每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

遵守校規(guī)是重要的篇一

尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：

大家上午好,！

我今天演講的題目是：《遵守校規(guī)校紀(jì),，做一名合格的翔宇學(xué)子》

常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓，無論各行各業(yè),，都將紀(jì)律規(guī)章制度放在首要位置”,。有人說：“一個不遵守紀(jì)律的民族，必定是一個沒有自由的民族,，一個不遵守紀(jì)律的學(xué)校,，到最后，只能是一盤散沙,。 洪水沒有堤壩的約束,，它將沖毀家園；牛馬沒有韁繩的約束,，它會踏壞莊稼,；車輛沒有規(guī)則地行駛，將會付出沉重的代價,；學(xué)生沒有紀(jì)律的約束,，將會成為社會的危險品。我們的思想和行為如果不加控制,，就如同高速行駛的汽車,，沒有方向盤的控制，那必將沖上不歸之路,。人們都說,，軍隊(duì)是最有力的集體，這并不是因?yàn)樗麄冇袠層信?，最根本的一條是他們有鐵的紀(jì)律,，而且對違反紀(jì)律的人絕不姑息。那么,，我們學(xué)校也應(yīng)該如此,，我們監(jiān)利新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校中的一員，更要明白紀(jì)律的重要性,，也只有鐵的紀(jì)律才能與監(jiān)利新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校相匹配,！

我們要意識到，學(xué)習(xí),，生活和訓(xùn)練的過程中都需要紀(jì)律,，需要約束，需要規(guī)則,。在紀(jì)律的環(huán)境中,，集體活動才會更有秩序，更加高效,。 正是大家遵守紀(jì)律,，我們?nèi)齻€年級在春游中才能才能走進(jìn)春天，訪問春天,，才能盡情享受大自然的美景,，才能游長沙、岳陽樓登高望遠(yuǎn),，幽思懷古,； 正是大家遵守學(xué)校制定的規(guī)則，我們才能與春天有個約會,，進(jìn)行遠(yuǎn)足和野炊,，才能磨練我們的意志，陶冶我們的情操,，才能平安出行,，平安而歸；正是遵守考試規(guī)則,，只有翔宇學(xué)子才能進(jìn)行無人監(jiān)考,， 才能培養(yǎng)同學(xué)們誠信的品格；正是大家遵守環(huán)境衛(wèi)生及文明公約,，我校諾大的校園才能春和景明,，四季如畫，校園到處都很潔凈,，我們徜徉其中,，流連忘返，其樂融融,；正是遵守宿舍管理制度,，我們才能正常作息，合理休息,，才能建成溫馨小家庭等等,。

但是，我們學(xué)校中還存在著一些不守制度的現(xiàn)象,。比如：學(xué)校規(guī)定不讓學(xué)生帶手機(jī),，但仍有少數(shù)學(xué)生屢勸不改，依然我行我素,，如還有同學(xué)半夜玩游戲,；學(xué)生買飯就餐本應(yīng)該自覺排隊(duì),，卻有人依然不顧其他同學(xué)的規(guī)勸，插隊(duì)買飯,，在餐廳亂丟亂扔,；學(xué)生在課堂上，不遵守課堂紀(jì)律,，在下面亂說話,，做小動作。這樣的學(xué)生紀(jì)律意識過于淡薄,，以至于成績迅速下滑,。

自古以來，人才至上,，人品至本,，只有在實(shí)際生活中積小善，才能成大德,。如果把良好的行為習(xí)慣看成是一種“精神儲蓄”的話,，我們可以這樣說：“人在其整個一生中享受著行為習(xí)慣所產(chǎn)生的利息“。文明的行為一直為人們所推崇,。隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展,，文明已成為既無國界，又不分社會制度的共同道德倫理準(zhǔn)則,，大到一個國家,，小到一個家庭和一個公民。把文明的行為規(guī)范記在心里,，是我們每個人都需要的,。

走進(jìn)整潔美麗的校園，我們的一舉一動,，一言一行都是我們內(nèi)心情感的外露,，都是我們品德情操的體現(xiàn)。古人云：勿以惡小而為之,，勿以善小而不為,，沒有規(guī)矩不成方圓，為了保證人們正常生活,，每個國家都有法律,，在學(xué)校我們要成為合格的學(xué)生，最基本就是遵守校規(guī)校紀(jì),。

現(xiàn)在,，請大家睜大自己雪亮的眼睛，反思以下自己：

1,、你有認(rèn)真地向國旗行敬過禮嗎?還是在莊嚴(yán)的時刻前后左右拉人講話,？

2,、你回答老師問話時有起立嗎?

3、你接受遞送物品時有起立并用雙手了嗎?

4,、你有在沒人的時候偷偷扔垃圾嗎?

5,、你隨意穿行過草坪嗎？

6,、在每天的午休，尤其周末小休的時候所你大聲喧嘩嗎?,。

7,、見到老師你問了 “老師好?！眴?？

8、使用單雙杠健身設(shè)施等有注意安全了嗎?

9,、上下樓梯輕上緩下,，不要逗鬧，并且靠右行走嗎?

10,、你在校外小攤點(diǎn)購買食品了嗎,？

不要以為這些都不重要。要成才,，必先成人,，我們需要這些。文明的行為習(xí)慣是我們?nèi)松懈蛔愕男心遥鹤袷匦袨橐?guī)范,，遵守制度,，才是一個有責(zé)任感的人，才會使別人相信你;多一些良好的行為規(guī)范,，少一點(diǎn)不文明,，才能成為一名走向世界的現(xiàn)代中國人。

同學(xué)們就讓我們用《中學(xué)生日常行為規(guī)范》來規(guī)范我們自己,，做一個遵守制度的人,，做一個文明的翔宇人。讓文明行為常記我心!為了使大家能夠更好地學(xué)習(xí),、生活,，我們需要一個優(yōu)美清凈、和諧溫馨的校園環(huán)境,，更需要大家遵守學(xué)校的規(guī)章制度,，我們都是學(xué)校的主人，讓我們攜起手來,，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，從身邊的每一件小事情做起，告別不文明行為,。讓文明不再是純粹的理念,，而是每個學(xué)生的自覺言行！讓文明不再是外在強(qiáng)加的約束,，而是內(nèi)化的集體自律,！讓我們共創(chuàng)和諧校園，共鑄翔宇美好的明天,！

遵守校規(guī)是重要的篇二

規(guī)矩也就是制度,。國家要有法律法規(guī)制度，以此約束公民的俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”

行為,，樹立價值標(biāo)準(zhǔn)；對于我們企業(yè)來說,，規(guī)矩也就是規(guī)章制度,，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”

其次，最大程度的降低運(yùn)營成本,；規(guī)范化,，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、

規(guī)矩也就是制度,。國家要有法律法規(guī)制度,，以此約束公民的俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓” ? ?,。行為,，樹立價值標(biāo)準(zhǔn)；對于我們企業(yè)來說,，規(guī)矩也就是規(guī)章制度,，是企業(yè)內(nèi)部的“法律” ?其次，最大程度的降低運(yùn)營成本,；規(guī)范化,，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、首先,， ? ?規(guī)章制度可以防止管理的任意性,，充分保護(hù)員工的合法權(quán)益；同時,，它也是規(guī)范員工行為的 ? ?規(guī)則,，建立評判對錯的價值標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職業(yè)道德，使公司與員工雙方的利益得以保障,。 ?每個人首先有他的社會性,，而成為一個企業(yè)的員工，職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的,。 ? ?我們的每一個規(guī)章制度都是依據(jù)國家法律法規(guī),，結(jié)合公司管理特點(diǎn)和企業(yè)文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制,，而是為了實(shí)現(xiàn)管理的公平性,，使企業(yè)和員工始終保持在同一價 ? ?值標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，為了同一目標(biāo)努力,，實(shí)現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展,。 ?我們的每一個規(guī)章制度都是建立在一視同仁的基礎(chǔ)上，制度面前人人平等,，每位員工都 ? ? ? ?應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，這也是一個員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn),。 ?作為新員工,，初入一個陌生的職場環(huán)境，學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要,。它是讓你全面 ? ?了解一個公司最直接的途徑和手段,。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，了解企業(yè)文化,，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權(quán)利,、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，能夠幫助你更 ? ?快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,，迅速地融入團(tuán)隊(duì),，愉快地開展工作。 ?作為入職后的老員工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度,，可以明晰工作流程和工作權(quán)限，保證 ? ?日常工作的順利和高效,，減少和避免工作的錯誤性,。遵守工作程序，也能充分保護(hù)員工個人 ? ?的利益,。同時,，提升自身職業(yè)化，促進(jìn)與企業(yè)的共同成長與發(fā)展,。 ?作為公司管理層,，要想更好的管理和領(lǐng)導(dǎo)員工，不僅要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作 ? ?則,，做好表率,，更應(yīng)該在制度的執(zhí)行過程中，做好監(jiān)督和監(jiān)管工作,，指導(dǎo),、引導(dǎo)、糾正員工 ? ?的行為,，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，提升團(tuán)隊(duì)競爭力,。 ?規(guī)章制度是公司經(jīng)營的準(zhǔn)繩和紀(jì)律,，具有必須服從的約束力，也就是說制度是嚴(yán)肅的,。 ? ?公司每一項(xiàng)制度的推行,、實(shí)施都有賴于每一位員工的努力。我們倡導(dǎo)人性化的管理,，因此,，規(guī)章制度在建立建設(shè)過程中，也會隨著工作實(shí)際情況進(jìn)行不斷的更新與完善,，使之更具有推 ? ?行性,，更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 ?雖然我們的制度具有約束性,，但更需要大家自覺遵守和執(zhí)行,，任何無視或違反制度的行 ? ?為，都要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)受到程度不同處理,，同時,，公司也歡迎每位員工積極為公司的發(fā)展建言善策，為公司提出可行性管理措施的行為,，也會受到嘉獎,。只有這樣才能做到管理的公 ? ?平和公正，公司才能更加健康有序穩(wěn)健的發(fā)展,。篇二：制度建設(shè)在企業(yè)中的重要作用 ? ?企業(yè)制度建設(shè)的意義和重要性 ? ? ? ?姓名：耿崎峰a20120122學(xué)號：1201 班級：工商 ? ? ?摘要：建立健全規(guī)章制度,，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,，確 ? ? ? ?保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,，是加強(qiáng)企業(yè)管理，推動企業(yè)發(fā)展的可靠保證,。 ?規(guī)章制度在我們的工作當(dāng)中應(yīng)該無處不有,。小到個人職責(zé),，大到公司規(guī)章，應(yīng)該隨處可 ? ? ?你的責(zé),、,特別是我們在工作中如若沒有一個規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的話見,。就沒就沒有辦法量化，權(quán),、有你價值的體現(xiàn),，同樣一件事，若有不同的人去做,，所做的過程及結(jié)果肯定是不一樣,。所以 ?所做的過程及結(jié)果都是一樣，讓所有的人圍繞著一個標(biāo)準(zhǔn)去做,，說任何事都必須有一個標(biāo)準(zhǔn),， ? ?這才是真正的管理。 ?企業(yè)的規(guī)章制度和國家的立法是同樣的道理,，國家制定的法律再健全,，如果人人都有法 ? ? ?再規(guī)范，企業(yè)制定的規(guī)章制度再好,、社會的動蕩,。必然會造成國家的混亂，違法不究,，不依,，如果內(nèi)部成員都不遵守,，相當(dāng)于沒有規(guī)章制度,。或者說企業(yè)的管理層對其內(nèi)部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰等于包庇縱容違章者,。最終會造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂,，降低效能，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展,，進(jìn)而演變成違法的問題,。因此，每一個企業(yè)都要形成良好的規(guī)章制 ? ?度文化,，在內(nèi)部控制中做到有章可循,、違章必究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)制度,；制度建設(shè),；制度完善 ?

?? ? ?一、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是法律,、法規(guī)的延伸和具體化,。 ? ? ?遵規(guī)定，《憲法》企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的制定權(quán)是法律賦予企業(yè)的用人權(quán)的重要組成部分。 ? ? ?勞用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,，規(guī)定,，《勞動法》守勞動紀(jì)律是公民的一項(xiàng)義務(wù)。動者應(yīng)當(dāng)遵守勞動紀(jì)律,。制定和實(shí)施內(nèi)部勞動規(guī)章制度,，是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化、制度化的方法對勞動過程進(jìn)行組織和管理的行為,，是企業(yè)行使用工自主權(quán)的重要方式之一,。 ?，是相關(guān)法律,、法規(guī)在企業(yè)管理過程中的延伸,。對違反因此，規(guī)章制度也稱為“企業(yè)內(nèi)部法”規(guī)章制度的企業(yè)應(yīng)當(dāng)追究法律責(zé)任,。職工與企業(yè)因執(zhí)行規(guī)章制度發(fā)生爭議,，應(yīng)當(dāng)依法定的勞 ? ?動爭議處理程序處理。 ? ?企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營和勞動管理,，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)活動規(guī)范化,，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力,。因此，為了保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的正常秩序,，企業(yè)有權(quán)對違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施,，從而 ? ?有利于保證企業(yè)有序生產(chǎn)或經(jīng)營。 ?企業(yè)依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度有很多內(nèi)容都涉及到對職工合法權(quán)益的保護(hù),，如有關(guān)勞動 ? ?過程中安全生產(chǎn),、技術(shù)規(guī)程的要求，解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,，社會保險待遇,，員工福利， ? ?休息日,，年休假,，女工產(chǎn)假等內(nèi)容。因此,，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益,。 ?企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，使職工在勞動過程中有了共同的行為規(guī)范,，對于職工的勞動 ? ? ?勞動安全衛(wèi)生條件和保障措施,，工作時間,，如工資與勞動報酬的確定，有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),，員工培訓(xùn),，勞動紀(jì)律，崗位職責(zé),、職工上崗標(biāo)準(zhǔn),，職工獎懲規(guī)定等，有利于避免用人單位對 ? ?,?！?職工的不公平對待【 ?綜上所述，企業(yè)規(guī)章制度在一個企業(yè)中所起到的作用：一是依法制定的規(guī)章制度可以保 ? ?障企業(yè)的運(yùn)作有序化,、規(guī)范化,，將糾紛降低到最低限度，降低企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作成本,，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力,；二是規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護(hù)職工的合法權(quán)益,，我認(rèn)為對職工來講服從規(guī)章制度,，比服從領(lǐng)導(dǎo)任意性的指揮更容易于接受，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能 ? 滿足職工公平感需要,；三是規(guī)章制 ?度能使員工行為規(guī)矩,，不偏離企業(yè)的發(fā)展方向。通過合理的設(shè)置權(quán)利,、義務(wù)和責(zé)任,，使 ? ? ? ?職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗,。 ?因此,，建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是一個企業(yè)發(fā)展,、強(qiáng)大的重要保證,。規(guī)章制度的建立和 ? ?完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動,，同時進(jìn)一步挖 ? ?掘了員工的潛能,，調(diào)動了員工工作的主動性。 ?公司要建立一套健全的規(guī)章制度,，正如一個人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性,，各司其職，按 ? ?章辦事,。一個企業(yè)更是如此,，管理制度是否健全這尤為重要,，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個企業(yè)如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的,，因此,，建立一套健全并行之有效的企業(yè) ? ? 管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。 ? ?二,、制度建設(shè)過程中存在的問題 ? ? ? ?但是許正所謂是沒有規(guī)矩不成方圓,，,現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)意識到企業(yè)制度化建設(shè)的重要性 ? ?那么影響企業(yè)制度化建設(shè)的因素是什么呢？,多企業(yè)還處于有制度卻形同虛設(shè)的階段 ?制度本身可操作性不強(qiáng),。制度的產(chǎn)生源于企業(yè)管理的需要,，然而企業(yè)管理層在出臺制度 ? ?前，往往沒有經(jīng)過深入基層調(diào)研,，只是憑借主觀需要進(jìn)行編寫,。這樣出臺的制度只是表面上滿足了管理者的需要，根本無法有效推行,。久而久之,，還會導(dǎo)致由于管理層與基層制度執(zhí)行 ? ??！?不暢通而產(chǎn)生矛盾,，重則影響企業(yè)健康、有序的發(fā)展【 ?沒有統(tǒng)一的制度管理部門,。企業(yè)內(nèi)部的各種管理制度往往是由各職能部門起草,，這樣起 ? ?草出臺的制度會有較強(qiáng)的針對性和操作性，當(dāng)然也不可避免得具有相對獨(dú)立性,，從而間接影 ? ?響企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。

企業(yè)培訓(xùn)、導(dǎo)向力度不夠,。制度是企業(yè)管理的基石,，是員工的行動指南。企業(yè)如果只組 ? ?織管理人員對新制度進(jìn)行學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，那么導(dǎo)向面就會比較狹窄，不利于制度的深入貫徹和 ? ?執(zhí)行,。 ?因此,，為切實(shí)規(guī)范員工工作行為、量化員工工作業(yè)績,，企業(yè)必須強(qiáng)化制度建設(shè)過程,，把 ? ? ? ?握好以下幾點(diǎn)： ?制度編寫人在編寫制度前，一定要深入基層調(diào)研,。本著尊重員工,、理解員工,、相信)一 ? ?( ? ?員工的原則制定制度，從而增強(qiáng)制度的可操作性,，促使制度運(yùn)行上下暢通,。 ?協(xié)調(diào)部門間的管理制度，由統(tǒng)一的制度管理部門牽頭,，建立統(tǒng)一的制度管理部門,。（二） ? ? ? ?對其進(jìn)行統(tǒng)一匯編和梳理，提高管理制度的協(xié)調(diào)性和指導(dǎo)性,。 ? ?（三）領(lǐng)導(dǎo)人要高度重視制度化建設(shè)工作,，經(jīng)常組織召開管理工作總結(jié)和提升研討會， ? ?及時對管理制度進(jìn)行修訂,，使其為企業(yè)發(fā)展更好的保駕護(hù)航,。 ?（四）加大宣傳和導(dǎo)向力度。在條件許可得情況下,，組織全員學(xué)習(xí),，加強(qiáng)企業(yè)宣傳報道 ? ? ? ?工作，營造良好的宣傳氛圍,。 ? ?三,、制度建設(shè)流程 ? ? ? ?首先明確在制度建設(shè)過程中要注意以下幾個問題。 ? ? ? ?（一）制度建設(shè)必須注意系統(tǒng)性,、完整性和可操作性,。 ? ? ?制度是指導(dǎo)職工行為的標(biāo)準(zhǔn)性文件，它的建設(shè)要有一個完整的體系,，每項(xiàng)制度又包含具 ? ?體完整的內(nèi)容,，各制度在制定過程中，要根據(jù)企業(yè)管理需要和輕重緩急突出各階段的建設(shè)重點(diǎn)及制度本身的重點(diǎn),，注意制度與制度之間的系統(tǒng)性,、關(guān)聯(lián)性。同時,，制定的制度需要通過 ? 推行來規(guī)范管理,，如果制度本身不具有可操作 ? ? ?性，那么制度就僅僅成為擺設(shè)和累贅,。 ?（二）要注重制度的推行,、檢查,、評估,。制度的制定過程本身是對管理過程的規(guī)范，由 ? ?于一項(xiàng)制度從報批到批準(zhǔn)有一個過程,，在制度報批后,，對新制度與原有制度或做法沒有原則性沖突的,，可按新報批的制度執(zhí)行起來。待制度正式批準(zhǔn)后進(jìn)行重點(diǎn)的落實(shí),、推進(jìn),，并且不 ? ?定期地對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正,，逐步使員工對一項(xiàng)制度的遵守變成其自覺行為,。 ?（三）制度制定要符合人本化需要。作為制度規(guī)定的執(zhí)行者,，職工是真正制約制度作用 ? ?的關(guān)鍵因素,，是制度作用發(fā)揮的核心。因此,，制度化管理還須和人本化管理結(jié)合起來才能發(fā)揮其真正的作用,，在制度建設(shè)中考慮人性管理的因素，在擬定制度的時候綜合考慮職工的人性需求,，平衡職工個體需要和企業(yè)目標(biāo)要求,，協(xié)調(diào)激勵與約束機(jī)制，暢通溝通和信息交流渠道,，將職工需要與企業(yè)目的有機(jī)結(jié)合,，從制度上體現(xiàn)一定的措施約定來調(diào)動職工的情緒，就能夠真正調(diào)動職工工作的主動性和能動性,，增強(qiáng)職工自覺管理工作的行為動力,，制度就有可 ? ?。3能得到廣泛的尊重與遵守（四）要注意核心制度的相對穩(wěn)定性,。制度體系在建設(shè)初期應(yīng)集思廣益,，反復(fù)討論確定 ? ?制度建設(shè)思路和框架，這一階段的重要因素是領(lǐng)導(dǎo)能否深入其中發(fā)揮好帶頭做作用,。制度建設(shè)中要體現(xiàn)企業(yè)基本管理思想和流程,，對這些管理流程要縱向橫向充分論證，確保流程在各 ?這一階段的重要因素是管理人員能否深入細(xì)則的對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析討論,。部門間有效執(zhí)行,， ? ?制度有了，就需要大力宣貫,，明晰考核,，以確保制度有效執(zhí)行。 ?特別要注意的是,，企業(yè)基本制度應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性,，不能頻繁更換。企業(yè)不能今天上 ? ?一套制度,，過幾天又換一套制度,，應(yīng)按照企業(yè)發(fā)展的需要有針對性的去補(bǔ)充完善,，而不能動 ? ?不動就推倒從來，制度沒有延續(xù)性會不利于基層管理有效推進(jìn),。 ? ?四,、制度如何執(zhí)行 ? ? ?個個奮令旗所到之處三軍人人爭先，“好的企業(yè)就像一個軍隊(duì),，聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志說： ? ? ? ?”當(dāng)前,，執(zhí)行力問題已經(jīng)成為現(xiàn)代勇，退卻時陣腳不亂,。好比一個斯巴達(dá)克方陣,。 ?業(yè)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，再好的制度,，再好的決策,，再好的思路，再好的創(chuàng)想,，如果離開了

執(zhí)行力,，一切都沒有意義?？梢?，執(zhí)行力決定著企業(yè)的興衰成敗。要想形成斯巴達(dá)克方陣,， ? ?就要有一套行之有效的制度執(zhí)行體系,。 ? ?提升執(zhí)行力，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作： ? ? ?“企業(yè)吉利集團(tuán)董事長李書福說過：有效性和可操作性,。不斷提高制度的針對性,、（一） ? ? ?不能沒有規(guī)矩，也不能有太多的程序,；不能沒有程序,，也不能有太多的制度；不能沒有制度,，也不能有太多的規(guī)矩,。關(guān)鍵是就事論事地尋找最簡單的方法，用最快捷的速度,，最有效地解決問題,。一個電話能夠解決的問題，不要集中開會,；一個工作餐能夠溝通的話題,，不要集中開會；開小會能夠解決的問題，不要開大會,；口頭能夠解決的事情,，不要書面,；今天能夠解 ? ?”大決的問題,，不要拖到明天；一分鐘能完成的工作,，不要用二分鐘去完成,。 ? ?道至簡就是這個道理。 ? ? ?（二）加大宣傳教育力度,，提高干部職工遵章守紀(jì)的意識,。職工素質(zhì)良莠不齊，要職工 ? ?馬上改變以往的不良工作習(xí)慣,，這是不切實(shí)際的,。因此，只有不斷地對職工進(jìn)行制度宣傳,、 ?內(nèi)容,，使職工了解制度建設(shè)的目的、幫助職工積極轉(zhuǎn)變態(tài)度,，了解職工的心態(tài),，教育，溝通,、 ? 從潛意識里形成對制度的遵守,，矯正不良行 ?為，才更有利于制度的執(zhí)行和落實(shí),。我們當(dāng)務(wù)之急必須充分利用各種宣傳平臺,，大力宣 ? ?傳公司的 ? ?規(guī)章制度，同時要將制度印制成冊,，廣泛組織職工學(xué)習(xí),。制度、遵守制度,、執(zhí)行制度,， ? ? ? ?使依法辦企、按章辦事理念深入人心,，更加有利于制度的執(zhí)行和落實(shí),。 ?（三）完善監(jiān)督考核機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。制度建立后,，落實(shí)過程應(yīng)當(dāng) ? ?成為一種有效的動態(tài)過程，這種過程僅靠自覺遵守是不夠的，必須有一套完整的監(jiān)督檢查和 ? ?考核體系,。 ?（四）加強(qiáng)獎懲和責(zé)任兌現(xiàn),。獎罰不明，就會降低制度的權(quán)威性,，使執(zhí)行制度的單位和 ? ? ?,，不利于制度的落實(shí)。因此,，制度應(yīng)該在“違反了怎么辦”方面下功夫,，堅決克人員“吃虧”服制度落實(shí)無人管、無人問津和執(zhí)行好壞一個樣的現(xiàn)象,。獎罰分明,，才能令行禁止。社會學(xué)家鄭也夫認(rèn)為,，嚴(yán)查不如嚴(yán)懲,，其邏輯支點(diǎn)在于，查是查不過來的,，不如以嚴(yán)懲治之,。對于 ?并且利用內(nèi)部宣傳體系來放大懲罰的力度，這無疑是一種有效地方法,，日益發(fā)展壯大的公司,，變相拓寬嚴(yán)查的 ?廣度更切實(shí)際。 ? 總之,，制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化,、科學(xué)化運(yùn)作的基礎(chǔ)，是企業(yè)有效管理的基礎(chǔ),。制度好可 ? ?以增強(qiáng)凝聚力,、競爭力，制度不好可能使軍心渙散,、人浮于事,。在今后的工作中，我們必須把制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,，完善制度體系建設(shè),，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力,， ?規(guī)范有序的制度努力建立行之有效,、修訂， 對制度進(jìn)行適時調(diào)整與健全信息跟蹤反饋機(jī)制,， ? ?體系,，推動公司各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階 ? ? ,。 ? ? ?參考注釋： ? ? ? ? ?期 3 年第2013 ，《新華日報》,，《紅豆探索現(xiàn)代企業(yè)制度的時代意義》朱勁松：.1? ? ? 2? ? ,，）515（《中國社會科學(xué)報》，》 ?《超越西方：中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度周海江：.2013.10.25 ? ?我國民營企業(yè)文化建設(shè)途經(jīng)研究.李智3? ? 企.齊長明. ）23（2011中國商貿(mào),，[j]. ?篇三：企業(yè)管理制度的重要性.）12（,，2010現(xiàn)代企業(yè)文化，[j].業(yè)文化與企業(yè)管理 ? ? ?企業(yè)管理制度的重要性 ? ? ? ?林曦 行政部 ? ? ?,，規(guī)矩是人類生存與發(fā)展的前提和基礎(chǔ),，作為個人,，遵守規(guī)“無規(guī)矩不成方圓”古人云： ? ? ?企業(yè)還需要建立自在發(fā)展過程中不僅要守規(guī)矩,，而作為企業(yè)，,矩才能迎合時代與社會的發(fā)展 ?,，這個“規(guī)矩”就是企業(yè)內(nèi)部的管理制度,。無論國內(nèi)還是國外，大大小小的企業(yè)己的“規(guī)矩”

數(shù)不勝數(shù),，而每年都有許多企業(yè)倒閉,，在同行的競爭中被淘汰，這其中原因要么是企業(yè)市場競爭力不夠,，要么就是內(nèi)部管理制度不完善,，員工的變動，人才的流失,。相反,，在行業(yè)激烈的競爭中脫引而出的那些著名企業(yè)，它們都有著自己獨(dú)特的管理體制,，這些管理體制在自身企業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵性作用,。試想，假如一間擁有幾千名員工的企業(yè),，如果企業(yè)一心只想著對外擴(kuò)張,，擴(kuò)大企業(yè)板塊，而忽視了內(nèi)部員工的管理,，沒有具體規(guī)章制度去約束員工的工作范圍甚至是行為規(guī)范,，這樣企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力和凝聚力都已經(jīng)是個問題，更談不上員工與企 ? ?業(yè)共同發(fā)展和進(jìn)步,。 ?作為中國,，ceo歲辭任49歲創(chuàng)立阿里巴巴，35馬云在作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里巴巴集團(tuán),， ? ?互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖級人物,，馬云的阿里巴巴和馬云本人都驚艷了中國互聯(lián)網(wǎng),，而馬云在建立董事會制度、培養(yǎng)接班人和權(quán)利控制分配等方面獨(dú)特的管理思維,，為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至商業(yè)領(lǐng)域提供了重要的參照范本,。在阿里巴巴內(nèi)部有一個績效管理制度，這份制度按季度對員工進(jìn)行業(yè)績評分,，而獎勵的形式有加薪,，股票期權(quán)，獎金和新的工作機(jī)會等,，這種管理制度大大提高了員工的工作積極性,，堅持公司的目標(biāo)，完成本職工作,。制度的建立讓員工無論在工作還是日 ?廣東華 ?常行為中,，都有一個標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)也是引導(dǎo)著員工朝著公司發(fā)展目標(biāo)一起前進(jìn),。 ?5s管理是根據(jù)7s管理體制”也是一個成功的典例,。7s紅農(nóng)牧集團(tuán)的“體制不斷深入而形成 ?，指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員,、機(jī)起源于日本,，核心為“整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng)”5s的,， ?,，“安全和節(jié)約”加入是在此基礎(chǔ)上，7s而信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,，方法,、材料、器,、 ?,。這些內(nèi)容保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和一共是“整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全,、節(jié)約”辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律,，同時也是提高工作效率,，生產(chǎn)高質(zhì)量,、精密化產(chǎn)品，減少浪費(fèi),、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求,。所有新員工入職華紅集團(tuán)都需學(xué) ?管理正確地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，這樣做的好處不僅7s管理理念,，工作當(dāng)中按照7s習(xí)和遵守規(guī)范了員工的日常行為,，加強(qiáng)紀(jì)律性，而且改善員工精神面貌,，對于整個企業(yè)形象的提升有 ? ?著積極作用,。 ?通過以上所述，我們可以看到一個正確的企業(yè)管理制度的重要性,，它影響著員工的成長? ? ??

,。規(guī)矩也就是制度。國家要有法律法規(guī)制度,，以此約束公民的俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”

,。行為,，樹立價值標(biāo)準(zhǔn)；對于我們企業(yè)來說,，規(guī)矩也就是規(guī)章制度,，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”

其次，最大程度的降低運(yùn)營成本,；規(guī)范化,，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化