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最新物流公司年度工作總結(jié) 物流公司個人年終總結(jié)大全(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-31 09:47:06
最新物流公司年度工作總結(jié) 物流公司個人年終總結(jié)大全(6篇)
時間:2023-05-31 09:47:06     小編:文友

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

物流公司年度工作總結(jié)物流公司個人年終總結(jié)篇一

目前,,我區(qū)物流業(yè)以公路運輸為主,物流企業(yè)多為第三方物流,,主要以零擔為主,,承擔經(jīng)營水泥,、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉,、水果運輸,。近兩年,我區(qū)年物流貨運量達到6100萬噸,,貨運量呈逐年上升趨勢,。物流業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻日益凸顯。

通過近年來的發(fā)展,,我區(qū)共有15家物流企業(yè),、75家商貿(mào)流通企業(yè),擁有一定規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運發(fā)物流公司,、東運貨運物流有限責任公司,、進達物流有限公司、君建物流等企業(yè),。其中:名山運發(fā)物流公司是省重點企業(yè),,每年營業(yè)額近6000萬元,20xx年企業(yè)上繳稅金達364萬元,,車輛90臺,,為名山區(qū)物流重點龍頭企業(yè)。順通,、東運,、進達、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額達20xx-3000萬元,,有車輛16-30臺,,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

1,、物流通道建設(shè)情況

名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢顯著,,是雅安融入成渝經(jīng)濟區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積615,。27平方公里,,東與蒲江,南與丹陵,、洪雅,,西與雨城,北與邛崍接壤,,輻射范圍雅安以及成都,、川南和川西北三大經(jīng)濟區(qū),隨著成雅,、樂雅,、邛名三條高速的建成,,未來川藏鐵路的修建,將是重要交通樞紐,。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū),、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐,。同時名山縣擁有蒙頂山,、百丈湖等資源,,茶文化傳播較廣,,也還有許多待發(fā)現(xiàn)、待開發(fā)的優(yōu)勢,。名山優(yōu)勢的地勢,、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢良好,,鐵路公路建設(shè)的有利地勢,市物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等等方面,,為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大,。

2、物流節(jié)點(物流園區(qū),、服務(wù)站)建設(shè)情況

名山區(qū)現(xiàn)計劃在成雅工業(yè)園建設(shè)物流園區(qū),,成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準),近期發(fā)展區(qū)10平方公里(20xx年),,中期發(fā)展區(qū)30平方公里(20xx年),,全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi);規(guī)劃區(qū)北至108國道、南至成雅高速,、西至百丈鎮(zhèn)白馬路,、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),、機械制造業(yè)、表面處理,、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料,、生物技術(shù)、生物能源,、環(huán)保產(chǎn)業(yè)),、輕加工業(yè)(家具制造業(yè))、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。目前,,園區(qū)管委會已組建,成雅公司是成雅工業(yè)園建設(shè)開發(fā)平臺公司,前期工作全部完成,。交付可用土地20xx余畝。引進產(chǎn)業(yè)項目11個,,協(xié)議投資達15,。52億元。物流園區(qū)還未進行詳細設(shè)計,。

3,、重點物流項目建設(shè)情況

20xx年10月,名山運發(fā)物流有限公司申報的《20xx年重點物流項目名山區(qū)運發(fā)物流第三方物流中心》的建設(shè)內(nèi)容為:分撥中心,、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理,、電子交易平臺等系統(tǒng)建設(shè);購買輪式裝載機3臺、水泥罐車30臺,、四橋重型貨車4臺,。截止20xx年5月,實際完成的建設(shè)內(nèi)容為:購買水泥罐車35臺,,四橋重型貨車4臺,。項目申報計劃總投資2400萬元。其中:申請國家補助資金200萬元,。目前,,實際完成投資20xx。4858萬元,,其中:企業(yè)自籌資金1736.4858萬元,,國家補助資金200萬元。目前,,項目的分撥中心房屋建筑工程正在建設(shè)中,。

1、組織機構(gòu)建設(shè)情況

名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委,、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領(lǐng)導小組,,并下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟商務(wù)和信息化局,,領(lǐng)導小組不定期地召開工作會議,,分析物流發(fā)展態(tài)勢,研究解決工作中存在的問題,,提出工作任務(wù)與要求,,從而推動了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展,為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的組織保證,。

為促進我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展,,認真落實《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(川辦發(fā)[20xx]71號)精神,20xx年3月,名山縣人民政府以名府辦發(fā)[20xx]8號文下達了“名山縣人民政府辦公室關(guān)于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》,,決定對20xx年至20xx年對我縣注冊的物流企業(yè),,根據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實得部份按比例進行對應(yīng)扶持。

我區(qū)參照川府發(fā)〔20xx〕37號《四川省人民政府關(guān)于支持蘆山地震災后恢復重建政策措施的意見》,,對災后恢復重建項目在財政,、稅收、金融,、土地幾方面給予一定的政策支持,。財政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費,減免部分政府性基金,、減免部分行政事業(yè)性收費,、一次性免收證照工本費。在稅收上減輕個人和企業(yè)負擔,,支持企業(yè)吸納就業(yè),,企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中,招用當?shù)匾驗氖スぷ鞯娜藛T,,與其簽訂一年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險費的,,經(jīng)縣級人力資源社會保障部門認定,按實際招用人數(shù)和實際工作時間予以定額依次扣減營業(yè)稅,、城市維護建設(shè)稅,、教育費附加和企業(yè)所得稅,定額標準為每人每年4800元,。允許延期申報納稅,。在金融方面增加對受災地區(qū)的信貸投放總量,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,,支持小微企業(yè),、重點產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域災后恢復重建。扶持地方金融機構(gòu)發(fā)展,,發(fā)展適合受災地區(qū)點的村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司和融資性擔保公司等新型農(nóng)村金融機構(gòu)。在土地方面對于納入災后重建規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目新增的建設(shè)用地,,在土地利用年度計劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補落實耕地占補平衡,,在本市,、縣內(nèi)完成占補平衡確有困難的,可在省內(nèi)跨市,、縣實行易地占補平衡,。提高用地審批效率,納入災后恢復重建的受災企業(yè)搬遷用地,由市,、縣人民政府先行安排供地,,涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收的,,可以邊建設(shè)邊報批,,由受災縣(市、區(qū))人民政府直接上報省政府,,同時抄報所在市人民政府備案,。

3,、其他主要工作

我區(qū)“4.20”蘆山地震災后產(chǎn)業(yè)恢復重建物流項目進入總規(guī),、專規(guī)項目有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建設(shè)、名山運發(fā)物流中心建設(shè),、茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心,、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項目5個項目,,目前項目進展順利,,茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項目基本完工,其他三個項目正在建設(shè),。

借助于成雅工業(yè)園,、雅安物流園區(qū)的建設(shè)以及“4.20”蘆山地震災后物流企業(yè)重建的機遇,目前鐵路,、物流園區(qū)正在規(guī)劃,,隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后,我區(qū)物流業(yè)將有一個轉(zhuǎn)變,,形成名山物流中心,,物流經(jīng)濟將更大的發(fā)展,將會提高茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通水平,,提高運輸效率,,增加農(nóng)民收入,具有十分重要的意義,。

1,、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)15家,,分布在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn),,物流企業(yè)普遍占地面積小,有的僅有辦公室而已,,沒有上規(guī)模倉儲庫房,、標準的辦公樓、沒有車輛修理車間及其附屬建設(shè)施,5家物流有自己的建有信息平臺及購置專用車輛等,,其他規(guī)模較小,,車輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問題,,貨物倉儲困難,,車輛沒有地方停,沒有專門車輛維護點,。

2,、物流方面的技術(shù)和管理人才不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對物流人才的需求,,當前,,我區(qū)物流人才無論從數(shù)量、質(zhì)量都明顯不能適應(yīng)當前社會發(fā)展的需要,。

物流公司年度工作總結(jié)物流公司個人年終總結(jié)篇二

時光荏苒,,我來到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了,在這將近一年的工作中也體會到了作為物流監(jiān)管員的勞累,,同時無論是生活還是工作也都收獲了不少,。“累并快樂著”就是這近一年的工作總結(jié)范文,,我初入物流公司xx項目以來正趕上高峰期,,每天都要對質(zhì)物的出入庫單據(jù)與倉庫方同一核對,并驗收,,若出庫量大于可出庫量時,,制止出質(zhì)人出庫,并通知公司與質(zhì)權(quán)人,,同時根據(jù)現(xiàn)場情況做出相應(yīng)措施,;當出庫量小于時,同意出質(zhì)人出庫,,并進行檢驗核查,,無誤后,辦理相關(guān)手續(xù),,根據(jù)出入庫單據(jù)填寫申請批準單,,第二聯(lián)給予出質(zhì)人留底,然后更改貨位圖制作電腦臺賬,。根據(jù)出入庫量制作每天的換貨手續(xù),,出質(zhì)人蓋好章后,傳至質(zhì)權(quán)人,,經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意,,出庫方可完成,。每天根據(jù)質(zhì)物的實際情況對質(zhì)物就行盤點,更新貨位圖,。給據(jù)當日實際庫存與前日實際庫存以及出質(zhì)人提供,,并由出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)、質(zhì)物庫存明顯等相關(guān)資料對其一天內(nèi)質(zhì)物的進出庫數(shù)據(jù)進行核對,,如有差異,,及時與出質(zhì)人進行溝通,直至解決問題,。做到賬賬相符,,賬實相符。再根據(jù)每日出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)做每天的報表,,填寫《質(zhì)物控制總賬》,、《質(zhì)物監(jiān)管分類、明細賬》和《監(jiān)管日志》,,以電子郵件的形式于次日早上10點之前發(fā)送公司融資物流操作部,。并把相關(guān)文件蓋章確認,,并真理好每天所有文件放好,,換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司。每月月底對相關(guān)文件資料進行統(tǒng)一裝訂保存,?;久刻於家傻胶凇=荒陙頋u漸適應(yīng)物流中心的步伐,,也真正轉(zhuǎn)型為一名“物流監(jiān)管員”,。借此機會,對近一年的工作做以下總結(jié),。

一,、個人的業(yè)績

一年的工作中能夠按照公司的規(guī)章制度辦事,能完全服從領(lǐng)導的安排,,能堅決執(zhí)行并完成領(lǐng)導布置的任務(wù),,工作認真,積極主動,,敢于承擔臟活累活,,吃苦耐勞。尊重領(lǐng)導,,團結(jié)同事,,禮貌待人。熟悉本職業(yè)務(wù)流程,,業(yè)務(wù)知識扎實,,掌握全面,,能保質(zhì)保時完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教,,取人之長補己之短,,態(tài)度良好。能及時改正錯誤,,承擔責任,。與同事合作愉快,提高工作效率,。虛心接受批評及建議時刻向老員工取經(jīng)充實自己,。生活中與同事相處融洽,樂觀處事,,低調(diào)做人,。

二、剖析

試用期實習一個多月,,正式工作3個月,,4個月對我而言肯定不能對公司有一個全面細致的了解,所以對工作的制度有抱怨,。通過近一年來與同事們相處,,我看到了自己的不足。

1,、目標不夠明確,。往往做一件事到一一時忘記了最終的結(jié)果,每個環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù),,時間分配略顯不合理,。

2、執(zhí)行力度不夠理想,。缺乏工作經(jīng)驗導致遇到新情況不知所措,,以后要注意積累。

3,、分辨能力有待提高,,多多熟悉業(yè)務(wù)知識,靈活運用,。

4,、工作時注意力不夠集中。

三,、建議

這一年收獲頗多,,感謝公司的悉心培養(yǎng),老員工的耐心指導,,同事們的無私幫助,。公司在新員工培訓方面做得很專業(yè)很全面,,不斷給我們鍛煉的機會,讓我們在反思中進步,,并且進行年終的效績考核和個人年終總結(jié),,這無疑是一次工作和成長的洗禮。

1,、希望今后能多組織專業(yè)的培訓,,開展網(wǎng)絡(luò)培訓平臺,讓新員工通過網(wǎng)絡(luò)就能了解業(yè)務(wù)流程,。

2,、希望領(lǐng)導能多與員工溝通,讓我們在溝通中不斷成長,。

3,、希望后勤保障更細致、人性化,,能按時讓員工享受到公司的福利,。

4、希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食,,均衡營養(yǎng),。

四、以后的計劃

這一年的工作是我對物流監(jiān)管有了一個初步的認識,,明年繼續(xù)努力工作,。在工作中多積累經(jīng)驗,,悉心向老員工請教,。鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,做到靈活運用,。不斷提升自己,,爭取在明年獲得月工作先鋒,爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎,。繼續(xù)與同事攜手并進,,團結(jié)互助,共創(chuàng)佳績,。

回首這近一年,,忙碌中滿載著收獲,收獲了自己的工作經(jīng)驗,,收獲了同事的信任和領(lǐng)導的認可,。我相信,x年的總結(jié)將會是x年收獲進步和輝煌的起點,。相信自己可以在x年和物流公司一起飛得更高,、更遠,!

物流公司年度工作總結(jié)物流公司個人年終總結(jié)篇三

時光荏苒,200x年很快就要過去,,回首過去一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門,,半年來,,順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),,這和全部門員工的努力配合密切相關(guān),。

部門員工設(shè)置7人

部門經(jīng)理:

庫管員:

商務(wù):

工程分包核算員:

司機:

部門主要工作內(nèi)容負責公司貨物的日常采購、投標詢價,、供應(yīng)商的開發(fā)和評估,、采購合同的簽訂、請款,。貨物的保管以及入庫,、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂,。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作,。

部門工作宗旨: 團結(jié)合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

重要性:我部門的工作任重道遠,承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),,采購,、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,,成本猶如“冰山”一角 ,,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?!氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮,。采購價格合理化,,降低采購成本、物流成本,、工程分包成本將是一項重要任務(wù),。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),,滿足零星貨物及時采購,,降低缺貨風險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞,。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點,。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。

配合,、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,,從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,認真完成前臺部門所需每項工作,,哪里有需要哪里就有我們,,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物,,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通,。嚴格執(zhí)行采購功能,每天詢價,、比價,、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào),、物料的開發(fā)與價格調(diào)查,、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),,零星貨物及時采購,,庫管員認真負責,備貨,、發(fā)貨,、收貨、下貨,、打包干得熱火朝天,。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,,定時盤點進出貨物,,做到有據(jù)可查、有序可循,。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經(jīng)理極時出貨,,合理調(diào)整庫存,,減少新增積壓庫存。司機安全行車,,全年無重大行車事故,,提貨、送貨,、長途發(fā)貨,、完成后勤運輸工作,。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費用,,節(jié)省開支,。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng),、故障及時排除,,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料,、詢價,。與分包工程隊談判、簽約,,利爭節(jié)省每一分工程分包費用,。嚴格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,,降低采購成本,、物流成本。配合其它部門做好采購,、倉庫,、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行,。

物流公司年度工作總結(jié)物流公司個人年終總結(jié)篇四

20xx年**公司緊緊抓住市場機遇,,以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標,努力發(fā)展現(xiàn)代物流,,積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù),,加速實施人才培養(yǎng)工程,在精益管理,、精準考核的管理基礎(chǔ)上,,通過強化市場開拓,增強風險意識,,嚴格控制成本,,挖掘盈利潛力,在確保安全生產(chǎn)的同時,,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,,實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達到了以安全保發(fā)展,,以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標,。我公司按照年初制定的精益管理,持續(xù)改進,努力推進企業(yè)機制創(chuàng)新,,培育企業(yè)核心競爭力的總體目標,,通過全年的努力,在以下幾個方面取得了一定的成績,。

一,、以提升本部管理職能和水平為目標,強化和完善本部的績效考核模式

1.根據(jù)公司領(lǐng)導對管理職能的高要求和高標準,,20xx年初結(jié)合公司的實際情況,,面向部門下達了的《經(jīng)營管理目標責任書》,內(nèi)容涵蓋各部門主要工作內(nèi)容,。業(yè)務(wù)部門主要考核經(jīng)營指標,、運營指標、工作質(zhì)量與效率,、管理指標四大類,。強調(diào)業(yè)務(wù)部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時,,必須確保服務(wù)質(zhì)量,、操作安全和法律風險防范,管理部門著重考核成本,、工作質(zhì)量與效率,、管理等四大類指標,突出強調(diào)管理部門“管理與服務(wù)”職能的履行情況,,要求管理部門既要著眼區(qū)域利潤目標的實現(xiàn),、自身成本的控制,更要對業(yè)務(wù)部門,、下屬單位提供服務(wù)和保障,,支持業(yè)務(wù)部門和下屬單位多創(chuàng)效益。

2.20xx年本著實事求是的原則,,以建立公平競爭機制為目的,,全面推行了績效評估工作,此舉有效地激勵并促進了員工在工作中不斷改善方法,,提高工作品質(zhì)和工作效率,,培養(yǎng)工作計劃性和責任心,從而在人力資源的角度推進了企業(yè)的發(fā)展,,進一步提高了領(lǐng)導班子的整體合力,,有效提高了各公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

二,、以信息系統(tǒng)的引進和新會計準則的實施,強化財務(wù)規(guī)范和預算管理,加強財務(wù)風險防控,。

1.以財務(wù)系統(tǒng)的上線,,提升了會計核算的水平,標志著財務(wù)管理水平邁向了新臺階,。新系統(tǒng)的上線將使會計核算得到更進一步的規(guī)范,,下屬公司的財務(wù)信息披露工作更加符合統(tǒng)一的嚴格的財務(wù)標準。

2.20xx年按照新會計準則的要求重新調(diào)整設(shè)置帳套和會計科目,,對各項業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理進一步統(tǒng)一和規(guī)范,,細化運費會計核算流程,明確各業(yè)務(wù)類型收入確認關(guān)鍵點,。通過業(yè)務(wù)流程和會計核算流程的梳理和規(guī)范,,明確了各業(yè)務(wù)分部的界限,同一類型業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點,,財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接得到了進一步的加強,,使分部報表披露的信息更加準確、及時,,滿足了境內(nèi)外報表的編制要求,,為公司決策提供了更加充分的依據(jù)。

3.專門召開了下屬單位領(lǐng)導,、主管部門負責人及本部各部門負責人參加的質(zhì)量管理落實專題會,,總結(jié)了20xx年存在的問題、布置了20xx年工作重點,,加大了動員,、檢查和整改的力度,督促各成員單位建立并加強內(nèi)部檢查,、內(nèi)部獎懲,、存在問題立即整改等長效機制,產(chǎn)生良好的效果,。在9月份的質(zhì)量管理體系外審中,,經(jīng)過溝通和努力,順利通過bsi的審核,。

三,、以安全評估為契機,全面實現(xiàn)安全管理制度的完善和落實

20xx年認真貫徹落實“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針,全面啟動并推進安全生產(chǎn)狀況的評估和整改工作,,不斷深化企業(yè)安全基礎(chǔ)管理,,進一步建立,、健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。通過落實安全管理責任的分解和考核工作,,全面提升并規(guī)范了員工的安全意識和安全行為,,20xx年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生特重大的安全生產(chǎn)事故,。

四,、以先進的企業(yè)文化為驅(qū)動,增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力

企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有利的保障和支持,,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神內(nèi)核和動力源泉,。經(jīng)過這5年多的實踐,我公司企業(yè)文化建設(shè)在凝聚人心,、調(diào)動積極性,、激發(fā)創(chuàng)造力等方面起到了積極的推動作用。

物流公司年度工作總結(jié)物流公司個人年終總結(jié)篇五

20xx年××月,,我有幸來到公司工作,。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近三個月的時間,。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷,、公司兩級管理人員認真務(wù)實的工作作風、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁,,體會到的是**人作為拓荒者的艱難和堅定,,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪淺的,,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結(jié)。

在思想上,,我深刻地認識到,,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境,、新領(lǐng)導,、新同事、新崗位,,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,,我認真了解了公司的發(fā)展概況,,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,,同時,,也從多方面努力摸索工作的方式,、方法,積極鍛煉自己的工作能力,,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

在工作上,,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的一員,,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),,是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我強化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項事務(wù),,力求周全、準確,、適度,,避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導的幫助和支持下,,我基本上做到了事事有著落,、件件有落實。

三個月來,,在主管領(lǐng)導的指導下,,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),上級文件的處理,、傳閱,,每月餐票,、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時,、準確,、無誤。三個月來,,我參與起草了一些文件,,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規(guī)定》等,起草撰寫了一些工作材料,,參與了公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,,同時,也積極主動地完成了上級領(lǐng)導交辦的其他事情,。

三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,,主要表現(xiàn)在:1,、初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,,還是從思想上都存在許多的不足,,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作,。2,、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,,而是被動消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,,很被動,。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,,忙碌于日常小事,,工作沒有上升到一定高度。3,、工作不很扎實,,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生,,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,,學習新知識,、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低,、懶于動手的毛病,,不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精,。

在今后的工作中,,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去,。首先,,加強學習,主動學習,。身處當今知識經(jīng)濟時代,必須時刻學習方能不落伍,,所以我將把加強學習,,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,,作為一項日常重要工作來抓,,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,,嚴格的紀律,,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。其次,,提高服務(wù)意識,改進工作作風,。作為辦公室的一名工作人員,,我將本著為人民服務(wù)的原則,熱情,、主動地做好自己的本職工作,,為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次,,提高工作能力,,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。同時,,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學習,、進取、完善自己,,以便更好地完成自己的本職工作,。

以上是我對三個月來工作的總結(jié),說的不太多,。但我認為用實際行動做出來更有說服力,。“路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索”,,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,,彌補不足,,爭取做的更好。

物流公司年度工作總結(jié)物流公司個人年終總結(jié)篇六

自我進入?yún)f(xié)遠物流,,成為一名客服專員已經(jīng)xx個月有余,,在新年到來之際,在此對我的做個總結(jié),,希望可以在x年里有更大的進步,。

初進協(xié)遠

因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗,很擔心無法融入到客服的工作中,,但是從我進入公司的第一天開始,,公司一直強調(diào)的“齊心協(xié)力,志存高遠”的企業(yè)文化,、寬松融洽的工作氛圍、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導,,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的整個操作流程。在客服部的工作中,,我一直嚴格要求自己,,認真及時的做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),并虛心的向同事們學習,,借鑒她們許多良好的工作習慣和在工作中積累的經(jīng)驗,。公司注重時限和承諾,所以我們客服在受理、跟蹤,、查詢和確認收貨情況時,,要本著公司的這種精神,言語得體,,有禮有節(jié),,并且要非常的細心。我也會加強學習業(yè)務(wù)知識,,不斷提高和充實自己,,希望能盡早獨當一面,為公司做出更多的貢獻,。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯誤,,因此在處理各種問題時我會考慮得更全面,杜絕類似錯誤的發(fā)生,。在此,,我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的錯誤給予及時的提醒和改正,。

轉(zhuǎn)正之后

在成為協(xié)遠的正式一分子后,,我對客服的工作有了更深層次的認識,在處理問題和突發(fā)事件上有了相對的提高,。首先,我認為客服工作中“細心”是最重要的,,比如在受理時,,要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時,更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實況,,并有能力根據(jù)這些信息推測和判斷后續(xù)情況,,在應(yīng)對客戶詢問時能夠簡言答之,令客戶滿意,。

在工作中發(fā)現(xiàn)問題,,找出原因,找到解決問題的辦法不斷改進不斷提高,。所以說注意物流工作的細節(jié)是非常重要的,。其次,不要主觀,。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,,要冷靜觀察,不可盲目去處理,,認真落實,。不要強調(diào)“以自我為中心”,而應(yīng)該強調(diào)“整體利益優(yōu)先”,,在工作中要發(fā)揚“有人負責我服從,,無人負責我負責”的精神,。如受理時、回復客戶時,、接到領(lǐng)導指示的工作等不可憑主觀想像做事,,按部就班,簡單的事情更要認真對待,。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復做,,當成功來臨時擋也擋不住”。對于物流來說成功就是準時,、無誤,、高效率。再次,,勇于承擔,。工作是先做人后做事,性格決定命運,,態(tài)度決定一切,,溝通解決一切。出現(xiàn)問題要勇于承擔,,比如輸單時出現(xiàn)錯誤,,或者周末值班時事情沒有處理好,說一句“不好意思,,我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒什么,,否則大家一起承擔,這樣也不好,。出現(xiàn)問題不要推卸責任,。講講當時的情況,說說出現(xiàn)的原因,,大家一起來借鑒一下,,以免下次犯同樣的錯誤,說不定領(lǐng)導還會夸他誠實呢,,是個好員工,。這樣也會保證部門之間的平和和團結(jié)。第四,,不可情緒化,。當在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了,生活中出現(xiàn)什么不開心的事,,不可情緒化,,不能影響工作或別人。把同事、領(lǐng)導當成朋友說出自已的想法和建議,。因為你將隨時應(yīng)對意料之外的事情,,所以物流工作要有一顆平常心,與人為善的心,,說出的話會不會傷害到人家,,會不會產(chǎn)生矛盾等等,要增加集體榮譽感,,增強集體凝聚力,。最后,定期或不定期內(nèi)外部培訓,。企來的戰(zhàn)略在變,,執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變,所以對員工進行工作及生活的溝通,,思想溝通,、對員工進行業(yè)務(wù)培訓(如師傅帶徒弟)、全方面素質(zhì)培訓,。如航空常識培訓,、內(nèi)部經(jīng)驗交流、外部參觀學習,、物流管理培訓等等,。益處是公司有了高素質(zhì)人才,適應(yīng)了當前的發(fā)展變化,,而員工更好的充實了自己,、更好的完成工作、更多的付出,。

把公司當成家,節(jié)省每一點能源,。把同事當成朋友,,增強團員合作精神與集體凝聚力。心往一處用,,勁往一處使,,我想我們的一定會更好!

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