對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況,，取得的成績(jī)，存在的問題,、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí),，要求街道,、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí),，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓,，加大科普知識(shí)宣傳力度。

我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳,，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。

采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè),，牢固樹立以人為本,、預(yù)防為主”的理念，依法管理,，正面引導(dǎo),，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能,，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任,，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力,，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定,、祥和,。

研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程,，力求科學(xué)完備,，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障,。制定《xx街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮,、信息傳輸,、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案,。

做好區(qū)級(jí)、街道,、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作,。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式,，1小時(shí)內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告,。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確、完整,、清晰,。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦,、電話,、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),、值班員職責(zé),、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,、通訊聯(lián)絡(luò)齊全,。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組,，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案,，健全信息報(bào)告、處置程序,，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練,。社區(qū)配有應(yīng)急工具,。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防,、保障的能力,。

加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,，推動(dòng)開展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目,，我街成立xx街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人,。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn),，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題,，開展基層應(yīng)急預(yù)案演練,，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查,、邊解決,，杜絕問題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭,，全面落實(shí)穩(wěn)控措施,，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管、不失控,，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪,、滋事鬧事等事件發(fā)生。

開展安全生產(chǎn)大檢查,，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查,，強(qiáng)化消防、安全檢查整治,，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生,。20xx年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng),，組織社區(qū)開展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通,，積極做好治安防范工作,，圓滿完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作。

通過網(wǎng)格化管理,，搞好社區(qū)管理工作,，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作,，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求,，逐一落實(shí)工作任務(wù),。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書記,、居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng),，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員,，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū),，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”,，網(wǎng)格長(zhǎng)督促,、協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn),。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主,，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理,，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo),，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能,，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

1,、成立了以社區(qū)書記阿里木為組長(zhǎng),，社區(qū)干部和樓棟長(zhǎng)為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，分工到人，并且制定了切實(shí)可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案。

2,、制定了應(yīng)急管理宣傳計(jì)劃,，面向全轄區(qū)單位和居民開展宣傳教育工作,。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性。

3,、每星期都對(duì)社區(qū)各單位和居民樓進(jìn)行危險(xiǎn)隱患的檢查,，并且對(duì)檢查情況進(jìn)行登記,，對(duì)有安全隱患的單位及時(shí)進(jìn)行整改,，確保了全年我社區(qū)沒有發(fā)生任何安全事故,。

4,、堅(jiān)持日?qǐng)?bào)信息制度,，每天電話向辦事處應(yīng)急辦公室上報(bào)情況,。

5、對(duì)轄區(qū)的應(yīng)急資源進(jìn)行了全面的普查,，并且及時(shí)上報(bào),。

今年，我社區(qū)通過大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性,，充分調(diào)動(dòng)了應(yīng)急管理工作的全民意識(shí),，充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長(zhǎng)和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用，切實(shí)對(duì)社區(qū)可能發(fā)生的危險(xiǎn)源和安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)上報(bào),，及時(shí)處理，確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實(shí)處，為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

街道按照省,、市,、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力,。

一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),，總指揮由黨工委書記xx擔(dān)任,，副總指揮由辦事處主任xx擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室,，形成了統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系,。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門,、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,，整合信訪、安全,、民政,、城管、綜治,、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù),。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班,、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級(jí)值班制度,。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，全面落實(shí)了值班責(zé)任制,，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,，暢通報(bào)送渠道,，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面,。

二、做好預(yù)案管理,，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作

一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案,。健全完善街道突發(fā)公共事件總體

應(yīng)急預(yù)案

二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),，推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,，做到“五定五清”，即定區(qū)域,、定人員,、定時(shí)間、定職責(zé),、定獎(jiǎng)懲,；人員清、責(zé)任清,、巡防重點(diǎn)清,、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清,，做到了小事不出社區(qū),，大事不出街道，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各社區(qū)巡邏隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),，建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖,、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合,，高密度巡防,，高質(zhì)量覆蓋,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件,。

三,、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，切實(shí)抓好整改工作

堅(jiān)持預(yù)防為主,、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，限度地防止公共事件的發(fā)生,。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作,。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案,、難案，全面負(fù)責(zé)隱患排查,、調(diào)處和穩(wěn)控工作,，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問題,，在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),，做出決策，快速反應(yīng),，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素,。截至20xx年12月，街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次,，在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破,。

二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月,、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng),。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律,、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng),，同時(shí)在住xx小學(xué)、xx中學(xué),、茶文化廣場(chǎng)舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3場(chǎng),。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語500多條（幅）,；對(duì)轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和“三小場(chǎng)所”主要負(fù)責(zé)人100人（次）進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查,、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案,。

20xx年,，我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)，共排查整治工礦企業(yè)5家,，下發(fā)整改

通知書

四,、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，保障物資儲(chǔ)備

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,，街道共組建了2支應(yīng)急救援隊(duì)伍,，總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì),；組建了以街道辦各科室,、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi),、設(shè)備保障，形成了各司其職,、訓(xùn)練有素,、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局，并投入近2萬元,，對(duì)安監(jiān)所,、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。

二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資,。辦事處對(duì)防洪,、衛(wèi)生防疫、公共安全,、消防,、公安等做出專項(xiàng)政府財(cái)政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,，保證了應(yīng)急工作需要,。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫(kù),。同時(shí),，在街道設(shè)立了茶文化廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所,，實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。

五,、下一步

工作計(jì)劃

下來，街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道,、科室,、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門,、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力,。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作,。繼續(xù)開展多層次,、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防,、避險(xiǎn),、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力,，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定,，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí),，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性,，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí),，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓,，加大科普知識(shí)宣傳力度。

我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,，組織專人通過各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳,，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造了良好氛圍,。

采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹立以人為本,、預(yù)防為主”的理念,，依法管理，正面引導(dǎo),，充分利用各種有效形式,，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任,，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力,，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定,、祥和,。

二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急預(yù)防,、應(yīng)急保障能力

研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程,，力求科學(xué)完備,，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障,。制定《xx街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮,、信息傳輸,、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案,。

做好區(qū)級(jí)、街道,、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作,。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告,。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確,、完整、清晰,。按規(guī)定設(shè)立值班室,，電腦、電話,、傳真機(jī)辦公設(shè)備,，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé),、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,、通訊聯(lián)絡(luò)齊全,。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組,，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案,，健全信息報(bào)告、處置程序,，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練,。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道,、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防,、保障的能力。

三,、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)

加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，推動(dòng)開展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目,，我街成立xx街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支,，共計(jì)100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn),，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動(dòng),。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應(yīng)急預(yù)案演練,，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。

四、做好預(yù)防工作,，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素

認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查、邊解決,，杜絕問題擴(kuò)大化,。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施,，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管,、不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪,、滋事鬧事等事件發(fā)生,。

開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查,，強(qiáng)化消防,、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生,。20xx年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織社區(qū)開展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動(dòng),。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作,，圓滿完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作,。

通過網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作,，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作,，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求,，逐一落實(shí)工作任務(wù),。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書記,、居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng),，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員,，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū),，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”,，網(wǎng)格長(zhǎng)督促,、協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主,，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則,，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo),，不斷完善應(yīng)急預(yù)案,，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)部分成員的變化情況，施工局及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整,，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,。

（二）修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度,，積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí),，根據(jù)辨識(shí)清單,，完善應(yīng)急預(yù)案,，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制,、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。

（一）組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)

20xx年,，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故,、防汛等開展應(yīng)急演練,，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況,，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力,。

（二）積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序,、高效運(yùn)行,，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作,，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),，使應(yīng)急工作不斷深入人心,，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

三,、健全制度,，強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道,，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，保證通訊工具24小時(shí)開通,。對(duì)重大安全隱患問題,，落實(shí)責(zé)任措施,，果斷進(jìn)行處置,。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門,，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的,，要追究有關(guān)人員責(zé)任,。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通,，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

根據(jù)上級(jí)公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立,、及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績(jī)效考核,。對(duì)應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍,，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

（一）是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。

雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本,、電視等掌握方法，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。

（二）是投入嚴(yán)重不足,。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,，應(yīng)急技術(shù)水平低,，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

下一步的工作主要按照工作計(jì)劃,，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標(biāo),。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

我局高度重視應(yīng)急管理工作,，成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把及時(shí),、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好,，認(rèn)真應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、城市房屋拆遷,、住房保障,、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,，提前做好應(yīng)對(duì)的預(yù)案,，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，落實(shí)人員,，落實(shí)責(zé)任，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制,。同時(shí),，為有效應(yīng)對(duì)和處置群體性事件及突發(fā)事件，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》,，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部，組建了4支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì),，在安全生產(chǎn),、社會(huì)治安、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作,，提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,，確保科學(xué),、及時(shí),、有效地應(yīng)對(duì)安全事故，最大限度地減少事故的發(fā)生,，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》“五五普法”計(jì)劃,，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國(guó)第二個(gè)“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治,、物業(yè)管理,、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí),，發(fā)放各類宣傳資料3000余份,。同時(shí),，為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能，組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,，要求各科（室）部門必須暢通信訪信息渠道,，及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通,。對(duì)重大信訪隱患問題,，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置,。

二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦,、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,，絕不允許遲報(bào),、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),，對(duì)違反規(guī)定,，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任,。

三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,，每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo)，方便群眾來訪,，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情,、反映民意、化解群眾矛盾,，及時(shí)處理各種上訪案件,。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

我局深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢(shì),，結(jié)合工作職責(zé)，在“兩證”辦理、物業(yè)管理,、房地產(chǎn)市場(chǎng),、拆遷安置賠償及涉災(zāi)處置等方面加大了排查力度，多渠道收集預(yù)警性,、前瞻性的情報(bào)信息,，做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了,、控制得住,、解決得好”。針對(duì)存在的問題,，專題研究,，制定工作措施，明確了工作任務(wù),，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時(shí)，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題,，有效的化解矛盾,，預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常群體性上訪事件的發(fā)生，確保全區(qū)社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定,。

1,、我局對(duì)排查出來的信訪問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析，制定了各項(xiàng)措施,，明確了穩(wěn)控責(zé)任部門和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，在全力解決群眾上訪問題的同時(shí)，針對(duì)暫時(shí)無法解決的信訪問題,，根據(jù)有關(guān)政策,、法律法規(guī)及時(shí)向上訪人解釋清楚，取得上訪人的理解和支持,。對(duì)纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,，我們主動(dòng)做耐心細(xì)致的教育工作，確保上訪群眾的穩(wěn)定,。

（1）針對(duì)土地歷史遺留項(xiàng)目房屋權(quán)屬辦理,，積極協(xié)同相關(guān)職能部門，多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議,，研究制定解決辦法,，克服重重困難，本著“依法依規(guī),、順從民意,、特事特辦,、超前辦理、分類處理”的指導(dǎo)思想,，在項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全合格的前提下,，己為“錦宏.龍泉國(guó)際足球村” 、“麗泉江南”,、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個(gè)土地房產(chǎn)遺留問題項(xiàng)目辦理了房屋初始登記,，為化解社會(huì)矛盾,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

（2）針對(duì)物業(yè)管理方面存在的問題,，積極督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護(hù),，提高防范意識(shí)，落實(shí)防范責(zé)任,，嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)的動(dòng)態(tài),。對(duì)出現(xiàn)的物管糾紛，采取上門調(diào)解,、多方協(xié)調(diào)等手段,，加強(qiáng)與街辦（社區(qū)）、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)的銜接,，積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導(dǎo)勸阻工作,，及時(shí)妥善處理好了相關(guān)矛盾。

針對(duì)房改工作中存在的歷史遺留問題,。一方面認(rèn)真研究國(guó)家,、省、市有關(guān)的政策文件,，積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的意見,，另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科,、辦公室等部門密切配合,，集體商議、共同應(yīng)對(duì),。在處置來信來訪時(shí),，積極主動(dòng)地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進(jìn)行座談,，認(rèn)真聽取他們的意見,，深入了解他們反應(yīng)的問題實(shí)質(zhì)。在解決這些棘手問題時(shí),，我們都本著維護(hù)群眾的利益,、維護(hù)本區(qū)穩(wěn)定的原則，加強(qiáng)政策宣傳，在堅(jiān)持國(guó)家大政方針的基礎(chǔ)上,，努力做好群眾和業(yè)主的思想工作,，盡力為他們想辦法、出主意,，化解他們心中的疑慮和不滿,，全力配合有關(guān)部門制定好處置方案，或提出意見建議,，做到件件有回復(fù),、事事有著落，來信來訪案件解決率達(dá)99%以上,。

2,、扎實(shí)開展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪，干部大下訪”活動(dòng),。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪,、干部下訪、聯(lián)合辦理,、督查督辦等工作方式,，確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場(chǎng),，就存在的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行座談，通過宣講政策,，對(duì)話交流,，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、部門協(xié)調(diào)等方式,，有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒,，避免了矛盾的激化。

3,、扎實(shí)做好xx世博會(huì)和xx亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)期間的信訪維穩(wěn)工作,。為確保重大活動(dòng)順利舉行，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，按照區(qū)委,、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會(huì)議安排及要求，結(jié)合我局工作職責(zé),，制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,，明確了信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù),、方法措施和具體要求,。

一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查,，對(duì)排查出的問題，專門召開信訪維穩(wěn)會(huì)議進(jìn)行了分析研究,，落實(shí)包案責(zé)任并督辦處理,。

二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中,，對(duì)無理纏訪人員,、問題長(zhǎng)期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點(diǎn)人員都落實(shí)了長(zhǎng)期的穩(wěn)控責(zé)任,。隨時(shí)掌握信訪重點(diǎn)人員動(dòng)向,，并深入這些重點(diǎn)人員家中，做耐心細(xì)致的思想工作,。如對(duì)土地遺留問題項(xiàng)目的住戶,，及時(shí)與開發(fā),、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,，通過召開座談會(huì)、個(gè)別談話等方式,，有效疏導(dǎo)住戶情緒,，維護(hù)穩(wěn)定。

三是針對(duì)我局的實(shí)際情況,，定期組織局屬科（室）部門研究信訪形勢(shì),，及時(shí)交流動(dòng)態(tài)信息、溝通信訪情況,，形成了信訪工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。對(duì)排查出的信訪突出問題，全部落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案,，同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)親自批示達(dá)到100%，親自約談達(dá)到100%,，為各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會(huì)環(huán)境,。四是積極應(yīng)對(duì)和處理通過網(wǎng)上投訴、局長(zhǎng)信箱等方式受理的群眾投訴,。同時(shí),，熱情主動(dòng)接聽群眾來電，認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各級(jí)各類電話反映的信訪問題,，收到了較好的效果,。全年接待群眾來訪共計(jì)30批（次）、1000余人次,，其中：集體訪10批次,、600余人次,。接受來信152件，其中：區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來94件,，區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件,，區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)來3件，市局轉(zhuǎn)來16件,，其他部門轉(zhuǎn)來8件,，直接來信 12件。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六

為了確保有效控制和依法,、及時(shí),、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,，消除突發(fā)公共事件的影響,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，同時(shí)，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對(duì)各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

我區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主,，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,，積極做好有關(guān)人員,、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備,。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,，依法,、及時(shí)、有序,、有效地開展提供了保障,。同時(shí)，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,，國(guó)慶xx周年大慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,，妥善處置各種矛盾糾紛,，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定,。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料,、板報(bào),、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。同時(shí),，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),，按照災(zāi)前、災(zāi)中,、災(zāi)后的不同情況,，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救,、互救及配合政府救援的正確方法,，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí),。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,。

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，又認(rèn)真落實(shí)，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,，取得了一定的成績(jī),。同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,，將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,。按照且戰(zhàn)且訓(xùn),、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,，分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,，極大地提高了應(yīng)急效能,，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,，我社區(qū)的主要做法是：

建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通,。

對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng),、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控,，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),，多渠道、多方面收集信息,，建立預(yù)警機(jī)制,，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。

突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。

要充實(shí)人員力量,，把素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來,。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急,、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,，發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，社區(qū),、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作,，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,，從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,。

應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項(xiàng)全新的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,，各級(jí)各部門要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,，新聞媒體要主動(dòng)介入，大力宣講黨中央,、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委,、政府對(duì)應(yīng)急管理工作的重視，大力宣傳先進(jìn)典型,，形成全社會(huì)關(guān)心,、理解、支持,、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍,。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí)，讓廣大群眾掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救,、互救,、預(yù)防的知識(shí)和技能,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn),，要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃,。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育，安排一定的課時(shí),，對(duì)學(xué)生宣講應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),，使其掌握一些基本的防護(hù)知識(shí)和技能。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn),，增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力,。

社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好,。按照屬地管理原則,，全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作,。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職,，各負(fù)其責(zé)的工作局面,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任,。要建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制,。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位,，事發(fā)后處置不得力,，玩忽職守,、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人,。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績(jī)考核體系,。

1、,、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,，積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。

2,、建立相對(duì)穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,，加大裝備設(shè)施投入,，提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力,。

3,、強(qiáng)化情報(bào)信息工作，建立健全預(yù)警工作機(jī)制，運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次,、預(yù)警性情報(bào)信息，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)時(shí)期,、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早控制,、早解決,。

4、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部和群眾的宣傳教育,，教育和引導(dǎo)干部群眾面對(duì)一些突發(fā)公共事件要正確對(duì)待,，樹立大局意識(shí)，積極配合,，特別是各級(jí)黨員干部,，面對(duì)突發(fā)公共事件，要冷靜思考,，言行要與黨委政府保持一致,，不信謠、不傳謠,，積極配合做好群眾工作,，爭(zhēng)取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七

做好社區(qū)應(yīng)急管理,，有助于在災(zāi)害來臨時(shí)幫助居民疏散。下面是小編整理的社區(qū)應(yīng)急管理

工作總結(jié)

1,、成立了以社區(qū)書記阿里木為組長(zhǎng)，社區(qū)干部和樓棟長(zhǎng)為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責(zé)，分工到人,，并且制定了切實(shí)可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案,。

2、制定了應(yīng)急管理宣傳計(jì)劃，面向全轄區(qū)單位和居民開展宣傳教育工作,。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性,。

3、每星期都對(duì)社區(qū)各單位和居民樓進(jìn)行危險(xiǎn)隱患的檢查,，并且對(duì)檢查情況進(jìn)行登記,，對(duì)有安全隱患的單位及時(shí)進(jìn)行整改，確保了全年我社區(qū)沒有發(fā)生任何安全事故,。

4,、堅(jiān)持日?qǐng)?bào)信息制度，每天電話向辦事處應(yīng)急辦公室上報(bào)情況,。

5,、對(duì)轄區(qū)的應(yīng)急資源進(jìn)行了全面的普查，并且及時(shí)上報(bào),。

今年,，我社區(qū)通過大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性，充分調(diào)動(dòng)了應(yīng)急管理工作的全民意識(shí),，充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長(zhǎng)和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用,，切實(shí)對(duì)社區(qū)可能發(fā)生的危險(xiǎn)源和安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào),，及時(shí)處理,，確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實(shí)處，為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

為了確保有效控制和依法,、及時(shí)、有序,、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,，我區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,，在區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé),，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,，分別制定了一系列突發(fā)公共事件

應(yīng)急預(yù)案

我區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主,，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備,。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,，依法,、及時(shí)、有序,、有效地開展提供了保障,。同時(shí),，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,，國(guó)慶60周年大慶期間,，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,，妥善處置各種矛盾糾紛,，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定,。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料,、板報(bào),、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,。同時(shí)，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),，按照災(zāi)前,、災(zāi)中,、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救,、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí),、法制意識(shí),。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預(yù)防,、避險(xiǎn),、自救、互救,、減災(zāi)等知識(shí)和技能,。

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，又認(rèn)真落實(shí),，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí)，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置，取得了一定的成績(jī),。同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,，分批進(jìn)行了體能,、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能,，形成了“統(tǒng)一指揮,、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制,。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。要充實(shí)人員力量,，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來,。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急,、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用,。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，社區(qū),、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事,、有專門的人員辦事,，從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

二要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項(xiàng)全新的工作,，同時(shí)也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作，各級(jí)各部門要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,，新聞媒體要主動(dòng)介入，大力宣講黨中央,、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委,、政府對(duì)應(yīng)急管理工作的重視，大力宣傳先進(jìn)典型,，形成全社會(huì)關(guān)心,、理解、支持,、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍,。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí)，讓廣大群眾掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救,、互救,、預(yù)防的知識(shí)和技能，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失,。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn)，要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃,。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育,，安排一定的課時(shí)，對(duì)學(xué)生宣講應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),，使其掌握一些基本的防護(hù)知識(shí)和技能,。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力,。

三要強(qiáng)化責(zé)任,。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,，全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作,。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職,，各負(fù)其責(zé)的工作局面,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任,。要建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制,。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位,，事發(fā)后處置不得力,，玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分,。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績(jī)考核體系,。

1,、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平,。

2,、建立相對(duì)穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,，加大裝備設(shè)施投入,，提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力。

3,、強(qiáng)化情報(bào)信息工作,，建立健全預(yù)警工作機(jī)制，運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次,、預(yù)警性情報(bào)信息,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,，確保做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早控制,、早解決,。

4、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部和群眾的宣傳教育,，教育和引導(dǎo)干部群眾面對(duì)一些突發(fā)公共事件要正確對(duì)待,，樹立大局意識(shí)，積極配合,，特別是各級(jí)黨員干部,，面對(duì)突發(fā)公共事件，要冷靜思考,，言行要與黨委政府保持一致,，不信謠、不傳謠,，積極配合做好群眾工作,，爭(zhēng)取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決,。

我局高度重視應(yīng)急管理工作,，成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把及時(shí),、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好，認(rèn)真應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng),、城市房屋拆遷,、住房保障、物業(yè)管理,、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,，提前做好應(yīng)對(duì)的預(yù)案，按照“誰分管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任,，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制,。同時(shí)，為有效應(yīng)對(duì)和處置群體性事件及突發(fā)事件,，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部，組建了4支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì),，在安全生產(chǎn),、社會(huì)治安、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作,，提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,，確保科學(xué),、及時(shí),、有效地應(yīng)對(duì)安全事故，最大限度地減少事故的發(fā)生,，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》“xx普法”計(jì)劃,，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國(guó)第二個(gè)“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治,、物業(yè)管理,、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)，發(fā)放各類宣傳資料3000余份,。同時(shí),，為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能，組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,，及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通,。對(duì)重大信訪隱患問題,，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置,。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦,、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,，絕不允許遲報(bào),、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定,，造成嚴(yán)重后果的,，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,，每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo),，方便群眾來訪，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情,、反映民意,、化解群眾矛盾，及時(shí)處理各種上訪案件,。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,，確保通訊暢通,，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八

1,、成立了以社區(qū)書記xx為組長(zhǎng),，社區(qū)干部和樓棟長(zhǎng)為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé),，分工到人,，并且制定了切實(shí)可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案。

2,、制定了應(yīng)急管理宣傳計(jì)劃,，面向全轄區(qū)單位和居民開展宣傳教育工作。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性,。

3,、每星期都對(duì)社區(qū)各單位和居民樓進(jìn)行危險(xiǎn)隱患的檢查，并且對(duì)檢查情況進(jìn)行登記,，對(duì)有安全隱患的單位及時(shí)進(jìn)行整改，確保了全年我社區(qū)沒有發(fā)生任何安全事故,。

4,、堅(jiān)持日?qǐng)?bào)信息制度，每天電話向辦事處應(yīng)急辦公室上報(bào)情況,。

5,、對(duì)轄區(qū)的應(yīng)急資源進(jìn)行了全面的普查，并且及時(shí)上報(bào),。

今年,，我社區(qū)通過大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性,，充分調(diào)動(dòng)了應(yīng)急管理工作的全民意識(shí)，充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長(zhǎng)和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用,，切實(shí)對(duì)社區(qū)可能發(fā)生的危險(xiǎn)源和安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理,，確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實(shí)處,，為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。