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項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容 項(xiàng)目建議書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇一

項(xiàng)目名稱：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術(shù)研究和示范

建設(shè)地點(diǎn)：**縣 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村。

建設(shè)年限：xx年12月～xx年12月,。

建設(shè)規(guī)模：建設(shè)試驗(yàn)面積12畝,，建設(shè)示范面積100畝。

建設(shè)性質(zhì)：該項(xiàng)目由省**縣農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦,、**農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物研究所共同承擔(dān),。

二、項(xiàng)目建設(shè)的背景,、必要性,、可行性

1、農(nóng)作物間套種是近時(shí)期**地區(qū)農(nóng)業(yè)增效的有效措施

農(nóng)作物相互間套種是提高土地復(fù)種指數(shù)和高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效手段,，尤其是經(jīng)濟(jì)作物和糧食作物的間套種研究,，是事關(guān)保障糧食生產(chǎn)安全的戰(zhàn)略問(wèn)題，也是近來(lái)農(nóng)業(yè)技術(shù)研究的熱門課題,。

2,、**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯的研究取得初步進(jìn)展

從xx年開(kāi)始，**農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所在**開(kāi)展冬季間套種馬鈴薯的試驗(yàn),，取得初步成功,，在**縣果園冬季連片間套種馬鈴薯的試驗(yàn)示范中，畝產(chǎn)量達(dá)到 1500公斤 以上,，為**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯打下了較好的研究基礎(chǔ),。

3、根據(jù)《全國(guó)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃xx—20xx》中的布局規(guī)劃,，馬鈴薯是我國(guó)第五大糧食作物,，糧菜飼兼用，加工用途多,，產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，增產(chǎn)增收潛力大,，因其營(yíng)養(yǎng)豐富,，被譽(yù)為“地下蘋(píng)果”和“第二面包”。近年來(lái),，我國(guó)馬鈴薯種植面積和產(chǎn)量穩(wěn)步提高,，在增加食品營(yíng)養(yǎng)源、豐富市場(chǎng)食品種類、保障國(guó)家糧食安全中的戰(zhàn)略地位日益突出,，未來(lái)發(fā)展空間十分廣闊,。但是，我國(guó)馬鈴薯生產(chǎn)也面臨著優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種缺乏,、脫毒種薯供應(yīng)不足,、耕作方式粗放、機(jī)械化水平低,、貯藏技術(shù)和加工增值程度低等因素的制約,，亟需提升生產(chǎn)、加工,、貯藏,、流通水平，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,。區(qū)域布局：著力建設(shè)東北,、華北、西北,、西南,、**5個(gè)優(yōu)勢(shì)區(qū)。其中,，**馬鈴薯優(yōu)勢(shì)區(qū)包括**,、**、**3省,，江西南部,、湖北和湖南中東部地區(qū)，主要包括82個(gè)重點(diǎn)縣,，著力發(fā)展鮮食用薯和出口鮮薯品種,。

4、以**縣為主要代表的**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期,，土地空間和時(shí)間適宜進(jìn)行馬鈴薯間套種植,，增收效應(yīng)將十分明顯

**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時(shí)間適宜進(jìn)行馬鈴薯間套種植的,。**縣的桑園面積在**萬(wàn)畝左右,，間套種植馬鈴薯每畝產(chǎn)量可達(dá) 1000公斤 左右，每畝增收1000元（按1,。0元/公斤計(jì)算）計(jì)算,，如果全縣桑園全部進(jìn)行馬鈴薯間套種，種植面積按一半進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，預(yù)計(jì)全縣**萬(wàn)畝桑園（實(shí)際面積為**萬(wàn)畝）可多增加生產(chǎn)收入*億元,。

5、在我縣開(kāi)展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究和示范，拓寬我縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應(yīng)用體系,，符合國(guó)家農(nóng)業(yè)七大體系建設(shè)和**省錢糧雙增的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,，該項(xiàng)技術(shù)的推廣，將給**地區(qū)桑蠶生產(chǎn)增加產(chǎn)值奠定更好的基礎(chǔ),。

6,、本項(xiàng)目的技術(shù)依托單位**農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所，是省綜合研究實(shí)力三強(qiáng)所之一,，長(zhǎng)期進(jìn)行馬鈴薯的育種,、栽培、免耕及間套種技術(shù)研究,，xx年通過(guò)省農(nóng)作物品種審定委員會(huì)審定馬鈴薯品種3個(gè),，“**冬種馬鈴薯新品種篩選和春夏繁種技術(shù)研究”通過(guò)xx年**科技廳研究成果鑒定。現(xiàn)本單位又是國(guó)家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系**綜合試驗(yàn)站的實(shí)施單位,。有過(guò)強(qiáng)過(guò)硬的技術(shù)支持本項(xiàng)目的研究工作,。

因此，在**縣開(kāi)展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究,，建立示范基地,，推廣項(xiàng)目技術(shù)成果，帶動(dòng)**地區(qū)春季桑園間套種植馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，增加農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的收入,，意義十分重大，符合國(guó)家優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃和農(nóng)業(yè)七大體系建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策,，是十分必要的,；同時(shí)，以**農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所的作為技術(shù)依托單位,，本項(xiàng)目在技術(shù)上也是可行的,。

（1）增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值

農(nóng)民種植效益方面，經(jīng)初步估算,，應(yīng)用本項(xiàng)目研究,、選育的馬鈴薯新品種進(jìn)行高效間套種栽培，每畝增加收入1000元,，我縣桑園種植區(qū)將增加*億元的總收入,。

（2）增加桑農(nóng)生產(chǎn)性純收入

按每畝投資500元計(jì)算，桑園冬春季間套種馬鈴薯畝增加純收入500元,，我縣**萬(wàn)畝桑園全部進(jìn)行間套種,，將為桑農(nóng)增加純收入****萬(wàn)元。

7,、項(xiàng)目社會(huì)效益分析：

（1）產(chǎn)業(yè)效益：本課題研究將在**帶動(dòng)和培養(yǎng)一批桑園冬春季間套種馬鈴薯研究和種植技術(shù)人員，增加桑園種植效益，改善和調(diào)整農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民錢糧雙增收,。

（2）農(nóng)業(yè)人力資源效益：通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，將培訓(xùn)一大批桑園間套種馬鈴薯的技術(shù)人員,，為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ),。

（3）桑園間套種馬鈴薯的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在農(nóng)資供應(yīng),、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),、產(chǎn)品流通和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)增加就業(yè)人數(shù)，在很大程度上擴(kuò)大項(xiàng)目發(fā)展的受益人群,，

8,、生態(tài)效益：

在我縣進(jìn)行桑園冬春季間套種馬鈴薯，充分利用了桑園生產(chǎn)的時(shí)間和空間,，可以起到水土保持和抑制雜草生長(zhǎng)的作用,，改善桑園生態(tài)環(huán)境，對(duì)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)有較大的促進(jìn)作用,。

9,、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

（1）本項(xiàng)目的研究成果是篩選出馬鈴薯間套種的新品種，以及桑園冬春季節(jié)間套種馬鈴薯的技術(shù)模式,、技術(shù)示范,，資金全部應(yīng)用與試驗(yàn)和示范工作，不存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,。

（2）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，不使用高毒、高殘留農(nóng)藥和化肥,，不對(duì)農(nóng)業(yè)環(huán)境造成污染,，不存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

三,、結(jié)論

1,、綜上所述，本項(xiàng)目符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，農(nóng)村和桑蠶行業(yè)也需要新的技術(shù)模式來(lái)促進(jìn)蠶桑業(yè)綜合效益的提高,，所以本項(xiàng)目研究意義重要重大；而且本項(xiàng)目以**農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所和國(guó)家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系南寧試驗(yàn)站為技術(shù)依托單位,，在技術(shù)上是可靠的,，操作上是現(xiàn)實(shí)可行的。

2,、建議**省農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦對(duì)上述項(xiàng)目的立項(xiàng)予以研究,，批準(zhǔn)立項(xiàng),。

項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容 項(xiàng)目建議書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇三

為確保**花園項(xiàng)目的入市成功和銷售目標(biāo)，本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù),，針對(duì)本案成立專案小組,，幫助發(fā)展商組織營(yíng)銷工作，包括：市場(chǎng)分析,、產(chǎn)品調(diào)整,、產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷推廣及銷售組織等工作,。

近期,，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開(kāi)的產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷推廣,、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)登記和9月中旬的正式發(fā)售（具體時(shí)間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整）兩個(gè)時(shí)期開(kāi)展各項(xiàng)工作,。此時(shí)期我方的工作重點(diǎn)為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度,，配合策劃部,、銷售部提出策劃方案的具體實(shí)施，協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整,，為各項(xiàng)工作的.有效進(jìn)展創(chuàng)造條件,。

我方的營(yíng)銷組織框架和工作流程如下：

1、營(yíng)銷組織架構(gòu)

2,、工作流程

為保證本案的成功營(yíng)銷,，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開(kāi)工作,，有關(guān)流程如下：

在入市銷售過(guò)程中會(huì)發(fā)生許多變化,，為確保各時(shí)期銷售的成功，我們有必要組織和動(dòng)員各方力量,，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備?，F(xiàn)階段，除加強(qiáng)營(yíng)銷組織力量外,，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的骨干力量,，集中統(tǒng)一管理，分工責(zé)任,，對(duì)以下方面有所準(zhǔn)備：

1,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較有壓力的入市策略

由于本項(xiàng)目的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，他們的開(kāi)盤會(huì)對(duì)我們的銷售形成較大沖擊,，致使客戶分流,；那么，整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷售均價(jià)及絕對(duì)利潤(rùn)就會(huì)變得較為困難,，為此我方建議如下：

（1）,、在參考開(kāi)發(fā)商的價(jià)格底限要求基礎(chǔ)上,，建議采取以9500~9600元/平米（精裝修）的均價(jià)入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價(jià),，與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于同一起跑線上,，價(jià)格制定靈活又有彈性。

（2）,、確保于20xx年8月上旬可以開(kāi)始進(jìn)行入市推廣的工作計(jì)劃，以先期搶占市場(chǎng)份額,。

（3）,、確保于20xx年5月下旬可以開(kāi)工，以早期樹(shù)立項(xiàng)目形象,，展示開(kāi)發(fā)商實(shí)力,，增強(qiáng)客戶信心。

（4）,、隨時(shí)關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化,，提前預(yù)測(cè)其可

能采用的方式、方法,，做好針對(duì)性的準(zhǔn)備,；如果其采用低價(jià)入市的方法來(lái)配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個(gè)階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控,，采用增加折扣,，價(jià)格明升暗降的方法來(lái)變相吸引客戶；但不到萬(wàn)不得以決不可降價(jià),，降價(jià)會(huì)打擊客戶購(gòu)房可保值,、升值的信心，使其觀望度增加,，并且會(huì)對(duì)先期已完成的銷售帶來(lái)許多不必要的麻煩,。

2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整

以上的計(jì)劃是在樣板間,、賣場(chǎng)包裝,、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的,，假若其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,，如工期拖延等的情況下，我們認(rèn)為倉(cāng)促進(jìn)入認(rèn)購(gòu)期也是有必要的,；前期進(jìn)入市場(chǎng),、探測(cè)市場(chǎng)將有利于開(kāi)盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項(xiàng)目一起開(kāi)盤來(lái)臨之前吸引市場(chǎng)目光,；因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計(jì)劃于20xx年9月上旬（或中上旬,，初定）開(kāi)盤認(rèn)購(gòu),，8月30日打出第一期廣告。

3,、對(duì)可能形成“有價(jià)無(wú)市”的調(diào)整

就目前而言,，價(jià)格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一,。就本項(xiàng)目所定開(kāi)盤9500~9600元/平米的平均價(jià)格而言,，仍存在著一定的市場(chǎng)空間，但我們的定價(jià)能否達(dá)到預(yù)期目的,，能否完成預(yù)期的銷售,，還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。從價(jià)格來(lái)說(shuō)我們能否完成,，面臨著兩種壓力：第一,，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下,，市場(chǎng)認(rèn)為價(jià)格偏高,，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下,，加大優(yōu)惠折扣點(diǎn),，公平的講較低價(jià)位的銷售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí)，高價(jià)位的銷售則會(huì)較為痛苦,；第二,，認(rèn)購(gòu)期內(nèi)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況發(fā)生變化,，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價(jià)位,、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場(chǎng)，建議在其公開(kāi)發(fā)售進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)我們銷售價(jià)格也相應(yīng)調(diào)低,，并加大廣告投放力度,。

4、廣告沒(méi)有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整

廣告能夠有效的傳遞信息,，是有效促銷手段,，也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤,。

現(xiàn)階段廣告的效果有三個(gè),，一是能否很好地傳達(dá)本產(chǎn)品的主題概念，包括：主要?jiǎng)?chuàng)意,、設(shè)計(jì)主題,、方案、表現(xiàn)手法,、發(fā)布版面等,；二是能否將客戶對(duì)本產(chǎn)品主題概念的關(guān)注,，有效地轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“**花園”；

1,、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開(kāi)發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系,，進(jìn)行概念方面的有效溝通。

2,、與有組織能力的曾舉辦過(guò)各種營(yíng)銷活動(dòng)的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通（也可以與廣告公司合二為一）,。

3、由于本樓盤規(guī)模較小,，廣告?zhèn)鬟f的長(zhǎng)期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告,，針對(duì)客戶習(xí)慣的報(bào)紙dm插頁(yè)和千人成本較低的廣播電臺(tái)—北京交通臺(tái)為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志,。

4、在報(bào)刊廣告的投放上,，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金,，廣告媒體不宜太多、時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),。

5,、圍繞“健康·運(yùn)動(dòng)”為主題推廣活動(dòng)應(yīng)貫穿于銷售過(guò)程始末。

6,、項(xiàng)目專案組應(yīng)在每期廣告推出后,，及時(shí)在銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理分析,，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容,，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整,，必要時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝,。

7、銷售進(jìn)程的調(diào)整

按照計(jì)劃,，我方打算在北京的秋季旺銷期來(lái)臨之前,，即20xx年9月上中旬開(kāi)盤銷售，8~9月間進(jìn)行約28天的推廣周期,，我們預(yù)計(jì)開(kāi)盤后2個(gè)~3個(gè)月內(nèi)因?yàn)榧竟?jié)和新樓盤的上市,、項(xiàng)目的主體即將封頂?shù)戎T多因素的作用會(huì)形成一個(gè)旺銷期（即20xx年9月中旬至12月），然后關(guān)注的新鮮點(diǎn)會(huì)逐漸減弱,，銷售會(huì)漸入平淡,；進(jìn)入20xx年3月中旬，由于季節(jié)的原因和項(xiàng)目的現(xiàn)房在即,，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)炒作本項(xiàng)目將進(jìn)入第二個(gè)旺銷期,，在兩個(gè)旺銷期內(nèi),，我們

計(jì)劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然,，這還需要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的改變隨時(shí)調(diào)整,。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程，完成銷售目標(biāo),，我們建議：

1,、適當(dāng)加大發(fā)展商主管銷售經(jīng)理的折扣點(diǎn)（如加大1~2%），用靈活的,、彈性的價(jià)格掌握主動(dòng),，吸引客戶成交；

2,、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施,；

3、適當(dāng)加大報(bào)刊廣告的投放力度,；

4,、為保證均衡出貨，調(diào)節(jié)供求,，制造搶購(gòu)氣氛,，提高銷售速度，把握銷售控制,，執(zhí)行分批限量銷售是非常關(guān)鍵的,；

5、在本案的銷售過(guò)程中我們會(huì)自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略,，整合資源完成銷售目標(biāo),。

1、 銷售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制

2,、 售樓處位置選擇

建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時(shí)售樓處,，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致，色彩要有沖擊力,，最好能有1~2套樣板間,，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴,、現(xiàn)代,、細(xì)膩的風(fēng)格；總之,，售樓處一定要有品位,，它是產(chǎn)品品位、開(kāi)發(fā)商品位的縮影，正如古語(yǔ)所云：“窺一斑而是全豹”,。

3,、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合

4、各種銷售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作,，確保按時(shí),、保質(zhì)、保量完成

附：建議合作方式

一,、獨(dú)家代理,，代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。

二,、代理期限可根據(jù)開(kāi)發(fā)銷售進(jìn)程確定,。

三、具體事項(xiàng)將在合同中詳細(xì)約定,。

項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容 項(xiàng)目建議書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇五

一,、工程項(xiàng)目建議書(shū)范文的總論

1、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況,項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)單位情況)

2,、擬建地點(diǎn):

3,、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:

4、建設(shè)年限:

5,、效益分析:

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1,、建設(shè)的必要性分析也屬于工程項(xiàng)目建議書(shū)范文的一部分,。

2、建設(shè)條件分析:包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì),、氣候,、交通、公用設(shè)施,、征地拆遷工作,、施工等)、其它條件分析(政策,、資源,、法律法規(guī)等) 項(xiàng)目建議書(shū)的格式范文

3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量,、可采儲(chǔ)量等),、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等),、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu),、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1,、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

2,、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)

四、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案

1,、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2、工藝流程

(二)主要設(shè)備方案

1,、主要設(shè)備選型(列出清單表) 2,、主要設(shè)備來(lái)源

(三)工程方案

1、建,、構(gòu)筑物的建筑特征,、結(jié)構(gòu)及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在工程項(xiàng)目建議書(shū)范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)

2,、建筑安裝工程量及"三材"用量估算

3,、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

1,、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi),、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)

2、流動(dòng)資金估算

3,、投資估算表(總資金估算表,、單項(xiàng)工程投資估算表) 項(xiàng)目建議書(shū)的格式范文

1、自籌資金 2,、其它來(lái)源

六,、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2,、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

3,、利潤(rùn)與稅收分析

(二)社會(huì)效益

七、項(xiàng)目建議書(shū)結(jié)論

裝修工程項(xiàng)目建議書(shū)范文

一,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性:江山市民政局現(xiàn)租住于江山市社會(huì)福利院作為辦公場(chǎng)所,。經(jīng)市政府調(diào)劑,將位于南一街10號(hào)的原國(guó)土大樓作為民政局的新辦公用房,但該大樓設(shè)施陳舊,電路老化,排污管腐爛,墻體滲漏,布局極不合理。因此,該項(xiàng)目建設(shè)是必要的,。

二,、項(xiàng)目名稱:民政局辦公用房裝修工程。

三,、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):江山市區(qū)南一街10號(hào),。

四、主要建設(shè)內(nèi)容:裝修災(zāi)害救助視頻會(huì)議室,、婚姻登記辦事大廳,、工作人員辦公室等;更換排污管,、電線、門窗;寬帶網(wǎng)線布置;內(nèi)墻粉刷,、外墻防水處理等,。

五、計(jì)劃投資及資金來(lái)源

項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容 項(xiàng)目建議書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇六

隨著我國(guó)投資體制的改革深入,，特別是隨著《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺(tái)和落實(shí),，除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制,，改為核準(zhǔn)制和備案制,。

像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù),、土地使用,、資源利用、安全生產(chǎn),、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù),，項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程,。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目備案即可,。

項(xiàng)目建議書(shū)的審批權(quán)限

目前，項(xiàng)目建議書(shū)要按現(xiàn)行的管理體制,、隸屬關(guān)系,，分級(jí)審批。原則上,，按隸屬關(guān)系,，經(jīng)主管部門提出意見(jiàn)，再由主管部門上報(bào),，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào),。

1,、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目

委托有資格的工程咨詢,、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后,，經(jīng)省、自治區(qū),、直轄市,、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批,，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通,、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目）,，由國(guó)家發(fā)改委審核后報(bào)國(guó)務(wù)院審批,。總投資在限額以上的外商投資項(xiàng)目,，項(xiàng)目建議書(shū)分別由省發(fā)改委,、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國(guó)家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批,；超過(guò)1億美元的重大項(xiàng)目,，上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。

2,、小型基本建設(shè)項(xiàng)目,，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門審批

a、小型項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目,、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目,、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書(shū)由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門審批,。

b,、總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,，本著簡(jiǎn)化程序的原則,，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告,。

項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)提綱

第一章 總 論

一,、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目概況

1、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目名稱

2,、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目性質(zhì)

3,、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目承辦單位

4、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

5,、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

二,、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目總投資、資金籌措及效益情況

1,、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目投資及資金籌措

2,、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

三、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)條件

1,、資源優(yōu)勢(shì)

2,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

第二章 畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性

一、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目提出的背景

二,、投資的必要性

三,、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義

項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容 項(xiàng)目建議書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇七

某市政府職能機(jī)關(guān)準(zhǔn)備集體搬遷至新開(kāi)發(fā)區(qū),，建立一套以政府服務(wù)窗口為中心，向市民和企業(yè)單位提供工商,、稅務(wù)等多種服務(wù)的機(jī)構(gòu),。新開(kāi)發(fā)區(qū)有一棟30層的政府新大樓供單位入駐，每層內(nèi)網(wǎng)信息點(diǎn)96,，外網(wǎng)信息點(diǎn)96個(gè),每層預(yù)計(jì)有8個(gè)無(wú)線覆蓋點(diǎn),，每層均有idf。1～5層入駐市政府單位a,，6～10層入駐市政府單位b,，11～15層入駐市政府單位c，16～20層入駐市政府單位d,，21～25層入駐市政府單位e,，26～30層入駐市政府單位f。

1,、建設(shè)新大樓的內(nèi)外網(wǎng),，考慮到政府部門的數(shù)據(jù)涉密性，要求內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)物理隔離,，單獨(dú)建設(shè),，并分別考慮對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理。根據(jù)客戶需求,，需內(nèi)外網(wǎng)分別建立,，并建議采用imc做為設(shè)備統(tǒng)一管理軟件。每層樓96個(gè)節(jié)點(diǎn),，并有8個(gè)無(wú)線覆蓋點(diǎn),，建議采用兩臺(tái) s5120-52p-si 以及一臺(tái)s5120-20p-si做為樓層接入交換，其irf技術(shù),，能很好的滿足統(tǒng)一管理的需求,。由于每層均有idf，無(wú)需使用poe交換機(jī)供電,。

2,、內(nèi)網(wǎng)采用電信和移動(dòng)1ge 2條mstp線路作為出口，需要考慮出口的穩(wěn)定性和安全性,；區(qū)縣有100個(gè)單位也將通過(guò)10m的mstp專線,，接入到內(nèi)網(wǎng)中,，每單位信息點(diǎn)為30～40個(gè),。根據(jù)客戶需求，內(nèi)網(wǎng)同時(shí)要考慮100個(gè)接入單位,，以及30層樓的互聯(lián),，每個(gè)單位需另外配發(fā)s5120-52p-si做為內(nèi)網(wǎng)接入設(shè)備,，同時(shí)內(nèi)網(wǎng)出口上建議配置兩臺(tái)secpath f1000-s，互為備份接入內(nèi)網(wǎng),。

3,、外網(wǎng)采用電信和移動(dòng)1ge 2條mstp線路作為出口，需要考慮出口的穩(wěn)定性和安全性,；需要對(duì)所有上網(wǎng)用戶進(jìn)行審計(jì)和帶寬限制,，每用戶帶寬限制在200k以內(nèi)。根據(jù)客戶需求,，外網(wǎng)出口建議配置兩臺(tái)secpath f1000-s,，互為備份接入內(nèi)網(wǎng)。并使用secpath acg20xx-m,，做為所有用戶上網(wǎng)審計(jì)及帶寬限制的作用,。

4、內(nèi)外網(wǎng)核心設(shè)備,，需要具有先進(jìn)性,、可靠性、支持虛擬化技術(shù),；接入全部采用千兆交換機(jī),，堆疊后采用多模光纖連接到核心。根據(jù)客戶需求,，內(nèi)外網(wǎng)建議采用各采用兩臺(tái)7506e做為核心交換設(shè)備,。

5、內(nèi)外網(wǎng)接入用戶,，需要通過(guò)準(zhǔn)入方式,，實(shí)現(xiàn)終端的安全接入，避免外來(lái)人員的隨意接入,。根據(jù)客戶需求,，內(nèi)外網(wǎng)使用ead準(zhǔn)入管理接入用戶。

6,、外網(wǎng)需要實(shí)現(xiàn)無(wú)線11n高速接入,，實(shí)現(xiàn)無(wú)線的統(tǒng)一管理，并保障用戶接入安全,。建議使用wx5004做為無(wú)線控制器,，最多可支持256個(gè)ap滿足當(dāng)前30*8=240個(gè)ap接入點(diǎn)，統(tǒng)一管理接入ap,，并做密碼控制,，使用wa2612-agn做為接入fit ap，并通過(guò)ead端點(diǎn)準(zhǔn)入軟件對(duì)接入用戶進(jìn)行再認(rèn)證,。

7,、外網(wǎng)需要建立數(shù)據(jù)中心,，包含各單位托管服務(wù)器50臺(tái)，及50臺(tái)刀片服務(wù)器,，需要考慮服務(wù)器的安全防護(hù)和負(fù)載均衡,。建議使用7506e做為數(shù)據(jù)中心主交換，選用lsqm1lbsc0負(fù)載均衡業(yè)務(wù)板為服務(wù)器提供負(fù)載均衡,，并采用s5800-56c做為數(shù)據(jù)中心接入交換機(jī),，并和主交換7506e中間采用萬(wàn)兆線路連接，并通過(guò)7506e接入外網(wǎng)防火墻的dmz區(qū),，核心部分采用雙機(jī)熱備,，保障數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定性及安全性。

1,，內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?/p>

2,，外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?/p>

3，數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?/p>

1,、樓層接入交換機(jī)/區(qū)縣接入交換機(jī)

(s5120-52p-si, s5120-20p-si)

靈活的千兆接入

h3c s5120-si系列全千兆以太網(wǎng)交換機(jī)提供靈活的8/16/24/48個(gè)10/100/1000m自適應(yīng)電口接入,；并且支持非復(fù)用的sfp插槽，充分考慮用戶的帶寬升級(jí)的實(shí)際情況,，既可以支持千兆光模塊,，也可以支持百兆光模塊，保護(hù)用戶投資,。

智能彈性架構(gòu)

h3c s5120si系列交換機(jī)支持irf2（第二代智能彈性架構(gòu)）技術(shù),，就是把多臺(tái)物理設(shè)備互相連接起來(lái)，使其虛擬為一臺(tái)邏輯設(shè)備,，也就是說(shuō),，用戶可以將這多臺(tái)設(shè)備看成一臺(tái)單一設(shè)備進(jìn)行管理和使用。