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項目建議書的內容 項目建議書收費標準篇一

項目名稱：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術研究和示范

建設地點：**縣 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村,。

建設年限：xx年12月～xx年12月。

建設規(guī)模：建設試驗面積12畝,，建設示范面積100畝,。

建設性質：該項目由省**縣農業(yè)區(qū)劃辦、**農業(yè)科學院經濟作物研究所共同承擔,。

二,、項目建設的背景、必要性,、可行性

1,、農作物間套種是近時期**地區(qū)農業(yè)增效的有效措施

農作物相互間套種是提高土地復種指數和高效農業(yè)生產的有效手段，尤其是經濟作物和糧食作物的間套種研究,，是事關保障糧食生產安全的戰(zhàn)略問題,，也是近來農業(yè)技術研究的熱門課題。

2,、**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯的研究取得初步進展

從xx年開始，**農科院經濟作物研究所在**開展冬季間套種馬鈴薯的試驗,，取得初步成功,，在**縣果園冬季連片間套種馬鈴薯的試驗示范中，畝產量達到 1500公斤 以上,，為**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯打下了較好的研究基礎,。

3、根據《全國優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃xx—20xx》中的布局規(guī)劃,，馬鈴薯是我國第五大糧食作物,，糧菜飼兼用，加工用途多，產業(yè)鏈條長,，增產增收潛力大,，因其營養(yǎng)豐富，被譽為“地下蘋果”和“第二面包”,。近年來,，我國馬鈴薯種植面積和產量穩(wěn)步提高，在增加食品營養(yǎng)源,、豐富市場食品種類,、保障國家糧食安全中的戰(zhàn)略地位日益突出，未來發(fā)展空間十分廣闊,。但是,，我國馬鈴薯生產也面臨著優(yōu)質高產品種缺乏、脫毒種薯供應不足,、耕作方式粗放,、機械化水平低、貯藏技術和加工增值程度低等因素的制約,，亟需提升生產,、加工,、貯藏、流通水平,，加快構建現(xiàn)代化產業(yè)體系,。區(qū)域布局：著力建設東北、華北,、西北、西南,、**5個優(yōu)勢區(qū)。其中,，**馬鈴薯優(yōu)勢區(qū)包括**,、**,、**3省,，江西南部、湖北和湖南中東部地區(qū),，主要包括82個重點縣,，著力發(fā)展鮮食用薯和出口鮮薯品種。

4,、以**縣為主要代表的**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植，增收效應將十分明顯

**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期,，土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植的。**縣的桑園面積在**萬畝左右,，間套種植馬鈴薯每畝產量可達 1000公斤 左右,，每畝增收1000元（按1。0元/公斤計算）計算,，如果全縣桑園全部進行馬鈴薯間套種，種植面積按一半進行統(tǒng)計,，預計全縣**萬畝桑園（實際面積為**萬畝）可多增加生產收入*億元。

5,、在我縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究和示范,，拓寬我縣農業(yè)科技創(chuàng)新和應用體系,，符合國家農業(yè)七大體系建設和**省錢糧雙增的農業(yè)產業(yè)政策,，該項技術的推廣，將給**地區(qū)桑蠶生產增加產值奠定更好的基礎,。

6,、本項目的技術依托單位**農科院經濟作物研究所，是省綜合研究實力三強所之一,，長期進行馬鈴薯的育種、栽培,、免耕及間套種技術研究,，xx年通過省農作物品種審定委員會審定馬鈴薯品種3個，“**冬種馬鈴薯新品種篩選和春夏繁種技術研究”通過xx年**科技廳研究成果鑒定?，F(xiàn)本單位又是國家馬鈴薯產業(yè)技術體系**綜合試驗站的實施單位,。有過強過硬的技術支持本項目的研究工作。

因此,，在**縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究,，建立示范基地，推廣項目技術成果,，帶動**地區(qū)春季桑園間套種植馬鈴薯產業(yè)發(fā)展,，增加農民和農業(yè)的收入，意義十分重大,，符合國家優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃和農業(yè)七大體系建設的產業(yè)政策,，是十分必要的；同時，以**農科院經濟作物研究所的作為技術依托單位,，本項目在技術上也是可行的,。

（1）增加農業(yè)生產總值

農民種植效益方面，經初步估算,，應用本項目研究,、選育的馬鈴薯新品種進行高效間套種栽培，每畝增加收入1000元,，我縣桑園種植區(qū)將增加*億元的總收入,。

（2）增加桑農生產性純收入

按每畝投資500元計算，桑園冬春季間套種馬鈴薯畝增加純收入500元,，我縣**萬畝桑園全部進行間套種,，將為桑農增加純收入****萬元。

7,、項目社會效益分析：

（1）產業(yè)效益：本課題研究將在**帶動和培養(yǎng)一批桑園冬春季間套種馬鈴薯研究和種植技術人員,，增加桑園種植效益，改善和調整農作物種植結構,，實現(xiàn)農業(yè)和農民錢糧雙增收,。

（2）農業(yè)人力資源效益：通過本項目的實施，將培訓一大批桑園間套種馬鈴薯的技術人員,，為今后農業(yè)發(fā)展打下堅實的人力資源基礎,。

（3）桑園間套種馬鈴薯的產業(yè)發(fā)展，在農資供應,、產品技術服務,、產品流通和運輸等各個環(huán)節(jié)增加就業(yè)人數，在很大程度上擴大項目發(fā)展的受益人群,，

8,、生態(tài)效益：

在我縣進行桑園冬春季間套種馬鈴薯，充分利用了桑園生產的時間和空間,，可以起到水土保持和抑制雜草生長的作用,，改善桑園生態(tài)環(huán)境，對生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)有較大的促進作用,。

9,、項目風險評估

（1）本項目的研究成果是篩選出馬鈴薯間套種的新品種，以及桑園冬春季節(jié)間套種馬鈴薯的技術模式,、技術示范,，資金全部應用與試驗和示范工作，不存在資金風險的問題,。

（2）項目實施過程中,，不使用高毒,、高殘留農藥和化肥，不對農業(yè)環(huán)境造成污染,，不存在環(huán)境風險,。

三、結論

1,、綜上所述,，本項目符合國家農業(yè)產業(yè)政策和農業(yè)發(fā)展趨勢，農村和桑蠶行業(yè)也需要新的技術模式來促進蠶桑業(yè)綜合效益的提高,，所以本項目研究意義重要重大,；而且本項目以**農科院經濟作物研究所和國家馬鈴薯產業(yè)技術體系南寧試驗站為技術依托單位，在技術上是可靠的,，操作上是現(xiàn)實可行的,。

2、建議**省農業(yè)區(qū)劃辦對上述項目的立項予以研究,，批準立項,。

項目建議書的內容 項目建議書收費標準篇三

為確保**花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務,，針對本案成立專案小組,，幫助發(fā)展商組織營銷工作,，包括：市場分析,、產品調整、產品包裝,、營銷推廣及銷售組織等工作,。

近期，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產品包裝,、營銷推廣,、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發(fā)售（具體時間根據銷售證取得進行調整）兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調廣告公司,、模型公司和裝飾公司的各項工作進度,，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施,，協(xié)助設計院進行產品的最終優(yōu)化調整,，為各項工作的.有效進展創(chuàng)造條件。

我方的營銷組織框架和工作流程如下：

1,、營銷組織架構

2,、工作流程

為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則,，分工不分家地展開工作,，有關流程如下：

在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化,，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量,，提前做好應變準備?，F(xiàn)階段，除加強營銷組織力量外,，還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨干力量,，集中統(tǒng)一管理，分工責任,，對以下方面有所準備：

1,、競爭對手較有壓力的入市策略

由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊,，致使客戶分流,；那么，整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難,，為此我方建議如下：

（1）,、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎上，建議采取以9500~9600元/平米（精裝修）的均價入市,，確保優(yōu)質又優(yōu)價,，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性,。

（2）,、確保于20xx年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額,。

（3）,、確保于20xx年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象,，展示開發(fā)商實力,，增強客戶信心。

（4）,、隨時關注cbd內其他新盤的一切變化,，提前預測其可

能采用的方式、方法,，做好針對性的準備,；如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進行銷控,，采用增加折扣,，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶；但不到萬不得以決不可降價,，降價會打擊客戶購房可保值,、升值的信心,，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩,。

2,、根據工期進程進行的策略調整

以上的計劃是在樣板間、賣場包裝,、工地整妝等一切跟進,、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，如工期拖延等的情況下,，我們認為倉促進入認購期也是有必要的；前期進入市場,、探測市場將有利于開盤前銷售策略,，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光；因此我們認為應按照計劃于20xx年9月上旬（或中上旬,，初定）開盤認購,，8月30日打出第一期廣告。

3,、對可能形成“有價無市”的調整

就目前而言,，價格仍是客戶所最關注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一,。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言,，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的,，能否完成預期的銷售,，還有待市場的檢驗,。從價格來說我們能否完成,，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度,、廣告投放有保證的前提下,，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的,，我們應在維持廣告投放的前提下,，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實,，高價位的銷售則會較為痛苦,；第二，認購期內,，市場競爭情況發(fā)生變化,，本區(qū)域內出現(xiàn)較低價位,、較大規(guī)模社區(qū)投放進入市場，建議在其公開發(fā)售進入市場時我們銷售價格也相應調低,，并加大廣告投放力度,。

4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整

廣告能夠有效的傳遞信息,，是有效促銷手段,，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤,。

現(xiàn)階段廣告的效果有三個,，一是能否很好地傳達本產品的主題概念，包括：主要創(chuàng)意,、設計主題,、方案、表現(xiàn)手法,、發(fā)布版面等,；二是能否將客戶對本產品主題概念的關注，有效地轉變?yōu)殛P注“**花園”,；

1,、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經開發(fā)商認可的廣告公司保持聯(lián)系，進行概念方面的有效溝通,。

2,、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進行有效溝通（也可以與廣告公司合二為一）。

3,、由于本樓盤規(guī)模較小,，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主,，在推廣的各階段附以高檔直投雜志,。

4、在報刊廣告的投放上,，應適當集中廣告投放資金,，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長,。

5,、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿于銷售過程始末。

6,、項目專案組應在每期廣告推出后,，及時在銷售現(xiàn)場進行銷售的數據統(tǒng)計、整理分析,，以了解客戶的需要和客戶關注的內容,，了解各種促銷手段的成效性,，便于銷售調整，必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝,。

7,、銷售進程的調整

按照計劃，我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前,，即20xx年9月上中旬開盤銷售,，8~9月間進行約28天的推廣周期，我們預計開盤后2個~3個月內因為季節(jié)和新樓盤的上市,、項目的主體即將封頂等諸多因素的作用會形成一個旺銷期（即20xx年9月中旬至12月）,，然后關注的新鮮點會逐漸減弱，銷售會漸入平淡,；進入20xx年3月中旬,，由于季節(jié)的原因和項目的現(xiàn)房在即，經過市場炒作本項目將進入第二個旺銷期,，在兩個旺銷期內,，我們

計劃完成銷售總額的50~60%。當然,，這還需要根據市場競爭的改變隨時調整,。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標,，我們建議：

1,、適當加大發(fā)展商主管銷售經理的折扣點（如加大1~2%），用靈活的,、彈性的價格掌握主動,，吸引客戶成交；

2,、制定階段內定房的優(yōu)惠措施,；

3、適當加大報刊廣告的投放力度,；

4,、為保證均衡出貨,，調節(jié)供求,，制造搶購氣氛，提高銷售速度,，把握銷售控制,，執(zhí)行分批限量銷售是非常關鍵的；

5,、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略,，整合資源完成銷售目標,。

1、 銷售現(xiàn)場實行銷售經理負責制

2,、 售樓處位置選擇

建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處,，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有沖擊力,，最好能有1~2套樣板間,，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴,、現(xiàn)代,、細膩的風格；總之,，售樓處一定要有品位,，它是產品品位、開發(fā)商品位的縮影,，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”,。

3、工地包裝要與產品定位相吻合

4,、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設計與制作,，確保按時、保質,、保量完成

附：建議合作方式

一,、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準,。

二,、代理期限可根據開發(fā)銷售進程確定。

三,、具體事項將在合同中詳細約定,。

項目建議書的內容 項目建議書收費標準篇五

一、工程項目建議書范文的總論

1,、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業(yè)情況,項目建議書撰寫單位情況)

2,、擬建地點:

3、建設內容與規(guī)模:

4,、建設年限:

5,、效益分析:

二、項目建設的必要性和條件

1,、建設的必要性分析也屬于工程項目建議書范文的一部分,。

2、建設條件分析:包括場址建設條件(地質、氣候,、交通,、公用設施、征地拆遷工作,、施工等),、其它條件分析(政策、資源,、法律法規(guī)等) 項目建議書的格式范文

3,、資源條件評價(指資源開發(fā)項目):包括資源可利用量(礦產地質儲量、可采儲量等),、資源品質情況(礦產品位,、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構,、埋藏深度,、巖體性質等)

三、建設規(guī)模與產品方案

1,、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)

2,、產品方案(擬開發(fā)產品方案)

四、技術方案,、設備方案和工程方案

1,、生產方法(包括原料路線) 2、工藝流程

(二)主要設備方案

1,、主要設備選型(列出清單表) 2,、主要設備來源

(三)工程方案

1、建,、構筑物的建筑特征,、結構及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在工程項目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)

2,、建筑安裝工程量及"三材"用量估算

3,、主要建、構筑物工程一覽表

1,、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費,、設備購置安裝費等)

2、流動資金估算

3,、投資估算表(總資金估算表,、單項工程投資估算表) 項目建議書的格式范文

1、自籌資金 2,、其它來源

六,、效益分析

(一)經濟效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2,、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

3,、利潤與稅收分析

(二)社會效益

七、項目建議書結論

裝修工程項目建議書范文

一,、項目建設的必要性:江山市民政局現(xiàn)租住于江山市社會福利院作為辦公場所,。經市政府調劑,將位于南一街10號的原國土大樓作為民政局的新辦公用房,但該大樓設施陳舊,電路老化,排污管腐爛,墻體滲漏,布局極不合理。因此,該項目建設是必要的,。

二,、項目名稱:民政局辦公用房裝修工程。

三,、項目建設地點:江山市區(qū)南一街10號,。

四、主要建設內容:裝修災害救助視頻會議室,、婚姻登記辦事大廳,、工作人員辦公室等;更換排污管、電線,、門窗;寬帶網線布置;內墻粉刷,、外墻防水處理等。

五,、計劃投資及資金來源

項目建議書的內容 項目建議書收費標準篇六

隨著我國投資體制的改革深入,，特別是隨著《國務院關于投資體制改革的決定》的出臺和落實，除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外,，非政府投資類項目一律取消審批制,，改為核準制和備案制。

像房地產等非政府投資的經營類項目基本上都屬于備案制之列,，房地產開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護,、土地使用、資源利用,、安全生產,、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù)，項目建議書和可行性研究報告可以合并,，甚至不是必經流程,。房地產開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當地發(fā)改委）進行項目備案即可。

項目建議書的審批權限

目前,，項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制,、隸屬關系，分級審批,。原則上,，按隸屬關系，經主管部門提出意見，再由主管部門上報,，或與綜合部門聯(lián)合上報,，或分別上報。

1,、大中型基本建設項目,、限額以上更新改造項目

委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后,，經省,、自治區(qū)、直轄市,、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,，報國家發(fā)改委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的交通,、能源,、原材料項目，2億元以上的其他項目）,，由國家發(fā)改委審核后報國務院審批,。總投資在限額以上的外商投資項目,，項目建議書分別由省發(fā)改委,、行業(yè)主管部門初審后，報國家發(fā)改委會同外經貿部等有關部門審批,；超過1億美元的重大項目,，上報國務院審批。

2,、小型基本建設項目,，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批

a、小型項目中總投資1000萬元以上的內資項目,、總投資500萬美元以上的生產性外資項目,、300萬美元以上的非生產性利用外資項目，項目建議書由地方或國務院有關部門審批,。

b,、總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的非生產性利用外資項目,，本著簡化程序的原則,，若項目建設內容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告,。

項目建議書撰寫提綱

第一章 總 論

一,、畫冊項目概況

1,、畫冊項目名稱

2、畫冊項目性質

3,、畫冊項目承辦單位

4,、畫冊項目建設地點

5、建設規(guī)模及內容

二,、畫冊項目總投資,、資金籌措及效益情況

1,、畫冊項目投資及資金籌措

2,、畫冊項目經濟效益

三、畫冊項目優(yōu)勢條件

1,、資源優(yōu)勢

2,、產業(yè)基礎

第二章 畫冊項目背景及建設必要性

一、畫冊項目提出的背景

二,、投資的必要性

三,、項目建設的目的意義

項目建議書的內容 項目建議書收費標準篇七

某市政府職能機關準備集體搬遷至新開發(fā)區(qū)，建立一套以政府服務窗口為中心,，向市民和企業(yè)單位提供工商,、稅務等多種服務的機構。新開發(fā)區(qū)有一棟30層的政府新大樓供單位入駐,，每層內網信息點96,，外網信息點96個,每層預計有8個無線覆蓋點，每層均有idf,。1～5層入駐市政府單位a,，6～10層入駐市政府單位b，11～15層入駐市政府單位c,，16～20層入駐市政府單位d,，21～25層入駐市政府單位e，26～30層入駐市政府單位f,。

1,、建設新大樓的內外網，考慮到政府部門的數據涉密性,，要求內網和外網物理隔離,，單獨建設，并分別考慮對網絡系統(tǒng)的統(tǒng)一管理,。根據客戶需求,，需內外網分別建立，并建議采用imc做為設備統(tǒng)一管理軟件,。每層樓96個節(jié)點,，并有8個無線覆蓋點,，建議采用兩臺 s5120-52p-si 以及一臺s5120-20p-si做為樓層接入交換，其irf技術,，能很好的滿足統(tǒng)一管理的需求,。由于每層均有idf，無需使用poe交換機供電,。

2,、內網采用電信和移動1ge 2條mstp線路作為出口，需要考慮出口的穩(wěn)定性和安全性,；區(qū)縣有100個單位也將通過10m的mstp專線,，接入到內網中，每單位信息點為30～40個,。根據客戶需求,，內網同時要考慮100個接入單位，以及30層樓的互聯(lián),，每個單位需另外配發(fā)s5120-52p-si做為內網接入設備,，同時內網出口上建議配置兩臺secpath f1000-s，互為備份接入內網,。

3,、外網采用電信和移動1ge 2條mstp線路作為出口，需要考慮出口的穩(wěn)定性和安全性,；需要對所有上網用戶進行審計和帶寬限制,，每用戶帶寬限制在200k以內。根據客戶需求,，外網出口建議配置兩臺secpath f1000-s,，互為備份接入內網。并使用secpath acg20xx-m,，做為所有用戶上網審計及帶寬限制的作用,。

4、內外網核心設備,，需要具有先進性,、可靠性、支持虛擬化技術,；接入全部采用千兆交換機,，堆疊后采用多模光纖連接到核心。根據客戶需求,，內外網建議采用各采用兩臺7506e做為核心交換設備,。

5、內外網接入用戶,，需要通過準入方式,，實現(xiàn)終端的安全接入,，避免外來人員的隨意接入。根據客戶需求,，內外網使用ead準入管理接入用戶,。

6、外網需要實現(xiàn)無線11n高速接入,，實現(xiàn)無線的統(tǒng)一管理,，并保障用戶接入安全。建議使用wx5004做為無線控制器,，最多可支持256個ap滿足當前30*8=240個ap接入點,，統(tǒng)一管理接入ap，并做密碼控制,，使用wa2612-agn做為接入fit ap,，并通過ead端點準入軟件對接入用戶進行再認證,。

7,、外網需要建立數據中心，包含各單位托管服務器50臺,，及50臺刀片服務器,，需要考慮服務器的安全防護和負載均衡。建議使用7506e做為數據中心主交換,，選用lsqm1lbsc0負載均衡業(yè)務板為服務器提供負載均衡,，并采用s5800-56c做為數據中心接入交換機，并和主交換7506e中間采用萬兆線路連接,，并通過7506e接入外網防火墻的dmz區(qū),，核心部分采用雙機熱備，保障數據中心的穩(wěn)定性及安全性,。

1,，內網網絡拓撲

2，外網網絡拓撲

3,，數據中心網絡拓撲

1,、樓層接入交換機/區(qū)縣接入交換機

(s5120-52p-si, s5120-20p-si)

靈活的千兆接入

h3c s5120-si系列全千兆以太網交換機提供靈活的8/16/24/48個10/100/1000m自適應電口接入；并且支持非復用的sfp插槽,，充分考慮用戶的帶寬升級的實際情況,，既可以支持千兆光模塊，也可以支持百兆光模塊,，保護用戶投資,。

智能彈性架構

h3c s5120si系列交換機支持irf2（第二代智能彈性架構）技術，就是把多臺物理設備互相連接起來,，使其虛擬為一臺邏輯設備,，也就是說,，用戶可以將這多臺設備看成一臺單一設備進行管理和使用。