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醫(yī)院搬遷方案篇一
20xx年年底,，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作,，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療,，搬遷的難度可想而知,，全市人民和全社會都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。
為保證整個搬遷工作安全,、有序,、快捷地進(jìn)行，我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署,，要求全院上下明確任務(wù),，統(tǒng)一步調(diào)，并要求各職能部門,、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案,，以便層層落實(shí)。
在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍(lán)本上,，針對我科護(hù)理工作特點(diǎn),，制定我科關(guān)于新醫(yī)院科室護(hù)理方面的搬遷方案。
自6月9日護(hù)長會議與6月11日院務(wù)會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后,，我科科主任高度重視,，并在次日傳達(dá)有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作,。
針對醫(yī)院與護(hù)理部部署要求,，我科護(hù)士方面召開了護(hù)理骨干會議，討論搬遷方案制定,，并成立了護(hù)理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組,，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作。
1,、成立搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)
1.1 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：
包括制定護(hù)理方面搬遷具體實(shí)施方案,、搬遷時護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、科室物資盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì),、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護(hù)士具體負(fù)責(zé)事項(xiàng)及要求等,。
1.3 搬遷方案的制定
護(hù)理方面的搬遷方案的制定須達(dá)到配合科室整體的搬遷方案要求,，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細(xì)化,，以努力達(dá)到“三個保證”,，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性,、保證搬遷前后各項(xiàng)工作銜接的有序性和無縫性，保證人,、財(cái),、物的安全和到位。
2,、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統(tǒng)籌工作,，科室每月進(jìn)行盤點(diǎn)(主要由科室成本核算員完成)，根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單,，嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng),，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量,，以減輕搬遷時物資過多的'負(fù)擔(dān),。
3、搬遷具體實(shí)施方案,、搬遷時護(hù)理工作指引,、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后，結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護(hù)士學(xué)習(xí),，要求人人掌握,，逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作，同時通過組織全科護(hù)士的討論與模擬演練,，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進(jìn)完善,，以確保科室人員在工作指引下有序的,、安全的實(shí)施搬遷,。
4、搬遷前做好人力資源分配,，合理排班,，保證護(hù)士充足休息;為確保科室在搬遷時期人員充足,，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請休長假期,，首先護(hù)理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日,，全科護(hù)士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷,。
5、做好護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作,，7月后科室護(hù)理方面陸續(xù)進(jìn)入定科規(guī)范化學(xué)員,、新規(guī)范化學(xué)員、新入科的助理護(hù)士,、新晉升合同護(hù)士,，以及實(shí)習(xí)護(hù)生等人員,，使科室護(hù)理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù)，如何在搬遷時期在肩負(fù)搬遷任務(wù)的同時做好各成員的培訓(xùn)工作,，是我科護(hù)理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作,。
為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結(jié)以往教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，制定出各級人員的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教學(xué)管理,，強(qiáng)化規(guī)范帶教,，同時做好搬遷時期培訓(xùn)人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境,。
6,、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局,，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房,、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓(xùn)人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)送路線，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員,，以負(fù)責(zé)搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送,、迎接安置工作。
為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn),、安全,，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上,，技術(shù)上都作了精心的準(zhǔn)備,。
新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后,，搬遷前夕,，先將舊院的設(shè)備、物品等安全,、有序,、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院,，保證銜接順暢,。
1、科室護(hù)理人員安排
搬遷之日,，全科動員,，全力以赴，全科護(hù)士將分為兩部分,，做好合理排班,，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬,、應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作(由xx主管護(hù)師負(fù)責(zé)),，保證病人治療與護(hù)理不間斷的進(jìn)行;另一部分人員(由護(hù)長負(fù)責(zé))則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序的搬遷,，并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的準(zhǔn)備與物品安放等工作，安排就緒,，準(zhǔn)備好迎接新病人入住新病區(qū),，并做好新病區(qū)病人的診治、護(hù)理工作,。
2,、病人的安排
搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流,。
在工作中注重宣傳,，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人,，先行安排出院;對于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者,，詳細(xì)向病人介紹整個搬遷方案，并以實(shí)際行動來解除病人的顧慮;對于急,、重危病人,，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估,，評估所需的治療與檢查,、檢驗(yàn)，及早與其它科室如功能科,、手術(shù)室,、icu等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療,。
三,、搬遷后的收尾
按照醫(yī)院總體搬遷計(jì)劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人,，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作,，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作;在此之前,，必須做好人力資源安排,，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作,，確保新,、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作安全、有序的進(jìn)行,。
做好新病區(qū)物資統(tǒng)計(jì),、核算工作,，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本,，及時對搬遷后的物品進(jìn)行盤點(diǎn),，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷后,，發(fā)動全員參與科室管理工作,，盡快恢復(fù)正常運(yùn)作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳,，以及制定多項(xiàng)便民利民方面的護(hù)理措施,。
全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑,，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護(hù)理工作。
醫(yī)院搬遷是個龐大而復(fù)雜的工程,，既要保證病人及重要物資,、儀器的安全，又要高效率,、高質(zhì)量地完成任務(wù),，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。
成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組,，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成,，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,。
1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演習(xí),。
2,、由icu、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo),，確保萬無一失,。
3、搬遷期間,，可請人民醫(yī)院,、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求,，互相配合,，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。
4,、搬遷前,，新院布局好,，將物品、器械定位,，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,，了解病區(qū)的布局、設(shè)施,、儀器位置,、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置,。
5,、統(tǒng)計(jì)住院人數(shù)、呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀等使用情況,， 空余床位數(shù)等。
整理搬遷物品,，,，制定科室財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，全力保證人員設(shè)備的安全到位,。
6,、加大宣傳力度，做好病人分流工作,。
7,、搬遷期間，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔?，特殊情況除外,。
8、將病人分組,，責(zé)任到人,。
a組：重病人、臥床病人,，b組：行動不便,、病情較穩(wěn)定的病人，c組：能自理,、病情輕的病人,。
搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷,。
9,、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院,，做好相關(guān)思想工作,，避免發(fā)生糾紛。
10,、搬遷前,，各主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情,，整理好醫(yī)囑,，原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。
11,、發(fā)揮家屬的積極性,，搬遷時，病人的貴重私人物資,，由其家屬整理,，避免不必要的弄錯或丟失。
12,、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份,。
13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通,，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),，保證病人轉(zhuǎn)運(yùn)及時、安全,、有序,。
14、搬遷當(dāng)天可安排在一個時間段搬遷一個科室,，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室,。
15、病情穩(wěn)定病人,，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,，每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品、器材,。
危重患者,，由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。
16,、患者的治療和輸液由科室靈活安排,，如康復(fù)科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行。
不能停輸液的危重患者,，由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送,。
17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,，上面標(biāo)明患者的姓名,、性別、年齡,、床號,、電話、住院號,、診斷,、特別關(guān)注事項(xiàng)等八方面內(nèi)容。
病人,、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,，準(zhǔn)確對接信息，防止出現(xiàn)差錯,。
18,、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記。
每個標(biāo)記代表一輛救護(hù)車小組,，比如2號標(biāo)記就是為2號救護(hù)車小組,，包括醫(yī)、護(hù),、擔(dān)架工及駕駛員,。
這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全,。
19,、在轉(zhuǎn)送過程中，醫(yī)院可派保安人員,，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口,，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡,，保持交通順暢,。
20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員上班,，合理妥善安置患者,。
21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院,。
重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé),，確保無遺失,。
醫(yī)院搬遷方案篇二
為保證住院樓如期投入使用，經(jīng)院長辦公會研究討論,，特制定本搬遷方案,，請遵照執(zhí)行,。
一,、搬遷工作總體原則：分步實(shí)施,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)同作業(yè),、安全有序,。
二、組織指揮
(一)住院樓搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：陳 訓(xùn)
成 員：陳云莉 葉明東 汪成貴 李向忠
職責(zé)：負(fù)責(zé)搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào);隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題,。
(二)后勤保障組
組 長：李向忠
成 員：馬詒峰 趙鎮(zhèn)安 高 飛 林祥吉 張曉鵬
職 責(zé)： 1,、確保搬遷前病房大樓運(yùn)行的各項(xiàng)必須工程(包括水、電,、氣、電梯、道路等)完工并正常運(yùn)行,。并安排專人分別負(fù)責(zé)各樓層的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、標(biāo)識,、標(biāo)牌到位,。
3,、確保搬遷實(shí)施前新病房大樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
4,、確保新病房大樓物流系統(tǒng),、中央空調(diào)、弱電等正常運(yùn)行,。并在搬遷前進(jìn)行全面調(diào)試檢查,。
5、確保搬遷實(shí)施前各種家具到位,。
6,、搬遷實(shí)施時配備人員來往接送。
7,、搬遷實(shí)施時確保道路通暢,。
8、搬遷實(shí)施后組織對舊病房各種家具,、設(shè)備,、械材的清點(diǎn)交接回收。
(三)醫(yī)療保障組
組 長：汪成貴
成 員：董 軍 魏曉玲 張 釗
職 責(zé)： 1,、 搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設(shè)置,。
2、審查各科室提交的具體搬遷方案,，與護(hù)理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案,。
3、收集掌握各科室收治和危重病人情況,，并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,。
4、搬遷時在新病房大樓一樓設(shè)置醫(yī)療小組,，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷,、外傷等急診,。
5,、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題。
(四)護(hù)理保障組
組 長：陳云莉
成 員：魏淑琴 夏 華 張忠云
1,、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進(jìn)行討論,，形成方案后通報各科室,，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置,。
2、搬遷前完成各病區(qū)護(hù)理辦公區(qū)設(shè)置,。
3,、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案,。
4,、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,。
5,、督促各護(hù)理部明確每個病人的姓名、性別,、年齡,、原科室、原床號;新病區(qū),、新樓層,、新床號、搬遷責(zé)任醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士,，表格在搬遷前一天上午11：30前收回(一式六份)發(fā)給原病區(qū),、新病區(qū)，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、信息科、住院處,。
6,、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題。
(五)設(shè)備保障組
組 長：葉明東
成 員：章晉林 林祥吉 魏淑琴 馬詒峰
1,、對舊病房大樓原有設(shè)備進(jìn)行清理登記,，解決需搬至新病房大樓的舊設(shè)備的使用問題。
2,、確保新病房大樓常規(guī)設(shè)備購置到位,，保證中心供氧、中心負(fù)壓,、層流,、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀,、藥劑供應(yīng)等正常運(yùn)行,。并在搬遷前進(jìn)行全面調(diào)試和檢查。
3、成立搶修維護(hù)分隊(duì)制定搶修預(yù)案,，確保搬遷實(shí)施過程中出現(xiàn)應(yīng)急情況時能及時解決。
(六)安全保衛(wèi)及糾紛防范組
組 長：李向忠
成 員：歐陽福偉 蔣國強(qiáng) 賈萬濤 董功輝 王賢臣 陰昭陽
職 責(zé)： 1,、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預(yù)案,，包括各樓層安保人員配置，并檢查監(jiān)控運(yùn)行情況,。
2,、對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進(jìn)行分析并作好防范，避免在搬遷實(shí)施過程中出現(xiàn)群眾性事件,。
3,、 搬遷實(shí)施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。
(七)宣傳報道組
組 長：陳 訓(xùn)
成 員：趙安玲 張曉鵬 何有文
職 責(zé)：1,、負(fù)責(zé)討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實(shí)施,。
2、負(fù)責(zé)向媒體發(fā)布相關(guān)新聞,。
3,、制作溫馨提示發(fā)至每個病人
4、收集搬遷實(shí)施過程中各種好人好事及搬遷的相關(guān)影像資料,。
三,、實(shí)施步驟
(一)準(zhǔn)備階段(8月27日前完成)
1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案,、按職責(zé)分工細(xì)化預(yù)案,。
2、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部于8月28日上午進(jìn)行搬遷動員,。
3、各科室召開專題交班會,，傳達(dá)醫(yī)院工作安排,，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案,，上報院辦,。
4、8月28日上午召開搬遷實(shí)施前協(xié)調(diào)會
5,、信息科負(fù)責(zé)電腦,、電話到位。
6,、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、總務(wù)科督導(dǎo)各搬遷科室加班加點(diǎn)整理物品，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準(zhǔn)備好,，并做好病人及家屬的安撫工作,，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。
(二)實(shí)施階段
1,、搬遷實(shí)施過程中,，手術(shù)科室搬遷前暫停接收擇期手術(shù)入院，能夠出院的盡量安排搬遷前出院,。
2,、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進(jìn)行,，如有疑問和困難,，即時聯(lián)系搬遷實(shí)施分工領(lǐng)導(dǎo)。
3,、每個小組由1名醫(yī)生,、1名護(hù)士和1名后勤人員組成，每個醫(yī)療小組護(hù)送1名危重病人,，或者是三至五名普通病人,。重危病人直接移床。
四,、其他事宜
1,、每個樓層電梯出入由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。
2,、搬遷具體時間段可以根據(jù)搬遷實(shí)際進(jìn)度適時調(diào)整,。
3、搬遷過程中電梯安排主要供相關(guān)搬遷科室使用,，直達(dá)相應(yīng)樓層,。
4、以上協(xié)調(diào)人員應(yīng)深入科室了解科室搬遷準(zhǔn)備,、實(shí)施情況,，參與定點(diǎn)科室的搬遷活動，負(fù)責(zé)科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務(wù),，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決科室搬遷實(shí)施過程中需要協(xié)調(diào)的困難,，并及時與搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。
5,、手術(shù)室搬遷應(yīng)分步實(shí)施,，應(yīng)確保兩邊都能實(shí)施各類急診手術(shù)。
6,、各科室非急用物資應(yīng)提前搬遷,。
7、搬遷前各科室護(hù)士長要和基建辦趙鎮(zhèn)安同志協(xié)調(diào)時間，領(lǐng)取該樓層房間及櫥柜鎖匙,。同時和總務(wù)科,、信息科一起，由基建辦,、建設(shè)單位交付該樓層照明,、衛(wèi)生間上下水及其它設(shè)施等，并進(jìn)行初步驗(yàn)收,。各科室發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給基建辦落實(shí)整改，以確保搬遷后的正常使用,。
8,、新手術(shù)室在搬遷前務(wù)必進(jìn)行試運(yùn)行，各崗位工作人員務(wù)必掌握各種設(shè)施,、設(shè)備的使用性能,，確保搬遷后手術(shù)室工作正常運(yùn)行。
9,、各科室在分時段搬遷時要遵守規(guī)定時間,，臨時變更或延期要及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)調(diào)整。()
10,、各科室在搬遷設(shè)備和物品時,，務(wù)必注意保護(hù)好新樓的墻面瓷磚、墻角,、柱角及電梯轎箱,、木門門套等，嚴(yán)防撞損,。
11,、各科室搬遷后一律不準(zhǔn)在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩(wěn)定后由總務(wù)科統(tǒng)一安排,。
12,、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時的值班醫(yī)生、護(hù)士負(fù)責(zé)接收處理急診手術(shù)住院病人;重危病人護(hù)送至新病房樓后必須床頭交班后護(hù)送人員方可離開,。
五,、工作要求
1.高度重視、嚴(yán)格要求,。全院所有人員應(yīng)把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點(diǎn)工作,，相關(guān)人員應(yīng)盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，充分發(fā)揮主觀能動性,。全院不休息，切實(shí)保證新病房大樓搬遷工作順利完成。
2.認(rèn)真準(zhǔn)備,、按時完成,。各級相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照分工要求，高度負(fù)責(zé),，認(rèn)真準(zhǔn)備,，按時完成任務(wù)。
3.精心組織,、確保安全,。搬遷過程中要精心組織，全面考慮,，確保醫(yī)療安全,。先搬的東西要確實(shí)保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治,，盡量減小對正常醫(yī)療工作的影響,，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運(yùn)行。
成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組,，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任,，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,。
1,、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演習(xí)。
2,、由icu,、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo)，確保萬無一失,。
3,、搬遷期間，可請人民醫(yī)院,、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資,，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求，互相配合,，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成,。
4、搬遷前,，新院布局好,，將物品、器械定位,，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,，了解病區(qū)的布局,、設(shè)施、儀器位置,、安全通道,，熟悉醫(yī)院的各科位置。
5,、統(tǒng)計(jì)住院人數(shù),、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等使用情況,， 空余床位數(shù)等,。整理搬遷物品，,，制定科室財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,，全力保證人員設(shè)備的安全到位。
7,、搬遷期間，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔?，特殊情況除外,。
8、將病人分組,，責(zé)任到人,。a組：重病人、臥床病人,，b組：行動不便,、病情較穩(wěn)定的病人，c組：能自理,、病情輕的病人,。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷,。
9,、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定,、好轉(zhuǎn)病人出院,，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛,。
10,、搬遷前，各主管醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情,，整理好醫(yī)囑,，原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。
11,、發(fā)揮家屬的積極性,，搬遷時，病人的貴重私人物資,，由其家屬整理,，避免不必要的弄錯或丟失。
12,、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份,。
13,、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),，保證病人轉(zhuǎn)運(yùn)及時,、安全、有序,。
14,、搬遷當(dāng)天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室,。
15,、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,，每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品,、器材。危重患者,，由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送,。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,，如康復(fù)科安排在上午搬遷,，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者,，由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送,。
17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,，上面標(biāo)明患者的姓名,、性別、年齡,、床號,、電話,、住院號、診斷,、特別關(guān)注事項(xiàng)等八方面內(nèi)容,。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,，準(zhǔn)確對接信息,，防止出現(xiàn)差錯。
18,、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記,。每個標(biāo)記代表一輛救護(hù)車小組，比如2號標(biāo)記就是為2號救護(hù)車小組,，包括醫(yī),、護(hù)、擔(dān)架工及駕駛員,。這樣做的'好處是速度快,，且可保證病人的安全。
19,、在轉(zhuǎn)送過程中,，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口,，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡,，保持交通順暢,。
20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員上班,，合理妥善安置患者,。
21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院,。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé),，確保無遺失。
20xx年年底,，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作,，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療,，搬遷的難度可想而知,，全市人民和全社會都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全,、有序,、快捷地進(jìn)行,，我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署，要求全院上下明確任務(wù),，統(tǒng)一步調(diào),，并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案,，以便層層落實(shí),。
1、成立搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)
1.1 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：
包括制定護(hù)理方面搬遷具體實(shí)施方案,、搬遷時護(hù)理工作指引,、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì),、科室貴重器械物品搬遷安排,，以及科室每位護(hù)士具體負(fù)責(zé)事項(xiàng)及要求等。
護(hù)理方面的搬遷方案的制定須達(dá)到配合科室整體的搬遷方案要求,，在制定時集思廣益,，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細(xì)化，以努力達(dá)到“三個保證”,，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性,、保證搬遷前后各項(xiàng)工作銜接的有序性和無縫性，保證人,、財(cái),、物的安全和到位。
2,、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統(tǒng)籌工作,，科室每月進(jìn)行盤點(diǎn)(主要由科室成本核算員完成)，根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單,，嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng),，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量,，以減輕搬遷時物資過多的負(fù)擔(dān),。
3、搬遷具體實(shí)施方案,、搬遷時護(hù)理工作指引,、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后，結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護(hù)士學(xué)習(xí),，要求人人掌握,，逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作，同時通過組織全科護(hù)士的討論與模擬演練,，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進(jìn)完善,，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷,。
4,、搬遷前做好人力資源分配，合理排班,，保證護(hù)士充足休息;為確?？剖以诎徇w時期人員充足，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請休長假期,，首先護(hù)理骨干做好帶頭作用,，在搬遷之日，全科護(hù)士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷,。
5,、做好護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作，7月后科室護(hù)理方面陸續(xù)進(jìn)入定科規(guī)范化學(xué)員,、新規(guī)范化學(xué)員,、新入科的助理護(hù)士、新晉升合同護(hù)士,，以及實(shí)習(xí)護(hù)生等人員,，使科室護(hù)理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù)，如何在搬遷時期在肩負(fù)搬遷任務(wù)的同時做好各成員的培訓(xùn)工作,，是我科護(hù)理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作,。為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結(jié)以往教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，制定出各級人員的培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)教學(xué)管理，強(qiáng)化規(guī)范帶教,，同時做好搬遷時期培訓(xùn)人員安排,，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境,。
6,、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局,，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房,、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓(xùn)人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)送路線，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員,，以負(fù)責(zé)搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送,、迎接安置工作。
為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn),、安全,，我們真正做到從思想上,，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準(zhǔn)備,。新醫(yī)院的環(huán)境,、消毒與布置完成后，搬遷前夕,，先將舊院的設(shè)備,、物品等安全、有序,、穩(wěn)妥,、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢,。
1,、科室護(hù)理人員安排
搬遷之日，全科動員,，全力以赴,，全科護(hù)士將分為兩部分，做好合理排班,，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬,、應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作(由xx主管護(hù)師負(fù)責(zé)),，保證病人治療與護(hù)理不間斷的進(jìn)行;另一部分人員(由護(hù)長負(fù)責(zé))則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序的搬遷,，并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的準(zhǔn)備與物品安放等工作，安排就緒,，準(zhǔn)備好迎接新病人入住新病區(qū),，并做好新病區(qū)病人的診治、護(hù)理工作,。
2,、病人的安排
搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流,。在工作中注重宣傳,，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人,，先行安排出院;對于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者,，詳細(xì)向病人介紹整個搬遷方案，并以實(shí)際行動來解除病人的顧慮;對于急,、重危病人,，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查,、檢驗(yàn),，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室,、icu等做好協(xié)商,，確保在搬遷時不影響病人的治療。
按照醫(yī)院總體搬遷計(jì)劃,，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人,，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后,，人員才返回新病區(qū)工作;在此之前,，必須做好人力資源安排，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),，合理安排工作,，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作安全,、有序的進(jìn)行,。
做好新病區(qū)物資統(tǒng)計(jì)、核算工作,，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用,，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進(jìn)行盤點(diǎn),，以避免在搬遷時遺失或遺漏,。
搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作,，盡快恢復(fù)正常運(yùn)作,，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項(xiàng)便民利民方面的護(hù)理措施,。全科人員同心協(xié)力,，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護(hù)理工作,。
醫(yī)院搬遷方案篇三
成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組,，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成,，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,。
1,、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演習(xí),。
2、由icu、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo),，確保萬無一失,。
3、搬遷期間,，可請人民醫(yī)院,、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求,，互相配合,，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。
4,、搬遷前,，新院布局好，將物品,、器械定位,，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局,、設(shè)施,、儀器位置、安全通道,，熟悉醫(yī)院的各科位置,。
5、統(tǒng)計(jì)住院人數(shù),、呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀等使用情況，空余床位數(shù)等,。整理搬遷物品,，制定科室財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，全力保證人員設(shè)備的安全到位,。
7,、搬遷期間，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔?，特殊情況除外,。
8、將病人分組,，責(zé)任到人,。a組：重病人、臥床病人,，b組：行動不便,、病情較穩(wěn)定的病人，c組：能自理、病情輕的病人,。搬遷前測量生命體征,，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷。
9,、搬遷前三天停收非急診病人,，動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院,，做好相關(guān)思想工作,，避免發(fā)生糾紛。
10,、搬遷前,，各主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情,，整理好醫(yī)囑,，原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。
11,、發(fā)揮家屬的積極性,，搬遷時，病人的貴重私人物資,，由其家屬整理,，避免不必要的弄錯或丟失。
12,、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份,。
13,、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),，保證病人轉(zhuǎn)運(yùn)及時,、安全、有序,。
14,、搬遷當(dāng)天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室,。
15,、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,，每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品,、器材,。危重患者，由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送,。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,，如康復(fù)科安排在上午搬遷,，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者,，由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送,。
17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,，上面標(biāo)明患者的姓名,、性別、年齡,、床號,、電話、住院號,、診斷,、特別關(guān)注事項(xiàng)等八方面內(nèi)容。病人,、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,，準(zhǔn)確對接信息，防止出現(xiàn)差錯,。
18,、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記。每個標(biāo)記代表一輛救護(hù)車小組,，比如2號標(biāo)記就是為2號救護(hù)車小組,，包括醫(yī)、護(hù),、擔(dān)架工及駕駛員,。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全,。
19,、在轉(zhuǎn)送過程中，醫(yī)院可派保安人員,，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口,，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡,，保持交通順暢,。
20,、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員上班，合理妥善安置患者,。
21,、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé),，確保無遺失,。
醫(yī)院搬遷方案篇四
為保證住院樓如期投入使用，經(jīng)院長辦公會研究討論,，特制定本搬遷方案,，請遵照執(zhí)行。
一,、搬遷工作總體原則：分步實(shí)施,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作業(yè),、安全有序,。
二、組織指揮
（一）住院樓搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：陳訓(xùn)
成員：陳云莉葉明東汪成貴李向忠
職責(zé)：負(fù)責(zé)搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào),；隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題,。
（二）后勤保障組
組長：李向忠
成員：馬詒峰趙鎮(zhèn)安高飛林祥吉張曉鵬
職責(zé)：1、確保搬遷前病房大樓運(yùn)行的各項(xiàng)必須工程（包括水,、電,、氣、電梯,、道路等）完工并正常運(yùn)行,。并安排專人分別負(fù)責(zé)各樓層的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2,、標(biāo)識,、標(biāo)牌到位。
3,、確保搬遷實(shí)施前新病房大樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行,。
4、確保新病房大樓物流系統(tǒng),、中央空調(diào),、弱電等正常運(yùn)行。并在搬遷前進(jìn)行全面調(diào)試檢查,。
5,、確保搬遷實(shí)施前各種家具到位。
6,、搬遷實(shí)施時配備人員來往接送,。
7,、搬遷實(shí)施時確保道路通暢。
8,、搬遷實(shí)施后組織對舊病房各種家具,、設(shè)備、械材的清點(diǎn)交接回收,。
（三）醫(yī)療保障組
組長：汪成貴
成員：董軍魏曉玲張釗
職責(zé)：1,、搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設(shè)置。
2,、審查各科室提交的具體搬遷方案,，與護(hù)理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案,。
3,、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,。
4,、搬遷時在新病房大樓一樓設(shè)置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷,、外傷等急診,。
5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題,。
（四）護(hù)理保障組
組長：陳云莉
成員：魏淑琴夏華張忠云
1,、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進(jìn)行討論，形成方案后通報各科室,，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置,。
2、搬遷前完成各病區(qū)護(hù)理辦公區(qū)設(shè)置,。
3,、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案,。
4,、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,。
5,、督促各護(hù)理部明確每個病人的姓名、性別,、年齡,、原科室、原床號,；新病區(qū),、新樓層,、新床號、搬遷責(zé)任醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士,，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發(fā)給原病區(qū),、新病區(qū)，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、信息科、住院處,。
6,、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題。
（五）設(shè)備保障組
組長：葉明東
成員：章晉林林祥吉魏淑琴馬詒峰
1,、對舊病房大樓原有設(shè)備進(jìn)行清理登記,，解決需搬至新病房大樓的舊設(shè)備的使用問題。
2,、確保新病房大樓常規(guī)設(shè)備購置到位,，保證中心供氧、中心負(fù)壓,、層流,、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀,、藥劑供應(yīng)等正常運(yùn)行,。并在搬遷前進(jìn)行全面調(diào)試和檢查。
3,、成立搶修維護(hù)分隊(duì)制定搶修預(yù)案,，確保搬遷實(shí)施過程中出現(xiàn)應(yīng)急情況時能及時解決。
（六）安全保衛(wèi)及糾紛防范組
組長：李向忠
成員：歐陽福偉蔣國強(qiáng)賈萬濤董功輝王賢臣陰昭陽
職責(zé)：1,、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預(yù)案,，包括各樓層安保人員配置，并檢查監(jiān)控運(yùn)行情況,。
2,、對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進(jìn)行分析并作好防范，避免在搬遷實(shí)施過程中出現(xiàn)事件,。
3,、搬遷實(shí)施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。
（七）宣傳報道組
組長：陳訓(xùn)
成員：趙安玲張曉鵬何有文
職責(zé)：1,、負(fù)責(zé)討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實(shí)施,。
2、負(fù)責(zé)向媒體發(fā)布相關(guān)新聞,。
3,、制作溫馨提示發(fā)至每個病人
4,、收集搬遷實(shí)施過程中各種好人好事及搬遷的相關(guān)影像資料。
三,、實(shí)施步驟
（一）準(zhǔn)備階段（8月27日前完成）
1,、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責(zé)分工細(xì)化預(yù)案,。
2,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部于8月28日上午進(jìn)行搬遷動員,。
3,、各科室召開專題交班會，傳達(dá)醫(yī)院工作安排,，部署本科室搬遷工作分工和安排,，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦,。
4,、8月28日上午召開搬遷實(shí)施前協(xié)調(diào)會
5,、信息科負(fù)責(zé)電腦,、電話到位。
6,、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、總務(wù)科督導(dǎo)各搬遷科室加班加點(diǎn)整理物品,，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準(zhǔn)備好,，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂,。
（二）實(shí)施階段
1,、搬遷實(shí)施過程中，手術(shù)科室搬遷前暫停接收擇期手術(shù)入院,，能夠出院的盡量安排搬遷前出院,。
2、各科室按搬遷時間,、順序和路線安排進(jìn)行,，如有疑問和困難，即時聯(lián)系搬遷實(shí)施分工領(lǐng)導(dǎo),。
3,、每個小組由１名醫(yī)生、１名護(hù)士和１名后勤人員組成,，每個醫(yī)療小組護(hù)送１名危重病人,，或者是三至五名普通病人,。重危病人直接移床。
四,、其他事宜
1,、每個樓層電梯出入由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。
2,、搬遷具體時間段可以根據(jù)搬遷實(shí)際進(jìn)度適時調(diào)整,。
3、搬遷過程中電梯安排主要供相關(guān)搬遷科室使用,，直達(dá)相應(yīng)樓層,。
4、以上協(xié)調(diào)人員應(yīng)深入科室了解科室搬遷準(zhǔn)備,、實(shí)施情況,，參與定點(diǎn)科室的搬遷活動，負(fù)責(zé)科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務(wù),，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決科室搬遷實(shí)施過程中需要協(xié)調(diào)的困難,，并及時與搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。
5,、手術(shù)室搬遷應(yīng)分步實(shí)施,，應(yīng)確保兩邊都能實(shí)施各類急診手術(shù)。
6,、各科室非急用物資應(yīng)提前搬遷,。
7、搬遷前各科室護(hù)士長要和基建辦趙鎮(zhèn)安同志協(xié)調(diào)時間,，領(lǐng)取該樓層房間及櫥柜鎖匙,。同時和總務(wù)科、信息科一起,，由基建辦,、建設(shè)單位交付該樓層照明、衛(wèi)生間上下水及其它設(shè)施等,，并進(jìn)行初步驗(yàn)收,。各科室發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給基建辦落實(shí)整改，以確保搬遷后的正常使用,。
8,、新手術(shù)室在搬遷前務(wù)必進(jìn)行試運(yùn)行，各崗位工作人員務(wù)必掌握各種設(shè)施,、設(shè)備的使用性能,，確保搬遷后手術(shù)室工作正常運(yùn)行。
9、各科室在分時段搬遷時要遵守規(guī)定時間,，臨時變更或延期要及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)調(diào)整,。
10、各科室在搬遷設(shè)備和物品時,，務(wù)必注意保護(hù)好新樓的墻面瓷磚,、墻角、柱角及電梯轎箱,、木門門套等,，嚴(yán)防撞損。
11,、各科室搬遷后一律不準(zhǔn)在新樓墻面釘釘和張貼,，待搬遷穩(wěn)定后由總務(wù)科統(tǒng)一安排。
12,、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時的值班醫(yī)生,、護(hù)士負(fù)責(zé)接收處理急診手術(shù)住院病人；重危病人護(hù)送至新病房樓后必須床頭交班后護(hù)送人員方可離開,。
五,、工作要求
1．高度重視、嚴(yán)格要求,。全院所有人員應(yīng)把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點(diǎn)工作,，相關(guān)人員應(yīng)盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，充分發(fā)揮主觀能動性,。全院不休息,，切實(shí)保證新病房大樓搬遷工作順利完成,。
2．認(rèn)真準(zhǔn)備、按時完成,。各級相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照分工要求,，高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真準(zhǔn)備,，按時完成任務(wù),。
3．精心組織、確保安全,。搬遷過程中要精心組織,，全面考慮，確保醫(yī)療安全,。先搬的東西要確實(shí)保證病人的需要,。保證病人能得到及時的診治，盡量減小對正常醫(yī)療工作的影響，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運(yùn)行,。
醫(yī)院搬遷方案篇五
1,、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。
2,、落實(shí)內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強(qiáng)弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗(yàn)收,。
3、衛(wèi)生管理：裝修驗(yàn)收完畢后,，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作,。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4,、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門室功能標(biāo)識：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求制作,，由投資開發(fā)部對接落實(shí)相關(guān)工作。
5,、確定辦公設(shè)備：
安排各部門員工辦公位,，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。
7,、投資開發(fā)部（數(shù)字化）落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、新電話線路申請等相關(guān)工作。
8,、動遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔,，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進(jìn)行整理,，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品,。
9、遷址通知的對外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位,、經(jīng)營合作及其
他事務(wù)往來單位）,。
二、具體工作安排
（一）整理：
1,、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),。
2、個人辦公物品：由員工自行整理,。
3,、個人電腦數(shù)據(jù)：財(cái)務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動硬盤，以防止數(shù)據(jù)丟失,。
4,、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)責(zé)任,。
（二）拆卸：
1,、個人辦公電腦及話機(jī)：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸,，確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線,。
2,、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放,，以免組裝困難,。
（三）打包：
1、u盤,、移動硬盤,、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn)。
2,、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中,，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口,。
3,、電腦、傳真機(jī)等物品裝箱時應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料,，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣,。
4、由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包,，并貼上標(biāo)有部門,、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作,。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
5,、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包,。
（四）搬運(yùn)：
1、搬遷方式：雇傭搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)
2,、安排新,、舊址現(xiàn)場搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤）,，在裝車、運(yùn)車,、卸車,、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失,。
3,、分配人員押車，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。
4,、安排接車人員在新址清點(diǎn),、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。
5,、物品搬運(yùn)期間各部門員工由部門負(fù)責(zé)人管理,，確保各部門物品安全搬運(yùn)安放到位。
6,、重要和易損物品由公司車輛組織搬運(yùn),。
7、安排2-3輛大巴車接送公司員工,。
8,、辦公室聯(lián)系做好搬運(yùn)期間需要加班的工作餐準(zhǔn)備。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo),、公司辦公室和其他部門,。
1、物品搬遷到達(dá)新址后,，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品,。
2、各項(xiàng)辦公設(shè)備的安裝,。
3,、撤掉現(xiàn)場的保護(hù)材料及包裝箱，新辦公室保潔,、保安,、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）,。
4,、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度,。
5,、工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝。
6,、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行,。 四、時間安排
3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢,，完成驗(yàn)收,。
3月26日：辦公樓水、電正常,，網(wǎng)絡(luò)通暢,，衛(wèi)生打掃完畢,。 3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷， 28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢,。
3月29日-30日：公司總部搬遷 ,。
公司本部（含遠(yuǎn)見44人）、營銷分公司（23人）,、景區(qū)管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計(jì)人員（13人）,，共計(jì)88人，由2-3輛大巴每天接送,。
?？亢托熊嚲€路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍(lán)天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。
?？亢托熊嚲€路2：地下停車場—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心,。
返程時間為下午5:30，返程按發(fā)車線路運(yùn)行,。
各位上班員工應(yīng)提前到達(dá)指定地點(diǎn)候車,，誤車員工自行負(fù)責(zé)。 大巴車管理負(fù)責(zé)人安排好大巴駕駛員,，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作,，確保車輛安全行駛。 車內(nèi)禁止抽煙,。
六,、職工食堂籌建方案（另行制定）
20xx年3月5日
公司辦公室搬遷工作安排表
醫(yī)院搬遷方案篇六
1、確定搬遷日期：20__年3月27日-31日,。
2,、落實(shí)內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修(包括強(qiáng)弱電布線和供排水)要求于20__年3月25日驗(yàn)收。
3,、衛(wèi)生管理：裝修驗(yàn)收完畢后,，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安,。
4,、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門室功能標(biāo)識：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求制作，由投資開發(fā)部對接落實(shí)相關(guān)工作,。
5,、確定辦公設(shè)備：
公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結(jié)理室辦公家具,、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置,，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計(jì)采購,，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進(jìn)行搬遷,。
6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位,，制作員工座位牌(可待競聘上崗后制作),。
7、投資開發(fā)部(數(shù)字化)落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、新電話線路申請等相關(guān)工作,。
8、動遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔,，要求員工對個人辦公物品,、辦公文件進(jìn)行整理，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品,。
9,、遷址通知的對外發(fā)布(通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其
他事務(wù)往來單位),。
二,、具體工作安排
(一)整理：
1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),。
2,、個人辦公物品：由員工自行整理。
3,、個人電腦數(shù)據(jù)：財(cái)務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動硬盤,，以防止數(shù)據(jù)丟失。
4,、員工私人物品由員工自行整理和保管,，搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)責(zé)任。
(二)拆卸：
1,、個人辦公電腦及話機(jī)：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸,，確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線,。
2,、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放,，以免組裝困難,。
(三)打包：
1、u盤,、移動硬盤,、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn)。
2,、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中,，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱,、打包封口。
3,、電腦,、傳真機(jī)等物品裝箱時應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣,。
4,、由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門,、姓名,、物品名稱等標(biāo)簽，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作,。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運(yùn),。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包,。
(四)搬運(yùn)：
1,、搬遷方式：雇傭搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)
2、安排新,、舊址現(xiàn)場搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人,，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤(小車跟蹤)，在裝車,、運(yùn)車,、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作,，防止家具物品損壞和遺失,。
3、分配人員押車,，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄,。
4、安排接車人員在新址清點(diǎn),、核對所搬卸的物品及其數(shù)量,。
5、物品搬運(yùn)期間各部門員工由部門負(fù)責(zé)人管理,，確保各部門物品安全搬運(yùn)安放到位,。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運(yùn),。
7,、安排2-3輛大巴車接送公司員工。
8、辦公室聯(lián)系做好搬運(yùn)期間需要加班的工作餐準(zhǔn)備,。
(五)搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo),、公司辦公室和其他部門。
(六)搬運(yùn)聯(lián)系,、搬遷費(fèi)用,、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實(shí),，營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷,。
三、后續(xù)工作
1,、物品搬遷到達(dá)新址后,，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
2,、各項(xiàng)辦公設(shè)備的安裝,。
3、撤掉現(xiàn)場的保護(hù)材料及包裝箱,，新辦公室保潔,、保安、環(huán)境美化,，企業(yè)文化專欄制作(方案另行制定),。
4、電話,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度,。
5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝,。
6,、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。
四,、時間安排
3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢,，完成驗(yàn)收。
3月26日：辦公樓水,、電正常,，網(wǎng)絡(luò)通暢，衛(wèi)生打掃完畢,。3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷,，28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷,。
3月31日：所有部門在下午18點(diǎn)前搬遷完畢,。4月1日：公司正常辦公。
五,、員工接送方案及線路安排
公司本部(含遠(yuǎn)見44人),、營銷分公司(23人),、景區(qū)管理分公司(8人)以及大客駕駛員共計(jì)人員(13人)，共計(jì)88人,，由2-3輛大巴每天接送,。
停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍(lán)天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心,。
?？亢托熊嚲€路2：地下停車場—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。
返程時間為下午5:30,，返程按發(fā)車線路運(yùn)行,。
各位上班員工應(yīng)提前到達(dá)指定地點(diǎn)候車，誤車員工自行負(fù)責(zé),。大巴車管理負(fù)責(zé)人安排好大巴駕駛員,，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車輛安全行駛,。車內(nèi)禁止抽煙,。
醫(yī)院搬遷方案篇七
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責(zé)分工
在搬遷過程中,，檔案的安全與管理是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，為了確保搬遷過程中的檔案安全,，區(qū)檔案局（館）按照區(qū)保密局的要求,，召開搬遷工作動員工作會議，實(shí)行統(tǒng)一部署,，認(rèn)真制訂搬遷實(shí)施方案,，周密安排，精心策劃,，明確職責(zé),，確保檔案安全。
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx,、xxx,、xx、xx,、xx,、xxx、xxx,、xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個工作組：
出庫組：xxx
入庫組：xxx
押運(yùn)組：xxx
二,、制定實(shí)施方案，分步實(shí)施搬遷
（一）前期準(zhǔn)備
擬定搬遷工作實(shí)施方案，對搬遷工作作出周密部署,；
二是做好車輛租用和抽調(diào)工作人員,，公安押運(yùn)車1輛，租用3輛中型貨運(yùn)車,；搬運(yùn)工14人,，搬運(yùn)工、司機(jī)交驗(yàn)本人身份證并交公安機(jī)關(guān)備案,，所租車輛自備包裹帳蓬,。
三是向區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、有關(guān)單位下發(fā)通知,。6月21日至7月15日（25天）搬遷期間，停辦檔案查閱等面向社會的服務(wù)型工作,，由辦公室負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、各單位下發(fā)書面通知,。
（二）搬運(yùn)檔案
首先實(shí)施對文書檔案搬運(yùn)上架工作,。包括倒騰柜架、檔案上架等,。在完成文書檔案搬運(yùn)任務(wù),、合理布置框架裝具的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行其他類檔案資料的搬運(yùn)工作,。在檔案運(yùn)輸過程中,，實(shí)行專人押車，并做好交接工作,。
（三）入庫上架
對其他類檔案資料完成搬運(yùn)任務(wù)后集中分類上架,。視具體情況可考慮與搬運(yùn)同步進(jìn)行，完成搬運(yùn)任務(wù)后,，各組人員全部參與上架裝柜工作,。
（四）核對統(tǒng)計(jì)
檔案上架后做好整理、核對和統(tǒng)計(jì)工作,。
三,、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保檔案安全
1,、此次搬遷時間緊,，任務(wù)重，全局（館）全體干部職工要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),、艱苦奮斗和不怕苦不怕累的精神,，加班加點(diǎn)，全力以赴地投入搬遷工作。要進(jìn)一步明確并靠實(shí)各崗位人員的工作職責(zé),，特別是新抽調(diào)人員的責(zé)任和紀(jì)律,，力爭做到搬遷工作有條不紊。
2,、老庫房下架時先將檔案編號裝箱,，搬遷時檔案人員全程跟蹤，搬遷后按照順序上架,，保證檔案資料的萬無一失,。
3、全局干部職工全員參與,，齊心協(xié)力,，層層落實(shí)責(zé)任，確保檔案局（館）搬遷工作如期順利完成,。
醫(yī)院搬遷方案篇八
1.1施工準(zhǔn)備
1.1.1對所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底,，并對每一個單項(xiàng)工程項(xiàng)目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求，質(zhì)量要求,，施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底,，所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范,、規(guī)程要求,，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作,。
1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求,，對所有施工工機(jī)具，檢測儀器(表),，清洗設(shè)備,，勞保用品等作好檢驗(yàn)、驗(yàn)收,、儲存,、保護(hù)工作。
1.1.3設(shè)備的檢查,，包括以下內(nèi)容：
a. 檢驗(yàn)設(shè)備的外觀
b. 確認(rèn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù),、動作狀態(tài)
c. 檢查設(shè)備的安裝精度
d. 測繪設(shè)備間的相互位置，操作位置,，畫出相關(guān)圖
e. 設(shè)備的加工精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準(zhǔn),，以后該樣品工件隨機(jī)裝箱和發(fā)運(yùn)。
以上檢查要作出詳細(xì)的記錄,，并交雙方現(xiàn)場代表簽字,，作為安裝依據(jù),。
1.2標(biāo)記
為了方便拆遷和復(fù)原安裝工作的順利進(jìn)行,，設(shè)備拆遷采用統(tǒng)一的標(biāo)志方法,，即數(shù)字標(biāo)位的辦法進(jìn)行，電氣設(shè)備的拆遷,，基本上采用同一方法進(jìn)行,，并根據(jù)電氣設(shè)備的復(fù)雜性,，相應(yīng)增加部分標(biāo)記符號。
其次,，為了確定各線設(shè)備在生產(chǎn)線的位置,，按各線工藝流程方向排列的先后標(biāo)定各設(shè)備，標(biāo)定的原則為各可分離的,、完成某一工藝過程的設(shè)備為劃分單元進(jìn)行標(biāo)定,。
設(shè)備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時,，能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便,，二者有矛盾時應(yīng)以保證精度，工作性能不發(fā)生變化為準(zhǔn),。
各線(設(shè)備)的限位擋塊,，行程開關(guān)，無觸點(diǎn)開關(guān),，在條件許可的情況下，盡可能不拆下,，以減少安裝后再調(diào)整的工作,，必須拆下的，必須嚴(yán)格測定探頭的位置與發(fā)訊工件(或擋塊)的相對位置和距離,，標(biāo)出安裝位置,，并作好記錄，畫出草圖,。
各線設(shè)備,，應(yīng)按以后安裝時可能缺乏資料的情況下，標(biāo)定各相關(guān)的定位尺寸,，并畫出草圖,，記錄具體數(shù)據(jù)，以便復(fù)位安裝,。
對于二個設(shè)備之間的聯(lián)接件,，應(yīng)有復(fù)位的標(biāo)志和定位標(biāo)記，并且盡可能在一條線上做到符號統(tǒng)一,，部件標(biāo)號可按聯(lián)接設(shè)備的工位,。
對于不易辯認(rèn)方向的設(shè)備,，要有明顯的安裝方向符號。
各種拆卸符號,，標(biāo)志,，必須牢靠，定位標(biāo)記和定位尺寸測量點(diǎn),，應(yīng)盡可能按永久性要求進(jìn)行,，以免因掏箱運(yùn)輸?shù)仍驌p壞和模糊，影響安裝,。
記錄工作,，是以后安裝工作順利進(jìn)行的保證，必須有專人負(fù)責(zé),，需要甲方簽證認(rèn)可的工作,，必須堅(jiān)持會簽制度，特別是設(shè)備檢查的缺陷記錄,，裝箱清單記錄,。
1.3拆卸記錄
1.3.1由于拆卸的設(shè)備一般都是舊設(shè)備，拆卸前,，我們應(yīng)對每臺設(shè)備的外觀,，相對位置，安裝精度,，工藝情況作好檢查,，并且會同業(yè)主與有關(guān)技術(shù)人員填好會簽表格，作為今后交工驗(yàn)收的依據(jù),，對個別正在進(jìn)行的設(shè)備,，我們還可取其加工件作為調(diào)試中的樣品，以作設(shè)備安裝后加工精度的標(biāo)準(zhǔn),，對一些控制方式較先進(jìn)的設(shè)備,，比如用計(jì)算機(jī)控制的設(shè)備，要考慮從停產(chǎn) 拆卸,、包裝,、運(yùn)輸、 重新安裝,、 調(diào)試運(yùn)行這樣一個長周期過程中,，機(jī)內(nèi)程序丟失問題，要及時作好備份,。
1.3.2拆卸前,，設(shè)備的標(biāo)號是一項(xiàng)十分重要而又細(xì)致的工作，設(shè)備的拆卸務(wù)必要做好這項(xiàng)工作,，拆卸時,，要按照統(tǒng)一標(biāo)號法編號,，為今后順利安裝提供保證，另外,，除了對拆卸設(shè)備進(jìn)行編號外,，還要對設(shè)備某些部分作好定位標(biāo)記，如設(shè)備的工藝檔塊,，碰頭限位開關(guān)的位置,，各種傳感器的安裝位置，保險裝置,，安全閥的原始位置以及一些圓形安裝件,，對稱安裝件，在拆裝過程中有可能改變位置,，在拆時,，作好定位標(biāo)記，安裝時就能很容易地恢復(fù)原位,，減少不必要的調(diào)整和失誤,。
1.3.3根據(jù)總的拆卸原則，結(jié)合各設(shè)備的實(shí)際情況,，確定主要拆卸件的數(shù)量,，各件的外形尺寸及估算重量，拆前應(yīng)繪制出測出各部分的相關(guān)尺寸,，繪制必要的管路系統(tǒng)圖,，對運(yùn)行導(dǎo)軌，動力頭及各種傳感檢測元件采取保護(hù)措施,。
1.3.4拆卸順序方框圖：(圖略)
1.3.5管路,、線路拆除
a. 繪制出各生產(chǎn)線必要的管路系統(tǒng)圖
b. 由于拆卸的管頭較多，因此必須在被拆卸的管接頭兩側(cè)先掛上安裝標(biāo)號牌,，拆下的管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進(jìn)入,。
c. 管接頭所帶的密封墊不得遺失,，可一起包扎在管接頭內(nèi)。
d. 拆下的管子,，按其所載的介質(zhì)種別,，分別捆綁，掛好裝箱標(biāo)記,，送往指定地點(diǎn),。
e. 拆卸時，必須用合適的工,、機(jī)具,，用力適當(dāng),，每件拆卸件必須有裝箱號，并進(jìn)行防銹處理后,，才可裝箱,。
1.3.6解體
a. 繪制出必要的工藝設(shè)備平面布置圖。
b. 拆卸過程中要做好詳細(xì)檢查和拆卸,、解體記錄,。
1.3.7電氣系統(tǒng)的拆卸
各加工線(設(shè)備)電氣系統(tǒng)拆除要注意以下幾點(diǎn)：
a. 拆卸前，要熟悉各電氣設(shè)備的相對位置,，了解電纜走向和其編號意義,。
b. 畫出各電氣設(shè)備間的相互位置，在拆卸橋架前,，要先畫出立體圖,，然后再在圖上標(biāo)上安裝號，再將此安裝號標(biāo)在電纜橋架上,，標(biāo)志完畢,，方可拆卸。
c. 考慮到機(jī)械電氣拆裝的安全方便可靠,，電纜解體從各動力頭按線盒位置進(jìn)行,。
d. 拆卸前要先按對應(yīng)端子的線編號，全部編上號,，認(rèn)真核對無誤后方可拆卸,。
e. 對于位置超高的接線盒，應(yīng)從立柱上拆下,，固定在相應(yīng)的位置,，但線纜不能受力。
1.4清洗
設(shè)備,、管件等拆卸完畢后,，應(yīng)及時進(jìn)行清洗、防銹工作,，具體操作方法可參見《機(jī)械設(shè)備安裝方案》中的“設(shè)備清洗”,。
2.1先小后大，先易后難,，先地面后高空,，先外圍后主機(jī)，必須要解體的設(shè)備要盡量少分,，同時又要滿足包裝要求,，最終達(dá)到設(shè)備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致。為加強(qiáng)崗位責(zé)任,，采用分工負(fù)責(zé)制,，誰拆卸,，誰安裝。
2.2拆卸前,，首先必須會同廠家及業(yè)主切斷并拆除該設(shè)備的電源,。水源、氣源等和車間動力聯(lián)系的部位,。
2.3放空潤滑油,，冷卻液，清洗液等,。
2.4拆卸中應(yīng)避免破壞性拆裝(如氣割等),，如必須進(jìn)行的要通過業(yè)主代表及主管工程師。
2.5所有的電線,、電纜不準(zhǔn)剪斷,，拆下來的線頭都要有標(biāo)號，對有些線頭沒有標(biāo)號的,，要先補(bǔ)充后再拆下,，線號不準(zhǔn)丟失，拆線前要進(jìn)行三對照(內(nèi)部線號,。端子板號,、外部線號)確認(rèn)無誤后，方可拆卸,，否則要調(diào)整線號,。
2.6拆卸中要保證設(shè)備的絕對安全，要選用合適的工機(jī)具,，不得隨便代用,，更不得使用大錘敲擊。
2.7吊裝中設(shè)備不得磕碰,，要選擇合適的吊點(diǎn)慢吊輕放,，鋼絲繩和設(shè)備接觸處要采取保護(hù)措施。
2.9組合設(shè)備拆裝時,，拆下的螺栓,、螺母，定位銷等要涂油后立即擰回和插入原位,，以免混亂和丟失。
2.10對設(shè)備上的一些可動部分,，如溜板,。動力頭等要降低重心，用木板墊死后再鎖緊,。
2.11設(shè)備的液壓管路較多,，每拆一個頭前,，必須先掛上帶有安裝號的標(biāo)志牌，有些部件要作好定位線記號,，拆下的管子二端要立即用蠟紙包扎,，以免污染和損壞絲扣。
2.12拆下的設(shè)備要按指定地點(diǎn)存放,。
2.13設(shè)備的電氣柜內(nèi)插件板不要拔下,，用膠帶紙封住加固。
2.14作好拆卸記錄,，并交相關(guān)人員,。
為了保證拆遷施工安全，必須滿足下列要求及措施：
4.1熟悉環(huán)境,，了解水,、氣、電力控制的操作位置,，拆卸時必須明確停斷狀態(tài)方能操作,。
4.2嚴(yán)格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標(biāo)志牌,，并有防止誤送電的技術(shù)措施,。
4.3正確使用現(xiàn)場工、機(jī)具,，了解其使用性能,。
4.4嚴(yán)格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時,，必須有防火措施,，并有專人監(jiān)護(hù)，在易燃,、易爆物周圍,，要嚴(yán)格禁止明火作業(yè)。
4.5應(yīng)盡量避免交叉作業(yè),，高空作業(yè)必須攜帶安全帶,，安全帶懸掛必須符合安全規(guī)程要求。
4.6拆卸設(shè)備時,，必須先熟悉相關(guān)圖紙及設(shè)備,，禁止盲目操作。
4.7拆卸設(shè)備和吊運(yùn)時,，必須注意不得損壞廠房及設(shè)施,。
4.8現(xiàn)場應(yīng)配備專職安檢員，及時檢查和清除不安全因素。
4.9要做到文明施工,，及時清理現(xiàn)場和廢物,。
(一)單臺設(shè)備的安裝施工：(圖略)
(二)單臺設(shè)備安裝工藝
(2) 地基基礎(chǔ)檢查、清理及安裝器材準(zhǔn)備;
(3) 設(shè)備吊裝,、就位,、一次找正;
(4) 地腳螺栓灌漿、養(yǎng)護(hù),、二次找正;
(5) 管路連接;
(6) 液壓系統(tǒng)安裝及管路連接;
(7) 潤滑系統(tǒng)安裝及管路連接;
(8) 風(fēng)管連接;
(9) 控制柜,、操作柜的安裝;
(10) 電氣儀表及控制系統(tǒng)安裝、配線及橋架鋪設(shè);
(11) 與上下輔機(jī)的控制聯(lián)絡(luò)接口安裝;
(12) 潤滑部位的潤滑油脂加注(包括減速機(jī)等);
(13) 設(shè)備擦洗,、現(xiàn)場清理;
(15) 系統(tǒng)清理,、設(shè)備擦洗、綜合檢查,、空負(fù)荷試車,、配合負(fù)荷試車;
(三)設(shè)備安裝通用技術(shù)要求
2、 施工單位進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)必須遵守《設(shè)備安裝施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》;
5,、 施工時,，乙方必須對現(xiàn)場預(yù)埋件、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核,，如不合要求,，必須以甲方的變更簽證為準(zhǔn)。
6,、 非標(biāo)件加工或現(xiàn)場制作質(zhì)量,、外購件的質(zhì)量確認(rèn)等應(yīng)由甲方認(rèn)可。
