在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇一

一、政治思想

因為工作性質(zhì)的關(guān)系,，看多了生命的脆弱與短暫,，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾,?？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已,。

人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時,，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價值。

二,、不斷擴大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

俗話說“活到老學(xué)到老”,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高,，必須醫(yī)術(shù)精湛,，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷,，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,，力求在技術(shù)上更精湛,，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑,。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識,，拓寬視野,，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作,，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展,，科室會診大家的意見也莫衷一是,，所以我就到**醫(yī)院請教，終于解開心中疑團,，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,，只有無知才是可恥的,，求知無罪。

是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,，這一年我院進行門診裝修,，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績,，病床使用率達98%以上,，診斷符合率達98%，年收入達498萬元,，比去年同期增長了28%,；凈收入明顯提升。門診人數(shù)達*余人次,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。

三、加強科室內(nèi)部管理,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量。

從今年起,，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。

一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,，達到了歷史水平。

四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1.注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間,、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

2.強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生,、護士職責(zé)執(zhí)行情況,；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。

3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

（1）入院時：詳問病史,、全面查體，嚴格用藥,；

（2）住院時：嚴密觀察,，安全護理，文明服務(wù),；

（3）出院時：交待事項,，建立感情，定期隨訪,。

4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?。

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估,。

五、加強護理質(zhì)量管理,。

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2,、重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,，加強對管理，定期對護理缺陷,、護理投訴進行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進措施,。

3,、重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核,。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,，采取各種措施認真組織落實,。

4、進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

5,、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

六,、加強學(xué)科建設(shè)，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

繼續(xù)沿著突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,，把科室做大,、做強。

（1）繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景,、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。

（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

（3）充分利用好我院的現(xiàn)有資源,，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚,，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度,。

（4）大膽創(chuàng)新,，把進修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐。

七,、不足之處,。

“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,?？剖业男姓芾怼⒔?jīng)營管理水平仍有待提高,，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等,。

總之,，回顧過去，展望未來,，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院的精品科室,，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆！

呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇二

20xx年4月我開始擔(dān)任內(nèi)科主任,，在過去的一年中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心下,，在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下，我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作布置,，認真履行自己的各項工作職責(zé),，恪盡職守、任勞任怨,，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下：

20xx年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),，開放床位大幅增加,，由原 來的38張床增加到目前的 60張床，解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,，這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標(biāo)志,，為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎(chǔ)，同時,，也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求,，需要每位醫(yī)護人員更加 精細、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每一位病員,。

一年來,，內(nèi)科臨床路徑按既定目標(biāo)完成，入組率,、完成率基本達 標(biāo),，全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容，抗菌藥物使用率從最 初的百分之九十幾下降到目前的71%,，ddd 強度從最初的110多個 ddd 下降到目前的69個 ddd,， 為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ); 我嚴格科室二級質(zhì)控，堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量討論,，對存在的 問題及時提出,，及時整改，有效防范了醫(yī)療風(fēng)險,，本年度無因醫(yī)療質(zhì) 量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生; 平時我加強和各位醫(yī)生進行交流 和溝通,，掌握他們的想法和特長，初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,， 使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化,， 對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下 了基礎(chǔ)，也為進一步分科作好準(zhǔn)備,，我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科 是必須要走的路,， (目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢,，今年已 派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修,， 下一步準(zhǔn)備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè) 進修) ,。

20xx年，我們收治病人x人次,，較20xx增加x人次,，搶救危重病 人22人次，成功20例,，成功率91%,，床位使用率x%。全年完成業(yè)務(wù)收 入x元,，較去年增長x%,。

回顧過去一年，我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?，也為取得成績付出?艱辛沒有白費而感到驕傲,。

一年來，面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏,， 甚至侮辱,，我 們 的 醫(yī) 生 委 屈 過 。

但我要求他們不卑不亢,，堅守一個醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德,。內(nèi)科危重病人多，病人病情變化快,，每遇重大搶救 ,， 我都親自到場 ，做好指揮 ,，做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,，化解不必要的矛盾，及時處置安全隱患,，避免醫(yī)療差錯 事故的發(fā)生,。

因為我堅信，只有安全才能出效益,。

總結(jié)過去一年，我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,，更不會為 遇到困難而畏縮不前,。我知道，我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策 和領(lǐng)導(dǎo)分不開,，是在座各位支持的結(jié)果,。同時我也清醒地認識到，我 們也存在著不足和缺陷,， 和同等級醫(yī)院相比存在差距,。

在新的一年里,， 我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，讓更多的病人滿意于我 們的服務(wù),。

來年工作打算：

1、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，防范差錯事故發(fā)生。

2,、積極配合好各職能科室,，完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù)。

3,、請院領(lǐng)導(dǎo)考慮為內(nèi)科購買和增加相應(yīng)設(shè)備(如動態(tài)血壓儀,、肺功 能儀、心電監(jiān)護儀等) ,，提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量,。

最后，祝大家新年快樂!心想事成! 謝謝大家!

述職：

x年xx月xx日

呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇三

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、強化護理管理，保證護理安全,。

1,、完善各種護理常規(guī)和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行查對制度,。

2,、嚴格交接班制度，加強患者轉(zhuǎn)運過程的管理,，確保護理安全,。

3、完善各班工作職責(zé),，實行彈性排班,，提高各班次的工作效率。

4,、嚴格無菌操作,，防止院內(nèi)感染發(fā)生。

5,、加強質(zhì)控管理,，及時發(fā)現(xiàn)護理隱患。

6,、加強病房管理,，床單位整齊規(guī)范使患者心情愉悅,。

7、勤下病房,，增加與患者及家屬之間的交流,，配合醫(yī)療護理工作的順利進行。

全年無護理差錯事故發(fā)生,，無護理投訴事件發(fā)生,。

二、發(fā)揮自身優(yōu)勢,，加強基礎(chǔ)護理工作,，提高專科護理水平

1,、加強重患的基礎(chǔ)護理,，全年無護理并發(fā)癥發(fā)生。

2,、加強危重癥患者的搶救配合,，提高了搶救成功率。

3,、注重?？谱o理水平提高，新老護士共同進步,。

4,、堅持護理查房和疑難病例討論，基礎(chǔ)護理理論和?？谱o理水平不斷提高,。

三、強化規(guī)范護理服務(wù)行為,，確保護理服務(wù)質(zhì)量,，使患者有家的感覺

1、將“規(guī)范服務(wù)示范病房”的成功經(jīng)驗,，應(yīng)用到日常工作中,。認真落實各項服務(wù)承諾，加強科室的人性化服務(wù),，

2,、強化護士的主動服務(wù)意識，讓患者感到如家的溫暖,。

3、定期征求患者及家屬的意見,，不足之處及時糾正,。

4,、三名護士被評為患者心中的“好護士”，并有一名護士被評為院“十佳護士”

四,、降低運營成本,，提高經(jīng)濟效益。

1,、注意節(jié)約,，減少消耗。

2,、嚴把收費關(guān),，杜絕漏費現(xiàn)象。

3,、開展和細化一些診療和護理項目,，提高科室收入。

五,、建立健全各項章制度,，備戰(zhàn)各項檢查

在今年的“醫(yī)院管理年”、醫(yī)療安全百日專項檢查,、“全國百姓放心醫(yī)院”創(chuàng)建中,，積極準(zhǔn)備，查找漏洞,。使全體醫(yī)護人員對各項規(guī)章制度有了更深刻地認識,。

六、協(xié)調(diào)醫(yī)護,、醫(yī)患,、護患關(guān)系，做科室的潤滑劑,。

在日常的工作中,，以誠相待，熱情為每位醫(yī)護人員排憂解難,，做力所能及的事,。在出現(xiàn)矛盾時，主動協(xié)調(diào),，使矛盾化解,，增加了科室的凝聚力。

201x年的工作繼續(xù)加強年輕護士的培養(yǎng),，提高?？谱o理技術(shù)，并加強重患護理，加強護理記錄的書寫,。使年輕護士從理論到技能均有提高,。

繼續(xù)發(fā)揚科室的人性化服務(wù)優(yōu)勢，做到更細致入微,，使患者和家屬滿意,。

我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護理部以及神經(jīng)內(nèi)四科全體醫(yī)護人員對我的支持與幫助,，在今后的工作中,，我仍堅信以誠待人者，人以誠而應(yīng),。

呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇四

20xx年即將過去,，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù),，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高,，為了能在以后的工作中揚長避短,，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：

一,、政治思想

因為工作性質(zhì)的關(guān)系,，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起,，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾,。柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已,。

人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨,，也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值,。

二,、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù),。

俗話說“活到老學(xué)到老”,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高,，必須醫(yī)術(shù)精湛,，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論,，我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑,。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí),，豐富自己的理論知識,，拓寬視野，讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實踐工作,，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,，一籌莫展,，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到**醫(yī)院請教,，終于解開心中疑團,，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧,，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,，只有無知才是可恥的，求知無罪,。

是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,，這一年我院進行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績,，病床使用率達98%以上，診斷符合率達98%，年收入達498萬元,，比去年同期增長了28%,；凈收入明顯提升。門診人數(shù)達*余人次,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。

三、加強科室內(nèi)部管理,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量。

從今年起,，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六,、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。

一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史水平,。

四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

1.注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班*時間,、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

2.強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生,、護士職責(zé)執(zhí)行情況,；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

（1）入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴格用藥；

（2）住院時：嚴密觀察,，安全護理,，文明服務(wù)；

（3）出院時：交待事項,，建立感情,，定期隨訪。

4,、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估。

五,、加強護理質(zhì)量管理,。

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,，確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2、重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,，加強對管理,，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進措施。

3,、重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,，采取各種措施認真組織落實,。

4、進一步規(guī)范護理操作用語,、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

5,、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

六,、加強學(xué)科建設(shè),，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

繼續(xù)沿著突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,，把科室做大,、做強。

（1）繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景,、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。

（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

（3）充分利用好我院的現(xiàn)有資源,，尤其是輔助檢查,，把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,，讓老百姓少花錢就能看好病,，從而提高科室的信譽度。

（4）大膽創(chuàng)新,，把進修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐,。

七、不足之處,。

“誠信服務(wù),、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,。科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,，專科影響力也有待提高,，醫(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。

總之,，回顧過去,，展望未來，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院的精品科室,，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆,！

呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

消化內(nèi)科肛腸科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，以年初制定的工作思路為指導(dǎo),，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強肛腸科綜合競爭力為目標(biāo),，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,，全面落實醫(yī)院管理，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，順利通過“三甲中醫(yī)院復(fù)審”，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，管理科學(xué)化,，社會效益最大化，有力地推動了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高,。

作為肛腸科主任的幾年期間,，本人認真履行科主任職責(zé),，盡職盡責(zé)。為更好服務(wù)于患者,，鞭策自己,，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

一、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

全年開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)1項。20xx年全科累計出入院人數(shù)約xx人次,，床位使用率110%,，總收入800余萬元，全年完成手術(shù)約800人次,，其中ⅲ類以上手術(shù)150余例,，電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例，完成了結(jié),、直腸腫瘤根治術(shù)62例,，包括全結(jié)腸切除2例。

各類痔病,、肛裂,、肛瘺、肛周膿腫手術(shù)560余例,。其它各類手術(shù)二百余臺次,。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生,。在xx地區(qū)率先開展pph術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂,，并順利開展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療,、直腸前突修補,、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗,、中藥灌腸,、紅光治療、枯痔,、結(jié)扎,、掛線等中醫(yī)治療。邀請省內(nèi)外知名專家會診手術(shù)30余人次,，增進了醫(yī)院,、科室在同行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家近距離的了解,，并得到權(quán)威界的支持和好評，擴大了科室在皖西北地區(qū)的影響力,。

二,、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念

努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,，實行人性化溫馨服務(wù),，誠懇認真工作、細致耐心交流,，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會,、面向患者,，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

三、打造良好團隊精神,。

肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn),，而且專業(yè)性強,。需踏實、耐心,、不懼臟累,，才能勝任工作。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。特別是年輕醫(yī)生的成長、成長方面,，甚至是決定性因素,。

我常告訴他們，只有這樣,，你們才能成為醫(yī)德高尚,、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生,。一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,，克抓嚴管,，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計較個人得失。

四,、醫(yī)乃仁術(shù),，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng)率先垂范

一是經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,，了解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人，誠心誠意為病員服務(wù),。

二是在工作上大膽創(chuàng)新,。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴,。切實規(guī)范自己的言行,，樹立良好的天使形象，嚴格履行服務(wù)承諾,。

四是嚴格自律,，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,，提高覺悟,，堅定信念，錘煉意志,，耐得住清貧,，抗得住誘惑，堅持原則,、秉公行醫(yī),、公私分明，認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽,。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作,，能較順利的完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,，敬業(yè)奉獻分不開,。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝,。

但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度，加強中醫(yī)?？平ㄔO(shè),，豐富推廣非藥物治療手段，爭取在醫(yī)院“十x五規(guī)劃”期間,，開展一些新業(yè)務(wù),，爭創(chuàng)省級特色專科,，使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,。

呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇六

20xx年4月我開始擔(dān)任內(nèi)科主任，在過去的一年中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下，我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作布置,，認真履行自己的各項工作職責(zé),，恪盡職守、任勞任怨,，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將各項工作總結(jié)述職如下：

20xx年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),，開放床位大幅增加,，由原來的38張床增加到目前的60張床，解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,，這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標(biāo)志,，為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎(chǔ),，同時,，也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求，需要每位醫(yī)護人員更加 精細,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每一位病員,。

一年來，內(nèi)科臨床路徑按既定目標(biāo)完成，入組率,、完成率基本達 標(biāo),，全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容，抗菌藥物使用率從最 初的百分之九十幾下降到目前的71%,，ddd 強度從最初的110多個 ddd 下降到目前的69個ddd,，為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ); 我嚴格科室二級質(zhì)控，堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量討論,，對存在的問題及時提出,，及時整改，有效防范了醫(yī)療風(fēng)險,，本年度無因醫(yī)療質(zhì) 量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生; 平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通,，掌握他們的想法和特長，初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,，使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化,，提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了基礎(chǔ)，也為進一步分科作好準(zhǔn)備,，我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路,， (目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢,，今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修,，下一步準(zhǔn)備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進修) 。

20xx年,，我們收治病人x人次,，較20xx增加x人次，搶救危重病 人22人次,，成功20例,，成功率91%，床位使用率x%,。全年完成業(yè)務(wù)收 入x元,，較去年增長x%。

回顧過去一年,，我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?，也為取得成績付出?艱辛沒有白費而感到驕傲。

一年來,，面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏,， 甚至侮辱，我們的醫(yī)生委屈過 ,。

但我要求他們不卑不亢,，堅守一個醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德,。內(nèi)科危重病人多，病人病情變化快,，每遇重大搶救,，我都親自到場，做好指揮 ,，做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,，化解不必要的矛盾，及時處置安全隱患,，避免醫(yī)療差錯 事故的發(fā)生,。

因為我堅信，只有安全才能出效益,。

總結(jié)過去一年,，我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜，更不會為 遇到困難而畏縮不前,。我知道,，我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策 和領(lǐng)導(dǎo)分不開，是在座各位支持的結(jié)果,。同時我也清醒地認識到,，我 們也存在著不足和缺陷， 和同等級醫(yī)院相比存在差距,。

在新的一年里,， 我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，讓更多的病人滿意于我 們的服務(wù),。

來年工作打算：

1、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，防范差錯事故發(fā)生。

2,、積極配合好各職能科室,，完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù)。

3,、請院領(lǐng)導(dǎo)考慮為內(nèi)科購買和增加相應(yīng)設(shè)備(如動態(tài)血壓儀,、肺功 能儀、心電監(jiān)護儀等) ,，提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量,。

最后，祝大家新年快樂!心想事成! 謝謝大家!

呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我在心血管內(nèi)科?？崎T診已近兩年，由于院領(lǐng)導(dǎo)英明,，工作有條不紊,、秩序井然，從未發(fā)生過醫(yī)療差錯與過失,。醫(yī)療事業(yè)是個高風(fēng)險行業(yè),，必須嚴肅對待，要有如履薄冰,、如臨深淵之感,。我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹慎地從事著這項嚴謹,、艱巨而又神圣的工作,。

一、認真對待每一位患者

無論貧賤與富貴,，我總是一視同仁,，細致入微地仔細詢問診查，診斷明確,，治療及時,，對癥用藥，盡量不要患者多花一分冤枉錢,。態(tài)度和藹,，語言溫潤，視病人如親人,，深得患者的信賴與好評,。有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉(zhuǎn)找我看病，等高校部分教授也長期掛我的號,，遠在一些心臟病患者也成了我的熟客,，都是緣于對我的無比信任；

二,、不懈努力學(xué)習(xí)?？浦R

工作之余廣泛搜集專科資料,，積極參加各項學(xué)術(shù)交流與研討會,，通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽、閱讀那深遂的專業(yè)文獻,，汲取精華,、集眾所長，善于歸納總結(jié),，將理論與實踐有機結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者,；

三,、嚴格遵守國法軍紀院規(guī)

醫(yī)院，屬于國防重點領(lǐng)域,，容不得半點馬虎與懈怠,，時刻警鐘常鳴、常慵不懈,、紀律嚴明,。每日早出晚歸，無論寒風(fēng)瀟瀟還是烈日炎炎,，從未遲到早退,，更未請假曠工。節(jié)假日也依然堅守在工作崗位,，傳統(tǒng)佳節(jié)也很少與家人團聚,，任勞任怨、盡善盡美地完成門診各項任務(wù),；

四,、尊師重教，團結(jié)同志

尊敬學(xué)術(shù)前輩,，遇到疑難問題不恥下問,、謙虛好學(xué)，曾多次向我的敬愛的老師與x博士請教,；對待同志團結(jié)合作,、熱情友好、樂于助人,。

我科護士多是些年輕的女孩子,，她們在工作中、生活上遇上難題總是向我傾訴,，只要我能做得到的總是不辭勞苦,、有求必應(yīng)，至今她們只要有什么棘手的事兒都會來找我,。

五,、積極參與本院活動

響應(yīng)宣傳科的號召踴躍投稿，我多次為本院報刊寫詩填詞,，并多以國家實事為背景,，如等詩篇，以豐富軍隊文娛生活,。

當(dāng)然,，金無足赤、人無完人,，我在醫(yī)務(wù)工作中也許存在不足之處,，今后一定多多開展自我批評,，客觀認清自己的缺點并及時加以糾正。專業(yè)技術(shù)有等進一步精益求精,，更嚴格遵守軍隊組織紀律,，提高醫(yī)療質(zhì)量，增強服務(wù)意識,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，弘揚無私奉獻精神,，為科室爭光,，為本院爭光，為軍隊爭光,，為我們的醫(yī)療隊伍爭光,！

此致

敬禮！

述職人：

20xx年x月x日

呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇八

我在心血管內(nèi)科?？崎T診已近兩年,，由于院首長領(lǐng)導(dǎo)英明，工作有條不紊,、秩序井然,，從未發(fā)生過醫(yī)療差錯與過失。醫(yī)療事業(yè)是個高風(fēng)險行業(yè),，必須嚴肅對待,，要有如履薄冰、如臨深淵之感,。我一直兢兢業(yè)業(yè),、小心謹慎地從事著這項嚴謹、艱巨而又神圣的工作,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、認真對待每一位患者。

無論貧賤與富貴,，我總是一視同仁,，細致入微地仔細詢問診查，診斷明確,，治療及時,，對癥用藥，盡量不要患者多花一分冤枉錢,。態(tài)度和藹,，語言溫潤，視病人如親人,，深得患者的信賴與好評,。江夏有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉(zhuǎn)找我看病,，華師、政法,、武大等高校部分教授也長期掛我的號,，遠在河南的一些心臟病患者也成了我的熟客，都是緣于對我的無比信任;

二,、不懈努力學(xué)習(xí)?？浦R。

工作之余廣泛搜集?？瀑Y料,，積極參加各項學(xué)術(shù)交流與研討會，通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽,、閱讀那深遂的專業(yè)文獻,，汲取精華、集眾所長,，善于歸納總結(jié),，將理論與實踐有機結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者;

三、嚴格遵守國法軍紀院規(guī),。

中國人民解放軍的醫(yī)院,，屬于國防重點領(lǐng)域，容不得半點馬虎與懈怠,，時刻警鐘常鳴,、常慵不懈、紀律嚴明,。每日早出晚歸,，無論寒風(fēng)瀟瀟還是烈日炎炎，從未遲到早退,，更未請假曠工,。節(jié)假日也依然堅守在工作崗位，傳統(tǒng)佳節(jié)也很少與家人團聚,，任勞任怨,、盡善盡美地完成門診各項任務(wù);

四、尊師重教,，團結(jié)同志,。

尊敬學(xué)術(shù)前輩，遇到疑難問題不恥下問,、謙虛好學(xué),，曾多次向我的敬愛的老師馬大波將軍與蔣博士請教;對待同志團結(jié)合作、熱情友好、樂于助人,。我科護士多是些年輕的女孩子,，她們在工作中、生活上遇上難題總是向我傾訴,，只要我能做得到的總是不辭勞苦,、有求必應(yīng)，至今她們只要有什么棘手的事兒都會來找我,。

五,、積極參與本院活動。

響應(yīng)宣傳科的號召踴躍投稿,，我多次為本院報刊寫詩填詞,，并多以國家實事為背景，如《蝶戀花.世界杯足球賽》,、《沁園春.北京申奧成功》,、《水調(diào)歌頭.載人航天成功》,、《沁園春.慶xx大》,、《全民何時才看得起病》、《嫦娥奔月》等詩篇,，以豐富軍隊文娛生活,。

當(dāng)然，金無足赤,、人無完人,，我在醫(yī)務(wù)工作中也許存在不足之處，今后一定多多開展自我批評,，客觀認清自己的缺點并及時加以糾正,。專業(yè)技術(shù)有等進一步精益求精，更嚴格遵守軍隊組織紀律,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，增強服務(wù)意識，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,，弘揚無私奉獻精神,，為科室爭光，為本院爭光,，為軍隊爭光,，為我們的醫(yī)療隊伍爭光!

呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇九

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在神經(jīng)內(nèi)科全體醫(yī)護人員的共同努力下,，科室基本完成了年初制定的各項目標(biāo)計劃,，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏，得到病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊同,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、基本情況

內(nèi)二科共有醫(yī)護人員22名,，醫(yī)生9 名，護士13 名,，其中副主任醫(yī)師2名,，主治醫(yī)師3 名，主管護師4名,，護師5名,，實際開放床位40張。

二,、業(yè)務(wù)收入

20xx年全年門診人次18553人,，收住病人1890人次，總收入977.83萬,，比上年增長11.33%,，藥占比47.87%，全年床位利用率為91.89%.

三,、努力提高醫(yī)護人員的思想素質(zhì)

優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫(yī)療工作的前提,，內(nèi)二科始終把加強職工的思想政治素質(zhì)教育、不斷提高思想覺悟作為工作前提,。

全科醫(yī)護人員自覺樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,，不斷提高自身素質(zhì)，加強崗位技術(shù)練兵,，科室有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，大家利用工作之余認真學(xué)習(xí)專科理論知識,，盡可能抽時間參加各項專業(yè)學(xué)術(shù)活動,，關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)新知識及新動態(tài)，及時及盡可能將新的理念,、知識應(yīng)用于臨床,，使病人受益，得到更規(guī)范的治療和護理,。同時組織科室人員虞浩主治醫(yī)師到華中科技大學(xué)附屬同濟醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修,，拓展了我們的視野，提高了我們的診療水平,，推動了醫(yī)院向前發(fā)展,。

過硬的業(yè)務(wù)技能是醫(yī)療護理安全的重要保證，這既是我們的承諾,，也是我們的服務(wù)宗旨,。在艾學(xué)恒主任的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，主治醫(yī)師、醫(yī)師團結(jié)協(xié)作對腦疝患者進行精準(zhǔn)定位,，顱腦微創(chuàng)術(shù)清除血腫挽救了多位患者的生命,。

四、提高安全意識,，防范醫(yī)療糾紛,。

安全管理是管理的重點，安全工作常抓不懈,?？浦魅巫o士長經(jīng)常對科室人員進行安全教育，提高了安全意識,，增強了服務(wù)意識,，注重溝通，注重服務(wù)的細節(jié),，服務(wù)的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行三級查房制度,、交接班制度,、查對制度等,，及時完成各種醫(yī)療護理文件的書寫與審簽,，嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，對急,、危,、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注,，確保醫(yī)療護理質(zhì)量及病人滿意度,，實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯，無醫(yī)療護理糾紛,。我科把每周一,、四定為集體查房日,。每周四下午對疑難危重病人開展病歷討論。

護理組在安全管理方面,，除認真落實各項核心制度外,，注重細節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控，培養(yǎng)和養(yǎng)成護士注重細節(jié)的習(xí)慣,。對于新入院、新轉(zhuǎn)入及急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，重點督促檢查和監(jiān)控,。節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時，均加強監(jiān)督和管理。

護士長加強對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。結(jié)合臨床實例，進行生動,、深刻的安全教育，強化護理法律意識 。進一步完善護理缺陷討論,，讓護士參與到每月的缺陷討論中去,，從流程和環(huán)節(jié)上加以改進來減少或杜絕缺陷的發(fā)生,。

五,、臨床路徑規(guī)范化

為提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，控制醫(yī)療成本，提高病人滿意度,，貫徹落實衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于開展臨床路徑管理工作及《二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》中有關(guān)要求,，經(jīng)研究決定我院開展15個病種的臨床路徑,。其中腦梗死為我科常見病。按照要求我科有條不紊的對腦梗死進行規(guī)范化治療,，控制醫(yī)療成本,。

六、新技術(shù)進展

我科顱腦微創(chuàng)術(shù)已經(jīng)規(guī)范化,，全年顱腦微創(chuàng)56例,，挽救了患者生命，同時也積累了豐富的經(jīng)驗,。

治愈格林巴利患者2例;診治1180例癲癇患者,，其中很多是 四處求醫(yī),，經(jīng)名院名醫(yī)診治,，最終在我科癲癇發(fā)作得到控制,。

存在的問題：

1,、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編,，致超負荷工作，影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質(zhì)量,，同時因長期超負荷工作,，在醫(yī)療服務(wù)中溝通不及時和病歷完成不及時，影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量安全,。

2,、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴，對細菌送檢不夠重視,。

3,、發(fā)表學(xué)術(shù)論文積極性不高，對基礎(chǔ)理論的思考和學(xué)習(xí)不夠,。

20xx年神經(jīng)內(nèi)科工作計劃

經(jīng)過20xx年的發(fā)展,，我們對20xx年充滿希望和憧憬。經(jīng)過上年度的努力,，各項工作逐步步入正軌,，本年度重點是提高科室醫(yī)護人員素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù),，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，醫(yī)患溝通互動;注重醫(yī)療安全，防范醫(yī)療風(fēng)險;全科人員將在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力以安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務(wù),，打造出具有?？铺厣?/p>

神經(jīng)內(nèi)科是神經(jīng)內(nèi)科的帶頭人，全科主任醫(yī)師,、教授5人,，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人,，同時在科進修醫(yī)師10人左右,，護理人員16人，編制床位30張,，顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病,、血管疾病,、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò)繹不絕,，最高同時住院人數(shù)高達70人,，每個角落都是加床，危重病人占一半以上,，每日平均手術(shù)在兩臺以上,。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,，遇到疑難問題虛心向老師請教,，下班后翻書查資料鞏固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),，急診手術(shù)是提高我們動手能力的好機會,。

通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了認識，對以前我院的常見病又有了新的認識,，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化,、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct-a,、dsa、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。

本人還利用有限的進修時間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,，頸內(nèi)靜脈,、頸總動脈端-側(cè)吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),，對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書,，有能力完成三項者可獲xx醫(yī)院頒發(fā)的親筆簽名的培訓(xùn)證書，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整,。自培訓(xùn)以來三項過關(guān)率不及50%,。

其實腎移植還是有一定難度的，一次手術(shù)下來至少需要4個小時,，這4個小時需要全神貫注,，有時快結(jié)束了一針沒處理好，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,，就可能全功盡棄,，剛開始幾天也做不成功一例腎移植，有時候也想放棄,，但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機會不容易,，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我不能對不起自己和辜負幫助過我的人,，經(jīng)常加班加點訓(xùn)練,，在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓(xùn)課程，順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書,。

本人進修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護理部聯(lián)系,，使我科一名護士順利進修，期間共同學(xué)習(xí),、協(xié)作,，為回來提高科室工作、加強醫(yī)護協(xié)作打下了基礎(chǔ),。還從進修醫(yī)院帶回許多書籍資料,，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤，為我科室醫(yī)護人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料,。

但是由于時間較短,，要學(xué)的知識太多，以前在我院見到的病種較少,，所以感覺收獲還沒有預(yù)計的大,，感到還有需要掌握的還沒掌握，回來后要不斷鞏固收獲的知識,，努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高,。通過這次進修學(xué)習(xí)使自己在神內(nèi)科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,，更重要的是視野的開拓,，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲,。

呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇十

時光飛逝,，20__年已悄然來到我們的身邊,。回首20__年,，在各位老師和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,，我在思想、工作,、學(xué)習(xí)上又有了一定的進步?，F(xiàn)向各位老師匯報如下。

一,、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急，想患者之所想,。

自從選擇了“醫(yī)生”這個職業(yè),，從某種意義上來說，就是選擇了“奉獻”,。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛,。

我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室,，危重患者多,，平時經(jīng)常加班加點，早出晚歸,，已成為家常便飯,。適逢20__年我縣新合療的開展，住院患者劇增,，節(jié)假日尤為明顯,。每逢節(jié)假日，看到其他單位人員休假,，而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水,。

面對家人的埋怨，朋友的責(zé)備和外人的嘲諷,，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,，所有的怨氣都會煙消云散,。

二、努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高自己的技術(shù)水平,。

俗話說“活到老,，學(xué)到老”，這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過,。面對新知識,，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我從年初即制定了學(xué)習(xí)計劃,，每周花一定時間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài),，及時為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論,，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識,，做到溫故而知新。并于20__年上半年參加了市衛(wèi)生局舉辦的內(nèi)科骨干醫(yī)生培訓(xùn)班,，及時將所學(xué)知識應(yīng)用到臨床,，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。

在日常工作中,，認真接診每一為患者,，仔細分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫(yī)師請教,，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。記得曾有一位35歲的男性患者，患高血壓5年,，血壓最高180/120mmhg,，因既往小時候可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次在交大第一醫(yī)院就診,。

但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn),，無浮腫，且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”,，住院期間患者有腿軟,，乏困無力癥狀，但查電解質(zhì)示：鉀正常,，或稍偏低,，結(jié)合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復(fù)行腹部b超,，腎上腺ct等均無異常,，根據(jù)該患者病史，我們?nèi)愿叨葢岩伞霸薄?/p>

后該患者轉(zhuǎn)至西安交大第一醫(yī)院,，經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”,，ct證實為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”，已行手術(shù)切除術(shù),，現(xiàn)已康復(fù),。

還有一位62歲“胸腔積液”患者,，經(jīng)檢查確診為“tb性胸膜炎”。在住院治療過程中突然出現(xiàn)呼吸急促,，活動后尤為明顯伴咳嗽,、心悸、胸悶,，急查心電圖示：“竇速”,。結(jié)合患者胸水已消失，有血壓下降,，煩躁不安,，經(jīng)對癥治療后上述癥狀無緩解，高度懷疑“肺栓塞”,。在我院行“心超”及“胸部ct”均無明顯異常,，而“血漿d-二聚體”，“放射性核素肺通氣/灌注掃描”我院無法檢查,，在我院現(xiàn)有技術(shù)力量無法確診的情況下,，科主任決定由我連夜護送患者轉(zhuǎn)至西京醫(yī)院，返回醫(yī)院時已是凌晨4點多,。

第二天該患者家屬電話告知在西京醫(yī)院確診為“肺栓塞”,，并急診行溶栓治療，現(xiàn)已康復(fù),。類似這樣的病例很多,。

回想起來，如果不是當(dāng)時仔細的分析和高度的警惕心和責(zé)任感,，很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。

全年共分管病人約340人次,，參與科內(nèi)危重病人搶救約100人次,。通過管理危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗,，提高了應(yīng)對危重患者的處理能力,，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

三,、嚴格按規(guī)章制度辦事,，處處以“法”來約束自己。

隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,，醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見,。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來仔細分析,，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方,。

多年以來,，我嚴格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動,。在平時的工作中,，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險,。嚴格執(zhí)行病情告知義務(wù),，及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),。

有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄,。全年無一例差錯事故和投訴,。

在今年的年終工作檢查中，我的病歷得到專家組的表揚,，并被評為“優(yōu)秀病歷”,。

回首20__年，總的感覺是忙累,，但我覺得很充實;盡管付出了很多,，但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的認可,，我覺得所有付出的一切,，都值得。

最后祝愿我院的明天更加輝煌燦爛;祝各位老師身體健康,，工作順利!

呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇十一

20xx年以來,，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員,，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，更新思想觀念、改進工作作風(fēng),、強化內(nèi)部管理,，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、不斷擴大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,，這一年我院進行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績,，今年至11月份共收住病人1467人,，病床使用率達98%以上，診斷符98%,，年收入達498萬元,，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達4000余人次,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。

二、深入開展先進性教育,，提高干部職工的政治思想素

今年以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想,，堅定信心,，從責(zé)任意識、安全意識,、服務(wù)意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認真整改;通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院“的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,，全面提升了科室形象,。

三、加強科室內(nèi)部管理,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量

從今年起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,，達到了歷史最好水平。

四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間,、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

2,、強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議，強調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。

3、抓好“三個環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控

(1)入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀察，安全護理,，文明服務(wù);

(3)出院時：交待事項,，建立感情，定期隨訪。

4,、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。定期進行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。定期對病歷進行檢查和評估,。

五、定期對安全隱患進行檢查和評估

通過宣傳回訪提升患者的就診率,，定期板報宣傳,，空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度,，使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,，更好全面控制血糖打下堅實基礎(chǔ)，并加強回訪,，使患者得到關(guān)愛,，認可醫(yī)院、大夫,。

六,、加強護理質(zhì)量管理

一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,，確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理,，定期對護理缺陷,、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進措施,。

三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核,。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認真組織落實。

四是進一步規(guī)范護理操作用語,、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

六、加強學(xué)科建設(shè),，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著“突出?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢,，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)“的發(fā)展思路,，把科室做大、做強,。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修,。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查,，把內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病,，從而提高科室的信譽度,。

(4)大膽創(chuàng)新，把進修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐,。

七,、不足之處

“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生?？剖业男姓芾?、經(jīng)營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。

總之，回顧過去,，展望未來,，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強的精品科室，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!中醫(yī)特色治療：穴位敷貼,，耳穴壓豆,，中藥足浴，刮痧,，中藥使用率達到70%,。