能夠聽取別人的意見和建議,好處很多,哪怕向你提意見和建議的人,是你很不喜歡的一個人,或者是你的敵人,放下一切,聽聽他們意見和建議,你會有意想不到的收獲,。下面小編在這里為大家精心整理了員工合理化建議方案,，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考,。

員工合理化建議方案

一,、目的

鼓勵員工對公司各個領(lǐng)域提出合理的意見,。改進工作方法，提高生產(chǎn)率,，增加經(jīng)濟效益,，節(jié)約能源,。體現(xiàn)以人為本的原則，以給員工工作減負,、消除不安,、消除不滿為出發(fā)點；充分調(diào)動員工立足本崗的主動改善意識,，提高員工的個人能力,，從而實現(xiàn)公司的持續(xù)改進。

二,、適用范圍

公司內(nèi)部所有在職員工

三,、相關(guān)部門職責(zé)

行政綜合部負責(zé)合理化建議的收集整理工作，并組織相關(guān)部門及人員對合理化建議進行評審和采納,。同時行政綜合部制定合理化建議的獎勵辦法,，以保障員工對參與公司管理的熱情。

其余部門負責(zé)參與合理化建議評審和實施,。

四,、工作程序

1、定義

合理化建議是指任何員工個人或集體對公司生產(chǎn),、經(jīng)營或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的,，具有可操作性的改進方法和措施。

2,、提出

合理化建議單放置于各部門及子公司辦公室,，員工可隨時領(lǐng)取。各部門及子公司要確保任何員工都能隨時得到合理化建議單,，可以員工個人或部門及子公司負責(zé)人名義向公司提出合理化建議,。

3、評審

行政綜合部負責(zé)組織對員工合理化建議的評審工作,。評審可采取有關(guān)部門人員簽署意見或召開合理化建議評審會進行討論的方式進行,。評審人員應(yīng)對合理化建議的可行性、經(jīng)濟性,、安全性和時效性等方面進行綜合評價,，作出采納與否的結(jié)論，結(jié)論應(yīng)填寫于合理化建議單中并由評審人員簽字認可,。行政綜合部應(yīng)根據(jù)評審過程和結(jié)論填寫評審意見,。當(dāng)合理化建議被采納時，評審意見應(yīng)有具體實施計劃,，以便合理化建議的落實,；其他建議可采取暫緩采納的方式處理對待,。

4,、采納

對于可行性,、經(jīng)濟性和安全性檢查效果明顯的建議，由評審會制定實施計劃,，包括實施時間,、進度、方法和責(zé)任人后轉(zhuǎn)交責(zé)任人進行實施,。對于不可明確預(yù)測實施效果的建議,，評審會負責(zé)制定相應(yīng)的試驗或試行方案，在小范圍內(nèi)對實施效果加以驗證后確定具體實施方案,。

5,、實施與跟蹤

經(jīng)采納的合理化建議，應(yīng)按照確認的實施計劃,，由相關(guān)責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)落實完成,。行政綜合部負責(zé)對合理化建議實施情況的監(jiān)督和效果跟蹤。

6,、獎勵

一經(jīng)確認建議符合合理化建議定義,，由行政綜合部負責(zé)對每項建議提出者頒發(fā)獎勵金額，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,。合理化建議的參與獎與采納獎由行政綜合部每季度統(tǒng)計一次,，報董事長和總經(jīng)理批準后從財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放，并張榜向全體員工公布,，以便全體員工了解,。

⑴評級：合理化建議的獎勵等級，按其重要性及取得的經(jīng)濟效益分為5級：

A級：重要的,、創(chuàng)新性的,，可行性強，經(jīng)濟效益高,。

B級：較重要的,、改良性的，有可行性,，投入少,，見效快。

C級：一般性的,，針對解決個別問題點,，內(nèi)容清楚，可操作性強,。

D級：對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善,，作用和效益較小。

E級：建議內(nèi)容有創(chuàng)新,，出發(fā)點較好,，但不具可操作性,。

⑵獎勵：

一般性合理化建議的獎勵標準：

①、評定為A級的合理化建議,，每項提案發(fā)給500元獎金,。

②、評定為B級的合理化建議,，每項提案發(fā)給200元獎金,。

③、評定為C級的合理化建議,，每項提案發(fā)給100元獎金,。

④、評定為D級的合理化建議,，每項提案發(fā)給獎金50元獎金,。

⑤、評定為E級的合理化建議,，每項提案發(fā)給一件紀念品,。

⑶獎勵規(guī)定：

①、合理化建議于每季度第一個公司例會上進行嘉許,。

②,、公司年終會評選合理化建議產(chǎn)出效益最高者，給予額外禮品嘉獎,。

五,、其它：

1、獲獎項目如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或剽竊他人成果者,，經(jīng)查明屬實,，即撤消其獎勵，追回其獎金,，并視情節(jié)輕重給予行政處分,。

2、本辦法由行政綜合部負責(zé)解釋,，經(jīng)董事長,、總經(jīng)理批準后即日執(zhí)行。

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