在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

倉(cāng)庫(kù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告自我總結(jié)篇一

每個(gè)人的追求是不一樣的,追求決定著你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

這半個(gè)月的倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí),收獲頗多,無(wú)論從產(chǎn)品知識(shí),到物流流程都有較多的收獲:

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),明白了.一種藥品有多個(gè)廠家同時(shí)生產(chǎn);一個(gè)廠家亦可生產(chǎn)多種藥品,認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品的包裝,規(guī)格

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)晨會(huì).晨會(huì)結(jié)束,回到各自倉(cāng)庫(kù)整理貨位,打掃衛(wèi)生,開(kāi)始一天的工作.

公司理念:你我同心,規(guī)范自律,誠(chéng)信勤嚴(yán),精準(zhǔn)快捷,創(chuàng)新共贏

公司戰(zhàn)歌:團(tuán)結(jié)就是力量

a.接貨:各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購(gòu)的藥品運(yùn)到公司,并將藥品卸到指定位置

b.驗(yàn)貨:由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單,確定無(wú)誤,入庫(kù)

2.發(fā)貨流程

a.開(kāi)單:拓展部與新農(nóng)合把銷(xiāo)售訂單開(kāi)出,物流部將開(kāi)好的訂單打印出來(lái),并加以分類(lèi),同一倉(cāng)庫(kù)的單子放在一起.火速單,托運(yùn)單,配送單,各自放在指定位置.

b.備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品,將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,并將單子交回物流辦公室.

c.復(fù)核:同一個(gè)客戶(hù)的藥品備貨完畢,由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,確定無(wú)誤后,封箱,擺放在指定位置.

d.發(fā)貨:發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開(kāi)始裝車(chē),配送的裝配送車(chē),托運(yùn)就按托運(yùn)流程.統(tǒng)一按照 后送先裝車(chē),先送后裝車(chē) 的原則

整個(gè)物流的流程就是這樣了,其實(shí)物流這個(gè)工作,看似簡(jiǎn)單,但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!

倉(cāng)庫(kù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告自我總結(jié)篇二

石墨烯維基百科的定義：“石墨烯(graphene)是一種由碳原子以sp2雜化軌道,？成六角型呈蜂巢晶格的平面薄膜，只有一個(gè)碳原子厚度的二維材料,。石墨烯目前是世上最薄卻也是最堅(jiān)硬的納米材料,，它幾乎完全透明只吸收2.3%的光；導(dǎo)熱系數(shù)高達(dá)5300w/m?k,，高于碳納米管和金剛石,，常溫下其電子遷移率超過(guò)15000cm2/v?s，又比納米碳管或硅晶體高,，而電阻率只約10-8俜m,，比銅或銀更低，為世上電阻率最小的材料,?！?/p>

石墨烯有最薄、最堅(jiān)硬,、最導(dǎo)熱,、最導(dǎo)電的特點(diǎn),，被業(yè)內(nèi)人士披上了神秘的光環(huán),，但值得提醒的是,，國(guó)際上對(duì)graphene的定義是1-2層的nanosheet才能稱(chēng)之為是graphene，并且只有沒(méi)有任何缺陷的石墨烯才具備這些完美特性,，而實(shí)際生產(chǎn)的石墨烯多為多層且存在缺陷,。

機(jī)械剝離法。當(dāng)年geim研究組就是利用3m的膠帶手工制備出了石墨烯的,，但是這種方法產(chǎn)率極低而且得到的石墨烯尺寸很小,，該方法顯然并不具備工業(yè)化生產(chǎn)的可能性。

化學(xué)氣相沉積法(cvd),?；瘜W(xué)氣相沉積法主要用于制備石墨烯薄膜，高溫下甲烷等氣體在金屬襯底(cu箔)表面催化裂解沉積然后形成石墨烯,。cvd法的優(yōu)點(diǎn)在于可以生長(zhǎng)大面積,、高質(zhì)量、均勻性好的石墨烯薄膜,，但缺點(diǎn)是成本高工藝復(fù)雜存在轉(zhuǎn)移的難題,，而且生長(zhǎng)出來(lái)的一般都是多晶。

氧化-還原法,。氧化-還原法是指將天然石墨與強(qiáng)酸和強(qiáng)氧化性物質(zhì)反應(yīng)生成氧化石墨(go),，經(jīng)過(guò)超聲分散制備成氧化石墨烯，然后加入還原劑去除氧化石墨表面的含氧基團(tuán)后得到石墨烯,。氧化-還原法制備成本較低容易實(shí)現(xiàn),，成為生產(chǎn)石墨烯的最主流方法。但是該方法所產(chǎn)生的廢液對(duì)環(huán)境污染比較嚴(yán)重,，所制備的石墨烯一般都是多層石墨烯或者石墨微晶而非嚴(yán)格意義上的石墨烯,，并且產(chǎn)品存在缺陷而導(dǎo)致石墨烯部分電學(xué)和力學(xué)性能損失。

溶劑剝離法,。溶劑剝離法的原理是將少量的石墨分散于溶劑中形成低濃度的分散液,，利用超聲波的作用破壞石墨層間的范德華力，溶劑插入石墨層間,，進(jìn)行層層剝離而制備出石墨烯,。此方法不會(huì)像氧化-還原法那樣破壞石墨烯的結(jié)構(gòu)，可以制備高質(zhì)量的石墨烯,。缺點(diǎn)是成本較高并且產(chǎn)率很低,，工業(yè)化生產(chǎn)比較困難。

此外,，石墨烯的制備方法還有溶劑熱法,、高溫還原,、光照還原、外延晶體生長(zhǎng)法,、微波法,、電弧法、電化學(xué)法等,，這些方法都不及上述四種方法普遍,。

倉(cāng)庫(kù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告自我總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已四個(gè)多月了,。初剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多。

倉(cāng)管員工作中的要求及其職責(zé)：

1,、按時(shí)上下班,，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;

2,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全,、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),，整理堆放貨物,，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

3、檢查防盜,、防蟲(chóng)蛀,、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

4,、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā),、存工作,，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì),、按量驗(yàn)收,，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規(guī)格,、型號(hào),、單位、數(shù)量,、價(jià)格,、金額打印入庫(kù)單或直拔單,，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5,、驗(yàn)收后的物資,，必須按類(lèi)別固定位置堆放,，做到整齊,、美觀;

6、發(fā)貨時(shí),，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā);

7,、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核,，做到入單及時(shí),，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

8、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

9、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品,，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買(mǎi)物資;

10,、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工;

1,、請(qǐng)購(gòu)

1)對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu),，由倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量情況向采購(gòu)干事提出請(qǐng)購(gòu);

2)對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購(gòu)，由使用部門(mén)根據(jù)需要提出購(gòu)買(mǎi)物品的名稱(chēng),、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量,，并說(shuō)明使用情況,，填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單并由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)倉(cāng)管部由倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)存情況提出意見(jiàn)轉(zhuǎn)采購(gòu)部;

2,、驗(yàn)收

1)倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨;

2)對(duì)于印刷品的驗(yàn)收,，倉(cāng)管部依據(jù)使用部門(mén)提供的樣板進(jìn)行;

3)貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購(gòu)干事,，以扣壓貨款,，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

4)所有物資的驗(yàn)收,，一律打印入庫(kù)單或直撥單，一式三聯(lián),，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,，第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第三聯(lián)送貨人留存,，(如欠帳,，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬,，如是采購(gòu)現(xiàn)金付款,，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門(mén)備查)。

5)對(duì)于直拔物資,，倉(cāng)管員做一級(jí)驗(yàn)收之后,，通知使用部門(mén)做二級(jí)驗(yàn)收合格，則由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可,。進(jìn)倉(cāng)物資的驗(yàn)收,，由倉(cāng)管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購(gòu)單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉(cāng)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,，應(yīng)拒絕收貨,，并及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù);

3,、保管

1)倉(cāng)管部對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),，物資堆放整齊、美觀,、按類(lèi)擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道,、墻距,、燈距、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質(zhì)量,、數(shù)量,、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,，落實(shí)防盜,、防蟲(chóng)、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

4、盤(pán)點(diǎn)

1)倉(cāng)庫(kù)必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量,，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因,，每月底打印盤(pán)點(diǎn)表,，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì);

2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫(kù),、直拔,、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成,。

首先,，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。

對(duì)學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名學(xué)生,，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過(guò)結(jié)業(yè)考試,，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能,，換句話說(shuō),，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過(guò)學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作,，為社會(huì)作出貢獻(xiàn),。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來(lái)作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事,，通過(guò)實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要,，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好,。

總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì),。

1、自主學(xué)習(xí)

工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有老師,，有作業(yè)，有考試,，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)你工作,，讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來(lái)提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,，哪些是你感興趣的,。

2,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益,，同時(shí)也提高了自己,，我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做,，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多提高,。

3,、團(tuán)隊(duì)精神

工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,，在工作的過(guò)程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng),，團(tuán)結(jié)合作，配合默契,，共赴成功,。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī),，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中,，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,，反過(guò)來(lái)看，自己本身受益其中,，這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4、基本禮儀

步入社會(huì)就需要了解基本禮儀,，而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的,，無(wú)論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀,，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行,。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教,。

5,、為人處事

作為學(xué)生面對(duì)的無(wú)非是同學(xué)、老師,、家長(zhǎng),，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶(hù)接觸,，都要做到妥善處理，要多溝通,，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事,。

再次,，我至少還有以下問(wèn)題需要解決。

1,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),，很多問(wèn)題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。

2,、工作態(tài)度仍不夠積極

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,，在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈,，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí),，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴郑诮窈笪乙朔栊裕瑳](méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,，沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí),。

3、工作時(shí)仍需追求完美

在工作中,，不允許絲毫的馬虎,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的。

我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,，并會(huì)在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),，期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái),，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。以上是我對(duì)已經(jīng)過(guò)去實(shí)習(xí)工作的總結(jié),，總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標(biāo),，是為了今后更好的提高,。通過(guò)不斷的總結(jié)，不斷的提高,，我有信心在未來(lái)的工作中更好的完成任務(wù),。

倉(cāng)庫(kù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告自我總結(jié)篇四

不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作,，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè),。作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位,，那么請(qǐng)你尊重她,，敬愛(ài)她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆,。再一個(gè)就是責(zé)任心,，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé),，有事業(yè)心和責(zé)任感,。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求,。

倉(cāng)庫(kù),，是企業(yè)核心的一部分?？蛻?hù)貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù),，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù),，第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬,。倉(cāng)管工作，從門(mén)外漢到熟悉流程,，獨(dú)立操作,，稍有心得。

原料的接收：先是由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行原料的采購(gòu),。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢,。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量,、數(shù)量,、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后,，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理,。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門(mén)跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門(mén)研究處理,。

原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理,，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱(chēng),、單位,、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份,。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符,。然后將原料分類(lèi)擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排,，減少堆放空間,。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通,。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題,。對(duì)于某些特殊原料,，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫(kù)單,。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部,。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱(chēng)、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記,。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí),，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至,。當(dāng)然,，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至,，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低,。

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況,，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律,。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間,。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間,，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng),。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要,。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)溝通,，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息,。

平時(shí)還要做好防火、防洪,、防漏雨等各項(xiàng)工作,，排除各種安全隱患，從而避免,、降低損失,。

經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒,，只有不斷的學(xué)習(xí),，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位都能做得出色,。

倉(cāng)庫(kù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告自我總結(jié)篇五

在8月初，很多人的朋友圈被蘇寧的紙品促銷(xiāo)刷屏,。8月6日-8日,，蘇寧4000萬(wàn)卷紙被搶購(gòu)一空。兩天之隔,，蘇寧又搞出姨媽巾以及奶粉促銷(xiāo),。從這些被超低價(jià)、實(shí)用煉就的爆品不難看到,，它的購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)主要是女性,。而我就是因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)來(lái)到了蘇寧,。不知不覺(jué)十幾天過(guò)去了，蘇寧實(shí)訓(xùn)正式結(jié)束,?；厥走@些日子，我學(xué)到了許多,，也思考了許多,。主要包括以下幾個(gè)方面：管理思想認(rèn)識(shí)；工作崗位認(rèn)識(shí),；自我認(rèn)識(shí)與定位,。

蘇寧是一個(gè)大企業(yè)，位居全國(guó)500強(qiáng)第38位,，是中國(guó)3c（家電,、電腦、通訊）連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,。這么大規(guī)模,、實(shí)力雄厚的一個(gè)企業(yè)必然有它的一套管理方法，而蘇寧的管理靠的正是制度,，在制度面前沒(méi)有特權(quán),，任何人都要嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，因此,，公司才能運(yùn)行的秩序井然,。比如說(shuō),每天早上蘇寧員工都要開(kāi)晨會(huì)，總結(jié)昨天的工作,，規(guī)定今天的工作,。不論職位如何，開(kāi)會(huì)是必須的,。我在那里實(shí)習(xí)了一個(gè)月,，就開(kāi)了整整一個(gè)月。雖然這是一件小事,，可是從中就能看出管理的嚴(yán)謹(jǐn)性,，對(duì)員工要求很?chē)?yán)，不允許散漫,，正是因?yàn)槿绱?，身為蘇寧的員工每天都會(huì)給自己壓力，有壓力才會(huì)有動(dòng)力,，才能為企業(yè)帶來(lái)利益。與其他企業(yè)相比,，這正是蘇寧的優(yōu)勢(shì)所在,。

其次,，作為蘇寧員工首先要明確自己的思想，蘇寧靠的是硬實(shí)力絕非投機(jī)取巧,，而這就需要每位員工奮力拼搏,，用勤勞與智慧來(lái)締造。所以,，作為蘇寧員工一定要能吃苦,，吃別人不能吃的苦。

在蘇寧實(shí)訓(xùn)期間,，我從事的是蘇寧倉(cāng)庫(kù)里發(fā)票員,。為了保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，在蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站購(gòu)物時(shí),，均為顧客開(kāi)具由稅務(wù)局監(jiān)制印制的正規(guī)機(jī)打銷(xiāo)售發(fā)票,。發(fā)票是有效交易的重要憑據(jù)，紙質(zhì)發(fā)票可作為單位報(bào)銷(xiāo)的憑證,，也能保證顧客充分享受到蘇寧提供的售后服務(wù),。所以我這個(gè)崗位還是比較重要的。具體從事的工作是在蘇寧倉(cāng)庫(kù)中幫從網(wǎng)上訂貨的顧客包裝其買(mǎi)的商品,。的確,，也許為了生活，未來(lái)可能也只能找這種活了,。打包分兩種：一家一件和一家多件,。我從事的是一家多件。因?yàn)槲覀兪前从?jì)件發(fā)工資的,，沒(méi)有底薪,，所以其中沒(méi)人管你干不干活。管理人員只是檢查打包是否規(guī)范,。如果因?yàn)榇虬灰?guī)范導(dǎo)致商品破損,，我們需要自己下單幫顧客重新購(gòu)物。

三百六十行,，行行出狀元,。我們由于計(jì)件的原因，所以必然很拼,，希望可以打包的多一點(diǎn),。我們這里面有一個(gè)人一天就打了一千七百多件，要知道一件是三毛錢(qián),，意味著一天就有五百塊錢(qián),。這是什么概念！無(wú)論你在哪里,，從事什么,，總有那么一個(gè)人是這個(gè)行業(yè)里干的最好的,。另外，由于蘇寧搞活動(dòng)的原因,，傳送帶整日不停,，所以我們的上班時(shí)間也變成八點(diǎn)到八點(diǎn)，半個(gè)月?lián)Q一次班,。由于我沒(méi)有休息,，這一月上完，我感覺(jué)我整個(gè)人都瘦了,，都是生活所迫,。

在這次實(shí)踐中,讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面, 大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多么復(fù)雜,我想也很難說(shuō)清楚,只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起, 每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性，要跟他（她）們處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握了.我想說(shuō)的一點(diǎn)就是,在交際中,既然我們不能改變一些東西,那我們就學(xué)著適應(yīng)它.如果還不行,，那就改變一下適應(yīng)它的方法,。讓我在這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西，最重要的就是使我在待人接物,、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步,。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì)到我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累,。遇到不懂的地方,，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰,。

通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)，我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),，重新定位自己,。以前好高騖遠(yuǎn)，就一心想進(jìn)入企業(yè)就能迅速進(jìn)入管理層,，少一點(diǎn)基層磨煉,，可是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，這是不現(xiàn)實(shí)的,，如果自己沒(méi)有杰出的表現(xiàn)很難提升,，所以不能眼高手低，要一步一個(gè)腳印,，用自己的實(shí)力,、核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)。第二,，必須要能吃苦,，不能經(jīng)常抱怨，要埋頭苦干；必須要增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,，在工作中學(xué)習(xí),，了解企業(yè)最新發(fā)展?fàn)顩r，學(xué)習(xí)最新知識(shí),，不被企業(yè)所淘汰。

蘇寧實(shí)訓(xùn)我了解了蘇寧易購(gòu),、倉(cāng)庫(kù),、客服中心等。該基地已經(jīng)不同于傳統(tǒng)的物流倉(cāng)庫(kù),，采用了立體機(jī)械貨架,、電動(dòng)托盤(pán)車(chē)、液壓手推車(chē),、進(jìn)貨液壓平臺(tái),、夾抱車(chē)等先進(jìn)的自動(dòng)機(jī)械工具，并采用了集成在sap信息管理系統(tǒng)平臺(tái)上的wms庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,，而配送也將統(tǒng)一采用安裝了gps全球定位系統(tǒng)的車(chē)輛,。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)頗深，我發(fā)現(xiàn)書(shū)本倉(cāng)儲(chǔ)方面的知識(shí)在這里得到了充分的體現(xiàn),，有機(jī)會(huì)接觸到這么大規(guī)模,，這么高科技的倉(cāng)庫(kù)真的大大開(kāi)拓了我的眼界。

此次實(shí)訓(xùn)雖然只是我人生的一個(gè)小片段,，但是對(duì)于即將走向社會(huì)的我卻有很大的啟示,。它使我認(rèn)識(shí)了蘇寧這個(gè)企業(yè)，了解了這個(gè)公司,，蘇寧的規(guī)范管理與嚴(yán)格要求給我留下了深刻印象,。當(dāng)然，不可避免大公司管理也會(huì)有些不足之處,，比如說(shuō)活動(dòng)期間各個(gè)部門(mén)因?yàn)楣ぷ鞣泵Σ荒苡行f(xié)調(diào)好,，致使部門(mén)爭(zhēng)吵不斷，顧客的問(wèn)題不能及時(shí)得到解決系統(tǒng)不能及時(shí)更新,，經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰現(xiàn)象,，不利于銷(xiāo)售及相關(guān)事物的處理；某些人員素質(zhì)太差,，直接辱罵我們的同學(xué),，作為上級(jí)，應(yīng)該注意自己的形象與言語(yǔ),，或許對(duì)她個(gè)人來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么,，但是對(duì)蘇寧整個(gè)公司的形象有重要影響。

倉(cāng)庫(kù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告自我總結(jié)篇六

上周跟孟哥在庫(kù)房主要負(fù)責(zé)晚上補(bǔ)貨和部分天津退貨，進(jìn)入四月份,，百事食品銷(xiāo)售量漸漸進(jìn)入淡季,，現(xiàn)在每天晚上的補(bǔ)貨量不到平常的一半，所以趁著業(yè)余時(shí)間多多看看專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍,，補(bǔ)充一下,也是更好的將理論知識(shí)與實(shí)際相聯(lián)系吧~

這幾天晚上在庫(kù)房做事,，發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問(wèn)題，在這里提出來(lái)一下：

所謂補(bǔ)貨就是百事根據(jù)第二天北京客戶(hù)的訂單情況,，結(jié)合北京庫(kù)房實(shí)際庫(kù)存情況,，如果庫(kù)房沒(méi)有訂單上的貨物品種而及時(shí)從百事工廠調(diào)撥過(guò)來(lái)，從而減少由于無(wú)貨而帶來(lái)的銷(xiāo)售損失,，一般情況下補(bǔ)貨的品種都是平常銷(xiāo)量不是很大且難預(yù)測(cè)其每天銷(xiāo)量的品種,，所以這些產(chǎn)品在庫(kù)房的庫(kù)存量不是很多，少則一兩箱,，多則十多箱,，隨著百事食品的銷(xiāo)售進(jìn)入淡季，庫(kù)房每天晚上的補(bǔ)貨量也相應(yīng)的減少,，以前基本上少則都有2車(chē)（四五十個(gè)方）現(xiàn)在基本晚上只有十幾個(gè)方 ,，多的一次也就三十多個(gè)方，比如方的貨車(chē)提貨,，這些貨如果用一輛車(chē)去百事工廠提貨顯然不行,，但是用兩輛25個(gè)方左右的貨車(chē)又有顯有點(diǎn)浪費(fèi)，車(chē)輛沒(méi)得到綜合運(yùn)用,，那么如何既能使車(chē)輛滿(mǎn)載率得到提高,，減少運(yùn)輸成本，又而不影響客戶(hù)的訂單及時(shí)送達(dá)呢,？

個(gè)人建議：可以跟百事協(xié)商,，在每天的補(bǔ)貨計(jì)劃上綜合考慮車(chē)輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個(gè)方補(bǔ)貨量但是可以適當(dāng)增加那些銷(xiāo)量不是很大的品種的庫(kù)存量從得使得貨量到50個(gè)方,，這樣一,、方面車(chē)輛得到滿(mǎn)載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時(shí)補(bǔ)充,，其次一方面適當(dāng)增加了那些銷(xiāo)量不大的品種安全庫(kù)存量,，而不要等到每次客戶(hù)訂單下來(lái)，庫(kù)房沒(méi)貨而臨時(shí)緊急從工廠調(diào)撥過(guò)來(lái),，倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)周記,，范文《倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)周記》。（據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些銷(xiāo)量不好的品種,，如桂格麥片,、100g包裝品種,，如果第二天客戶(hù)只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調(diào)撥一箱過(guò)來(lái),，等下次在下這個(gè)品種的訂單時(shí),，再臨時(shí)從工廠調(diào)撥補(bǔ)充）

星期三晚上補(bǔ)貨在檢驗(yàn)的時(shí)候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開(kāi)箱了,，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包,，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很?。?，那么就只能公司自己買(mǎi)單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢(qián),，于是孟哥及時(shí)打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場(chǎng)人員，他們講貨物從工廠出來(lái)時(shí)候是完好無(wú)損的,，百事現(xiàn)場(chǎng)人員也證實(shí)沒(méi)有開(kāi)箱的痕跡,，所以可能貨物是在回倉(cāng)庫(kù)途中被開(kāi)箱而少貨的，但公司對(duì)處理這樣的問(wèn)題沒(méi)有相關(guān)的制度,，或有但沒(méi)得到很好的執(zhí)行,，所以這事就不了了之了。

倉(cāng)庫(kù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告自我總結(jié)篇七

(1)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)收貨,。倉(cāng)管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫(kù),，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起,，來(lái)料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用,，防止（紡織廠實(shí)習(xí)報(bào)告）工作出現(xiàn)失誤。

(2)確認(rèn)收貨,，填寫(xiě)回單,，回發(fā)傳真。填制貨物入庫(kù)單,，此單據(jù)一式三聯(lián),，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳,，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記帳,。然后積極做好來(lái)料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作,，防止貨物名稱(chēng)和標(biāo)識(shí)不符,，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便,，入帳時(shí)需注意數(shù)量,，須如實(shí)登記,。

(1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱(chēng)數(shù)量要簽名確認(rèn),。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,，作為月報(bào)表，月查帳對(duì)帳,，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù)20xx年倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)總結(jié)20xx年倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)總結(jié),。

(2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況,，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,，需要特別注意。

(1)據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表,，并根據(jù)日領(lǐng)料表,，生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作。這是月末最重要的工作,，也是月末最累的幾天,，既是對(duì)倉(cāng)管員能力的考驗(yàn)，也是能力的考驗(yàn),。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序,，無(wú)遺漏，無(wú)差錯(cuò),。

(2)根據(jù)帳簿結(jié)果,，盤(pán)店實(shí)物，做好庫(kù)存報(bào)表,，為生產(chǎn)部門(mén)訂貨計(jì)劃提供依據(jù),。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性，要為生產(chǎn)部門(mén)提供真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量,，防止根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃來(lái)領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫(kù)存過(guò)多,，占用倉(cāng)庫(kù)空間，或者出現(xiàn)某種貨物過(guò)少,，耽誤工人生產(chǎn),。

(3)配合檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部門(mén)做好不合格來(lái)料的索賠工作,。

1,、在倉(cāng)庫(kù)工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求,，提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2,、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑,，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確,。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致、勤勞,、積極,，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂(lè)工作每一天,。

3,、要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作，把公司當(dāng)做自己的家,，融入到這個(gè)大家庭,，齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)

倉(cāng)庫(kù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告自我總結(jié)篇八

時(shí)間很快，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了,。今天是在倉(cāng)庫(kù)的最后一天了,，就要到公司其他部門(mén)學(xué)習(xí)了！真的還有些不舍呢,！這里的人，每天過(guò)的都很充實(shí),，無(wú)憂無(wú)慮的,，和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天，他是個(gè)初中生,，再他看來(lái),。做在辦公室里工作是一件多么自豪事情！哪怕是工資給點(diǎn)低一下,，他都很高興,！

每個(gè)人的追求是不一樣的，追求決定著你的付出,，追求越高,，付出就要比人更多！那我的追求是什么呢,？

這半個(gè)月的倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí),，收獲頗多，無(wú)論從產(chǎn)品知識(shí),，到物流流程都有較多的收獲：

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),，明白了。一種藥品有多個(gè)廠家同時(shí)生產(chǎn),；一個(gè)廠家亦可生產(chǎn)多種藥品,，認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品的包裝,，規(guī)格

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)晨會(huì)。晨會(huì)結(jié)束,，回到各自倉(cāng)庫(kù)整理貨位,，打掃衛(wèi)生，開(kāi)始一天的工作,。

公司理念：你我同心,，規(guī)范自律，誠(chéng)信勤嚴(yán),，精準(zhǔn)快捷,，創(chuàng)新共贏

公司戰(zhàn)歌：團(tuán)結(jié)就是力量

1倉(cāng)儲(chǔ)流程

a接貨：各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購(gòu)的藥品運(yùn)到公司，并將藥品卸到指定位置

b驗(yàn)貨：由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單,，確定無(wú)誤,，入庫(kù)

c入庫(kù)：由備貨組各組負(fù)責(zé)人，將各自倉(cāng)庫(kù)的藥品拉進(jìn)倉(cāng)庫(kù),，放在相應(yīng)位置,，并擺放整齊，以待檢查,。倉(cāng)庫(kù)設(shè)置遵循"同類(lèi)藥品放在同一庫(kù)房,，非同類(lèi)藥品單獨(dú)存放" 如，常溫庫(kù),，陰涼庫(kù),，冷庫(kù)，一些醫(yī)療器械,，易竄味的藥品都放在各自的倉(cāng)庫(kù),。

2發(fā)貨流程

a開(kāi)單：拓展部與新農(nóng)合把銷(xiāo)售訂單開(kāi)出，物流部將開(kāi)好的訂單打印出來(lái),，并加以分類(lèi),，同一倉(cāng)庫(kù)的單子放在一起?；鹚賳?，托運(yùn)單，配送單,，各自放在指定位置,。

b備貨：備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,，并將單子交回物流辦公室,。

c復(fù)核：同一個(gè)客戶(hù)的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,，確定無(wú)誤后,，封箱,，擺放在指定位置。

d發(fā)貨：發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開(kāi)始裝車(chē),，配送的裝配送車(chē),，托運(yùn)就按托運(yùn)流程。統(tǒng)一按照"后送先裝車(chē),，先送后裝車(chē)"的原則

整個(gè)物流的流程就是這樣了,，其實(shí)物流這個(gè)工作，看似簡(jiǎn)單,，但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的,！

1 、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì),、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片,；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片,；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品,、逾期品、失效品,、廢料、應(yīng)分別建賬反映,。

2 ,、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,，保證帳物一致,。

3 、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整,。

4 ,、生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量,；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

1 ,、物料進(jìn)庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2 ,、入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

倉(cāng)庫(kù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告自我總結(jié)篇十二

從09年倒數(shù)第二天12月30日起,，我和許一道依照公司安排到成品倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)。這一個(gè)禮拜以來(lái),，我覺(jué)得非常充實(shí),，學(xué)到了許多知識(shí)，受益匪淺,。

以前做排插的時(shí)候,，對(duì)于公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)也常常見(jiàn)到，但并沒(méi)有特別留心的去學(xué)習(xí)。這次在成品倉(cāng)庫(kù)這幾天學(xué)到了很多,。首先是管材分為ppr,、pvc、pe三種,，當(dāng)前公司市場(chǎng)上的主推品種就是這三種,，pe用于大型工程比較多，pvc在住宅排水方面的用量也比較大,，ppr則是主要用于民用建材的供水,。其中帶激光噴碼的三種s2.5 2.0x3.4、s3.2 2.0x2.

8,、s3.2 2.5x3.5是最為主打的品種,。

ppr系統(tǒng)主要的性能特點(diǎn)是我們必須掌握的，

1,、重量輕,，

2、綠色環(huán)保無(wú)毒,，

3,、耐熱性能好，

4,、保溫節(jié)能產(chǎn)品,，

5、熱熔連接,，安全可靠,，

6、耐腐蝕性好,，

7,、水流阻力小，這七個(gè)方面將是我們以后工作的一個(gè)重點(diǎn),。

管件方面,，在二區(qū)倉(cāng)管員陶的幫助下，我掌握了管件的一些種類(lèi)和規(guī)格,，包括陰陽(yáng)螺紋接頭和彎頭、陰陽(yáng)螺紋三通,、陰陽(yáng)單組合活接,、截止閥等，并且了解到其各自用途,，使我明白到一個(gè)完整的管道系統(tǒng)不光是管材的連接,，而是管材和管件的一個(gè)完美組合，是一個(gè)有機(jī)的整體,。

在倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)禮拜時(shí)間內(nèi),，其實(shí)也挺感謝倉(cāng)庫(kù)兄弟們對(duì)我們的關(guān)心和照顧,，而且對(duì)于我們提出的問(wèn)題知無(wú)不言言無(wú)不盡的解答。楊主任和張組長(zhǎng)也沒(méi)有把我們當(dāng)成實(shí)習(xí)生而放松對(duì)我們的要求,，他們處處以身作則,，身先士卒用行動(dòng)來(lái)告訴我們偉星人的工作態(tài)度，而我們自然也不會(huì)有負(fù)他們所托,，也努力把工作做好,，。 所以在倉(cāng)庫(kù)里有時(shí)雖然辛苦但大家都相處的很融洽,，一起工作非常開(kāi)心,。譚班長(zhǎng)也要求我們積極加入早上的晨跑隊(duì)伍當(dāng)中，一起去喊倉(cāng)庫(kù)的十六字口號(hào),。即使以后離開(kāi)了成品倉(cāng)庫(kù),，這段時(shí)間的經(jīng)歷也是一段美好的回憶。

我在倉(cāng)庫(kù)做的最多的工作是協(xié)助陶做好配貨工作,，從二區(qū)往pe區(qū)的主通道下坡處的鐵片由于日積月累,，鐵片已經(jīng)翹起來(lái)了，往往會(huì)給從上往下行的拖車(chē)帶來(lái)不便,，有時(shí)甚至?xí)驊T性過(guò)大而造成貨物的滑落,，因此對(duì)于這個(gè)地方我希望能盡快修理一下。另外二區(qū)倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨不是非常及時(shí),，有幾種貨發(fā)完了但是車(chē)間仍舊還沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái),。我知道這是車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)籌的安排，屬大局觀問(wèn)題,，但我認(rèn)為公司的生產(chǎn)計(jì)劃最好能靈活多樣化一樣,。

另外我覺(jué)得培訓(xùn)手冊(cè)的制作也沒(méi)有區(qū)分重點(diǎn)，里面很多是針對(duì)倉(cāng)管員和操作工的,，很多都是我們用不上的,。希望里面的內(nèi)容有關(guān)產(chǎn)品和市場(chǎng)的多一些，比如s2.5和s3.2有什么分別,，標(biāo)準(zhǔn)尺寸比sdr和公稱(chēng)壓力pn各自代表什么含義,，是一個(gè)什么樣的考量指標(biāo)。還有市場(chǎng)情況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況我們都要知道心中有數(shù),，所以希望必要的時(shí)候能安排市場(chǎng)方面的培訓(xùn)。