報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

調(diào)研報(bào)告的基本框架篇一

近年來，xx區(qū)委始終堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用人才盤活開發(fā)作為人才工作的重點(diǎn)來抓,，不斷探索，大膽創(chuàng)新，農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)步伐明顯加快,，實(shí)用人才已成為引領(lǐng)全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。

xx大發(fā)展,，人才是關(guān)鍵

農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)得到較快發(fā)展,。按照區(qū)委、區(qū)政府打造“特色農(nóng)業(yè)大區(qū)”的戰(zhàn)略布局,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)了實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)步伐,，全區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才占農(nóng)村人口總 數(shù)的百分比從xx年的0.9%增加到目前的2.1%,，比例逐年提高。

農(nóng)村實(shí)用人才活躍在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面,。全區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才中,，有專業(yè)技術(shù)職稱人才424人；生產(chǎn)能手共有3352人,；營銷管理能手343人,；能工巧匠1689人；其它實(shí)用人才776人,。

農(nóng)村實(shí)用人才內(nèi)部結(jié)構(gòu)日趨多樣化,、年輕化。在年齡結(jié)構(gòu)方面,，全區(qū)45歲以下的農(nóng)村實(shí)用人才2850人,，占全區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的43.3%。在文化結(jié)構(gòu)方面,，中專及以上學(xué)歷的有1950人,，占到實(shí)用人才總數(shù)的29.6%。

奏響四部曲,，激活內(nèi)動(dòng)力

該區(qū)切實(shí)抓好“選”,、“育”、“管”,、“用”四個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提升,，發(fā)揮了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。

規(guī)劃先行，高標(biāo)準(zhǔn)選人,，優(yōu)化選用源頭,。一是出臺(tái)規(guī)劃，奠定堅(jiān)實(shí)工作基礎(chǔ),。先后制定下發(fā)了《xx區(qū)xx-2020年中長(zhǎng)期人才規(guī)劃》,、《關(guān)于實(shí)施農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用技術(shù)人才培養(yǎng)工程的意見》等相關(guān)文件，完成了xx區(qū)xx—2020年農(nóng)村改革發(fā)展與農(nóng)村人力資源開發(fā)建設(shè)規(guī)劃編制工作,，將實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工程納入財(cái)政預(yù)算,，從機(jī)制、經(jīng)費(fèi),、人員上保證了工作的深入推進(jìn),。二是強(qiáng)化宣傳，營造良好社會(huì)氛圍,。在xx電視臺(tái),、xx報(bào)訊,、xx黨建網(wǎng)等新聞媒體開辦“英才頌”專 欄，廣泛宣傳人才強(qiáng)區(qū)和人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,，積極宣傳優(yōu)秀人才的創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡,，大力倡導(dǎo)人才支撐發(fā)展、發(fā)展孕育人才的工作理念,。三是筑巢引鳳,，積極引導(dǎo)人才回流。近三年來先后為農(nóng)村基層引進(jìn)急需的農(nóng)業(yè),、教育,、衛(wèi)生等方面的專業(yè)人才近600名，招聘大學(xué)生村官76人,。以特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大促進(jìn)引才目標(biāo)的落實(shí),，近年來，通過產(chǎn)業(yè)提升,，先后引進(jìn)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖企業(yè)25戶,，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才190多名。

整合資源,，全方位培育,，提升整體素質(zhì)。

1,、整合資源,，優(yōu)化培訓(xùn)模式。堅(jiān)持“缺什么,、補(bǔ)什么,，干什么、學(xué)什么”,，依托區(qū)職教中心,、農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校，在鎮(zhèn),、村設(shè)立了培訓(xùn)站和培訓(xùn)點(diǎn),，形成以區(qū)培訓(xùn)基地、遠(yuǎn)程教育為中心,，輻射鎮(zhèn),、村的農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，不斷擴(kuò)大了培訓(xùn)覆蓋面,。采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性培訓(xùn)相結(jié)合,、走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合,、課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)示范相結(jié)合等多種方式，培訓(xùn)新型農(nóng)民培訓(xùn)15000人次,，綠色證書培訓(xùn)2200人次,，高級(jí)農(nóng)民培訓(xùn)700人次，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),、陽光工程16150人次,，遠(yuǎn)程培訓(xùn)黨員干部10萬人次。

2,、創(chuàng)新載體,，搭建培訓(xùn)平臺(tái)。利用龍頭企業(yè)的技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì),，建立“人才+企業(yè)+農(nóng)戶”的聯(lián)合模式,，增強(qiáng)企業(yè)帶動(dòng)能力，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，目前全區(qū)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才已聯(lián)系基地23個(gè),，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)37個(gè)，專業(yè)合作組織118個(gè)創(chuàng)設(shè)“xx發(fā)展講壇”新平臺(tái),，先后以“四化 同步時(shí)代的三農(nóng)問題”等方面為主題,，邀請(qǐng)國內(nèi)外著名專家教授和領(lǐng)導(dǎo)舉辦講壇七期，培訓(xùn)各類人才近3000人次,，其中農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到500多人次,。

3、特色教育,，打造培訓(xùn)亮點(diǎn),。結(jié)合“一村一品”和特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，聘請(qǐng)西北農(nóng)林科技大學(xué)教授,、省市農(nóng)業(yè)專家,，邀請(qǐng)致富帶頭人，在示范園,、示范田,、人才基地，采取現(xiàn)場(chǎng)授課,、示范指導(dǎo),、技術(shù)服務(wù)等形式，舉辦特色產(chǎn)業(yè)培訓(xùn),，提高了農(nóng)村實(shí)用人才的技術(shù)水平,。

創(chuàng)特求新，科學(xué)化管理，強(qiáng)化自身建設(shè),。一抓規(guī)范,，建章立制。建立健全了農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用技術(shù)人才信息臺(tái)帳,，提出了農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用技術(shù)人才選拔管理辦法,，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部、科技人員聯(lián)系包抓實(shí)用人才制度,。把培訓(xùn),、培養(yǎng)、開發(fā)和使用作為鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制和考核的重要內(nèi)容之一,，切實(shí)把農(nóng)村技術(shù)人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作落到實(shí)處,。二抓基地，合力推進(jìn),。選拔命名了23個(gè)達(dá)到一定規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益好,，輻射帶動(dòng)作用大的特色產(chǎn)業(yè)示范園作為全區(qū)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)基地,，啟動(dòng)了農(nóng)村實(shí)用人才“十百千萬”大規(guī)模培訓(xùn)活動(dòng)儀式。在基地共舉辦各類培訓(xùn)班40多期,，培訓(xùn)實(shí)用人才1xx多人次,，發(fā)放宣傳資料50000多份，基地推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)41項(xiàng),，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)面積16000多畝,，帶動(dòng)50000多名群眾增收致富。三抓典型,，示范引領(lǐng),。先后評(píng)選表彰了32名優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才、56名優(yōu)秀村黨組織書記標(biāo)兵,、10 名農(nóng)村優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)型人才,、10名十佳基層黨組織書記、10名“班子建設(shè)標(biāo)兵村”黨組織書記,，評(píng)選表彰了40名“xx區(qū)有突出貢獻(xiàn)拔尖人才”,，其中農(nóng)村實(shí)用人才20名，樹立了農(nóng)村實(shí)用人才的典型和樣板,。

才盡其用,，人性化服務(wù)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,。激勵(lì)保障添活力,。先后有11人被提拔為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，56人擔(dān)任村黨組織書記、村委會(huì)主任,，600多名農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才進(jìn)入了村兩委會(huì)班子,。區(qū)財(cái)政每年拿出近800萬元，以工資卡形式為700多名村干部發(fā)放工資,，安排60多萬元對(duì)成績(jī)優(yōu)異,、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀實(shí)用人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每年對(duì)“有突出貢獻(xiàn)拔尖人才”發(fā)放xx元的獎(jiǎng)金,，先后對(duì)2140名實(shí)用人才免費(fèi)進(jìn)行體檢,，為300多名離任村干部每年發(fā)放500-900元的離任補(bǔ)貼，解決了他們后顧之憂,，實(shí)用人才幸福指數(shù)明顯提高,。創(chuàng)業(yè)幫扶增動(dòng)力。大力支持實(shí)用人才創(chuàng)業(yè),，切實(shí)做到立項(xiàng)先審批,、資金先到位、用地先保障,，先后為華臻農(nóng)業(yè),、國人菌業(yè)、新育農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園等25戶龍頭企業(yè)協(xié)調(diào)落實(shí)貸款1530萬元,、項(xiàng)目資金xx多萬元,，協(xié)調(diào)用地xx多畝，為企業(yè)發(fā)展和人才建功立業(yè)提供了良好保障,。同時(shí),，制定出臺(tái)了《創(chuàng)新大學(xué)生村官管理服務(wù)辦法》，設(shè)立500萬元扶持資金,，為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)提供幫扶,。近三年來，全區(qū)累計(jì)流轉(zhuǎn)土地5600多畝,，發(fā)放小額貸款近4億元,。以用為本強(qiáng)信心。堅(jiān)持把實(shí)用人才放在基層組織建設(shè)的先鋒崗,、放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一線,、放在 新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，激發(fā)活力,，彰顯作用,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。部分實(shí)用人才進(jìn)入鎮(zhèn)村黨組織后,，敢于創(chuàng)新,，勇于承擔(dān)“急難險(xiǎn)重”任務(wù),，成為實(shí)用人才的標(biāo)桿、黨員的楷模,、基層組織的核心,。虢鎮(zhèn)太公廟村張建倉等320名實(shí)用人才，在“xx市蔬菜專家大院”的輻射帶動(dòng)下,，發(fā)展大棚蔬菜3750畝,，注冊(cè)五個(gè)品種的“太公苗牌”蔬菜被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為無公害蔬菜，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷西安,、蘭州,、xx等地，成為遠(yuǎn)近聞名的蔬菜名村,。在實(shí)用人才的帶動(dòng)下,，全區(qū)農(nóng)民人均純收入由xx年的5730元增加到xx年的8678元，三年來凈增2948元,。

立足新時(shí)期,，謀劃新未來

二是急需人才不足。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的經(jīng)營型和服務(wù)型人才仍然不足,，在生產(chǎn)能手中,，種養(yǎng)能手占到77.6%，從事農(nóng)產(chǎn)品加工方面的人才只占9.5%,，為農(nóng)民提供文化、體 育,、衛(wèi)生,、就業(yè)、社會(huì)保障等方面的服務(wù)型人才仍然短缺,，既影響了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)富民,，又制約了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

三是資金投入不足,。相當(dāng)一部分農(nóng)村實(shí)用人才由于受到資金,、場(chǎng)地等限制，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模普遍偏小,，處于“小打小鬧”半閑置狀態(tài),，存在隱形失業(yè)現(xiàn)象。在農(nóng)村實(shí)用人才總量不足的情況下,，實(shí)用人才作用發(fā)揮不充分,，不僅造成人才資源浪費(fèi)，還嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

一是創(chuàng)新服務(wù)載體,。在農(nóng)村實(shí)用人才中積極開展“四抓四優(yōu)四促進(jìn)”活動(dòng)，利用4年左右的時(shí)間，著力打造一支扎根基層,、致富有方,、幫扶有力、帶富有路的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,，到xx年,，力爭(zhēng)使農(nóng)村實(shí)用人才數(shù)量達(dá)到15000人左右，農(nóng)村實(shí)用人才示范基地達(dá)到30個(gè)左右,，努力提高農(nóng)村實(shí)用人才的數(shù)量,，改善學(xué)歷、性別和年齡比例,。

二是完善管理辦法,。加強(qiáng)制度管理，研究制定《農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才評(píng)選管理辦法》,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。堅(jiān)持和完善建檔造冊(cè)、走訪聯(lián)系,、交心座談,、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)等制度，使管理工作有章可循,，逐步走上制度化軌道,。

三是落實(shí)扶助機(jī)制。由區(qū)委人才辦牽頭,，會(huì)同區(qū)涉農(nóng)部 門,、金融部門和科技部門，對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才在政策,、技術(shù),、信息和資金上提供支持，及時(shí)幫助實(shí)用人才解決在生產(chǎn),、經(jīng)營中困難和問題,，促進(jìn)他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

調(diào)研報(bào)告的基本框架篇二

一,、基本情況

至2007年底,，全市糧食行業(yè)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)總數(shù)142個(gè)，其中行政單位5個(gè),，事業(yè)單位8個(gè),，糧食企業(yè)129個(gè)。全市糧食系統(tǒng)人員總數(shù)3294人,，其中中共黨員人數(shù)641人,，占19.46%,，女性職工824人，占25.0%,，少數(shù)民族職工78人,，占2.37%。

（一）從職位分類看：公務(wù)員71人,，占2.16%,；企業(yè)管理人員361人，占10.96%,；專業(yè)技術(shù)人員342人,，占10.38%；工人2520人,，占76.5%,，其中技術(shù)工人663人（其中，中級(jí)工以上人員為398人）,，占26.31%,，普通工人1857人占73.69%。

（二）從年齡結(jié)構(gòu)看：35歲以下人員1003人,，占30.45%,；36—45歲人員1375人，占41.74%,；46—54歲人員863人,，占26.20%；55歲及以上人員53人,，占1.61%,。

（三）從知識(shí)層次看：研究生學(xué)歷2人，占0.06%,；大學(xué)本科學(xué)歷80人，占2.43%,；大學(xué)?？茖W(xué)歷250人，占7.59%,；中專,、高中學(xué)歷2354人，占71.46%,；初中及以下學(xué)歷608人,，占18.46%。

（四）從人才培訓(xùn)情況看：糧食購銷市場(chǎng)化以來,，各級(jí)糧食部門通過大力推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革,，精簡(jiǎn)了企業(yè)人員,，加大了企業(yè)人才管理的力度，并克服資金困難,，在人才培訓(xùn)方面進(jìn)一步加大了投入,。2007年，全市糧食系統(tǒng)組織參加培訓(xùn)371人次,。培訓(xùn)知識(shí)類型,，主要為企事業(yè)管理人員培訓(xùn)，特殊工種職業(yè)技能培訓(xùn)等,；培訓(xùn)渠道,，主要是通過糧食系統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（353人次，占95.15%）,，其他渠道為黨校和行政院校,。

二、存在問題

（一）知識(shí)層次偏低,。全系統(tǒng)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷比例僅為10.08%，而在系統(tǒng)主體單位糧食經(jīng)營企業(yè)中,，大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷比例僅為8.94%，且有相當(dāng)比例的學(xué)歷不是第一學(xué)歷,，為從業(yè)后通過函授或其他途徑取得,，所學(xué)專業(yè)中，真正系統(tǒng)的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理,、糧食工程等專業(yè)的偏少,，學(xué)習(xí)信息技術(shù)、工商管理,、法律等專業(yè)的更是少之又少,。

（二）公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理。目前全市糧食系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)以36—54歲人員為主,，占81.69%,，而45歲以上人員47人，占63.38%,，35歲以下人員明顯偏少,。

（三）人才使用環(huán)境亟需改善,。由于當(dāng)前糧食系統(tǒng)處于比較困難階段,，人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方,。1是引進(jìn)人才難,。多數(shù)糧食企業(yè)的處境是求生存階段,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如履薄冰，真正的人才不愿到糧食企業(yè)工作。2是留住人才難,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)制不完善,，也難以為人才提供發(fā)揮作用的平臺(tái),，即使引進(jìn)人才,，由于待遇及企業(yè)環(huán)境等原因，也難以留住人才,。3是培養(yǎng)人才難,。企業(yè)歷史負(fù)擔(dān)沉重,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位，經(jīng)濟(jì)效益差,，近2年雖略有好轉(zhuǎn),，但企業(yè)難以在人才教育、培訓(xùn)等方面投入到位,，培養(yǎng)自有人才存在困難,。

三、關(guān)于加快糧食系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)的建議

（一）政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策，支持鼓勵(lì)人才走進(jìn)企業(yè),。**市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，要實(shí)現(xiàn)向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變,，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)副加工產(chǎn)品的科技含量,，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,，是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。目前**市糧食加工業(yè)已成為皖西北糧食加工集散地,，已具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,，企業(yè)亟需引進(jìn)人才開展自主研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)。建議市政府及相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步樹立以工作業(yè)績(jī)用人的導(dǎo)向，出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)人才,，人才走進(jìn)企業(yè),。如可結(jié)合全民創(chuàng)業(yè),，進(jìn)一步出臺(tái)干部到企業(yè)掛職,，幫助企業(yè)發(fā)展的措施；對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,，可參照大學(xué)生到農(nóng)村任“村官”的優(yōu)惠政策，出臺(tái)應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生到民營糧食加工企業(yè)（包括其他類型民營企業(yè)）工作的,，可享受同等優(yōu)惠待遇等,。

（二）企業(yè)應(yīng)為人才發(fā)揮作用，建立良好的內(nèi)部環(huán)境,。企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步深化內(nèi)部人事政策,，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,，為人才提供好的企業(yè)環(huán)境,。首先要為人才提供發(fā)揮才能的平臺(tái)，使人才能夠人盡其才,；其次要建立能上能下的機(jī)制,，使真正有能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的人才，能夠通過工作實(shí)績(jī),，走上管理崗位,，發(fā)揮更大的作用。第三要建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人才,，要給以一定的物質(zhì)激勵(lì)。企業(yè)只有積極創(chuàng)造條件,，做到以事業(yè)留人,，以感情留人，以適當(dāng)?shù)拇隽羧?，才能真正留住人才,，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

我提高,，自我完善,。

而打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí),、業(yè)務(wù)過硬,、充滿生機(jī)的公務(wù)員隊(duì)伍。（作者：**市糧食局）

調(diào)研報(bào)告的基本框架篇三

按照上級(jí)開展農(nóng)村人才工作調(diào)研活動(dòng)的要求,，我局組織相業(yè)務(wù)單位進(jìn)行,，采取發(fā)放統(tǒng)計(jì)表和調(diào)查問卷、召開座談會(huì),、實(shí)地走訪等形式,，進(jìn)行了一次全面細(xì)致的農(nóng)村人才調(diào)研活動(dòng),，現(xiàn)形成以下調(diào)研報(bào)告。

一,、基本情況

經(jīng)過調(diào)查,，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本情況如下。一是農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才方面,。新干縣農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有農(nóng)業(yè)專技人員192人,，其中專業(yè)技術(shù)人員135人，管理人員29人,，工勤人員28人,。具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)15人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)64名,，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)47名,，未聘任高中初級(jí)專技人員9名。學(xué)歷分布為：本科以上57人,，大專學(xué)歷30人,，中專學(xué)歷為48人,，分別占專技人員總數(shù)的42.2%,、22.2%、35.5%,。年齡結(jié)構(gòu)為40歲以下為62人,，41—50歲的為56人，51歲以上的為17人,，分別占專技人員總數(shù)的45.9%,、41.5%、12.6%,。專技人員從事種植業(yè)專業(yè)的有65人,，畜牧獸醫(yī)專業(yè)的29人，農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)的12人,，經(jīng)濟(jì)專業(yè)有24人,，水產(chǎn)類5人。二是農(nóng)村實(shí)用人才方面,。全縣農(nóng)村現(xiàn)有各類農(nóng)村實(shí)用人才5610人,。其中生產(chǎn)能手4602人，經(jīng)營能手477人,，能工巧匠531人,。在生產(chǎn)能手中，種植能手3023人,、養(yǎng)殖能手1376人,、捕撈能手 5人,、加工能手198人。

二,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才使用成效

我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才在省級(jí)現(xiàn)化農(nóng)業(yè)區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著中流砥柱的作用,。我縣廣泛深入開展送科技下鄉(xiāng)、科技進(jìn)村入戶活動(dòng),，加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度,，努力培養(yǎng)一批種養(yǎng)能手、經(jīng)營能人,、合作社帶頭人等,，每年培訓(xùn)實(shí)用人才達(dá)2.5萬人次以上，陽光工程培訓(xùn)3000人以上,。實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)稻率達(dá)95%以上,；生豬規(guī)模化養(yǎng)殖比重達(dá)85%以上,。水稻生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)65%以上,。全縣建立農(nóng)業(yè)科技示范園10個(gè)，科技示范戶1000戶,，輻射戶20000戶,。全縣共有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)130家，縣級(jí)以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)82家,，其中國家級(jí)2家,，省級(jí)7家，市級(jí)25家,。全縣百畝以上種糧大戶142戶,，百畝以上柑桔種植大戶112戶,千頭以上生豬養(yǎng)殖大戶100戶。全縣在工商局注冊(cè)登記的合作社有180家,，其中省級(jí)示范社10家,，市級(jí)先進(jìn)合作社12家，農(nóng)戶入社率達(dá)6%,。

三,、緊缺或急需人才情況

為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員年齡偏大,，3年內(nèi)急需招聘35人充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,；服務(wù)“三農(nóng)”人才850人，其中農(nóng)村社會(huì)管理人員200人,，農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人員100人,；農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地技術(shù)指導(dǎo)員100人，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人150人,，農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員200人,，其它人員100人,。

四、人才引進(jìn)情況

通過落實(shí)國家“高校畢業(yè)生基層培養(yǎng)計(jì)劃”和高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃,、大學(xué)生“村官”計(jì)劃,，近3年我縣招聘7名專業(yè)人員，引進(jìn)了186名專家,、學(xué)者,。

五、主要做法與經(jīng)驗(yàn)

辦各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,，舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),；開展了向基層農(nóng)村選派具有一定管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀人才開展幫扶工作、職稱評(píng)定,。完善農(nóng)民技術(shù)員,、農(nóng)業(yè)技術(shù)、畜牧獸醫(yī)等初級(jí)評(píng)審,，評(píng)審工作做到一年開展一次活動(dòng),。四是加大人才工作資金投入。實(shí)施人才投資優(yōu)先保證的財(cái)稅金融政策,?？h財(cái)政優(yōu)先保證對(duì)人才發(fā)展的投入，根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,，按一定比例并有較大幅度地提高人才工作經(jīng)費(fèi),。建立了人才發(fā)展專項(xiàng)資金,，我縣按每年不低于20萬元的標(biāo)準(zhǔn),，納入財(cái)政預(yù)算體系，保障人才發(fā)展重大項(xiàng)目的實(shí)施,。完善稅收,、獎(jiǎng)勵(lì)政策，積極引導(dǎo)和推動(dòng)企事業(yè)單位加大對(duì)人才開發(fā)的投入,，形成政府,、社會(huì)、用人單位和個(gè)人多元投入機(jī)制,。加強(qiáng)對(duì)各類人才資源開發(fā)財(cái)政專項(xiàng)資金使用的監(jiān)管,，切實(shí)提高人才投入效益。五是抓好《人才規(guī)劃綱要》宣傳與落實(shí),。切實(shí)抓好《人才規(guī)劃綱要》的輔導(dǎo)培訓(xùn)和教育宣傳,，加強(qiáng)對(duì)《人才規(guī)劃綱要》實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定規(guī)劃綱要各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)方案和重大工程實(shí)施辦法,。

六,、主要困難和問題

重重。

七、下一步打算及有關(guān)對(duì)策和建議

為進(jìn)一步做好我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作,，我縣將著重從以下五方面開展工作,。一是明確農(nóng)村人才主體。對(duì)農(nóng)村人才要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),，建立一支養(yǎng)得起,、留得住、用得上的“土專家”,、“田秀才”隊(duì)伍,。農(nóng)村人才的可貴之處，就在于他們?cè)r(nóng)村,、艱苦奮斗,，開拓創(chuàng)新，努力鉆研科學(xué)實(shí)用技術(shù),，以自己的模范行業(yè)和示范作用,，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾勤勞致富，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè),。二是注重農(nóng)村人才開發(fā)。把農(nóng)村人才開發(fā)作為整體性人才資源開發(fā)向農(nóng)村延伸的突破口,，著重圍繞我縣水稻,、生豬、果業(yè),、蔬菜,、水產(chǎn)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)高質(zhì)量實(shí)用人才,，切實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù),。三是樹立正確的農(nóng)村大人才觀。摒棄傳統(tǒng)的以學(xué)歷和資歷論英雄的舊觀念,，農(nóng)村中只要有一技之長(zhǎng)的都是人才,。四是加大農(nóng)村人才培訓(xùn)力度。著力培訓(xùn)新型農(nóng)民,，提高農(nóng)民綜合素質(zhì),，為現(xiàn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技保障。五是加大財(cái)政投入,。農(nóng)村人才的引進(jìn),、使用、培訓(xùn)和創(chuàng)新都需要政府扶持和財(cái)政支持，從而促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才有序健康發(fā)展,。

新干縣農(nóng)業(yè)局

二〇一一年十一月二十一日

調(diào)研報(bào)告的基本框架篇四

日照市氣象局 王樹同 牟玲

一,、基本情況和主要作法

（一）基本情況

近年來，日照市氣象局黨組堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作,，全面貫徹全國氣象部門人才工作會(huì)議和全省氣象部門人才工作的指示精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和人才觀,，堅(jiān)持黨管干部和人才的原則,，面向氣象事業(yè)發(fā)展的新需求，緊緊抓住培養(yǎng),、引進(jìn)和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié),，全面加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展,，為全市氣象事業(yè)的發(fā)展提供了亟需的人才保證和智力支持,。

目前已取得大學(xué)本科學(xué)歷的38人，占在職人員總量的49%,，其中,，第一學(xué)歷為氣象相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)的僅有10人，占13 %左右,，而且縣氣象局沒有第一學(xué)歷為本科的氣象相關(guān)專業(yè)人員,。全市第一學(xué)歷為大專畢業(yè)的28人，占在職人員總量的35%,，第一學(xué)歷為氣象中專相關(guān)專業(yè)的人員共有 31 人,，占39%，包括其他專業(yè)在內(nèi),，第一學(xué)歷為中專的人員共占70%,。從技術(shù)職稱上簡(jiǎn)析：全市專業(yè)技術(shù)職稱人員共71人，其中,，高級(jí)工程師6人,，工程師37人,，中級(jí)及以上職稱占專業(yè)技術(shù)人員的60%,。從年齡結(jié)構(gòu)上看，50周歲以上人員有11人,，占在職人員14%,；40-50周歲人員18人，占25%,；30-40周歲人員46人,，占58%，是目前的高峰年齡段,；30周歲以下年輕人員4人,，僅占5%,。從性別上看，男職工50人,，占63%,，女職工29人，占37%,。此外,，因工作需要，另有局聘人員4人,，已報(bào)省局人事處備案,。

此外，日照市氣象局為1996年新升格的市地局,，建局時(shí)間在全省市級(jí)局中最晚,。就日照市局本級(jí)而言，人員編制包括兩種,，其中,，省編人員32人，多數(shù)為氣象相關(guān)專業(yè),，市編人員27人,，多數(shù)為非氣象專業(yè)。兩種編制人事管理復(fù)雜,，全局參照公務(wù)員管理15人,，其中，省編管理9人,，市編管理6人,。一個(gè)單位，面對(duì)兩類人員編制政策,，干部的教育,、培養(yǎng)、使用,、保險(xiǎn),、養(yǎng)老、財(cái)稅等多頭對(duì)接,，事務(wù)繁雜,，疲于應(yīng)付。

（二）對(duì)人才工作的主要作法

等現(xiàn)狀,，對(duì)全市非氣象專業(yè)人員首先提出相關(guān)要求,，并制定了鼓勵(lì)在職人員參加成人教育的相關(guān)激勵(lì)配套政策，將非氣象專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)納入了人才培訓(xùn)政策范圍，先后通過成人教育取得氣象相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷的有16人,，約占20 %左右,，仍在讀成人本科教育的還有6人。同時(shí),，對(duì)非氣象專業(yè)的人員的開發(fā),、培養(yǎng)、服務(wù)鍛煉等提出了更高要求,。

2.將市縣兩級(jí)統(tǒng)盤考慮,，樹立整體人才管理理念。逐步樹立了整體人才觀,，對(duì)優(yōu)秀人才的選拔,、培養(yǎng)，打破編制性質(zhì)（省編,、地編,、局聘）、專業(yè)分類,、市縣差別等因素統(tǒng)一進(jìn)行安排,。一是加強(qiáng)了重點(diǎn)領(lǐng)域氣象相關(guān)專業(yè)的人才教育，按計(jì)劃分批安排市,、縣局關(guān)鍵技術(shù)崗位和非氣象專業(yè)的地方編制人員赴南京信息工程大學(xué)等單位學(xué)習(xí)氣象相關(guān)知識(shí),；二是加強(qiáng)了對(duì)高層次人才教育培訓(xùn)力度，加大了對(duì)在職研究生進(jìn)修的培訓(xùn)力度,；三是對(duì)緊缺和急需的非氣象業(yè)務(wù)如財(cái)會(huì)等專業(yè),，也責(zé)成有關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)和考試；四是加大了對(duì)管理人才的教育和培訓(xùn),。

3.加強(qiáng)人才使用,，積極為新晉級(jí)人員提供更多的機(jī)會(huì)。一是在崗位設(shè)臵中的級(jí)別,，每年根據(jù)新晉升情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,，以提高這部分同志的工作積極性。二是創(chuàng)新工作平臺(tái),，讓他們更多地參與事業(yè)發(fā)展中的技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā)，提高其解決技術(shù)難題的能力,。三是選派一部分技術(shù)骨干到上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和業(yè)務(wù)技術(shù)部門進(jìn)行新技術(shù)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)教育,。

二、基層人才工作存在的主要問題

雖然日照市局黨組高度重視人才教育和培養(yǎng)問題,，甚至 3

（一）人才基礎(chǔ)差，人才培訓(xùn)政策的實(shí)施相對(duì)較晚

由于日照市是個(gè)新升格的市，1993年才完成目前的建制,，由于前期發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)滯后。日照市氣象局于更晚的1996年才設(shè)立地市局,，人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)差,。就加強(qiáng)非氣象專業(yè)人才工作而言，前些年工作的針對(duì)性不強(qiáng),，教育的匹配度不好,，缺少符合非氣象人才工作特點(diǎn)的相關(guān)政策或規(guī)定，與我市氣象事業(yè)的要求相比,，人才培養(yǎng)與事業(yè)發(fā)展需求不能有效同步,。

能在現(xiàn)有的崗位上發(fā)揮其應(yīng)有的作用，如學(xué)習(xí)防雷專業(yè)的并不在防雷崗位,，而長(zhǎng)期于某一崗位工作的人員,，又參加了非本崗位所需專業(yè)技術(shù)強(qiáng)化的學(xué)歷教育等等。這些學(xué)歷教育與崗位和部門業(yè)務(wù)聯(lián)系還不夠緊密的現(xiàn)象,，不同程度地存在,，需做進(jìn)一步的人員調(diào)整。

（三）對(duì)人才工作的意識(shí)不夠強(qiáng),，工作理念不夠新

雖然從中國氣象局到基層氣象臺(tái)站,，各個(gè)層面對(duì)人才的重視程度在不斷提高，但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程對(duì)氣象服務(wù)的需求相比尚不能同步,。一方面,，氣象事業(yè)特別是市局下屬的實(shí)體、企業(yè)在人才工作中的主體作用發(fā)揮不夠,，缺乏對(duì)人才使用的自主權(quán),，市局本身也綜合考慮到編制性質(zhì)、養(yǎng)老等各方面因素,，對(duì)人才培養(yǎng)和使用的長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)規(guī)劃不夠,，在用人理念上往往急功近利，存在“只用不養(yǎng)”或“重用輕養(yǎng)”的現(xiàn)象,。另一方面,，部門本位主義思想較重，對(duì)非氣象專業(yè)人才在職稱評(píng)聘等各方面沒有更加平衡制約的政策,，于實(shí)際工作中對(duì)非氣象專業(yè)人才,，如財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì),、法律等方面的宣傳引導(dǎo),、認(rèn)識(shí)和重視不夠,，存在雖有規(guī)劃但并不深入細(xì)致，或者雖有了政策但并不能服務(wù)到位等現(xiàn)象,。

（四）對(duì)管理人才隊(duì)伍教育意識(shí)不強(qiáng),，有重業(yè)務(wù)輕管理的傾向

基本內(nèi)容。

（五）市縣人才教育不平衡,，縣局人才匱乏突出

縣級(jí)氣象臺(tái)站,，因工作任務(wù)重，人員編制少,，財(cái)力狀況差,，往往更難以實(shí)施在職人員教育，也致使縣級(jí)氣象局成人在職教育發(fā)展緩慢,。如目前莒縣氣象局在職職工14人,、五蓮縣局在職職工7人中，都沒有第一學(xué)歷為氣象相關(guān)專業(yè)的本科生,，參加在職學(xué)歷教育的本科畢業(yè)生比例仍不高,。

綜上，日照市局黨組雖然加大了人才在職培養(yǎng)工作的力度,，但是由于對(duì)縣局實(shí)施有計(jì)劃的外出教育培訓(xùn)更加滯后,，而且目前全市氣象系統(tǒng)在職人員已經(jīng)超編，因?yàn)榫幹频南拗?，短期?nèi)難以引進(jìn)所急需的專業(yè)人才,。內(nèi)部培養(yǎng)，雖然取得了一定成績(jī),，但是,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，在職人員的再學(xué)習(xí),、再培訓(xùn)和實(shí)施人才轉(zhuǎn)型的難度仍然較大,，僅僅依靠?jī)?nèi)部培養(yǎng)很難造就高層次、專業(yè)化和崗位適應(yīng)性更強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員,。當(dāng)前基層臺(tái)站業(yè)務(wù)服務(wù)任務(wù)都較重,，人才問題也已經(jīng)成為今后適應(yīng)現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)發(fā)展亟需解決的重要問題。

三,、對(duì)今后基層氣象人才工作的幾點(diǎn)建議

歷水平不高,，但也曾先后兩次取得全國重大氣象服務(wù)先進(jìn)集體稱號(hào)；五蓮縣局的氣象服務(wù)近年來也一直為地方黨委,、政府所稱贊,。所以，將傳統(tǒng)的,、扎實(shí)的工作作風(fēng)得以不斷地傳承,，也是人才教育工作的另一重要方面,，需要在未來的人才教育工作中堅(jiān)持。

（一）樹立整體意識(shí),，落實(shí)基層政策,，營造良好環(huán)境

一是要加大對(duì)基層人才工作的宣傳和引導(dǎo),。通過對(duì)人才工作的理念,、扶持政策、發(fā)展環(huán)境,、成功經(jīng)驗(yàn)的宣傳,，擴(kuò)大基層人才工作政策的知曉度和影響面，引導(dǎo)更多的優(yōu)秀青年赴基層工作和鍛煉,；通過對(duì)優(yōu)秀人才及其典型事跡的宣傳,，形成積極的工作效應(yīng)，縮小基層臺(tái)站與省級(jí)氣象局人力資源構(gòu)成的巨大差距,。

級(jí)氣象局人事科定期對(duì)基層氣象部門人力資源狀況進(jìn)行評(píng)估,，并匯總到省局。同時(shí),，廣泛宣傳,，主動(dòng)服務(wù)，促進(jìn)政策落地,，使每位人才都能充分,、及時(shí)、平等地享受到政策的優(yōu)惠,。

三是積極開展對(duì)優(yōu)秀人才的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。通過開展針對(duì)預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)、科技服務(wù),、綜合管理等各類人才所進(jìn)行的“技能評(píng)比”,、“貢獻(xiàn)評(píng)比”、“創(chuàng)新評(píng)比”等活動(dòng),，召開人才工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì),，進(jìn)一步營造“尊重人才、尊重創(chuàng)新”的良好氛圍,，發(fā)揮優(yōu)秀人才的示范作用,。

（二）理順體制機(jī)制，整合人力資源,，強(qiáng)化工作氛圍

一是要加強(qiáng)對(duì)基層氣象人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，積極完善市級(jí)局在基層牽頭抓總的工作機(jī)制。結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真貫徹中國氣象局,、省級(jí)氣象局關(guān)于人才工作的意見,，擬定行動(dòng)計(jì)劃，細(xì)化目標(biāo)任務(wù),，建立人才指標(biāo)評(píng)價(jià)機(jī)制,，提高工作效率。堅(jiān)持需求牽引,，以滿足氣象業(yè)務(wù)服務(wù)拓展需要為目標(biāo),，優(yōu)化各類人才布局。立足于服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的需要,，著手于合理引進(jìn)與培養(yǎng)相關(guān)人才,，逐步使各類人才在專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次和年齡布局上更加適于本地氣象事業(yè)發(fā)展的需求,，力爭(zhēng)能短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)市級(jí)局有4-5名,、縣級(jí)局有1-2名以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干人員達(dá)到省級(jí)先進(jìn)水平的配備標(biāo)準(zhǔn)。

氛圍,，確保各類亟需人才引得來,、留得住、用得好,。以縣級(jí)局為試點(diǎn),，積極探索對(duì)編制外優(yōu)秀人才同工同酬的使用機(jī)制和人才儲(chǔ)備緩沖機(jī)制，根據(jù)事業(yè)需要,，以事業(yè)留人,、感情留人、待遇留人,，一旦有空缺編制,，可及時(shí)通過招考等方式引入后備人才。同時(shí),，積極探索人才流動(dòng)和管理的信息化工作機(jī)制,；對(duì)人才需求狀況及時(shí)動(dòng)態(tài)分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)布人才需求信息,，并根據(jù)人才現(xiàn)狀,，及時(shí)擬定緊缺人才培養(yǎng)引進(jìn)計(jì)劃。

三是要對(duì)實(shí)際需求和使用中的編制外人才,，繼續(xù)實(shí)施好人才代理制度,，并了解他們的困難和需求，幫助其解決醫(yī)療保險(xiǎn),、養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)問題,。

四是要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡倪x拔標(biāo)準(zhǔn)和正確的用人導(dǎo)向,，著力培養(yǎng)和選拔高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人才隊(duì)伍,。逐步擴(kuò)大采取公開招聘,、競(jìng)爭(zhēng)擇崗、按崗聘用的用人方式,，擴(kuò)大用人視野,，合理明確和匹配氣象業(yè)務(wù)和管理干部的上崗使用范圍，實(shí)現(xiàn)人才的合理流動(dòng)和由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,。

（三）把握工作重點(diǎn),，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，創(chuàng)新基層局面

一是要加大投入,，在保障人才政策實(shí)施上要有重點(diǎn)和突破,。每年從科技服務(wù)收入中自籌一部分人才發(fā)展資金,，確保人才政策通過資金保障得以順利實(shí)施,，確保教育培訓(xùn)、人才引進(jìn)工作扎實(shí)有效開展,。

結(jié)合點(diǎn)出發(fā),，加強(qiáng)調(diào)研力度，圍繞“十二五”期間重點(diǎn)業(yè)務(wù),、重點(diǎn)項(xiàng)目,，來推進(jìn)人才與事業(yè)互動(dòng)、人才與項(xiàng)目對(duì)接,，明確需重點(diǎn)引進(jìn)或培育的人才專業(yè)的類別,、崗位要求、基層導(dǎo)向和配套政策,，吸引更多的優(yōu)秀人才為基層氣象事業(yè)發(fā)展服務(wù),。

三是要充分利用氣象系統(tǒng)內(nèi)外各類教育培訓(xùn)資源，大力開展人才教育培訓(xùn),，全面提升氣象人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),。建立局校（院、所）合作機(jī)制,，開展各類高層次的人才培訓(xùn)和赴校（院,、所）的專業(yè)進(jìn)修；選送部分優(yōu)秀人才到上級(jí)業(yè)務(wù)單位或科研院所跟班培訓(xùn)和上掛交流,；繼續(xù)加大崗位技能細(xì)化,、強(qiáng)化培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)使每個(gè)人都能及時(shí)接受必要的培訓(xùn),。

四是要堅(jiān)持“立足需求,、著眼發(fā)展、重在使用”的原則,，強(qiáng)化建設(shè)基層氣象業(yè)務(wù)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，提升氣象核心與關(guān)鍵技術(shù)人才的創(chuàng)新能力,。結(jié)合日照市地方氣象服務(wù)需求，特別是港口物流,、鋼鐵化工,、海洋漁業(yè)、水上運(yùn)動(dòng),、旅游觀光,、綠茶林果等特色工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，建設(shè)一個(gè)以公共氣象服務(wù)為主,、兼具特色服務(wù)的新型氣象服務(wù)和管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),。

五是市局黨組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷探索基層氣象部門人才工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。在實(shí)施的過程中,，定時(shí)聽取用人單位和服務(wù)對(duì)象的意見和建議，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，以此帶動(dòng)人才工作的不斷創(chuàng)新和人才工作政策的不斷修訂和完善,。

調(diào)研報(bào)告的基本框架篇五

1.標(biāo)題的命題形式

由于擬寫標(biāo)題的不同，可以將議論文分為命題作文,、半命題作文和自命題作文,。

命題作文：給定標(biāo)題，不需要考生自擬,，如以“歲月失語,，惟石能言”為題，寫一篇文章,，便不需要考生自己另起標(biāo)題,，直接作為標(biāo)題。

半命題作文：給定部分標(biāo)題,，需要考生根據(jù)給定的部分標(biāo)題,，結(jié)合文章和題目?jī)?nèi)容，擬定剩余部分,，如請(qǐng)以“讓……大放異彩”為題,，寫一篇內(nèi)容充實(shí)的文章，即是需要考生擬定部分內(nèi)容來構(gòu)成完整標(biāo)題,。

自命題作文：不給具體標(biāo)題,，需要考生根據(jù)文章內(nèi)容自行擬定標(biāo)題，如加拿大女作家門羅曾經(jīng)說過：“幸福始終充滿著缺陷,?！闭?qǐng)結(jié)合你對(duì)給定資料的思考和對(duì)這句話的領(lǐng)悟，自擬題目，寫一篇文章(2014年國考地市級(jí)申論真題),，需要考生提煉材料觀點(diǎn),，結(jié)合自身知識(shí)儲(chǔ)備，自擬標(biāo)題,。

2.擬標(biāo)題方法：

概括文章大意,，提煉核心要點(diǎn)。

體現(xiàn)主旨,，體現(xiàn)主要寫作角度,。

審題選取中心主旨：根據(jù)題目和材料要求來選取。

立論體現(xiàn)中心主旨：1.話題鋪墊：通過相關(guān)話題引出文章內(nèi)容,。2.直指中心：直接闡釋論點(diǎn)內(nèi)容,。

必要性是達(dá)到論證目標(biāo)所必要的條件和要素，論證文章論點(diǎn)的必要性是實(shí)現(xiàn)文章觀點(diǎn)達(dá)到論證目的的必要手段,，是加強(qiáng)論證,，證明論點(diǎn)的重要方式。論證論點(diǎn)的必要性一般是從論點(diǎn)所涉及的影響入手來證明論點(diǎn)的切實(shí)可行,。影響又可以從正反兩個(gè)方面來論述,。

方法：具體影響 + 正面闡釋 / 反面設(shè)問 + 論據(jù)

論據(jù)是用來論證中心主旨或者論點(diǎn)的依據(jù)包括理論觀點(diǎn)性和事實(shí)事例性兩種。

理論觀點(diǎn)性論據(jù)：就是引用名人名言,、公理規(guī)律、政策文件等主觀性觀點(diǎn)來佐證論點(diǎn),。

事實(shí)事例性論據(jù)：是指為了佐證一個(gè)論點(diǎn)的合理性或者必要性而引用的.一些發(fā)生在社會(huì)生活中客觀存在的事實(shí)或者事例作為論點(diǎn)的依據(jù),。

議論文的行文一般按照是什么、為什么,、怎么辦的邏輯順序進(jìn)行論述,，在此過程中涉及提出問題，分析問題,，解決問題的論證,，而論證對(duì)策實(shí)際就是解決問題的部分，即論證對(duì)策是否能切實(shí)可行,，是否具有現(xiàn)實(shí)意義,，從而起到加強(qiáng)論點(diǎn)的作用。

方法：具體對(duì)策 + 問題產(chǎn)生的原因 / 對(duì)策的影響 + 論據(jù)

結(jié)論是對(duì)于文章核心內(nèi)容,、中心論點(diǎn)的總結(jié)歸納,，是通過論據(jù)論證過程之后得出的結(jié)論，與開篇立論相呼應(yīng),。

方法：回歸主旨 + 總結(jié)角度 + 暢想未來

調(diào)研報(bào)告的基本框架篇六

二,、理論

三、現(xiàn)狀

街道簡(jiǎn)介

（一）社區(qū)社會(huì)組織的分類情況

（二）社區(qū)社會(huì)組織的差異

1.各個(gè)社區(qū)的社會(huì)組織數(shù)量的差異

2.社區(qū)社會(huì)組織的規(guī)模差異

3.社區(qū)社會(huì)組織活動(dòng)的頻率差異

4.社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展模式（政府主導(dǎo)型與居民主導(dǎo)型）

（三）樞紐型社會(huì)組織的現(xiàn)狀

四、社會(huì)組織面臨的問題

（一）日常社會(huì)組織管理遇到的問題

1.人才

2.資金

3.培訓(xùn)

4.資源

5.制度

（二）活動(dòng)開展過程中遇到的問題

（三）樞紐型社會(huì)組織的困境

1.社區(qū)社會(huì)組織資源需求與樞紐型社會(huì)組織提供資源的張力

2.樞紐型社會(huì)組織的紐帶作用發(fā)揮不暢通

五,、對(duì)策與建議

（一）政府方面

（二）社區(qū)社會(huì)組織方面

（三）樞紐型社會(huì)組織

六,、結(jié)語

調(diào)研報(bào)告的基本框架篇七

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的含義（目的）

二,、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的作用

三,、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容

（一）宏觀投資環(huán)境調(diào)查

（二）城市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況

（三）目標(biāo)客戶群消費(fèi)行為與市場(chǎng)需求容量調(diào)研

（四）項(xiàng)目基本狀況調(diào)查

（五）項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)狀況

（六）項(xiàng)目開發(fā)策略建議

（七）營銷策劃和營銷推廣、銷售執(zhí)行階段的市場(chǎng)調(diào)研

四,、宏觀投資環(huán)境調(diào)查

1,、政治環(huán)境

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3,、社會(huì)文化環(huán)境

4,、政治環(huán)境

五、城市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況

1,、一級(jí)市場(chǎng)土地出讓情況

3,、全市房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)，不同區(qū)域和物業(yè)類型的價(jià)格情況,；

4,、全市主要發(fā)展商開發(fā)銷售情況

5、三級(jí)市場(chǎng)交易情況,；

6,、當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)。

六,、目標(biāo)客戶群消費(fèi)行為與市場(chǎng)需求容量調(diào)研

1,、消費(fèi)者行為調(diào)研

2、市場(chǎng)需求容量調(diào)研

七,、商品住宅市場(chǎng)需求容量調(diào)研

八,、項(xiàng)目基本狀況調(diào)查

九、項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)狀況

十,、項(xiàng)目開發(fā)策略建議

1,、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研；

2,、產(chǎn)品定位

3,、開發(fā)策略分析

十一、營銷策劃和銷售執(zhí)行階段的市場(chǎng)調(diào)研

1,、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究

2,、市場(chǎng)供需與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)調(diào)研

3、消費(fèi)者調(diào)研,，4,、企業(yè)自身產(chǎn)品與服務(wù)調(diào)研

5,、價(jià)格調(diào)研。

調(diào)研報(bào)告的基本框架篇八

二,、理論

三,、現(xiàn)狀

街道簡(jiǎn)介

（一）社區(qū)社會(huì)組織的分類情況

（二）社區(qū)社會(huì)組織的差異

1.各個(gè)社區(qū)的社會(huì)組織數(shù)量的差異

2.社區(qū)社會(huì)組織的規(guī)模差異

3.社區(qū)社會(huì)組織活動(dòng)的頻率差異

4.社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展模式（政府主導(dǎo)型與居民主導(dǎo)型）

（三）樞紐型社會(huì)組織的現(xiàn)狀

四、社會(huì)組織面臨的問題

（一）日常社會(huì)組織管理遇到的問題

1.人才

2.資金

3.培訓(xùn)

4.資源

5.制度

（二）活動(dòng)開展過程中遇到的問題

（三）樞紐型社會(huì)組織的困境

1.社區(qū)社會(huì)組織資源需求與樞紐型社會(huì)組織提供資源的張力

2.樞紐型社會(huì)組織的紐帶作用發(fā)揮不暢通

五,、對(duì)策與建議

（一）政府方面

（二）社區(qū)社會(huì)組織方面

（三）樞紐型社會(huì)組織

六,、結(jié)語