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2022年電信公司副總述職報(bào)告(5篇)

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2022年電信公司副總述職報(bào)告(5篇)
時(shí)間:2022-12-03 22:08:04     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

電信公司副總述職報(bào)告篇一

就要結(jié)束,,按照集團(tuán)公司中層干部年度考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求,,我對(duì)自己一年來(lái)個(gè)人工作情況進(jìn)行述職及個(gè)人黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行述廉

一、述職

行政職務(wù)副總經(jīng)理,,分管質(zhì)量,、研發(fā)工作;擔(dān)任支部書記,管理支部工作;

1,、 質(zhì)量工作,、研發(fā)工作

1.1質(zhì)量管理工作

1.1.1生產(chǎn)及批簽發(fā)工作

截至12月10日前,共投入血漿66噸;生產(chǎn)人血白蛋白20批,,批簽發(fā)申報(bào)16批;生產(chǎn)靜丙12批,,申報(bào)批簽發(fā)9批,3批在線 ;生產(chǎn)乙免2批,,在線,。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)控制嚴(yán)謹(jǐn),參數(shù)控制均在±2sd,其中95%控制在±1sd范圍,。申報(bào)和上市產(chǎn)品,,批簽發(fā)合格率100%,市場(chǎng)抽檢合格率100%,。

1.1.2落實(shí)了10版藥典的實(shí)施工作

藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件,,10版藥典的出臺(tái),在血漿管理,、原輔料,、檢驗(yàn)、生產(chǎn),、包裝等都有相應(yīng)的變化,。

為了落實(shí)藥典的要求,分別作了下列工作:1,、從學(xué)習(xí)抓起,,從骨干抓起,先后派出3批共7個(gè)人次參加了國(guó)家級(jí)培訓(xùn),,然后又進(jìn)行了公司內(nèi)部培訓(xùn),。2、為漿站專門發(fā)了通知要求落實(shí)藥典的新要求,,并在漿站質(zhì)量審計(jì)中,,作了專項(xiàng)檢查,已經(jīng)落實(shí);3,、督促公司添置了必要的設(shè)備如toc檢測(cè)儀,、微粒計(jì)數(shù)器、滲透壓儀等;4,、開展了必要的研究工作,,為了在藥典實(shí)施時(shí),保證產(chǎn)品符合新藥典的要求,,研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部,白蛋白滲透壓項(xiàng)目進(jìn)行了多次實(shí)驗(yàn),,在藥典實(shí)施時(shí)達(dá)到了要求,。5、新藥典加強(qiáng)了原料及輔料的監(jiān)控,,新增檢驗(yàn)項(xiàng)目12個(gè),,質(zhì)檢室按要求建立實(shí)驗(yàn)方法;6、修改了文件系統(tǒng),,修改文件244個(gè),,記錄146個(gè)。7、在省局正在進(jìn)行相應(yīng)的注冊(cè)備案,。

1.1.3將要完成現(xiàn)有四個(gè)批號(hào)的再注冊(cè)工作,,堅(jiān)決保住現(xiàn)有批號(hào)。

在注冊(cè)的資料已經(jīng)準(zhǔn)備完畢,,現(xiàn)場(chǎng)核查已完成,。能確保四產(chǎn)品的再注冊(cè)順利完成。

1.1.4基本完成了今年的質(zhì)量審計(jì)

根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃,,開展了三項(xiàng)質(zhì)量審計(jì)任務(wù),。所屬三個(gè)漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計(jì)2次,完成審計(jì)報(bào)告和整改確認(rèn)報(bào)告;8月份公司內(nèi)部進(jìn)行了全面質(zhì)量審計(jì),,共自檢出問題34項(xiàng),,對(duì)存在的軟硬件方面的問題進(jìn)行了整改確認(rèn),完成自檢案報(bào)告及確認(rèn)報(bào)告;8月底前完成年度供應(yīng)商審計(jì)工作,,對(duì)43家供應(yīng)商進(jìn)行了審計(jì)評(píng)估,,并對(duì)部分重要物料供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審計(jì)。

1.1.5堅(jiān)強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,促進(jìn)gmp文件系統(tǒng)有效運(yùn)行,,堅(jiān)持質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。

出臺(tái)了質(zhì)控點(diǎn)管理制度,,確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員,,有力的推動(dòng)了質(zhì)量工作向細(xì)化和深化方向改進(jìn)。

1.1.8取得相關(guān)證照

血漿檢驗(yàn)室取得了通過(guò)省疾控中心驗(yàn)收,,取得艾滋初篩實(shí)驗(yàn)室許可證;動(dòng)物房取得了年審;

1.1.7參與車間改造方案的設(shè)計(jì)及論證,。為了改造的順利進(jìn)行,從改造方案的設(shè)計(jì)到論證,,已經(jīng)進(jìn)行多次,,每次都認(rèn)真參與研討。

1.2研發(fā)工作

1.2.1解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問題,,保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市;是兩產(chǎn)品再注冊(cè)具備了條件,。

為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān),做小試驗(yàn)十次以上,派人咨詢專家兩次;為建立乙肝效價(jià)檢測(cè)方法,特邀請(qǐng)兄弟單位同行指導(dǎo)兩次.終于解決了關(guān)鍵的檢測(cè)項(xiàng)目.

1.2.2組織了多項(xiàng)專利申報(bào),為明年的高新企業(yè)的認(rèn)證奠定基礎(chǔ);

專利和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衡量標(biāo)志,也是企業(yè)實(shí)力的象征,更是獲得國(guó)家及政府支持和資助的條件.今年申報(bào)獲得產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)專利 4 項(xiàng)已獲設(shè)計(jì)專利4個(gè);申請(qǐng)并被受理的實(shí)用新型專利7個(gè),,已經(jīng)獲專利4個(gè);正在申請(qǐng)工藝專利1個(gè);

1.2.3靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高,,工藝變更的工作進(jìn)入到了實(shí)施階段。

將層析工藝成功用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca項(xiàng)目也得到改善.,。工藝變更的工作已經(jīng)在有序的進(jìn)行之中.

1.2.4為獲得政府多項(xiàng)支持,完成多項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)工作.

將破傷風(fēng)免疫球蛋白開發(fā)項(xiàng)目向國(guó)家科委申報(bào)了中小企業(yè)創(chuàng)新基金;向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心能力建設(shè)專項(xiàng)資金申請(qǐng);向省中小企業(yè)促進(jìn)局申請(qǐng)了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》;向工業(yè)和信息化委員會(huì)申請(qǐng)了<<研發(fā)破傷風(fēng)免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白>>立項(xiàng),已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會(huì)列入xx年西安市第二批重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃.

1.2.5通過(guò)省級(jí)研發(fā)中心的驗(yàn)收.

2支部工會(huì)會(huì)支部工作

2.1.支部工作

2.1.1完成了支部的改選工作

2.1.2堅(jiān)持了三會(huì)一課制度,,開支部大會(huì)7次;支委會(huì)4次;民主生活會(huì)1次;黨課4次。

2.1.3及時(shí)貫徹上級(jí)黨委的指示及會(huì)議精神,。

1月28日傳達(dá)了朱總的《轉(zhuǎn)變作風(fēng),、真抓實(shí)干、奮力推動(dòng)公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越》的黨政工作報(bào)告;3月29日傳達(dá)了xx年工作要點(diǎn);xx年8月6日傳達(dá)了“學(xué)制度、促廉潔,、保發(fā)展”會(huì)議通知

2.1.3堅(jiān)持大量培養(yǎng)積極分子,保證高質(zhì)量發(fā)展黨員,。本年發(fā)展黨員一名;重點(diǎn)培養(yǎng)兩名;堅(jiān)持業(yè)余黨校活動(dòng),,有學(xué)員18名,,進(jìn)行黨課3次。

2.1.4堅(jiān)持月計(jì)劃,月總結(jié)

2.1.5建立了支部qq群,建大了支部?jī)?nèi)部宣傳力度,加快了信息交流的力度.

2.2工會(huì)

2.2.1完成工會(huì)的換屆改選工作;

2,2,2為豐富職工生活做了大量工作;組織了豐富的活動(dòng),組織了集體外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng);組織春季爬山活動(dòng)一次;組織代表隊(duì)參加了總公司的羽毛賽并獲團(tuán)體賽冠軍;組織代表隊(duì)參加了高新區(qū)的乒乓球賽并進(jìn)入了16強(qiáng);

2.2.3積極參與總公司工會(huì)組織的活動(dòng),,加強(qiáng)了員工的教育,,和諧了氛圍,提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。制備,、分包裝、動(dòng)力車間參加了星級(jí)班組的建設(shè)活動(dòng),,使更多員工參與了更多方面的管理工作,,規(guī)范了管理,培養(yǎng)了員工,,提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,。制備、分包裝,、動(dòng)力,、質(zhì)檢等部門參加了職工之家活動(dòng),確實(shí)起到了和諧職工關(guān)系,,提高了凝聚力,。

2.3.團(tuán)支部工作

2.3.1完成了團(tuán)支部的支部的換屆改選工作

2.3.2開展了師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),使10名新進(jìn)員工在崗位上有指導(dǎo)及時(shí),。

2.3.3協(xié)助支部政治組織業(yè)余黨校的活動(dòng),。

二、述廉

1學(xué)習(xí)情況

1.1政治學(xué)習(xí)

1.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳,、國(guó)務(wù)院辦公廳引發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》;

1.1.2認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五次全體會(huì)議文件匯編》;

1.2重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并有收獲

1.2.1四月在山東泰邦參加<<研發(fā)工作會(huì)議>>,,從兄弟單位了解到不少有用的信息;

1.2.1八月在成都參加了10版藥典的培訓(xùn);

1.2.2八月在北京參加了設(shè)備驗(yàn)證會(huì)議;

1.2.3申報(bào)專利三項(xiàng),其中已經(jīng)獲得專利1項(xiàng);

2在工作中的廉政檢查:

在主管的質(zhì)量管理及研發(fā)工作中,,能堅(jiān)持公司財(cái)經(jīng)規(guī)章制度,,沒有違規(guī)亂紀(jì)的現(xiàn)象。

對(duì)個(gè)人,、家人及部屬的管理:

個(gè)人在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,能遵紀(jì)守法,,能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,處處以公司利益為重,無(wú)違法無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)的事。家人無(wú)參與任何與公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng),,妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作,兒子張雄在方正復(fù)讀,。

對(duì)質(zhì)量管理及研發(fā)人員能嚴(yán)格要求,,他們敬業(yè)愛崗,勤奮職守,,在工作中無(wú)違法無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)的事,。

三、個(gè)人存在的問題

1,、政治素養(yǎng),,理論水平還需要進(jìn)一步提高。

2,、業(yè)務(wù)能力與工作的要求相比需要進(jìn)一步提高;

2,、工作還需要進(jìn)一步深入。

四,、在新一年中,,個(gè)人努力方向

在新的一年里,加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的基本理論,,特別是學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的原著,,不斷提高自己的政治素養(yǎng),用正確的理論武裝自己的頭腦,,指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,,使思想得到進(jìn)一步的解放;還要根據(jù)工作的需要,針對(duì)不同的專題不斷鉆研,,加速制約公司的關(guān)鍵問題的解決,,在平凡的工作崗位上做出新成績(jī),為公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)竭盡全力,。

電信公司副總述職報(bào)告篇二

尊敬的x總,、x總二位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個(gè)多月了,這三個(gè)是公司極為重要的三個(gè)月,,我作為公司副總經(jīng)理,,積極配合二位總經(jīng)理工作,現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的履職情況報(bào)告如下:

一,、及時(shí)調(diào)整思想,,更新觀念,適應(yīng)市場(chǎng)新環(huán)境工程管理的需要;

1,、樹立好角色意識(shí),,當(dāng)好總經(jīng)理配角,。作為公司的副總經(jīng)理,嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍,,員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,,積極謀劃公司的營(yíng)銷施工策略與發(fā)展,,協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,,銳意進(jìn)取,,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),,貫徹“以身作則”的人本管理理念,。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,,起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。三個(gè)月來(lái),本著以人為本的思想,,從嚴(yán)要求自己,,堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,,用積極,、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍,。對(duì)公司我所要管的事務(wù),我們堅(jiān)持做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,,平常講人格,以此樹立公平,、公正,,平等的管理氛圍,,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗,。

二、以人為本,,身體力行,,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì):

1,、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,著力提高員工素質(zhì),。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)要求,,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2、堅(jiān)持“以德為之,,以情動(dòng)之,,以行導(dǎo)之”的管理原則,,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中,,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,,用“情”溝通,,用“行”示范,員工們時(shí)時(shí)處處看得見,,摸得著,,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,,并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3,、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、指導(dǎo),。20xx年4月我公司除了xx酒店,,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,,恒豐海悅國(guó)際酒店,,藝展中心,蘇荷酒吧,,等等項(xiàng)目正在施工,。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,,并提出指導(dǎo)意見,。由于藝展中心施工時(shí)間緊,任務(wù)重我配合總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目,,藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期,,更是常去工地現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,指揮前期工作,。協(xié)助總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。

三,、目前存在的問題和今后努力的方向

1,、協(xié)助總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3,、協(xié)助總科學(xué),、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康,、有序,、持續(xù)發(fā)展。

總之,,三個(gè)月來(lái),,總結(jié)過(guò)去,在二位總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)全體員工的辛勤工作,,順利地完成了一季度各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的,。展望未來(lái),,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,,勤勉工作,,為公司

下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個(gè)月里,,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),,與總經(jīng)辦成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,,以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,,盡職盡責(zé)的工作,,力爭(zhēng)做到工作讓總,總放心,,讓全公司員工放心,。

最后感謝;總,總對(duì)我的信任和支持!!

述職人:

20xx年4月15日

電信公司副總述職報(bào)告篇三

回顧20xx年的工作簡(jiǎn)單而又平凡,。分管的部門,、主抓的工作,以大集團(tuán)管理運(yùn)作來(lái)要求,,應(yīng)該說(shuō)存在很多問題,。坦誠(chéng)地講,主觀上希望把工作做好,,盡職盡責(zé),,但客觀效果并不盡人意。

上年底和20xx年初,,經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的醞釀,,對(duì)工資體系中存在的問題進(jìn)行了分析,對(duì)薪酬體系進(jìn)行了修正,,組織對(duì)員工薪酬進(jìn)行了普調(diào),,4月份完成了該項(xiàng)工作。盡管這次薪酬調(diào)整也對(duì)部分技術(shù),、管理骨干進(jìn)行了特別加薪,,但仍屬于普調(diào)性質(zhì)和針對(duì)不合理部分的微調(diào),其促進(jìn)作用很有限,。由于薪酬結(jié)構(gòu)上的不合理和激勵(lì)機(jī)制不到位等諸多問題,,人才外流情況回升,人才缺口大,。由于方方面面的問題,,人才難進(jìn)、人才難留問題沒有突破,。盡管在招聘渠道,、院校合作方面做了很多工作,但問題并沒有得到解決,,還有很多工作要做,。

年初,總裁在春節(jié)上班后的第一次高層會(huì)議上提出,,要迅速掀起一個(gè)生產(chǎn)高潮,。為此,由企管部和辦公室牽頭,在全集團(tuán)范圍內(nèi)組織開展了“××××”活動(dòng),,在一定程度上推動(dòng)了群眾性增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng),。活動(dòng)開展至六月底,,經(jīng)考核確有部分項(xiàng)目成效顯著,,但該項(xiàng)活動(dòng)聲勢(shì)不大,面不廣,,力度不夠,,基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,作用有限,。

辦公室的工作多集中于行政事務(wù),,對(duì)文化建設(shè)、宣傳教育,、文明辦公等工作的推進(jìn)缺乏整體計(jì)劃,。盡管在這方面做了很多工作,但其號(hào)召力,、鼓動(dòng)性、推動(dòng)作用平平,。服務(wù)等工作有很多還不到位,。

按計(jì)劃后勤服務(wù)公司應(yīng)該在20xx年4月正式運(yùn)作。由于多方面的原因沒有如期實(shí)現(xiàn),,其間后勤服務(wù)及安全保衛(wèi)工作我沒有推托,,但關(guān)注的程度不夠。盡管沒有出現(xiàn)大的問題,,但環(huán)境衛(wèi)生,、門衛(wèi)人員的管理,總裁都多次指出要加強(qiáng),、要改進(jìn),。

在負(fù)責(zé)××公司工作期間,沒有達(dá)到總裁提出的不虧爭(zhēng)取持平的目標(biāo)要求,。兩年的時(shí)間虧損逐年減少,,組織完成了ⅱ型、ⅴ型兩個(gè)型號(hào)的模具設(shè)計(jì)制作,,改進(jìn)了部分產(chǎn)品質(zhì)量,,開發(fā)了101型新品,完成了公司的搬遷,,應(yīng)該說(shuō)做了不少工作,,產(chǎn)品市場(chǎng)也逐步走向良性循環(huán)。但客觀上不允許我外出深入了解市場(chǎng),推動(dòng)銷售,,因此,,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的指導(dǎo)缺乏,如果我有更多的時(shí)間和精力投入××公司的工作,,或者給我更長(zhǎng)一些時(shí)間,,結(jié)果肯定會(huì)比現(xiàn)在所面臨的形勢(shì)好得多。

5月10日總裁在高層會(huì)議提出了跟進(jìn)宏觀調(diào)控,、實(shí)施集團(tuán)改革的思路以后,,我基本上把工作的重心移到了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整上,花了很多精力,,做了多個(gè)預(yù)案,。自我到公司以來(lái),這是第三次直接參與組織設(shè)計(jì),,特別是20xx年的大調(diào)整和這一次,。在這項(xiàng)工作中我的基本態(tài)度是尊重歷史、客觀現(xiàn)實(shí),,不求有功,,但求無(wú)過(guò),希望每次調(diào)整對(duì)集團(tuán)的發(fā)展有所推動(dòng),,不要因?yàn)楣ぷ鞯氖д`而影響集團(tuán)發(fā)展,。我十分感謝總裁在這方面對(duì)我的信任和支持。

根據(jù)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)分工及工作情況,,客觀上要求我充當(dāng)總裁耳目,,當(dāng)好不管部部長(zhǎng)。因此,,除明確分工我主管的工作以外,,有很多屬集團(tuán)應(yīng)該協(xié)調(diào)和處理的日常事務(wù),我自認(rèn)為都能主動(dòng)承擔(dān),,能給予積極協(xié)調(diào)與溝通,。對(duì)子公司各部門反映情況的處理和回復(fù)是及時(shí)的,負(fù)責(zé)任的,。向總裁反映情況和提供建議也是客觀公正和積極誠(chéng)懇的,,對(duì)總裁交辦的工作是認(rèn)真的,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作是理解支持的,。

在日常工作中,,我比較注意自己的表率作用,不搞特殊化,。對(duì)下屬注意培養(yǎng)他們獨(dú)立思考和獨(dú)擋一面的工作能力,。布置工作思路方法明確,,從不含糊,從不主動(dòng)代替下屬,,都把他們推到前臺(tái)鍛煉,。同時(shí),我從來(lái)不會(huì)當(dāng)甩手掌柜,,凡是我管轄的工作,,我都能夠親自處理和完成。

電信公司副總述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!

與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一樣,,在整整一年忙碌而又充實(shí)的緊張工作中,不知不覺的已經(jīng)迎來(lái)了xx年,。過(guò)去的一年中,,我經(jīng)歷了許多,也收獲了許多,。我匯報(bào)的內(nèi)容包括三個(gè)部分:xx年工作總結(jié),、工作中個(gè)人存在的不足和一點(diǎn)感受以及20xx年的工作思路。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,。

第一部分,、xx年工作總結(jié)

xx年是公司進(jìn)行全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的第一年,也是我們電信正式經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)完整年,。作為運(yùn)維部無(wú)線專業(yè)的一名員工,,20xx年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等兩個(gè)方面。在運(yùn)維部黃總,、向總及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,與各位同事共同努力,,共克時(shí)艱,,基本做好了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,取得了一些的成果,,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利推廣,,為全省完成全年收入目標(biāo)做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

一,、小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

20xx年全年,,在小靈通網(wǎng)絡(luò)徹底杜絕投資,各分公司維護(hù)費(fèi)用空前緊張的情況下,,小靈通網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)面臨著前所未有的壓力,。為實(shí)現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)“保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行,重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不下滑”的要求,,年初的時(shí)候就制定了相應(yīng)的全年工作思路,,主要包括:

1、省公司與ut、中興,、朗訊等三個(gè)廠家,,簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡(luò)維保合同,保障故障基站,、板件的正常維修,,保障廠家對(duì)各分公司的支撐力度,并按照要求每個(gè)季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)巡檢;

2,、制定小靈通網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整的思路和流程,,由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務(wù)量的變化將沒有業(yè)務(wù)量的基站調(diào)整到高話務(wù)區(qū)或新建社區(qū)等,保障重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;

3,、小靈通網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)考核指標(biāo)維持不變,,督促各分公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行日常作業(yè)計(jì)劃,繼續(xù)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)予以足夠的重視,。

通過(guò)全省運(yùn)維戰(zhàn)線無(wú)線專業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力,,全年小靈通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基本穩(wěn)定,用戶流失速度也按照市場(chǎng)前端的計(jì)劃得到了有效控制,。

二,、wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

xx年,集團(tuán)公司和省公司對(duì)wlan網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)工作予以了高度重視,,全省全年共計(jì)建設(shè)ap約xx000個(gè),,熱點(diǎn)4000個(gè),整個(gè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模急劇擴(kuò)張,,尤其是成都分公司,,在網(wǎng)運(yùn)行的ap數(shù)量從幾十個(gè)急劇躍升至8000個(gè)。在保證工程建設(shè)順利推進(jìn)的同時(shí),,也對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作提出了前所未有的挑戰(zhàn),。下半年,為配合集團(tuán)公司和省公司前端部門正式推出c+w統(tǒng)一認(rèn)證業(yè)務(wù),,我們與前,、后端所有部門共同努力,對(duì)維護(hù)規(guī)章制度,、故障流程進(jìn)行了梳理,,對(duì)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)分析分析能力進(jìn)行了提升,基本完成了全年維護(hù)工作目標(biāo),,各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到了集團(tuán)要求,。全年的wlan維護(hù)重點(diǎn)工作包括:

電信公司副總述職報(bào)告篇五

今年以來(lái),在省實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,,在公司黨委和廣大職工的大力支持,、配合下,本人認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想,,學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,,務(wù)實(shí)求效,,勇爭(zhēng)一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),,面向市場(chǎng),,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展多元化經(jīng)營(yíng),,經(jīng)過(guò)努力和拼搏,,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了一定的貢獻(xiàn),。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展?,F(xiàn)述職如下:

一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平,。一年來(lái),我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,,明確提出,,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),,實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型組織,。

1、努力提高自身素質(zhì)水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理,、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí),。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策。在工作中,,正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針,,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。

2,、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員,、黨員看干部,、干部看班子,上梁不正下梁歪,,中梁不正倒下來(lái),。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣,、勤商量,,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),,各司其職,、各負(fù)其責(zé),不推諉,、不扯皮,,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面,。

3,、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章,。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),,利用各種形勢(shì)的途徑和方法,,對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開黨員會(huì),、中層會(huì),、辦公會(huì)時(shí),向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策,、規(guī)定,,并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),,以起到警示作用,。同時(shí),注意從“公”和“廉”入手,,嚴(yán)格要求自己,,公開向職工承諾:只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰(shuí)在表現(xiàn),,堅(jiān)持公正為本,,吃苦在前,享樂在后,。

4,、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),,我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì),、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),,并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì),、總結(jié)會(huì),對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性,、黨風(fēng)教育,。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),,實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題,。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),,精神狀態(tài)很好,,人心思干,,人心思進(jìn),,不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技,、學(xué)理論,,提高職工全面素質(zhì)。

二,、全面推進(jìn)勞動(dòng),、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,。一年來(lái),,我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革,、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場(chǎng),,成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體,,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動(dòng),,共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,,對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1,、歸并產(chǎn)業(yè),,調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,,按照上級(jí)的通知要求和精神,,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作,。這些工作的順利開展,,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證,。

2,、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,,我公司緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革,。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,,廣大職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,,能進(jìn)能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

3,、狠抓制度改革創(chuàng)新,,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整,、薪酬改革后,,人事部門按照新的崗位,及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),,制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度,。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,,提高財(cái)務(wù)管理水平,,加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年,,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底,,認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn),、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,,進(jìn)行了規(guī)范管理,,并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作,,維護(hù)企業(yè)利益,。開展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng),,加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制,,壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度,,推行全面預(yù)算管理,、收支兩條線管理,貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神,,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒,、滴,、漏,,。

5,、狠抓安全生產(chǎn),,落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo),。今年以來(lái),我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”,、“安全第一,,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境,。健全了組織,,與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點(diǎn)工種,、特殊工種的安全管理,,并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,。在黨的xx大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動(dòng),,確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失,。

三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,,經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階,。作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門,一年來(lái),,我能夠服從,、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),,向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì),。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí),,不斷開拓外部市場(chǎng),積極開拓市場(chǎng)、負(fù)重前進(jìn),,將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司,、移動(dòng)公司、洛陽(yáng),、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營(yíng)商,。為開拓建筑市場(chǎng),我積極想辦法,,為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓,、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,,從而極大地增加了企業(yè)效益,。

一是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè),,突出一個(gè)“強(qiáng)”字,,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),,大力開拓外部市場(chǎng),,積極參與競(jìng)爭(zhēng),加大主業(yè)外收入比重,。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓,、人防工程以及李萬(wàn)工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾,、通信管道工程,,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值20xx多萬(wàn)元。此外,,通過(guò)不懈努力,,他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1000萬(wàn)元,。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),滿足了主業(yè)發(fā)展需求,。物業(yè)管理部門突出一個(gè)"實(shí)"字,。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,,把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做,。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范,、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,,使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適、滿意的環(huán)境,。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備,,工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。工程建設(shè)突出一個(gè)"優(yōu)"字,。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入來(lái)源。今年在工程建在工程管理上,,我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查和考核力度,,確保設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效,、按時(shí)竣工,。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,,爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng),,增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào),。 xx年工程投資雖少,,我們?cè)跐M足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上,利用地緣優(yōu)勢(shì)向外擴(kuò)展,,業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門峽等地的線路工程,。今年共決算工程 項(xiàng),審定金額 萬(wàn)元,,未決算工程 項(xiàng),,預(yù)計(jì)收入在 萬(wàn)元。綜合商業(yè)公司,,突出一個(gè)“活”字,,在來(lái)電顯示話機(jī)的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營(yíng)業(yè)部協(xié)商,,銷售了近萬(wàn)部話機(jī),。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中,送貨上門,,變被動(dòng)銷售為主動(dòng)推銷,,通過(guò)有效市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),,實(shí)現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《—20xx年電話號(hào)薄》的印刷工作,,同時(shí)與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向,。計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)也邁向了市場(chǎng),目前初步對(duì)外開展了幾項(xiàng)業(yè)務(wù),。監(jiān)理設(shè)計(jì)室突出一個(gè)“細(xì)”字,,以通信建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)質(zhì)細(xì)致,,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。今年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù) 項(xiàng),決算工程 項(xiàng),,決算金額 萬(wàn)元,,新增加通信管道 孔公里,光纜 芯公里,,電纜 對(duì)公里,,新建桿路 桿公里。

物流配送中心也積極擔(dān)負(fù)起市公司后勤服務(wù)工作,,積極開展業(yè)務(wù)和工作,。今年共完成 余項(xiàng)工程的材料供應(yīng)工作,并且開拓外部電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),,已先后和焦作移動(dòng),、聯(lián)通,濮陽(yáng)移動(dòng),、新鄉(xiāng)移動(dòng),、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,,對(duì)外實(shí)現(xiàn)銷售額 萬(wàn)元,。

四、加強(qiáng)黨群工團(tuán)的建設(shè)和精神文明建設(shè),,促進(jìn)公司健康發(fā)展,。 今年以來(lái),我堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓的工作方針,,努力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,,使干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,思想政治工作不斷深化,,企業(yè)辦公條件,、職工生活、福利得到改善提高,,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),。

一是發(fā)揮黨組織的核心作用,,保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。一年以來(lái),,公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,,黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化,,堅(jiān)持企務(wù)公開制度和民主評(píng)議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),,黨組織的核心作用和凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作,,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。一年以來(lái),公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,在公司廣泛開展了“學(xué)xx大文獻(xiàn),,創(chuàng)更大業(yè)績(jī)”主題教育系列活動(dòng),,通過(guò)豐富多彩,、形式多樣的活動(dòng),,使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹xx大的精神的過(guò)程中,思考,、衡量和審視自已的工作,,從而更加堅(jiān)定了"發(fā)展是硬道理"的信念,自覺認(rèn)真查找差距和不足,,并且在工作中努力地加以改進(jìn),。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)"學(xué)習(xí)型企業(yè)",抓好中層干部的培訓(xùn)工作,。新的體制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),。為此,公司積極倡導(dǎo)建設(shè)"學(xué)習(xí)型企業(yè)",,并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,。一年來(lái),多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),,培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理,、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上,,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。通過(guò)學(xué)習(xí),,使中層干部對(duì)企業(yè)管理的核心,、作用有了新的理解,對(duì)市場(chǎng)觀念,、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),,促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。四是工會(huì)的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮,。

一年來(lái),工會(huì),、共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,,并根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策,、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,,物化于行動(dòng)之中。工會(huì)在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作,、思想宣傳,、文體娛樂、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的同時(shí),,認(rèn)真履行各種職能,,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),,豐富了員工的文化生活,。 總之,一年來(lái),,我嚴(yán)于律己,、克己奉公,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),,行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會(huì)監(jiān)督,,帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革,。由于計(jì)劃周密,思想政治工作做的到家,,更由于我不謀私利,,一身正氣,所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定,,工作干勁不減,,表現(xiàn)出了對(duì)改革的極大理解與支持,。在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,以依托主業(yè),、服務(wù)主業(yè)、面向市場(chǎng),、開拓市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)宗旨,,銳意改革,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運(yùn)作,,取得了很大成績(jī),為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),。并在自我發(fā)展、自我完善,、拓展經(jīng)營(yíng)空間上,,邁出了可喜的一步。 20xx年又是關(guān)鍵的一年,,發(fā)展的任務(wù)十分緊迫,。這就需要我在思想上、行動(dòng)上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,。我們相信,,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下,,上下一心,,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),,全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

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