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2023年遵守企業(yè)的規(guī)章制度 遵守企業(yè)制度的重要性(七篇)

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2023年遵守企業(yè)的規(guī)章制度 遵守企業(yè)制度的重要性(七篇)
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遵守企業(yè)的規(guī)章制度 遵守企業(yè)制度的重要性篇一

一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,特制定本制度

考勤

二,、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,上班應(yīng)親自簽到,,不可代簽

三,、上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者,,即為早退;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時(shí)者,,視為曠工。

四、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn);如有緊急狀況,,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。

加班,、調(diào)休

五,、由于工作上的需要,需在工作時(shí)間以外工作的視為加班,。加班按小時(shí)計(jì)算,,4小時(shí)為半天,8小時(shí)為一天,,由公司開給調(diào)休單,,以便員工安排補(bǔ)休,。

六,、員工需要使用調(diào)休時(shí),,務(wù)必提前一天申請(qǐng),,在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn),,確因?qū)嶋H困難無法安排的,,在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資,。

行為規(guī)范

七,、員工上班應(yīng)著工作服,,佩帶工號(hào)牌,并持續(xù)工作服的整潔,。

八,、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā),持續(xù)顏面整潔,,女員工不佩帶夸張的飾品,。

九,、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食,、抽煙,、做私活,、長時(shí)間打私人電話,。

十,、員工對(duì)待顧客持續(xù)良好的態(tài)度,不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵,,如遇客戶不合理要求能夠請(qǐng)經(jīng)理來處理。

十一,、員工之間需講普通話,,不可講方言,力求氣氛融洽。

十二,、持續(xù)店內(nèi)整潔,每一天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,,物歸原位。

十三,、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,,已完成的交前臺(tái)江總并登記,未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成,。

十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司,,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職,,否則不退還培訓(xùn)押金,。

十五,、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,,由公司負(fù)責(zé)解釋,。

獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)

一,、獎(jiǎng)勵(lì)

1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名,,當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2,、對(duì)公司的經(jīng)營、管理等制度提出好推薦,,一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。

3,、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4,、研究發(fā)明,、改革創(chuàng)新、降低成本,,對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元,。

二、處罰

1,、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,,30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,,30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元,。

2,、事假按本人日均工資計(jì)扣;病假按本人日均工資的50%計(jì)扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,否則按事假執(zhí)行),,事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假,。

3,、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣(月度累計(jì)曠工2天,,全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職),并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。

4,、未穿工作服的;不佩帶工號(hào)牌的;工作服有異味不整潔;管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的,以上情形之一的每次扣罰10元,。

5,、員工在工作場(chǎng)所吸煙的;與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的;拾物不報(bào),占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元,。

6,、未經(jīng)許可,,擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的,按實(shí)際損失扣罰,。

7,、由于員工缺乏職責(zé)心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢,,按實(shí)際損失扣罰,。

遵守企業(yè)的規(guī)章制度 遵守企業(yè)制度的重要性篇二

一,、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),,確保財(cái)務(wù)工作的合法性。

2,、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度,,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。

3,、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全,,維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流,確保資金的有效供應(yīng),。

5,、進(jìn)行成本,、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算,、考核和控制,,督促有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

6,、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目,,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù),。

7,、負(fù)責(zé)公司材料庫、辦公用品庫的管理,。

8,、參與公司工程承包合同和采購合同的評(píng)審工作。

9,、及時(shí)核算和上繳各種稅金,。

10,、參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)結(jié)算,,參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算,。

11,、會(huì)計(jì)檔案資料的收集,、整理,,確保檔案資料的完整,、安全、有效,。

12,、加強(qiáng)本部門管理,,進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),提高本部門工作人員素質(zhì),。

13,、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

二,、借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度

借款審批及標(biāo)準(zhǔn):

1,、出差借款: 出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”,詳細(xì)填寫借款日期,、資金性質(zhì)、部門,、出差地,、出差事由,、出差天數(shù)及金額,,經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批;借款單交會(huì)計(jì)留存,,待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù),。前次借支出差返回時(shí)間超過5天無故未報(bào)銷者,不得再借款,。

2,、日常費(fèi)用借款:各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金),、部門,、借款事由,所借金額,,審批程序同第1條。

3,、購置固定資產(chǎn)借款:施工用具、加工設(shè)備單價(jià)在1000元以上,,使用年限在一年以上者,,辦公設(shè)施單價(jià)20__元以上者,屬固定資產(chǎn),。需填寫固定資產(chǎn)申購單,、固定資產(chǎn)請(qǐng)款單報(bào)總裁審批后,,方可由相應(yīng)部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票 ,。

4,、備用金借款:對(duì)于特定部門或崗位實(shí)行備用金借款,,具體由各部門根據(jù)實(shí)際情況核定,報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行,。所有備用金借款于每年年度終了報(bào)帳時(shí)歸還結(jié)清,。

5,、其他臨時(shí)借款:如業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi),、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第1條,。

6,、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳,,報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊,對(duì)于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的,,財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回,。

7,、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則,。

8、嚴(yán)格禁止個(gè)人借款,,特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級(jí)別人員做擔(dān)保并由總裁批準(zhǔn)后方可借支,。

三,、日常費(fèi)用報(bào)銷:

1、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí),,需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,。

2,、日常支出時(shí)應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,,對(duì)于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對(duì)方出具收款證明,。

3、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡(jiǎn)述事由,,并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷;

4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù),,報(bào)銷時(shí)發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,,并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷;

5,、補(bǔ)充說明

如報(bào)銷審批人出差在外,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,,交財(cái)務(wù)部備案,,指定代理人可在此期間行使相

應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財(cái)務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系,,先行借款或報(bào)銷,待審批人回公司后再進(jìn)行補(bǔ)簽,。

財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)

1,、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,擬訂資金籌措和使用方案,,開辟財(cái)源,,有效使用資金。

2,、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè),、計(jì)劃、控制,、核算,、分析和考核,,督促本公司有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3,、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,。

4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織本公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作,。

2,、制定和管理稅收政策及程序,。

3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織,、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,。

4,、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,、努力降低成本,、增收節(jié)支、提高效益,。

5,、參與項(xiàng)目部與施工隊(duì),、采供部與材料供應(yīng)商的結(jié)算,。

6,、認(rèn)真貫徹國家的財(cái)經(jīng)方針政策,,執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理方法,,監(jiān)督執(zhí)行會(huì)議決議,。

7,、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的工作,,合理協(xié)調(diào)各崗位工作,并考核財(cái)會(huì)人員工作業(yè)績,,不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

9,、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)交工作,。

財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1,、清楚工程整體概況,,包括規(guī)模,、合同額,、所需主要材料,、開竣工時(shí)間及項(xiàng)目部人員構(gòu)成等,。

2,、理解并清晰工程承包合同,、明確回款條款、總包方代扣費(fèi)用項(xiàng)目及稅金繳納方式,、保函期限等,,并結(jié)合合同督促項(xiàng)目部回款,。

3、按照各工程預(yù)算進(jìn)行工程成本的控制,。

4,、每月末及時(shí)督促各項(xiàng)目部報(bào)帳,,核對(duì)上月計(jì)劃執(zhí)行情況。

5,、及時(shí),、準(zhǔn)確核算各種原始票據(jù),,并制單入帳,。

6,、準(zhǔn)確把握各項(xiàng)材料采購,、分包勞務(wù)合同,,按合同執(zhí)行付款,。

7、工程付款依據(jù)合同,、財(cái)務(wù)帳,、工程預(yù)算進(jìn)行審核,。

8、工程完工后,,準(zhǔn)確核算出工程成本,,編報(bào)工程成本表,。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

財(cái)務(wù)部綜合會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)登記各項(xiàng)經(jīng)管的明細(xì)帳,、分類帳,、總帳;

2,、全面了解,、掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)工作制度,、政策、公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定,,并正確執(zhí)行;

3,、負(fù)責(zé)總帳,、明細(xì)帳,、分類帳的核對(duì)工作,,銀行存款的調(diào)節(jié)工作,,匯總會(huì)計(jì)憑證,,登記總帳;

4、對(duì)其他應(yīng)收,、應(yīng)收帳款及時(shí)催收清理;按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點(diǎn);

5,、每月編制會(huì)計(jì)報(bào)表,確保報(bào)表數(shù)字真實(shí),,計(jì)算正確,鉤稽關(guān)系清楚;

6,、負(fù)責(zé)裝訂、管理會(huì)計(jì)檔案;

7,、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

財(cái)務(wù)部出納員崗位職責(zé)

1,、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照我國有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,,管好貨幣資金,,不坐支現(xiàn)金,,不以白條抵庫;

2、順序,、及時(shí)地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,,保證數(shù)字清楚,、內(nèi)容準(zhǔn)確,做到日清月結(jié),,要及時(shí)核對(duì)庫存現(xiàn)金,,每周一填寫貨幣資金周報(bào)表;

3,、保管好庫存現(xiàn)金,有價(jià)證券,,確保其安全無缺,,如有短缺要賠償損失;

4、保管好印章,,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章,,簽發(fā)支票用的印章不得全交出納員一人保管;

5,、嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票,,認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)支票,對(duì)簽發(fā)空頭支票負(fù)責(zé);

6,、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其它工作,。

遵守企業(yè)的規(guī)章制度 遵守企業(yè)制度的重要性篇三

第一章總則

第一條為使公司人事管理走上正規(guī)化,、制度化,、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的狀況下提高人力資源管理水平,,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,,特制定以下制度,。

第二條公司的用人原則:德才兼?zhèn)洌缘聻橄?/p>

第三條公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才適用,,持續(xù)動(dòng)態(tài)平衡,。

第四條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開,、公正、公平,、有效激勵(lì)和約束每一位員工,。

1、公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性,,提高執(zhí)行的透明度,。

2、公平是指堅(jiān)持制度面前人人平等的原則,,為每個(gè)員工帶給平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。

3、公正是指對(duì)每位員工的工作業(yè)績做出客觀,、公正的評(píng)價(jià),,并給予合理的回報(bào),,同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì),。

第五條公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執(zhí)行,。

第二章員工招聘管理

第六條公司所需員工,一律公開條件,,透過各種途徑面向社會(huì)招聘,。

第七條本公司員工的任用應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限,,其任用條件以“職位說明書”為依據(jù),采用面試和筆試兩種方式,,依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用;若需筆試,,試卷由用人力資源部帶給,。

第八條各崗位人員的派任,均依總公司統(tǒng)一調(diào)控為準(zhǔn)則。

第九條員工招聘程序如下:

1,、用人部門需規(guī)范填寫《員工需求申請(qǐng)表》,并按要求通報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,,批準(zhǔn)后交送人力資源部。

2,、人力資源部選取合理有效的招聘渠道,,并發(fā)布招聘信息,。

3,、人力資源部收集應(yīng)聘人員的求職登記表、身份證,、學(xué)歷證以及其它有關(guān)業(yè)務(wù)資歷材料,。

4、人力資源部主持面試,,用人部門或公司領(lǐng)導(dǎo)視狀況參加,,并在《應(yīng)聘人員登記表》中填寫意見,。

5,、面試后兩天內(nèi),由人力資源部向合格的人才發(fā)出通知,,并辦理報(bào)到手續(xù),。

6,、經(jīng)核定錄用人員應(yīng)按規(guī)定日期到人力資源部辦理妥下列手續(xù):

①一寸近期免冠彩色照片3張;

②填寫《員工檔案登記表》;

③交驗(yàn)個(gè)人身份證,、畢業(yè)證以及其它相關(guān)證件(如職稱證,、資格證)原件及復(fù)印件;

④辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保,。

第十條擔(dān)保

1,、凡公司員工均須辦理擔(dān)保手續(xù),擔(dān)保形式如下:

①最高學(xué)歷證原件

②鄭州市固定房產(chǎn)復(fù)印件及該房產(chǎn)所有人書面擔(dān)保,。

上述兩種形式,任選其中一種即可,。

2、在本公司工作的員工不能擔(dān)任保人,。

3、擔(dān)保人所負(fù)一切擔(dān)保職責(zé),,決不因被擔(dān)保人的工作地點(diǎn)有所不同而借口推脫。

4,、公司于每年定期“對(duì)保”,,并在認(rèn)為必要時(shí)隨時(shí)辦理“對(duì)?!?。

5,、被擔(dān)保人離職一個(gè)月后,,如無手續(xù)不清或虧欠公款等狀況,,即向本人發(fā)還經(jīng)濟(jì)擔(dān)保相關(guān)資料。

第三章勞動(dòng)合同

第十一條勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系,,明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。

第十二條公司規(guī)定勞動(dòng)合同期限均為一年,。

第十三條連續(xù)兩年與公司簽定勞動(dòng)合同者,公司帶給或繳納基本養(yǎng)老及醫(yī)療保險(xiǎn)

第十四條簽訂勞動(dòng)合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密,。

第十五條在員工勞動(dòng)合同期滿前10日,,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工,,并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿,,通知員工簽訂勞動(dòng)合同,逾期不簽且未作說明者,,即視為自動(dòng)待崗(待崗期間無薪)。

第十六條員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽,,員工又不能聯(lián)系到新工作部門時(shí),,勞動(dòng)合同終止,合同期滿,,員工不愿意再在公司工作的,能夠終止勞動(dòng)合同,。

第十七條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止,員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù),。

第十八條

第四章檔案管理

第十九條員工檔案是為每位員工建立的內(nèi)部管理資料,,包括員工的有關(guān)招聘,、錄用、合同,、考核,、薪資、獎(jiǎng)懲,、培訓(xùn)等材料,建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理,。

第二十條員工檔案自員工報(bào)到之日起建立,每人一份,,按部門動(dòng)態(tài)管理歸類,依員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管,,由人力資源部指派專人負(fù)責(zé)管理,。

第二十一條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時(shí),、全面地收集到人力資源部門統(tǒng)一保管,,各部門應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)構(gòu)成的應(yīng)歸檔材料及時(shí)遞交人力資源部保管,。若員工個(gè)人狀況有變更,,如:姓名,、籍貫,、文化程度,、專業(yè)技能等,員工應(yīng)以書面方式及時(shí)準(zhǔn)確通報(bào)人力資源部,,以便員工檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正,。駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細(xì)的人事資料存檔備查,,并將所應(yīng)聘人中的主要個(gè)人資料整理,匯總后交公司人力資源部存檔,。

第二十二條為確保檔案的準(zhǔn)確,,檔案管理人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行檢查,、核對(duì);員工離職時(shí),其檔案應(yīng)以年度為單位歸入離職人員檔案,,保存期限為兩年,。

第二十三條員工人事檔案的使用

1、員工人事檔案是為公司決策部門帶給各種人事方面的基本依據(jù),,并為人事統(tǒng)一分析帶給資料。

2,、查閱、借閱員工檔案的人員須是中層以上管理人員,,且只能查,、借其下屬檔案;查閱,、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱(調(diào)閱)登記本》,檔案借出時(shí)間不超過5個(gè)工作日,。

3,、檔案管理人員和查閱者不得私自增刪,,涂改,泄露檔案材料資料,。

第二十四條員工檔案僅供公司內(nèi)部使用。

第五章員工管理

第二十五條凡屬公司的員工,,公司對(duì)其擁有管理、調(diào)度和分配的權(quán)利,。

第二十六條服從公司安排是每個(gè)員工第一素質(zhì)。

第二十七條公司各部門員工自進(jìn)入公司起,,就應(yīng)受到公司文化體系的教育、培訓(xùn),,遵守公司各項(xiàng)管理制度。

第二十八條各部門員工應(yīng)理解上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督,,不得違抗,。

第二十九條員工應(yīng)尊重和維護(hù)公司信譽(yù)和形象,凡涉及本公司方面的信息,,非經(jīng)許可不得對(duì)外公布;除辦理本公司指定任務(wù)外,,不得擅自以本公司名義開展各種活動(dòng),。

第三十條員工在服務(wù)期間不得經(jīng)營或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè),或兼任公司外的職務(wù),。

第三十一條員工應(yīng)盡忠職守,,并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密,。

第三十二條員工應(yīng)愛護(hù)一切公司財(cái)物,,非經(jīng)許可,不得私自攜出公司,。

第三十三條員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),,應(yīng)態(tài)度謙和,不亢不卑,,并不得有驕傲滿足等損害公司名譽(yù)的行為,。

第三十四條員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),,不得吵鬧,,斗毆,,搬弄是非或其它擾亂秩序妨礙紀(jì)律的行為。

第三十五條所有員工須按公司規(guī)定用心參加公司會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng),,期間違紀(jì)者按平時(shí)規(guī)定的3倍處罰,。

第六章考勤休假

第三十六條工作時(shí)間規(guī)定

1,、公司行政人員實(shí)行每周六天工作制,每周工作時(shí)間為周一至周六,。

2,、公司實(shí)行的作息時(shí)間為:

上午:8:00—12:00下午14:00—17:30

若需調(diào)整作息時(shí)間則由行政部另行通知,。

第三十七條考勤管理規(guī)定

1、公司考勤記錄實(shí)行打卡制,,員工每一天空上班前、下班后兩次打卡,無論任何狀況均需打卡;

2,、公司嚴(yán)禁代人打卡,代人打卡被發(fā)現(xiàn)者,,第一次對(duì)雙方當(dāng)事人各處以罰款50元,,第二次對(duì)雙方各處以罰款200元,,并各記大過一次;

3、考勤卡上空白處以《出差,、請(qǐng)假登記本》上的資料為依據(jù),,不在由人力資源部填寫,。

第三十八條考勤資料

1、遲到:上班時(shí)間已到未打卡者,,且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi)

2,、早退:未到下班時(shí)間而提前離崗者,,且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi)。

3,、擅離職守:工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,,且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi),。

4、曠工:遲到,、早退、或擅離職守超過半小時(shí),,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者,。

第三十九條考勤處罰

1,、員工每遲到或早退一次罰款10元,以后逐次累加10元;

2,、一個(gè)月遲到,、早退合計(jì)5次(含)以上者記大過一次,,第一次被記行政大過者罰款200元,第二次被記行政大過者罰款1000元;

3,、曠工半天(遲到半小時(shí)以上,,或者早退半小時(shí)以上按曠工半天計(jì))扣1天半的工資;

4,、曠工1天扣3天工資;

5、在一個(gè)月內(nèi)曠工兩天(含)以上,,或者全年累計(jì)曠工5天(含)以上上者,,予以辭退;

6,、調(diào)休,、出差,、請(qǐng)假若在《出差、請(qǐng)假登記本》上無記錄,,以曠工論處,,但因突發(fā)事件或急事不能先行告假、出差者,,應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級(jí)告假,,事后須在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《出差,、請(qǐng)假登記本》

第四十條休假規(guī)定

1、除規(guī)定假日及因公出差外,,凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請(qǐng)假,。

2,、員工請(qǐng)假須填寫《請(qǐng)假單》事先報(bào)主管批準(zhǔn),并按規(guī)定辦妥工作代理人,,經(jīng)審批后,,方得離開,否則以曠工論,。但因突發(fā)事件或急病不能先行告假者,應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級(jí)告假,,事后須在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《請(qǐng)假單》。

3,、假期已滿,,但未銷假,,又未續(xù)假者,也以曠工論,。

4,、批準(zhǔn)權(quán)限:部門經(jīng)理假期務(wù)必由總經(jīng)理批準(zhǔn),,員工3天(含)以內(nèi)的假期由部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),3天以上的假期由總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第四十一條根據(jù)公司的規(guī)定,,請(qǐng)假分為以下幾種:

1,、病假:?jiǎn)T工本人因身體不適需要到醫(yī)院就醫(yī),而不能到崗工作的,,視為病假;年累計(jì)病假不超過10天(含)的,,為半薪假,超過10天的為無薪假,。病假務(wù)必向考勤員出示醫(yī)院相關(guān)證明,無證明者按事假處理,。

2,、事假:?jiǎn)T工本人因私事不能到崗工作的,視為事假;事假為無薪假,如未滿一個(gè)工作日的,,按鐘點(diǎn)計(jì)算。

3,、婚假:?jiǎn)T工或其親屬結(jié)婚能夠申請(qǐng)婚假,,婚假為有薪假,婚假需提前3天持有效證明申請(qǐng),。

①員工本人結(jié)婚的,,婚假為5天,,晚婚者7天;

②員工子女結(jié)婚的,,可請(qǐng)婚假2天;

4、產(chǎn)假:女方為無薪假,,公司可保留其原有崗位;男方可享受5天帶薪假

5、喪假:有薪假

①員工父母,,配偶喪之的,,可請(qǐng)假5天;

②祖父母,,兄弟姐妹(直系)及子女,,岳父母喪之的可請(qǐng)假3天,。

第四十二條公司住外營銷人員每月可帶薪休假3天,,但休假須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部備案,。當(dāng)月未休息者,,可享受全勤獎(jiǎng)60元;累計(jì)6個(gè)月全勤獎(jiǎng)?wù)?,可?bào)銷所負(fù)責(zé)市場(chǎng)到鄭州往返車旅費(fèi),,同時(shí)享受7天個(gè)性帶薪假,。

遵守企業(yè)的規(guī)章制度 遵守企業(yè)制度的重要性篇四

第一條

為了加強(qiáng)對(duì)藥品零售連鎖企業(yè)的監(jiān)督管理。依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》及有關(guān)法律,、法規(guī),。制定本規(guī)定。

第二條

藥品零售連鎖企業(yè),。是指經(jīng)營同類藥品,、使用統(tǒng)一商號(hào)的若干個(gè)門店,。在同一總部的管理下。采取統(tǒng)一采購配送,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、采購?fù)N售分離,、實(shí)行規(guī)?;芾斫?jīng)營的組織形式,。

第三條

藥品零售連鎖企業(yè)應(yīng)由總部,、配送中心和若干個(gè)門店構(gòu)成,??偛渴沁B鎖企業(yè)經(jīng)營管理的核心。配送中心是連鎖企業(yè)的物流機(jī)構(gòu),。門店是連鎖企業(yè)的基礎(chǔ),。承擔(dān)日常零售業(yè)務(wù)??绲赜蜷_辦時(shí)可設(shè)立分部,。

第四條

藥品零售連鎖企業(yè)應(yīng)是企業(yè)法人,。

第五條

藥品零售連鎖企業(yè),。應(yīng)按程序通過省(區(qū),、市)藥品監(jiān)督管理部門審查,。并取得《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》,。藥品零售連鎖企業(yè)門店通過地市級(jí)藥品監(jiān)督管理部門審查,。并取得《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》。

(一)總部應(yīng)具備采購配送,、財(cái)務(wù)管理,、質(zhì)量管理,、教育培訓(xùn)等職能,。總部質(zhì)量管理人員及機(jī)構(gòu)應(yīng)符合藥品批發(fā)同規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

(二)配送中心應(yīng)具備進(jìn)貨,、驗(yàn)收、貯存,、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核,、運(yùn)輸,、送貨等職能,。質(zhì)量管理人員、機(jī)構(gòu)及設(shè)施設(shè)備條件,。應(yīng)符合藥品批發(fā)同規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。配送中心是該連鎖企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),。只準(zhǔn)向該企業(yè)連鎖范圍內(nèi)的門店進(jìn)行配送。不得對(duì)該企業(yè)外部進(jìn)行批發(fā),、零售,。

(三)門店按照總部的制度,、規(guī)范要求,。承擔(dān)日常藥品零售業(yè)務(wù),。門店的質(zhì)量管理人員應(yīng)符合同規(guī)模藥店質(zhì)量管理人員標(biāo)準(zhǔn),。門店不得自行采購藥品,。

第六條

直接從工廠購進(jìn)藥品的藥品零售連鎖企業(yè),。應(yīng)設(shè)立化驗(yàn)室,。化驗(yàn)室人員,、設(shè)備等條件。應(yīng)符合藥品批發(fā)同規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

第七條

藥品零售連鎖企業(yè)在其他商業(yè)企業(yè)或賓館,、機(jī)場(chǎng)等服務(wù)場(chǎng)所設(shè)立的柜臺(tái)。只能銷售乙類非處方藥,。

第八條

通過gsp認(rèn)證的藥品零售連鎖企業(yè)方可跨地域開辦藥品零售連鎖分部或門店,。

(一)跨地域開辦的藥品零售連鎖分部,。由配送中心和若干個(gè)門店構(gòu)成,。

(二)藥品零售連鎖企業(yè)的配送中心能夠跨地域配送的,。該企業(yè)可以跨地域設(shè)門店。

(三)跨地域開辦的藥品連鎖經(jīng)營企業(yè),。由所跨地域的上一級(jí)藥品監(jiān)督管理部門在開辦地藥品監(jiān)督管理部門審查的基礎(chǔ)上審核。同意后通知開辦地發(fā)給《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》,。

(四)開辦地藥品監(jiān)督管理部門的審查工作要嚴(yán)格掌握開辦條件。不允許放寬條件審查和超越條件卡,、克。審查工作在15日內(nèi)完成并上報(bào)審查結(jié)果,。

第九條

本規(guī)定由國家藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)解釋,。

第十條

本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

遵守企業(yè)的規(guī)章制度 遵守企業(yè)制度的重要性篇五

1.目的

為了規(guī)范公司考勤管理,,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,有效提升員工的敬業(yè)精神,,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況,,特制定本規(guī)定,。

2.適用范圍

本制度適用于本公司所有員工,。

3.管理規(guī)定

3.1.工作制度

3.1.1工作時(shí)間:周一至周五

上午9:00---12:00下午14:00—18:00 3.1.2打卡制度

3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度,。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間,。

3.1.2.2 打卡次數(shù):一日兩次,,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次,。 3.1.2.3 打卡時(shí)間:打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間,。

3.1.2.4 因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由,、外勤起止時(shí)間,。因公外出需事先申請(qǐng),,如因特殊情況不能事先申請(qǐng),,應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù),,否則按曠工處理,。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,,上班前,、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》,,由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況,報(bào)部門主管,、經(jīng)理批準(zhǔn)后,月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤,。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理,。

3.1.3手工考勤制度

3.1.3.1手工考勤制申請(qǐng):由于工作性質(zhì),員工無法正常打卡(如外圍人員,、出差),,可由各部門提出人員名單,,經(jīng)主管批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部審批備案,。

3.1.3.2參與手工考勤的員工,,需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理,,并于每月30日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。

3.1.3.3參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生,,應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng),、休假制度,,如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。

3.1.3.4外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄; 3.2各類假期規(guī)定

3.2.1病假

3.2.1.1 員工休病假需提供一級(jí)以上醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)(市醫(yī)保定點(diǎn)開據(jù)的病假條或診斷證明);連續(xù)休病假三天以上的,,須提供個(gè)人醫(yī)保定點(diǎn)或三級(jí)醫(yī)院開據(jù)的病假條或診斷證明,,否則按事假處理,。

3.2.1.2 員工休病假必須提前申請(qǐng)。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請(qǐng)假,,應(yīng)在休假當(dāng)天上午9:00前通過電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假,并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù),,否則按曠工處理。

3.2.2事假

3.2.2.1 因私事而不能正常出勤的,,須請(qǐng)事假,,完成審批程序后方可休假。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開崗位,、或請(qǐng)假期滿未來上班也未續(xù)假者,,3天(含)以內(nèi)按曠工處理,,3天以上按自動(dòng)離職處理,。 3.2.2.2 休事假需按公司規(guī)定提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,員工休事假三天以上的,,需提前三天申請(qǐng),。

3.2.2.3 休事假每天扣除日工資的100%,。

3.2.3婚假

3.2.3.1 符合法定結(jié)婚年齡并領(lǐng)取結(jié)婚證的員工(不含試用期員工及勞務(wù)工)可享受3天婚假,公司對(duì)于晚婚(指:男25周歲,,女23周歲,,初婚)可享受晚婚假15天;

3.2.3.2 婚假需在領(lǐng)取結(jié)婚證后6個(gè)月內(nèi)使用,,并須一次休完,期間含休息日,、法定休假日,,過期不予保留;

3.2.3.3 婚假需提前兩周提出書面申請(qǐng),,出具結(jié)婚證,部門經(jīng)理,、主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部備案并一次性連續(xù)休完; 3.2.3.4 再婚者不享受晚婚假;

3.2.3.5 婚假為有薪假別,,休假期間工資全額發(fā)放,。

3.2.4喪假

3.2.4.1 凡與公司簽定了正式合同的員工,其直系親屬(父母,、配偶,、子女,、岳父母或公婆)喪亡,可休喪假3天,。 3.2.4.2 員工請(qǐng)喪假要求提供相關(guān)證明,應(yīng)在親屬喪亡一個(gè)月內(nèi)使用,,申請(qǐng)喪假最遲應(yīng)于休假當(dāng)天提出申請(qǐng)。

3.2.4.3 喪假為有薪假別,,休假期間工資全額發(fā)放。

3.2.5產(chǎn)假與哺乳假

3.2.5.1 凡與公司簽訂了正式合同的已婚女員工可享受,,其余按病假處理。

3.2.5.2 女員工正常生育的產(chǎn)假為90天;其中包括產(chǎn)前休假15天;妊娠不滿12周(含)流產(chǎn)的產(chǎn)假為15天;12周以上16周(含)以內(nèi)的流產(chǎn)的產(chǎn)假為30天;16周以上28周(含)以內(nèi)流產(chǎn)的產(chǎn)假為42天;懷孕28周以上終止妊娠的享受正常生育產(chǎn)假90天,。

3.2.5.3 女職工難產(chǎn)的增加15天,多胞胎生育的每多生育1個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天,,晚育的增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天,。生育同時(shí)符合上述二項(xiàng)或三項(xiàng)增加產(chǎn)假條件的,增加的產(chǎn)假累加計(jì)算,。

3.2.5.4 男員工可享受晚育獎(jiǎng)勵(lì)假。

3.2.5.5 產(chǎn)假期間的工資按基本工資發(fā)放,,產(chǎn)假期滿,,需增加假期的按事假辦法執(zhí)行,。 3.2.5.6 有不滿一周歲嬰兒的女員工(從休產(chǎn)假日起計(jì)算),,每天給予1小時(shí)哺乳時(shí)間(含路途時(shí)間),。多胞胎生育的,,每多哺乳一個(gè)嬰兒,,每天哺乳時(shí)間增加1小時(shí),。

3.2.5.7 男員工憑醫(yī)院證明可在配偶生產(chǎn)時(shí)享有連續(xù)2天陪產(chǎn)假,。

3.2.5.8 產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資;產(chǎn)前檢查、哺乳假期間工資全額發(fā)放,。 3.2.5.9 產(chǎn)假、陪產(chǎn)假均須將休假起止日期報(bào)人力資源部備案,。 3.2.5.10 計(jì)劃生育假,應(yīng)填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,,附醫(yī)院有關(guān)手術(shù)證明,由人力資源部審核,,按規(guī)定批準(zhǔn)。休假期間發(fā)放基本工資,。

3.2.6工傷假

員工因工(公)造成病、傷,、殘等,必須填寫《工傷報(bào)告表》,。經(jīng)人力資源部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后,休假按工傷假處理;工傷假期間待遇參照國家及地方有關(guān)政策執(zhí)行,。

3.2.7公司年假

公司為保障員工的休息權(quán),特在法定年假的基礎(chǔ)上,,增設(shè)公司年假。年假為公司給予員工的福利,。

3.2.7.1 員工累計(jì)工作(從入職公司之日起計(jì)算)已滿1年不滿5年者為每滿1年年休假1天(滿2年為2天……),5年及5年以上年休假為5天 3.2.7.2 年休假當(dāng)年內(nèi)有效,對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),,不以其他方式補(bǔ)償。 3.2.7.3 凡年休假者須提前提出書面申請(qǐng),,說明休假時(shí)間和工作交接情況,,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部審核后報(bào)主管副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)(部門經(jīng)理以上人員由主管副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)),。

3.2.7.4病事假累計(jì)超過一個(gè)月或工傷假超過半年的員工,當(dāng)年不再享受年休假;曠工1天或受各類警告以上處分的員工,,取消當(dāng)年的休假;受各類察看處分的員工,察看期間不享受年休假;對(duì)個(gè)別表現(xiàn)不好或完不成工作任務(wù)的員工,,各部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)取消其年休假待遇,并報(bào)人力資源部,。

3.3請(qǐng)假制度

3.3.1 員工請(qǐng)假,均應(yīng)提前提交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,。

3.3.2 員工休假必須提前申請(qǐng),。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請(qǐng)假時(shí),應(yīng)在休假當(dāng)天上午9:00通過電話向部門主管請(qǐng)假,,并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù),否則按曠工處理,。

3.3.3 請(qǐng)假必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù),電話請(qǐng)假或委托他人代理手續(xù)的視為無效,,將按曠工或自動(dòng)離職處理。

3.3.4 請(qǐng)假的核決權(quán)限:天數(shù)1天(含)以下一般員工(固定工)由部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn);

3天以內(nèi)部門主管(含)以上由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn); 4天(含)以上由主管副總經(jīng)理總經(jīng)理批準(zhǔn),。

注:如因主管/經(jīng)理外出,,無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字,,可在得到主管本人電話許可后,,交由部門考勤員(文員)代為處理,事后補(bǔ)齊書面審批簽字,。

3.3.5 病假、產(chǎn)假,、計(jì)劃生育假、婚假,、喪假等需提供相應(yīng)有效證明的假別,請(qǐng)假時(shí)不能提供有效證明的,,可先請(qǐng)事假,但必須在事后2天內(nèi)補(bǔ)齊有效證明后再作相應(yīng)處理,。 3.3.6 《請(qǐng)假申請(qǐng)單》需主管以上領(lǐng)導(dǎo)審批的,,當(dāng)月30日前連同考勤表一起交人力資源部備案。

3.3.7 員工請(qǐng)假,、外出期滿應(yīng)在3日內(nèi)銷假。因未及時(shí)銷假而造成員工本人的考勤記錄異常,,人力資源部有權(quán)不作任何修改。

3.3.8 各類假期(除帶薪休假,、國家法定節(jié)假日調(diào)休外)在休假期間所跨的公休日均作相應(yīng)假別的休假處理,。

遵守企業(yè)的規(guī)章制度 遵守企業(yè)制度的重要性篇六

1,、生產(chǎn)調(diào)度受分管經(jīng)理,、主管直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,,日常生產(chǎn)工作指揮,、協(xié)調(diào),、管理行使生產(chǎn)經(jīng)理權(quán)力,。當(dāng)班工作中應(yīng)按公司管理制度,,以全局利益為出發(fā)點(diǎn),,抓好安全、穩(wěn)產(chǎn),,促進(jìn)系統(tǒng)長周期安全運(yùn)行,。

2、認(rèn)真執(zhí)行“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮,搞好安全生產(chǎn),,促進(jìn)當(dāng)班中的生產(chǎn)作業(yè)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成,。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班中各崗位設(shè)備,、工藝正常運(yùn)行,,抓好煤、水,、電,、汽、氣的平衡調(diào)度,,指揮協(xié)調(diào),。生產(chǎn)過程中,,有權(quán)減量,無權(quán)超標(biāo),。

4,、加強(qiáng)巡回檢查,,全面檢查、了解各工序指標(biāo)變化,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備,、工藝有不正常時(shí),要組織解決,,并反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

5、認(rèn)真組織大班班前會(huì),,將生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)主要精神傳達(dá)給員工,,并作好當(dāng)班生產(chǎn)的安全注意事項(xiàng)安排。

6,、負(fù)責(zé)當(dāng)班中系統(tǒng)開停車及設(shè)備的停機(jī)檢修,,倒機(jī)開車。

7,、確保安全第一,,加強(qiáng)各車間、工序的聯(lián)系,,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中有疑難問題,,有權(quán)通知有關(guān)車間,部門協(xié)同處理,。對(duì)當(dāng)班中出現(xiàn)的事故要通知所在車間召開分析會(huì),,并拿出事故處理意見。

遵守企業(yè)的規(guī)章制度 遵守企業(yè)制度的重要性篇七

一,、企業(yè)管理制度

我們知道,,法律、法規(guī),、規(guī)章是整個(gè)社會(huì)層面的制度,。而一個(gè)組織內(nèi)部的規(guī)定,、紀(jì)律,、流程等是這個(gè)組織的管理制度。企業(yè)管理制度是要求企業(yè)成員共同遵守,,按一定程序辦事的規(guī)程或行為準(zhǔn)則,,是用來規(guī)范企業(yè)員工行為的。制度要解決的問題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”,,又存在探索,、形成、施行,、完善和發(fā)展等階段,。

美國哲學(xué)家霍布斯假設(shè)了人類的原初狀態(tài)是每個(gè)人對(duì)每個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng),,每個(gè)人都想維護(hù)自己利益,都企圖侵占別人的利益,,沒有正義,,沒有規(guī)則,他認(rèn)為這種“自然狀態(tài)”下人的生活是悲慘的,,于是為擺脫此種境況,,人們便建立契約,確立利維坦(權(quán)力團(tuán)體)約定社會(huì)共同的行為規(guī)范,,從而結(jié)束人類混戰(zhàn),。可以看出制度是人類從實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)中積累起來通過規(guī)制個(gè)體行為,,從而使集體行為達(dá)到有序和理性的文明成果,。正是由于制度是有穩(wěn)定性、有序性,、規(guī)范性的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),,因而借助制度,人類才能把相互間合理的行為固化下來,,形成準(zhǔn)則,,從而使社會(huì)和群體逐漸進(jìn)步,以致于高度文明,。

因此好的制度是一種科學(xué),,是一種資源,是一種力量,,能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行,。任何集體之中或集體之間,都有制度安排,,否則整個(gè)社會(huì),、集體就會(huì)混亂、無序,。

二,、管理制度的作用

(一)宏觀上

1、貫徹國家的有關(guān)法規(guī)和政策;

2,、使企業(yè)處于穩(wěn)定,、持續(xù)運(yùn)行狀態(tài);

3、對(duì)法規(guī)和政策起到拾遺補(bǔ)缺作用,。

(二)微觀上

1,、把企業(yè)員工、部門的目標(biāo),、思想,、行為,,聚集到企業(yè)經(jīng)營管理總目標(biāo)上來;

2、奠定員工,、部門的自我約束機(jī)制;

3,、使企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)力運(yùn)行程序化;

4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)化;

5,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化;

6,、促使企業(yè)組織持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展;

7、增加了企業(yè)的可控性,、權(quán)威性;

8,、促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高;

9、促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)民主化,。

三,、發(fā)揮管理制度作用的途徑

(一)要建立一套體系完善、內(nèi)容合理,、行之有效的管理制度,。

1、最高管理層要制定完善的制度體系,,覆蓋公司各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng),,兼顧制度間的協(xié)調(diào)性;明確效率優(yōu)先,逐步完善,。

2,、制度建設(shè)者要了解相關(guān)的政策、法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,了解企業(yè)文化,熟悉相關(guān)的經(jīng)營,、管理要求,,要客觀、公正,。

3,、對(duì)于制度內(nèi)容的要求是:所依據(jù)的資料必須要全面、準(zhǔn)確,,能夠反映經(jīng)營管理活動(dòng)的真實(shí)面貌;根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)相應(yīng)條款;要明確,、翔實(shí),,便于理解;要以發(fā)揮激勵(lì)作用為目的;要充分考慮員工的意見,,和員工達(dá)成共識(shí)。

(二)要保證各項(xiàng)管理制度得到嚴(yán)格,、公正,、持續(xù)的執(zhí)行,,這是發(fā)揮制度作用的關(guān)鍵。

(三)要做好制度實(shí)施推進(jìn)的培訓(xùn),、指導(dǎo)工作,,以及執(zhí)行狀況的檢查、監(jiān)督和評(píng)估工作,。

(四)制度要隨著企業(yè)的發(fā)展,、環(huán)境的變化、經(jīng)營管理范疇的變動(dòng)而不斷完善,、更新,,以推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的逐步提高。

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