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最新干部述廉述職報告 干部述廉報告(通用四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-24 14:31:18
最新干部述廉述職報告 干部述廉報告(通用四篇)
時間:2023-05-24 14:31:18     小編:xiejingc

報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,,一起來看看吧

干部述廉述職報告 干部述廉報告篇一

有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告,,往往寫的是一套做的又是一套,這是在搞形式,、走過場,。其實(shí)不然,什么事情都一分為二,,如果能正確對待這件事,,述職述廉是很有意義的:是自己畫張像讓組織評分,讓人民審判,;是自己給自己弄面鏡子,,照照過去,看看現(xiàn)在,,想想未來,。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告,就是讓我們檢查自己是否做到“君子當(dāng)有所為,,有所不為,!”

是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性,應(yīng)該有所作為,。黨和人民給我們職位和權(quán)力,,我們就要有挑起單位和國家重?fù)?dān)的責(zé)任感,要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實(shí)事來,。當(dāng)今天是市場經(jīng)濟(jì)和平時代,不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血,,但我們應(yīng)該在促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出一些成績來,,比如我們農(nóng)經(jīng)工作者,,如何落實(shí)中央惠農(nóng)政策,保護(hù)農(nóng)民權(quán)益,,為陽新經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境,,就算是“有所為”。當(dāng)然“有所為”,,并非包攬一切,,做好份內(nèi)的事情,這才是干部立身處事之本,。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會群體中,,如果越權(quán)代包一切,自已受累不說,,也不一定受人歡迎,,有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位,,不謀其政”,,這是很有處世技巧的!當(dāng)我們在述職述廉報告中,,述職部分確實(shí)有政“績”可述,,有真“話”可言,這就夠了,,也就是“有所為”了,。

是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西,,不要收不該收的錢,,不要說不該說的話,不要做不該做的事,。當(dāng)面不說,,背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事,,偷偷摸摸搞小動作,,算什么君子?向?qū)傧率帐芏Y品,,向百姓索要錢物,,假公濟(jì)私,貪得無厭,,算什么領(lǐng)導(dǎo),?拋妻棄子、茍且貪歡,有老不孝,、有長不敬,,算什么英雄?當(dāng)然“有所不為”,,也并非是讓我們什么話都不說,,什么事都不做,要敢于批評與自我批評,,要有正義感,,敢于與不公正的行為作斗爭,保持一團(tuán)和氣,,明哲保身裝老好人,,也是害人害已。

干部述廉述職報告 干部述廉報告篇二

我作為xx村村主任至今已經(jīng)近兩年,,今天能夠再次站在這里做述職報告,,向大家匯報這一年以來我的主要工作情況,接受大家的監(jiān)督,,我感到非常的榮幸與激動,。20xx年以來,作為村行政主要領(lǐng)導(dǎo),,在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村監(jiān)委,,廣大黨員,,全村村民的監(jiān)督和幫助下,努力完成了上級黨委政府的工作要求各級部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,使我村的各項(xiàng)工作能順利開展,,全村面貌也煥然一新,尤其是圣家莊美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作的開展,,使得我村迅速成為全省美好鄉(xiāng)村建設(shè)的示范點(diǎn),,迎來了省長省委書記和各市縣黨政代表團(tuán)的參觀與考察,各項(xiàng)工作受到各級政府的認(rèn)可與肯定?,F(xiàn)在將本人的工作情況匯報如下,,請大家評議:

本人自任職以來,緊緊圍繞村黨委的工作思路,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深入思考,黨的路線,、方針,、政策和國家法律法規(guī),,堅(jiān)持參加上級組織的各種培訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),,提高自己的政策理論和工作水平,,不辜負(fù)群眾的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和工作能力,,提升自身綜合素質(zhì)。

在20xx年里,,首先,,我堅(jiān)持狠抓實(shí)事工程不放松。在今年三月份的圍烏路綠化亮化工程中,,我主動,、耐心 的做群眾工作,努力在圍烏路用地賠償工作上做到公平,、公正,、公開,盡力保障群眾的利益,。圍烏路的綠化,、亮化工程結(jié)束后,極大地方便了群眾的出行和生活,,帶動了周邊農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。緊隨圍烏路工程之后的便是圣家莊美好鄉(xiāng)村建設(shè)的開展。在圣家莊美好鄉(xiāng)村建設(shè)的前期,,在鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,尤其是分管孫鎮(zhèn)長和村黨總支的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我與劉鳳華同志挨家挨戶的上門做村民的工作,,向大家宣傳美好鄉(xiāng)村建設(shè)重要性和必要性,,向村民宣講各級政府關(guān)于美好鄉(xiāng)村建設(shè)各項(xiàng)政策。充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗的先鋒作用,。圣家莊通過美好鄉(xiāng)村建設(shè)的改造之后,,成為省級美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn),莊內(nèi)環(huán)境優(yōu)美整潔,,基礎(chǔ)設(shè)施完善,,有著齊全的文體設(shè)施,村民的精神面貌,,文娛活動趕上了城市市民,。

其次,狠抓了民主法治建設(shè)不放松,。積極開展“服務(wù)兩個率先,,建設(shè)平安xx村”創(chuàng)建活動,,依法行政水平進(jìn)一步提高,社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn),,社會穩(wěn)定得到了鞏固,,深入開展依法治村工作,著力推進(jìn)平安創(chuàng)建,,實(shí)施社會矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制,,重視群眾來信來訪工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行計(jì)劃生育政策,,突出重點(diǎn),,狠抓難點(diǎn),加強(qiáng)宣傳,,優(yōu)化服務(wù),,分解責(zé)任,全面完成了年初上級下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù),。

最后,,狠抓扶貧幫困送溫暖工作不放松,堅(jiān)持以人為本,,突出維護(hù)民利,,保障民生,潛心做好低保護(hù)工作,,對困難家庭認(rèn)真排查,,對因?yàn)?zāi)因病困難戶及時納入低保戶范疇,。積極參與我村結(jié)對共建單位——市委辦公室開展的各項(xiàng)送溫暖,慰問困難群眾的工作。在日常工作中堅(jiān)持公開,、公平,、公正原則,,實(shí)行分類分級動態(tài)管理,,妥善解決好全村貧困人口的基本生活,用心做好殘疾人工作,,切實(shí)幫助殘疾人解決就業(yè),、養(yǎng)保、醫(yī)保,、子女就學(xué)及生活困難等具體問題,,認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫安置,做好雙擁工作,,重視老復(fù)員軍人的穩(wěn)定工作,,全力提高全村醫(yī)保、養(yǎng)老保參入率,,著力推進(jìn)村務(wù)公開,,民主管理等工作,。

本人在擔(dān)任現(xiàn)職期間始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,緊緊依靠全體黨員群眾,,腳踏實(shí)地開展工作,,始終為廣大村民多做好事,多辦實(shí)事,,不管哪條線的工作我時刻不忘黨性原則,,平易近人,密切聯(lián)系群眾,,排除一切困難,,充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),從不假公濟(jì)私和貪圖享受,,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨,堅(jiān)持為全村老百姓服務(wù),。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同志,本人自從任職以來,,雖然全心全意的投入到xx村村委會的工作,,工作中也取得了一些成績,但我深知我所取得的成績與自己所肩負(fù)的責(zé)任和群眾的要求相比還有一定的差距,。盡管自己很努力,,但由于學(xué)識水平,能力有限,,還存在許多缺點(diǎn)和不足,。在接下來的20xx年的工作中,我一定盡自己的努力加強(qiáng)自己的理論修養(yǎng)以及對黨和政府關(guān)于農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)等的相關(guān)政策,,方針的學(xué)習(xí)。一如既往的懷著極大的熱情投入到圣家莊美好鄉(xiāng)村建設(shè)二期工程中去,,繼續(xù)腳踏實(shí)地的為全村村民辦實(shí)事,,謀實(shí)利。充分盡一名中共黨員及村主任該盡的義務(wù),。

干部述廉述職報告 干部述廉報告篇三

一年來,,我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強(qiáng)黨性觀念,,正確對待權(quán)利,、地位和自身利益,為人民掌好權(quán),、用好權(quán),、做人民的公仆,,按照黨的廉潔從政的要求,認(rèn)真落實(shí)廉政監(jiān)督責(zé)任制,,堅(jiān)持立黨為公,、勤政為民,自覺接受群眾監(jiān)督,。

本人能夠積極參加局黨委組織的廉政警示教育活動,,學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì),,并常常對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問題,,有針對性整改。通過不斷學(xué)習(xí),,不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性,、長期性的認(rèn)識,還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性,,達(dá)到能用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自身工作,。

我深知“為政重在廉,,做人重在誠,說話重在信,,辦事重在實(shí)”,,因而我常常自重、自省,、自警,、自勵。一年來,,在工作中和生活中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定,,做到了廉潔奉公,忠于職守,,沒有利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益,;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定,,沒有假公濟(jì)私的行為,;沒有利用職權(quán)為親友及身邊工作

人員謀取利益;做到了艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約,,禁止講排場、比闊氣,、鋪張浪費(fèi),。還嚴(yán)格做到了遵守廉政建設(shè)若干規(guī)定,,規(guī)范了自己的從政行為。

作為一名黨員干部,,做到了正確對待和行使手中的權(quán)力,,淡化“官念”和權(quán)欲,用平常心看待官位,,用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力,,一是做到了“慎權(quán)”。二是做到了“慎欲”,,不放縱自己的欲望,,不貪吃喝、不貪錢財(cái),、不貪享樂,、不貪圖名利地位,堂堂正正做人,,明明白白工作,。三是做到了“慎微”,做到了時時刻刻從大處著眼,,小處著手,防微杜漸,,力爭做到大事不糊涂,,小事不馬虎。四是做到了“慎獨(dú)”,,在廉潔自律上做到了表里如一,,任何時候、任何情況下,,都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量,、約束自己。

一年來我始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中”,,做到不該說的不說,不該做的不做,,全力維護(hù)部門的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,。在招商引資工作中,我用真誠的態(tài)度打動投資者,,用科學(xué)的分析吸引投資者,,增強(qiáng)投資者的信任感。一年多來,,共接待海內(nèi)外客商九十多批次,,合計(jì)兩百多人次,。每次來商,我都會有針對性的做好服務(wù)工作,,詳細(xì)介紹江都優(yōu)越的投資環(huán)境,,帶領(lǐng)客商察看江都優(yōu)越的地理位置,提供城市發(fā)展相關(guān)資料和項(xiàng)目投資的相關(guān)手續(xù),,竭力為客商提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,保證優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量,提高工作效率,,貫徹“投資不成情誼在”的工作理念,,真正形成“親商、重商,、安商,、富商”的氛圍,做到寧愿多談一千,,不可忽視一個,,讓客商有賓至如歸的感覺。

樹立社會主義法制理念,,不斷提高學(xué)法知法,、依法辦事、執(zhí)法為民,、遵章守紀(jì)的自覺性,,積極參加“五五”普法教育。嚴(yán)格辦事程序,,做到公開,、公正、公平,,沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況,,自覺遵守法律法規(guī),維護(hù)黨員干部的良好形象,。

在今后的工作中我會認(rèn)真改進(jìn),,力爭把工作做得更好,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失,。我將虛心接受,,鼎力改進(jìn)。

干部述廉述職報告 干部述廉報告篇四

站上講臺,,仍記得兩年前一月內(nèi)三次登臺的經(jīng)歷,,今天我選擇了脫稿,就讓我用我的聲音來帶領(lǐng)大家進(jìn)入一朵浪花的世界,傾聽一朵浪花的心聲,。

作為省傳輸局運(yùn)維部最老的“浪花”,,我有著隨時被拍死在沙灘上的危機(jī)感,因?yàn)橐荒陙?,部門的80后越來越多,,已經(jīng)占據(jù)了半壁江山,特別當(dāng)年叫著阿姨的男孩現(xiàn)在卻已經(jīng)成了同事,,作為“70前”的我真的感覺“韶華不為少年留,,恨悠悠,幾時休”,,不得不承認(rèn)自己已經(jīng)具備了“前浪”的資格,。然而前浪有前浪的優(yōu)勢,前浪有前浪的快樂,,前浪更有前浪的夢想,。

前浪的優(yōu)勢來源于多年來穩(wěn)打穩(wěn)扎的工作,更來源于兩年來巨大壓力下的不斷提升,。20xx年的我也是一朵后浪,,因?yàn)槟菚r我剛剛轉(zhuǎn)崗,我努力的汲取了前浪的傳承讓自己不斷壯大,。20xx年的我已經(jīng)可以輕松的面對我所承擔(dān)的崗位,,不管是全省上億的維護(hù)成本管控,還是全省三萬的實(shí)物資產(chǎn)管理,,我都游刃有余,。對于部門的后浪,我也會兢兢業(yè)業(yè),。,,細(xì)心講解,、分享資料,,讓部門和崗位的傳承在我這里向下延續(xù)。

20xx年,,在五優(yōu)分局的創(chuàng)建過程中,,我充份享受著前浪的快樂,同時也不斷的在前浪與后浪中穿越,。

“五優(yōu)”一個誕生于20xx年xx月的新名詞,,在短短一年的時間里就風(fēng)靡了湖北傳輸,成了傳輸流行語,,如武昌分局黃鑫分局長的簽名檔寫著:“五優(yōu)何時無憂”,,易信的聊天群也經(jīng)常可以看到襄城分局鄒靖分局長友情提醒xx分局:你們數(shù)據(jù)好像有問題?!币瞬S明勇分局說:五優(yōu)要讓我們分局長修煉成“精”,。

初涉五優(yōu),我并沒有真正在意它的存在,,也曾經(jīng)認(rèn)為它僅僅是一個錄入數(shù)據(jù)的平臺,,然而接觸越深,我的心也沉的越深,,因?yàn)樗蛭艺故玖艘粋€似乎全新但卻與過去千絲萬縷的世界,。

說是過去,是因?yàn)槲鍍?yōu)源于以往已經(jīng)成熟的制度和經(jīng)驗(yàn),,說是全新因?yàn)樗鼛砹撕芏嘈碌挠^念,,新的視野,如以分局為區(qū)域的劃小考核,,它不僅僅是考核分局的作業(yè),,更多的是考核一個局的綜合實(shí)力。不同維度,、不同專業(yè)的視角充斥在“五優(yōu)”同一的平臺上,,這些新的觀念讓我和伙伴們必須不停的調(diào)整思路,也讓我不再沉迷于前浪的自滿,,而深深感覺作為“后浪”的不足,。

學(xué)習(xí),理順,,我和伙伴們一點(diǎn)點(diǎn)建立著五優(yōu)的模塊,,一點(diǎn)點(diǎn)梳理著管控的細(xì)節(jié),一點(diǎn)點(diǎn)讓我們舊有的觀念與新的觀念碰撞接軌,,讓五優(yōu)越來越骨肉豐滿,。面對五優(yōu),正如面對自己懷胎十月出生的寶貝,,心中帶來的不僅僅是驚喜,,更多是“吾家有女初長成”的欣慰。

“五優(yōu)”是一個基于現(xiàn)場又高于現(xiàn)場的項(xiàng)目,,它要求我必須用更高的眼光,,更廣的視野去完成現(xiàn)有的工作,它不再拘泥于一個專業(yè)的成功,,更多的是講求的是團(tuán)隊(duì)的合作,,專業(yè)的融合?!拔鍍?yōu)”讓我不再是一朵孤獨(dú)的浪花,,因?yàn)樗且粋€海洋的世界,充斥著很多與我一樣的同行者。在同行的途中,,有著60后的引導(dǎo),,有著70后的交流,更有著來自于80后青春的斗志,,90后活力的感染,。

“五優(yōu)”讓我學(xué)到更多不同崗位的知識,“五優(yōu)”同樣也是我與他人分享感悟的平臺,,我們分享著工作中的想法,,分享著工作中的經(jīng)驗(yàn),同時也分享著人生的感受,。在分享中我們毫不保留,,火花的撞擊隨處可見,在這撞擊中不斷完善著自我的知識結(jié)構(gòu),,也不斷思索著下步的路程,。

在兩年前的述職里,我曾經(jīng)說過一句話:我喜歡在枯燥的數(shù)字里遨游,,因?yàn)樵谄渲杏兄页鲆?guī)律的快樂,。“五優(yōu)”分局維護(hù)數(shù)據(jù)的整理,,給了我充份享受這一快樂的空間,。因?yàn)樗锩娉涑庵罅靠雌饋砗翢o關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),而我卻需要將這些數(shù)據(jù)通過某個橋梁整合起來,。在整合的過程中,,我學(xué)會了建數(shù)據(jù)評估模型,從“無線維護(hù)劃小模型”到“本地網(wǎng)預(yù)算評估模型”,,從““基站發(fā)電分析模型”到“外力管控簽到分析模型”,,我最喜歡的事情就是導(dǎo)出數(shù)據(jù),放入模板,,點(diǎn)右鍵“刷新”,,一張張圖表就會出現(xiàn)在我的眼前,而這些圖表可以給專業(yè)主管們提供分析的依據(jù),,會讓我手中管控的資源投向更需要的地方,,思想?yún)R報專題讓我享受著“花對錢“的快樂,。

前浪雖有“廉頗老矣”的感慨,,然而前浪仍有前浪的夢想,因?yàn)樵谙硎芸鞓返耐瑫r也會思考自己前行的方向,。

20xx,,一個帶有挑戰(zhàn)的年份,市場這個看似與維護(hù)距離很遠(yuǎn)的詞語,卻在20xx年離我們很近很近,,集團(tuán)公司考核新的政策,,省公司資源分配新的方式,,集約化、網(wǎng)格化,、劃小核算單元,,越來越精細(xì)的管理模式,越來越嚴(yán)格的管理要求,,都給我?guī)砹嗽絹碓蕉嗟乃伎肌?/p>

俗話說,,不能開源就只能節(jié)流,如果說在20xx的五優(yōu)創(chuàng)建中我親身感受到了劃小帶來的維護(hù)管理效率的提升,,那么在銀子越來越少的20xx,,我應(yīng)該站的更高,更多地從市場的角度利用五優(yōu)的數(shù)據(jù)做出評估模型來引導(dǎo)轉(zhuǎn)型,,以劃小來推動評估,以評估來引導(dǎo)資源,,以資源來推動基層的作業(yè),,以提升效率來降低成本支出。

敢于否定自己的成績才能讓自己走的更快更遠(yuǎn),。我有身為前浪的覺悟,,但同時我也有著當(dāng)好“后浪”的信心,,因?yàn)樯顣粩嘤行碌淖兓嘶ㄍ瑯右矔粩嗟闹貜?fù)著從水滴到巨浪的過程,。

我愿為浪花,,也希望大家共同見證著一朵浪花的奇跡。

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