總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇一

20xx年上半年，xx市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府重大決策部署,，以嚴(yán)的紀(jì)律和實的作風(fēng),，按照年初工作安排，積極履行職能,，努力推進(jìn)法治政府建設(shè),。

一是積極協(xié)調(diào)和推動立法工作中的重大問題和重要立法項目，及時向市委市政府請示報告,。起草《xx市人民政府20xx年規(guī)章制定計劃》并報市政府通過,，完成《xx市人民政府規(guī)章制定程序規(guī)定（草案）》起草工作,，并報市委批準(zhǔn),。二是參與《xx市飲用水源地保護(hù)條例》地方性立法的前期調(diào)研,、論證工作。三是認(rèn)真做好全國人大常委會及其專門委員會,、國務(wù)院,、省人大常委會和省政府的法律、法規(guī),、規(guī)章草案征求意見工作,，完成2部法律、法規(guī),、規(guī)章草案的意見反饋工作,。

一是提請市政府辦公室印發(fā)《xx市人民政府20xx年法制工作總結(jié)》（黃政辦函〔20xx〕20號），對20xx年政府法制工作進(jìn)行了安排,，督促各部門根據(jù)職責(zé)承擔(dān)并履行五年工作方案確定的20xx年工作任務(wù),。二是列席參加市政府常務(wù)會議，積極為政府重大決策提供法律意見,。上半年參與處理政府法律事務(wù)11件,，參與協(xié)調(diào)解決黃金山生活垃圾焚燒廠補(bǔ)貼費(fèi)調(diào)整、原市商業(yè)局與牧羊湖建筑公司經(jīng)濟(jì)糾紛等重大涉法事務(wù),；審查合同協(xié)議8件,，有力推進(jìn)了市政府在經(jīng)濟(jì)和社會管理中的依法行政能力建設(shè)。三是推動各級各部門主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行法治政府建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,。嚴(yán)格落實法治政府建設(shè)情況向同級黨委,、人大常委會和上一級政府報告制度，在各部門網(wǎng)站,、法制辦網(wǎng)站,、省政府法制辦網(wǎng)站分別公開20xx年度法治政府建設(shè)情況報告，主動接受社會監(jiān)督,。四是培育法治信仰,。上半年，我辦提請市政府印發(fā)了《市人民政府各部門新任命國家工作人員憲法宣誓實施方案（試行）》（黃政辦發(fā)〔20xx〕15號）,，并于6月15日組織全市57名縣級干部進(jìn)行憲法宣誓,。五是提高人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作質(zhì)量和效率,，廣泛征求對政府法制工作建議,。

一是認(rèn)真落實《湖北省行政權(quán)力清單管理辦法》，積極配合配合有關(guān)部門做好“網(wǎng)上審批”“證照分離”“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管等工作,，深入推進(jìn)“放管服”改革,。二是切實加強(qiáng)規(guī)范性文件管理,。嚴(yán)格執(zhí)行省政府規(guī)范性文件管理辦法，在規(guī)范性文件的起草,、論證,、審查、決定,、公布等各環(huán)節(jié),，認(rèn)真把關(guān)。上半年,，市政府法制辦對88件政府及政府部門各類文件進(jìn)行了合法性審查,，提高了我市規(guī)范性文件的質(zhì)量。三是認(rèn)真開展規(guī)范性文件專項清理,，及時廢止,、適時修訂與國家法律法規(guī)不相符合、與改革發(fā)展不相適應(yīng)的規(guī)范性文件,，加強(qiáng)制度廉潔性評估和公平競爭審查,。上半年，我辦組織完成了涉及著名商標(biāo)制度的地方政府規(guī)章和規(guī)范性文件專項清理工作,，同時正在開展涉及產(chǎn)權(quán)保護(hù)的規(guī)章,、規(guī)范性文件清理工作。

一是落實行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度,，完善行政復(fù)議行政應(yīng)訴銜接機(jī)制,，實行行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴備案制度和行政應(yīng)訴案件訴訟風(fēng)險提前通報制度，加強(qiáng)與市委政法委,、市中院的聯(lián)系,，支持、尊重法院對行政行為的司法審查,。上半年,，我辦約談了下陸區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，督促行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度落實,。20xx年1月至6月19日,，我辦共收到行政復(fù)議申請87件（另，去年結(jié)轉(zhuǎn)4件）,，受理74件,，辦結(jié)46件，法定期間內(nèi)辦結(jié)率100%,。代理市政府參加應(yīng)訴案件38件,，法院審結(jié)8件，勝訴率100%。二是組織開展行政執(zhí)法人員資格證考試,，嚴(yán)格落實持證上崗制度,。上半年，全市申報參加行政執(zhí)法證考試人員達(dá)400余人,。認(rèn)真審理行政復(fù)議案件和代理市政府應(yīng)訴案件,。

為推動政府及其部門政府法律顧問既要“建起來”，又要“用起來”,，著力建設(shè)政治素質(zhì)高,、法治素養(yǎng)好、工作能力強(qiáng),、有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼深檰栮犖?，上半年,，我辦根據(jù)《xx市市級行政機(jī)關(guān)政府法律顧問工作規(guī)定》要求，對全市各級各部門履行政府法律顧問聘用合同備案制度情況進(jìn)行了調(diào)研,，截至20xx年5月底,，市政府33個工作部門均設(shè)置了法制工作內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或?qū)⒎ㄖ乒ぷ髀毮苊鞔_到相關(guān)科室，并明確專人負(fù)責(zé),。除市扶貧辦,、市旅發(fā)委2個部門未聘請法律顧問外，其他29個部門均已聘請律師擔(dān)任專職或兼職法律顧問或正在續(xù)聘過程中,。

（一）加大督促檢查考核力度,，推動落實法治政府建設(shè)各項任務(wù)。以年終依法行政工作考核為抓手,，督促各牽頭單位和責(zé)任單位采取切實可行的措施,，嚴(yán)格按時限、高要求地完成各項工作目標(biāo),，扎扎實實地推進(jìn)我市法治政府建設(shè),。

（二）加強(qiáng)行政復(fù)議工作。加強(qiáng)對縣（市）,、區(qū)政府行政復(fù)議工作的指導(dǎo),，全面推進(jìn)行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)與武漢城市圈各市行政復(fù)議工作的聯(lián)系互動,；加強(qiáng)行政復(fù)議與信訪工作的銜接,，引導(dǎo)信訪人以法律途徑解決信訪行政糾紛；制定行政執(zhí)法案卷評查標(biāo)準(zhǔn),，組織本年度全市行政機(jī)關(guān)執(zhí)法案卷評查,。

（三）推進(jìn)落實政府法律顧問制度。加強(qiáng)政府法律顧問作用效果評價和監(jiān)督力度，提高法律顧問參與各部門行政事務(wù)的參與度,，建立法律顧問法律風(fēng)險評估考核,，實現(xiàn)政府法律事務(wù)工作制度化、規(guī)范化,、常態(tài)化,。

（四）落實行政執(zhí)法人員管理制度。組織全市執(zhí)法人員參加20xx年湖北省執(zhí)法換證考試,，順利完成20xx年度換證工作,。

（五）強(qiáng)化法制宣傳教育。以《綱要》《實施方案》的宣傳貫徹和提升行政復(fù)議應(yīng)訴能力為重點,，舉辦全市法治政府建設(shè)干部培訓(xùn)班,，切實提升政府工作人員法治思維和依法行政能力。

上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇二

總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的上半年班組建設(shè)工作總結(jié),，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

1,、建立了各項規(guī)章制度,、考核標(biāo)準(zhǔn)、安全例會制度,、臺帳報表考核標(biāo)準(zhǔn),、衛(wèi)生檢查制度等相應(yīng)的管理制度與辦法。

2,、詳細(xì)的制定了業(yè)務(wù)工作流程,，并嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行工作部署，做到及時,、準(zhǔn)確記錄和反饋相關(guān)信息,，做到責(zé)任到人。

3,、加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理,，做到了業(yè)務(wù)臺帳完整清晰，員工基礎(chǔ)資料,、檔案完善,，員工資料與實際相符。

4、進(jìn)行了廠務(wù)分解工作,，所內(nèi)下達(dá)的任務(wù)責(zé)任到人,，考核責(zé)任到人，將工作業(yè)績與工資掛鉤,，力求起到督促與鼓勵的效果,。

5、對班組人員加強(qiáng)了培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，使用進(jìn)入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)的新形式進(jìn)行有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使班組人員學(xué)會了技術(shù),、安裝、施工方面的知識,，將更有利于工作的`開展,。

1、鞏固上一階段的成果,，堅持嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，形成長效機(jī)制,。

2,、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法,，及時進(jìn)行整改,，找到問題，解決問題,，為班組建設(shè)工作的良好開展打下基礎(chǔ),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)考核及班組內(nèi)考核的辦法,，根據(jù)考核情況對班組人員進(jìn)行獎罰,。

4、對基礎(chǔ)資料管理工作再進(jìn)行一次整理,，做到及時更新,、資料與實際工作相符。

5,、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點,，創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì),，作為工作的重點,，大力加強(qiáng)班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時舉辦業(yè)務(wù)講座或?qū)I(yè)培訓(xùn)，繼續(xù)堅持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn),。

6,、對廠務(wù)分解工作，本著高效,、實用的原則,，再進(jìn)行細(xì)化分解考核，能量化就量化,，不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn),。

7、樹立標(biāo)桿,，推動廠部,、班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化,。我廠擬評比優(yōu)秀個人,，以此推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),。

以上就是我廠上半年班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下半年的計劃,，下半年我廠將按照公司、中心的統(tǒng)一部署,，學(xué)習(xí)兄弟部門的經(jīng)驗,，找準(zhǔn)不足，把工作抓得更緊,、更實,，努力推進(jìn)我所的班組建設(shè)工作再上新臺階。

上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇三

1,、認(rèn)真仔細(xì),，虛心好學(xué)：

上班前認(rèn)真做好講評。上班時認(rèn)真做好各項的記錄,，下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的卡,、錢以及打印報表，防止差錯的產(chǎn)生,。虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

2,、吃苦耐勞，先人后己：

在工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,，不因工作時間,、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作,，不叫苦叫累,。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心班組人員,，不計較個人得失,，先人后己。

3,、機(jī)智冷靜,，反應(yīng)迅速：

在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下,，做到了機(jī)智靈活,、反應(yīng)迅速，保持車道暢通,。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,，不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,，將處理措施過程記下來,，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

4,、尊守規(guī)章,，堅持原則：

嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，起帶頭作用,，不受司機(jī)誘惑、恐嚇,、威脅,，堅持原則，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅決抵制，決不姑息,。對不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),，做好了解釋工作，讓司機(jī)明明白白的交費(fèi),。

1,、與管理所，各班組的關(guān)系：

堅決服從管理所領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,，做到了凡事以大局為重,，能夠處理好個人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關(guān)系。嚴(yán)格要求自己,，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真及時向班員傳達(dá)上級指示，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。做好與各班組之間的交流和溝通,，堅持互相團(tuán)結(jié)，互相幫助,，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神。

2,、與本班班員的關(guān)系：

始終堅持以班長為班員服務(wù)為宗旨,。一方面，我以身作則,，按照各項規(guī)章制度,，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止,，嚴(yán)格控制;另一方面，關(guān)心愛護(hù)班員,，滿足他們提出的合理要求,。團(tuán)結(jié)互助，先人后己,，同舟共濟(jì),，共度難關(guān)。

1,、思想方面：帶領(lǐng)班員用學(xué)習(xí)來充實思想,，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，要求上進(jìn),，排除消極被動思想,，充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。

2,、紀(jì)律方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,、收費(fèi)員考核辦法，以身作則,，嚴(yán)格要求,，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用,，熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法，提高收費(fèi)正確率和效率,，提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,，減少不必要的差錯。

(一)費(fèi)收方面

1,、客車;嚴(yán)查行車證和車輛的實際座位,，對于行駛證和座位不符的，按照一切就高的原則進(jìn)行收費(fèi),。

2,、貨車;對沖磅，走s等違規(guī)行駛的車輛,，按照規(guī)定對其處罰加收,，打擊這類惡劣的逃費(fèi)行為。

3,、綠通車;加強(qiáng)隊綠色通道車輛的查驗力度,，同時加大對假冒綠色通道車輛的打擊力度，凈化收費(fèi)環(huán)境,。

(二)服務(wù)方面

作為一個窗口服務(wù)行業(yè),，服務(wù)質(zhì)量也是工作中的一個重點，在上半年的時間里我們收費(fèi)四班主要圍繞著“微笑京珠”開展工作,，微笑服務(wù)是我們上半年工作的重點,，也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一個新突破，通過在武漢西的實地學(xué)習(xí),，我們班組的窗口服務(wù)水平得到的大幅度的提升,，親切的問候、規(guī)范的手勢,、甜美的微笑,，它使我們的服務(wù)更加的完善、更加的優(yōu)美,，拉近的與司乘之間的距離，提升了我們班組的整體素質(zhì),，推動的收費(fèi)工作的順利進(jìn)行,。

1、管理力度不足,，在工作中過余人性化管理,。

2、非正常情況處理的不夠靈活,，還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗,。

20xx年上班年即將過去,，在下半年里將會迎來新的壓力和挑戰(zhàn)，我一定要努力打開一個工作新局面,，繼續(xù)組建“五好”特色班組,，好收費(fèi)、收好費(fèi),，嚴(yán)查特情車,，應(yīng)征不免、應(yīng)免不收,，力爭費(fèi)收顆粒歸倉,，為鳳凰山的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇四

我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,，把此項工作作為加強(qiáng)收費(fèi)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),、促進(jìn)收費(fèi)工作的大事來抓，認(rèn)真研究,，強(qiáng)化措施,，抓好開局。一是成立機(jī)構(gòu),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。新年伊始，我們堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，調(diào)整了行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以黨支部書記為組長,、各部門負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室專門負(fù)責(zé)行風(fēng)評議組織協(xié)調(diào)、宣傳報道,、聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)等日常綜合事務(wù),；二是制定方案，搞好動員,。年初我們積極多方征求意見,，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了20xx年開展行風(fēng)建設(shè)活動的實施方案,，并結(jié)合各部門工作實際,，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任追究內(nèi)容,，以狠抓各項規(guī)章制度的落實,、增強(qiáng)透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展,。

一是充分利用自辦刊物《收費(fèi)月刊》,、博客網(wǎng)站設(shè)置行風(fēng)評議專欄,，在全體干部職工中廣泛宣傳，營造了良好的氛圍,；二是在收費(fèi)站懸掛專題標(biāo)語,，直接向社會進(jìn)行行風(fēng)宣傳；三是我們?yōu)橐?guī)范公路收費(fèi)行為,，在收費(fèi)站認(rèn)真開展《浙江省收費(fèi)公路管理條例》宣傳活動,，發(fā)放傳單200余份；四是召開動員會進(jìn)行宣傳教育,，加強(qiáng)職工對行風(fēng)建設(shè)工作必要性的認(rèn)識,，形成人人都重視，人人都參與之目的,；五是搞好上門宣傳工作,。主動與收費(fèi)站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通,，解釋收費(fèi)相關(guān)政策,，認(rèn)真解答他們提出的各種問題，向他們匯報宣傳收費(fèi)工作的職能,、主要工作情況,，介紹我所開展行評工作的思路、方案,、做法,，得到了社會群眾的廣泛支持。

為了更好的提高服務(wù)質(zhì)量,，我們始終堅持把行風(fēng)評議工作的落腳點放在虛心接受廣大司乘人員的評議和監(jiān)督上,，深入查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。一是開通投訴電話,，接受群眾咨詢和投訴,；二是分別走訪行風(fēng)監(jiān)督員聽取他們的意見、建議,；三是主動走訪收費(fèi)站周邊村,、街道當(dāng)面征求意見、發(fā)放行風(fēng)建設(shè)征求意見表20份,；四是在收費(fèi)站向過往司機(jī)發(fā)放調(diào)查意見表80份,，共收到反饋表100份，回收率100%,，滿意率為98%，五是每逢召開各類會議期間對行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行點評,，要求全體干部職工敢于自我揭短和剖析,，并每季度進(jìn)行1次暗查,，重點對收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度、文明用語,、行為規(guī)范等進(jìn)行暗查,。通過開展暗訪促進(jìn)了我所軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展，為搞好行風(fēng)建設(shè)工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

為了給過往司機(jī)提供安全,、舒適、快捷,、暢通環(huán)境,，我們在收費(fèi)車道醒目位置公開服務(wù)承諾，擺放便民箱（內(nèi)有常用藥品,，簡易修車工具,、針線包等），茶水桶（24小時供應(yīng)熱茶水）,，在提供服務(wù)同時為過往司機(jī)送去溫馨,，如在三八婦女節(jié)那天，為過往女司機(jī)送上一支康乃馨,，送上了收費(fèi)員對司機(jī)朋友們最誠摯的問候,，也送上了收費(fèi)員對婦女姐妹們的祝福。

今年以來,，我們重點做好窗口文明服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范操作教育整頓工作。一是以學(xué)習(xí)教育,、查找問題,，認(rèn)真總結(jié)為主要方法和手段，制定相應(yīng)的整改措施,，落實責(zé)任,，真正達(dá)到全面提高全體員工規(guī)范操作、文明服務(wù)意識的目的,。二是以規(guī)范操作,、文明服務(wù)為突破口，倡導(dǎo)廣大收費(fèi)員用“嫻熟,、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能,，熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位過往司乘人員,。三是將教育整頓活動作為改進(jìn)服務(wù)方式,、培養(yǎng)主動服務(wù)意識的一個著力點，與創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”,、“文明之星”等活動有機(jī)結(jié)合起來,，培養(yǎng)全體收費(fèi)人員“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì),，講規(guī)范,、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識,，努力實現(xiàn)服務(wù)意識再提高,、服務(wù)能力再增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo),。四是認(rèn)真研究稽查工作的手段和方法,，縝密分析收費(fèi)工作的特點，加大稽查力度,，對崗位紀(jì)律,、文明服務(wù)、窗口形象及監(jiān)控員履行職責(zé)情況重點稽查,，對違規(guī)違紀(jì)人員決不故息,。

為全面提升窗口形象，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，接受社會監(jiān)督,，我們推出“巾幗文明崗成員”、“文明之星”,，實行“掛綬帶上崗,，展現(xiàn)了收費(fèi)員工亮麗的風(fēng)采，贏得司乘人員的一致好評,。

經(jīng)過全所上下的共同努力,，我所的行風(fēng)工作雖取得了一定成效，但行風(fēng)工作是一項長期而漸進(jìn)的工作,，今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工作督導(dǎo),，工作中堅持抓行風(fēng)促工作，探索新思路,、解決新問題,，不斷深化行風(fēng)建設(shè)內(nèi)涵，促使我所行風(fēng)工作有更大的提高,。

上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇五

1,、建立了各項規(guī)章制度、考核標(biāo)準(zhǔn),、安全例會制度,、臺帳報表考核標(biāo)準(zhǔn),、衛(wèi)生檢查制度等相應(yīng)的管理制度與辦法。

2,、詳細(xì)的制定了業(yè)務(wù)工作流程,，并嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行工作部署，做到及時,、準(zhǔn)確記錄和反饋相關(guān)信息，做到責(zé)任到人,。

3,、加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理，做到了業(yè)務(wù)臺帳完整清晰,，員工基礎(chǔ)資料,、檔案完善，員工資料與實際相符,。

4,、進(jìn)行了廠務(wù)分解工作，所內(nèi)下達(dá)的任務(wù)責(zé)任到人,，考核責(zé)任到人,，將工作業(yè)績與工資掛鉤，力求起到督促與鼓勵的效果,。

5,、對班組人員加強(qiáng)了培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，使用進(jìn)入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)的新形式進(jìn)行有效,、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使班組人員學(xué)會了技術(shù),、安裝,、施工方面的知識，將更有利于工作的開展,。

1,、鞏固上一階段的成果，堅持嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，形成長效機(jī)制,。

2、對實施過程中有問題的制度,、辦法以及工作中的方式方法,，及時進(jìn)行整改，找到問題,，解決問題,，為班組建設(shè)工作的良好開展打下基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)考核及班組內(nèi)考核的辦法,，根據(jù)考核情況對班組人員進(jìn)行獎罰,。

4、對基礎(chǔ)資料管理工作再進(jìn)行一次整理,，做到及時更新,、資料與實際工作相符。

5,、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點,，創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì),，作為工作的重點,，大力加強(qiáng)班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時舉辦業(yè)務(wù)講座或?qū)I(yè)培訓(xùn),，繼續(xù)堅持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn),。

6、對廠務(wù)分解工作,，本著高效,、實用的原則，再進(jìn)行細(xì)化分解考核,，能量化就量化,，不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn)。

7,、樹立標(biāo)桿,，推動廠部、班組建設(shè)工作的規(guī)范化,、科學(xué)化,。我廠擬評比優(yōu)秀個人，以此推進(jìn)班組工作的規(guī)范化,、制度化建設(shè),。

以上就是我廠上半年班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下半年的計劃，下半年我廠將按照公司,、中心的統(tǒng)一部署,，學(xué)習(xí)兄弟部門的經(jīng)驗，找準(zhǔn)不足,，把工作抓得更緊,、更實，努力推進(jìn)我所的班組建設(shè)工作再上新臺階,。

上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇六

1,、針對班組成員組成結(jié)構(gòu),，班組加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，提升班組成員對勞動紀(jì)律的認(rèn)識,。

2,、班組成員全年沒有出現(xiàn)過一次遲到、早退,、曠工現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行請假審批手續(xù)。

1,、加強(qiáng)班組成員關(guān)于安全環(huán)保的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，充分利用班組安全會時間，認(rèn)真分析一周來的生產(chǎn)安全情況,，將操作中發(fā)生的安全事故進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，杜絕事故的再次發(fā)生,。

2、加強(qiáng)班組對安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使安全隱患大大降低,。

3,、加強(qiáng)班組成員操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《操作法》,、《操作規(guī)程》進(jìn)行操作,，沒有出現(xiàn)因違反《操作規(guī)程》造成泵、電機(jī)等設(shè)備損壞的事故,，沒有出現(xiàn)因違反《操作規(guī)程》的工傷事故,。

1、嚴(yán)格堅持班前班后會,，利用班前,，傳達(dá)各種工作任務(wù)信息，班后會對當(dāng)天工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行全面的總結(jié),。

2,、制定了酸堿鹽裝卸班組管理制度（20xx版），實施了《包機(jī)衛(wèi)生制度》,，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,，宣傳貫徹“7s”活動，并認(rèn)真組織實施,，使現(xiàn)場的各項工作狀況得到改善,。

3,、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況，嚴(yán)格堅持定期對各機(jī)泵機(jī)油進(jìn)行更換,，降低了因潤滑系統(tǒng)出問題而影響轉(zhuǎn)動設(shè)備的使用,，提高了轉(zhuǎn)動設(shè)備的使用壽命，減少了維修費(fèi)用,，降低了每一噸堿的生產(chǎn)成本,。

4、20xx年1月起,，鹵水收取工作任務(wù)增大,，班組根據(jù)氯堿生產(chǎn)任務(wù)的要求，嚴(yán)格要求自己,，堅守崗位,，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好是“第一位”的，保證氯堿生產(chǎn)正常平穩(wěn)“第一”位的,，創(chuàng)造出了連續(xù)接近工作24小時的記錄,，其中經(jīng)常晚上加班收取鹵水到24：00，克服了氣溫低,、環(huán)境差,、工作時間長等原因，圓滿的完成了上半年的鹵水收取工作任務(wù),。

5,、堅持安全灌裝制度，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品灌裝前的檢查,，加強(qiáng)產(chǎn)品過程進(jìn)行管理,。

6、在液堿產(chǎn)品灌裝過程中,，采取比重法進(jìn)行快速液堿濃度測定,，節(jié)約了調(diào)配液堿產(chǎn)品的時間，極大的滿足了客戶的要求,。

7,、加強(qiáng)了班組成員的現(xiàn)場培訓(xùn)力度，使班組全體成員能夠熟練的掌握生產(chǎn)操作技能,。

1,、安全隱患整改不徹底。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,，特別是在液堿產(chǎn)品裝車過程中沒嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品灌裝操作要求，出現(xiàn)司機(jī)放堿操作的現(xiàn)象,，嚴(yán)重的影響了公司的形象,，給各位領(lǐng)導(dǎo)也添了不少的麻煩,。在今后的工作中，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改。

2,、管理不到位,，有跑冒滴漏的現(xiàn)象。出現(xiàn)人員隨意溜崗,，不到崗的現(xiàn)象,。在今后的工作中將加大管理力度，加大相應(yīng)的考核,。

3,、個人存在的問題：由于工作的繁雜，在每天的工作中,，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作，計劃性太差,。這一點我準(zhǔn)備這樣解決。在每天下班后,，要對各項工作進(jìn)行總結(jié)講評,，提前做好工作計劃，并將工作目標(biāo)落實到個人,。加強(qiáng)檢查,、考核與監(jiān)督，提高班組成員的工作積極性,。

1,、繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，重點抓好班組級安全管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。繼續(xù)堅持每周一次的安全綜合檢查,，對存在的設(shè)備隱患違章行為仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，對查出的安全隱患,，當(dāng)作事故對待，按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理,。小事當(dāng)作大事抓,，把事故消滅在萌芽之中,。

2、做好節(jié)能降耗工作,。認(rèn)真統(tǒng)計分析原輔料的使用,，做好記錄，對異常情況及時上報,。

3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真搞好班組崗位各項培訓(xùn)工作,。

4,、綜上所述，我們班組將認(rèn)真完成各項工作任務(wù),。

5,、最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對酸堿鹽裝卸班組的關(guān)心和幫助,，我們將再接再厲,，將用更加優(yōu)秀的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，謝謝,！

上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇七

一,、提高職工思想意識，加強(qiáng)了班組建設(shè)

為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,，完成班組的各項任務(wù),，我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,，從實際出發(fā),，落實到每一位班組成員，以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,，班組人員也充分認(rèn)識到競爭帶來的壓力，他們充滿了危機(jī)意識,，也促使我們在工作中更要嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，理論與實踐相結(jié)合,，樹立正確的思想認(rèn)識,，積極創(chuàng)建文明崗位，對廠里及車間下達(dá)的臨時性任務(wù),，做到了準(zhǔn)確,、無誤、高質(zhì)量的完成。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,，我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作,，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，也是班組建設(shè)的重要方面,。我們根據(jù)廠,、車間要求，結(jié)合自身特點,，我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,，職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃，保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔,。在值班中,，注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,，順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù),。

二、實行成本管理,，增強(qiáng)節(jié)能意識

節(jié)能降耗,，加強(qiáng)成本管理此項目標(biāo)是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況,，在保證水質(zhì)合格的前提下,，合理的降低氯耗指標(biāo)，并且要求每個班兒都記錄指標(biāo)的投加量,，平均值,，核算出其成本，實行看板上墻,。我們每月向財務(wù)上詢問每每噸氯的成本價格，并將其折算為實際成本,，記算出每單位的投加量,，有了這些鮮明的數(shù)字，職工們的節(jié)能意識更強(qiáng)了,。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),，保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。

在我們的共同努力下,，氯耗指標(biāo)降至到了最低,，但仍有所超標(biāo)，其超標(biāo)的原因有很多方面：1,、水質(zhì)變化異常,，源水中藻類和細(xì)菌含量過高，需加大沉淀前量以減少水質(zhì)的再度污染;2,、雨量過大,，造成水質(zhì)嚴(yán)重污染,，水中出現(xiàn)異味，濁度過高;3,、天氣炎熱,，氨氮含量過低，采取的是折點后,，余氯為自游性余易揮發(fā),，為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量;4,、濾后水藻類和細(xì)菌的含量過高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因,。

三、總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足

半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，我們總結(jié)成績，找出不足,，在今后的工作中,，加強(qiáng)克服不利因素的能力，勤與化驗室聯(lián)系,，根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整量,，以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加，在保證水質(zhì)合格的前提下,，努力降低氯耗指標(biāo),。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,，加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，保證優(yōu)質(zhì)足量供水,，使x班組的工作更上一個臺階,。

上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇八

1、建立了各項規(guī)章制度,、考核標(biāo)準(zhǔn),、安全例會制度、臺帳報表考核標(biāo)準(zhǔn),、衛(wèi)生檢查制度等相應(yīng)的管理制度與辦法,。

2、詳細(xì)的制定了業(yè)務(wù)工作流程,，并嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行工作部署,，做到及時、準(zhǔn)確記錄和反饋相關(guān)信息，做到責(zé)任到人,。

3,、加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理，做到了業(yè)務(wù)臺帳完整清晰,，員工基礎(chǔ)資料,、檔案完善，員工資料與實際相符,。

4,、進(jìn)行了廠務(wù)分解工作，所內(nèi)下達(dá)的任務(wù)責(zé)任到人,，考核責(zé)任到人,，將工作業(yè)績與工資掛鉤，力求起到督促與鼓勵的效果,。

5,、對班組人員加強(qiáng)了培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，使用進(jìn)入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)的新形式進(jìn)行有效,、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使班組人員學(xué)會了技術(shù),、安裝,、施工方面的知識，將更有利于工作的開展,。

1,、鞏固上一階段的成果，堅持嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，形成長效機(jī)制,。

2、對實施過程中有問題的制度,、辦法以及工作中的方式方法,，及時進(jìn)行整改，找到問題,，解決問題,，為班組建設(shè)工作的良好開展打下基礎(chǔ),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)考核及班組內(nèi)考核的辦法，根據(jù)考核情況對班組人員進(jìn)行獎罰,。

4,、對基礎(chǔ)資料管理工作再進(jìn)行一次整理，做到及時更新、資料與實際工作相符,。

5,、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點，創(chuàng)建知識型班組,。堅持把提高職工隊伍素質(zhì),，作為工作的重點，大力加強(qiáng)班組職工職業(yè)技能培訓(xùn),。即時舉辦業(yè)務(wù)講座或?qū)I(yè)培訓(xùn),，繼續(xù)堅持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)。

6,、對廠務(wù)分解工作,，本著高效、實用的原則,，再進(jìn)行細(xì)化分解考核,，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn),。

7,、樹立標(biāo)桿，推動廠部,、班組建設(shè)工作的規(guī)范化,、科學(xué)化。我廠擬評比優(yōu)秀個人,，以此推進(jìn)班組工作的規(guī)范化,、制度化建設(shè)。

以上就是我廠上半年班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下半年的計劃,，下半年我廠將按照公司,、中心的統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)兄弟部門的經(jīng)驗,，找準(zhǔn)不足,，把工作抓得更緊、更實,，努力推進(jìn)我所的班組建設(shè)工作再上新臺階,。

上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇九

xx網(wǎng)絡(luò)班負(fù)責(zé)xx公司所有光網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù)；xx有線電視網(wǎng)絡(luò)前端及分前端,，有線電視故障歷時小于230分/次,，光纜故障修復(fù)時間小于7小時/每次,重大障礙到場時間小于35分鐘/次，設(shè)備完好率到達(dá)94%,，檢修計劃和設(shè)備檢查完好率達(dá)到96%,，設(shè)備甲級維護(hù)率到達(dá)89%,，用戶滿意率達(dá)到91%，班組全年按照指標(biāo)進(jìn)行操作,，完成了生產(chǎn)任務(wù),。

20xx年上半年對網(wǎng)絡(luò)班是一個嚴(yán)峻考驗的一年，人員的病休,、人員的變動,、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大,、施工的增多,、聯(lián)通合作,、天網(wǎng)項目、故障搶修,、路由的熟悉,，都是一個個難題。班組人員面對壓力和困難,，一項一項的克服,，班組人員相信只要大家齊心協(xié)力，一定能共度難關(guān),。

今年年初,，xx公司開始對所管轄地區(qū)內(nèi)的有線電視進(jìn)行平移數(shù)字化，有線電視平移工作開始展開,，班組人員針對維護(hù)的設(shè)備對xx地區(qū)逐步進(jìn)行切割,，對所有地區(qū)有線電視光纜情況進(jìn)行了摸查，分批分街坊,，對一個一個街坊進(jìn)行了平移,，在切割過程中沒有出現(xiàn)一起因切割引起的故障。切割工作一直到十月底全部完成,，受到了xx公司嘉獎,。有線電視改造項目中，對xx地區(qū)有線電視進(jìn)行了設(shè)計,，并在鋼訊施工完后進(jìn)行了驗收,，對xx地區(qū)6個街坊進(jìn)行了設(shè)計，并在短時間內(nèi)畫出了設(shè)計圖紙,，上交管理部,。

和xx合作項目中，針對xx光纜移交工作,，班組人員對xx地區(qū)進(jìn)行了測試,，把光纜所發(fā)現(xiàn)的問題及時的上報xx公司，要求其整改,，把維護(hù)工作做在搶修前面,，防范于未然。多次跳通xx出口光纜,，并在xx3樓到4樓更放了48芯光纜用于出口割接,，保證了寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升。

對xx機(jī)房內(nèi)dslam機(jī)柜進(jìn)行了拆除,，機(jī)柜內(nèi)的6根光纜進(jìn)行了熔接,，上光纖配線架。

班組的內(nèi)部基礎(chǔ)工作,，我們要填寫還要規(guī)范,，并不是為了檢查而寫，而是如何管理好班組,，順利完成質(zhì)量指標(biāo),。這也是我們需要提高的，無論工作完成的再好,，都要以基礎(chǔ)工作做為鋪墊,，我認(rèn)為這是我們的薄弱環(huán)節(jié)，要在今后不斷加強(qiáng)也是本班的一項常抓事務(wù),。

安全是我們工作的重中之重,，我們班廠內(nèi)廠外都有維護(hù)區(qū)域，臨時性的故障比較多,，所以我們在接到故障的同時要對現(xiàn)場危險因數(shù)進(jìn)行分析,，做好應(yīng)對措施，使危險系數(shù)將到最低,。我們將定時檢查勞保用品,，登高工具，觀察人員思想及健康情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時的杜絕,，絕不疲勞上崗帶病上崗。切實做好“兩穿一戴,，互保聯(lián)?！保缛藛T不在,，執(zhí)行臨時互保對子,，工作另可慢點穩(wěn)點，也不做危及自己安全,。