在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

崗位職責(zé)的制定方式篇一

2、根據(jù)商品存放要求合理安排陳列位,，堆放應(yīng)整齊有序;

3、商品進(jìn)倉(cāng)陳列應(yīng)遵循"由大到小,，由重到輕"的基本原則，降低倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作量,，提高工作效率;

4、食品類商品要做到"先進(jìn)先出"(定期檢查商品的生產(chǎn)日期及保質(zhì)期),，避免出現(xiàn)過期現(xiàn)象造成不必要的損失;

5、接收并保存好商品入庫(kù)的原始憑證等資料并建立商品出入庫(kù)和庫(kù)存臺(tái)賬;

6,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防盜,、消防工作,，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),，對(duì)意外事件及時(shí)處置;

7,、保持庫(kù)區(qū)整潔;

8,、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤存，做到帳,、物相符;

9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中帳冊(cè)的收集,、整理及建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

10,、工作期間不得有吸煙、打鬧,、嬉笑及跑步等不良現(xiàn)象;

11,、做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不得監(jiān)守自盜。

崗位職責(zé)的制定方式篇二

一,、負(fù)責(zé)制定全廠電器設(shè)備的檢修計(jì)劃并實(shí)施;

二、負(fù)責(zé)電器線路的設(shè)計(jì)安裝和全校所有運(yùn)行電器設(shè)備的檢修;

三,、負(fù)責(zé)編制電器材料的使用計(jì)劃,。

四,、確保電器設(shè)備的完好無損，對(duì)電器設(shè)備經(jīng)常性的檢查及衛(wèi)生清理;

五,、做好當(dāng)日巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理排除;

六,、負(fù)責(zé)校內(nèi)外各計(jì)量表的月末抄表計(jì)數(shù)與收費(fèi)，記賬清楚;

七,、堅(jiān)守崗位,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;

八,、負(fù)責(zé)檢查安全用電，節(jié)約用電;

九,、負(fù)責(zé)各種用電儀器的檢測(cè),，執(zhí)行處罰制度;

十,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù).

崗位職責(zé)的制定方式篇三

1、在工作時(shí)間內(nèi),，一律著工作裝，佩戴工作牌,，保持良好的形象;在參加各種重要會(huì)議及各種重要活動(dòng)時(shí)，必須保持公司標(biāo)準(zhǔn)著裝;

2,、每天晨會(huì)期間銷售顧問向銷售經(jīng)理匯報(bào)前一天的客戶接待情況,、意向客戶級(jí)別情況和接收訂單情況;

3、銷售顧問按順序接待客戶,，并嚴(yán)格按照客戶接待流程熱情大方，認(rèn)真,、專業(yè)的向客戶介紹產(chǎn)品和提供各項(xiàng)服務(wù);接待臺(tái)的銷售顧問必須嚴(yán)格填寫來店(來電)客戶登記表，來店(來電)客戶登記表的必填項(xiàng)不能留有空白,，留的電話客戶必須按要求建卡，(客戶不留電話的除外),，信息來源項(xiàng)必須認(rèn)真填寫;

4、銷售顧問應(yīng)技巧性的向客戶索要電話以方便跟進(jìn)客戶,，并按規(guī)定認(rèn)真建立填寫兩表一卡，銷售顧問應(yīng)保持跟進(jìn)卡的清潔,，不能在跟進(jìn)卡上亂寫亂畫;

5、銷售顧問每天及時(shí)回訪客戶,，至少跟進(jìn)六個(gè)意向客戶，客戶跟進(jìn)卡每天下午5：00送到銷售經(jīng)理處檢查簽字;

6,、銷售顧問嚴(yán)格執(zhí)行公司的報(bào)價(jià)及優(yōu)惠政策，不允許向客戶高報(bào)價(jià),，不允許未經(jīng)銷售經(jīng)理同意而向客戶優(yōu)惠或贈(zèng)送公司制定的優(yōu)惠政策以外的價(jià)格或裝飾品;

7,、銷售顧問應(yīng)保持辦公場(chǎng)所的清潔，辦公服務(wù)器應(yīng)有序放置,。辦公電話不能公話私打，辦公室內(nèi)不能談與工作無關(guān)的話題;

8,、銷售顧問交易完成后，并認(rèn)真介紹售后人服務(wù)人員及售后相關(guān)責(zé)任人員,，交車完畢后的一小時(shí)內(nèi)應(yīng)向客戶打感謝電話;

9,、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作;聽眾管理,、服從分配、遵章守紀(jì),、與同事之間團(tuán)結(jié)互助，不做有損公司信譽(yù)和利益的事情;

10,、銷售部員工應(yīng)愛護(hù)公司的財(cái)物和安全操作，工作期間因?yàn)閭€(gè)人的原因或操作失誤導(dǎo)致其人身受到傷害和公司財(cái)產(chǎn)受到損壞造成的經(jīng)濟(jì)損失由員工個(gè)人負(fù)全部責(zé)任,。

崗位職責(zé)的制定方式篇四

1、售后客服崗位職責(zé)

(一)制度建設(shè)：組織建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)程,、制度和生產(chǎn)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)。

(二)技術(shù)監(jiān)督：組織落實(shí)設(shè)備安裝及生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督,。

(三)節(jié)能與計(jì)量管理：進(jìn)行節(jié)能分析，制訂節(jié)能措施,，編制和完善節(jié)能規(guī)劃方案，提高發(fā)電后機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性;建立公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),，編制公司計(jì)量臺(tái)帳，保證量值傳遞的準(zhǔn)確可靠,。

(四)可靠性管理：分析設(shè)備數(shù)據(jù)和檢修數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)分析機(jī)組運(yùn)行的可靠性,，提出改進(jìn)措施為機(jī)組安全運(yùn)行提供保障。

(五)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：指導(dǎo),、監(jiān)督各部門依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手冊(cè)對(duì)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制訂有效的防范措施并監(jiān)督執(zhí)行,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

(六)科技進(jìn)步：制訂科技發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施,，搜集科技信息,、科技成果資料,，開展技術(shù)咨詢，參加科技項(xiàng)目立項(xiàng)審定,，并實(shí)施后評(píng)估;征集、研討,、推薦、出版科技論文,。

(七)檢修管理：負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的審查、批準(zhǔn),、實(shí)施和監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織編制工器具及設(shè)備備品配件及消耗材料定額,。

(八)檢修技術(shù)：組織檢修制度、規(guī)程的編制并監(jiān)督實(shí)施;提出檢修技術(shù)方案,，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

(九)技改項(xiàng)目管理：組織公司生產(chǎn)設(shè)備及其附屬系統(tǒng)的更新改造及反措項(xiàng)目的立項(xiàng)審查,，編制、會(huì)審可行性報(bào)告并組織實(shí)施,、評(píng)價(jià),。

(十)技術(shù)資料管理：收集和整理工程竣工資料及機(jī)組投運(yùn)后的相關(guān)技術(shù)資料,。

2,、淘寶售后客服崗位職責(zé)

1,、通過阿里旺旺和客戶溝通,，解答客戶提出的各種問題,，達(dá)成交易。

(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息,，了解并分析客戶需求，規(guī)劃客戶服務(wù)方案

(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通

(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員

(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,，以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況

(5)負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系

(6)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作

(7)建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)

2,、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向，及時(shí)與用戶溝通,，避免用戶不滿意。

3,、通過阿里旺旺和客戶溝通，解答客戶提出的各種問題,，達(dá)成交易。

(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息,，了解并分析客戶需求，規(guī)劃客戶服務(wù)方案

(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通

(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員

(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,，以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況

(5)負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系

(6)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作

(7)建立客戶檔案,、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)

4,、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向,，及時(shí)與用戶溝通,，避免用戶不滿意。

3,、淘寶售后客服崗位職責(zé)

通過阿里旺旺和客戶售后溝通，解答客戶提出的各種問題，達(dá)成交易,。

(1)負(fù)責(zé)收集回頭客客信息(售后客服需要加線上購(gòu)物的所有客戶旺旺為好友)，了解并分析客戶需求，規(guī)劃回頭客服務(wù)方案,。

(2)對(duì)前一天的遺留售后問題進(jìn)行跟蹤(查件/延長(zhǎng)快遞收貨時(shí)間/貨物破損/補(bǔ)貨/換貨/退貨/申請(qǐng)退款/客戶維權(quán)，分別做表格進(jìn)行登記,對(duì)前一天物流發(fā)貨情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)未查詢到的訂單進(jìn)行及時(shí)與快遞客服和客戶溝通,，主動(dòng)延長(zhǎng)收貨時(shí)間;對(duì)前一天的評(píng)價(jià)進(jìn)行跟蹤,，對(duì)每條評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)價(jià)解釋,對(duì)較差評(píng)價(jià)進(jìn)行excel統(tǒng)計(jì)),，負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通。

(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員,。

(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,，以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況,。

(5)負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

(6)建立客戶檔案,、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)，對(duì)老客戶進(jìn)行分門別類,。

(7)配合售前進(jìn)行店內(nèi)vip的折上折,。

(8)財(cái)務(wù)/快遞公司/倉(cāng)管員客服,、主管聯(lián)系人進(jìn)行相應(yīng)溝通。

(9)配合售前進(jìn)行掌柜說,、微博等的運(yùn)營(yíng)推廣。

(10)對(duì)刷交易/實(shí)際交易產(chǎn)品件數(shù)每周進(jìn)行相應(yīng)統(tǒng)計(jì),，及時(shí)核對(duì)產(chǎn)品信息。

崗位職責(zé)的制定方式篇五

嚴(yán)格遵守安全管理制度,，堅(jiān)守工作崗位，熟悉設(shè)備構(gòu)造和原理,。

設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)修理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，不得無故推脫修理任務(wù)，對(duì)確實(shí)不能維修的設(shè)備應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)幫助解決,。

進(jìn)行儀器設(shè)備維修時(shí)必須做好安全保護(hù)，不得帶電進(jìn)行機(jī)械修理,，修好后試車時(shí)必須通知操作員。

嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)程從事電工,、電焊,、氣割等操作，確保工作安全,。

每工作班應(yīng)檢查各個(gè)系統(tǒng)有無缺油、漏油,、漏氣、漏電現(xiàn)象,，電器、電機(jī)有無過熱現(xiàn)象,，有無異常噪聲，儀表指示是否正常等,。主要檢查內(nèi)容包括：

攪拌系統(tǒng)：檢查攪拌葉片、襯板的磨損情況,，卸料門是否活動(dòng)自如，對(duì)攪拌振動(dòng)及噪聲進(jìn)行,，及早處理異常現(xiàn)象,。

計(jì)量部分：檢查水泥秤,、水秤,、外加劑秤,、砂石秤是否正常，嚴(yán)禁料斗有影響計(jì)量精度的異物,，如有故障及時(shí)清除。

傳動(dòng)系統(tǒng)：電機(jī),、三角皮帶的張緊度，變速箱及連接盤間隙是否正常,。

氣動(dòng)系統(tǒng)：各部汽缸,、電碰閥、氣動(dòng)翻板閥,，動(dòng)作是否準(zhǔn)確有效，對(duì)油水分離器組合件是否能將分離出的水有效泄出,，油霧化器中的潤(rùn)滑充分，氣路中有無泄氣,、漏氣現(xiàn)象。

潤(rùn)滑系統(tǒng)：攪拌機(jī)軸頭部位,，大門兩瓦架部分,，油霧化入罐儲(chǔ)油部位，皮帶上料機(jī)變速器箱部分,。

做好機(jī)械設(shè)備清潔、潤(rùn)滑,、緊定、調(diào)整,、檢修工作，負(fù)責(zé)站區(qū)電路檢查,、電器更換等工作,。嚴(yán)格禁止無油運(yùn)行,。

綜合上述如有違反罰款100元,。

崗位職責(zé)的制定方式篇六

崗位名稱：銷售代表

所屬部門：銷售部

直屬上級(jí)：部門經(jīng)理

工作資料：

1。負(fù)責(zé)產(chǎn)品在地區(qū)和門店的銷售推廣;

2,、監(jiān)督、安排經(jīng)銷商執(zhí)行公司各項(xiàng)促銷活動(dòng);

3,、向公司反饋各項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行狀況;

4,、提交各項(xiàng)工作報(bào)表;

5,、完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

6、協(xié)助經(jīng)銷商及時(shí)處理市場(chǎng)上出現(xiàn)的各種投訴事件等,。

7,。交易客戶的商談(回款,、銷售、促銷等);

8?，F(xiàn)場(chǎng)銷售的推進(jìn)，銷售目標(biāo)的達(dá)成;

崗位職責(zé)：

1,。負(fù)責(zé)產(chǎn)品在地區(qū)和門店的銷售推廣;

2、監(jiān)督,、安排經(jīng)銷商執(zhí)行公司各項(xiàng)促銷活動(dòng);

3、向公司反饋各項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行狀況;

4,、提交各項(xiàng)工作報(bào)表;

5、完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

6,、協(xié)助經(jīng)銷商及時(shí)處理市場(chǎng)上出現(xiàn)的各種投訴事件等。

7,。交易客戶的商談(回款、銷售,、促銷等);

8?，F(xiàn)場(chǎng)銷售的推進(jìn),，銷售目標(biāo)的達(dá)成;

崗位職責(zé)的制定方式篇七

一,、銷售部崗位職責(zé)

(一)正確掌握市場(chǎng)

1、 定期組織市場(chǎng)調(diào)研,，收集市場(chǎng)信息,，分析市場(chǎng)動(dòng)向,、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。

2,、 收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施,。

3、 負(fù)責(zé)收集,、整理、歸納客戶資料,，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。

(二)確定銷售策略,，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃,。

1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃,。

1、 監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。

2,、 根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

3,、 完善房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案,，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。

(三)管理銷售活動(dòng)

1,、 制定銷售管理制度、工作程序,，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

2,、 營(yíng)銷隊(duì)伍的組織,、培訓(xùn)與考核,。

3,、 客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議,，不斷完善工作

二、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織,、安排、落實(shí)銷售部的各項(xiàng)工作,。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。

具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng)：

(一) 負(fù)責(zé)銷售部行政管理,，組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。

(二) 負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間,、人員安排,，管理,、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。

(三) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為,，形象規(guī)范管理。

(四) 負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理,。

(五) 負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理：

1、 定各階段銷售目標(biāo),，根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃，策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作,。

2、 組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析,，分析項(xiàng)目的市嘗廣告、客戶等回饋信息,，為公司決策提供依據(jù)。

3,、 定期組織安排房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析，提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,，全面掌握市場(chǎng)情況，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),。

4,、 協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判,，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程,，促進(jìn)成交,，審核合同條款,。

5,、 組織每周銷售例會(huì)，總結(jié)銷售情況,。

6、 負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。

7,、 制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施,。

8、 制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，監(jiān)督建立客戶檔案管理。

9,、 處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù),。

(六)做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)銷售人員傭金,、工資情況,，列明細(xì)表,。

三,、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

售樓處銷售主管一名，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作,。具體工作職責(zé)如下：

(一)每日10：00前完成前日來電、來訪的確認(rèn)工作,，如發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)經(jīng)理。

(二) 每日11：00前完成剪報(bào)及前日剪報(bào)資料收集工作,、核對(duì)銷控。

(三) 每日下午17：30前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作,。

(四) 常規(guī)工作如下：

1. 負(fù)責(zé)__,、保留單,、認(rèn)購(gòu)單、合同的使用控制及歸檔保管。

2. 負(fù)責(zé)每日的記帳,。

3. 負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同、認(rèn)購(gòu)單,、保留單。

4. 負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理,、記錄。

5. 負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄,、文稿撰寫等文秘工作。

6. 負(fù)責(zé)填寫工作日志,、銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制,、銷售統(tǒng)計(jì)工作,。

7. 負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。

8. 配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其他工作

四,、銷售部置業(yè)顧問崗位職責(zé)

1、 了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī),，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)情況。

2,、 了解并掌握項(xiàng)目的各項(xiàng)情況,，作到了如指掌,，忌一知半解。

3,、 依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。

4,、 依照銷售工作流程,，負(fù)責(zé)接待、看樓、談判,、簽約工作，能獨(dú)立完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程,。

5,、 催收成交客戶的后期房款,，辦理相關(guān)手續(xù)。

6,、 及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問題。

7,、 配合銷售經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋工作。

8,、 按照公司要求填寫相關(guān)表格，并建立客戶檔案,。

9,、 嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法,。

10、 學(xué)習(xí),、吸收新知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作,。