在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇一
一、政治思想
因為工作性質(zhì)的關(guān)系,,看多了生命的脆弱與短暫,,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾,??虏旖鹫f過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已,。
人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時,,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,,自己的人生更有價值。
二,、不斷擴大業(yè)務(wù),,順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。
俗話說“活到老學(xué)到老”,,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險高,,必須醫(yī)術(shù)精湛,,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷,,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,,力求在技術(shù)上更精湛,,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,,給醫(yī)院抹黑,。
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,,拓寬視野,,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作,,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,,科室會診大家的意見也莫衷一是,,所以我就到**醫(yī)院請教,終于解開心中疑團,,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,,只有無知才是可恥的,,求知無罪。
是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,,這一年我院進行門診裝修,,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,,共渡難關(guān),,最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,,病床使用率達98%以上,,診斷符合率達98%,年收入達498萬元,,比去年同期增長了28%,;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達*余人次,,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。
三、加強科室內(nèi)部管理,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年起,,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,,自覺接受社會監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。
一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),,吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,,達到了歷史水平。
四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1.注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間,、休息時間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,。
2.強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生,、護士職責(zé)執(zhí)行情況,;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。
3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控
(1)入院時:詳問病史,、全面查體,嚴格用藥,;
(2)住院時:嚴密觀察,,安全護理,文明服務(wù),;
(3)出院時:交待事項,,建立感情,定期隨訪,。
4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。
①定期進行安全教育,做到制度化,、經(jīng)?;?。
②定期對病歷進行檢查和評估,。
③定期對安全隱患進行檢查和評估,。
五、加強護理質(zhì)量管理,。
1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
2,、重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,,加強對管理,定期對護理缺陷,、護理投訴進行歸因分析,,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進措施,。
3,、重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核,。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,,采取各種措施認真組織落實,。
4、進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
5,、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。
六,、加強學(xué)科建設(shè),促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。
繼續(xù)沿著突出??铺厣?,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,,把科室做大,、做強。
(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景,、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。
(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,,采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補,推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。
(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚,,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度,。
(4)大膽創(chuàng)新,,把進修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐。
七,、不足之處,。
“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,??剖业男姓芾怼⒔?jīng)營管理水平仍有待提高,,??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等,。
總之,,回顧過去,展望未來,,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院的精品科室,,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!
呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇二
20xx年4月我開始擔(dān)任內(nèi)科主任,,在過去的一年中,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心下,,在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下,我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作布置,,認真履行自己的各項工作職責(zé),,恪盡職守、任勞任怨,,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下:
20xx年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),,開放床位大幅增加,,由原 來的38張床增加到目前的 60張床,解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,,這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標(biāo)志,,為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎(chǔ),同時,,也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求,,需要每位醫(yī)護人員更加 精細、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每一位病員,。
一年來,,內(nèi)科臨床路徑按既定目標(biāo)完成,入組率,、完成率基本達 標(biāo),,全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容,抗菌藥物使用率從最 初的百分之九十幾下降到目前的71%,,ddd 強度從最初的110多個 ddd 下降到目前的69個 ddd,, 為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ); 我嚴格科室二級質(zhì)控,堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量討論,,對存在的 問題及時提出,,及時整改,有效防范了醫(yī)療風(fēng)險,,本年度無因醫(yī)療質(zhì) 量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生; 平時我加強和各位醫(yī)生進行交流 和溝通,,掌握他們的想法和特長,初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,, 使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化,, 對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下 了基礎(chǔ),也為進一步分科作好準(zhǔn)備,,我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科 是必須要走的路,, (目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢,,今年已 派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修,, 下一步準(zhǔn)備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè) 進修) ,。
20xx年,我們收治病人x人次,,較20xx增加x人次,,搶救危重病 人22人次,成功20例,,成功率91%,,床位使用率x%。全年完成業(yè)務(wù)收 入x元,,較去年增長x%,。
回顧過去一年,我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?,也為取得成績付出?艱辛沒有白費而感到驕傲,。
一年來,面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏,, 甚至侮辱,,我 們 的 醫(yī) 生 委 屈 過 。
但我要求他們不卑不亢,,堅守一個醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德,。內(nèi)科危重病人多,病人病情變化快,,每遇重大搶救 ,, 我都親自到場 ,做好指揮 ,,做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,,化解不必要的矛盾,及時處置安全隱患,,避免醫(yī)療差錯 事故的發(fā)生,。
因為我堅信,只有安全才能出效益,。
總結(jié)過去一年,我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,,更不會為 遇到困難而畏縮不前,。我知道,我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策 和領(lǐng)導(dǎo)分不開,,是在座各位支持的結(jié)果,。同時我也清醒地認識到,我 們也存在著不足和缺陷,, 和同等級醫(yī)院相比存在差距,。
在新的一年里,, 我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,讓更多的病人滿意于我 們的服務(wù),。
來年工作打算:
1、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,防范差錯事故發(fā)生。
2,、積極配合好各職能科室,,完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù)。
3,、請院領(lǐng)導(dǎo)考慮為內(nèi)科購買和增加相應(yīng)設(shè)備(如動態(tài)血壓儀,、肺功 能儀、心電監(jiān)護儀等) ,,提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量,。
最后,祝大家新年快樂!心想事成! 謝謝大家!
述職:
x年xx月xx日
呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇三
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、強化護理管理,保證護理安全,。
1,、完善各種護理常規(guī)和操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行查對制度,。
2,、嚴格交接班制度,加強患者轉(zhuǎn)運過程的管理,,確保護理安全,。
3、完善各班工作職責(zé),,實行彈性排班,,提高各班次的工作效率。
4,、嚴格無菌操作,,防止院內(nèi)感染發(fā)生。
5,、加強質(zhì)控管理,,及時發(fā)現(xiàn)護理隱患。
6,、加強病房管理,,床單位整齊規(guī)范使患者心情愉悅,。
7、勤下病房,,增加與患者及家屬之間的交流,,配合醫(yī)療護理工作的順利進行。
全年無護理差錯事故發(fā)生,,無護理投訴事件發(fā)生,。
二、發(fā)揮自身優(yōu)勢,,加強基礎(chǔ)護理工作,,提高專科護理水平
1,、加強重患的基礎(chǔ)護理,,全年無護理并發(fā)癥發(fā)生。
2,、加強危重癥患者的搶救配合,,提高了搶救成功率。
3,、注重??谱o理水平提高,新老護士共同進步,。
4,、堅持護理查房和疑難病例討論,基礎(chǔ)護理理論和??谱o理水平不斷提高,。
三、強化規(guī)范護理服務(wù)行為,,確保護理服務(wù)質(zhì)量,,使患者有家的感覺
1、將“規(guī)范服務(wù)示范病房”的成功經(jīng)驗,,應(yīng)用到日常工作中,。認真落實各項服務(wù)承諾,加強科室的人性化服務(wù),,
2,、強化護士的主動服務(wù)意識,讓患者感到如家的溫暖,。
3、定期征求患者及家屬的意見,,不足之處及時糾正,。
4,、三名護士被評為患者心中的“好護士”,并有一名護士被評為院“十佳護士”
四,、降低運營成本,,提高經(jīng)濟效益。
1,、注意節(jié)約,,減少消耗。
2,、嚴把收費關(guān),,杜絕漏費現(xiàn)象。
3,、開展和細化一些診療和護理項目,,提高科室收入。
五,、建立健全各項章制度,,備戰(zhàn)各項檢查
在今年的“醫(yī)院管理年”、醫(yī)療安全百日專項檢查,、“全國百姓放心醫(yī)院”創(chuàng)建中,,積極準(zhǔn)備,查找漏洞,。使全體醫(yī)護人員對各項規(guī)章制度有了更深刻地認識,。
六、協(xié)調(diào)醫(yī)護,、醫(yī)患,、護患關(guān)系,做科室的潤滑劑,。
在日常的工作中,,以誠相待,熱情為每位醫(yī)護人員排憂解難,,做力所能及的事,。在出現(xiàn)矛盾時,主動協(xié)調(diào),,使矛盾化解,,增加了科室的凝聚力。
201x年的工作繼續(xù)加強年輕護士的培養(yǎng),,提高??谱o理技術(shù),并加強重患護理,加強護理記錄的書寫,。使年輕護士從理論到技能均有提高,。
繼續(xù)發(fā)揚科室的人性化服務(wù)優(yōu)勢,做到更細致入微,,使患者和家屬滿意,。
我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護理部以及神經(jīng)內(nèi)四科全體醫(yī)護人員對我的支持與幫助,,在今后的工作中,,我仍堅信以誠待人者,人以誠而應(yīng),。
呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇四
20xx年即將過去,,回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),,鉆研業(yè)務(wù),,使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高,,為了能在以后的工作中揚長避短,,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下:
一,、政治思想
因為工作性質(zhì)的關(guān)系,,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾,。柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,,生命屬于我們只有一次而已,。
人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,,也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值,。
二,、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù),。
俗話說“活到老學(xué)到老”,,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險高,,必須醫(yī)術(shù)精湛,,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,,我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,,給醫(yī)院抹黑,。
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),,豐富自己的理論知識,,拓寬視野,讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實踐工作,,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,,一籌莫展,,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到**醫(yī)院請教,,終于解開心中疑團,,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,,但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,,只有無知才是可恥的,求知無罪,。
是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,,這一年我院進行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,,使我科取得了可喜的成績,,病床使用率達98%以上,診斷符合率達98%,年收入達498萬元,,比去年同期增長了28%,;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達*余人次,,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。
三、加強科室內(nèi)部管理,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年起,,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,,自覺接受社會監(jiān)督??剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周六,、周日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。
一年來,,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,,門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,達到了歷史水平,。
四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平,。
1.注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班*時間,、休息時間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,。
2.強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生,、護士職責(zé)執(zhí)行情況,;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。
3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控
(1)入院時:詳問病史,、全面查體,,嚴格用藥;
(2)住院時:嚴密觀察,,安全護理,,文明服務(wù);
(3)出院時:交待事項,,建立感情,,定期隨訪。
4,、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識,,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)常化,。
②定期對病歷進行檢查和評估。
③定期對安全隱患進行檢查和評估。
五,、加強護理質(zhì)量管理,。
1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,,堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,,確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
2、重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,,加強對管理,,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,,從中吸取教訓(xùn),,提出防范和改進措施。
3,、重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,,采取各種措施認真組織落實,。
4、進一步規(guī)范護理操作用語,、告知程序和溝通技巧,,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
5,、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
六,、加強學(xué)科建設(shè),,促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
繼續(xù)沿著突出??铺厣?,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,,把科室做大,、做強。
(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景,、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。
(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,,采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補,推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。
(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,,尤其是輔助檢查,,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,,讓老百姓少花錢就能看好病,,從而提高科室的信譽度。
(4)大膽創(chuàng)新,,把進修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐,。
七、不足之處,。
“誠信服務(wù),、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,。科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,,專科影響力也有待提高,,醫(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。
總之,,回顧過去,,展望未來,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院的精品科室,,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆,!
呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
消化內(nèi)科肛腸科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),,以提高醫(yī)院效益為核心,以增強肛腸科綜合競爭力為目標(biāo),,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,,全面落實醫(yī)院管理,強基礎(chǔ),,抓規(guī)范,,順利通過“三甲中醫(yī)院復(fù)審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,管理科學(xué)化,,社會效益最大化,有力地推動了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高,。
作為肛腸科主任的幾年期間,,本人認真履行科主任職責(zé),,盡職盡責(zé)。為更好服務(wù)于患者,,鞭策自己,,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,不當(dāng)之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正:
一、加強學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
全年開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)1項。20xx年全科累計出入院人數(shù)約xx人次,,床位使用率110%,,總收入800余萬元,全年完成手術(shù)約800人次,,其中ⅲ類以上手術(shù)150余例,,電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例,完成了結(jié),、直腸腫瘤根治術(shù)62例,,包括全結(jié)腸切除2例。
各類痔病,、肛裂,、肛瘺、肛周膿腫手術(shù)560余例,。其它各類手術(shù)二百余臺次,。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生,。在xx地區(qū)率先開展pph術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂,,并順利開展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療,、直腸前突修補,、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗,、中藥灌腸,、紅光治療、枯痔,、結(jié)扎,、掛線等中醫(yī)治療。邀請省內(nèi)外知名專家會診手術(shù)30余人次,,增進了醫(yī)院,、科室在同行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家近距離的了解,,并得到權(quán)威界的支持和好評,擴大了科室在皖西北地區(qū)的影響力,。
二,、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念
努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,,實行人性化溫馨服務(wù),,誠懇認真工作、細致耐心交流,,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會,、面向患者,,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象,。
三、打造良好團隊精神,。
肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),,而且專業(yè)性強,。需踏實、耐心,、不懼臟累,,才能勝任工作。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。特別是年輕醫(yī)生的成長、成長方面,,甚至是決定性因素,。
我常告訴他們,只有這樣,,你們才能成為醫(yī)德高尚,、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生,。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,,克抓嚴管,,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計較個人得失。
四,、醫(yī)乃仁術(shù),,廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)率先垂范
一是經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,,了解病員的痛苦和需求,,關(guān)心和體貼病人,誠心誠意為病員服務(wù),。
二是在工作上大膽創(chuàng)新,。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴,。切實規(guī)范自己的言行,,樹立良好的天使形象,嚴格履行服務(wù)承諾,。
四是嚴格自律,,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,,提高覺悟,,堅定信念,錘煉意志,,耐得住清貧,,抗得住誘惑,堅持原則,、秉公行醫(yī),、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,,珍惜自己的聲譽,。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。
翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,,能較順利的完成各項任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,,敬業(yè)奉獻分不開,。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝,。
但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度,加強中醫(yī)??平ㄔO(shè),,豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫(yī)院“十x五規(guī)劃”期間,,開展一些新業(yè)務(wù),,爭創(chuàng)省級特色專科,,使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,。
呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇六
20xx年4月我開始擔(dān)任內(nèi)科主任,在過去的一年中,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下,我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作布置,,認真履行自己的各項工作職責(zé),,恪盡職守、任勞任怨,,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將各項工作總結(jié)述職如下:
20xx年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),,開放床位大幅增加,,由原來的38張床增加到目前的60張床,解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,,這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標(biāo)志,,為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎(chǔ),,同時,,也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求,需要每位醫(yī)護人員更加 精細,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每一位病員,。
一年來,內(nèi)科臨床路徑按既定目標(biāo)完成,入組率,、完成率基本達 標(biāo),,全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容,抗菌藥物使用率從最 初的百分之九十幾下降到目前的71%,,ddd 強度從最初的110多個 ddd 下降到目前的69個ddd,,為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ); 我嚴格科室二級質(zhì)控,堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量討論,,對存在的問題及時提出,,及時整改,有效防范了醫(yī)療風(fēng)險,,本年度無因醫(yī)療質(zhì) 量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生; 平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通,,掌握他們的想法和特長,初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,,使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化,,提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了基礎(chǔ),也為進一步分科作好準(zhǔn)備,,我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路,, (目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢,,今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修,,下一步準(zhǔn)備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進修) 。
20xx年,,我們收治病人x人次,,較20xx增加x人次,搶救危重病 人22人次,,成功20例,,成功率91%,床位使用率x%,。全年完成業(yè)務(wù)收 入x元,,較去年增長x%。
回顧過去一年,,我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?,也為取得成績付出?艱辛沒有白費而感到驕傲。
一年來,,面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏,, 甚至侮辱,我們的醫(yī)生委屈過 ,。
但我要求他們不卑不亢,,堅守一個醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德,。內(nèi)科危重病人多,病人病情變化快,,每遇重大搶救,,我都親自到場,做好指揮 ,,做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,,化解不必要的矛盾,及時處置安全隱患,,避免醫(yī)療差錯 事故的發(fā)生,。
因為我堅信,只有安全才能出效益,。
總結(jié)過去一年,,我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,更不會為 遇到困難而畏縮不前,。我知道,,我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策 和領(lǐng)導(dǎo)分不開,是在座各位支持的結(jié)果,。同時我也清醒地認識到,,我 們也存在著不足和缺陷, 和同等級醫(yī)院相比存在差距,。
在新的一年里,, 我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,讓更多的病人滿意于我 們的服務(wù),。
來年工作打算:
1、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,防范差錯事故發(fā)生。
2,、積極配合好各職能科室,,完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù)。
3,、請院領(lǐng)導(dǎo)考慮為內(nèi)科購買和增加相應(yīng)設(shè)備(如動態(tài)血壓儀,、肺功 能儀、心電監(jiān)護儀等) ,,提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量,。
最后,祝大家新年快樂!心想事成! 謝謝大家!
呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
我在心血管內(nèi)科??崎T診已近兩年,由于院領(lǐng)導(dǎo)英明,,工作有條不紊,、秩序井然,從未發(fā)生過醫(yī)療差錯與過失,。醫(yī)療事業(yè)是個高風(fēng)險行業(yè),,必須嚴肅對待,要有如履薄冰,、如臨深淵之感,。我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹慎地從事著這項嚴謹,、艱巨而又神圣的工作,。
一、認真對待每一位患者
無論貧賤與富貴,,我總是一視同仁,,細致入微地仔細詢問診查,診斷明確,,治療及時,,對癥用藥,盡量不要患者多花一分冤枉錢,。態(tài)度和藹,,語言溫潤,視病人如親人,,深得患者的信賴與好評,。有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉(zhuǎn)找我看病,等高校部分教授也長期掛我的號,,遠在一些心臟病患者也成了我的熟客,,都是緣于對我的無比信任;
二,、不懈努力學(xué)習(xí)??浦R
工作之余廣泛搜集專科資料,,積極參加各項學(xué)術(shù)交流與研討會,,通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽、閱讀那深遂的專業(yè)文獻,,汲取精華,、集眾所長,善于歸納總結(jié),,將理論與實踐有機結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者,;
三,、嚴格遵守國法軍紀院規(guī)
醫(yī)院,屬于國防重點領(lǐng)域,,容不得半點馬虎與懈怠,,時刻警鐘常鳴、常慵不懈,、紀律嚴明,。每日早出晚歸,無論寒風(fēng)瀟瀟還是烈日炎炎,,從未遲到早退,,更未請假曠工。節(jié)假日也依然堅守在工作崗位,,傳統(tǒng)佳節(jié)也很少與家人團聚,,任勞任怨、盡善盡美地完成門診各項任務(wù),;
四,、尊師重教,團結(jié)同志
尊敬學(xué)術(shù)前輩,,遇到疑難問題不恥下問,、謙虛好學(xué),曾多次向我的敬愛的老師與x博士請教,;對待同志團結(jié)合作,、熱情友好、樂于助人,。
我科護士多是些年輕的女孩子,,她們在工作中、生活上遇上難題總是向我傾訴,,只要我能做得到的總是不辭勞苦,、有求必應(yīng),至今她們只要有什么棘手的事兒都會來找我,。
五,、積極參與本院活動
響應(yīng)宣傳科的號召踴躍投稿,我多次為本院報刊寫詩填詞,,并多以國家實事為背景,,如等詩篇,以豐富軍隊文娛生活,。
當(dāng)然,,金無足赤、人無完人,,我在醫(yī)務(wù)工作中也許存在不足之處,,今后一定多多開展自我批評,,客觀認清自己的缺點并及時加以糾正。專業(yè)技術(shù)有等進一步精益求精,,更嚴格遵守軍隊組織紀律,,提高醫(yī)療質(zhì)量,增強服務(wù)意識,,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,弘揚無私奉獻精神,,為科室爭光,,為本院爭光,為軍隊爭光,,為我們的醫(yī)療隊伍爭光,!
此致
敬禮!
述職人:
20xx年x月x日
呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇八
我在心血管內(nèi)科??崎T診已近兩年,,由于院首長領(lǐng)導(dǎo)英明,工作有條不紊,、秩序井然,,從未發(fā)生過醫(yī)療差錯與過失。醫(yī)療事業(yè)是個高風(fēng)險行業(yè),,必須嚴肅對待,,要有如履薄冰、如臨深淵之感,。我一直兢兢業(yè)業(yè),、小心謹慎地從事著這項嚴謹、艱巨而又神圣的工作,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一,、認真對待每一位患者。
無論貧賤與富貴,,我總是一視同仁,,細致入微地仔細詢問診查,診斷明確,,治療及時,,對癥用藥,盡量不要患者多花一分冤枉錢,。態(tài)度和藹,,語言溫潤,視病人如親人,,深得患者的信賴與好評,。江夏有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉(zhuǎn)找我看病,,華師、政法,、武大等高校部分教授也長期掛我的號,,遠在河南的一些心臟病患者也成了我的熟客,都是緣于對我的無比信任;
二,、不懈努力學(xué)習(xí)??浦R。
工作之余廣泛搜集??瀑Y料,,積極參加各項學(xué)術(shù)交流與研討會,通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽,、閱讀那深遂的專業(yè)文獻,,汲取精華、集眾所長,,善于歸納總結(jié),,將理論與實踐有機結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者;
三、嚴格遵守國法軍紀院規(guī),。
中國人民解放軍的醫(yī)院,,屬于國防重點領(lǐng)域,容不得半點馬虎與懈怠,,時刻警鐘常鳴,、常慵不懈、紀律嚴明,。每日早出晚歸,,無論寒風(fēng)瀟瀟還是烈日炎炎,從未遲到早退,,更未請假曠工,。節(jié)假日也依然堅守在工作崗位,傳統(tǒng)佳節(jié)也很少與家人團聚,,任勞任怨,、盡善盡美地完成門診各項任務(wù);
四、尊師重教,,團結(jié)同志,。
尊敬學(xué)術(shù)前輩,遇到疑難問題不恥下問,、謙虛好學(xué),,曾多次向我的敬愛的老師馬大波將軍與蔣博士請教;對待同志團結(jié)合作、熱情友好、樂于助人,。我科護士多是些年輕的女孩子,,她們在工作中、生活上遇上難題總是向我傾訴,,只要我能做得到的總是不辭勞苦,、有求必應(yīng),至今她們只要有什么棘手的事兒都會來找我,。
五,、積極參與本院活動。
響應(yīng)宣傳科的號召踴躍投稿,,我多次為本院報刊寫詩填詞,,并多以國家實事為背景,如《蝶戀花.世界杯足球賽》,、《沁園春.北京申奧成功》,、《水調(diào)歌頭.載人航天成功》,、《沁園春.慶xx大》,、《全民何時才看得起病》、《嫦娥奔月》等詩篇,,以豐富軍隊文娛生活,。
當(dāng)然,金無足赤,、人無完人,,我在醫(yī)務(wù)工作中也許存在不足之處,今后一定多多開展自我批評,,客觀認清自己的缺點并及時加以糾正,。專業(yè)技術(shù)有等進一步精益求精,更嚴格遵守軍隊組織紀律,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,增強服務(wù)意識,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,,弘揚無私奉獻精神,,為科室爭光,為本院爭光,,為軍隊爭光,,為我們的醫(yī)療隊伍爭光!
呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇九
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在神經(jīng)內(nèi)科全體醫(yī)護人員的共同努力下,,科室基本完成了年初制定的各項目標(biāo)計劃,,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏,得到病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊同,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、基本情況
內(nèi)二科共有醫(yī)護人員22名,,醫(yī)生9 名,護士13 名,,其中副主任醫(yī)師2名,,主治醫(yī)師3 名,主管護師4名,,護師5名,,實際開放床位40張。
二,、業(yè)務(wù)收入
20xx年全年門診人次18553人,,收住病人1890人次,總收入977.83萬,,比上年增長11.33%,,藥占比47.87%,全年床位利用率為91.89%.
三,、努力提高醫(yī)護人員的思想素質(zhì)
優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫(yī)療工作的前提,,內(nèi)二科始終把加強職工的思想政治素質(zhì)教育、不斷提高思想覺悟作為工作前提,。
全科醫(yī)護人員自覺樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,,不斷提高自身素質(zhì),加強崗位技術(shù)練兵,,科室有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,大家利用工作之余認真學(xué)習(xí)專科理論知識,,盡可能抽時間參加各項專業(yè)學(xué)術(shù)活動,,關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)新知識及新動態(tài),及時及盡可能將新的理念,、知識應(yīng)用于臨床,,使病人受益,得到更規(guī)范的治療和護理,。同時組織科室人員虞浩主治醫(yī)師到華中科技大學(xué)附屬同濟醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修,,拓展了我們的視野,提高了我們的診療水平,,推動了醫(yī)院向前發(fā)展,。
過硬的業(yè)務(wù)技能是醫(yī)療護理安全的重要保證,這既是我們的承諾,,也是我們的服務(wù)宗旨,。在艾學(xué)恒主任的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,主治醫(yī)師、醫(yī)師團結(jié)協(xié)作對腦疝患者進行精準(zhǔn)定位,,顱腦微創(chuàng)術(shù)清除血腫挽救了多位患者的生命,。
四、提高安全意識,,防范醫(yī)療糾紛,。
安全管理是管理的重點,安全工作常抓不懈,??浦魅巫o士長經(jīng)常對科室人員進行安全教育,提高了安全意識,,增強了服務(wù)意識,,注重溝通,注重服務(wù)的細節(jié),,服務(wù)的質(zhì)量,嚴格執(zhí)行三級查房制度,、交接班制度,、查對制度等,,及時完成各種醫(yī)療護理文件的書寫與審簽,,嚴把病歷質(zhì)量關(guān),對急,、危,、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注,,確保醫(yī)療護理質(zhì)量及病人滿意度,,實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,無醫(yī)療護理糾紛,。我科把每周一,、四定為集體查房日,。每周四下午對疑難危重病人開展病歷討論。
護理組在安全管理方面,,除認真落實各項核心制度外,,注重細節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控,培養(yǎng)和養(yǎng)成護士注重細節(jié)的習(xí)慣,。對于新入院、新轉(zhuǎn)入及急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,重點督促檢查和監(jiān)控,。節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時,均加強監(jiān)督和管理。
護士長加強對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。結(jié)合臨床實例,進行生動,、深刻的安全教育,強化護理法律意識 。進一步完善護理缺陷討論,,讓護士參與到每月的缺陷討論中去,,從流程和環(huán)節(jié)上加以改進來減少或杜絕缺陷的發(fā)生,。
五,、臨床路徑規(guī)范化
為提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,,控制醫(yī)療成本,提高病人滿意度,,貫徹落實衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于開展臨床路徑管理工作及《二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》中有關(guān)要求,,經(jīng)研究決定我院開展15個病種的臨床路徑,。其中腦梗死為我科常見病。按照要求我科有條不紊的對腦梗死進行規(guī)范化治療,,控制醫(yī)療成本,。
六、新技術(shù)進展
我科顱腦微創(chuàng)術(shù)已經(jīng)規(guī)范化,,全年顱腦微創(chuàng)56例,,挽救了患者生命,同時也積累了豐富的經(jīng)驗,。
治愈格林巴利患者2例;診治1180例癲癇患者,,其中很多是 四處求醫(yī),,經(jīng)名院名醫(yī)診治,,最終在我科癲癇發(fā)作得到控制,。
存在的問題:
1,、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編,,致超負荷工作,影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質(zhì)量,,同時因長期超負荷工作,,在醫(yī)療服務(wù)中溝通不及時和病歷完成不及時,影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量安全,。
2,、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴,對細菌送檢不夠重視,。
3,、發(fā)表學(xué)術(shù)論文積極性不高,對基礎(chǔ)理論的思考和學(xué)習(xí)不夠,。
20xx年神經(jīng)內(nèi)科工作計劃
經(jīng)過20xx年的發(fā)展,,我們對20xx年充滿希望和憧憬。經(jīng)過上年度的努力,,各項工作逐步步入正軌,,本年度重點是提高科室醫(yī)護人員素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平,開展新業(yè)務(wù)新技術(shù),,強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,醫(yī)患溝通互動;注重醫(yī)療安全,防范醫(yī)療風(fēng)險;全科人員將在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,努力以安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務(wù),,打造出具有??铺厣?/p>
神經(jīng)內(nèi)科是神經(jīng)內(nèi)科的帶頭人,全科主任醫(yī)師,、教授5人,,副主任醫(yī)師4人,主治醫(yī)師6人,,同時在科進修醫(yī)師10人左右,,護理人員16人,編制床位30張,,顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病,、血管疾病,、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,全疆各地患者絡(luò)繹不絕,,最高同時住院人數(shù)高達70人,,每個角落都是加床,危重病人占一半以上,,每日平均手術(shù)在兩臺以上,。
我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人,見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,,遇到疑難問題虛心向老師請教,,下班后翻書查資料鞏固知識,經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),,急診手術(shù)是提高我們動手能力的好機會,。
通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了認識,對以前我院的常見病又有了新的認識,,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化,、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct-a,、dsa、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。
本人還利用有限的進修時間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,,頸內(nèi)靜脈,、頸總動脈端-側(cè)吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),,對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書,,有能力完成三項者可獲xx醫(yī)院頒發(fā)的親筆簽名的培訓(xùn)證書,手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,還要保證解剖和功能的完整,。自培訓(xùn)以來三項過關(guān)率不及50%,。
其實腎移植還是有一定難度的,一次手術(shù)下來至少需要4個小時,,這4個小時需要全神貫注,,有時快結(jié)束了一針沒處理好,或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,,就可能全功盡棄,,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,有時候也想放棄,,但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機會不容易,,而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我不能對不起自己和辜負幫助過我的人,,經(jīng)常加班加點訓(xùn)練,,在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓(xùn)課程,順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書,。
本人進修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護理部聯(lián)系,,使我科一名護士順利進修,期間共同學(xué)習(xí),、協(xié)作,,為回來提高科室工作、加強醫(yī)護協(xié)作打下了基礎(chǔ),。還從進修醫(yī)院帶回許多書籍資料,,手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,為我科室醫(yī)護人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料,。
但是由于時間較短,,要學(xué)的知識太多,以前在我院見到的病種較少,,所以感覺收獲還沒有預(yù)計的大,,感到還有需要掌握的還沒掌握,回來后要不斷鞏固收獲的知識,,努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高,。通過這次進修學(xué)習(xí)使自己在神內(nèi)科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,,更重要的是視野的開拓,,思維的拓寬,理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲,。
呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇十
時光飛逝,,20__年已悄然來到我們的身邊,。回首20__年,,在各位老師和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,,我在思想、工作,、學(xué)習(xí)上又有了一定的進步?,F(xiàn)向各位老師匯報如下。
一,、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,,急患者之所急,想患者之所想,。
自從選擇了“醫(yī)生”這個職業(yè),,從某種意義上來說,就是選擇了“奉獻”,。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),,曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛,。
我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室,,危重患者多,,平時經(jīng)常加班加點,早出晚歸,,已成為家常便飯,。適逢20__年我縣新合療的開展,住院患者劇增,,節(jié)假日尤為明顯,。每逢節(jié)假日,看到其他單位人員休假,,而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水,。
面對家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的嘲諷,,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,,所有的怨氣都會煙消云散,。
二、努力鉆研業(yè)務(wù),,不斷提高自己的技術(shù)水平,。
俗話說“活到老,,學(xué)到老”,這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過,。面對新知識,,新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),我從年初即制定了學(xué)習(xí)計劃,,每周花一定時間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài),,及時為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論,,經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識,,做到溫故而知新。并于20__年上半年參加了市衛(wèi)生局舉辦的內(nèi)科骨干醫(yī)生培訓(xùn)班,,及時將所學(xué)知識應(yīng)用到臨床,,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。
在日常工作中,,認真接診每一為患者,,仔細分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級醫(yī)師請教,,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。記得曾有一位35歲的男性患者,患高血壓5年,,血壓最高180/120mmhg,,因既往小時候可能患有“急性腎炎”,曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次在交大第一醫(yī)院就診,。
但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn),,無浮腫,且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”,,住院期間患者有腿軟,,乏困無力癥狀,但查電解質(zhì)示:鉀正常,,或稍偏低,,結(jié)合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復(fù)行腹部b超,,腎上腺ct等均無異常,,根據(jù)該患者病史,我們?nèi)愿叨葢岩伞霸薄?/p>
后該患者轉(zhuǎn)至西安交大第一醫(yī)院,,經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”,,ct證實為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”,已行手術(shù)切除術(shù),,現(xiàn)已康復(fù),。
還有一位62歲“胸腔積液”患者,,經(jīng)檢查確診為“tb性胸膜炎”。在住院治療過程中突然出現(xiàn)呼吸急促,,活動后尤為明顯伴咳嗽,、心悸、胸悶,,急查心電圖示:“竇速”,。結(jié)合患者胸水已消失,有血壓下降,,煩躁不安,,經(jīng)對癥治療后上述癥狀無緩解,高度懷疑“肺栓塞”,。在我院行“心超”及“胸部ct”均無明顯異常,,而“血漿d-二聚體”,“放射性核素肺通氣/灌注掃描”我院無法檢查,,在我院現(xiàn)有技術(shù)力量無法確診的情況下,,科主任決定由我連夜護送患者轉(zhuǎn)至西京醫(yī)院,返回醫(yī)院時已是凌晨4點多,。
第二天該患者家屬電話告知在西京醫(yī)院確診為“肺栓塞”,,并急診行溶栓治療,現(xiàn)已康復(fù),。類似這樣的病例很多,。
回想起來,如果不是當(dāng)時仔細的分析和高度的警惕心和責(zé)任感,,很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。
全年共分管病人約340人次,,參與科內(nèi)危重病人搶救約100人次,。通過管理危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗,,提高了應(yīng)對危重患者的處理能力,,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。
三,、嚴格按規(guī)章制度辦事,,處處以“法”來約束自己。
隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,,醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見,。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來仔細分析,,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方,。
多年以來,,我嚴格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動,。在平時的工作中,,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險,。嚴格執(zhí)行病情告知義務(wù),,及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),。
有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄,。全年無一例差錯事故和投訴,。
在今年的年終工作檢查中,我的病歷得到專家組的表揚,,并被評為“優(yōu)秀病歷”,。
回首20__年,總的感覺是忙累,,但我覺得很充實;盡管付出了很多,,但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的認可,,我覺得所有付出的一切,,都值得。
最后祝愿我院的明天更加輝煌燦爛;祝各位老師身體健康,,工作順利!
呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇十一
20xx年以來,,在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護人員,,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,更新思想觀念、改進工作作風(fēng),、強化內(nèi)部管理,,進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,,圓滿完成了全年各項工作目標(biāo),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、不斷擴大業(yè)務(wù),,順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)
20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,,這一年我院進行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,,共渡難關(guān),,最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,,今年至11月份共收住病人1467人,,病床使用率達98%以上,診斷符98%,,年收入達498萬元,,比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達4000余人次,,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。
二、深入開展先進性教育,,提高干部職工的政治思想素
今年以來,,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,,堅定信心,,從責(zé)任意識、安全意識,、服務(wù)意識來教育職工,,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院“的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,,全面提升了科室形象,。
三、加強科室內(nèi)部管理,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量
從今年起,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,,自覺接受社會監(jiān)督??剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),,吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,,達到了歷史最好水平。
四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間,、休息時間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,。
2,、強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,強調(diào)醫(yī)療安全,,狠抓醫(yī)生,、護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。
3、抓好“三個環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控
(1)入院時:詳問病史,、全面查體,,嚴格用藥;
(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,,文明服務(wù);
(3)出院時:交待事項,,建立感情,定期隨訪。
4,、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識,,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。定期進行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)常化,。定期對病歷進行檢查和評估,。
五、定期對安全隱患進行檢查和評估
通過宣傳回訪提升患者的就診率,,定期板報宣傳,,空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的宣傳教育力度,,使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,,更好全面控制血糖打下堅實基礎(chǔ),并加強回訪,,使患者得到關(guān)愛,,認可醫(yī)院、大夫,。
六,、加強護理質(zhì)量管理
一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,,確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,,定期對護理缺陷,、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),,提出防范和改進措施,。
三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核,。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,采取各種措施認真組織落實。
四是進一步規(guī)范護理操作用語,、告知程序和溝通技巧,,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。
六、加強學(xué)科建設(shè),,促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續(xù)沿著“突出??铺厣l(fā)揮優(yōu)勢,,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)“的發(fā)展思路,,把科室做大、做強,。
(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修,。
(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,,推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。
(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,,把內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,,從而提高科室的信譽度,。
(4)大膽創(chuàng)新,把進修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐,。
七,、不足之處
“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生??剖业男姓芾?、經(jīng)營管理水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧過去,,展望未來,,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強的精品科室,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!中醫(yī)特色治療:穴位敷貼,,耳穴壓豆,,中藥足浴,刮痧,,中藥使用率達到70%,。