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大國之器 探秘大國神箭通用

格式:DOC 上傳日期:2023-06-01 10:56:14
大國之器 探秘大國神箭通用
時(shí)間:2023-06-01 10:56:14     小編:一葉知秋

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

大國之器 探秘大國神箭篇二

“玉者,,國之重器也?!彼抉R遷在這里說的玉,,乃傳國玉璽,是封建王朝權(quán)貴的象征,統(tǒng)治者認(rèn)為得了它,,便得了天下,。但玉終有一碎,會退出歷史舞臺,。那么國家的強(qiáng)國之本,,不在玉璽上,那些“國家脊梁”才是真正的大國重器,。

大國重器,,是那些視死如歸的諫言者。

貞觀之治,,開啟了唐的繁榮,,像一顆璀璨的明珠照亮了歷史。貞觀年間,,唐太宗重用魏徵,。魏徵敢于直言,敢于質(zhì)疑,,終筑成大唐之繁榮,。“以人為鑒,,可以明得失,。”便是太宗對魏徵的高度贊揚(yáng),。那么,,不為諫言者而重用,將是另一番景象:安史之亂時(shí),,尸橫遍野,,民不聊生。杜甫卻心系天下,,憂國憂民,,忠與義,刻進(jìn)了他的骨子里,。他找到皇帝,,為皇帝提了許多意見,也寫下許多不朽的詩篇,。一紙貶書,,沒有蹉跎他的意志,一場歸途,,沒有動搖他的志向,。正因如此,他得以青史留名。有了這些國之重器,,這些一心為國的諫言者,,國家才能不斷發(fā)展與進(jìn)步。相反,,一個(gè)國家丟棄這些諫言者,國將不國,,終將走向末路,。

大國重器,是精益求精的建設(shè)者,。

當(dāng)今,,惟“科教”才能興國。材料的精度,,就像是上臺階,,越精確,臺階上得越高,,路也就走得越遠(yuǎn),。精益求精,便顯得尤為重要,。李峰,,在高倍顯微鏡下研制材料,追求著一微米內(nèi)的誤差,。正因如此,,“長征七號”火箭軌道誤差減小了數(shù)公里。鉗工顧秋亮徒手感知玻璃材料零點(diǎn)二絲的誤差,,從而讓“蛟龍?zhí)枴庇^察窗能承受一千四百噸的高壓,。正是因?yàn)榫媲缶覈萍疾粩喟l(fā)展,,由落后逐漸領(lǐng)跑全球,。正是有了他們,才奠定了中華之復(fù)興,。他們,,便是中華之薪火,華夏之榮光,,真正的大國重器,。

大國重器,是心系祖國的奉獻(xiàn)者,。

“我所能奉獻(xiàn)的,,只有熱血,辛勞,汗水與眼淚,?!笔且淮暮礼R克吐溫之語?!皯n國忘家,,捐軀濟(jì)難?!边@句話摘自《三國志》語錄,,它鼓舞了一代又一代的人?!俺嘈氖律?,憂國如家?!笔琼n愈的赤子之心,,他們引導(dǎo)著鞭策著影響著世人,使一個(gè)個(gè)無畏無私的奉獻(xiàn)者獻(xiàn)出自己的血汗,,獻(xiàn)出自己的生命,。正是這些奉獻(xiàn)者,祖國才走向繁榮昌盛,。他們以“一萬年太久,,只爭朝夕”的精神,譜寫了壯麗的詩篇,。

大國重器,,是視死如歸的諫言者,是精益求精的建設(shè)者,,是心系祖國的奉獻(xiàn)者,。他們,是國之脊梁,。他們用行動,,譜寫著中華的壯麗詩篇;他們用實(shí)踐,,寫下了華夏的進(jìn)步,;他們用拼搏,寫下了中華的昌盛,。他們,,便是中華之血脈,華夏之榮光,,時(shí)代之重器,。

大國之器 探秘大國神箭篇四

2013年11月28日下午和晚上,,集團(tuán)組織所有管理人員在101會議室觀看《大國重器》,從第一集到最后一集,,無不為片中的事件而感動和振奮.想想我們的公司,,現(xiàn)在與這些企業(yè)差距很大,如要實(shí)現(xiàn)“百年衛(wèi)華,、世界第一”的夢想,,需要做的還有很多,雖然衛(wèi)華在長垣甚至是河南的市場上在行業(yè)內(nèi)還保持著領(lǐng)先地位,,但是,,我們要清醒的看到,緊隨我們身后的那些追趕著的速度,,簡直是日新月異,現(xiàn)在差距非常微小,,我們再不加快我們的步伐,,被趕超只是時(shí)間問題了。

大型裝備制造業(yè)是國家強(qiáng)盛的脊梁,是國家現(xiàn)代化的基石.是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障,。企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新,,需要自身的產(chǎn)業(yè)專注精神,不斷的結(jié)合行業(yè)自身的發(fā)展延伸專業(yè)的價(jià)值鏈,,提高專業(yè)的核心競爭能力,。

核心競爭能力來自于:核心產(chǎn)品、核心技術(shù),、核心工藝,、核心人才、系統(tǒng)服務(wù),,不斷的在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),,不斷的固化學(xué)習(xí)的成果,堅(jiān)持持續(xù)的改進(jìn)和升級,,形成具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力,。若要形成核心競爭力,需注意以下五個(gè)方面:

1. 注重核心產(chǎn)品的制作,,注重產(chǎn)品的內(nèi)外部質(zhì)量,,以一流的精品和優(yōu)等品占據(jù)市場制高點(diǎn),贏得客戶的青睞,,使之成為企業(yè)的忠誠客戶,。

2. 注重整合資源,注重系統(tǒng)的集成能力,,以國際化的視野,,以自身的核心技術(shù)為主導(dǎo),,整合全球化的供應(yīng)鏈,作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整,,持續(xù)不斷的增加在產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)提升方面持續(xù)的投入,,引領(lǐng)和突破行業(yè)的技術(shù)憑瓶頸,推動市場占有率的提高和擴(kuò)展,。

3. 注重核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè),,注重向國際先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),注重產(chǎn)學(xué)研的長期合作,,培養(yǎng)核心人才,,培養(yǎng)高級技術(shù)工人,培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝,,培養(yǎng)具有嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的員工隊(duì)伍,,有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成。

4. 注重核心員工的國際化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持,,使其具有國際化的視野和能力,發(fā)揮其標(biāo)桿和榜樣的作用,,支撐企業(yè)的發(fā)展,。

5. 注重行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)的能力建設(shè)和創(chuàng)新,在研發(fā),,服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新推動創(chuàng)造更大的價(jià)值,,提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應(yīng)市場/客戶需求的能力,讓核心競爭力落到實(shí)處,。

《大國重器》中講述的故事,,無一不以突破行業(yè)的制高點(diǎn),創(chuàng)新產(chǎn)品的突破,,核心工藝技術(shù)的獨(dú)占,,建立完善的質(zhì)量運(yùn)行體系,優(yōu)秀人才的勇于擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)為特點(diǎn),,為公司,、為國家裝備制造業(yè)的做大求強(qiáng)指出了振奮人心的方向和典范作用。

片中的幾個(gè)細(xì)節(jié)值得借鑒和學(xué)習(xí):

1,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要,,講到鋁合金焊接時(shí),那位女焊接教練如是說:“焊品如人品,,她真正做到了表里如一,。”我們車間工人正缺這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,我們需逐步健全生產(chǎn)管理機(jī)制,,完善監(jiān)督體系,,創(chuàng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)大環(huán)境,從而帶動每一個(gè)工人自覺形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)習(xí)慣,。

2,、陜鼓百萬噸乙烯壓縮機(jī)的葉輪設(shè)計(jì)者、攻克轉(zhuǎn)子焊接技術(shù)的劉霞,、鋁合金焊接教練,,這些高技能人才很巧合的是她們都是女職工,可以看出片中給我們傳遞的一種信息——在機(jī)械行業(yè)里女職工一樣可以引領(lǐng)高端技能,。同時(shí),,不僅僅如此,我們還應(yīng)學(xué)習(xí)陜鼓的責(zé)任文化(板凳理論:板凳=責(zé)任,,板凳=平臺),、誠信文化(建立員工誠信檔案)、規(guī)則文化(制訂員工共同遵循的行為準(zhǔn)則和規(guī)范),、創(chuàng)新文化(突破傳統(tǒng)束縛,,打破有形和無形的“墻”)、感恩文化(感恩員工,、客戶、政府,、股東,、利益相關(guān)者,使感恩成為每位員工的實(shí)際行動),。

3,、拉小提琴的高級焊接技師想必給大家留下了較深的印象,從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神,。他對創(chuàng)新的理解更是值得學(xué)習(xí),,他說:創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)家的事,我們工人在實(shí)際工作中把高科技含量的產(chǎn)品制造出來,,也是創(chuàng)新,,而且是非常了不起的創(chuàng)新。今年,,我們車間從首臺背壓25mw,、首臺凝氣30mw到首臺高溫高壓25mw機(jī)組的成功生產(chǎn),無不滲透著每一個(gè)工人的智慧創(chuàng)新,。產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣,,在很大程度上取決于生產(chǎn)工人的制作,平時(shí)設(shè)計(jì)圖紙,、制作工藝等環(huán)節(jié)中的失誤,,往往是生產(chǎn)工人第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),,所以,我們公司要積極激發(fā)工人全身心的投入,、參與制造精品和優(yōu)等品的過程中去,,讓其充分展現(xiàn)智慧的力量。

4,、片中講到一位工人,,通過長期記錄自己工作的數(shù)據(jù),最終總結(jié)成冊,,編成軟件,。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅,他們心中裝滿了圖紙,,裝滿了一個(gè)個(gè)實(shí)際的解決方案,,我想如果把這些經(jīng)驗(yàn)匯總起來,然后把它規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,一定會形成一項(xiàng)很了不起的智慧創(chuàng)造。

5,、工業(yè)和信息化部部長講到企業(yè)由大到強(qiáng)的五大戰(zhàn)略任務(wù):①創(chuàng)新驅(qū)動;②基礎(chǔ)支撐;③高端引領(lǐng);④綠色發(fā)展;⑤走出去戰(zhàn)略,。這與公司制定的“百年衛(wèi)華,世界第一”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)不謀而合,。

衛(wèi)華集團(tuán)已經(jīng)走過了26年的風(fēng)風(fēng)雨雨,,取得了年銷售額億元的驕人業(yè)績;但是,我們不能躺在成績上睡大覺,,同行業(yè)的競爭對手在日夜不停的,、想方設(shè)法的追趕我們,可我們有不少人似乎還沒有意識到危機(jī)在迅速的向我們逼近,。2013年已將過去,,相信在公司高層的科學(xué)決策下,一切有利于公司發(fā)展的人才,、知識,、技術(shù)、管理,、資本競相迸發(fā),,充分涌流,形成合力,,一定能早日實(shí)現(xiàn)我們公司的總體發(fā)展目標(biāo)---“百年衛(wèi)華,,世界第一”。

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