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裝修公司部門(mén)設(shè)置及崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-12 04:13:11
裝修公司部門(mén)設(shè)置及崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)9篇)
時(shí)間:2023-09-12 04:13:11     小編:靈魂曲

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧,。

裝修公司部門(mén)設(shè)置及崗位職責(zé)篇一

2,、接待來(lái)訪客人并及時(shí)準(zhǔn)確通知被訪人員。

3,、收發(fā)公司郵件,,并做好登記管理以及轉(zhuǎn)遞工作。

4,、負(fù)責(zé)前臺(tái)和辦公區(qū)域的環(huán)境維護(hù),,保證硬件設(shè)施安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)

5,、負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的安排及管理

7,、協(xié)助行政部門(mén)日常工作

8,、保障前臺(tái)辦公環(huán)境及秩序

9,、配合運(yùn)營(yíng)總監(jiān)完成招生銷(xiāo)售工作

裝修公司部門(mén)設(shè)置及崗位職責(zé)篇二

賬,,做到賬證相符,、賬賬相符,、賬實(shí)相符;

2,、月末準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)稅金,,在申報(bào)期限內(nèi)按期繳納各種稅款;

3,、定期制作準(zhǔn)確的應(yīng)收應(yīng)付賬單,、發(fā)票統(tǒng)計(jì)匯總;

4、定期編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,、報(bào)送及時(shí);

5,、做好記賬憑證,、賬冊(cè),、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理,、歸檔和保管工作;

6,、完成上級(jí)交給的其他日常工作,。

裝修公司部門(mén)設(shè)置及崗位職責(zé)篇三

負(fù)責(zé)公司區(qū)域的環(huán)境維護(hù),,保證公司相關(guān)設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn);

負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、管理,、發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作;

負(fù)責(zé)快遞收發(fā),、差旅行程預(yù)定;

負(fù)責(zé)行政類(lèi)費(fèi)用請(qǐng)款,并做好登記工作;

負(fù)責(zé)公司用車(chē)的協(xié)調(diào)及安排;

公司會(huì)議,、活動(dòng)等的后勤支持工作

裝修公司部門(mén)設(shè)置及崗位職責(zé)篇四

2016年4月

一,、組織架構(gòu)

8.參與相關(guān)部門(mén)的策劃、論證,、協(xié)調(diào)會(huì); 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

(二)對(duì)外經(jīng)營(yíng)部

1.負(fù)責(zé)開(kāi)具對(duì)外合作單位工程介紹信,、制作資格預(yù)審和編制標(biāo)書(shū),;

2.包括業(yè)務(wù)的前期業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息收集備案,,對(duì)業(yè)務(wù)客戶的合理化建議,進(jìn)行收集整理并及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén),。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。做好客戶工程款的結(jié)算和支付管理工作,。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財(cái)務(wù)部做好統(tǒng)計(jì)工作,。

3.對(duì)對(duì)外合作單位項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理,;做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過(guò)程的監(jiān)督。定期對(duì)在施工程進(jìn)行巡查工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要在第一時(shí)間處理,,絕不留施工安全隱患,。確保工程進(jìn)度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍,。合理的控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。充分做好突發(fā)事件的處理工作的預(yù)案,,24小時(shí)保持與各施工項(xiàng)目的主管的通訊聯(lián)系,。

4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外合作單位的工程合同的起草,會(huì)簽工作,。依照《中華人民共和國(guó)合同法》和《合同管理?xiàng)l例》以及集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同,。對(duì)工程的各項(xiàng)條款結(jié)合,,進(jìn)行會(huì)審并辦理合同的簽證手續(xù),。

5.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作單位的合同管理工作。認(rèn)真做好各種合同的統(tǒng)計(jì)備案,。做好年度工程合同量結(jié)算統(tǒng)計(jì)工作,。對(duì)所有合同做好信息跟蹤工作,及時(shí)了解在建和跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展.認(rèn)真做好客戶滿意度調(diào)查回訪工作,。

9.根據(jù)外拓業(yè)務(wù)管理實(shí)踐和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,,每季度向公司提交外拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)信息及分析報(bào)告。

(三)品牌管理部

1.負(fù)責(zé)編制公司品牌推廣方案,,并協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行品牌推廣,;

5.負(fù)責(zé)企業(yè)各類(lèi)品牌建設(shè)活動(dòng)的審核,、執(zhí)行監(jiān)控管理工作; 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

(四)預(yù)算合約部

8.負(fù)責(zé)公司與發(fā)包方的工程結(jié)算以及公司與分包方的分包結(jié)算工作,;

9.根據(jù)工程技術(shù)部門(mén)提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料,,對(duì)于并非自身的過(guò)錯(cuò),,而是由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失,,根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)索賠,,編制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用預(yù)算文件,,并負(fù)責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件,; 10.配合物料部完成采購(gòu)材料設(shè)備的管理、調(diào)配工作,; 11.完成上一層領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

(五)物料部

12.評(píng)審材料設(shè)備供貨合同和租賃合同,,審核材料設(shè)備付款手續(xù); 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

(六)技術(shù)質(zhì)量部

7.參與公司對(duì)外與投標(biāo)人(分包方及供貨商)的材料采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng),審核材料采購(gòu)招標(biāo)文件,,提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督開(kāi)標(biāo)過(guò)程,,參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作,; 8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

(七)裝飾項(xiàng)目管理部

3.參與編制并監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,; 制定并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工管理措施,; 4.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,安全生產(chǎn),,文明施工,;創(chuàng)安全文明工地,,樹(shù)企業(yè)品牌形象,; 5.參與公司對(duì)外與勞務(wù)(專(zhuān)業(yè))分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作,;審核招標(biāo)文件,提出有關(guān)工程要求,,監(jiān)督開(kāi)標(biāo)過(guò)程,參加評(píng)標(biāo),、定標(biāo)活動(dòng),;參與勞務(wù)(專(zhuān)業(yè))分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評(píng)審工作,; 6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(八)裝飾裝修項(xiàng)目部

6.統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目 “人,、機(jī),、料,、法,、環(huán)”五大要素,,組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃,,落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);找出關(guān)鍵線路,,科學(xué)組織,合理安排,,確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 7.抓好施工過(guò)程質(zhì)量控制,,嚴(yán)格驗(yàn)收制度,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,;確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),; 8.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做到安全生產(chǎn),,文明施工;創(chuàng)安全文明工地,,樹(shù)企業(yè)品牌形象;確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),; 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

(九)市政項(xiàng)目管理部

4.參與編制并監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,; 制定并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工管理措施,; 5.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,安全生產(chǎn),,文明施工,;創(chuàng)安全文明工地,,樹(shù)企業(yè)品牌形象,; 6.參與公司對(duì)外與勞務(wù)(專(zhuān)業(yè))分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作,;審核招標(biāo)文件,,提出有關(guān)工程要求,,監(jiān)督開(kāi)標(biāo)過(guò)程,參加評(píng)標(biāo),、定標(biāo)活動(dòng);參與勞務(wù)(專(zhuān)業(yè))分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評(píng)審工作,; 7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

(十)市政項(xiàng)目部

6.統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目 “人,、機(jī),、料、法,、環(huán)”五大要素,組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃,,落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),;找出關(guān)鍵線路,,科學(xué)組織,,合理安排,確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),; 7.抓好施工過(guò)程質(zhì)量控制,,嚴(yán)格驗(yàn)收制度,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,;確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),; 8.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做到安全生產(chǎn),文明施工,;創(chuàng)安全文明工地,樹(shù)企業(yè)品牌形象,;確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),; 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

(十一)設(shè)計(jì)部

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(十二)綜合管理部

3.負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,,做好重要會(huì)議的組織,、會(huì)務(wù)工作;

14.負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)員工的工作考勤,、技能培訓(xùn)及績(jī)效考核工作,; 15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

(十三)財(cái)務(wù)部

7.按照項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本單獨(dú)核算的原則,實(shí)事求是,、準(zhǔn)確及時(shí)的作好項(xiàng)目成本核算工作,,客觀公正的分析出項(xiàng)目的成本,、利潤(rùn)及稅費(fèi)情況,;為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),; 8.嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)的完備性,、真實(shí)性,、合法性和時(shí)效性,,控制成本費(fèi)用支出,; 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

三、

崗位職責(zé) (一)董事長(zhǎng)

(二)副董事長(zhǎng)

6.對(duì)項(xiàng)目資金撥付,、項(xiàng)目投標(biāo),、材料及勞務(wù)招標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管、審批,。

(三)總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面主持公司內(nèi)部的管理工作,落實(shí)董事會(huì)決議,;

2.制訂,、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),;

7.建立健全質(zhì)量體系,,提供合格的產(chǎn)品和服務(wù),;

9.統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達(dá)工作指令單,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作配合,; 10.負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量; 11.負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核,,及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批; 12.負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書(shū)》,、《裝飾工程施工合同》,、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等; 13.負(fù)責(zé)審核圖紙,,包括方案圖,、施工圖,、竣工圖及設(shè)計(jì)變更; 14.負(fù)責(zé)落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作安排。

(四)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理

8.組織投標(biāo)策劃和項(xiàng)目投標(biāo),招標(biāo)單位關(guān)系協(xié)調(diào); 9.項(xiàng)目合同簽訂,;

10.配合項(xiàng)目收款,、二次經(jīng)營(yíng)和結(jié)算; 11.完成直接領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù),。

(五)成本副總經(jīng)理

2.對(duì)公司運(yùn)作與內(nèi)部職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,;

6.監(jiān)控公司運(yùn)行中的關(guān)鍵活動(dòng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、人力風(fēng)險(xiǎn)的良好控制,; 7.完成直接領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù),。

(六)生產(chǎn)副總經(jīng)理(裝修,、市政)

(七)設(shè)計(jì)總監(jiān)

6.審核設(shè)計(jì)方案和施工圖紙,,確保設(shè)計(jì)方案、圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤,。

10.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部工作,,按各人特長(zhǎng)、情況進(jìn)行分配工作,保證設(shè)計(jì)部及時(shí),、保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì)工作任務(wù)。

11.組織設(shè)計(jì)部人員定期開(kāi)展學(xué)習(xí)、研討和交流活動(dòng),,不斷提高企業(yè)整體設(shè)計(jì)水平,。

(八)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

3、向董事會(huì)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況,;

9,、分管公司品牌建設(shè)管理工作,。

(九)總經(jīng)理助理

1.負(fù)責(zé)主管大客戶信息收集,;

10.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各部門(mén)的考核、評(píng)優(yōu),、檢查等工作;

13.負(fù)責(zé)處理辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜,,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

市場(chǎng)拓展部

市場(chǎng)拓展部經(jīng)理

3.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)或議標(biāo)工程前期與客戶的交流、溝通,、跟蹤和運(yùn)作,;

6.參與公司對(duì)外與建設(shè)單位(招標(biāo)人)的工程招投標(biāo)活動(dòng),協(xié)助預(yù)算合約部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作;參與對(duì)外與建設(shè)單位(發(fā)包方)的工程合同談判和合同評(píng)審工作,; 7.定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪,,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處理好客戶反映的問(wèn)題; 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

市場(chǎng)專(zhuān)員

3.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)或議標(biāo)工程前期與客戶的交流,、溝通、跟蹤和運(yùn)作,;

5.建立良好的客戶群,,建立并保持與客戶長(zhǎng)期友好合作的關(guān)系;

6.定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪,,積極認(rèn)真,、機(jī)敏周到的處理好客戶反映的每一項(xiàng)問(wèn)題,真正做到讓客戶舒心,、放心,、滿意; 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

對(duì)外經(jīng)營(yíng)部

對(duì)外經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)管理公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),。包括對(duì)業(yè)務(wù)客戶的合理化建議,進(jìn)行收集整理并及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén),。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作,。做好客戶工程款的結(jié)算和支付管理工作,。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財(cái)務(wù)部做好統(tǒng)計(jì)工作。

2.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工程管理工作,。做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過(guò)程的監(jiān)督,。確保工程進(jìn)度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍。合理的控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。充分做好突發(fā)事件的處理工作的預(yù)案,,24小時(shí)保持與各施工項(xiàng)目的主管的通訊聯(lián)系。

3.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合同管理工作,。對(duì)所有合同做好信息跟蹤工作,,及時(shí)了解在建和跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展.認(rèn)真做好客戶滿意度調(diào)查回訪工作。

4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外工程合同的起草,,會(huì)簽工作,。依照《中華人民共和國(guó)合同法》和《合同管理?xiàng)l例》以及集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對(duì)工程的各項(xiàng)條款結(jié)合,,進(jìn)行會(huì)審并辦理合同的簽證手續(xù),。

5.積極組織經(jīng)營(yíng)部門(mén)和公司成員全力擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),努力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

經(jīng)營(yíng)主管

1.配合主管經(jīng)理做好公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和管理,。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。配合主管經(jīng)理做好客戶工程款的結(jié)算和支付管理工作統(tǒng)計(jì),。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財(cái)務(wù)部做好統(tǒng)計(jì)工作,。

2.配合主管經(jīng)理做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過(guò)程的監(jiān)督。定期對(duì)在施工程進(jìn)行巡查工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要在第一時(shí)間處理,,絕不留施工安全隱患。確保工程進(jìn)度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍,。合理的控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。充分做好突發(fā)事件的處理工作的預(yù)案,24小時(shí)保持與各施工項(xiàng)目的主管的通訊聯(lián)系,。

3.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合同管理工作,。認(rèn)真做好各種合同的統(tǒng)計(jì)備案。做好年度工程合同量結(jié)算統(tǒng)計(jì)工作,。對(duì)所有合同做好信息跟蹤工作,,及時(shí)了解在建和跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展.認(rèn)真做好客戶滿意度調(diào)查回訪工作。

4.配合主管經(jīng)理完成對(duì)外工程合同的起草,,會(huì)簽工作,。依照《中華人民共和國(guó)合同法》和《合同管理?xiàng)l例》以及集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對(duì)工程的各項(xiàng)條款結(jié)合,,進(jìn)行會(huì)審并辦理合同的簽證手續(xù),。

5.配合主管經(jīng)理組織經(jīng)營(yíng)部門(mén)和公司成員全力擴(kuò)展業(yè)務(wù),,努力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

品牌管理部

品牌管理部經(jīng)理

4.負(fù)責(zé)組織品牌設(shè)計(jì)與策劃工作,,并對(duì)策劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核,;

7.建立和維護(hù)行業(yè)主流媒體資源,高效利用各類(lèi)資源來(lái)執(zhí)行品牌營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,; 8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

企劃專(zhuān)員

7.督導(dǎo)并制定各類(lèi)宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,,解決宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問(wèn)題,; 8.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

預(yù)算合約部

預(yù)算合約部經(jīng)理

1.全面管控公司整個(gè)預(yù)算合約部門(mén)的整體工作安排,,做好部門(mén)人力資源規(guī)劃,,對(duì)整個(gè)公司的合同管理,預(yù)結(jié)算任務(wù),,投標(biāo)任務(wù),,成本控制進(jìn)行全面管控,2.建立公司公開(kāi)勞務(wù)招標(biāo)體系,,建立公司合格勞務(wù)供應(yīng)商平臺(tái)和公司企業(yè)內(nèi)部定額,; 3.結(jié)合公司年利潤(rùn)目標(biāo),制定各個(gè)項(xiàng)目的成本目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo),,對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,; 4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外與招標(biāo)人(建設(shè)單位)工程招投標(biāo)活動(dòng)的組織工作,主要分管經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制工作,,組織學(xué)習(xí),、討論、研究招標(biāo)文件,,匯總整理招標(biāo)答疑問(wèn)題,,組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)和與招標(biāo)人的聯(lián)絡(luò)工作,收發(fā)工程招投標(biāo)過(guò)程文件,,參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議,,記錄開(kāi)標(biāo)會(huì)議內(nèi)容; 5.參與公司對(duì)外與投標(biāo)人(分包方及供貨商)的分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng),,審核分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招標(biāo)文件,,提出限量限價(jià)要求,實(shí)行總量總價(jià)控制,,監(jiān)督開(kāi)標(biāo)過(guò)程,,參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作,。

預(yù)結(jié)算副經(jīng)理

6.負(fù)責(zé)公司的合約管理,;

10.服從預(yù)算部門(mén)經(jīng)理安排的臨時(shí)調(diào)配投標(biāo)工作及其他工作,; 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

招投標(biāo)副經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)公司對(duì)外投標(biāo)任務(wù),,準(zhǔn)確做好項(xiàng)目投標(biāo)成本測(cè)算,,按領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)標(biāo)定標(biāo)報(bào)價(jià); 2.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)工作,,將勞務(wù)成本控制在投標(biāo)成本測(cè)算允許偏差范圍內(nèi),; 3.建立企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)成本定額庫(kù); 4.完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù),。

預(yù)算員(預(yù)結(jié)算方向)

1.預(yù)算員在預(yù)算合約部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,按專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé)預(yù)(結(jié))算工作;

6.根據(jù)工程技術(shù)部門(mén)提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料,,對(duì)于并非自身的過(guò)錯(cuò),,而是由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失,根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)索賠,,編制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用預(yù)算文件,,并負(fù)責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件; 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

預(yù)算員(招投標(biāo)方向)

算后移交部門(mén)合同管理員,; 3.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

合同員

1.合同員在成本管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)合同協(xié)議管理工作,;

8.負(fù)責(zé)合同協(xié)議的保存管理和歸檔備案工作;在工程索賠和經(jīng)濟(jì)訴訟過(guò)程中,,依法提供正確有力的合同依據(jù),,并協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理合同糾紛; 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

物資部

物資部經(jīng)理

10.深入施工現(xiàn)場(chǎng),,及時(shí)了解施工進(jìn)度,有效解決材料進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題,;確保工程項(xiàng)目材料及時(shí)供應(yīng),。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部材料設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查管理,,并有權(quán)對(duì)材料設(shè)備節(jié)約的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)材料設(shè)備浪費(fèi)的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行處罰,; 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

材料員

6.負(fù)責(zé)公司與材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同管理工作;

9.深入施工現(xiàn)場(chǎng),,及時(shí)了解施工進(jìn)度,,有效解決材料進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題;根據(jù)項(xiàng)目部材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程的追蹤,;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部材料設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查管理,,并有權(quán)對(duì)材料設(shè)備節(jié)約的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)材料設(shè)備浪費(fèi)的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行處罰; 10.建立,、完善和儲(chǔ)備供應(yīng)商資源信息,,定期完成合格供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)及關(guān)系維護(hù); 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

材料會(huì)計(jì)

7.責(zé)本部門(mén)的日常接待,、會(huì)議組織工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

庫(kù)管員

8.項(xiàng)目完工后,,庫(kù)管員及時(shí)清理庫(kù)存材料,根據(jù)合同約定可退貨的辦理材料退貨的相應(yīng)關(guān)手續(xù),,由供應(yīng)商簽字,、蓋章認(rèn)可后轉(zhuǎn)交物資部辦理材料款結(jié)算手續(xù),。對(duì)不能退回供應(yīng)商的材料,,退回公司倉(cāng)庫(kù)保管或轉(zhuǎn)到其他項(xiàng)目繼續(xù)使用,并與物資部或使用單位辦理相關(guān)入庫(kù)或轉(zhuǎn)移手續(xù),。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

技術(shù)部

技術(shù)部經(jīng)理

9.參與公司對(duì)外勞務(wù)招標(biāo)活動(dòng),對(duì)勞務(wù)隊(duì)的施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,,參加評(píng)標(biāo),、定標(biāo)工作。 10.主持對(duì)外協(xié)的考察和合同簽署,,與外協(xié)設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙溝通,。11.主持對(duì)在施項(xiàng)目的施工圖紙會(huì)審,對(duì)在施項(xiàng)目的圖紙深化,。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

技術(shù)主管

1.配合部門(mén)經(jīng)理參與組織項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查,、監(jiān)督工作,。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格,、質(zhì)量要求,。2.配合部門(mén)經(jīng)理參與組織施工圖紙會(huì)審,向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù),、測(cè)量,、質(zhì)量、安全交底,,制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施,。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng),。

投標(biāo)文件的編制工作;參加學(xué)習(xí),、討論,、研究招標(biāo)文件,提出招標(biāo)答疑問(wèn)題,,踏勘工程現(xiàn)場(chǎng),;參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議。

4.配合部門(mén)經(jīng)理參與公司對(duì)外與投標(biāo)人(分包方及供貨商)的分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng),,審核分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招標(biāo)文件,,提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督開(kāi)標(biāo)過(guò)程,,參加評(píng)標(biāo),、定標(biāo)工作。

5.配合部門(mén)經(jīng)理參與公司與發(fā)包方(建設(shè)單位)的合同談判及合同評(píng)審工作,,參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評(píng)審工作,。

6.配合部門(mén)經(jīng)理參與公司對(duì)外勞務(wù)招標(biāo)活動(dòng),對(duì)勞務(wù)隊(duì)的施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,,參加評(píng)標(biāo),、定標(biāo)工作。

7.積極應(yīng)用新技術(shù),、新材料,、新工藝,確保工程質(zhì)量,。

8.負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定,,并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。 9.配合部門(mén)經(jīng)理參與對(duì)在施項(xiàng)目的圖紙深化,。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

施工圖深化設(shè)計(jì)(5名)

1.配合部門(mén)經(jīng)理參與組織施工圖紙會(huì)審,向施工人員進(jìn)行圖紙交底,。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的圖紙問(wèn)題,。2.負(fù)責(zé)在施項(xiàng)目的圖紙深化。3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

機(jī)電工程師(1名)

1.配合部門(mén)經(jīng)理參與組織機(jī)電施工圖紙會(huì)審,,向施工人員進(jìn)行圖紙交底。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的圖紙問(wèn)題,。2.負(fù)責(zé)在施項(xiàng)目的機(jī)電圖紙深化,。

3.配合部門(mén)經(jīng)理參與公司對(duì)外與招標(biāo)人(建設(shè)單位)的工程招投標(biāo)活動(dòng),主要分管技術(shù)標(biāo)機(jī)電投標(biāo)文件的編制工作;參加學(xué)習(xí),、討論,、研究招標(biāo)文件,提出招標(biāo)答疑問(wèn)題,,踏勘工程現(xiàn)場(chǎng),;參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議。

4.配合部門(mén)經(jīng)理參與公司對(duì)外與投標(biāo)人(分包方及供貨商)的分包項(xiàng)目及機(jī)電材料采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng),,審核分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招標(biāo)文件,,提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督開(kāi)標(biāo)過(guò)程,,參加評(píng)標(biāo),、定標(biāo)工作。 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

項(xiàng)目管理部

項(xiàng)目管理部經(jīng)理

8.參與公司對(duì)外與勞務(wù)(專(zhuān)業(yè))分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作,;審核招標(biāo)文件,提出有關(guān)工程要求,,監(jiān)督開(kāi)標(biāo)過(guò)程,,參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng),;參與勞務(wù)(專(zhuān)業(yè))分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評(píng)審工作,; 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

安全主管

5.配合有關(guān)部門(mén)做好防火和機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)督檢查工作,;

質(zhì)檢主管

7.對(duì)有關(guān)違反國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,,并及時(shí)向項(xiàng)目部及項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

資料員

1.負(fù)責(zé)公司左右自營(yíng)項(xiàng)目施工技術(shù)資料的匯總,、管理工作,;

4.嚴(yán)格按建筑工程資料管理規(guī)程和城建檔館要求搜集、整理,、組卷,、裝訂施工技術(shù)資料,使資料達(dá)到及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、嚴(yán)肅性和標(biāo)準(zhǔn)化、整齊化,、規(guī)范化,; 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

設(shè)計(jì)部

設(shè)計(jì)部經(jīng)理

7.嚴(yán)格驗(yàn)收制度,確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,;推行全面質(zhì)量管理,,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制;參與工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析,,提出處理方案并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),; 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

主任設(shè)計(jì)師

4.編制工程設(shè)計(jì)方案,,并組織設(shè)計(jì)方案的實(shí)施,;進(jìn)行科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì),繪制設(shè)計(jì)圖紙,,嚴(yán)格進(jìn)行校對(duì),、審核、審批程序確定設(shè)計(jì)圖紙的合法性和有效性,; 5.組織設(shè)計(jì)圖紙交底,,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控并指導(dǎo)施工; 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

設(shè)計(jì)師

3.編制工程設(shè)計(jì)方案,,并組織設(shè)計(jì)方案的實(shí)施;進(jìn)行科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì),,繪制設(shè)計(jì)圖紙,,嚴(yán)格進(jìn)行校對(duì)、審核,、審批程序確定設(shè)計(jì)圖紙的合法性和有效性,,組織設(shè)計(jì)圖紙交底,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控并指導(dǎo)施工,; 4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

裝修項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理

8.統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目 “人、機(jī),、料,、法、環(huán)”五大要素,,組織編審施工進(jìn)度計(jì)劃,,落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);找出關(guān)鍵線路,,科學(xué)組織,,合理安排,確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)

裝修公司部門(mén)設(shè)置及崗位職責(zé)篇五

2,、接待來(lái)訪客人并及時(shí)準(zhǔn)確通知被訪人員;

3,、收發(fā)傳真及公司進(jìn)出快件的簽收;

4,、負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域的環(huán)境維護(hù),管理打印機(jī),、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備;

5、文字處理工作及打印文件;

6,、協(xié)助日常行政管理工作,,完成部門(mén)主管安排的其他工作。

裝修公司部門(mén)設(shè)置及崗位職責(zé)篇六

2,、協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)文件資料的打印,、復(fù)印、掃描和整理工作;

3,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,,收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息、資訊,,整理上報(bào);

4,、協(xié)助有關(guān)部門(mén)下發(fā)和傳遞文件資料;

5、及時(shí)接聽(tīng)外來(lái)電話,,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);

6,、對(duì)重要電話做好記錄和傳達(dá)、反饋;

7,、接收并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公司的報(bào)刊,、雜志、信件;

9,、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待和引見(jiàn);

10,、協(xié)助接待應(yīng)聘人員,發(fā)放表格,,引導(dǎo)填寫(xiě);

11,、負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)用;

12,、完成上級(jí)安排的其它工作,。

裝修公司部門(mén)設(shè)置及崗位職責(zé)篇七

3、 完成每月ap報(bào)表,,每周上報(bào)財(cái)務(wù)主管

4,、 每月上報(bào)統(tǒng)計(jì)局房地產(chǎn)企業(yè)報(bào)表

5、 核對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)收款,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)出納,、營(yíng)銷(xiāo)溝通解決;對(duì)退、換房等特殊情況仔細(xì)復(fù)核,。

6,、 配合財(cái)務(wù)主任完成項(xiàng)目公司的增資、驗(yàn)資、投資事宜,。

7,、 定期申報(bào)納稅,上報(bào)統(tǒng)計(jì)局等房地產(chǎn)企業(yè)報(bào)表,。

8,、 做好年終決算報(bào)表前的各項(xiàng)轉(zhuǎn)賬工作,以保證年終決算順利進(jìn)行,。

裝修公司部門(mén)設(shè)置及崗位職責(zé)篇八

公司共設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審委員會(huì)(各部門(mén)經(jīng)理),、綜合管理部、財(cái)務(wù)部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部,、擔(dān)保業(yè)務(wù)部五個(gè)部門(mén)。

一,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審委員會(huì)職責(zé)

研究風(fēng)險(xiǎn)控制辦法,;整合所有的資料進(jìn)行正確的判斷,風(fēng)險(xiǎn)部在不接觸貸款企業(yè)的情況下會(huì)同行業(yè)專(zhuān)家,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合公正的分析,,并形成正確的評(píng)審意見(jiàn)。

統(tǒng)籌擬制公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃,;公司對(duì)外宣傳的策劃與管理,;公司內(nèi)外的綜合協(xié)調(diào)工作;公司日常事務(wù)管理,;人力資源,、后勤保障、業(yè)務(wù)檔案等行政事務(wù)管理,。

負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金的管理,,管好用好資金,提高資金的使用效率,;正確核算財(cái)務(wù)事項(xiàng),、及時(shí)、完整,、準(zhǔn)確的編制會(huì)計(jì)報(bào)表,,并按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)報(bào)送;搞好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,,認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,,對(duì)可能造成損失浪費(fèi)的行為制止和糾正。

四,、風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)

制定公司業(yè)務(wù)管理,、操作規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)控制等制度,;對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行資信評(píng)估;對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核,;對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,;負(fù)責(zé)有關(guān)法律文本的擬訂、審核,;負(fù)責(zé)反擔(dān)保措施的落實(shí),;負(fù)責(zé)公司訴訟種菜及維權(quán)法律事務(wù);負(fù)責(zé)保后業(yè)務(wù)的監(jiān)管,。

五,、擔(dān)保業(yè)務(wù)部職責(zé)

公司擔(dān)保部負(fù)責(zé)項(xiàng)目受理,核實(shí)顧客提交材料的完整性和真實(shí)性,,審理受理?xiàng)l件,,提出受理意見(jiàn)。對(duì)符合擔(dān)保條件的項(xiàng)目正式受理,;接受客戶對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的咨詢,;相關(guān)合同的簽訂;保后跟蹤調(diào)查,。

裝修公司部門(mén)設(shè)置及崗位職責(zé)篇九

一,、辦公室職責(zé)

1.制度建設(shè)及綜合協(xié)調(diào)

1.1負(fù)責(zé)牽頭制定公司年度經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃,。 1.2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查督促規(guī)章制度的落實(shí),。

1.3協(xié)調(diào)配合公司工會(huì),、團(tuán)委等組織的相關(guān)活動(dòng) 2.綜合管理

2.1負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、行政管理日常事務(wù),,規(guī)范管理工作,,保密、信訪穩(wěn)定,、安全保衛(wèi),、法律事務(wù)等工作。

2.2負(fù)責(zé)公司人力資源管理,,員工培訓(xùn),、人事調(diào)動(dòng)等工作。制訂員工績(jī)效考評(píng)方案,,負(fù)責(zé)員工考勤、組織考評(píng)及獎(jiǎng)罰工作,。

2.3負(fù)責(zé)管理性資產(chǎn)的管理,,辦公用品采購(gòu),、登記、發(fā)放,,公車(chē)調(diào)度,、維護(hù)、維修和食堂管理等后勤服務(wù)工作,。

2.4負(fù)責(zé)組織監(jiān)察,、稽核和工程監(jiān)督、審核等工作,。 3.文秘

3.1負(fù)責(zé)公司綜合性文件,、報(bào)告等材料的擬稿和全公司文件、報(bào)告等材料的打印,、復(fù)印工作,,負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外公文的處理,,檔案管理工作,。

3.2負(fù)責(zé)公司重大會(huì)議組織、會(huì)議通知,,對(duì)外宣傳,、聯(lián)絡(luò)、接待和文秘等工作,。

3.3負(fù)責(zé)公司黨務(wù),、行政及法定代表人等印章的管理。 4.完成公司交辦的其他工作,。

二,、財(cái)務(wù)部

1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,,財(cái)務(wù)預(yù)決算,、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,記錄項(xiàng)目成本,、盈利,、經(jīng)費(fèi)變動(dòng)等。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng),、管理目標(biāo)計(jì)劃及資金運(yùn)作情況,,合理調(diào)配和撥付資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3.負(fù)責(zé)依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收,,內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),發(fā)放工資,、補(bǔ)貼等工作,。

4.負(fù)責(zé)公司及各部門(mén)(子公司)的財(cái)務(wù)稽核,。

6.負(fù)責(zé)完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢登記,完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表等各類(lèi)報(bào)表的匯總編報(bào)工作,。

7.完成公司交辦的其他工作,。

三、籌劃部

1.綜合管理

1.3做好各項(xiàng)目招,、投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作,,牽頭組織公司招投標(biāo)工作;

1.4負(fù)責(zé)協(xié)助施工單位辦理各項(xiàng)目的施工,、建管手續(xù),;

1.5負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的申報(bào)工作;

1.6負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào),、組織。

2.技術(shù)管理

2.1負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理評(píng)審的準(zhǔn)備,,監(jiān)督和驗(yàn)證有關(guān)改進(jìn)措施的實(shí)施,。

2.2接受外部技術(shù)及安全監(jiān)督、評(píng)審工作及處理相應(yīng)問(wèn)題,。

2.3負(fù)責(zé)公司內(nèi)部項(xiàng)目審核方案的建立,、實(shí)施、監(jiān)視,、評(píng)審和改進(jìn),;負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更審核。

2.4組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)能力分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立與實(shí)施,。

2.5負(fù)責(zé)與技術(shù)審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集,、整理和提供。

2.6負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)提出的認(rèn)證技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題的解答和處理,,必要時(shí),,制定相應(yīng)工作文件。

3.合同管理

3.1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng),、管理目標(biāo)計(jì)劃編制工程項(xiàng)目資金計(jì)劃,;

3.3參與公司對(duì)外工程合同的審核與簽訂工作;

3.4負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目合同管理,,監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況,;

3.5負(fù)責(zé)公司可售房屋的核價(jià)及銷(xiāo)售工作

4.完成公司安排的其他工作

四、工程部

2.工程材料管理:負(fù)責(zé)工程材料的樣品入庫(kù),、品質(zhì)管理,、受理變更等工作。

3.工程施工管理

3.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃制訂工程施工方案,,并具體組織實(shí)施,,按工程實(shí)施計(jì)劃安排工程施工進(jìn)度,,保證工程項(xiàng)目按計(jì)劃完工,。

3.2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量,、成本和安全生產(chǎn)管理工作,,受理和提出設(shè)計(jì)變更,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑法規(guī),,監(jiān)督施工隊(duì)伍依法依規(guī)施工,。進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督和管理,監(jiān)控工程質(zhì)量,、成本和施工過(guò)程,,確保質(zhì)量、成本,、進(jìn)度達(dá)標(biāo)和過(guò)程安全,。

3.3負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收,辦理竣工交接和交付使用手續(xù),。

4.工程項(xiàng)目資料管理:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目,、技術(shù)資料檔案的分類(lèi)、立卷,、管理工作,。工程項(xiàng)目驗(yàn)收交付使用后,其工程項(xiàng)目檔案移交公司檔案室統(tǒng)一管理,。

五、融資發(fā)展部

1.策劃與管理

1.1負(fù)責(zé)牽頭制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,項(xiàng)目投資方案,,制定公司發(fā)展項(xiàng)目投資實(shí)施方案;參與制定年度經(jīng)營(yíng),、管理目標(biāo)計(jì)劃,。

1.2負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目庫(kù)和專(zhuān)家咨詢?cè)u(píng)審組,牽頭組織開(kāi)展社會(huì)調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研,,對(duì)公司投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,、投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估;牽頭組織開(kāi)展投資開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性論證,。

2.融資服務(wù)

2.2負(fù)責(zé)融資渠道建設(shè),,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃,,控制引資規(guī)模,,開(kāi)展工程項(xiàng)目融資統(tǒng)計(jì)工作。

3.資產(chǎn)管理

3.2編制公司年度經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)投資收益計(jì)劃,,報(bào)公司審核后組織實(shí)施,;

3.3參與公司重大投資項(xiàng)目包括風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的論證,;

4.招商引資

4.2負(fù)責(zé)建立投資商信息庫(kù),。

六,、合同預(yù)算部

1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃編制工程項(xiàng)目資金計(jì)劃,;

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料詢價(jià)、核價(jià)及采購(gòu)工作,;

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工程量審核工作;

4.參與工程項(xiàng)目總包,、分包,、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)(議標(biāo))合同的談判工作;

5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù),、結(jié)算辦理工作,;

6.參與公司對(duì)外工程合同的審核與簽訂工作;

7.負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目合同管理,,監(jiān)督工程合同執(zhí)行

情況,;

8.參與項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理,,提出合理成本管理方法,、工程技術(shù)優(yōu)化方案等。

9.負(fù)責(zé)公司可售房屋的核價(jià)及銷(xiāo)售工作,。

七,、土地整治部

1.負(fù)責(zé)辦理土地儲(chǔ)備等工作;

2.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目土地、規(guī)劃,、建設(shè)等審批手續(xù); 3.負(fù)責(zé)開(kāi)展征地拆遷前期報(bào)件,、手續(xù)辦理等工作;4.負(fù)責(zé)開(kāi)展拆遷機(jī)構(gòu)選擇、征地拆遷實(shí)施等工作;5.負(fù)責(zé)公司交辦的其他工作,。

八,、企業(yè)服務(wù)中心

1.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃,實(shí)施優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面的意見(jiàn)和重大決策決議,。

2.負(fù)責(zé)入園企業(yè)的協(xié)調(diào),、服務(wù)工作,實(shí)行“一站式”辦公,。

3.為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供政策,、科技、信息咨詢,,協(xié)助企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,;幫助企業(yè)協(xié)調(diào),、疏通資金渠道,、搭建銀企融資平臺(tái)、擴(kuò)大入園企業(yè)融資領(lǐng)域,。

4.根據(jù)企業(yè)用人需求,,幫助、協(xié)調(diào)組織職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和人員招聘,。

5.負(fù)責(zé)受理園區(qū)內(nèi)企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的投訴,,查處損害園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的事件。

6.逐步完善社區(qū)管理服務(wù)體系,,協(xié)助企業(yè)解決其職工及家屬就學(xué),、就醫(yī)、出行等社會(huì)需求問(wèn)題,。

7.牽頭組織園區(qū)內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),、申報(bào)工作。

九,、臺(tái)資園綜合處工作職責(zé)

1.牽頭編制年度工作規(guī)劃,。

2.建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范管理,,檢查督促規(guī)章制度的落實(shí),。

4.負(fù)責(zé)綜合性文件、報(bào)告,、會(huì)議等材料的擬稿,、文印工作,負(fù)責(zé)建管會(huì)公文處理,,檔案管理,。

5.負(fù)責(zé)人力資源管理,辦理人事調(diào)動(dòng),、組織培訓(xùn)等工作,。制訂績(jī)效考評(píng)方案并組織實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)重大會(huì)議組織、對(duì)外(不含招商類(lèi))宣傳及聯(lián)絡(luò)工作,。

7.負(fù)責(zé)用印,、保密、合同管理,、法律事務(wù),、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)工作,。

8.負(fù)責(zé)日常辦公性物資的采購(gòu)及管理,、公車(chē)管理和食堂管理等后勤服務(wù)工作。

9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

十,、臺(tái)資園規(guī)建處工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制園區(qū)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃、年度項(xiàng)目計(jì)劃,;

4.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目土地,、規(guī)劃、建設(shè)等各項(xiàng)審批手續(xù),;

7.協(xié)助征地部門(mén)實(shí)施征地,;

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)檔案收集、整理及管理工作,;

10.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

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