總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

品質(zhì)部主管試用期工作總結(jié)篇一

時(shí)光荏苒,，新年在即，20年即將過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際,，將質(zhì)量管理部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足,、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門(mén)的力量。

在過(guò)去的一年里,，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)大家的努力,，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作,。

第一、按照公司要求,，組織各部門(mén)擬定,、編制三體系管理文件并進(jìn)行運(yùn)行，完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書(shū),。

第二,、按照制造許可取證程序要求，通過(guò)了(觀光電梯,、病床電梯,、無(wú)機(jī)房貨梯、自動(dòng)扶梯和人行道)的型式試驗(yàn),、現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)審及整改工作,，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書(shū),。

第三、按照質(zhì)量管理制度,，建立了公司的原材料(撐架,、對(duì)重等)、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗(yàn)要求,，對(duì)整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗(yàn)證工作,。

第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求,，及時(shí)準(zhǔn)備了各新梯(重慶工廠)的隨機(jī)文件,，協(xié)助人事行政部做好工程項(xiàng)目、新梯驗(yàn)收的各類驗(yàn)收標(biāo)識(shí),。

一年來(lái),，質(zhì)量管理部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué),、互關(guān)互愛(ài),、氛圍和諧。與營(yíng)銷管理部,、合同執(zhí)行部,、工程部等部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,，立即解決,。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用,。

一年來(lái),，由于我們部門(mén)人員在工作中摸索前進(jìn)，本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)由于工期特緊,，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的損失,。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精,，爭(zhēng)取做到零失誤,。

在新的一年里，質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,，努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平，逐步介入工程安裝質(zhì)量,、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來(lái),，加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn)，使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的重要項(xiàng)目或者是重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照擬定的工作計(jì)劃,、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)執(zhí)行,，各部門(mén)在相互協(xié)調(diào)配合的情況下，公司從上到下要及時(shí)溝通和銜接,，要給相關(guān)部門(mén)留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來(lái)調(diào)節(jié),，不要因客戶或者工期來(lái)追趕各部門(mén)做事，這樣會(huì)影響相關(guān)部門(mén)的工作計(jì)劃及統(tǒng)籌安排,，更會(huì)造成更多的工作失誤和公司損失,，嚴(yán)重的話會(huì)影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

綜上所述,，回顧過(guò)去成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)僅代表過(guò)去，今后的任務(wù)會(huì)更加艱巨,，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難,，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí),，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

品質(zhì)部主管試用期工作總結(jié)篇二

一.個(gè)人總結(jié)

1.按計(jì)劃及時(shí),保質(zhì),保量完成工作任務(wù)及其成效

在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案,。如：批辦審核失誤，驗(yàn)貨大意都會(huì)給公司或客戶帶來(lái)?yè)p失,。無(wú)論在什么樣的崗位都要做周計(jì)劃,，完成當(dāng)天工作，做好第二天的計(jì)劃,。避免工作中帶來(lái)不必要的損失,。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎，在我工作中不能明確的問(wèn)題還是要請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo),，盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),，讓自己在工作中有所更好的幫助,。

二.個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)及希望公司提供哪些方面的幫助)在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上，重要的不是我所在的崗位,，不同位置沒(méi)有空白點(diǎn),，任何一項(xiàng)工作都是一種鍛煉，也許是一次失敗,。失敗也是一個(gè)機(jī)會(huì),。無(wú)論在那個(gè)崗位都要認(rèn)識(shí)自己，凡事都要主動(dòng)學(xué)習(xí),，消極沒(méi)有任何收獲,。在工作的生長(zhǎng)理念中,，沒(méi)有不公平的待遇，只有不公平的能力,。沒(méi)不公平的能力,，只有不公平的學(xué)習(xí)。在順境中不驕不躁,，加倍努力學(xué)習(xí),。在發(fā)展的理念中，以個(gè)人退公司進(jìn)為指導(dǎo)思想,，以局部讓全局核心著想,。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性，工作就要預(yù)備目標(biāo)：早做計(jì)劃,，早點(diǎn)完成任務(wù),。每個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽視。計(jì)劃也只是個(gè)目標(biāo),，要想完成目標(biāo)一定要小心,，一個(gè)是失誤，一個(gè)是懶惰,，這都是目標(biāo)的天敵,。在工作中還有一些不足的地方，希望公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好技能平臺(tái),，讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù),，與公司同時(shí)倶進(jìn)，讓我們的產(chǎn)品更上一個(gè)新的局面,。

xx中安市場(chǎng)是xx市政府“十二五”重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展的大型金屬材料專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目和重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,。中安市場(chǎng)秉承“中和謙誠(chéng)，安邦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)宗旨,。力將打造一個(gè)全新的,，集鋼材交易、物資流通,、金融服務(wù),、電子交易等功能為一體，最具現(xiàn)代化活力的鋼貿(mào)城,。自今年2月進(jìn)入中安并參加工作以來(lái),，作為其中的一名員工，我倍感驕傲和自豪,。回顧這一年來(lái)的工作,，我逐步適應(yīng)了中安的工作環(huán)境和工作崗位,，快樂(lè)學(xué)習(xí),，快樂(lè)工作，履行職責(zé),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,，較好地完成本職工作。以下是本人的個(gè)人年終工作總結(jié)： 一,、結(jié)算中心日常工作,。

結(jié)算中心的工作千頭萬(wàn)緒，面對(duì)繁雜瑣碎的大量細(xì)致性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、細(xì)致,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有認(rèn)真,，尚待加強(qiáng)學(xué)習(xí),。二、物業(yè)管理服務(wù)日常工作,。

心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)。耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。1,、理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,。2,、做好市場(chǎng)水電等費(fèi)用的充值收繳工作。3,、做好水電費(fèi)用電子臺(tái)帳的整理,、歸檔上報(bào)工作。4,、積極主動(dòng)地搞好物業(yè)部門(mén)的文字材料工作,。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與我任職都有一定的距離,，所以堅(jiān)持學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),。積累辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，培養(yǎng)組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等,。四,、存在的問(wèn)題和今后努力方向。本人比較愛(ài)崗,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一,，銷售,、倉(cāng)儲(chǔ)及物業(yè)出納工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；二，工作還不夠細(xì)致,；第三,，自己仍需繼續(xù)努力。在即將迎來(lái)的新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、村組干部們：

1,、由于我剛參加工作,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，又好面子,，不能放下架子向別人請(qǐng)教,，導(dǎo)致我在工作中有很多問(wèn)題解決不了。

2,、前怕狼后怕虎,，有自己的想法，村里有很多不公之事，嘴上又不能說(shuō),，怕對(duì)自己的工作不利,。

3、與鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通比較少,。 今后的工作打算和努力方向：

1、要虛心像有經(jīng)驗(yàn)的老黨員和村組干部學(xué)習(xí),，提高自己的處事能力,。 2、遇到問(wèn)題多與村組干部溝通,，及時(shí)向鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。3、2018年我準(zhǔn)備種植烤煙x畝,。

在我擔(dān)任xx村副主任期間所作的一切工作都離不開(kāi)黨委,、政府和村支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持，也離不開(kāi)廣大村民朋友的的大力支持與監(jiān)督,，在今后的工作中,，希望你們一如既往地給予支持與監(jiān)督，使我不斷提高自己的工作水平和服務(wù)能力,，為xx村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn),，以上就是我這一年來(lái)的工作總結(jié)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，感激不盡,。

品質(zhì)部主管試用期工作總結(jié)篇三

是最新發(fā)布的《品質(zhì)試用期工作總結(jié)》的詳細(xì)范文參考文章，感覺(jué)很有用處,，重新編輯了一下發(fā)到,。

工作報(bào)告

本人于2011年7月進(jìn)入偉聚，快一年時(shí)間,，看著公司

逐漸成長(zhǎng),，逐漸變強(qiáng)、變大,。作為裝配的一名ipqc,，我深深地感到自豪。

謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,，讓我擔(dān)任ipqc組長(zhǎng)一職,，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上成長(zhǎng)。

在這兩個(gè)月來(lái),，由于人員的不足,，生產(chǎn)效率地提升，我身兼ipqc,、fqc,、制程異常的處理及新進(jìn)人員的培養(yǎng)等數(shù)職,，工作很辛苦、很累,，壓力很大,，但也很慶幸這種壓力讓我學(xué)到更多的東西，使我逐漸在成長(zhǎng),。在這兩個(gè)月來(lái)雖然沒(méi)有做出很大的成績(jī)來(lái),，但還是有很多的地方得到了改善，主要有以下幾個(gè):,、1,、品保與裝配工作配合得到了改善，雙方工作上能很好的溝通,，配合辦事效率有所提高,。

2、裝配之前反映ipqc檢驗(yàn)產(chǎn)品速度慢,，產(chǎn)品堆積,，qc相互推托的現(xiàn)象，已得到改善,。

3,、能對(duì)車間的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理，及時(shí)處理制程的異常,，糾正產(chǎn)線人員作業(yè)手法（人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)）造成的品質(zhì)異常，對(duì)裝配反應(yīng)的問(wèn)題能及時(shí)地解決,。

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4、產(chǎn)線反應(yīng)異常能及時(shí)處理,，改善了之前裝配一有問(wèn)題 就直接找主管,、副理的工作局面。

1,、上級(jí)與下級(jí)之間信息傳達(dá)不到位,。

2、發(fā)生異常時(shí)未及時(shí)處理，等做到大批量時(shí)才引進(jìn)重視,。,、3、新產(chǎn)品試做時(shí),，工程人員需跟進(jìn),，如尺寸和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有問(wèn)題時(shí)需及時(shí)改進(jìn)，多次試做,，把在試做的過(guò)程中存在的問(wèn)題分析解決后,，才真正量產(chǎn)，而不是等到量產(chǎn)時(shí)有問(wèn)題了,，把所有的問(wèn)題都丟給品保，品保并非設(shè)計(jì)人員,。

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4、品質(zhì)并不是只靠品保來(lái)確保,，需要公司全員都參與,，我希望在后續(xù)的生產(chǎn)中，線長(zhǎng)也要經(jīng)常不定時(shí)的巡檢,，監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)手法,，是否按sop作業(yè);現(xiàn)在產(chǎn)線主要存在的問(wèn)題是:線長(zhǎng)從來(lái)不去管作業(yè)員的作業(yè)手法，只要做出產(chǎn)量,，如：7pin系列的產(chǎn)品,，我只要過(guò)板過(guò)得下去，高低pin相差多少,，那不管我的事了,，心情好嘛你讓我調(diào)機(jī)臺(tái)我調(diào)下，心情不好就另當(dāng)回事了,！過(guò)板緊你抽到,，我就重工，都抱著僥幸的心理,。品質(zhì)是公司的命脈,，品保只是起到監(jiān)督的作用。

5,、制程發(fā)生異常時(shí),，我希望工程人員能協(xié)助分析原因，找出異常真正原因，這樣問(wèn)題才能真正得到解決,。

6,、公司人員招聘非常的慢，經(jīng)常出現(xiàn)離職人員快到期,，范文top100增補(bǔ)人員還未到位,，不利于工作交接及調(diào)配。

7,、要求調(diào)機(jī)或修模時(shí),，經(jīng)常以調(diào)不好為由；有異常時(shí)發(fā)《品質(zhì)異常單》不簽字,，不敢承擔(dān)責(zé)任,。

不足，在溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在后續(xù)的工作中不斷地充實(shí)自我,，提高自己對(duì)產(chǎn)品不良分析能力，后續(xù)的主要工作：1,、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行培養(yǎng),，讓其對(duì)產(chǎn)品有更深地了解及制程經(jīng)常出現(xiàn)的異常和問(wèn)題點(diǎn)，提高員工的制程異常處理能力,。

2,、要不斷地提升自己，學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技能的知識(shí),，充實(shí)提高自身能力,。

3、與生產(chǎn)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),，跟產(chǎn)線線長(zhǎng)或副理經(jīng)常溝通,，了解制程中存在的問(wèn)題及我部門(mén)存在的問(wèn)題點(diǎn)，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)或建議,，從中改善,。

如何去預(yù)防類似問(wèn)題再發(fā)生。

6,、學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單使用cad軟件,，能獨(dú)立制作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品工程圖,。

7,、爭(zhēng)取6月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升。7月份開(kāi)始接管沖壓/注塑品保,，保證生產(chǎn)制程 三個(gè)單位能正常運(yùn)作管理,。

本人進(jìn)公司快一年了,，對(duì)公司的運(yùn)作流程和生產(chǎn)流程都比較熟悉。希望能在這個(gè)崗位中發(fā)揮自己的能力,，與公司共同成長(zhǎng),，范文寫(xiě)作為公司做一些貢獻(xiàn)。在此,，提出轉(zhuǎn)正,，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。謝謝,！

品保部：韋春暖

2012年6月1日

（2月26日至5月6日）

指導(dǎo)下,，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，通過(guò)逐步實(shí)踐,，解決問(wèn)題,，提高了自身能力，積累了經(jīng)驗(yàn),。作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，本人就幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)。

一,、工作內(nèi)容

1,、保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行；

一條合理化建議并實(shí)施,；

施工,，并及時(shí)報(bào)告技術(shù)人員處理。

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3,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位，各種材料進(jìn)場(chǎng)后,，必須合理堆放,，妥善保管。對(duì)不同規(guī)格,、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志,、防止混用,。對(duì)由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)使用的,，必須得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可,，否則嚴(yán)禁使用。

三,、工作體會(huì)

1,、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要在自己的職位上有所作為,，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。

4,、自身的不足

工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩,，以后我會(huì)

以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各道工序的合格率。

四,、工作收獲

1,、巡視

現(xiàn)場(chǎng)巡視是一項(xiàng)細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過(guò)程中，每道工序嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及驗(yàn)收規(guī)范檢查,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,，做到層層把關(guān)。

2,、異常反饋

保證工期進(jìn)度,。因此出現(xiàn)異常時(shí)，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)的處理問(wèn)題,。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作,。社會(huì)在發(fā)展,，時(shí)代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化,。作為一名質(zhì)檢工作者,，必須以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況,、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)盡職盡責(zé)地做好工作,，以完成我們肩負(fù)的責(zé)任,。

五、意見(jiàn)與建議

希望公司加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)及外交能力,，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力,。

六、結(jié)束語(yǔ)

們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情,，激情,，一絲不茍，在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

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品質(zhì)部主管試用期工作總結(jié)篇四

一、參加質(zhì)量管理體系外審員培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí)并考試合格?，F(xiàn)正在申報(bào)實(shí)習(xí)外審員資格,。同時(shí)，還自學(xué)了醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系,，風(fēng)險(xiǎn)管理體系等相關(guān)知識(shí),。并通過(guò)閱讀《中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證》等雜志對(duì)質(zhì)量認(rèn)證行業(yè)有了初步認(rèn)識(shí)。

二,、在領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下,，完成《醫(yī)療器械監(jiān)督檢查工作培訓(xùn)手冊(cè)》的文件匯總、材料補(bǔ)充等工作,。并已將初稿提交江蘇省藥監(jiān)局等待進(jìn)一步修改意見(jiàn),。在這項(xiàng)工作中，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審核在理論上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

三,、協(xié)助公司綜合部、市場(chǎng)部完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)征信報(bào)告的資料收集,、匯總,、整理工作。并作為聯(lián)絡(luò)員與誠(chéng)信調(diào)查機(jī)構(gòu)反復(fù)溝通,、補(bǔ)充相關(guān)資料完成公司的征信報(bào)告,。

四、日常協(xié)助審核部?jī)?nèi)勤人員完成了一些審核資料的整理工作,。

五,、認(rèn)真學(xué)習(xí)cmd質(zhì)量管理手冊(cè)及其他相關(guān)文件。對(duì)公司的宗旨,、質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)、工作程序有了全面的了解和一定的認(rèn)識(shí),。

本人通過(guò)兩個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),，認(rèn)同公司宗旨，自覺(jué)自愿接受公司領(lǐng)導(dǎo),，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。自信可以勝任領(lǐng)導(dǎo)和公司交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。同時(shí)也相信自己可以在cmd環(huán)境下獲得個(gè)人的更大進(jìn)步和提高,。

品質(zhì)部主管試用期工作總結(jié)篇五

剛到公司已經(jīng)快兩個(gè)月了，在這段時(shí)間的工作中,，不斷的認(rèn)識(shí),、熟悉了整個(gè)工作內(nèi)容,。開(kāi)始的'時(shí)候并不知道一線員工在做什么，哪個(gè)組件和哪個(gè)組件焊接也不清楚,，即使去看了圖紙,，過(guò)后又忘記、不認(rèn)識(shí),。就像記住好幾個(gè)陌生人的名字一樣難記,，又沒(méi)有它特有的特征。而隨著工作內(nèi)容的改進(jìn)之后,，剛開(kāi)始一段時(shí)間過(guò)程檢驗(yàn)這一塊就主要落在了我的肩上,，我也很榮幸擔(dān)此重任，從開(kāi)始制表格,、改進(jìn)表格,，記錄每個(gè)組件的焊接內(nèi)容之后慢慢的熟悉了各個(gè)部件。也知道了產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來(lái)的了,。它的作用,、功能和檢驗(yàn)時(shí)候要注意的各個(gè)方面也在師傅的不斷講解下漸漸明朗，銘記于心了,。自此對(duì)工作也開(kāi)始熟悉并能勝任大部分工作了,，這期間有兩位師傅悉心教導(dǎo)、講解,，還有自己謙虛好學(xué),、肯吃苦的態(tài)度才能使我能很快了解產(chǎn)品并勝任質(zhì)檢工作。

剛來(lái)公司的質(zhì)檢部的時(shí)候,，一切都是從零開(kāi)始,，其實(shí)不管從事什么行業(yè)到了一個(gè)新的環(huán)境，基本都是從零開(kāi)始,，但是此時(shí)我在零點(diǎn),，別人遠(yuǎn)我很多，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后我就不會(huì)永遠(yuǎn)在零點(diǎn),，也許還會(huì)比別人遠(yuǎn)很多。

剛來(lái)一周的時(shí)候,，跟著師傅檢驗(yàn)了一些簡(jiǎn)單的外協(xié)件和原材料,，對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還一點(diǎn)也不了解。5月份fsw產(chǎn)品較多,，也就是從這時(shí)開(kāi)始從檢驗(yàn)大大小小的工作外套,、保溫外套、接管,、插管等,，慢慢的了解了產(chǎn)品,，接著又接觸到了由任、內(nèi)外絲,、法蘭等零部件,，按照標(biāo)準(zhǔn)或圖紙一項(xiàng)項(xiàng)的進(jìn)行著。

剛來(lái)一個(gè)月的時(shí)候,，基本上的工作都已經(jīng)能夠拿得下來(lái)了,。但還是有些不懂的地方，不知道怎么做,，而這個(gè)時(shí)候雖然對(duì)產(chǎn)品漸漸的熟悉了一些,，可是還不夠。而這個(gè)時(shí)候跟蹤生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)中讓我受益頗多,，隨著一個(gè)個(gè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的各個(gè)組件的焊接記錄和打壓記錄的完成,，每天腦子里的問(wèn)號(hào)也漸漸的減少了，之后又接觸了一些單向內(nèi)壓產(chǎn)品及各種軟管,。

其實(shí)很多事情說(shuō)它難與不難不僅僅是因人而異,，因材而異，大多時(shí)候還要看自己努力的夠不夠,?！爸灰Ψ蛏铊F杵磨成針”，凡事只怕“認(rèn)真”二字,。

而現(xiàn)在已接近兩個(gè)月的時(shí)間了,，工作上已經(jīng)漸漸的正常化,，能夠勝任了?，F(xiàn)在我覺(jué)得，如果我自己從事的工作每天都忙忙碌碌的那么說(shuō)明我還沒(méi)有勝任這份工作,，因?yàn)槲疫€沒(méi)有找到一種讓自己的動(dòng)作變得簡(jiǎn)單的方法,，這份工作我剛做，剛接觸,，我會(huì)覺(jué)得開(kāi)始的時(shí)候摸不清頭腦,，手急眼亂，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后,，心中總會(huì)有所衡量：我現(xiàn)在從事的工作怎樣去改進(jìn)才能讓自己更省力一些,。所以我和師傅建議了所有記錄都用電腦來(lái)記錄，方便了很多很多,。但這也需要一個(gè)過(guò)程,，因?yàn)榍∏『芏嗍虑樵趧e人看起來(lái)很容易，當(dāng)自己親身做的時(shí)候卻并不是那么簡(jiǎn)單。這就是為什么問(wèn)題時(shí)常解決卻依然存在的原因,。也許打一個(gè)標(biāo)牌很簡(jiǎn)單,，上面就打幾個(gè)數(shù)字而已，是很簡(jiǎn)單,，但你得會(huì)打,。做合格證簡(jiǎn)單，上面打印一些參數(shù)就可以,，是簡(jiǎn)單,，但你得會(huì)用word，能看的懂圖紙,。

一個(gè)客戶用著產(chǎn)品可享受到安全的保證,。

一個(gè)公司效益可以蒸蒸日上的保證。

一個(gè)公司可以對(duì)產(chǎn)品放心對(duì)客戶引以為豪的保證,。

所以我作為一名質(zhì)檢員,，我要做到的就是做好我的質(zhì)檢工作做好我的質(zhì)檢員。我現(xiàn)在是給別人打工,，那我現(xiàn)在就要做好打工者,。幾十萬(wàn)不適合這份工作，我也要盡我的努力去試一試,。而既然現(xiàn)在我從事了這份工作,，我就要努力把它做到最好，要不然我也就失去了我在這里的價(jià)值,，這也是對(duì)我個(gè)人時(shí)間的一種浪費(fèi),。

品質(zhì)部主管試用期工作總結(jié)篇六

本人于2011年7月進(jìn)入偉聚，快一年時(shí)間,，看著公司逐漸成長(zhǎng),，逐漸變強(qiáng)、變大,。作為裝配的一名ipqc,，我深深地感到自豪。

本人至入職以來(lái),，主要負(fù)責(zé)裝配制程的巡檢,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題,。由于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,，于今年4月提升為ipqc組長(zhǎng)。在此,，感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，讓我擔(dān)任ipqc組長(zhǎng)一職,，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上成長(zhǎng),。

在這兩個(gè)月來(lái),，由于人員的不足，生產(chǎn)效率地提升,，我身兼ipqc,、fqc、制程異常的處理及新進(jìn)人員的培養(yǎng)等數(shù)職,，工作很辛苦,、很累，壓力很大,，但也很慶幸這種壓力讓我學(xué)到更多的東西,，使我逐漸在成長(zhǎng)。在這兩個(gè)月來(lái)雖然沒(méi)有做出很大的成績(jī)來(lái),，但還是有很多的地方得到了改善,，主要有以下幾個(gè):、1,、品保與裝配工作配合得到了改善,，雙方工作上能很好的溝通，配合辦事效率有所提高,。

2,、裝配之前反映ipqc檢驗(yàn)產(chǎn)品速度慢，產(chǎn)品堆積,，qc相互推托的現(xiàn)象,，已得到改善。

3,、能對(duì)車間的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理,，及時(shí)處理制程的異常，糾正產(chǎn)線人員作業(yè)手法（人,、機(jī),、料、法,、環(huán)）造成的品質(zhì)異常,，對(duì)裝配反應(yīng)的問(wèn)題能及時(shí)地解決。

4,、產(chǎn)線反應(yīng)異常能及時(shí)處理,，改善了之前裝配一有問(wèn)題 就直接找主管、副理的工作局面,。

1,、上級(jí)與下級(jí)之間信息傳達(dá)不到位。

2、發(fā)生異常時(shí)未及時(shí)處理,，等做到大批量時(shí)才引進(jìn)重視,。、3,、新產(chǎn)品試做時(shí),，工程人員需跟進(jìn)，如尺寸和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有問(wèn)題時(shí)需及時(shí)改進(jìn),，多次試做,，把在試做的過(guò)程中存在的問(wèn)題分析解決后，才真正量產(chǎn),，而不是等到量產(chǎn)時(shí)有問(wèn)題了,，把所有的問(wèn)題都丟給品保，品保并非設(shè)計(jì)人員,。

4,、品質(zhì)并不是只靠品保來(lái)確保，需要公司全員都參與,，我希望在后續(xù)的生產(chǎn)中,，線長(zhǎng)也要經(jīng)常不定時(shí)的巡檢，監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)手法,，是否按sop作業(yè);現(xiàn)在產(chǎn)線主要存在的問(wèn)題是:線長(zhǎng)從來(lái)不去管作業(yè)員的作業(yè)手法,，只要做出產(chǎn)量，如：7pin系列的產(chǎn)品,，我只要過(guò)板過(guò)得下去,，高低pin相差多少，那不管我的事了,，心情好嘛你讓我調(diào)機(jī)臺(tái)我調(diào)下,，心情不好就另當(dāng)回事了！過(guò)板緊你抽到,，我就重工,，都抱著僥幸的心理。品質(zhì)是公司的命脈,，品保只是起到監(jiān)督的作用,。

5、制程發(fā)生異常時(shí),，我希望工程人員能協(xié)助分析原因,，找出異常真正原因，這樣問(wèn)題才能真正得到解決,。

6,、公司人員招聘非常的慢,，經(jīng)常出現(xiàn)離職人員快到期，增補(bǔ)人員還未到位,，不利于工作交接及調(diào)配,。

7、要求調(diào)機(jī)或修模時(shí),，經(jīng)常以調(diào)不好為由；有異常時(shí)發(fā)《品質(zhì)異常單》不簽字,，不敢承擔(dān)責(zé)任,。

1、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行培養(yǎng),，讓其對(duì)產(chǎn)品有更深地了解及制程經(jīng)常出現(xiàn)的異常和問(wèn)題點(diǎn),，提高員工的制程異常處理能力。

2,、要不斷地提升自己,，學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技能的知識(shí)，充實(shí)提高自身能力,。

3,、與生產(chǎn)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，跟產(chǎn)線線長(zhǎng)或副理經(jīng)常溝通,，了解制程中存在的問(wèn)題及我部門(mén)存在的問(wèn)題點(diǎn),，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)或建議，從中改善,。

5,、加強(qiáng)員工的巡檢力度,。經(jīng)常不定時(shí)巡檢,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線存在的問(wèn)題時(shí)，立即跟產(chǎn)線ipqc知會(huì),，并教其去分析原因,、如何去預(yù)防類似問(wèn)題再發(fā)生,。

6、學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單使用cad軟件,，能獨(dú)立制作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)品工程圖。

7,、爭(zhēng)取6月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升,。7月份開(kāi)始接管沖壓/注塑品保，保證生產(chǎn)制程 三個(gè)單位能正常運(yùn)作管理,。

本人進(jìn)公司快一年了,，對(duì)公司的運(yùn)作流程和生產(chǎn)流程都比較熟悉,。希望能在這個(gè)崗位中發(fā)揮自己的能力，與公司共同成長(zhǎng),，為公司做一些貢獻(xiàn),。在此，提出轉(zhuǎn)正,，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn),。謝謝！

品保部：韋春暖

2012年6月1日

品質(zhì)部主管試用期工作總結(jié)篇七

一.個(gè)人總結(jié)

1.按計(jì)劃及時(shí),保質(zhì),保量完成工作任務(wù)及其成效

在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案,。如：批辦審核失誤,，驗(yàn)貨大意都會(huì)給公司或客戶帶來(lái)?yè)p失。無(wú)論在什么樣的崗位都要做周計(jì)劃,，完成當(dāng)天工作,，做好第二天的計(jì)劃。避免工作中帶來(lái)不必要的損失,。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎,，在我工作中不能明確的問(wèn)題還是要請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,。在這方面我還要自我提升,。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，讓自己在工作中有所更好的幫助,。二.個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)及希望公司提供哪些方面的幫助)在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,，重要的不是我所在的崗位，不同位置沒(méi)有空白點(diǎn),，任何一項(xiàng)工作都是一種鍛煉,，也許是一次失敗。失敗也是一個(gè)機(jī)會(huì),。無(wú)論在那個(gè)崗位都要認(rèn)識(shí)自己,，凡事都要主動(dòng)學(xué)習(xí)，消極沒(méi)有任何收獲,。在工作的生長(zhǎng)理念中,，沒(méi)有不公平的待遇，只有不公平的能力,。沒(méi)不公平的能力,，只有不公平的學(xué)習(xí)。在順境中不驕不躁,，加倍努力學(xué)習(xí),。在發(fā)展的理念中，以個(gè)人退公司進(jìn)為指導(dǎo)思想,，以局部讓全局核心著想,。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,，工作就要預(yù)備目標(biāo)：早做計(jì)劃，早點(diǎn)完成任務(wù),。每個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽視,。計(jì)劃也只是個(gè)目標(biāo)，要想完成目標(biāo)一定要小心,，一個(gè)是失誤,，一個(gè)是懶惰，這都是目標(biāo)的天敵,。在工作中還有一些不足的地方,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好技能平臺(tái)，讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù),，與公司同時(shí)倶進(jìn)，讓我們的產(chǎn)品更上一個(gè)新的局面,。

xx中安市場(chǎng)是xx市政府“十二五”重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展的大型金屬材料專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目和重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,。中安市場(chǎng)秉承“中和謙誠(chéng)，安邦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)宗旨,。力將打造一個(gè)全新的,，集鋼材交易、物資流通,、金融服務(wù),、電子交易等功能為一體，最具現(xiàn)代化活力的鋼貿(mào)城,。自今年2月進(jìn)入中安并參加工作以來(lái),，作為其中的一名員工，我倍感驕傲和自豪,?；仡欉@一年來(lái)的工作，我逐步適應(yīng)了中安的工作環(huán)境和工作崗位,，快樂(lè)學(xué)習(xí),，快樂(lè)工作，履行職責(zé),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,，較好地完成本職工作。以下是本人的個(gè)人年終工作總結(jié)： 一,、結(jié)算中心日常工作,。

結(jié)算中心的工作千頭萬(wàn)緒，面對(duì)繁雜瑣碎的大量細(xì)致性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、細(xì)致,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有認(rèn)真，尚待加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

二,、物業(yè)管理服務(wù)日常工作。

心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),。耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。1,、理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。2,、做好市場(chǎng)水電等費(fèi)用的充值收繳工作,。3、做好水電費(fèi)用電子臺(tái)帳的整理,、歸檔上報(bào)工作,。4、積極主動(dòng)地搞好物業(yè)部門(mén)的文字材料工作,。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

三、

四,、存在的問(wèn)題和今后努力方向,。本人比較愛(ài)崗，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：一，銷售,、倉(cāng)儲(chǔ)及物業(yè)出納工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；二,，工作還不夠細(xì)致；第三,，自己仍需繼續(xù)努力,。

在即將迎來(lái)的新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、村組干部們：

入村以來(lái),，多方了解,，實(shí)地進(jìn)行調(diào)查，我所在的xx村是新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)扶貧村,。本村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,，資源極度匱乏，交通不便,，沒(méi)有集體企業(yè),，經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主。由于人均耕地少,，不能發(fā)展大規(guī)模農(nóng)業(yè)種植,，以小麥玉米種植為主，板栗經(jīng)濟(jì)作物種植為輔,。開(kāi)年后,，我村經(jīng)村兩委會(huì)研究，制定本村發(fā)展規(guī)劃,，并與鎮(zhèn)黨委政府簽定目標(biāo)責(zé)任合同,。目標(biāo)是：第一，堅(jiān)決落實(shí)x畝的烤煙任務(wù),。第二,，組織勞務(wù)輸出x人,。第三，爭(zhēng)取完成養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療的征收任務(wù),。第四,，做好平安創(chuàng)建、信訪ww,、計(jì)劃生育,、惠民政策的落實(shí)等工作。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，是我工作的首要任務(wù)。

三,、取得成績(jī),，指導(dǎo)未來(lái)

1、由于我剛參加工作,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，又好面子，不能放下架子向別人請(qǐng)教,，導(dǎo)致我在工作中有很多問(wèn)題解決不了,。

2、前怕狼后怕虎,，有自己的想法,，村里有很多不公之事，嘴上又不能說(shuō),，怕對(duì)自己的工作不利,。

3、與鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通比較少,。 今后的工作打算和努力方向：

1,、要虛心像有經(jīng)驗(yàn)的老黨員和村組干部學(xué)習(xí)，提高自己的處事能力,。 2,、遇到問(wèn)題多與村組干部溝通，及時(shí)向鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。3,、2018年我準(zhǔn)備種植烤煙x畝。

在我擔(dān)任xx村副主任期間所作的一切工作都離不開(kāi)黨委,、政府和村支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持,，也離不開(kāi)廣大村民朋友的的大力支持與監(jiān)督，在今后的工作中，希望你們一如既往地給予支持與監(jiān)督,，使我不斷提高自己的工作水平和服務(wù)能力,，為xx村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)，以上就是我這一年來(lái)的工作總結(jié),，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，感激不盡。

品質(zhì)部主管試用期工作總結(jié)篇八

是最新發(fā)布的《品質(zhì)試用期工作總結(jié)》的詳細(xì)范文參考文章,，感覺(jué)很有用處,，重新編輯了一下發(fā)到。

工作報(bào)告

本人于2011年7月進(jìn)入偉聚,，快一年時(shí)間,，看著公司

逐漸成長(zhǎng)，逐漸變強(qiáng),、變大,。作為裝配的一名ipqc，我深深地感到自豪,。

謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,，讓我擔(dān)任ipqc組長(zhǎng)一職，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上成長(zhǎng),。

在這兩個(gè)月來(lái),，由于人員的不足，生產(chǎn)效率地提升,，我身兼ipqc,、fqc、制程異常的處理及新進(jìn)人員的培養(yǎng)等數(shù)職,，工作很辛苦,、很累,，壓力很大,，但也很慶幸這種壓力讓我學(xué)到更多的東西，使我逐漸在成長(zhǎng),。在這兩個(gè)月來(lái)雖然沒(méi)有做出很大的成績(jī)來(lái),，但還是有很多的地方得到了改善，主要有以下幾個(gè):,、1,、品保與裝配工作配合得到了改善，雙方工作上能很好的溝通,，配合辦事效率有所提高,。

2、裝配之前反映ipqc檢驗(yàn)產(chǎn)品速度慢，產(chǎn)品堆積,，qc相互推托的現(xiàn)象,，已得到改善。

3,、能對(duì)車間的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理,，及時(shí)處理制程的異常，糾正產(chǎn)線人員作業(yè)手法（人,、機(jī),、料、法,、環(huán)）造成的品質(zhì)異常,，對(duì)裝配反應(yīng)的問(wèn)題能及時(shí)地解決。

4,、產(chǎn)線反應(yīng)異常能及時(shí)處理,，改善了之前裝配一有問(wèn)題 就直接找主管、副理的工作局面,。

1,、上級(jí)與下級(jí)之間信息傳達(dá)不到位。

2,、發(fā)生異常時(shí)未及時(shí)處理,，等做到大批量時(shí)才引進(jìn)重視。,、3,、新產(chǎn)品試做時(shí)，工程人員需跟進(jìn),，如尺寸和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有問(wèn)題時(shí)需及時(shí)改進(jìn),，多次試做，把在試做的過(guò)程中存在的問(wèn)題分析解決后,，才真正量產(chǎn),，而不是等到量產(chǎn)時(shí)有問(wèn)題了，把所有的問(wèn)題都丟給品保,，品保并非設(shè)計(jì)人員,。

4、品質(zhì)并不是只靠品保來(lái)確保,，需要公司全員都參與,，我希望在后續(xù)的生產(chǎn)中，線長(zhǎng)也要經(jīng)常不定時(shí)的巡檢,，監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)手法,，是否按sop作業(yè);現(xiàn)在產(chǎn)線主要存在的問(wèn)題是:線長(zhǎng)從來(lái)不去管作業(yè)員的作業(yè)手法，只要做出產(chǎn)量，如：7pin系列的產(chǎn)品,，我只要過(guò)板過(guò)得下去,，高低pin相差多少，那不管我的事了,，心情好嘛你讓我調(diào)機(jī)臺(tái)我調(diào)下,，心情不好就另當(dāng)回事了！過(guò)板緊你抽到,，我就重工,，都抱著僥幸的心理。品質(zhì)是公司的命脈,，品保只是起到監(jiān)督的作用,。

5、制程發(fā)生異常時(shí),，我希望工程人員能協(xié)助分析原因,，找出異常真正原因，這樣問(wèn)題才能真正得到解決,。

6,、公司人員招聘非常的慢，經(jīng)常出現(xiàn)離職人員快到期,，范文top100增補(bǔ)人員還未到位,，不利于工作交接及調(diào)配。

7,、要求調(diào)機(jī)或修模時(shí),，經(jīng)常以調(diào)不好為由；有異常時(shí)發(fā)《品質(zhì)異常單》不簽字,，不敢承擔(dān)責(zé)任,。

在此，我要特別感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同

不足,，在溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在后續(xù)的工作中不斷地充實(shí)自我，提高自己對(duì)產(chǎn)品不良分析能力,，后續(xù)的主要工作：1,、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行培養(yǎng),，讓其對(duì)產(chǎn)品有更深地了解及制程經(jīng)常出現(xiàn)的異常和問(wèn)題點(diǎn),，提高員工的制程異常處理能力。

2,、要不斷地提升自己,，學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技能的知識(shí)，充實(shí)提高自身能力。

3,、與生產(chǎn)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),，跟產(chǎn)線線長(zhǎng)或副理經(jīng)常溝通，了解制程中存在的問(wèn)題及我部門(mén)存在的問(wèn)題點(diǎn),，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)或建議,，從中改善。

5,、加強(qiáng)員工的巡檢力度,。經(jīng)常不定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線存在的問(wèn)題時(shí),，立即跟產(chǎn)線ipqc知會(huì),，并教其去分析原因、如何去預(yù)防類似問(wèn)題再發(fā)生,。

6,、學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單使用cad軟件，能獨(dú)立制作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)品工程圖,。

7、爭(zhēng)取6月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升,。7月份開(kāi)始接管沖壓/注塑品保,，保證生產(chǎn)制程 三個(gè)單位能正常運(yùn)作管理。

本人進(jìn)公司快一年了,，對(duì)公司的運(yùn)作流程和生產(chǎn)流程都比較熟悉,。希望能在這個(gè)崗位中發(fā)揮自己的能力，與公司共同成長(zhǎng),，范文寫(xiě)作為公司做一些貢獻(xiàn),。在此，提出轉(zhuǎn)正,，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn),。謝謝！

品保部：韋春暖

2012年6月1日

（2月26日至5月6日）

指導(dǎo)下,，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，通過(guò)逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題,，提高了自身能力,，積累了經(jīng)驗(yàn)。作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，本人就幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)。

一,、工作內(nèi)容

1,、保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行；

3,、工作創(chuàng)新,、開(kāi)拓進(jìn)取，適當(dāng)提出

一條合理化建議并實(shí)施,；

施工,，并及時(shí)報(bào)告技術(shù)人員處理。

3,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位,，各種材料進(jìn)場(chǎng)后，必須合理堆放,，妥善保管,。對(duì)不同規(guī)格、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志,、防止混用,。對(duì)由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)使用的,，必須得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可,，否則嚴(yán)禁使用。

三,、工作體會(huì)

1,、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,，這會(huì)使工作更加得心應(yīng)手，一個(gè)人

要在自己的職位上有所作為,，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

4,、自身的不足

工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,，給工作帶來(lái)不必要的麻煩，以后我會(huì)

以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各道工序的合格率,。

四、工作收獲

1,、巡視

現(xiàn)場(chǎng)巡視是一項(xiàng)細(xì)致的工作,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過(guò)程中,，每道工序嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及驗(yàn)收規(guī)范檢查，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,，做到層層把關(guān)。

2,、異常反饋

保證工期進(jìn)度,。因此出現(xiàn)異常時(shí)，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)的處理問(wèn)題,。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作,。社會(huì)在發(fā)展,，時(shí)代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化,。作為一名質(zhì)檢工作者,，必須以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況,、新問(wèn)題,，掌握其特點(diǎn)盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的責(zé)任,。

五,、意見(jiàn)與建議

希望公司加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)及外交能力,，掌握更深的知識(shí)及技術(shù),，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

六,、結(jié)束語(yǔ)

質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,，相信每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會(huì)，技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，施工工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著我們,，需要去學(xué)習(xí)，去體驗(yàn),，去認(rèn)識(shí),，去掌握更多的東西，為此,，我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情,，激情，一絲不茍,，在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

品質(zhì)部主管試用期工作總結(jié)篇九

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)1 時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間在xx公司的試用期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而驚喜萬(wàn)分,。

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作,，更好地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。

一,、通過(guò)公司對(duì)新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習(xí)，很快熟悉了公司的規(guī)章,，感受企業(yè)文化熏陶,，明白了作為一個(gè)管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)，在工作中精益求精,，努力為公司做出自己的貢獻(xiàn),；品質(zhì)部門(mén)內(nèi)的實(shí)習(xí)，了解了生產(chǎn)工藝知識(shí)和產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,，為更好的管理好實(shí)驗(yàn)室提供了接口的平臺(tái),，擴(kuò)大了對(duì)各個(gè)部門(mén)人員的熟悉，方便以后對(duì)工作的溝通,，提升工作效率,。

二、為了加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理,，更新了實(shí)驗(yàn)室的流程,，加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員,，使其能夠保證我們檢測(cè)結(jié)果的可靠性,。

三、

1,、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)室管理知識(shí)和化學(xué)分析知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐報(bào)告,。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看,、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。

3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

一參加質(zhì)量管理體系外審員培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí)并考試合格。現(xiàn)正在申報(bào)實(shí)習(xí)外審員資格,。同時(shí),，還自學(xué)了醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系，風(fēng)險(xiǎn)管理體系等相關(guān)知識(shí),。并通過(guò)閱讀《中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證》等雜志對(duì)質(zhì)量認(rèn)證行業(yè)有了初步認(rèn)識(shí),。

二在領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下，完成《醫(yī)療器械監(jiān)督檢查工作培訓(xùn)手冊(cè)》的文件匯總,、材料補(bǔ)充等工作,。并已將初稿提交江蘇省藥監(jiān)局等待進(jìn)一步修改意見(jiàn)。在這項(xiàng)工作中,，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審核在理論上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。三協(xié)助公司綜合部、市場(chǎng)部完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)征信報(bào)告的資料收集,、匯總,、整理工作。并作為聯(lián)絡(luò)員與誠(chéng)信調(diào)查機(jī)構(gòu)反復(fù)溝通,、補(bǔ)充相關(guān)資料完成公司的征信報(bào)告,。

四日常協(xié)助審核部?jī)?nèi)勤人員完成了一些審核資料的整理工作。

五認(rèn)真學(xué)習(xí)cmd質(zhì)量管理手冊(cè)及其他相關(guān)文件。對(duì)公司的宗旨,、質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)、工作程序有了全面的了解和一定的認(rèn)識(shí),。

本人通過(guò)兩個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),，認(rèn)同公司宗旨，自覺(jué)自愿接受公司領(lǐng)導(dǎo),，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。自信可以勝任領(lǐng)導(dǎo)和公司交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。同時(shí)也相信自己可以在cmd環(huán)境下獲得個(gè)人的更大進(jìn)步和提高,。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)3 剛到公司已經(jīng)快兩個(gè)月了，在這段時(shí)間的工作中,，不斷的認(rèn)識(shí),、熟悉了整個(gè)工作內(nèi)容,。開(kāi)始的時(shí)候并不知道一線員工在做什么,，哪個(gè)組件和哪個(gè)組件焊接也不清楚，即使去看了圖紙,，過(guò)后又忘記,、不認(rèn)識(shí)。就像記住好幾個(gè)陌生人的名字一樣難記,，又沒(méi)有它特有的特征,。而隨著工作內(nèi)容的改進(jìn)之后，剛開(kāi)始一段時(shí)間過(guò)程檢驗(yàn)這一塊就主要落在了我的肩上,，我也很榮幸擔(dān)此重任,，從開(kāi)始制表格、改進(jìn)表格,，記錄每個(gè)組件的焊接內(nèi)容之后慢慢的熟悉了各個(gè)部件,。也知道了產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來(lái)的了。它的作用,、功能和檢驗(yàn)時(shí)候要注意的各個(gè)方面也在師傅的不斷講解下漸漸明朗,，銘記于心了。自此對(duì)工作也開(kāi)始熟悉并能勝任大部分工作了,，這期間有兩位師傅悉心教導(dǎo),、講解，還有自己謙虛好學(xué),、肯吃苦的態(tài)度才能使我能很快了解產(chǎn)品并勝任質(zhì)檢工作,。剛來(lái)公司的質(zhì)檢部的時(shí)候，一切都是從零開(kāi)始，其實(shí)不管從事什么行業(yè)到了一個(gè)新的環(huán)境,，基本都是從零開(kāi)始,，但是此時(shí)我在零點(diǎn)，別人遠(yuǎn)我很多,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后我就不會(huì)永遠(yuǎn)在零點(diǎn),，也許還會(huì)比別人遠(yuǎn)很多。

剛來(lái)一周的時(shí)候,，跟著師傅檢驗(yàn)了一些簡(jiǎn)單的外協(xié)件和原材料,，對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還一點(diǎn)也不了解。5月份fsw產(chǎn)品較多,，也就是從這時(shí)開(kāi)始從檢驗(yàn)大大小小的工作外套,、保溫外套、接管,、插管等,，慢慢的了解了產(chǎn)品，接著又接觸到了由任,、內(nèi)外絲,、法蘭等零部件，按照標(biāo)準(zhǔn)或圖紙一項(xiàng)項(xiàng)的進(jìn)行著,。

剛來(lái)一個(gè)月的時(shí)候,，基本上的工作都已經(jīng)能夠拿得下來(lái)了。但還是有些不懂的地方,，不知道怎么做,，而這個(gè)時(shí)候雖然對(duì)產(chǎn)品漸漸的熟悉了一些，可是還不夠,。而這個(gè)時(shí)候跟蹤生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)中讓我受益頗多,，隨著一個(gè)個(gè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的各個(gè)組件的焊接記錄和打壓記錄的完成，每天腦子里的問(wèn)號(hào)也漸漸的減少了,，之后又接觸了一些單向內(nèi)壓產(chǎn)品及各種軟管,。

其實(shí)很多事情說(shuō)它難與不難不僅僅是因人而異，因材而異,，大多時(shí)候還要看自己努力的夠不夠,。“只要功夫深鐵杵磨成針”,，凡事只怕“認(rèn)真”二字,。

而現(xiàn)在已接近兩個(gè)月的時(shí)間了，工作上已經(jīng)漸漸的正?；?，能夠勝任了?，F(xiàn)在我覺(jué)得，如果我自己從事的工作每天都忙忙碌碌的那么說(shuō)明我還沒(méi)有勝任這份工作,，因?yàn)槲疫€沒(méi)有找到一種讓自己的動(dòng)作變得簡(jiǎn)單的方法,，這份工作我剛做，剛接觸,，我會(huì)覺(jué)得開(kāi)始的時(shí)候摸不清頭腦,，手急眼亂，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后,，心中總會(huì)有所衡量：我現(xiàn)在從事的工作怎樣去改進(jìn)才能讓自己更省力一些,。所以我和師傅建議了所有記錄都用電腦來(lái)記錄，方便了很多很多,。但這也需要一個(gè)過(guò)程,，因?yàn)榍∏『芏嗍虑樵趧e人看起來(lái)很容易，當(dāng)自己親身做的時(shí)候卻并不是那么簡(jiǎn)單,。這就是為什么問(wèn)題時(shí)常解決卻依然存在的原因,。也許打一個(gè)標(biāo)牌很簡(jiǎn)單，上面就打幾個(gè)數(shù)字而已,，是很簡(jiǎn)單,，但你得會(huì)打。做合格證簡(jiǎn)單,，上面打印一些參數(shù)就可以,，是簡(jiǎn)單,，但你得會(huì)用word,，能看的懂圖紙。

一個(gè)客戶用著產(chǎn)品可享受到安全的保證,。一個(gè)公司效益可以蒸蒸日上的保證,。

一個(gè)公司可以對(duì)產(chǎn)品放心對(duì)客戶引以為豪的保證。

所以我作為一名質(zhì)檢員,，我要做到的就是做好我的質(zhì)檢工作做好我的質(zhì)檢員,。我現(xiàn)在是給別人打工，那我現(xiàn)在就要做好打工者,。幾十萬(wàn)不適合這份工作,，我也要盡我的努力去試一試。而既然現(xiàn)在我從事了這份工作,，我就要努力把它做到最好,，要不然我也就失去了我在這里的價(jià)值，這也是對(duì)我個(gè)人時(shí)間的一種浪費(fèi),。

我來(lái)自吉林,，xx年高考考到長(zhǎng)沙航院就讀三年制大專，數(shù)控專業(yè)。學(xué)院有國(guó)家級(jí)數(shù)控培訓(xùn)基地,，

教學(xué)

十年磨一劍,，很多事情現(xiàn)在我去急于求成反而會(huì)阻礙自己，而現(xiàn)在的我大部分時(shí)間,、精力都放在工作之上,，希望通過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)自己的理想，也希望用自己的微薄力量為公司做出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn),。希望公司能給我這樣的機(jī)會(huì),，我一定不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。

天津?qū)儆谝痪€城市,，xx年的天津市月平均工資為3793左右,，而我剛來(lái)公司不久，并不了解公司是否有全勤獎(jiǎng),、績(jī)效獎(jiǎng)等其它活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì),。且周末加班與平時(shí)加班一樣標(biāo)準(zhǔn)，所以我要求我的正式工資為2200左右,，或根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)與同職位同事一樣即可,。福利方面以公司標(biāo)準(zhǔn)。

品質(zhì)部主管試用期工作總結(jié)篇十

一,、品質(zhì)部人事規(guī)劃：針對(duì)品質(zhì)部目前的現(xiàn)狀和實(shí)際生產(chǎn)需要,，成衣qc組需要增加一個(gè)用人名額,；退貨qc組需要增加一個(gè)用人名額；王永桂和*云均為王永紅的親屬,，需將其中一人調(diào)離成衣qc組,。品質(zhì)部主管助理劉金蘭已經(jīng)辭職，需要及時(shí)作出人員的補(bǔ)充,。

1,、將三樓靠近門(mén)口的雜物間清空，將原先的隔板拆除,。

2,、將售后服務(wù)組移至此位置；原售后服務(wù)組位置改為貨品堆放區(qū)域和雜物放置區(qū)域,。

3,、重新布局后的品質(zhì)部需要安裝空調(diào)，給員工一個(gè)輕松,、舒適的工作環(huán)境,。

4、規(guī)劃出指定位置存放“流動(dòng)貨品（待查貨品）”,，保持通道的暢通,。

5、成衣qc組和退貨qc組的查貨臺(tái)面很粗糙,，容易勾壞衣服,，需要將臺(tái)面用白色的膠版重新裝訂。

6,、品質(zhì)部各個(gè)工作區(qū)域?qū)⒆鞒雒黠@的標(biāo)識(shí)（按6s管理）

7,、對(duì)于常用的文件、和檢驗(yàn)有關(guān)的資料,，放在合理的位置并作出清晰的標(biāo)識(shí),，使查找者一目了然。

8,、在品質(zhì)部顯眼的靠墻位置做一塊大的“黑板”，主要用于每天的工作任務(wù)安排或通知要求,；在指定的位置做一些品質(zhì)的文化宣傳標(biāo)語(yǔ),。

1、面料回廠后,，要第一時(shí)間安排面料qc進(jìn)行檢驗(yàn)和對(duì)洗水的測(cè)試,，合格后才能發(fā)貨；如果后期生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題的,，則要追究相關(guān)人員的責(zé)任,。

2,、輔料回廠后，憑送貨單交由iqc查驗(yàn),，并做相關(guān)的生產(chǎn)測(cè)試,，測(cè)試合格后才能完成入倉(cāng)手續(xù)；同時(shí)要做好次品率及損耗的確認(rèn)記錄,。

3,、生產(chǎn)部貨前辦完成后，除了要對(duì)生產(chǎn)工藝的審核,，還要對(duì)面,、輔料的色牢度、洗水方法,、吊牌/洗水的標(biāo)識(shí)等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核,、確認(rèn)！如有必要的話,，建議由辦房或生產(chǎn)部安排專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,。

4、生產(chǎn)部在召開(kāi)產(chǎn)前會(huì)時(shí),，要通知品質(zhì)部,、辦房、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門(mén)一起討論,、研究生產(chǎn)要點(diǎn),、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。

5,、每一周要有一個(gè)詳細(xì)的周工作安排計(jì)劃表,！生產(chǎn)部提供一周的回貨計(jì)劃表；市場(chǎng)部也要根據(jù)需要,，列出每周出貨計(jì)劃給到品質(zhì)部,。品質(zhì)部將根據(jù)以上情況，作出合理的工作安排或調(diào)整,！如因故未能完成的周計(jì)劃,，相關(guān)部門(mén)要提供知會(huì)函，并作持續(xù)跟進(jìn),。

6,、建議將外發(fā)qc組合并到品質(zhì)部統(tǒng)一管理！這樣有利于品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理,，對(duì)外加工廠的品質(zhì)也可以從源頭抓起,，從生產(chǎn)的前期和中期開(kāi)始嚴(yán)格控制品質(zhì)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，能夠迅速處理,！

7,、建議皮草類、飾品類,、鞋子,、等f(wàn)ob單，要安排qc進(jìn)行中期和尾期的查驗(yàn),，確?；刎浐蟮馁|(zhì)量。

8,、品質(zhì)部退貨qc組,，建議使用掃描儀（這樣可以大大降低工作時(shí)間、提高工作效率,，節(jié)省人工）,。

四、品質(zhì)部各小組的培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司的要求,，對(duì)品質(zhì)部的工作職責(zé)和工作范圍進(jìn)行培訓(xùn),。

2、退貨qc組：計(jì)劃一節(jié)課,，主要講解特賣品,、維修品、合格

品,、廢品等如何整理入庫(kù),。

3、洗水組：計(jì)劃一節(jié)課：具體講解如何根據(jù)洗水,？上面的指引作干洗或濕洗的測(cè)試,；以及洗水的流程、國(guó)標(biāo)的的量化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等,。

4,、包裝組：計(jì)劃一節(jié)課，主要講解包裝方法及注意事項(xiàng),；送貨,、收貨的交接手續(xù)及自我行為規(guī)范等。

5,、售后服務(wù)組：計(jì)劃一節(jié)課,，重點(diǎn)講解返修品的處理方法；退貨維修品的如何跟進(jìn),；對(duì)單、銷單的工作,；收,、發(fā)速遞的注意事項(xiàng)等,。

除了以上的培訓(xùn)，品質(zhì)部還將對(duì)公司的流程進(jìn)行培訓(xùn),，并定期進(jìn)行組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，宣傳公司文化的活動(dòng)。

五,、品質(zhì)部的中期規(guī)劃：

1,、從基礎(chǔ)的做起，從細(xì)節(jié)的開(kāi)始,，努力推行6s的管理,。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳和學(xué)習(xí),；把品質(zhì)部打造成一個(gè)優(yōu)秀的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?wù)實(shí)和高效的部門(mén),！并努力使之成為公司其他部門(mén)學(xué)習(xí)的典范,！

3、在最短的時(shí)間內(nèi),，讓品質(zhì)部的專業(yè)度有一個(gè)質(zhì)的提升,，提高lapar*的品牌形象！

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天,。在這過(guò)去的一年,，對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原（物）料改造,；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊,，讓人感慨頗多。

今年以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝,！

一,、部門(mén)管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

1,、采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,，并做到跟蹤,，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成,。

部門(mén)文件修訂

序號(hào)文件名稱

1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3iqc檢驗(yàn)規(guī)范

4供應(yīng)商考核規(guī)定

5成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范

6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范

3、建全了品管部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo),，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

4、加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí),。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門(mén)人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,，確保部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的完成,。

二、完善質(zhì)量管理體系,，確保體系正常運(yùn)作：

xx年初步展開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1,、為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)iso9001：xx版質(zhì)量管理體系,，第三方年度監(jiān)審順利通過(guò),。

2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,，以便于各責(zé)任部門(mén)/人員采取有效措施即時(shí)改善,。

3、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法,。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議,，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《xx年上半年部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改,。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,，要求責(zé)任單位改善,，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：

1,、擬制不良品及次品再利用,，需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。

2、繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度,，提升出貨產(chǎn)合格率,；

3,、設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),，階段目標(biāo)，部門(mén)目標(biāo)

4,、對(duì)文件制定的一些看法,，需要一定的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定,，同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),，但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證。

三,、嚴(yán)格質(zhì)量控制,，完善控制流程和檢測(cè)手段：

1、進(jìn)料品質(zhì)控制：

1）修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2）嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，9月份開(kāi)始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批,，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2,、成品質(zhì)量控制：

1）擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

個(gè)百分點(diǎn)。

四,、xx年整體工作小結(jié)：

1,、回顧過(guò)去的一年，在全體品管人員的努力下,，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程,、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄,、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2,、另一方面,，從整年所出的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問(wèn)題,。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏,。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題,，能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可,。

五、xx年品管工作規(guī)劃：

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年,。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn),。

1,、過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),，將品質(zhì)工作向各部門(mén)深入的指示,。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。

2,、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們

將以xx年初將舉行的,，iso9001：xx內(nèi)審員上門(mén)或外送培訓(xùn)為契機(jī),，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作,。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性,。

1）春節(jié)后各部門(mén)負(fù)責(zé)人需進(jìn)行xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn),，及時(shí)換成iso9001：xx版,，在三月份后要運(yùn)行新版本。

2）在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核,。（如沒(méi)有換版xx版會(huì)自動(dòng)失效）

3）內(nèi)校員資格培訓(xùn),，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便,，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

3,、推行績(jī)效考核與5s活動(dòng)：

1）為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率,，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng),。

2）需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》,、《5s工作推行實(shí)施辦法》,，對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn),、各部門(mén)負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人,、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)xx年3月份開(kāi)始試驗(yàn)推行,。

4,、現(xiàn)將xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率；2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴(yán)重0,、2件/月