隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

公司副總述職述廉報告篇一

首先，感謝總經(jīng)理,、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。

20xx年,，根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標段安全監(jiān)管工作,。一年來，我緊密團結(jié)在項目部黨政周圍,，動員和帶領(lǐng)干部職工,，團結(jié)一心，積極進取,，在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,，共完成大小工程多項。工期管理方面,，加班加點,、精心組織、克服各種施工困難,、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求,。安全管理方面，經(jīng)常深入一線,、查處安全隱患,，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達的控制指標之內(nèi)。增收節(jié)支方面,，加強內(nèi)外協(xié)調(diào),、主動出擊、努力爭取,，效益最大化是企業(yè)的最終目標,，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調(diào)方面,，積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門,，為項目順利開展掃清外圍障礙。

20xx年,，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān),，我負責項目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進一步履行好職責,，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。

一,、加強學(xué)習(xí),，提高思想認識

一年來，我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)” ,，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取項目黨委中心組集中學(xué),、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會,。

在中鐵二局這座大熔爐里,，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠,，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人,。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),、對周圍的人關(guān)心愛護,，還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家,、集體和他人的利益,。而一個共產(chǎn)黨員所負的責任正是這樣，既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家,。我想,，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),，取他人之長補己之短，在維護集體利益,、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求,，更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。

時代在變,、環(huán)境在變,，工程局的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢的步伐前進,，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的員工,，爭當業(yè)務(wù)骨干,，時刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要創(chuàng)新,，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,，更加嚴格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處,。積極主動向黨組織靠攏,，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難,、勇挑重擔,，愛崗敬業(yè)、無私奉獻,、爭做模范,、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責,，吃苦在前，享樂在后,，主動承擔急,、難、險,、重施工任務(wù),，勇于攻克高、新,、精,、尖技術(shù)難題,，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進度,、確保安全生產(chǎn),。

特此報告

xx

xxxx年xx月xx日

公司副總述職述廉報告篇二

200x年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責是：及時把握市場變化趨勢,，研究市場經(jīng)營策略,，組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務(wù),。

200x年一至十月份，我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度,，業(yè)務(wù)收入完成形象進度81.7%,，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看,，今年可完成總體指標,。

一年來,為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作：

1,、調(diào)整機構(gòu),，明確分工，保證各項工作的落實

根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,，為了提高執(zhí)行能力,，保證各項工作目標的分解落實，我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設(shè)置和人員分工進行了認真研究,，在公司總經(jīng)理的支持下,，對機構(gòu)和人員進行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心,、集團客戶中心,、渠道管理中心等機構(gòu)，為市場部安排了合格的管理人員,，使各項目標都可以落實到人,，做到了事事有人管、人人有專責,。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均,、分工不明,、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證,。

2,、理順服務(wù)流程,，全面提高服務(wù)質(zhì)量

在服務(wù)上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,，組織查找服務(wù)工作中存在的問題,，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,，我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程,，增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作,、撥號方式都有詳細的了解,，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度,。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量,，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,，完善了服務(wù)考核辦法,，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,，為及時聽取用戶和員工的意見,、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障,。經(jīng)過幾個月的運行,，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少,。

經(jīng)過對～年咨詢公司對xx客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),，由于歷史原因，xx區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,，沒有專門的大客戶接待室,，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案,，得到了高總經(jīng)理的認可,。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升,。

3、認真致力于人才培養(yǎng),，努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍，是做好一切工作的前提,。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),，在總經(jīng)理的支持下,，我大膽起用了一批年富力強、作風扎實,、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任,，指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個人才快速成長的環(huán)境,。利用省公司安排的“500萬營銷”,、“積分換機”等活動，我從方案的制定,、監(jiān)督,、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導(dǎo)，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,，使省公司,、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,，完成任務(wù)排名全省第五,，手機通話率81.79%，列全省第二,。

我們還很注重營銷人員,、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗,、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理，提高了營銷員,、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,，經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),，使營銷隊伍特別是xx區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高,。一至九月份xx中心區(qū)的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務(wù)指標,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負增長的局面,，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭,。

4、搞好渠道建設(shè),，借助外力推進公司的發(fā)展

渠道的建設(shè)一直是xx工作中的弱項,，上任伊始，我就強調(diào)渠道的建設(shè)力度,，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,，加強了營銷員、營業(yè)員,、代理商的培訓(xùn)力度,，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員,、合作廳服務(wù)的意識,，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,，村村有代辦”的方針,，加快了農(nóng)村渠道的建設(shè)，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,，為提高服務(wù),，加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排,，今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶,、提高服務(wù)的好辦法，我們會把這項工作落實好,，進一步提高服務(wù)水平,。

5,、加強管理，提高績效,，努力提高執(zhí)行力

為加強管理,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，我非常重視部門及員工的績效管理,，通過績效管理工作的開展，使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設(shè)置,、流程的建立有了新的認識,，在合理設(shè)置機構(gòu)的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法,，根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估,，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務(wù)管理方面,，我們在“精細”二字上下工夫,，重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強了監(jiān)督檢查力度,，盡量避免管理上的漏洞,，減少可能的損失。

6,、深入實際，調(diào)查研究,，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,，在員工中搞調(diào)查研究，了解流程是否順暢,，獲取員工的意見和建議,，及時改進工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導(dǎo),。通過與員工的接觸,，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法，使員工理解和認識到他們工作的重要性,，提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情,。同時我親自到客戶中走訪，認真聽取客戶對我們的意見和建議,，發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題,，并及時解決。今年三月份,，我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),，部分用戶對xx公司不滿，原因是認為我公司計費不準,。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的,，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多,，用戶難以理解,，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,，無法給用戶一個清楚的解釋,。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓(xùn)考核力度,，提高服務(wù)人員對帳單,、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員（包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員）分批進行培訓(xùn),，努力提高營業(yè)員的素質(zhì),。經(jīng)過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作,，保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行,。

一年以來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總經(jīng)理和班子成員的支持下,，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績,。在取得成績的同時,，我也清醒地看到，在履行職責過程中,，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng),，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強,；二是工作方式,、方法不夠科學(xué),，在工作中有時存在急燥情緒,，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進一步提高,；三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度,，工作有時放不開手腳,，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,，我有比較清醒的認識,，并有決心和信心通過學(xué)習(xí)，在工作實踐中加以克服和改進,。

針對自身及工作中存在的問題,，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：

1、搞好績效管理工作,，通過這項工作的開展,，指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力,，帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成,。

2、努力提高服務(wù)水平,，力爭在大客戶,、集團客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破,，積極推進行業(yè)信息化解決方案,，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢,。

3、在業(yè)務(wù)宣傳,、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,，認真作好計劃，用好用活成本,，保證各項工作有序地開展,。

4、加強管理,，避免漏洞,，保證各個部門工作目標的一致性，進一步提高執(zhí)行力,。

在今后的工作中，我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷增強大局意識、責任意識,、效率意識和質(zhì)量意識,，發(fā)揚成績，克服不足,，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,，為xx事業(yè)做出新貢獻。

公司副總述職述廉報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表同志們：

首先,，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我日常工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我日常工作的支持幫助,，

20xx年，根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,，我主要負責xx地鐵二隊,、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標段安全監(jiān)管日常工作。一年來,，我緊密團結(jié)在項目部黨政周圍,，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心,，積極進取,，在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項,。工期管理方面,，加班加點,、精心組織、克服各種施工困難,、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求,。安全管理方面，經(jīng)常深入一線,、查處安全隱患,，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達的控制指標之內(nèi),。增收節(jié)支方面,，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動出擊,、努力爭取,，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元,。對外協(xié)調(diào)方面,，積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙,。

20xx年,，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負責項目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理日常工作,，為進一步履行好職責,，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議,。

一年來,，我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年日常工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)” ,，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并撰寫了心得體會。

在中鐵二局這座大熔爐里,，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高,。我覺得一個人獨善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人,。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護,，還要切實,、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家,、集體和他人的利益。而一個共產(chǎn)黨員所負的責任正是這樣,，既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家,。我想，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),，取他人之長補己之短,，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求,，更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心,。

時代在變、環(huán)境在變,，工程局的日常工作也時時變化著,，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān),，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的員工,，爭當業(yè)務(wù)骨干,，時刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要創(chuàng)新,，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,，更加嚴格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)日常工作落到實處,。積極主動向黨組織靠攏,，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難,、勇挑重擔,，愛崗敬業(yè)、無私奉獻,、爭做模范,、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責,，吃苦在前,，享樂在后，主動承擔急,、難,、險,、重施工任務(wù)，勇于攻克高,、新,、精、尖技術(shù)難題,，自覺提高工程質(zhì)量,、加快施工進度、確保安全生產(chǎn),。

1.明確任務(wù),、開拓創(chuàng)新，有計劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn),。

20xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標疏散平臺項目,，工期非常緊,、任務(wù)相當重、困難非常多,，項目同時經(jīng)歷工程施工大干,、項目收尾、面臨竣工驗收,、竣工結(jié)算等階段,。

強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大,，始終堅持生產(chǎn)周例會制度,，定措施，抓落實,，提要求,，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會,，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,，以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

2.以人為本，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理。

20xx年,，為了全面貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)年”活動,，根據(jù)北京市建委,、中鐵二局集團“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理日常工作要點,，按照“誰主管誰負責”的原則,，認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關(guān)安全日常工作的指示精神，以“強三基,、反三違,、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口,，以安全文明施工體系實施為載體,，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部責任追究和風險責任意識為保證,，不斷強化和夯實各項安全環(huán)?；A(chǔ)日常工作，同時,，以“冬防”,、“春防”、“安全生產(chǎn)月”,、定期安全隱患排查,、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動為契機,，扎實有效地開展各項安全環(huán)保日常工作,，為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實有力的日常工作保障。截止目前為止,，項目未發(fā)生一起大小責任事故,。

在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育日常工作,，項目以各種活動為載體,，突出宣傳重點，力求實效,。在20xx年開展的“冬防”,、“春防”、“安全生產(chǎn)月”,、“安全優(yōu)勝杯”競賽,、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查,、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動中,，項目利用簡報,、板報、標語,、宣傳單,、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次,，查處安全隱患600余起,。累計安全教育培訓(xùn)員工20xx余人次;累計安全技術(shù)交底400余份;開展防汛應(yīng)急演練1次，受教育面200余人次;累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應(yīng)急預(yù)案25份,，專項安全方案16份,。

3.強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象,。

在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,，要求從xx地鐵進場開始，都努力要求按高起點,、高標準,、高水平運行，做到規(guī)范,、整潔,，對現(xiàn)場文明施工、樣板引路一抓到底,。實踐證明：抓而不緊等于沒抓,，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,，各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹立了xx地鐵的良好形象,，受到了業(yè)主的普遍好評,。靠前指揮,，及時解決問題,。在施工季節(jié)，為了及時掌握xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料,，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠,，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù)，進一步加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度,。

項目先后獲北京市安監(jiān)局,、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質(zhì)量先進管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進管理單位,，我榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人,。

4.加強領(lǐng)導(dǎo)，精細管理,。

結(jié)合項目部開展的增收節(jié)支日常工作,，按照項目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,，我會同項目財務(wù)部及相關(guān)部門負責人深入基層單位，和項目機關(guān)部門及基層單位負責人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支日常工作落到實處,。并從自身做起,，落實增收節(jié)支日常工作;頂著壓力,，規(guī)范理順裝修項目的管理,。同時針對施工組織設(shè)計多為形式少實用的情況,，多次與基層負責人及技術(shù)人員探討并組織實施，經(jīng)過大家的努力,，這一情況有了一定的改善,。這一日常工作還有待于我們大家在以后的日常工作中進一步的細化,，以保證我們的每一項日常工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗,，無計劃之仗,，做到言必行,、行必果,，保證施工工期,，樹立我們的良好信譽形象,。

5.加強安全管理日常工作,，做到生產(chǎn)無事故,。

抓好安全生產(chǎn)日常工作,，夯實基礎(chǔ)是關(guān)鍵,，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)日常工作的重要內(nèi)容。項目針對人員流動性較大,，生產(chǎn)任務(wù)重的實際情況,，組織管理人員進行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片,，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼,，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。接著進行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識,，提高安全警惕性為主要手段,，要求安質(zhì)部門要在危險地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查,，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,，要求整改，必要的時候可以責令停工,。隨后,，在場的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試，到會人員都認真的答寫并提交了試卷,。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,，常懷律己之心,，增強自律意識，做到自重,、自警,、自勵，清正自守,，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去，不該做的事情不做,，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色,。一年以來，認真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定,，自覺抵制不正之風，堅持講真話,、辦實事,、求實效,，不斷提高拒腐防變的能力。

為了適應(yīng)新形勢,、新任務(wù),、新日常工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,，并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求,，在政治,、思想、作風等方面有了較大收獲,。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點和長處,，彌補自身不足,，努力做xx地鐵合格的管理者。

一年來,，雖然圍繞自身日常工作職責和確定的日常工作目標做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：

1.有時因日常工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;政治理論水平不高,、處理問題不夠成熟等,。希望黨組織從嚴要求，以使我更快進步,。我將用黨員的標準嚴格要求自己,，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點,，彌補不足,，爭取早日在思想上，進而在組織上入黨,。

2.由于是第一次進入項目領(lǐng)導(dǎo)班子,，在心理上總是想把日常工作干得出色，把xx地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年xx地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重,，感覺壓力大、擔子重,，尤其是工期緊,，造成日常工作中比較急躁,，日常工作方法有待進一步改進，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強,。

3.在日常工作方法,、增強責任感、努力提高管理水平和日常工作水平上下功夫,，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者,。

以上是我在20xx年的主要日常工作。由于水平有限,，在日常工作中難免會存在不足之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正,。在今后的日常工作中,，我將正視困難，團結(jié)同志,，改進不足,，使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)日常工作再上一個新的臺階。同時,，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我日常工作上的大力支持,，表示衷心的感謝。

謝謝大家!

公司副總述職述廉報告篇四

20xx年上半年,，在上級總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的大力支持和幫助下，我認真履行工作職責,，貫徹落實黨風廉政建設(shè)等有關(guān)規(guī)定,，針對公司發(fā)展所面臨的新形勢、新目標,，緊緊圍繞公司的總體工作要求,，較好的完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作情況述職如下：

截止到月,，累積完成財務(wù)運營收入,，3月份發(fā)展農(nóng)校128戶,5月份發(fā)展海陽館3g100戶,維系與發(fā)展衛(wèi)生系統(tǒng)300戶,維系與發(fā)展教育系統(tǒng)800戶,維系與發(fā)展鄉(xiāng)政府700戶,強化渠道管理新建村代辦20個。

一是抓自身政治理論學(xué)習(xí)

為了進一步提高政治敏銳力,，政治鑒別力和政策水平,，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性,、堅定性,，我先后學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和《社會主義文化建設(shè)》等課程，增強了自己的黨性修養(yǎng)，理論水平也有了一定程度的提高,。

一年來,，通過上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊,、訂購有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強了對網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、通信技術(shù)方面知識的學(xué)習(xí)，并做好讀書筆記和歸納整理,，對現(xiàn)代通信技術(shù)有了一個更深的了解和認識,，進一步豐富了自已的知識面，增強了管理好公司的信心,。

在公司,，我始終強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，要求全體干部職工做學(xué)習(xí)型的'勞動者,，活到老,，學(xué)到老，不斷提高隊伍的理論水平和勞動技能,，整個隊伍的學(xué)習(xí)風氣比較濃厚,。

回顧和總結(jié)半年的工作，自感還存在以下不足之處,。一是理論聯(lián)系實際不夠，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性不夠,。二是工作缺乏創(chuàng)新,，還存在著創(chuàng)新解難的力度還不夠大，推進工作的措施還不夠?qū)?，對員工教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新,，整體推進的合力還不夠強等問題；三是在工作作風上還不夠深入,。四是學(xué)習(xí)理論的廣度和深度有所欠缺,。我雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃，利用空閑時間記學(xué)習(xí)筆記和寫學(xué)習(xí)心得,，但由于工作忙,，有時便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想，放松了學(xué)習(xí),，沒有學(xué)深學(xué)透,。

在今后的工作中要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求努力克服存在的問題和不足，落實整改措施,，做到科學(xué)發(fā)展：

科學(xué)發(fā)展觀重在科學(xué),，科學(xué)發(fā)展是踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。作為公司領(lǐng)導(dǎo)干部，必須首先學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,，吃透其精神實質(zhì),，以便更好地把握、理解黨和國家的大政方針及經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的新思路,、新戰(zhàn)略,。勤奮學(xué)習(xí)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高本領(lǐng),，做好工作的前提,。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責任,，一種精神追求,，一種思想境界，帶頭學(xué)習(xí)先進理論和科學(xué)知識,，弘揚良好學(xué)風,，提高思維層次。

要做到持續(xù)發(fā)展,，就要有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作,，做好新時期自己分管的各項工作,。

公司副總述職述廉報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

光陰似箭,，日月如梭。xxxx年即將過去,，回顧一年來的工作歷程,，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞xx煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)目標,；深入開展機電運輸工作，大力開展隱患排查治理,，加強機電運輸安全質(zhì)量標準化建設(shè),，不斷提升裝備能力，切實做到檢查,、指導(dǎo),、服務(wù)相結(jié)合，圓滿完成各項任務(wù)。現(xiàn)將xxxx年工作作出如下總結(jié)：

1,、設(shè)備計劃,、選型采購方面

隨著集團公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進，越來越多的工作工種實現(xiàn)了機械化,，加強設(shè)備的計劃,、選型、采購是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證,，xxxx年我們計劃選型購置了井下中央水泵的兩臺自平衡型主排水泵,。二采區(qū)運輸大巷的三部皮帶運輸機，井底水倉清挖用的壓濾機,，泵體工作面的刮板輸送機以及地面用的造矸皮帶機和雙壓振動篩,。選型過程中我們充分考慮技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理,，生產(chǎn)上運用,。同時考慮設(shè)備的安全性、可靠性,、操作性和配件的通用性,、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。

2,、設(shè)備的安裝,、使用維護方面

為了保證設(shè)備能夠合理安裝，充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn),。今年以來，我們要求大型設(shè)備的安裝,，首先要制定專項的安裝技術(shù)措施,，并對相關(guān)人員進行貫徹學(xué)習(xí),，安裝過程嚴格按措施施工，確保安裝質(zhì)量,。我們要求新投入設(shè)備的操作人員,、維護保養(yǎng)人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后方可進行操作,，維護設(shè)備。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用,，延長設(shè)備的使用壽命,。設(shè)備的使用必須制定專門的操作規(guī)程，操作人員嚴格按操作規(guī)程操作；維護人員嚴格按照維護保養(yǎng)制度進行定期保養(yǎng),。

3,、機電技術(shù)培訓(xùn)和機電安全方面

5月份我們組織參加了集團公司的機電技術(shù)比武,，比武分理論和實踐操作兩部分進行；理論考試又分為筆試和手指口述兩部分,，經(jīng)過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后,，我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績。通過技術(shù)比武,，大大地提高了機電職工學(xué)習(xí)機電技術(shù)的熱情,。

我們每月組織一次包括井上、下的機電運輸安全大檢查,，通過檢查培訓(xùn)現(xiàn)場檢查人員和被檢查單住人員,，使其進一步掌握機電運輸方面的專業(yè)知識，達到互相學(xué)習(xí),、技術(shù)交流,、取長補短、共同提高的效果,，對檢查出的問題進行肆定處理,，落實整改時間、整改責任人,、制定整改措施,，面對較嚴重的機電問題對責任人進行處罰。

機電運輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機電各項工作的首位,，進一步強化了供用電管理,，嚴格執(zhí)行停送電，完善井下軌道運輸?shù)膿踯囋O(shè)施和信號裝置,，完善了井下供電的漏電過流和接地保護裝置,，確保安全生產(chǎn)。

4,、修舊利廢方面

我們積極響應(yīng)集團公司號召,，集思廣益，大力開展修舊利廢工作,；檢修410型采煤機和630/220型刮板輸送機各一臺,；大修掘進機一臺，充分利用廢舊材料變廢為寶,。首先從廢舊的設(shè)備,、材料,、配件分類整理；其次利用廢舊的電機,、減速器,、皮帶、滾筒進行回收設(shè)計,，改造制成多部皮帶機投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng),；再次利用廢舊的配件、鐵皮,、錨桿,、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等,，利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋,，利用廢舊鋼管制作臺階扶手。

5,、供用電管理方面

加強供用電管理,，提高全體員工的節(jié)電意識，安全合理地使用電力設(shè)備,，嚴格控制用電成本,，制定了《山西介休義棠xx煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》，通過調(diào)整綜采工作面的生產(chǎn)班次,，生產(chǎn)人員的工作時間,，調(diào)查主排水泵的排水時間，主井絞車的提升時間,，進行避峰填谷運行,，節(jié)約了電費成本，取得了明顯的效果,，組織制定了502工作面,、202工作面供電方案設(shè)計，配合了502,、202工作的搬家和電氣安裝,。

1、由于本人專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗不足,，不能合理地協(xié)調(diào)好機電和生產(chǎn)的關(guān)系,；不能有效地消除機電職工責任素質(zhì)差,；不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾,。

2、對機電運輸提升設(shè)備動態(tài)掌握不夠準確,、全面,，設(shè)備的實時狀態(tài)掌握不夠細致,，動態(tài)管理不到位，員工的操作行為存在不規(guī)范,、不按標準作業(yè)的現(xiàn)象,。

3、由于自身對規(guī)范,、規(guī)程掌握不準,，對新規(guī)程、新標準的學(xué)習(xí)不夠及時,，導(dǎo)致對現(xiàn)場存在的問題存在檢查監(jiān)督不到位的情況,。

1、堅持學(xué)習(xí),，跟上時代的步伐,，促進知識的先進性和系統(tǒng)性，不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù),、新本領(lǐng),，更好地服務(wù)集團公司及xx煤業(yè)公司，為xx煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機電運輸方面的優(yōu)勢,。

2,、加強現(xiàn)場管理，深入基層,、深入現(xiàn)場,、深入一線，加強現(xiàn)場作業(yè)人員的檢查,、培訓(xùn)和指導(dǎo),；減少使用設(shè)備的損壞，延長服務(wù)生產(chǎn)的時間,，提高工作效率,，延長設(shè)備的使用周期，確保安全生產(chǎn),。

3,、繼續(xù)加大機電運輸安全質(zhì)量標準化工作和全面開展和監(jiān)督檢查，促進機電運輸質(zhì)量標準化工作再上新臺階,。

回顧一年來的工作,，雖然盡職盡責，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠,，還存在許多的問題和不足,，在今后的工作中更要一步一個腳印，干好多項工作,，做到持之以恒,，不斷提高自我,。

以上述職，請予評議,。

公司副總述職述廉報告篇六

20xx年對我來講是值得特別值得記憶的一年,，首先感謝黨組織的關(guān)心和信任，提拔聘用為集團公司副總經(jīng)理,，自己在過去的崗位上只做出了一點點成績,，就得到如此的關(guān)心和認可，心中懷有無比感激之情,，暗下決心,，用百倍的忠誠和努力回報黨；虛心向其他班子成員學(xué)習(xí),，緊密團結(jié)在班子周圍，認真完成班子安排的任務(wù),，努力學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平，盡快適應(yīng)新的工作崗位,，為集團公司的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。

今年按班子分工分管多經(jīng)企業(yè),，集團公司多經(jīng)企業(yè)有兩家，星源公司和回天公司,，重點在回天公司,；星源公司的股東都是集團公司內(nèi)部的,，而回天公司是和外單位合資的,，集團公司是控股單位，且屬于國家高監(jiān)管的生物制藥行業(yè),，對我來講是一個全新的領(lǐng)域,，過去對股份制企業(yè)以及血液制品行業(yè)知之甚少,，深感壓力和責任重大。

新年伊始，首先全面了解分管單位的情況,，星源公司在辦公樓里,，原來我也在星源公司待過，情況比較了解,，這幾年發(fā)展也比較平穩(wěn),，主要作為管理的聯(lián)系人，工作還比較容易,，主要是防范經(jīng)營風險,，合同風險和施工安全,；對于回天公司確實是一個新領(lǐng)域,，我同在回天公司待過的所有熟悉的同志進行了了解，基本掌握了基本情況,，認真學(xué)習(xí)了公司法,，回天公司章程,，以及有關(guān)股份制企業(yè)的責權(quán)利的分配,，漸漸地對董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制有了一些概念,；回天公司是真正意義的國有控股的股份制企業(yè)，如何處理雙方股東的關(guān)系,，董事會與經(jīng)營班子的關(guān)系,，員工與投資方的關(guān)系是擺在我面前的最大難題；對國家高監(jiān)管的血液制品行業(yè)也是沖一無所知到漸漸有些認識和理解,，面臨這一情況,，我感到巨大的壓力和能力的匱乏,，好在得到經(jīng)營班子的支持和廣大同志的幫助,，才是我充滿信心，逐步理出還不是很成熟的工作思路,，現(xiàn)在將今年的主要工作向大家匯報如下,，真誠地希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、職工給予批評,、指正,。

維持星源的正常工作，貫徹集團公司的工作思路,，維持星源的穩(wěn)定和減小經(jīng)營風險,，多次同班子成員進行溝通,，確保星源的平穩(wěn)發(fā)展,。

一是明確任務(wù)，落實責任,，與經(jīng)營班子簽訂了20xx年目標責任書,。

二是分解目標，細化管理,，編制回天公司20xx年財務(wù)預(yù)算。

三是抓住機遇，有序推進,，同開發(fā)區(qū)管委會就公司搬遷問題達成框架性協(xié)議,。

四是根據(jù)公司實際情況,，授權(quán)經(jīng)營班子分別編制車間改造及搬遷新建兩套方案；

五是多方聯(lián)系,，奮力開拓，就新建漿站及公司上市同有關(guān)部門進行了嘗試性洽談,。

六是強化依法治企,，規(guī)范管理，梳理完善公司經(jīng)營管理內(nèi)控制度,。

七是請西安石油學(xué)院教授進行現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn),。

本人能夠按照集團公司黨委的部署和要求，認真學(xué)習(xí)黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，參加集團公司舉辦的各項警示教育活動（聽講座,、看錄像等），增強了拒腐防變的能力,。認真學(xué)習(xí)三重一大處理要求,，黨員干部不能做的150件事的要求，作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，自己能夠做到認真學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，嚴格要求自己,，嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，保持清正廉潔。

通過這半年的工作,，切實體會到能力的不足,，知識面不夠?qū)挘伎紗栴}不夠全面,，在思想觀念,、工作能力、作風建設(shè)等方面離黨和人民的要求還有很大差距,，還存在很多不足之處,。主要分為兩個方面：政治理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng),，管理知識尤其是股份制企業(yè)的管理知識；今后要加強政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想素質(zhì),，黨性修養(yǎng)，分析問題和解決問題的能力,，作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，干事先要做人，做人一定要正派,，要有大局觀和責任感,，要嚴以律己、寬于待人,，要做一個誠實守信的人,，要認認真真地做事，踏踏實實地做人,，要做到讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓職工群眾滿意。同時還要進一步學(xué)習(xí)管理知識,，尤其是提高對社會主義市場經(jīng)濟的理解,，股份制企業(yè)的特點及責權(quán)利的劃分，以適應(yīng)工作的要求,，力爭在班子的指導(dǎo)和幫助下,，作為星源的分管領(lǐng)導(dǎo),，搞好穩(wěn)定和發(fā)展,，作為回天的董事長，團結(jié)回天全體干部職工,，將回天建設(shè)成全國一流的血液制品企業(yè),，為集團公司做出應(yīng)有的貢獻。

公司副總述職述廉報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表：

充滿著激情和挑戰(zhàn),、承載著忙碌和收獲、載負著歡樂和夢想的20xx年,，在時光的軌道上漸行漸遠,，充滿希翼的20xx年，踏著春的氣息,，澎湃激情的走來,。20xx年，是我擔任2爆破工程有限公司總工,、生產(chǎn)副總的第一年,，主要協(xié)助分管公司的生產(chǎn),、技術(shù)和安全工作等工作。這一年對于我而言,，是接受挑戰(zhàn),、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)驗的一年。在此,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予了我這樣一個表現(xiàn)自我的機會和展示自我能力的平臺,，我感慨，我慶幸,，我自豪,，我喜悅。

過去的20xx年,，通過深刻領(lǐng)會公司“激情創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)公司經(jīng)理＊＊年初工作會報告,，不斷提升了自身的政治思想素質(zhì),。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，和業(yè)余時間對生產(chǎn),、技術(shù)和安全等管理知識的學(xué)習(xí),，提升了自身業(yè)務(wù)水平。將所學(xué)知識與日常工作的點點滴滴相結(jié)合,，增強了自己的大局觀念,、團隊協(xié)作意識，強化了自己“求真,、務(wù)實,、勤勤懇懇、任勞任怨”的工作作風,，并從中感悟到了在繁忙,、簡單、平凡的工作中應(yīng)具備的基本品格---那就是責任,。

一年來,，我自覺加強素質(zhì)修養(yǎng)，時常提醒自己要按照優(yōu)秀總工的標準嚴格要求自己,，時刻繃緊廉潔自律這根弦,，堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事,；本色做人,，出色做事”，嚴格按章辦事,，不以權(quán)謀私,，做到大事講原則,，小事講風格，自覺維護內(nèi)部的團結(jié),，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，樹立了一名優(yōu)秀總工的形象,。

一年來,，我積極參與了公司各職能部門組建和各項規(guī)章制度的制定，理順了爆炸物品申購,、配送,、爆破技術(shù)服務(wù)的各項流程和收費標準；做好了貞豐縣內(nèi)危石爆破處理,；完成了興義,、麻江、大龍工地爆破工程的施工管理和項目的成本控制管理,，取得了很好的經(jīng)濟效益,，完成了總公司下達的任務(wù)指標；對所有員工進行了爆破方面基本技能培訓(xùn)和安全技術(shù)教育；深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,，緊扣“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動主題，全面貫徹落實“三項行動”和“三項建設(shè)”部署,，認真踐行“全員參與、全過程控制、全方位展開”的“三全”管理理念，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長效機制，卓有成效地完成了20xx年年安全生產(chǎn)工作,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標；我十分重視人才的培養(yǎng),，為滿足公司運行和工程施工的需要，對公司內(nèi)部庫管員爆破員,、安全員、工程管理人員進行培養(yǎng)和鍛煉,，同時在外引進了2個應(yīng)驗較豐富的爆破施工管理人員，取得了很好的效果。

20xx年即將過去,，再多的成績也屬于過去,。如何解決在過去的一年里發(fā)現(xiàn)的問題和不足，是新的一年里亟待解決的,?！疤煨薪?，君子以自強不息”,，讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn)；“地勢坤,，君子以厚德載物”,，讓我以良好的道德修養(yǎng)，在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱,！