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學(xué)校教師解約函篇一
××中學(xué)現(xiàn)有29個(gè)教學(xué)班,,學(xué)生人數(shù)2432人,,是全縣一所規(guī)模較大的初級(jí)中學(xué)。20xx年度,,是極不平凡的一年,。在這一年里,我們堅(jiān)持以人為本,、求真務(wù)實(shí)的方針,,探求素質(zhì)教育目標(biāo)下的管理新路和教學(xué)摸式,努力工作,,使學(xué)校工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),。而隨著以貫穿先進(jìn)教學(xué)理念為中心的教育改革的逐步推進(jìn),,踐行新理念、造就新人才,、創(chuàng)辦有特色的學(xué)校成為學(xué)校教育教學(xué)工作的—個(gè)重要目標(biāo),。
一。創(chuàng)設(shè)宜人環(huán)境,,營(yíng)造人文氛圍
在今年的工作中,,我們始終把環(huán)境育人作為一項(xiàng)重要工程來(lái)抓,在綠化,、美化,、凈化校園的同時(shí),強(qiáng)化學(xué)校的人性化治理,,校園的警句名言構(gòu)成—道道亮麗的育人風(fēng)景,,文化長(zhǎng)廊的各種學(xué)生書(shū)畫(huà)作品凸顯出學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌,校訓(xùn),、??瘽?rùn)澤著學(xué)校的辦學(xué)理念。
各個(gè)班級(jí)根據(jù)各自的特點(diǎn)建起了宣傳牌,,貼上了警示語(yǔ),。教育學(xué)生、服務(wù)學(xué)生,、發(fā)展學(xué)生的新理念在校園,、在班級(jí)得以充分的彰顯,在工作中,,教師經(jīng)常地不定期地與學(xué)生談話,,了解學(xué)生動(dòng)態(tài),化解學(xué)生心結(jié),,同時(shí)老師還經(jīng)常深入學(xué)生家庭,,與家長(zhǎng)聯(lián)系,密切了學(xué)校與社會(huì),、與家長(zhǎng)學(xué)生的聯(lián)系,。目前,心境愉快,、待人寬容已成為校園中跳動(dòng)的最美的音符,。
二。凸現(xiàn)科學(xué)管理,,激活工作機(jī)制
學(xué)校要發(fā)展,,管理是關(guān)鍵。在當(dāng)今物質(zhì)需求凸現(xiàn)的時(shí)代,,我們緊扣“目標(biāo)引領(lǐng),,機(jī)制激勵(lì),、評(píng)價(jià)導(dǎo)向”的方法,充分啟動(dòng)內(nèi)部活動(dòng),,把科學(xué)管理與人文關(guān)懷,、“法治”與“德治”結(jié)合起來(lái),營(yíng)造出團(tuán)結(jié)向上的學(xué)校風(fēng)貌,。
1,。堅(jiān)持目標(biāo)管理
學(xué)校教育要為每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),“教育學(xué)生,,服務(wù)學(xué)生,,發(fā)展學(xué)生”這一新理念已植根于每個(gè)教師的腦海。在教學(xué)管理中,,我們以激發(fā)教師的工作熱情為目標(biāo),,并把這—理念和具體工作結(jié)合起來(lái),實(shí)行“分層負(fù)責(zé),,條塊結(jié)合,管小查細(xì),,周報(bào)月評(píng),,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的管理方式,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃,,實(shí)施責(zé)任追究制,,使每個(gè)管理者、每個(gè)教師都能做到“心中有位,,行為有為”,。
在學(xué)校,每個(gè)教師守衛(wèi)的就是一塊陣地,,學(xué)校對(duì)教師的備,、教、輔,、改,、考、研各環(huán)節(jié)制定了適合實(shí)情的周工作標(biāo)準(zhǔn)和期工作標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)教研組學(xué)校依照教研室制定的教研專題,,細(xì)化了工作程序,強(qiáng)化了活動(dòng)過(guò)程,,明確了研究目標(biāo),。整個(gè)學(xué)校工作做到了既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,又有短期安排,。
學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)校管理制度,,注重學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,與時(shí)俱進(jìn),對(duì)教研,、教學(xué)制度,、獎(jiǎng)懲條例、教師評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了修訂,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,、教研組,抓管理,,促質(zhì)量,。全校領(lǐng)導(dǎo)分管教研組,實(shí)施年級(jí)組與教研組雙軌管理系統(tǒng),,權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng),,分層管理,增強(qiáng)了教學(xué)管理的有效性,。
在課堂教學(xué)的主戰(zhàn)場(chǎng),,學(xué)校以課改為突破口,探索充滿活力的課堂教學(xué)機(jī)制,,取得了明顯成效,,讓課堂教學(xué)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),,已成為老師上課追求的目標(biāo),。目前,教師通過(guò)參與“課改”己實(shí)現(xiàn)了理念和方法的大轉(zhuǎn)變,,形成了為學(xué)生發(fā)展而教的新的課堂運(yùn)行機(jī)制,。
“營(yíng)造情景,利用情景,,促變情景”的課堂情景機(jī)制;著眼“參與度,,親和度,自由度”的課堂平等對(duì)話機(jī)制,,學(xué)用結(jié)合,,課堂相機(jī)而為的“應(yīng)變”機(jī)制;教學(xué)反思,作業(yè)批改記錄,,建議卡,,座談會(huì)等。信息整合后的回授機(jī)制:日記對(duì)話,,聊天談心,,共同活動(dòng)的課堂延伸的“場(chǎng)外交流”機(jī)制。種種教學(xué)機(jī)制的建立,,學(xué)生的主體地位得到了充分的凸現(xiàn),,個(gè)性得到了充分的張揚(yáng),。同時(shí),在教學(xué)中,,學(xué)校大力倡導(dǎo)和推動(dòng)自主,、合作、探究式學(xué)習(xí),,在學(xué)生中,,通過(guò)開(kāi)展撰寫(xiě)小論文,評(píng)說(shuō)身邊事,,幫助一群人等活動(dòng),,使學(xué)生能力獲得深層次的發(fā)展。
2,。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制
在教育教學(xué)工作中,,教師的主人翁意識(shí)和進(jìn)取精神是影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的至關(guān)重要的因素,為了充分調(diào)動(dòng)教師的工作激情,,我們重點(diǎn)以把“制度用活,,人員盤(pán)活,工作搞活”為核心,,在學(xué)校建立起“充分激活機(jī)制”實(shí)行“四激四提高”,,即激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,提高綜合素質(zhì),,激發(fā)敬業(yè)精神,提高工作質(zhì)量;激勵(lì)進(jìn)取精神,,提高創(chuàng)新能力;激發(fā)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先欲望,,捉高競(jìng)爭(zhēng)能力。
與之相配套,,我們?cè)诠芾砩?,建立了整套適于把工作搞活的管理方案,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)周會(huì)制,,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值周制,,科室主任督辦制,學(xué)生干部值日制,,管理評(píng)價(jià)周報(bào)制,。在實(shí)施各項(xiàng)管理的過(guò)程中,學(xué)校杜絕了各種空洞的說(shuō)教,,強(qiáng)調(diào)干部以身作則,,吃苦在前。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)除分管工作以外,,都帶好一門(mén)課,,管好一條線,,抓好一個(gè)年級(jí)。近幾年來(lái),,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都兼帶與教師同等工作量的課程,,且教學(xué)效果均居學(xué)校的前列,真正做到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是一面旗幟,。
在評(píng)價(jià)工作中,,學(xué)校通過(guò)抓典型、樹(shù)標(biāo)兵,,著力打造一只卓越的教師隊(duì)伍,。長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校建立并實(shí)行了“雙學(xué)制”,,要求教師一是通過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)歷層次,,增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備;二是通過(guò)崗位練兵,學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理論,、新方法,,提高自身專業(yè)化素質(zhì),通過(guò)“雙學(xué)”活動(dòng)的開(kāi)展,,我校教師本科層次學(xué)歷達(dá)到50%,,同時(shí),培養(yǎng)了一批學(xué)習(xí)型的教師,。
3,。推進(jìn)管理民主
在教學(xué)管理工作中,學(xué)校始終把調(diào)動(dòng)教職工的積極性放在首位,,在校內(nèi),,我們堅(jiān)持實(shí)行“三會(huì)”制度,即重大決策召開(kāi)教代會(huì),,重大問(wèn)題組織咨詢會(huì),,群眾有建議開(kāi)座談會(huì)。同時(shí)繼續(xù)深入開(kāi)展“社會(huì)評(píng)校,,學(xué)生評(píng)教,,師生評(píng)干”的三評(píng)活動(dòng)?!叭龝?huì)”“三評(píng)”活動(dòng)的開(kāi)展,,暢通了言路,收集了信息,,激發(fā)了激情,。在管理工作中,我們還力求按現(xiàn)代教育的理念把“法治”與“德治”結(jié)合起來(lái),領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身的努力工作,,融匯于教師隊(duì)伍,,讓教師真切感受到領(lǐng)導(dǎo)就是他們中的一員,領(lǐng)導(dǎo)就是示范者,。同時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還及時(shí)了解教師的學(xué)習(xí),、生活狀況,為他們創(chuàng)造展示才華的平臺(tái),,解決他們的實(shí)際困難,。
三。架設(shè)教改之橋,,推進(jìn)自我發(fā)展
在今年的教學(xué)工作中,,我們確定工作目標(biāo)就是兩個(gè)同步。即科研與教學(xué)同步發(fā)展,,素質(zhì)與特長(zhǎng)同步提高,。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),學(xué)校堅(jiān)持以科研為先導(dǎo),,構(gòu)建以文化課為主體,,實(shí)踐課和藝術(shù)課為兩翼的整體課程體系,實(shí)現(xiàn)學(xué)生主動(dòng)和諧的發(fā)展,。
我校承擔(dān)的全國(guó)中語(yǔ)會(huì)“十五”重點(diǎn)科研課題“創(chuàng)新寫(xiě)作教學(xué)研究與實(shí)驗(yàn)”的研究今年已經(jīng)順利解題,。在教學(xué)實(shí)驗(yàn)中,實(shí)驗(yàn)教師積極探索,,勇于實(shí)踐,,本期末,劉金漢,、易先才被總課題組評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng),,易先才、鄒惠的科研成果獲國(guó)家科研成果一等獎(jiǎng),,郭朝玉、謝圣猛兩位教師被全國(guó)中語(yǔ)會(huì)評(píng)定為“創(chuàng)新寫(xiě)作教學(xué)研究與實(shí)驗(yàn)”課題研究?jī)?yōu)秀教師,。易先才撰寫(xiě)的《例說(shuō)考場(chǎng)作文的開(kāi)頭創(chuàng)新》,、鄒惠老師撰寫(xiě)的《淺談文章結(jié)尾之創(chuàng)新》、郝登柏老師撰寫(xiě)的《用比較法指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)記敘文的實(shí)踐與思考》獲全國(guó)一等獎(jiǎng),,馬宏愛(ài)撰寫(xiě)的《寫(xiě)作教學(xué)需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)》獲全國(guó)二等獎(jiǎng),,黃發(fā)蓮的教學(xué)實(shí)例《學(xué)會(huì)講故事》獲全國(guó)三等獎(jiǎng),學(xué)校被授予“全國(guó)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)學(xué)?!钡臉s譽(yù)稱號(hào),。
在工作中,教師們既注重科研創(chuàng)新,又注重成果轉(zhuǎn)化,,不少研究成果在提高教學(xué)質(zhì)量上起到了“四兩撥千斤”的作用,。英語(yǔ)教師在教學(xué)中積極探索學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí)與能力培養(yǎng)的途徑與方法,取得了優(yōu)秀的成績(jī),。龔保安老師撰寫(xiě)的《文化差生的體育道德培養(yǎng)》獲國(guó)家一等獎(jiǎng),,同時(shí)物理、化學(xué)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)也開(kāi)展得如火如荼,。
四,。立足素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才
在研究課堂,、研究教學(xué)的同時(shí),,一批教師的教學(xué)研究開(kāi)始向更高層次進(jìn)軍,他們把教學(xué)與學(xué)生人格塑造和文化素養(yǎng)的培養(yǎng)結(jié)合起來(lái),,取得了豐碩的成果,。
1。 中考目標(biāo)不放松
學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)親臨教學(xué)第一線,,堅(jiān)持充分發(fā)揮畢業(yè)班各備課組的力量,。在抓基礎(chǔ)年級(jí)課改的同時(shí),畢業(yè)年級(jí)備考工作緊鑼密鼓地展開(kāi),,經(jīng)常性的備課組,、教研組和年級(jí)組會(huì)議使工作措施真正落實(shí),使三年級(jí)工作方向?qū)︻^,,程序到位,,效率增強(qiáng)。
2,。培優(yōu)工作出成果
通過(guò)全校領(lǐng)導(dǎo)和教師的辛勤工作,,20xx年中考成績(jī)顯著:黃秦月同學(xué)以630分的成績(jī)獲得了全縣中考狀元,全校600分以上的特優(yōu)生10名,,英語(yǔ),、政治學(xué)科在全縣排名第五,語(yǔ)文,、歷史名列第六,,有381人進(jìn)入升學(xué)線。
學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)突出,。全國(guó)中學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽,,我校學(xué)生李丹一等同學(xué)獲國(guó)家一等獎(jiǎng),肖凱同學(xué)獲得全國(guó)奧賽一等獎(jiǎng),,數(shù)學(xué)教師洪祥勝輔導(dǎo)的毛歡,、王淼同學(xué)在全國(guó)中小學(xué)數(shù)學(xué)公開(kāi)賽中獲一等獎(jiǎng),、李根同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。
教育創(chuàng)新是沒(méi)有止境的,?!伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海,?!痹诮窈蟮?工作中,我們將進(jìn)一步解放思想,,求實(shí)創(chuàng)新,,努力探求有活力、有特色的學(xué)校發(fā)展思路,,造就有文化品位和人格魅力的教師隊(duì)伍,,培養(yǎng)有個(gè)性特長(zhǎng)的優(yōu)秀學(xué)生,為英雄的學(xué)校再添光彩,!
學(xué)校教師解約函篇二
××中學(xué)現(xiàn)有29個(gè)教學(xué)班,,學(xué)生人數(shù)2432人,是全縣一所規(guī)模較大的初級(jí)中學(xué),。20xx年度,,是極不平凡的一年。在這一年里,,我們堅(jiān)持以人為本,、求真務(wù)實(shí)的方針,探求素質(zhì)教育目標(biāo)下的管理新路和教學(xué)摸式,,努力工作,,使學(xué)校工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。而隨著以貫穿先進(jìn)教學(xué)理念為中心的教育改革的逐步推進(jìn),,踐行新理念,、造就新人才、創(chuàng)辦有特色的學(xué)校成為學(xué)校教育教學(xué)工作的—個(gè)重要目標(biāo),。
一,。創(chuàng)設(shè)宜人環(huán)境,營(yíng)造人文氛圍
在今年的工作中,,我們始終把環(huán)境育人作為一項(xiàng)重要工程來(lái)抓,,在綠化、美化,、凈化校園的同時(shí),強(qiáng)化學(xué)校的人性化治理,,校園的警句名言構(gòu)成—道道亮麗的育人風(fēng)景,,文化長(zhǎng)廊的各種學(xué)生書(shū)畫(huà)作品凸顯出學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌,校訓(xùn)、??瘽?rùn)澤著學(xué)校的辦學(xué)理念,。
各個(gè)班級(jí)根據(jù)各自的特點(diǎn)建起了宣傳牌,貼上了警示語(yǔ),。教育學(xué)生,、服務(wù)學(xué)生、發(fā)展學(xué)生的新理念在校園,、在班級(jí)得以充分的彰顯,,在工作中,教師經(jīng)常地不定期地與學(xué)生談話,,了解學(xué)生動(dòng)態(tài),,化解學(xué)生心結(jié),同時(shí)老師還經(jīng)常深入學(xué)生家庭,,與家長(zhǎng)聯(lián)系,,密切了學(xué)校與社會(huì)、與家長(zhǎng)學(xué)生的聯(lián)系,。目前,,心境愉快、待人寬容已成為校園中跳動(dòng)的最美的音符,。
二,。凸現(xiàn)科學(xué)管理,激活工作機(jī)制
學(xué)校要發(fā)展,,管理是關(guān)鍵,。在當(dāng)今物質(zhì)需求凸現(xiàn)的時(shí)代,我們緊扣“目標(biāo)引領(lǐng),,機(jī)制激勵(lì),、評(píng)價(jià)導(dǎo)向”的方法,充分啟動(dòng)內(nèi)部活動(dòng),,把科學(xué)管理與人文關(guān)懷,、“法治”與“德治”結(jié)合起來(lái),營(yíng)造出團(tuán)結(jié)向上的學(xué)校風(fēng)貌,。
1,。堅(jiān)持目標(biāo)管理
學(xué)校教育要為每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),“教育學(xué)生,,服務(wù)學(xué)生,,發(fā)展學(xué)生”這一新理念已植根于每個(gè)教師的腦海。在教學(xué)管理中,,我們以激發(fā)教師的工作熱情為目標(biāo),,并把這—理念和具體工作結(jié)合起來(lái),,實(shí)行“分層負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,,管小查細(xì),,周報(bào)月評(píng),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的管理方式,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃,,實(shí)施責(zé)任追究制,使每個(gè)管理者,、每個(gè)教師都能做到“心中有位,,行為有為”。
在學(xué)校,,每個(gè)教師守衛(wèi)的就是一塊陣地,,學(xué)校對(duì)教師的備、教,、輔,、改、考,、研各環(huán)節(jié)制定了適合實(shí)情的周工作標(biāo)準(zhǔn)和期工作標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)教研組學(xué)校依照教研室制定的教研專題,細(xì)化了工作程序,,強(qiáng)化了活動(dòng)過(guò)程,,明確了研究目標(biāo)。整個(gè)學(xué)校工作做到了既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,,又有短期安排,。
學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)校管理制度,注重學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,與時(shí)俱進(jìn),,對(duì)教研、教學(xué)制度,、獎(jiǎng)懲條例,、教師評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了修訂。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,、教研組,,抓管理,促質(zhì)量,。全校領(lǐng)導(dǎo)分管教研組,,實(shí)施年級(jí)組與教研組雙軌管理系統(tǒng),權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng),,分層管理,,增強(qiáng)了教學(xué)管理的有效性,。
在課堂教學(xué)的主戰(zhàn)場(chǎng),學(xué)校以課改為突破口,,探索充滿活力的課堂教學(xué)機(jī)制,取得了明顯成效,,讓課堂教學(xué)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),已成為老師上課追求的目標(biāo),。目前,,教師通過(guò)參與“課改”己實(shí)現(xiàn)了理念和方法的大轉(zhuǎn)變,形成了為學(xué)生發(fā)展而教的新的課堂運(yùn)行機(jī)制,。
“營(yíng)造情景,,利用情景,促變情景”的課堂情景機(jī)制;著眼“參與度,,親和度,,自由度”的課堂平等對(duì)話機(jī)制,學(xué)用結(jié)合,,課堂相機(jī)而為的“應(yīng)變”機(jī)制;教學(xué)反思,,作業(yè)批改記錄,建議卡,,座談會(huì)等,。信息整合后的回授機(jī)制:日記對(duì)話,聊天談心,,共同活動(dòng)的課堂延伸的“場(chǎng)外交流”機(jī)制,。種種教學(xué)機(jī)制的建立,學(xué)生的主體地位得到了充分的凸現(xiàn),,個(gè)性得到了充分的張揚(yáng),。同時(shí),在教學(xué)中,,學(xué)校大力倡導(dǎo)和推動(dòng)自主,、合作、探究式學(xué)習(xí),,在學(xué)生中,,通過(guò)開(kāi)展撰寫(xiě)小論文,評(píng)說(shuō)身邊事,,幫助一群人等活動(dòng),,使學(xué)生能力獲得深層次的發(fā)展。
2,。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制
在教育教學(xué)工作中,,教師的主人翁意識(shí)和進(jìn)取精神是影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的至關(guān)重要的因素,,為了充分調(diào)動(dòng)教師的工作激情,我們重點(diǎn)以把“制度用活,,人員盤(pán)活,,工作搞活”為核心,在學(xué)校建立起“充分激活機(jī)制”實(shí)行“四激四提高”,,即激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,,提高綜合素質(zhì),激發(fā)敬業(yè)精神,,提高工作質(zhì)量;激勵(lì)進(jìn)取精神,,提高創(chuàng)新能力;激發(fā)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先欲望,捉高競(jìng)爭(zhēng)能力,。
與之相配套,,我們?cè)诠芾砩希⒘苏走m于把工作搞活的管理方案,,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)周會(huì)制,,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值周制,科室主任督辦制,,學(xué)生干部值日制,,管理評(píng)價(jià)周報(bào)制。在實(shí)施各項(xiàng)管理的過(guò)程中,,學(xué)校杜絕了各種空洞的說(shuō)教,,強(qiáng)調(diào)干部以身作則,吃苦在前,。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)除分管工作以外,,都帶好一門(mén)課,管好一條線,,抓好一個(gè)年級(jí),。近幾年來(lái),學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都兼帶與教師同等工作量的課程,,且教學(xué)效果均居學(xué)校的前列,,真正做到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是一面旗幟。
在評(píng)價(jià)工作中,,學(xué)校通過(guò)抓典型,、樹(shù)標(biāo)兵,著力打造一只卓越的教師隊(duì)伍,。長(zhǎng)期以來(lái),,學(xué)校建立并實(shí)行了“雙學(xué)制”,要求教師一是通過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)歷層次,增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備;二是通過(guò)崗位練兵,,學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理論,、新方法,提高自身專業(yè)化素質(zhì),,通過(guò)“雙學(xué)”活動(dòng)的開(kāi)展,,我校教師本科層次學(xué)歷達(dá)到50%,同時(shí),,培養(yǎng)了一批學(xué)習(xí)型的教師,。
3。推進(jìn)管理民主
在教學(xué)管理工作中,,學(xué)校始終把調(diào)動(dòng)教職工的積極性放在首位,在校內(nèi),,我們堅(jiān)持實(shí)行“三會(huì)”制度,,即重大決策召開(kāi)教代會(huì),重大問(wèn)題組織咨詢會(huì),,群眾有建議開(kāi)座談會(huì),。同時(shí)繼續(xù)深入開(kāi)展“社會(huì)評(píng)校,學(xué)生評(píng)教,,師生評(píng)干”的三評(píng)活動(dòng),。“三會(huì)”“三評(píng)”活動(dòng)的開(kāi)展,,暢通了言路,,收集了信息,激發(fā)了激情,。在管理工作中,,我們還力求按現(xiàn)代教育的理念把“法治”與“德治”結(jié)合起來(lái),領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身的努力工作,,融匯于教師隊(duì)伍,,讓教師真切感受到領(lǐng)導(dǎo)就是他們中的一員,領(lǐng)導(dǎo)就是示范者,。同時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還及時(shí)了解教師的學(xué)習(xí),、生活狀況,為他們創(chuàng)造展示才華的平臺(tái),,解決他們的實(shí)際困難,。
三。架設(shè)教改之橋,,推進(jìn)自我發(fā)展
在今年的教學(xué)工作中,,我們確定工作目標(biāo)就是兩個(gè)同步。即科研與教學(xué)同步發(fā)展,,素質(zhì)與特長(zhǎng)同步提高,。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),,學(xué)校堅(jiān)持以科研為先導(dǎo),構(gòu)建以文化課為主體,,實(shí)踐課和藝術(shù)課為兩翼的整體課程體系,,實(shí)現(xiàn)學(xué)生主動(dòng)和諧的發(fā)展。
我校承擔(dān)的全國(guó)中語(yǔ)會(huì)“十五”重點(diǎn)科研課題“創(chuàng)新寫(xiě)作教學(xué)研究與實(shí)驗(yàn)”的研究今年已經(jīng)順利解題,。在教學(xué)實(shí)驗(yàn)中,,實(shí)驗(yàn)教師積極探索,勇于實(shí)踐,,本期末,,劉金漢、易先才被總課題組評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng),,易先才,、鄒惠的科研成果獲國(guó)家科研成果一等獎(jiǎng),郭朝玉,、謝圣猛兩位教師被全國(guó)中語(yǔ)會(huì)評(píng)定為“創(chuàng)新寫(xiě)作教學(xué)研究與實(shí)驗(yàn)”課題研究?jī)?yōu)秀教師,。易先才撰寫(xiě)的《例說(shuō)考場(chǎng)作文的開(kāi)頭創(chuàng)新》、鄒惠老師撰寫(xiě)的《淺談文章結(jié)尾之創(chuàng)新》,、郝登柏老師撰寫(xiě)的《用比較法指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)記敘文的實(shí)踐與思考》獲全國(guó)一等獎(jiǎng),,馬宏愛(ài)撰寫(xiě)的《寫(xiě)作教學(xué)需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)》獲全國(guó)二等獎(jiǎng),黃發(fā)蓮的教學(xué)實(shí)例《學(xué)會(huì)講故事》獲全國(guó)三等獎(jiǎng),,學(xué)校被授予“全國(guó)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)學(xué)?!钡臉s譽(yù)稱號(hào)。
在工作中,,教師們既注重科研創(chuàng)新,,又注重成果轉(zhuǎn)化,不少研究成果在提高教學(xué)質(zhì)量上起到了“四兩撥千斤”的作用,。英語(yǔ)教師在教學(xué)中積極探索學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí)與能力培養(yǎng)的途徑與方法,,取得了優(yōu)秀的成績(jī)。龔保安老師撰寫(xiě)的《文化差生的體育道德培養(yǎng)》獲國(guó)家一等獎(jiǎng),,同時(shí)物理,、化學(xué)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)也開(kāi)展得如火如荼。
四,。立足素質(zhì)教育,,培養(yǎng)創(chuàng)新人才
在研究課堂、研究教學(xué)的同時(shí),,一批教師的教學(xué)研究開(kāi)始向更高層次進(jìn)軍,,他們把教學(xué)與學(xué)生人格塑造和文化素養(yǎng)的培養(yǎng)結(jié)合起來(lái),取得了豐碩的成果。
1,。 中考目標(biāo)不放松
學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)親臨教學(xué)第一線,,堅(jiān)持充分發(fā)揮畢業(yè)班各備課組的力量。在抓基礎(chǔ)年級(jí)課改的同時(shí),,畢業(yè)年級(jí)備考工作緊鑼密鼓地展開(kāi),,經(jīng)常性的備課組、教研組和年級(jí)組會(huì)議使工作措施真正落實(shí),,使三年級(jí)工作方向?qū)︻^,,程序到位,效率增強(qiáng),。
2,。培優(yōu)工作出成果
通過(guò)全校領(lǐng)導(dǎo)和教師的辛勤工作,20xx年中考成績(jī)顯著:黃秦月同學(xué)以630分的成績(jī)獲得了全縣中考狀元,,全校600分以上的特優(yōu)生10名,,英語(yǔ)、政治學(xué)科在全縣排名第五,,語(yǔ)文、歷史名列第六,,有381人進(jìn)入升學(xué)線,。
學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)突出。全國(guó)中學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽,,我校學(xué)生李丹一等同學(xué)獲國(guó)家一等獎(jiǎng),,肖凱同學(xué)獲得全國(guó)奧賽一等獎(jiǎng),數(shù)學(xué)教師洪祥勝輔導(dǎo)的毛歡,、王淼同學(xué)在全國(guó)中小學(xué)數(shù)學(xué)公開(kāi)賽中獲一等獎(jiǎng),、李根同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。
教育創(chuàng)新是沒(méi)有止境的,?!伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海,?!痹诮窈蟮墓ぷ髦校覀儗⑦M(jìn)一步解放思想,,求實(shí)創(chuàng)新,,努力探求有活力、有特色的學(xué)校發(fā)展思路,,造就有文化品位和人格魅力的教師隊(duì)伍,,培養(yǎng)有個(gè)性特長(zhǎng)的優(yōu)秀學(xué)生,為英雄的學(xué)校再添光彩!
學(xué)校教師解約函篇三
為維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序,,加強(qiáng)學(xué)校管理和教育工作者的組織紀(jì)律性,,進(jìn)一步深化教育改革,重新擬定以下教師請(qǐng)假暫行條例,,望各位教師遵照?qǐng)?zhí)行,。
一、事假:
1,、教師事假原則上每學(xué)期最多三天,,全年六天。教師請(qǐng)假天數(shù)在規(guī)定期限內(nèi),,績(jī)效考核只扣除獎(jiǎng)勵(lì)分,,超過(guò)規(guī)定天數(shù),按績(jī)效考核辦法扣分,,并與績(jī)效考核掛鉤,。
2、教師請(qǐng)假要書(shū)面履行請(qǐng)假手續(xù),,校長(zhǎng)簽字后,,交教導(dǎo)處記錄并安排教師頂課等有關(guān)事宜。
3,、教師凡未按請(qǐng)假報(bào)批程序辦理好請(qǐng)假手續(xù)而離開(kāi)工作崗位,,或請(qǐng)假到期未辦理續(xù)假而超假的一律按曠工處理。
二,、病假:
1,、教師因病不能出勤的,可以請(qǐng)病假,,病假3天以上7天以內(nèi)的應(yīng)由主管醫(yī)生出具病假證明,。變相請(qǐng)病假,經(jīng)查實(shí)按曠工處理,,并責(zé)令作書(shū)面檢查,。7天以上不足一個(gè)月的,由醫(yī)院證明,,一個(gè)月以上的由縣級(jí)醫(yī)院證明,。到教育局辦理請(qǐng)假手續(xù),學(xué)校負(fù)責(zé)安排代課等事宜,。
2,、教師病假期間的生活待遇按國(guó)發(fā)[1981]52號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,并酌情扣發(fā)工資與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。
3,、經(jīng)查發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,,一律按曠工論處。
4,、長(zhǎng)期病假康復(fù)后要求工作的,應(yīng)由醫(yī)院出具健康證明,。
三,、曠課:
教師連續(xù)曠工7—14天,全年累計(jì)曠工15天,,當(dāng)年年度考核為不稱職(不合格),;連續(xù)曠工15天,全年累計(jì)曠工超過(guò)30天的,,學(xué)校辭退,,連續(xù)曠工超過(guò)30天,全年累計(jì)超過(guò)90天的,,學(xué)校必須上報(bào)自動(dòng)離職手續(xù),。
四、其他法定假期規(guī)定:
教職工的探親假應(yīng)安排在寒暑假期間,,其他時(shí)間不予安排,,若有特殊情況,確實(shí)需要探親的,,由教育局領(lǐng)導(dǎo)審批,。
1、法定假期,。婚,、喪,、產(chǎn)假在法定時(shí)間以內(nèi)的假期,國(guó)家規(guī)定的工資獎(jiǎng)金照發(fā),。學(xué)校內(nèi)部的考核獎(jiǎng)不享受,,超過(guò)法定時(shí)間的,按事假處理,。哺乳假人員,,在假期內(nèi)停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效工資按50%計(jì)發(fā),。
2,、事假。一月中累計(jì)超過(guò)5個(gè)工作日不足10個(gè)工作日的,,當(dāng)月停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,;累計(jì)超過(guò)10個(gè)工作日的,,當(dāng)月停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效工資按70%計(jì)發(fā),。
3,、病假。病假在2個(gè)月以內(nèi)的,,績(jī)效工資照發(fā),;病假超過(guò)2個(gè)月不滿6個(gè)月的,從第3個(gè)月起,,停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,;病假超過(guò)6個(gè)月的,從第7個(gè)月起,,停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,,基礎(chǔ)性績(jī)效工資按70%計(jì)發(fā)。
五,、審批權(quán)限:
1,、一般教職工請(qǐng)假五天以內(nèi)的,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批,;累計(jì)請(qǐng)假在六天以上的,,報(bào)教育局審批。
2,、病假,。有門(mén)診病歷、疾病證明手續(xù),,請(qǐng)假六天以上累計(jì)一個(gè)月以上(包括一個(gè)月),,由教育局受理。
3,、事假,。年累計(jì)請(qǐng)事假六天以上一個(gè)月以內(nèi)(包括一個(gè)月),由教育局審批,,超過(guò)一個(gè)月,,由教育局受理后,統(tǒng)一報(bào)縣人事局審批,。
4,、不論是病假,、事假,、法定假、都要按程序由學(xué)校負(fù)責(zé)辦理請(qǐng)假報(bào)批手續(xù),,經(jīng)審批后生效,。
5,、請(qǐng)病假應(yīng)使用公立醫(yī)院的疾病證明,,請(qǐng)病假期限超過(guò)一周的,原則上應(yīng)使用公立縣級(jí)醫(yī)院的疾病證明,;請(qǐng)病假期限超過(guò)一個(gè)月的,,所在單位應(yīng)派專人探視,并提供由校領(lǐng)導(dǎo)及探視人簽字的探視證明,、探視情況公示表,。
6、如有特殊情況,,不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的,,應(yīng)在離崗三天之內(nèi),先口頭向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。
7,、請(qǐng)假期滿要續(xù)假的,應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù),,否則按曠工論處,。
8、請(qǐng)假完畢應(yīng)由學(xué)校負(fù)責(zé)及時(shí)辦理銷假手續(xù),。
六,、關(guān)于教師遲到、早退和中途離校的規(guī)定
1,、遲到,。晚于規(guī)定時(shí)間5分鐘的.計(jì)遲到一次。
2,、因特殊情況,,必須中途離校或早退的,,一小時(shí)內(nèi),,不記請(qǐng)假或礦工,超過(guò)一小時(shí)的必須請(qǐng)假,,同時(shí)在離校前到教導(dǎo)處、值周組,、門(mén)衛(wèi)上做好記錄,,記錄清原因、離校時(shí)間和返校時(shí)間,,否則按曠工論處,。
3、學(xué)校行政對(duì)教師中途離校和早退作不定期的抽查,,凡中途離校和早退者經(jīng)查實(shí)按曠工記載,,納入年終考核,。
4、星期天下午門(mén)衛(wèi)人員,、班主任必須在學(xué)生進(jìn)校時(shí)間前到校,,例會(huì)請(qǐng)假的按半天請(qǐng)假時(shí)間計(jì)算。
說(shuō)明:
1,、以上計(jì)算請(qǐng)假時(shí)間,,不扣除節(jié)假日。
2,、本規(guī)定與上級(jí)文件有沖突的以上級(jí)文件精神為準(zhǔn),。
學(xué)校教師解約函篇四
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼即逝,,不知不覺(jué)中中,,我們已經(jīng)來(lái)廣宗二中四個(gè)半多月了,實(shí)習(xí)即將結(jié)束,,在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,,我成長(zhǎng)了許多,從一個(gè)只懂理論知識(shí)的大學(xué)生到站上講臺(tái),,期間的苦與樂(lè),,讓我懂得了作為一名教師的應(yīng)盡的責(zé)任。
初到這里,,并沒(méi)有想象中的那么順利,,我沒(méi)有教上自己的專業(yè)課??吹絼e人有自己的專業(yè)課,,心里即為他們高興,同時(shí)也羨慕他們,。當(dāng)時(shí)我的心情很矛盾,,我不知道接下來(lái)的日子該怎么辦,心想我來(lái)實(shí)習(xí)究竟是為了什么,,既然不讓我上課,,那么在這個(gè)學(xué)校我還有留下來(lái)的價(jià)值嗎?隊(duì)友們知道了我的想法之后就開(kāi)導(dǎo)我,鼓勵(lì)我,。漸漸地,,我在他們的影響下找到了自己留下來(lái)的理由:我要為自己爭(zhēng)取,不管前面的道路多么艱難,,我都會(huì)堅(jiān)持,。通過(guò)這半年的實(shí)習(xí),我在很多方面得到了提高,。
回想初登講臺(tái)的我,,面對(duì)80多個(gè)學(xué)生,,我都不知道第一堂課是怎么度過(guò)的,當(dāng)時(shí)很緊張,,時(shí)間掌握不好,,不知道如何分配時(shí)間,不懂得這堂課的重難點(diǎn),,通過(guò)聽(tīng)指導(dǎo)老師的課,,并通過(guò)和當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的教師交流,我的教學(xué)能力得到了提升,,慢慢懂得如何分配時(shí)間,。這學(xué)期我雖然沒(méi)有教上自己的專業(yè)課,教了兩班的生物,,但同樣鍛煉了我,,使我學(xué)會(huì)了怎樣和學(xué)生互動(dòng),怎樣布置作業(yè),,什么樣的知識(shí)適合什么程度的學(xué)生,。
課堂組織管理是教師的基本功,不善于管理課堂的教師不是好老師,。雖然在課堂管理方面,,我還存在很多不足,從我自身來(lái)說(shuō)說(shuō)話聲音小就是一大難點(diǎn),,一個(gè)班級(jí)容量較大的班級(jí),,聲音起到了很大的作用,不管你講的再好,,如果聲音小,,那樣很難收到預(yù)想的效果。有時(shí)聽(tīng)見(jiàn)下面有說(shuō)話的,,但始終不知道發(fā)生源在哪里,,下課后我請(qǐng)教了當(dāng)?shù)氐慕處煟嬖V我適當(dāng)?shù)淖呦轮v臺(tái),,在中間講課,,既可以監(jiān)督學(xué)生,又可以縮短和學(xué)生的距離,,后來(lái)在上課的時(shí)候,,我的課堂比原來(lái)好多了。
適當(dāng)?shù)墓膭?lì)學(xué)生會(huì)使課堂更有活力,,一段時(shí)間下來(lái),,我發(fā)現(xiàn)了課堂上嚴(yán)格要求學(xué)生,,并在日常教學(xué)活動(dòng)中,,通過(guò)多種方式,,督促,鼓勵(lì)學(xué)生履行這些要求,。作為實(shí)習(xí)教師,,在與學(xué)生的關(guān)系上要注意上課下課的區(qū)別,比如上課鈴響,,你走進(jìn)教室,,學(xué)生是否起立向你問(wèn)好?是否有學(xué)生不站起來(lái)?遲到的學(xué)生是否喊報(bào)告,得到你的同意后才進(jìn)來(lái)?當(dāng)你讓學(xué)生站起來(lái),,他們是否服從?至于課下,,我們可以像孩子般地和學(xué)生同樂(lè),,并努力走進(jìn)其內(nèi)心世界,,只有這樣才能真正受到學(xué)生的愛(ài)戴,建立教師的威信,。
人們常:當(dāng)老師難,,當(dāng)班主任更難,尤其是七年級(jí)的孩子,,剛步入初中,,他們?cè)诤芏喾矫娌贿m應(yīng),課程的增加,,環(huán)境的改變以及生活上存在的各種問(wèn)題等等,,都落在了班主任的肩上,如何保證孩子可以快樂(lè)的學(xué)習(xí),,快樂(lè)的生活,,成了我的日常生活。班主任石板工作的直接管理者,,直接責(zé)任人;班主任時(shí)全體學(xué)生的組織者,,領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是聯(lián)系班上任課教師的紐帶,。
這半年的實(shí)習(xí)生活,,我擔(dān)任了4班的班主任工作,在這段期間,,我體會(huì)到了一個(gè)班主任工作是如何的艱苦,,復(fù)雜而又細(xì)致的工作,蘊(yùn)涵這非常豐富的教書(shū)育人的規(guī)律,,原則和規(guī)則,,需要實(shí)習(xí)生在教育實(shí)踐中體驗(yàn)理解。陶行知說(shuō)過(guò):如果你不肯向你的學(xué)生虛心請(qǐng)教,你變不知道他的環(huán)境,,不知道它的能力,,不知道他的需要。那么,,你又再大的本事也不能教導(dǎo)他,。每天上課,下課,,放學(xué)都能和學(xué)生在一起,,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)他們的問(wèn)題,解決問(wèn)題和了解他們的生活,,也更利于盡快地了解他們,,同時(shí)也很快地和他們打成了一片。
回想著這些日子的坎坎坷坷,,教會(huì)了一個(gè)道理,,不經(jīng)一番寒徹骨,哪來(lái)梅花撲鼻香,。有了這段經(jīng)歷,,我對(duì)未來(lái)充滿了希望,在以后的日子里我會(huì)一直勇往直前,。
我相信時(shí)間會(huì)證明一切,,四個(gè)多月的.的生活使我懂得了很多的道理,明白了當(dāng)一名老師是多么的不容易,,不經(jīng)一番寒徹骨,,哪來(lái)梅花撲鼻香。我的實(shí)習(xí)生活已接近尾聲,,在未來(lái)的工作中,,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),提高自己各方面的能力,,為自己早日成為一名正式的教師而努力奮斗,。
學(xué)校教師解約函篇五
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼即逝,,不知不覺(jué)中中,,我們已經(jīng)來(lái)廣宗二中四個(gè)半多月了,實(shí)習(xí)即將結(jié)束,,在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,,我成長(zhǎng)了許多,從一個(gè)只懂理論知識(shí)的大學(xué)生到站上講臺(tái),,期間的苦與樂(lè),,讓我懂得了作為一名教師的應(yīng)盡的責(zé)任。
初到這里,并沒(méi)有想象中的那么順利,,我沒(méi)有教上自己的專業(yè)課,。看到別人有自己的專業(yè)課,,心里即為他們高興,同時(shí)也羨慕他們,。當(dāng)時(shí)我的心情很矛盾,,我不知道接下來(lái)的日子該怎么辦,心想我來(lái)實(shí)習(xí)究竟是為了什么,,既然不讓我上課,,那么在這個(gè)學(xué)校我還有留下來(lái)的價(jià)值嗎?隊(duì)友們知道了我的想法之后就開(kāi)導(dǎo)我,鼓勵(lì)我,。漸漸地,,我在他們的影響下找到了自己留下來(lái)的理由:我要為自己爭(zhēng)取,不管前面的道路多么艱難,,我都會(huì)堅(jiān)持,。通過(guò)這半年的實(shí)習(xí),我在很多方面得到了提高,。
回想初登講臺(tái)的我,,面對(duì)80多個(gè)學(xué)生,我都不知道第一堂課是怎么度過(guò)的,,當(dāng)時(shí)很緊張,,時(shí)間掌握不好,不知道如何分配時(shí)間,,不懂得這堂課的重難點(diǎn),,通過(guò)聽(tīng)指導(dǎo)老師的課,并通過(guò)和當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的教師交流,,我的教學(xué)能力得到了提升,,慢慢懂得如何分配時(shí)間。這學(xué)期我雖然沒(méi)有教上自己的專業(yè)課,,教了兩班的生物,,但同樣鍛煉了我,使我學(xué)會(huì)了怎樣和學(xué)生互動(dòng),,怎樣布置作業(yè),,什么樣的知識(shí)適合什么程度的學(xué)生。
課堂組織管理是教師的基本功,,不善于管理課堂的教師不是好老師,。雖然在課堂管理方面,我還存在很多不足,從我自身來(lái)說(shuō)說(shuō)話聲音小就是一大難點(diǎn),,一個(gè)班級(jí)容量較大的班級(jí),,聲音起到了很大的作用,不管你講的再好,,如果聲音小,,那樣很難收到預(yù)想的效果。有時(shí)聽(tīng)見(jiàn)下面有說(shuō)話的,,但始終不知道發(fā)生源在哪里,,下課后我請(qǐng)教了當(dāng)?shù)氐慕處煟嬖V我適當(dāng)?shù)淖呦轮v臺(tái),,在中間講課,,既可以監(jiān)督學(xué)生,又可以縮短和學(xué)生的距離,,后來(lái)在上課的時(shí)候,,我的課堂比原來(lái)好多了。
適當(dāng)?shù)墓膭?lì)學(xué)生會(huì)使課堂更有活力,,一段時(shí)間下來(lái),,我發(fā)現(xiàn)了課堂上嚴(yán)格要求學(xué)生,并在日常教學(xué)活動(dòng)中,,通過(guò)多種方式,,督促,鼓勵(lì)學(xué)生履行這些要求,。作為實(shí)習(xí)教師,,在與學(xué)生的關(guān)系上要注意上課下課的區(qū)別,比如上課鈴響,,你走進(jìn)教室,,學(xué)生是否起立向你問(wèn)好?是否有學(xué)生不站起來(lái)?遲到的學(xué)生是否喊報(bào)告,得到你的同意后才進(jìn)來(lái)?當(dāng)你讓學(xué)生站起來(lái),,他們是否服從?至于課下,,我們可以像孩子般地和學(xué)生同樂(lè),并努力走進(jìn)其內(nèi)心世界,,只有這樣才能真正受到學(xué)生的愛(ài)戴,,建立教師的威信。
人們常:當(dāng)老師難,,當(dāng)班主任更難,,尤其是七年級(jí)的孩子,剛步入初中,,他們?cè)诤芏喾矫娌贿m應(yīng),,課程的增加,,環(huán)境的改變以及生活上存在的各種問(wèn)題等等,都落在了班主任的肩上,,如何保證孩子可以快樂(lè)的學(xué)習(xí),,快樂(lè)的生活,成了我的日常生活,。班主任石板工作的直接管理者,,直接責(zé)任人;班主任時(shí)全體學(xué)生的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,,是聯(lián)系班上任課教師的紐帶,。
這半年的實(shí)習(xí)生活,我擔(dān)任了4班的班主任工作,,在這段期間,我體會(huì)到了一個(gè)班主任工作是如何的艱苦,,復(fù)雜而又細(xì)致的工作,,蘊(yùn)涵這非常豐富的教書(shū)育人的規(guī)律,原則和規(guī)則,,需要實(shí)習(xí)生在教育實(shí)踐中體驗(yàn)理解,。陶行知說(shuō)過(guò):如果你不肯向你的學(xué)生虛心請(qǐng)教,你變不知道他的環(huán)境,,不知道它的能力,,不知道他的需要。那么,,你又再大的本事也不能教導(dǎo)他,。每天上課,下課,,放學(xué)都能和學(xué)生在一起,,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)他們的問(wèn)題,解決問(wèn)題和了解他們的生活,,也更利于盡快地了解他們,,同時(shí)也很快地和他們打成了一片。
回想著這些日子的坎坎坷坷,,教會(huì)了一個(gè)道理,,不經(jīng)一番寒徹骨,哪來(lái)梅花撲鼻香,。有了這段經(jīng)歷,,我對(duì)未來(lái)充滿了希望,在以后的日子里我會(huì)一直勇往直前,。
我相信時(shí)間會(huì)證明一切,,四個(gè)多月的的生活使我懂得了很多的道理,,明白了當(dāng)一名老師是多么的不容易,不經(jīng)一番寒徹骨,,哪來(lái)梅花撲鼻香,。我的實(shí)習(xí)生活已接近尾聲,在未來(lái)的工作中,,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),,提高自己各方面的能力,為自己早日成為一名正式的教師而努力奮斗,。
學(xué)校教師解約函篇六
很早就想?yún)⒓訉?shí)習(xí)了,,只是我是一個(gè)師范生,想獨(dú)自找一份在學(xué)校的實(shí)習(xí)教師工作并不容易,,因?yàn)楝F(xiàn)在的學(xué)校對(duì)教師的要求高,,況且學(xué)校本就不多,因此我一直沒(méi)有得到一次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),。
不過(guò)總算是天隨人愿,,我們學(xué)校在統(tǒng)一安排學(xué)生到中小學(xué)中參加實(shí)習(xí),找到做教師的感覺(jué),,我自然很積極的報(bào)名參加,,之后順利的被學(xué)校安排到學(xué)校實(shí)習(xí)。
1,、指導(dǎo)老師非常注重學(xué)生的動(dòng)手能力,,每講一個(gè)知識(shí)點(diǎn),大都會(huì)以例題的形式引出概念,,更形象,,更深動(dòng),學(xué)生也更容易理解,。對(duì)于相似的知識(shí)點(diǎn),,老師不會(huì)重復(fù)講,而是引導(dǎo)學(xué)生自己思考,,自己動(dòng)手,,偶爾稍做提示,直到學(xué)生理解為止,。
2,、我實(shí)習(xí)的課程是《使用visual net開(kāi)發(fā)windows應(yīng)用》,,這門(mén)課是比較注重動(dòng)手操作的,。指導(dǎo)老師采用一種新穎的方法:把全班學(xué)生進(jìn)行分組,提問(wèn)問(wèn)題時(shí),,學(xué)生要以組為單位,,進(jìn)行討論,,哪一組先討論出結(jié)果就可以先上講臺(tái)完成,老師會(huì)針對(duì)該組完成的情況進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),?;蛟S你會(huì)覺(jué)得,這樣會(huì)做的同學(xué)上去完成就可以了,,反正不會(huì)的同學(xué)還可以沾光一起受獎(jiǎng)勵(lì),。錯(cuò)了!每組的表現(xiàn)直接關(guān)系到他們能否通過(guò)該門(mén)課程,,而且,,指導(dǎo)老師還針對(duì)此問(wèn)題,采取了另一個(gè)辦法,,那就是:如果哪一組的某個(gè)或某些同學(xué)先想出來(lái),,要教會(huì)組內(nèi)的其他成員都能完成該題,然后,,由老師從該組的成員內(nèi)隨意抽一名組員上去完成,,這樣,能保證每個(gè)組員都掌握知識(shí)點(diǎn),,并且還能鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。利用以上這種方法,,一般只能針對(duì)注重動(dòng)手能力的課程,,采取這種方法,上課的氣氛更緊張了,,但是,,學(xué)生也更活躍了,學(xué)到的也更多了,。
3,、指導(dǎo)老師不管對(duì)誰(shuí),都很耐心,。哪位學(xué)生想逃避答題,,指導(dǎo)老師偏偏找他們上臺(tái)完成,而且不會(huì)因?yàn)樗麄儾粫?huì)做而瞧不起他們,,而是耐心的,、一步步地引導(dǎo)他們,直到完成為止,,還適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)勵(lì),。這樣也使這些學(xué)生更有自信心了,學(xué)習(xí)也更有勁了,,很重要的一點(diǎn),,這樣,,這些后進(jìn)生就不會(huì)因?yàn)樽约夯A(chǔ)不好而想逃避該門(mén)課程。反而他們會(huì)因?yàn)槔蠋煹墓膭?lì)而更加努力,,把學(xué)習(xí)搞上去,。
我想,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)這位指導(dǎo)老師,,學(xué)習(xí)她的教學(xué)技巧,,學(xué)習(xí)她的耐心,學(xué)習(xí)她對(duì)學(xué)生的那份責(zé)任,。在準(zhǔn)備階段里,,我們認(rèn)真聽(tīng)指導(dǎo)老師上課的同時(shí),還認(rèn)真熟悉將要講課的教材,,并利用自己在學(xué)校所學(xué)的知識(shí),,準(zhǔn)備教案、課件等,,尤其要準(zhǔn)備好講課的方式,、技巧。
1,。對(duì)教材不夠熟悉,;2。知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有理解透,;3,。教學(xué)技巧有待改進(jìn)。
實(shí)習(xí)期間擔(dān)任班主任老師工作,,我深刻的體會(huì)到:班主任老師對(duì)學(xué)生的思想教育工作,,實(shí)質(zhì)上是一個(gè)與學(xué)生進(jìn)行心理溝通的過(guò)程,只有真正了解了學(xué)生的內(nèi)心世界,,做到有的放矢,,方法得當(dāng),才能達(dá)到教師對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)提供幫助指導(dǎo),、學(xué)生對(duì)教師的工作給予配合支持的目的,,從而收到好的教育效果。
下面談?wù)劚救嗽趯?shí)習(xí)班級(jí)工作中的一點(diǎn)體會(huì),。
1,、班主任老師要做好學(xué)生的表率,真正做到“為人師表”
古人云:其身正,,不令而行,,其身不正,雖令而不從,。班主任老師自身的品德,、言行對(duì)學(xué)生潛移默化的起著感染,、誘導(dǎo)和示范的作用,這就要求班主任老師必須在政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、文明禮貌、敬業(yè)精神等方面為學(xué)生做出榜樣,。換句話說(shuō),,班主任老師要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,,時(shí)時(shí)以身作則,,處處率先垂范。
2,。要經(jīng)常為班級(jí)開(kāi)主題班會(huì)
經(jīng)過(guò)幾天的準(zhǔn)備和組織,,在第三周的周三我主持了新學(xué)期的第二次班會(huì)。這次班會(huì)的主題是“勇做典范,,敢為人先”,。班會(huì)上,同學(xué)們積極發(fā)言,,這讓我深深的體會(huì)到現(xiàn)在大學(xué)生的這份活躍勁,。班會(huì)的主要目的是要加強(qiáng)班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)。班委帶頭積極發(fā)言,,總結(jié)了上學(xué)期班級(jí)存在的不足以及這學(xué)期的計(jì)劃,,其他同學(xué)也積極提了可行性的建議。雖然不是每位同學(xué)都上臺(tái)發(fā)言了,,但是,,我知道,,他們只是還不敢踏上那個(gè)臺(tái)階,,他們心里肯定也有很多想說(shuō)的話。雖然我很努力的為每位學(xué)生提供發(fā)言的機(jī)會(huì),,但是時(shí)間有限,,希望下一次他們能夠有勇氣上臺(tái)發(fā)言,多為班級(jí)提點(diǎn)建議,。