在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

綜合科崗位職責(zé)和崗位設(shè)置的區(qū)別 綜合部門崗位設(shè)置篇一

檔案工資管理崗位

1、根據(jù)國家工資政策,，認(rèn)真做好職工檔案工資管理，按照政府崗位設(shè)置要求,，及時報批職工檔案工資,。

2、及時完善檔案工資表,、冊,、臺帳登記、審簽手續(xù),。

3、積極做好新錄用人員檔案工資的審核,、確認(rèn)工作,；積極做好錄用試用合格人員轉(zhuǎn)正定職工資。

4,、積極配合政府相關(guān)部門,，做好離退休職工養(yǎng)老金的報批手續(xù)，并協(xié)助醫(yī)院財務(wù)部,、黨群工作部作好離退休人員養(yǎng)老金,、節(jié)日費以及預(yù)付績效的發(fā)放。及時做好傷亡撫恤等管理工作,；會同相關(guān)職能部門做好關(guān)愛幫扶離退休人員,，及時解決離退休人員反映的有關(guān)問題。

醫(yī)院績效工資管理崗位

1,、根據(jù)國家有關(guān)政策,，適時調(diào)整醫(yī)院工資薪酬結(jié)構(gòu)，擬報薪酬工資方案,，呈院領(lǐng)導(dǎo)審定,。并協(xié)助各科室、部門制訂本科室,、部門的工資方案,。

2、根據(jù)醫(yī)院工資政策,，做好職工工資調(diào)整及報批工作,。

3,、清理院內(nèi)職工績效工資標(biāo)準(zhǔn)，及時完成月度,、年度工資的清理,，為保險提供真實、有效的工資標(biāo)準(zhǔn)作為繳存基數(shù),。

4,、根據(jù)科室或部門考核結(jié)果，按醫(yī)院薪酬方案及相關(guān)規(guī)定指導(dǎo)科室進行工資二次分配,。

勞動紀(jì)律與勞動人事關(guān)系管理崗位

1,、負(fù)責(zé)醫(yī)院勞動紀(jì)律管理工作,對職工進行勞動紀(jì)律與法規(guī)教育,定期檢查勞動紀(jì)律。

2,、負(fù)責(zé)全院的考勤工作,，制定考勤、休假等人事管理制度,，依規(guī)定審核各種假期,，報送職工探親、婚,、產(chǎn),、喪、病,、事假等手續(xù)及審批后的通知事宜,。

3、負(fù)責(zé)解讀《勞動法》《勞動合同法》及地方的有關(guān)勞動法律法規(guī),，根據(jù)國家有關(guān)政策,，妥善做好職工《勞動合同》、《聘用合同》的簽訂,、保管,、終止、解除等相關(guān)手續(xù)及管理工作,。

4,、根據(jù)國家政策規(guī)定,，按照法定程序及時辦理職工調(diào)動,、辭聘、解聘等人事及勞動關(guān)系,。

5,、深入科室,，掌握了解職工思想動態(tài)，有效處理職工與醫(yī)院、職工與科室的關(guān)系,，營造安全,、穩(wěn)定、和諧的工作氛圍,。

綜合科崗位職責(zé)和崗位設(shè)置的區(qū)別 綜合部門崗位設(shè)置篇二

綜合科崗位職責(zé)

一,、二、

三,、

檢查后勤水,、電和衛(wèi)生清掃等雜務(wù)； 負(fù)責(zé)本單位辦公用品的供應(yīng)工作,。

負(fù)責(zé)各種文件的起草,、裝訂及傳遞工作；及時處理上級文件的簽收,、傳遞,、催辦； 做好文件的回收,、清退,、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作,。

六、做好各種會議的記錄及會務(wù)工作,。做好有關(guān)會議籌備,，會議所需的材料用品等工作。

七,、做好各項接待工作和公司內(nèi)務(wù)工作,，安排好活動日程和生活；,。

八,、做好計算機管理工作，每天定時開機接收文件,；做好信息收集及報送工作,。、九,、負(fù)責(zé)做好檔案工作,，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無誤,。

十,、建立檔案進出臺帳,，對檔案數(shù)量、收進,、移出,、保管、利用等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計,。十一,、負(fù)責(zé)檔案材料的收集、整理,、鑒定,、保管、統(tǒng)計,、檔案編輯和檢索工作,、檔案利用

工作。

十二,、加強檔案室的各種保衛(wèi)保密工作,，保證檔案的安全。

十三,、綜合各單位和部門情況,，及時轉(zhuǎn)達給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理,；

十四,、調(diào)解處理公司工作人員發(fā)生的矛盾，維護公司的安定團結(jié),；

十五,、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。

十六,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,。

十七、負(fù)責(zé)工程項目的投標(biāo)文件的編寫,、制作,、匯總等工作，核實營銷部門人員的價格工作,，完成商務(wù)標(biāo)書的制作,，并對標(biāo)書和合同技術(shù)規(guī)格進行審核、確認(rèn),。按時裝訂,、存管、投遞標(biāo)書，確保標(biāo)書的完整無誤,。對于招投標(biāo)的澄清文件,，及時的進行答疑等工作，負(fù)責(zé)對招（投）標(biāo)資料和客戶的信息資料進行整理,，確保資料的有效性和保密性

綜合科崗位職責(zé)和崗位設(shè)置的區(qū)別 綜合部門崗位設(shè)置篇三

附件3

德清縣

（單位）崗位設(shè)置和崗位聘用綜合報告

（參考文本）

為進一步深化事業(yè)單位人事制度改革,，建立健全崗位設(shè)置管理制度，逐步實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化,。根據(jù)中共德清縣委辦公室、縣人民政府辦公室?關(guān)于印發(fā)〖德清縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〗的通知?（德委辦發(fā)〔2010〕64號）等文件精神,，結(jié)合本單位實際情況開展崗位設(shè)置管理工作,，按照平穩(wěn)過渡的要求，將現(xiàn)有在編在冊正式工作人員納入崗位管理,，建立崗位設(shè)置管理的基本制度,，于今年 月底前完成了崗位設(shè)置管理工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、高度重視崗位設(shè)置和崗位聘用工作,，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工作順利開展

1．為確保此項工作順利開展,，于 年 月 日在全體職工大會上認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委辦發(fā)〔2010〕64號等文件,，確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透,。目的是統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,，組織得力人員,，扎扎實實做好實施工作。讓全體職工明白崗位設(shè)置,，以崗定人是大勢所趨，是社會發(fā)展的必然,，是推行崗位津貼,，調(diào)動全體職工工作積極性，多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),，以調(diào)動廣大職工積極性為目的的一項工作。

2．于 年 月 日成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本單位崗位設(shè)置工作,。成員名單如下：…………

二、分階段，按步驟有秩序的開展崗位設(shè)置和聘用工作

1．制定崗位設(shè)置方案,。_______（單位）根據(jù)?實施意見?規(guī)定,，結(jié)

合本單位的人員編制、工作性質(zhì),、職責(zé)任務(wù),、人員結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況，提出本單位崗位設(shè)置方案,，于 年 月 日經(jīng)單位負(fù)責(zé)人集體討論后制訂?_____(單位)崗位設(shè)置方案?及填寫?事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表?,、?事業(yè)單位在冊正式人員名冊?。

2．核準(zhǔn)方案,。?_____(單位)崗位設(shè)置方案?報主管部門審核后,，于 年 月 日縣事業(yè)單位崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批同意。

3．編制崗位說明書,。明確崗位的工作職責(zé),、目標(biāo)任務(wù)、任職條件和績效考核標(biāo)準(zhǔn)等主要內(nèi)容,。于 年 月 日止 年 月 日通過……（什么方法途徑）,，共規(guī)范制定?崗位說明書?幾份，其中?管理崗位說明書?幾份,，?專業(yè)技術(shù)崗位說明書幾份,，?工勤崗位說明書?幾份。?崗位說明書?作為人員聘用和管理的主要依據(jù),。

4．?dāng)M定?__(單位)崗位設(shè)置實施方案?方案時我們既考慮公平公正,，又考慮其可操作性，以確保工作順利進展,。?__(單位)崗位設(shè)置實施方案?于 年 月 日職代會或職工大會審議,，根據(jù)全體職工討論的意見建議，領(lǐng)導(dǎo)小組對方案進行修改,、補充和完善,，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，提交全體職工表決,，得到了 %以上職工通過，并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人集體討論,。經(jīng)主管部門審查,，并在單位公示從 年 月 日止年 月 日共5個工作日后組織實施。

5．開展崗位聘用工作,。根據(jù)?實施意見?和本單位的崗位設(shè)置實施方案,，按照按需設(shè)崗,、競聘上崗、按崗聘用的原則,，確定具體工作崗位,，明確崗位等級，聘用工作人員,，于 年 月 日受聘人員與聘用單位簽訂?事業(yè)單位聘用合同?,。合同一式三份，聘用單位一份,，受聘人員一份,，受聘人員個人人事檔案存一份。單位簽訂聘用合同情況：包括聘用年限,、合同份數(shù),、合同簽訂率多少等內(nèi)容。

三,、與崗位設(shè)置前相比各類人員職務(wù)及崗位變化情況,、具體做法、取得的成效,、存在的問題,、需說明的其它問題等內(nèi)容

…………………………………

（蓋章）

年 月 日

綜合科崗位職責(zé)和崗位設(shè)置的區(qū)別 綜合部門崗位設(shè)置篇四

綜合科崗位職責(zé)

一、按時完成公司下達的各項指標(biāo)和安全生產(chǎn)任務(wù),。

二,、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的用戶管理、收費,、運行,、檢修維修和巡線工作。

三,、堅持原則,，禁止優(yōu)親厚友、以熱謀私,、徇私舞弊,。做好節(jié)約宣傳工作，嚴(yán)格查處各種違章用熱,。

四,、嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時收繳各種熱費，做到票據(jù)填寫規(guī)范,、計算準(zhǔn)確。對所收現(xiàn)金,、支票及時送繳銀行,，發(fā)票要妥善保管,、字跡清楚、票面整潔,，不得遺失或丟失,。

五、認(rèn)真接受公司財務(wù)部門的監(jiān)督檢查,，按時報送各類報表,。

六、熟悉水暖維修工作,，負(fù)責(zé)供熱管網(wǎng)及設(shè)備檢修,、維修保養(yǎng)工作，不定期的檢查設(shè)備運行情況,，并且掌握一定的排除故障的能力,，不得出現(xiàn)跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn),。做好供熱維修記錄工作,，填好作業(yè)單。

七,、遇有檢修,、搶修應(yīng)立即止水后向用戶通知，最大限度地縮短停熱時間,。負(fù)責(zé)供熱管線和供電專線的巡查,、維護、檢修,、保養(yǎng),、搶修工作。按時清洗除污器,、妥善保管,、準(zhǔn)確投加軟化水藥劑，保證

二,、三級管網(wǎng)水水質(zhì)符合供熱標(biāo)準(zhǔn),。

八、制定設(shè)備材料購進計劃,，及時配備生產(chǎn)所需各種備用配件,，并妥善保管，編制設(shè)備報廢與更新改造計劃,。建立健全設(shè)備管理臺賬,，做到齊全整潔清楚,，賬物相符。

九,、及時監(jiān)測水壓,、水溫、合理安排各換熱站運行,，按時填報運行記錄,，化驗記錄等各類報表，保證城市供熱,。

十,、負(fù)責(zé)供熱調(diào)度工作，合理調(diào)節(jié)各換熱站的流量,、壓力,、保證供熱合理暢通。負(fù)責(zé)組織公司搶修維修工作,，把停熱時間降到最短,。

十一、值班時要堅守崗位,、盡職盡責(zé),，不得擅離職守，按時交接班,，做好值班記錄,。 各人員嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

綜合科崗位職責(zé)和崗位設(shè)置的區(qū)別 綜合部門崗位設(shè)置篇五

附件

3德清縣（單位）

崗位設(shè)置和崗位聘用綜合報告

（參考文本）

為進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全崗位設(shè)置管理制度,，逐步實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化。根據(jù)中共德清縣委辦公室,、縣人民政府辦公室?關(guān)于印發(fā)〖德清縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〗的通知?（德委辦發(fā)〔2010〕64號）等文件精神,，結(jié)合本單位實際情況開展崗位設(shè)置管理工作，按照平穩(wěn)過渡的要求,，將現(xiàn)有在編在冊正式工作人員納入崗位管理,，建立崗位設(shè)置管理的基本制度，于今年月底前完成了崗位設(shè)置管理工作?，F(xiàn)將工作

總結(jié)

一,、高度重視崗位設(shè)置和崗位聘用工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確保工作順利開展

1．為確保此項工作順利開展,，于年月 日在全體職工大會上認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委辦發(fā)〔2010〕64號等文件,，確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透,。目的是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo),。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,，組織得力人員，扎扎實實做好實施工作,。讓全體職工明白崗位設(shè)置,，以崗定人是大勢所趨，是社會發(fā)展的必然,，是推行崗位津貼,，調(diào)動全體職工工作積極性，多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),，以調(diào)動廣大職工積極性為目的的一項工作。

2．于年月 日成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本單位崗位設(shè)置工作,。成員名單如下：…………

二、分階段,，按步驟有秩序的開展崗位設(shè)置和聘用工作

1．制定崗位設(shè)置方案,。_______（單位）根據(jù)?實施意見?規(guī)定，結(jié)

合本單位的人員編制,、工作性質(zhì),、職責(zé)任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況,，提出本單位崗位設(shè)置方案,，于年月日經(jīng)單位負(fù)責(zé)人集體討論后制訂?_____(單位)崗位設(shè)置方案?及填寫?事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表?、?事業(yè)單位在冊正式人員名冊?,。

2．核準(zhǔn)方案,。?_____(單位)崗位設(shè)置方案?報主管部門審核后，于年月 日縣事業(yè)單位崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批同意,。

3．編制崗位說明書,。明確崗位的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù),、任職條件和績效考核標(biāo)準(zhǔn)等主要內(nèi)容,。于年月 日止年月 日通過……（什么方法途徑），共規(guī)范制定?崗位說明書?幾份,，其中?管理崗位說明書?幾份,，?專業(yè)技術(shù)崗位說明書幾份,，?工勤崗位說明書?幾份。?崗位說明書?作為人員聘用和管理的主要依據(jù),。

4．?dāng)M定?__(單位)崗位設(shè)置實施方案?方案時我們既考慮公平公正,，又考慮其可操作性，以確保工作順利進展,。?__(單位)崗位設(shè)置實施方案?于年月日職代會或職工大會審議,，根據(jù)全體職工討論的意見建議，領(lǐng)導(dǎo)小組對方案進行修改,、補充和完善,，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，提交全體職工表決,，得到了%以上職工通過，并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人集體討論,。經(jīng)主管部門審查,，并在單位公示從年月日止年月日共5個工作日后組織實施。

5．開展崗位聘用工作,。根據(jù)?實施意見?和本單位的崗位設(shè)置實施方案,，按照按需設(shè)崗、競聘上崗,、按崗聘用的原則,，確定具體工作崗位，明確崗位等級,，聘用工作人員,，于年月日受聘人員與聘用單位簽訂?事業(yè)單位聘用合同?。合同一式三份,，聘用單位一份,，受聘人員一份，受聘人員個人人事檔案存一份,。單位簽訂聘用合同情況：包括聘用年限,、合同份數(shù)、合同簽訂率多少等內(nèi)容,。

三,、與崗位設(shè)置前相比各類人員職務(wù)及崗位變化情況、具體做法,、取得的成效,、存在的問題、需說明的其它問題等內(nèi)容

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（蓋章）

年月日

綜合科崗位職責(zé)和崗位設(shè)置的區(qū)別 綜合部門崗位設(shè)置篇六

八、建設(shè)工程部崗位設(shè)置和崗位職責(zé)

（對應(yīng)部門經(jīng)理職級）崗位職責(zé)：建設(shè)工程部經(jīng)理崗,、（一）,、嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策,。1,、主持建設(shè)工程部的日常管理工作，團結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)本部門的員工2 執(zhí)行公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理目標(biāo),。,、積極主動協(xié)助其他部門經(jīng)理開展工作，共同完成公司下達指3 令,。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，服從公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和4 進度控工作監(jiān)督負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門員工履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制,、資料管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理各個環(huán)節(jié)的工作制,、成本控制,、職責(zé)，認(rèn)真審核相關(guān)記錄,、資料和經(jīng)濟簽證等,。

（對應(yīng)部門副經(jīng)理職級）崗位職責(zé)：建設(shè)工程部副經(jīng)理崗、（二）,、嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律,、法規(guī)和方針政策。1,、協(xié)助部門經(jīng)理做好建設(shè)工程部的日常管理工作,，團結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)2 本部門的員工執(zhí)行公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理目標(biāo)。,、積極主動協(xié)助其他部門經(jīng)理開展工作,，共同完成公司下達指3 令。,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，服從公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和4 配合部門經(jīng)理監(jiān)督檢查本部門員工履行建設(shè)工程的質(zhì)量控工作監(jiān)督，制,、進度控制,、成本控制、資料管理和安全生產(chǎn),、文明施工管理各個

環(huán)節(jié)的工作職責(zé),，認(rèn)真審核相關(guān)記錄、資料和經(jīng)濟簽證等。

（對應(yīng)主辦職級）崗位職責(zé)：甲方現(xiàn)場代表崗,、)（三,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從部門經(jīng)理的工作安排,、指1 導(dǎo)和監(jiān)督,，認(rèn)真履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進度控制,、成本控制,、資 料管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé),。,、熟悉工程合同、工程圖紙和上級的有關(guān)指令,，全過程監(jiān)督施2 工單位,、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工合同,、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)

程規(guī)范的要求施工,，做好工程事件的時間、地點和工程內(nèi)容的記錄,，發(fā)現(xiàn)問題積極提出意見,，并及時將工程的真實情況報建設(shè)工程部經(jīng)

理。,、作為公司派駐現(xiàn)場的代表,，負(fù)責(zé)審核工程現(xiàn)場施工單位、監(jiān)3 會議記錄和工程內(nèi)工程現(xiàn)場所有工程技術(shù)數(shù)據(jù),、理單位的考勤記錄,、業(yè)資料等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)簽證審核工作,。

（對應(yīng)主辦或副主辦職級）崗位職責(zé)：現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)管理崗,、（四）、現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)管理人員必須服從部門經(jīng)理的工作安排,、指1 導(dǎo)和監(jiān)督,，認(rèn)真履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進度控制,、成本控制,、資 加強團文明施工管理各個環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理職責(zé)，料管理和安全生產(chǎn),、結(jié),、作好協(xié)調(diào)工作。、熟悉工程合同,、工程圖紙和上級的有關(guān)指令,，全過程監(jiān)督施2 工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計文件,、施工合同,、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)

程規(guī)范的要求施工，做好工程事件的時間,、地點和工程內(nèi)容的記錄,，發(fā)現(xiàn)問題積極提出意見，并及時將工程的真實情況報建設(shè)工程部經(jīng)

理,。,、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理單位的考勤記錄,、會議記錄,、3 簽署相關(guān)工程現(xiàn)場所有工程技術(shù)數(shù)據(jù)和工程內(nèi)業(yè)資料的記錄整理等，經(jīng)濟技術(shù)簽證,。

（對應(yīng)主辦、副主辦或辦事員職級）崗位職責(zé)：報建業(yè)務(wù)崗,、（五）,、負(fù)責(zé)有關(guān)征地、拆遷及項目立項手續(xù)對接,。1,、建設(shè)用地規(guī)劃、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項目的《建設(shè)項目選址意見書》2 許可證,、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等各項前期手續(xù),。、負(fù)責(zé)落實辦理消防,、人防,、防雷、環(huán)保等相關(guān)單位行政許可3 手續(xù),。,、在項目各項報批工作完成、工程已竣工的基礎(chǔ)上,，聯(lián)系相關(guān)4 部門參加整個建設(shè)項目的綜合驗收工作,。5、負(fù)責(zé)總公司及子公司的資質(zhì)的辦理及年審工作,。,、建立、維護與政府相關(guān)部門的良好關(guān)系，保證各項手續(xù)辦理6 的順利推進,。

副主辦或辦事員（對應(yīng)主辦,、崗位職責(zé)：成本控制業(yè)務(wù)崗、（六）

職級）,、配合總工程師制訂明確的目標(biāo)成本,，對工程建設(shè)過程中可能1 遇到的投資變化問題提出意見和建議。,、負(fù)責(zé)起草供應(yīng)商考核與評價體系,，并定期對供應(yīng)商進行綜合2 建立公司工程材料價格數(shù)據(jù)庫。,評價,、根據(jù)各項目工程進度需要,，組織各專業(yè)工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)3 招標(biāo)文件的編制,、參與標(biāo)底價確定和評標(biāo)報告的編制,。

綜合科崗位職責(zé)和崗位設(shè)置的區(qū)別 綜合部門崗位設(shè)置篇七

八、建設(shè)工程部崗位設(shè)置和崗位職責(zé)

（一）,、建設(shè)工程部經(jīng)理崗崗位職責(zé)：（對應(yīng)部門經(jīng)理職級）

1,、嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策,。

2,、主持建設(shè)工程部的日常管理工作，團結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)本部門的員工執(zhí)行公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理目標(biāo),。

3,、積極主動協(xié)助其他部門經(jīng)理開展工作，共同完成公司下達指令,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和工作監(jiān)督負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門員工履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制,、進度控制,、成本控制、資料管理和安全生產(chǎn),、文明施工管理各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé),，認(rèn)真審核相關(guān)記錄、資料和經(jīng)濟簽證等,。

（二）,、建設(shè)工程部副經(jīng)理崗崗位職責(zé)：（對應(yīng)部門副經(jīng)理職級）

1、嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律,、法規(guī)和方針政策,。

2,、協(xié)助部門經(jīng)理做好建設(shè)工程部的日常管理工作，團結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)本部門的員工執(zhí)行公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理目標(biāo),。

3,、積極主動協(xié)助其他部門經(jīng)理開展工作，共同完成公司下達指令,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和工作監(jiān)督,，配合部門經(jīng)理監(jiān)督檢查本部門員工履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制,、進度控制、成本控制,、資料管理和安全生產(chǎn),、文明施工管理各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，認(rèn)真審核相關(guān)記錄,、資料和經(jīng)濟簽證等,。

（三)、甲方現(xiàn)場代表崗崗位職責(zé)：（對應(yīng)主辦職級）

1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，服從部門經(jīng)理的工作安排、指導(dǎo)和監(jiān)督,，認(rèn)真履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制,、進度控制、成本控制,、資料管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé),。

2,、熟悉工程合同、工程圖紙和上級的有關(guān)指令,，全過程監(jiān)督施工單位,、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工合同,、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工,，做好工程事件的時間、地點和工程內(nèi)容的記錄,，發(fā)現(xiàn)問題積極提出意見,，并及時將工程的真實情況報建設(shè)工程部經(jīng)理。

3,、作為公司派駐現(xiàn)場的代表,，負(fù)責(zé)審核工程現(xiàn)場施工單位,、監(jiān)理單位的考勤記錄、工程現(xiàn)場所有工程技術(shù)數(shù)據(jù),、會議記錄和工程內(nèi)業(yè)資料等,；負(fù)責(zé)現(xiàn)場相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)簽證審核工作。

（四）,、現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)管理崗崗位職責(zé)：（對應(yīng)主辦或副主辦職級）

1,、現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)管理人員必須服從部門經(jīng)理的工作安排、指導(dǎo)和監(jiān)督,，認(rèn)真履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制,、進度控制、成本控制,、資料管理和安全生產(chǎn),、文明施工管理各個環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理職責(zé)，加強團結(jié),、作好協(xié)調(diào)工作,。

2、熟悉工程合同,、工程圖紙和上級的有關(guān)指令,，全過程監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計文件,、施工合同,、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，做好工程事件的時間,、地點和工程內(nèi)容的記錄,，發(fā)現(xiàn)問題積極提出意見，并及時將工程的真實情況報建設(shè)工程部經(jīng)理,。

3,、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理單位的考勤記錄,、會議記錄,、工程現(xiàn)場所有工程技術(shù)數(shù)據(jù)和工程內(nèi)業(yè)資料的記錄整理等，簽署相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)簽證,。

（五）,、報建業(yè)務(wù)崗崗位職責(zé)：（對應(yīng)主辦、副主辦或辦事員職級）

1,、負(fù)責(zé)有關(guān)征地,、拆遷及項目立項手續(xù)對接。

2,、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項目的《建設(shè)項目選址意見書》,、建設(shè)用地規(guī)劃許可證,、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等各項前期手續(xù)。

3,、負(fù)責(zé)落實辦理消防,、人防、防雷,、環(huán)保等相關(guān)單位行政許可手續(xù),。

4、在項目各項報批工作完成,、工程已竣工的基礎(chǔ)上,，聯(lián)系相關(guān)部門參加整個建設(shè)項目的綜合驗收工作。

5,、負(fù)責(zé)總公司及子公司的資質(zhì)的辦理及年審工作,。

6、建立,、維護與政府相關(guān)部門的良好關(guān)系,，保證各項手續(xù)辦理的順利推進。

（六）,、成本控制業(yè)務(wù)崗崗位職責(zé)：（對應(yīng)主辦,、副主辦或辦事員職級）

1、配合總工程師制訂明確的目標(biāo)成本,，對工程建設(shè)過程中可能遇到的投資變化問題提出意見和建議,。

2、負(fù)責(zé)起草供應(yīng)商考核與評價體系,，并定期對供應(yīng)商進行綜合評價,建立公司工程材料價格數(shù)據(jù)庫,。

3、根據(jù)各項目工程進度需要,，組織各專業(yè)工程招標(biāo)工作,，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制、參與標(biāo)底價確定和評標(biāo)報告的編制,。

4,、配合工程部在工程實施過程中出現(xiàn)的變更,、工程量增減進行審核,、談判和簽，并及時進行費用核算,，必要時進行技術(shù)經(jīng)濟方案比較,，使合同外的成本得到有效地控制。

5,、負(fù)責(zé)檢查,、落實各專業(yè)工程預(yù),、結(jié)算辦理時限，審核工程預(yù),、結(jié)算的初審結(jié)果,，對審核結(jié)果負(fù)責(zé)。協(xié)助造價咨詢單位對公司重大建設(shè)項目的結(jié)算進行審核,。

6,、對已完工程進行成本分析和數(shù)據(jù)收集，建立以完工程項目各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)庫,，總結(jié)項目成本控制的實施情況,，作為擬建工程項目成本確定與控制的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。

7,、負(fù)責(zé)審查投標(biāo)單位的資質(zhì),，參與勘察、設(shè)計,、施工,、監(jiān)理、檢測和材料設(shè)備采購等的招標(biāo),、議標(biāo)工作,，負(fù)責(zé)編制各專業(yè)工程招標(biāo)工程量清單及控制價，審核投標(biāo)單位標(biāo)書中的工程預(yù)算或工程報價, 提出審核意見,。參加各類工程的設(shè)計,、勘察、施工,、監(jiān)理,、檢測和設(shè)備材料采購合同的擬訂工作。