光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

實(shí)踐計(jì)劃實(shí)踐內(nèi)容安排免費(fèi)篇一

一、廣播傳媒中心內(nèi)部建設(shè)

二,、與校系各組之間的溝通交流*臺(tái)的建設(shè)

三、校園文化建設(shè)

1,、重新制定完善廣傳的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并認(rèn)真嚴(yán)格，公正的實(shí)施,，加強(qiáng)組織管理,。

2、增強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通與交流,，促進(jìn)各部門之間的相互了解和合作,。

（1）定期召開(kāi)廣傳全體例會(huì)

（2）定期召開(kāi)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議

（3）開(kāi)設(shè)意見(jiàn)箱，讓廣大同學(xué)有機(jī)會(huì)說(shuō)出自己對(duì)整個(gè)組織或部門的意見(jiàn),?？焖儆行У慕ㄔO(shè)廣傳。

3,、對(duì)專業(yè)技能要求高的部門定期進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),。達(dá)到學(xué)以致用各行其志的效果。

4,、對(duì)廣傳每名成員堅(jiān)持進(jìn)行工作成績(jī)簡(jiǎn)評(píng)一定要堅(jiān)持,。

1、通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)

2,、通過(guò)校系各組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成果交流會(huì)

說(shuō)明：校系個(gè)組織之間溝通交流*臺(tái)的建設(shè)和開(kāi)展一直是一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn),。我認(rèn)為不能僅僅依靠活動(dòng)來(lái)開(kāi)展,。也不是幾次活動(dòng)能實(shí)現(xiàn)的因?yàn)榛顒?dòng)有限因此相互溝通交流相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就有限那么不妨在開(kāi)展活動(dòng)之外再加一個(gè)校系組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成果交流會(huì)。每月舉辦一次這樣我們就能及時(shí)的有效地多方面多層次的了解和學(xué)習(xí)各組織的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)并掌握全校各組織的活動(dòng)動(dòng)態(tài),。對(duì)各組織以后活動(dòng)的開(kāi)展有輔導(dǎo)意義,。

在校園文化建設(shè)方面我認(rèn)為要做到以下五點(diǎn)：

（1）適時(shí)性

（2）針對(duì)性

（3）細(xì)致性

（4）廣泛性

（5）實(shí)效性

說(shuō)明：校園文化建設(shè)所舉辦的活動(dòng)應(yīng)在正確合理的時(shí)間。要有針對(duì)性整個(gè)活動(dòng)圍繞什么主題思想來(lái)開(kāi)展,，整個(gè)活動(dòng)從組織策劃到全面實(shí)施一定要考慮周密,。所舉辦的活動(dòng)盡力更多的組織更多同學(xué)參與其中。這樣才能事半功倍,?；顒?dòng)才能真正達(dá)到校園文化建設(shè)實(shí)效性。校園文化建設(shè)主要通過(guò)海報(bào)宣傳欄廣播各類比賽和文藝晚會(huì)等形式進(jìn)行,。

校廣播傳媒中心作為一個(gè)思想傳播文化建設(shè)的重要陣地在校園文化建設(shè)過(guò)程中定會(huì)按照?qǐng)F(tuán)委老師的精神指示積極主動(dòng)的組織參與各項(xiàng)活動(dòng)各組織策劃宣傳等工作,。同時(shí)也會(huì)聯(lián)合全校各組織一道為建設(shè)豐富文化先進(jìn)的校園文化而做出自己的貢獻(xiàn)！

實(shí)踐計(jì)劃實(shí)踐內(nèi)容安排免費(fèi)篇二

各個(gè)院系是學(xué)校這個(gè)大集體的有機(jī)組成部分,，因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開(kāi)展,，作為學(xué)生會(huì)*就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會(huì)工作沿著學(xué)校主體路線進(jìn)行開(kāi)展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要,。只有院系工作有序豐富的開(kāi)展,，學(xué)校工作的開(kāi)展才得以*穩(wěn)有序?？v觀管理學(xué)院走過(guò)的歷程,，在橫向與兄弟院系進(jìn)行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)小院系,，在取得了一些成績(jī)的同時(shí)還有很多的地方等待著每一屆的分團(tuán)委學(xué)生會(huì)去努力去改善,。而這其中的問(wèn)題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無(wú)我有的特色,。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開(kāi)展學(xué)生會(huì)的工作,。

年級(jí)與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系，作為院學(xué)生會(huì)*就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個(gè)年級(jí)學(xué)生會(huì)*之間的關(guān)系,。保證各個(gè)年級(jí)學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)展符合院系工作開(kāi)展的指導(dǎo)思想,，同時(shí)應(yīng)對(duì)各個(gè)年級(jí)保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵(lì)年級(jí)特色的建立,。同時(shí)保證各個(gè)年級(jí)之間的團(tuán)結(jié),、合作、良性競(jìng)爭(zhēng)的局面對(duì)一個(gè)院系的工作又至關(guān)重要,。學(xué)生會(huì)*更多的時(shí)間不是用在具體事情的操作上,，而是利益的*衡和矛盾的調(diào)解和整個(gè)院系局面的宏觀調(diào)控。

一個(gè)院系的興衰與這個(gè)院系政策的制定和實(shí)施息息相關(guān),，其中學(xué)生對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)頒布實(shí)施的政策的認(rèn)可度和支持程度,，起著關(guān)鍵的作用,。作為學(xué)生會(huì)*就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)相關(guān)政策的真正用意，為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋,。同時(shí)應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時(shí),、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo),，以提高院系決策的科學(xué)性和民主性,。

學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委猶如一個(gè)院系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色,。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開(kāi)展,，而學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見(jiàn),，嚴(yán)重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾,。這樣就影響了院系整體工作的有效開(kāi)展。因而,，如果我當(dāng)選學(xué)生會(huì)*我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分商議,，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生干部的思想和覺(jué)悟水*的引導(dǎo)和提高,，樹(shù)立為同學(xué)服務(wù)的意識(shí),，更好的處理兩個(gè)部門之間的關(guān)系。

要保證學(xué)生會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié),、高效的工作,，必須處理好學(xué)生會(huì)*和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會(huì)的總體指導(dǎo)下工作,，另一方面也需要給予各個(gè)部門足夠的自我發(fā)展空間，更好的調(diào)動(dòng)他們的積極性,。在處理學(xué)生會(huì)*和下屬之間關(guān)系的過(guò)程中需要綜合運(yùn)用管理學(xué)中激勵(lì)理論中的激勵(lì)機(jī)制和保健機(jī)制,，才能真正的處理好二者的關(guān)系。

實(shí)踐計(jì)劃實(shí)踐內(nèi)容安排免費(fèi)篇三

組織部：xx組織,；

學(xué)習(xí)部：學(xué)習(xí)為主,；

宣傳部：傳之我言；

文藝部：我藝我展,；

體育部：重在鍛煉,；

外聯(lián)部：情系你我；

生活部：生活無(wú)處不在,；

網(wǎng)絡(luò)部：構(gòu)建橋梁,。

1、勤儉節(jié)約,。由于本學(xué)期外聯(lián)工作重點(diǎn)側(cè)重于聯(lián)絡(luò)實(shí)踐活動(dòng),，外界資金注入較少,，所以學(xué)生會(huì)每一次活動(dòng)都要秉持勤儉節(jié)約的原則！

2,、不斷創(chuàng)新,。迎評(píng)在即，活動(dòng)較多,，同學(xué)積極性相對(duì)較差,，為提升同學(xué)的活動(dòng)積極性，力求每個(gè)活動(dòng)做到新穎生動(dòng),。

3,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)部門乃至整個(gè)學(xué)生會(huì)都是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，工作的順利開(kāi)展與否依靠的是個(gè)人和部門之間的合作,，主要體現(xiàn)于各種活動(dòng)中，不僅分工明確且相互聯(lián)絡(luò)協(xié)作,。

4,、服務(wù)同學(xué)。學(xué)生會(huì)是同學(xué)們的一個(gè)幫手,，是老師和同學(xué)們之間溝通的橋梁,，并不是一個(gè)凌駕于同學(xué)們之上的機(jī)構(gòu)。學(xué)生會(huì)各成員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，并真正作到為廣大同學(xué)服務(wù),。

1、最終確定xx學(xué)生會(huì)名單

2,、修改學(xué)生會(huì)規(guī)章制度（條例）

3,、制定各部門干事工作條例，并記錄干事本學(xué)期工作情況

4,、統(tǒng)一計(jì)劃和總結(jié)的格式及內(nèi)容綱要

5,、設(shè)立*信箱。便于廣泛全面的聽(tīng)取廣大同學(xué)的意見(jiàn)和建議,，這樣從同學(xué)們的角度出發(fā),，才真正體現(xiàn)了學(xué)生會(huì)是為同學(xué)們服務(wù)的重要價(jià)值。

6,、組織各個(gè)部門的部長(zhǎng)和副部開(kāi)會(huì),，共同商討本屆學(xué)生會(huì)的具體工作宗旨，明確各個(gè)部門工作方向與大體工作內(nèi)容,，并由各個(gè)部門將本年度常規(guī)工作做以簡(jiǎn)單規(guī)劃,，保證常規(guī)工作可以順利準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展。這項(xiàng)工作我們已經(jīng)順利完成。

1,、定期開(kāi)展部長(zhǎng)例會(huì)和不定期的學(xué)生會(huì)全體會(huì)議

2,、部長(zhǎng)例會(huì)為每周或每?jī)芍芤淮危宰劦男问秸匍_(kāi),。此前,，各部長(zhǎng)應(yīng)充分了解本周本部門工作，以及部?jī)?nèi)所有人員對(duì)工作的想法和意見(jiàn)建議,，部長(zhǎng)負(fù)責(zé)在例會(huì)上轉(zhuǎn)達(dá),，并與大家進(jìn)行討論。這樣部長(zhǎng)例會(huì)就達(dá)到了召開(kāi)的效果,。

3,、注意部門工作成果的積累，形成一種體系,，特別是能看的見(jiàn)的,，就是書面材料，讓干事能真正的學(xué)到該部門的相應(yīng)知識(shí),。

4,、我系學(xué)生會(huì)要經(jīng)常與各個(gè)兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)保持聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和汲取他們好的工作經(jīng)驗(yàn),，也向他們展示我們系學(xué)生會(huì)的風(fēng)采,。

實(shí)踐計(jì)劃實(shí)踐內(nèi)容安排免費(fèi)篇四

為了使xx物業(yè)服務(wù)有限公司的全局戰(zhàn)略與公司的發(fā)展緊密同步，共同打造具有景祥物業(yè)特色的企業(yè)品牌,，創(chuàng)造高質(zhì)高效的企業(yè)效益,，根據(jù)公司管理要求和各項(xiàng)目實(shí)際情況，有關(guān)xx年度的經(jīng)營(yíng)管理工作,，現(xiàn)擬定以下xx年度物業(yè)服務(wù)工作具體計(jì)劃,。

1、根據(jù)目前狀況,，前臺(tái)服務(wù),、區(qū)域管理、綠化管理,、清潔管理、維修作業(yè),、財(cái)務(wù)費(fèi)用追收等方面的制度與流程尚未形成規(guī)范體系,，必須繼續(xù)整合與再造，并分別整理成專項(xiàng)指導(dǎo)文件,，認(rèn)真貫徹實(shí)施,。

2、一切圍繞“規(guī)范和優(yōu)質(zhì)”開(kāi)展工作，強(qiáng)化計(jì)劃先行,，對(duì)各主管以上人員嚴(yán)格按《工作計(jì)劃》要求,，每日、每周,、每月完成相應(yīng)的計(jì)劃工作,，并要求完成好相應(yīng)任務(wù)，避免工作的盲目性,。

3,、按質(zhì)量目標(biāo)要求，全面抓好服務(wù)質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作,，認(rèn)真收集和點(diǎn)評(píng)小區(qū)出現(xiàn)的各種典型案例,，嚴(yán)格要求各部門做好日檢、周報(bào)等工作,，每月定期組織和召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量評(píng)估會(huì)議,，努力改善和提高整體服務(wù)質(zhì)量；堅(jiān)持月度物業(yè)綜合檢查,，對(duì)小區(qū)各項(xiàng)整治改善工作,，明確主次責(zé)任部門（人）并抓好現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)、驗(yàn)證和反饋,，避免管理上的真空,。

4、全面整頓小區(qū)長(zhǎng)期亂停亂放,、而且不交納費(fèi)用的車輛,，重點(diǎn)整治老舊房屋第9、第10,、第15棟的摩托車,、電動(dòng)車，先強(qiáng)化停放到指定位置,，然再執(zhí)行收費(fèi),。在執(zhí)行整頓前，先制定有明確,、可行的措施,，盡量降低矛盾的激化，維護(hù)小區(qū)管理秩序正常,。該項(xiàng)工作于xx年1月底前全面鋪開(kāi),。

6、抓好物業(yè)驗(yàn)收接管和移交工作,，加強(qiáng)縱橫向溝通協(xié)調(diào),，妥善解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問(wèn)題，確保物業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

7,、嚴(yán)格履行裝修申報(bào)項(xiàng)目的審核審批制度,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，杜絕各種亂倒亂放,、亂搭亂建等違規(guī)現(xiàn)象,，維護(hù)各小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一與完好，確保小區(qū)物業(yè)的保值與升值,，“裝修手續(xù)辦理流程圖”,、“客戶投訴處理流程圖”，以kt板掛形式精致制作,，并于各小區(qū)服務(wù)中心處進(jìn)行公示,，按章操作。該項(xiàng)工作于xx年3月底前完成,。

8,、抓好各現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，建立好各方面記錄,，包括各保安崗位工作記錄記錄臺(tái)帳,、清潔日檢工作記錄、設(shè)備設(shè)施管理記錄,、市政管道疏通記錄,、綠化清潔用水記錄、管理人員巡崗工作記錄等,，以便追溯核查,。

9、強(qiáng)化保安管理工作,，嚴(yán)格按各崗位工作描述控制好各外來(lái)車輛和外來(lái)人員進(jìn)入小區(qū),，杜絕各治安案件發(fā)生，確保治安環(huán)境良好,。

10,、在各小區(qū)管理處和主出入口合理位置，設(shè)置明顯的服務(wù)工作意見(jiàn)箱,，在管理服務(wù)上,，接受公司各部門和廣大業(yè)主的監(jiān)督。該項(xiàng)工作于xx年2月底前實(shí)施,。

1,、完善培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，內(nèi)容包括“制度和流程培訓(xùn)”，“物管知識(shí)培訓(xùn)”、“各種應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)”,、“禮貌禮儀培訓(xùn)”,、“物管政策法規(guī)培訓(xùn)”等，整體培訓(xùn)計(jì)劃擬定于xx年5月底前完成,，對(duì)員工全年的培訓(xùn)課時(shí)要求不小25小時(shí),。

2、根據(jù)不同部門工作性質(zhì),，盡量以規(guī)范量化標(biāo)準(zhǔn),，制定相應(yīng)的“獎(jiǎng)懲細(xì)則”和“績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)”。該項(xiàng)工作于xx年5月底前完成,。

3,、對(duì)員工績(jī)效考核考期為每半年度一次，通過(guò)公*,、公正,、公開(kāi)的原則進(jìn)行考核，通過(guò)考核結(jié)果,，體現(xiàn)出員工的價(jià)值,，對(duì)優(yōu)秀和先進(jìn)的員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)；對(duì)個(gè)別落后和末位的員工,，通過(guò)再次培訓(xùn)仍不合格的,，實(shí)行淘汰處理。擬定于xx年6月至7月中旬完成本年度的物業(yè)服務(wù)管理考核工作,。

1,、按*民族傳統(tǒng)風(fēng)俗和國(guó)家的法定節(jié)日，協(xié)調(diào)做好社區(qū)文化活動(dòng)宣傳工作,，營(yíng)造良好的社區(qū)文化氛圍,，包括“五一”、“中秋/國(guó)慶”,、“圣誕/元旦”,、“春節(jié)/元宵”等；并全力協(xié)助公司做好各種其他節(jié)日活動(dòng)舉辦,。

2,、定期向業(yè)主宣傳相關(guān)的物業(yè)管理政策法規(guī)，讓物業(yè)管理的概念及意識(shí)深入人心,，倡導(dǎo)業(yè)主積極參與小區(qū)的管理,，通過(guò)互動(dòng)，使之形成良好互相監(jiān)督局面,，共同維護(hù)小區(qū)的良好環(huán)境,；通過(guò)小區(qū)信息欄的宣傳*臺(tái),，充分發(fā)揮宣導(dǎo)作用。在小區(qū)內(nèi)盡量降低各種違章違規(guī)行為,，從而促進(jìn)小區(qū)兩個(gè)文明的建設(shè)和健康發(fā)展,，樹(shù)立龍隱山莊小區(qū)良好形象。

3,、加強(qiáng)與業(yè)主良好的溝通關(guān)系,，建立良好的回訪制度，根據(jù)各板塊工作性質(zhì),，設(shè)定各種回訪咨詢內(nèi)容,，實(shí)行預(yù)約上門拜訪，認(rèn)真聽(tīng)取客戶的寶貴意見(jiàn),，并做好匯總和分析,，將回訪的結(jié)果作為專題研討內(nèi)容。在xx年一季度開(kāi)始,，要求各管理處每季度回訪已入住的業(yè)主,，不得小于30%。對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題必須按規(guī)定的時(shí)效及時(shí)回復(fù),，不斷地提高業(yè)主的滿意度,，樹(shù)立業(yè)主良好信心。

1,、厲行節(jié)約從點(diǎn)滴做起,，將常用的印刷表格全面落實(shí)到位，盡量降低辦公費(fèi)用的支出,。

2,、各部門所需的辦公用品及費(fèi)用，須按計(jì)劃定量定額做好分配,。

3,、節(jié)約水電能源，控制好各小區(qū)公共水電費(fèi)用的支出,，對(duì)各小區(qū)的公共水電表,，做好定量定額核算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追查原因,，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,。在日常上，發(fā)揮技術(shù)作用,，想盡一切節(jié)能辦法節(jié)約能源,，如10棟的部分路燈，可以實(shí)行“隔盞亮”的辦法照明,，在xx年度龍隱山莊小區(qū)公共水電支出,，力求在2014年度總支出基礎(chǔ)上下降10%～15%,。

4、大力開(kāi)展創(chuàng)收工作,，加大費(fèi)用追繳力度,，將費(fèi)用收繳率的高低，作為衡量項(xiàng)目經(jīng)理,、主任經(jīng)營(yíng)管理能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。在xx年度,，將各小區(qū)摩托車,、電動(dòng)車停放收費(fèi)作為創(chuàng)收的工作重點(diǎn)。尤其是第9,、10,、14、15棟的停車收費(fèi),，力爭(zhēng)在xx年度加大收取力度以彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)不足部分,。

5、在日常維修維護(hù)上,，對(duì)各種材料的成本和使用嚴(yán)格控制,，在選料用料方面按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、貨比三家執(zhí)行,；對(duì)維修項(xiàng)目的決定和經(jīng)費(fèi)的使用做到合情合理,，杜絕各種不應(yīng)有的開(kāi)支和浪費(fèi)現(xiàn)象。

6,、充分利用人力資源,，因崗沒(méi)人，控制好人力成本,，杜絕資源浪費(fèi),，在用人上，盡量利用復(fù)合型人才,，在操作上實(shí)現(xiàn)“一職多能”的效果,。如：一個(gè)維修工，既能完成水電方面工作,，也能完成燒焊方面工作,，這樣既能提高工作效率，也能避免資源的過(guò)?；蚶速M(fèi),，達(dá)到相得益彰的目的。

7,、對(duì)小區(qū)xx年度的經(jīng)營(yíng)收支,，在無(wú)特殊情況影響下,，務(wù)求控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

實(shí)踐計(jì)劃實(shí)踐內(nèi)容安排免費(fèi)篇五

1,、結(jié)合國(guó)慶節(jié),，開(kāi)展“我愛(ài)祖國(guó)”主題教育活動(dòng)。

2,、組織幼兒開(kāi)展秋游遠(yuǎn)足,、采集活動(dòng)。

3,、加強(qiáng)秋季保育工作,，做好幼兒一日生活環(huán)節(jié)的護(hù)理及指導(dǎo)。

4,、加強(qiáng)幼兒體格鍛煉,，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。

二,、本月開(kāi)展以下主題：

主題活動(dòng)一：《我們的身體》

健康：《能干的腳》認(rèn)識(shí)動(dòng)詞：跑,、跳、踢,、踏會(huì)比較“跑,、跳、踢,、踏”漢子的共同特征,。

社會(huì)：《保護(hù)自己的方法》了解生活中遇到的危險(xiǎn)并懂得怎樣避免危險(xiǎn)，會(huì)用簡(jiǎn)單的方法保護(hù)自己及同伴,。

藝術(shù)：《手指游戲歌》熟悉歌曲的旋律及歌詞,，在演唱過(guò)程中學(xué)習(xí)控制聲音的大小。

語(yǔ)言：《人體謎語(yǔ)》學(xué)習(xí)猜謎語(yǔ)的方法,，初步了解什么是謎面,，什么是謎底。

科學(xué)：《有趣的指紋》學(xué)會(huì)細(xì)致的觀察自己的指紋,，了解每個(gè)人的指紋都是不相同的,。

三、家長(zhǎng)工作：

1,、在日常生活中根據(jù)情況提醒孩子做事要注意快慢節(jié)奏,，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

2,、為孩子準(zhǔn)備秋天的水果與農(nóng)作物等帶到幼兒園,，以豐富自然角。

3,、建議家長(zhǎng)多帶孩子到大自然中,，開(kāi)展觀察,、種植、收集,、捕捉等活動(dòng),。

4、家長(zhǎng)與孩子共同收集不同造型的樹(shù)葉,，并告知樹(shù)葉的名稱,。

5、注意指導(dǎo)孩子觀察秋天的景物,、秋天的色彩,，并鼓勵(lì)孩子用語(yǔ)言表達(dá)。

四,、環(huán)境創(chuàng)設(shè)：

1、布置“我找到的五彩寶貝”專欄,，展示幼兒的繪畫作品,，供其互相交流。

2,、豐富自然角,，陳列幼兒收集的各種顏色的水果、樹(shù)葉,、花卉等,，供幼兒觀察。

3,、開(kāi)展自然角種植麥子,、蠶豆等活動(dòng)，引導(dǎo)到幼兒觀察它們的生長(zhǎng)變化,。

4,、布置“多彩的秋天”主題墻飾，吸引幼兒共同參與,。

實(shí)踐計(jì)劃實(shí)踐內(nèi)容安排免費(fèi)篇六

1,、每天的四個(gè)“1小時(shí)保障”

每天保障做一小時(shí)的語(yǔ)文或數(shù)學(xué)寒假作業(yè);

每天保障一小時(shí)的無(wú)負(fù)擔(dān)課外閱讀;

每天保障一小時(shí)的英語(yǔ)自學(xué);

每天保障一小時(shí)的戶外活動(dòng)或運(yùn)動(dòng)。

2,、計(jì)劃與非計(jì)劃

如無(wú)特殊情況,，每天必須完成以上計(jì)劃;

每天的.計(jì)劃在得到“保障”的前提下，可靈活自由安排;

如果因外出旅游,、回鄉(xiāng)下度假等意外安排,，可臨時(shí)不予執(zhí)行;

可以偶爾睡懶覺(jué)，但不要影響當(dāng)日計(jì)劃的實(shí)施,。

二,、學(xué)習(xí)計(jì)劃

1,、不參加語(yǔ)文、數(shù)學(xué)的培優(yōu),，不請(qǐng)家教,，相關(guān)課程自己獨(dú)立完成。

2,、語(yǔ)文課程計(jì)劃

7月份完成暑假作業(yè),，8月中旬前檢查、改正,，查漏補(bǔ)缺;

假期可以自己買三本自己喜歡的任何書籍;

把以前稍顯薄弱的閱讀題的規(guī)范回答,、錯(cuò)別字系統(tǒng)復(fù)習(xí)。

3,、數(shù)學(xué)課程計(jì)劃

7月份完成暑假作業(yè),，8月中旬前檢查、改正,，查漏補(bǔ)缺;

假期完成五年級(jí)《奧數(shù)提高班》的自學(xué),，基本掌握其要領(lǐng)，有選擇性挑選典型題目做,。

自己注意計(jì)算細(xì)心化的糾正,。

4、英語(yǔ)課程計(jì)劃

英語(yǔ)學(xué)習(xí)能力和成績(jī)一般,，要重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣和能力的培養(yǎng);

假期把以前記得的英語(yǔ)單詞都記在小本子上,，分類匯總;