總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

安全員年終工作總結(jié) 安全員年終工作總結(jié)篇三

xxxx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的xxxx,，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,，給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,，無重復(fù)違章，安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)?，F(xiàn)在就將我部門在xxxx年的安全工作總結(jié)如下：

安全重于泰山,，安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,，這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”,。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的,。每當(dāng)遇到這個問題，領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),，這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”,。

防隱患從小處著手;多看一眼，安全保險;多防一步,，少出事故;安全無小事?，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶,、進入現(xiàn)場衣冠不整,、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃,。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進行改正,，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵,。

大家在平時的工作中各司其職,、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,，人人為己、我為人人,，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?，F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑,、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境,、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、xx米煙囪的外筒施工,、x米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升,、兩個放空水后分別有xt重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了,，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,，做到“工完料凈場地清”。

我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓(xùn)并對他們進行考核,，只有考核合格了你才能正式進行工作,。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患,，解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),，會議內(nèi)容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名,。

輝煌的成績大家都有目共睹,，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的xxxx年里我們的工作也有過小的過錯,、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗,，九層之臺起于壘土,，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們,，要想鑄造精品工程,，安全這串路燈要一路長明。在接下來的xxxx年里,，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,，奮發(fā)圖強,，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一，從嚴過細,，一絲不茍的.求實精神;學(xué)習(xí)技術(shù),，尊重知識，注重管理的科學(xué)精神;團結(jié)奮斗,，務(wù)實進取,，開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁，建設(shè)大雁,，文明高尚的獻身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出,。

近年來，國內(nèi)建筑安全事故頻發(fā),，特別是在建工程因施工難度大,、工期緊以及農(nóng)民工多等原因的增加致使安全生產(chǎn)事故呈上升趨勢。事故造成的危害和影響也越來越受到社會各界的普遍關(guān)注,。國家也相繼頒布實施了追究安全事故責(zé)任等一系列文件和規(guī)定,。再次顯示出我國對安全生產(chǎn)的高度重視，把安全生產(chǎn)擺上了十分重要的位置,，要求建筑施工企業(yè)在搞生產(chǎn)的同時必須抓安全,。在這種形勢下，加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是非常必要的,。本人根據(jù)多年從事建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的經(jīng)歷,，對建筑施工安全生產(chǎn)管理談幾點體會。

保證安全責(zé)任末履行好而導(dǎo)致安全事故,，因而受到遣責(zé)和制裁稱為安全事故責(zé)任,。它是一種后果責(zé)任。安全責(zé)任與事故責(zé)任既有聯(lián)系又有區(qū)別,。安全責(zé)任是規(guī)定人們在安全生產(chǎn)中應(yīng)做的事,，其通常按“誰主管誰負責(zé)”的原則設(shè)定。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分,，是企業(yè)安全管理中最基本也是最重要的一項制度,。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,。明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)生活中應(yīng)負的安全職責(zé)。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，就能把安全與生產(chǎn)從組織和領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,，把管生產(chǎn)必項管安全的原則從制度上固定下來，從根本上避免兩者之間的對立和矛盾,，從而增強各級安全管理人員及操作者的安全責(zé)任心,，使安全管理形成縱向到底,，橫向到邊，專管成片,，群管成網(wǎng)的體系網(wǎng)絡(luò),，才能做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合,，共同努力,，齊抓共管，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處,。項目經(jīng)理部就是要認真貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并通過嚴格認真的監(jiān)督和檢查,，以達到安全管理工作事半功倍的目的,。

隨著城市文明建設(shè)的要求不斷增大，建筑施工安全檢查標(biāo)準也不斷提高,，要求建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入也隨之加大,，因此，增加安全生產(chǎn)費用并?？顚Ｓ檬鞘直匾?，也是建筑施工安全生產(chǎn)水平提高的前提和關(guān)鍵。要清醒地認識到犧牲安全最終只會導(dǎo)致?lián)p失的增加和利潤的降低,。因此,，企業(yè)在安全投入必須做好兩點：①在滿足同樣的安全標(biāo)準的條件下，能否使安全投入和消耗盡可能地小;②是在有限的安全投入條件下,，能否使安全實現(xiàn)盡可能大,。因此企業(yè)要會用安全經(jīng)濟學(xué)的理論和方法來解決安全也是效益的課題。

“安全就是效益”是指在生產(chǎn)任務(wù)量不變的情況下,，通過強化安全管理而達到的安全才是效益,，而那種靠不生產(chǎn)或壓減生產(chǎn)任務(wù)量所換來的“安全”，不僅不是效益,，反而是一種“負效益”,。

在日常生產(chǎn)中應(yīng)該如何處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，正確的作法應(yīng)該是：首先牢固樹立“安全第一”的思想,，從靈魂深處高度重視安全,，但在處理生產(chǎn)與安全和具體事件時，要具體情況具體分析,，不可拘泥于教條,。

從取得的一些經(jīng)驗來看，意外傷害保險不但能減輕安全生產(chǎn)工作給企業(yè)特別是項目部造成的心埋壓力,、經(jīng)濟壓力,，更能在處理安全事故中起到分解風(fēng)險,、提供經(jīng)濟支持的積極作用。

(1)《建筑法》雖明確規(guī)定必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,，但對不辦理的卻無約束條款;而且,，按照現(xiàn)行的保險規(guī)定和制度，企業(yè)不發(fā)生安全事故,，所交納的保險金不能得到返回或部分返回,，也無安全獎勵。因此,，參保工作打了“折扣”,。

(2)此項工作未能建立起有效合理的獎懲機制，對安全生產(chǎn)管理好,、不發(fā)生事故的企業(yè)沒有獎勵辦法和措施(主要指在政策鼓勵上,、社會效益上和經(jīng)濟效益上、保費優(yōu)惠上),，發(fā)生事故的企業(yè)也沒有嚴格的處罰辦法,。

分析施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。既有物的不安全狀態(tài),，也有人的不安全行為,，而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此,，做好人的工作,，對杜絕事故發(fā)生具有決定性作用。而要保證人的行為安全,，這就必須加強安全培訓(xùn),。使上到項目經(jīng)理，下到施工操作人員均具有安全生產(chǎn)意識和自我保護意識,，形成人人講安全,，事事講安全的良好氛圍。現(xiàn)場所有施工人員均需經(jīng)過安全培訓(xùn),，做到持證上崗,。

同時，根據(jù)建筑施工作業(yè)點多面廣,、流動分散,，往往一個班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實際，為提高工人們的自我保護意識和能力,，采取“高級工安全負責(zé)制”是十分有效的辦法,，即有兩個以上的工人在一個工作面上施工的，由級別高的工人擔(dān)任臨時安全負責(zé)人,。這樣既達到時時處處有人負責(zé)安全管理的要求,，也能在工作中增進友誼,，相互關(guān)照。

安全生產(chǎn)管理工作是一個系統(tǒng)的管理工作,，在全國經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展,，建設(shè)任務(wù)異常繁重的同時，也給安全問題帶來了前所未有的挑戰(zhàn),，尤其是生產(chǎn)第一線的管理人員,。如何有效地借助企業(yè)的所有力量，形成管理合力,，上下一心,，齊抓共管，確保安全管理工作的落實,，是今后工作中需要進一步研究好解決的問題,。我們將一如既往，繼續(xù)抓好這方面的落實,，力爭建設(shè)工程安全生產(chǎn)取得新的成績,。

安全員年終工作總結(jié) 安全員年終工作總結(jié)篇五

時間過得飛快,，從春到夏,，從收獲的秋天到落雪的冬天，一年就這么在忙碌中過去了,。又到年末,，每年這個時候，各種計劃,、總結(jié),、評比工作開始拉開序幕，這是安全生產(chǎn)矛盾的聚集點,，是生產(chǎn)安全事故易發(fā)期,，也是“五同時”落實的關(guān)鍵點。

安全生產(chǎn)重要不重要,，目標(biāo)考核能否得到優(yōu)秀,，這個時間是安全員的“試驗田”。安全員都在密切的關(guān)注著這個敏感期,，用技術(shù)部門的專業(yè)俗語說,，這個時候是“摘桃子”的時候，安全員到手的“挑子”被別人摘去,，心理一定比較“郁悶”,。要想安全員這個時候的“桃子”不被別人摘取，就要不出事故,，在沒有事故的基礎(chǔ)上寫好總結(jié),。叫領(lǐng)導(dǎo)知道你一年干點啥,，為企業(yè)出了那些“力”。

有人說安全生產(chǎn)不能用“完成”這兩個字來總結(jié),，只能用實現(xiàn)目標(biāo)來總結(jié),，實質(zhì)意義并不大，完成有些“晦氣”的成分,，意思說安全生產(chǎn)完成了“人身傷害”指標(biāo),，不雅觀，實現(xiàn)目標(biāo)更具領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù),，一步一個臺階,，安全沒有結(jié)束，只有另一年的開始,，周而復(fù)始的開始和完成目標(biāo)的結(jié)束,。

完成也罷，目標(biāo)也罷,，都是一個任務(wù)的完成情況,。某種意義上說安全也是一種財富的創(chuàng)造，因為安全就是一種生命的保障,，保護人就是一個風(fēng)險投資,，保護自己管轄范圍的人員不受安全事故的傷害，也就是為企業(yè)創(chuàng)造了一方財富,，安全員的總結(jié)中應(yīng)突出體現(xiàn)這個主題,。這個主題寫不好，最起碼要突出體現(xiàn)安全生產(chǎn)雖然不能創(chuàng)造財富,，但是卻能保障企業(yè)的財富不流失,。這些都是領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽的，不管你一年來做的怎么樣,，總結(jié)的不好,，說的不好，一切都可能“因小失大”,。

當(dāng)然,，世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨,。一篇年終總結(jié)也許說明不了什么問題,，但是，它體現(xiàn)一種安全員的文化,，安全員一篇安全生產(chǎn)總結(jié),，洋洋灑灑的幾千字，還幾篇，還裝訂了黑體字的封皮,，這都不是編的,，也不是用來“忽悠”領(lǐng)導(dǎo)的，大家可以想一想,，一年到頭365天,，每天寫10個字，就是3650字,，寫15個,，很輕松寫到5000字，不難,。關(guān)鍵是如何匯總,，提煉提綱，日常做好記錄,。

歲月滄桑,，安全員面臨著責(zé)任重、地位低,、風(fēng)險大,、前途渺茫的局面。我們還是要挺起胸膛,，保持清醒的頭腦和堅定的信念,，不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學(xué)會用科學(xué),、辨證的眼光看問題的同時,；還要會總結(jié)自己，總結(jié)未來,。

安全員：一年又一天，年年都盼好年,，天天都是好天,，不管天多高路多遠，安全祝福一萬年,。不管晴天還是雨天,，惟愿天天都是好天，知足常樂看待新一年,，就能看見艷陽天,。