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公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹篇一

在20xx年12月召開的縣十次黨代會上,，本屆縣委提出了“五句話”發(fā)展思路和“六個縣”奮斗目標(biāo)。三年多來,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣四大班子和全縣廣大干部群眾的共同努力下,，縣委一班人高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞既定思路和目標(biāo)不動搖,，團結(jié)一致,，真抓實干，不斷開創(chuàng)了全縣經(jīng)濟社會持續(xù),、快速,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面，各項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的普遍認(rèn)可,。

一,、堅持以提高執(zhí)政能力為第一目標(biāo)，班子自身建設(shè)不斷加強

三年多來,，我們高度重視并切實加強自身建設(shè),，始終突出表率作用，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)核心,，切實增強了縣委班子的凝聚力,、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

1,、重理論,，強素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,。我們堅持集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,，突出學(xué)習(xí)重點，認(rèn)真研讀了xx大和xx屆三中,、四中,、五中全會精神、新黨章,、系列重要講話,，以及經(jīng)濟、法律,、新農(nóng)村建設(shè)等方面知識,，提高了班子成員政治理論素養(yǎng)。改進學(xué)習(xí)方法,，堅持理論與實踐相結(jié)合,，不斷提高駕馭工作和為民服務(wù)的能力。推行領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué),、評學(xué),、考學(xué)制度，在班子內(nèi)部形成了良好的學(xué)風(fēng),。

2,、顧大局，講民主,，建設(shè)和諧型領(lǐng)導(dǎo)班子,。黨的團結(jié)就是黨的生命。我們嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,，重大問題一律提交縣委會或全委會集體決策,。認(rèn)真落實民主生活會制度，經(jīng)常性開展批評與自我批評,?？h委按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,，規(guī)范了縣委與人大,、政府、政協(xié)的關(guān)系并取得了和諧的效果，由于班子成員個體素質(zhì)高,，個人意見能充分發(fā)表,，集體決策能貫徹實施，形成了團結(jié)一致,、和衷共濟的良好局面,。

3、轉(zhuǎn)觀念,，求突破,，建設(shè)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子。我們把解放思想,、更新觀念作為助推發(fā)展的先導(dǎo),，提出了“只要你來投資，什么都可以談”,、“視投資者為衣食父母”,、“抓發(fā)展是政績，促和諧也是政績”等指導(dǎo)全局工作的新理念,。在工作實踐中,，創(chuàng)造了企業(yè)改制“四個百分之百”、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“利益聯(lián)結(jié)機制”,、“中壩經(jīng)驗”等典型經(jīng)驗,，班子的創(chuàng)新能力在實踐中得到充分鍛煉，創(chuàng)新已經(jīng)成了班子成員的自覺行動,。

4,、講勤政，做表率,，建設(shè)務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子,。堅持對全縣工作推行縣級領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)制，強化崗位職責(zé),、責(zé)任追究,、個案督辦等措施，形成了分工合作,、各負(fù)其責(zé)的工作格局,。縣委班子成員根據(jù)各自職責(zé),，帶頭服務(wù)一線,，帶頭結(jié)對幫扶，帶頭落實項目,，帶頭促進發(fā)展,，在核電項目爭取,、企業(yè)改制攻堅、金電淹沒補償?shù)裙ぷ髦?，?wù)實苦干,，奮勇爭先，很好地發(fā)揮了表率示范作用,。

5,、講紀(jì)律,，樹形象,，建設(shè)廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加強對組織,、人事、財經(jīng),、工程招投標(biāo)等重點環(huán)節(jié),，元旦、春節(jié)等重點時段,，領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶,、子女、身邊工作人員等重點人員的監(jiān)管,，從嚴(yán)查處領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”的違紀(jì)違規(guī)案件,，較好地維護了縣委班子的廉潔形象。建立健全權(quán)力監(jiān)督機制,，落實好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大問題報告,、與班子成員定期談話、經(jīng)濟責(zé)任審計,、述職述廉等制度,，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時提醒,，及時糾正,，切實增強了班子的免疫力。

二,、堅持以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),，黨的建設(shè)取得豐碩成果

班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的增強為基層組織建設(shè),、干部工作和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的順利開展提供了堅強的保障,。

1、以“三句話”為統(tǒng)攬,，扎實開展先進性教育活動,。先進性教育活動一開始,，縣委就帶頭喊響并認(rèn)真踐行“從我做起、向我看齊,、對我監(jiān)督”;帶頭堅持站在臺前抓學(xué)習(xí),，坐在臺下受教育;主動“亮相熒屏”，帶頭公開存在的問題,，承諾整改措施,。全縣黨員干部齊頭跟進，廣泛深入查找并積極整改思想,、工作,、作風(fēng)和形象上存在的突出問題，大力開展“三滿意”活動,，真心實意地為群眾辦實事,、解難事、謀利益,，收到了“民得實惠,、黨得民心”的良好效果。

構(gòu)建了黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范機制,、黨員教育管理機制,、真情為民幫扶機制和民心考核機制。培育了中壩村和下河街兩個全國先進典型,，得到了賀國強,、張學(xué)忠、王寧等中央,、省,、市領(lǐng)導(dǎo)的多次批示，新華社,、中央電視臺等中央主流媒體高度關(guān)注,，對我縣先進性教育活動進行深度報道，群眾的滿意率達到了99.76%,，真正成為了“群眾滿意工程”,。

2、以中壩村成功治理為契機,，基層組織建設(shè)不斷加強,。20xx年底，針對中壩村黨支部癱瘓狀況,，縣委先后下派兩任組織部副部長任支書,，使中壩村不僅成為全國基層黨建先進典型，而且成為了新農(nóng)村建設(shè)的樣板村,。我們大力推廣“中壩經(jīng)驗”,，把選好配強村(社區(qū))支部書記作為第三批先進性教育活動的重中之重,，先后下派183名機關(guān)科級后備干部任村(社區(qū))支部書記，公開選拔20名優(yōu)秀大學(xué)生任“村官”,，積極回引優(yōu)秀外出務(wù)工人員和退伍軍人到村任職,，逐步實現(xiàn)村(社區(qū))支部書記“脫產(chǎn)化”。

縣財政一次性補助166萬元,，解決了241個村無標(biāo)準(zhǔn)黨員活動室和344個村無電教設(shè)備的問題,。將在職村支部書記的誤工報酬由每月120—150元提高到每月300—400元，解決了基層干部待遇偏低的問題,。開展“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”和“十佳村(社區(qū))支部書記”評選活動,，充分激發(fā)了基層干部的創(chuàng)業(yè)熱情，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強,。

3,、以抓好“一把手”工程為重點,，樹立良好的用人導(dǎo)向,。堅持“重能力、重實績,、重公認(rèn),，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標(biāo)準(zhǔn),，把選好配強“一把手”作為干部隊伍建設(shè)的重中之重,。率先在全市實行干部任免縣委會、全委會票決制;率先面向全市公開選拔了18名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,，并將任用干部征求紀(jì)委意見擴大到檢察院,、綜治委、計生等部門,。

分鄉(xiāng)鎮(zhèn),、學(xué)校、醫(yī)院和非公企業(yè)4種類型,，成功進行了黨組織負(fù)責(zé)人公推直選試點,，收到了群眾較為滿意的效果?？h委每年將一批縣級后備干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線,、招商前線鍛煉，科級后備干部下派幫村鍛煉,，切實提高了各級干部尤其是“一把手”依法行政,、駕馭復(fù)雜局面和抓經(jīng)濟工作的能力。率先在全市把競爭機制引入干部隊伍管理全過程,，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)分工動態(tài)制和科級干部任職動態(tài)制,，形成了“能者上,、平者讓、庸者下”的良好氛圍,。對各級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作全面實施“民心考核”,，將干部評判權(quán)真正交給群眾。

三,、堅持以富民興縣為第一要務(wù),，縣域經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越

按照縣十次黨代會確立的“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè),，三產(chǎn)上臺階,，城市升形象，黨建出成果”的思路,，突出發(fā)展主題,，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，基本實現(xiàn)了“把建成工業(yè)經(jīng)濟強縣,、特色農(nóng)業(yè)大縣、商貿(mào)旅游旺縣,、民營經(jīng)濟新縣,、綠色生態(tài)靚縣、財稅收入富縣”的奮斗目標(biāo),。20xx年全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值29.54億元,，地方財政一般預(yù)算收入達到7608萬元，分別比20xx年末增長69.2%,、35.9%,。

1、堅持“工業(yè)立支柱”的發(fā)展思路,，“工業(yè)經(jīng)濟強縣”的格局初步形成,。20xx年底，我們根據(jù)縣情,，提出集中力量培育“電力,、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工”三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的總體思路,。20xx年初,，面對33戶縣屬工業(yè)企業(yè)瀕臨倒閉、7000多名職工不斷上訪的實際情況,，我們實施企業(yè)改制攻堅,，全面完成了19戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的改制任務(wù)，創(chuàng)造了“四個百分之百”的改制經(jīng)驗并在全市推廣,。企業(yè)改制的全面完成為招商引資和項目攻堅提供了廣闊的空間,。

三年多來,，我們引進明光電力重組馬電公司，引進四川港航公司修建金溪電站,，爭取到四川核電站首選廠址落戶,，做大了電力產(chǎn)業(yè)。競賣嘉寶公司國有股份,，引進恒誠冶金,、金壇電化入駐工業(yè)園區(qū)，鼓勵航星鋼鐵公司擴大生產(chǎn),，做大機械冶金產(chǎn)業(yè),。引進北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品,、華西飼料,、齊祥食品等項目，做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),。狠抓技術(shù)改造,，先后完成興華藥業(yè)gmp達標(biāo)、航星鋼鐵電弧爐改造,、泰興紡織棉紗等項目的技術(shù)改造,。截止目前，全縣累計完成工業(yè)技改投資4.3億元,，完成重點技改項目53個。

抓住保留省級工業(yè)園區(qū)的機遇,，創(chuàng)新運作機制,，成立了工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)管理公司和工業(yè)融資擔(dān)保公司，加快建設(shè)“機械冶金工業(yè)園”和“輕紡食品工業(yè)園”,。初步形成了“一區(qū)兩園”框架模式,，園區(qū)規(guī)模達6平方公里，為承載招商引資項目,、促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展構(gòu)筑了很好的平臺,。目前，已有金鷹電化,、天杰普華,、金壇電化、恒誠冶金等企業(yè)落戶園區(qū),。通過三年多的努力,，20xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值18.8億元,，增加值6.3億元,，分別比20xx年增長213.1%,、222.1%，首次實現(xiàn)二產(chǎn)超一產(chǎn),，工業(yè)經(jīng)濟連續(xù)三年目標(biāo)考核名列全市第一名,。

2、堅持“農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,，“特色農(nóng)業(yè)大縣”的格局初步形成,。堅持以抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，大力加強基地建設(shè),，不斷壯大龍頭企業(yè),，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，培育了生豬,、葛薯,、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè),，特色農(nóng)業(yè)大縣的格局初步形成,。一是突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。以四川巨農(nóng),、四川七環(huán)兩大良繁企業(yè)為龍頭,，以天杰普華、齊祥食品兩個加工企業(yè)為支撐,，加快了dly,、pic優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)，建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等5個優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖示范小區(qū),，培育了一大批dly生豬養(yǎng)殖大戶,，形成了“良繁——養(yǎng)殖——加工”三大產(chǎn)業(yè)鏈。

二是穩(wěn)步發(fā)展葛薯業(yè),。引進北京荷田,、重慶鈺峰兩家葛薯深加工企業(yè)，走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子,，首批規(guī)劃了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)57個葛根種植基地村,，落實面積5600畝，目前全縣已種植葛根1萬畝,，建立核心示范基地1000畝,。三是鞏固發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)。以可口爽公司為龍頭,，在三壩,、河舒、騎龍建立了錦橙100號標(biāo)準(zhǔn)化管理示范園3000畝，在中壩,、中華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)改良嫁接柑桔新品種4萬多株,，水果產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。四是恢復(fù)發(fā)展蠶桑業(yè),。以海峽絲綢,、賽克斯絲綢為龍頭，帶動了12個蠶業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展,。20xx年,，全縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值19.35億元，農(nóng)民人均純收入2659元,，分別比20xx年末增長23.8%,、40.9%。

3,、堅持“三產(chǎn)上臺階”的發(fā)展思路,，“商貿(mào)旅游旺縣”的格局初步形成。三年多來,，我們致力于加快商貿(mào)流通和特色旅游發(fā)展,，活躍了城鄉(xiāng)市場，促進了地方財政增收,。按照“政府主導(dǎo),、企業(yè)主體、市場運作”的原則,，強力打造“嘉陵第一桑梓”旅游景區(qū),。注冊成立了相如旅游開發(fā)有限責(zé)任公司，聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院,，按照4a級風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進行了規(guī)劃設(shè)計,。

目前，核心景點之一的周子古鎮(zhèn)立面風(fēng)格打造基本完成,，景區(qū)標(biāo)志性建筑財神樓也于6月下旬封頂施工，啟動了“周子古鎮(zhèn)——漫灘濕地公園——太陽島,、月亮島——中壩村”水上黃金精品線路;啟動了漫灘公園建設(shè),，首期開發(fā)了河舒豆腐、曹氏豆干等旅游商品,。同時,，以連鎖經(jīng)營為主體特征，不斷完善物流配送網(wǎng)絡(luò),，商貿(mào)流通日益活躍,。大力發(fā)展餐飲業(yè)，形成了以相如飯店為中心的“黃金消費圈”和以河舒豆腐系列為品牌的“特色餐飲消費帶”,，為三產(chǎn)注入了新活力,。20xx年,，全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)9.69億元，第三產(chǎn)業(yè)入庫稅金4960萬元,，分別比20xx年增長了52.8%,、84.2%。

在抓好三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,，我們堅持以招商引資為抓手,，把招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)干部抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力,，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場,，作為年度目標(biāo)考核的第一內(nèi)容，突出重點區(qū)域,，鎖定重點領(lǐng)域,，優(yōu)化招商環(huán)境，擴大招商成果,。三年多來,，四川巨龍、四川七環(huán),、賽克斯絲綢等企業(yè)落戶,，全縣共引進項目233個，到位資金25.4億元,，我縣招商引資工作連續(xù)三年名列全市前三名,。堅持以項目攻堅為載體，按照“申報包裝一批項目,、開工建設(shè)一批項目,、竣工投產(chǎn)一批項目”的工作思路，大上項目,，上大項目,。

三年多來，南渠路xx段,、退耕還林,、人畜飲水、疾控中心等項目得到國家資金扶持,，全縣共爭取項目47個,，資金2.1億元;金溪電站、周河路,、河會路等項目竣工投產(chǎn)或開工建設(shè),，全縣共實施重點項目22個，完成投資11.億元。堅持科學(xué)規(guī)劃為龍頭,，按照“南延,、北改、東擴,、西進和擁江發(fā)展”的發(fā)展思路,，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，推進了紫苑小區(qū),、撫琴小區(qū)兩個精品住宅小區(qū)建設(shè)，完成了城區(qū)主要干道和出口的改造,。成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市,。大力推進“碧水、藍天,、寧靜”工程,，生態(tài)環(huán)境得到有效保護,，經(jīng)營城市成效明顯,。

堅持以開源節(jié)流為目標(biāo)，規(guī)范制度,，嚴(yán)格監(jiān)管,，地方財政一般預(yù)算收入每年以1000萬元的速度遞增，連續(xù)三年財政收入居全市前列,，基本邁入財稅收入富縣行列,。堅持經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實推進教育系統(tǒng)人事制度改革和中小學(xué)課程改革,，加快職業(yè)教育、民辦教育發(fā)展,。全面落實農(nóng)村計劃生育扶助政策,，人口自然增長率幾年來一直保持在1‰以內(nèi),。強力推動廣電事業(yè)發(fā)展，目前,，已開通37個頻道,，有線電視村通率、入戶率分別達到83.2%、46.7%,。全面加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)、民政優(yōu)撫和社會保障工作,，完善公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。

四,、堅持以解決群眾疾苦為第一責(zé)任,，和諧社會建設(shè)進程不斷加快

近年來，我們牢固樹立以人為本,、執(zhí)政為民的理念,，認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的問題,，努力維護社會安全穩(wěn)定，有力推動“和諧”建設(shè),。

1,、結(jié)對幫扶不斷引向深入?？h委在組織200多名機關(guān)黨員干部對下河街實施“黨員社區(qū)扶貧工程”的基礎(chǔ)上,，不斷擴大幫扶范圍,，全面啟動縣城11個社區(qū)的扶貧助困工程,，1800多名機關(guān)黨員干部與城鄉(xiāng)特困居民結(jié)成幫扶對子，93個縣級部門,、46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)與經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的村結(jié)為幫扶對子,，全縣1萬多名有能力的黨員每人聯(lián)系一戶富裕戶、幫扶一戶貧困戶,、轉(zhuǎn)化一戶“問題戶”,，實現(xiàn)了幫扶工作城鄉(xiāng)全覆蓋。

2,、群眾“八難”問題得到有效解決,。三年多來，縣委堅持“寧可財政緊一點,，不讓群眾難一點”的原則,，將城鄉(xiāng)17518萬名特困群眾全部納入低保;將符合條件的城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員納入財政供養(yǎng);實行定額補助,，建成鄉(xiāng)村道路606公里;全面落實“兩免一補”,，建立“圓夢助學(xué)基金”;全面啟動并推進“就業(yè)再就業(yè)工程和‘零就業(yè)’家庭人員救助工程”;前期規(guī)劃建設(shè)縣城1.6萬平方米的經(jīng)濟適用房;每村補助資金1000元,，為539個村建起廣播站和241個村建起文化站活動室;開展送科技、送農(nóng)資下鄉(xiāng)和免費農(nóng)技培訓(xùn)活動,，有效解決了涉及群眾切身利益的“八難”問題,。

3、安全穩(wěn)定工作扎實開展,。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù),，安全穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，嚴(yán)格堅持“一崗三責(zé)”和“屬地管理”的原則,，進一步完善和落實了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督,、檢查和管理力度,。進一步建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日、干部下訪和熱點難點問題預(yù)警,、排查,、調(diào)處機制，集中力量解決了房屋拆遷,、企業(yè)改制以及涉法涉訴上訪等突出問題,，杜絕了群體性上訪事件的發(fā)生。進一步加大了社會治安綜合治理力度,，積極開展了“平安”創(chuàng)建活動,。

總之，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了比較明顯的成績,，但客觀分析，我們還存在著經(jīng)濟總量增速較慢,、人均占有量偏低,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快、產(chǎn)業(yè)化水平偏低,，部分群眾生產(chǎn)生活比較困難,、社會矛盾在一定領(lǐng)域仍然存在，個別干部工作作風(fēng)不實,、執(zhí)政為民意識有待增強等問題,，在今后的工作中，我們將團結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大黨員干部,，繼續(xù)堅定不移地加強班子自身建設(shè),，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)堅定不移地抓班子帶隊伍,，繼續(xù)堅定不移地興產(chǎn)業(yè)促發(fā)展,，繼續(xù)堅定不移地解疾苦建和諧,，努力推動經(jīng)濟社會持續(xù)、快速,、全面發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹篇二

20xx年,，旗政協(xié)在旗委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在旗政府的鼎力支持下，深入貫徹落實黨的精神,，高舉愛國主義和社會主義偉大旗幟,，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，緊緊圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局,，認(rèn)真履行三項職能,，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量,、建言獻策,、服務(wù)大局的重要作用，為全面推進全旗經(jīng)濟建設(shè),、政治建設(shè),、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)做出了積極的努力,。

一,、圍繞中心，服務(wù)大局,，努力為全旗經(jīng)濟社會發(fā)展履職服務(wù)

(一)圍繞中心,，認(rèn)真開展政治協(xié)商。政治協(xié)商是政協(xié)的首要職能,。在旗政協(xié)九屆一次,、二次全委會議上，本著“謀長遠之計,，建睿智之言,，獻務(wù)實之策”的協(xié)商思想，組織委員緊緊圍繞《政府工作報告》所提的經(jīng)濟社會發(fā)展愿景,、發(fā)展思路,、發(fā)展舉措以及關(guān)系人民群眾切身利益的教育、就業(yè),、社會保障,、醫(yī)療衛(wèi)生、住房,、生態(tài)環(huán)境,、食品藥品安全,、安全生產(chǎn)、社會治安和執(zhí)法司法等熱點,、難點問題進行了協(xié)商討論,。

委員們直言讜論，建諍言,、獻良策,，提出了富有建設(shè)性、前瞻性,、針對性和可行性的意見建議582條,，提案182件，我們對委員所提出的意見建議和提案進行了認(rèn)真細(xì)致的分析,、梳理和歸納,，以不同的方式和形式反饋給了旗委、旗政府,。緊密結(jié)合全旗經(jīng)濟發(fā)展形勢,，在九屆三次會議上，聽取了全旗經(jīng)濟運行,、重點項目建設(shè),、提案辦理等工作情況匯報，并以座談形式進行了專題協(xié)商,，提出了針對性較強的工作意見和建議,，得到了有關(guān)部門的高度重視，并在工作中予以采納,。

(二)服務(wù)大局,，積極主動參政議政。充分發(fā)揮人民政協(xié)和智之力,、和事之力,、和人之力的優(yōu)勢，圍繞助推全旗經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、跨越發(fā)展，通過視察,、調(diào)研和信息等多種方式參政議政,。

一是認(rèn)真開展了視察調(diào)研。堅持選題要“準(zhǔn)”,、領(lǐng)域要“寬”,、形式要“新”、效果要“佳”的原則,，從解決發(fā)展所需,、黨政所思,、部門所慮、群眾所盼,、職能所及的戰(zhàn)略性,、全局性和前瞻性問題入手，圍繞旗十四屆五次全委(擴大)會議和旗第xx屆人民代表大會第一次會議,、第二次會議政府工作報告提出的經(jīng)濟社會發(fā)展愿景,、總體要求、戰(zhàn)略措施和一些關(guān)乎國計民生,、群眾反映強烈的焦點、熱點,、難點問題,，就水利建設(shè)、城市規(guī)劃建設(shè),、中小學(xué)校布局情況和政府采購工作開展情況進行了視察,，就土地流轉(zhuǎn)、物業(yè)管理,、和諧社區(qū)建設(shè)和全旗城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)情況進行了調(diào)研,。向旗委、旗政府提交了針對性強,、富有建設(shè)性意見的視察調(diào)研報告,。

二是切實強化了信息工作。重新修訂了《政協(xié)信息和宣傳用稿獎勵辦法》,，進一步激發(fā)了廣大委員報送信息的積極性和主動性,。截止目前，整理上報市級以上政協(xié)信息21篇(條),，被市級以上政協(xié)采用9篇(條),，信息上報數(shù)量和質(zhì)量位居全市前列。其中《建議進一步完善欠發(fā)達地區(qū)差別存款準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整政策》被全國政協(xié)采用,，《發(fā)揮風(fēng)力資源優(yōu)勢,，做大做強我區(qū)風(fēng)力發(fā)電》、《建議新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險并軌運行》等3篇信息被自治區(qū)政協(xié)采用,，這些信息客觀真實地反映了群眾的期盼和訴求,，為黨政領(lǐng)導(dǎo)掌握社情、了解民意,、集中民智,，有關(guān)部門改進工作提供了有價值的參考。

三是切實加強了提案工作,。政協(xié)八屆五次會議以來,，共收到委員提案58件,，經(jīng)審查全部立案。為推動提案辦理工作,，一方面努力提高提案質(zhì)量,，另一方面大力推進提案辦理。特別是對重點提案,，繼續(xù)實行主席,、副主席牽頭督辦的作法，并在八屆十三次會議上進行了評議,，們對辦理結(jié)果基本滿意,。同時，通過座談走訪等方式,，密切與提案承辦單位的聯(lián)系溝通,，及時了解提案辦理進展情況及辦理過程中遇到的問題，共同探討落實提案的具體措施,。在提案委和各承辦單位的高度重視和共同努力下,，大部分提案都得到了較好辦理。

(三)突出重點,，扎實推進各項工作

一是推進專委會工作,。充分發(fā)揮專委會的基礎(chǔ)作用，讓更多的委員參與到政協(xié)活動中來,，更加廣泛地集中委員的智慧和力量,，進一步提升政協(xié)工作實效。政協(xié)各專委會牢固樹立大局意識和全局觀念,，自覺把工作放到旗委,、旗政府工作全局中加以謀劃，堅持“到位不越位,、幫忙不添亂,、切實不表面”的工作原則，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，有計劃,、有目的,、有針對性地組織所聯(lián)系界別委員開展了豐富多彩,、形式多樣,、內(nèi)容具體的學(xué)習(xí)、討論,、座談,、視察和調(diào)研等活動，充分發(fā)揮了專委會的橋梁和紐帶作用。

經(jīng)科委就社會主義新農(nóng)村建設(shè)組織了專題討論,，委員從全旗農(nóng)村建設(shè)實際出發(fā),，立足當(dāng)前，著眼長遠,，建言獻策,，提出了明確主體，建立一個好機制;抓住關(guān)鍵,，組建一個好班子;統(tǒng)籌考慮,，制定一個好規(guī)劃;突出重點，明確一個好思路;著眼長遠,，營造一個好環(huán)境;因地制宜,，發(fā)展一個好產(chǎn)業(yè);示范帶動，培養(yǎng)一個好典型;構(gòu)建和諧,，樹立一個好風(fēng)尚的“八個好”社會主義新農(nóng)村建設(shè)思路,，并以《委員建言摘選》的形式上報給了旗委、旗政府,。

文教委就運載學(xué)生車輛交通安全管理組織了座談討論，委員暢所欲言,，各抒己見,，提出了強化對運載學(xué)生車輛駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和服務(wù)水平,，認(rèn)真排查,，堵塞黑車營運漏洞，消除安全隱患,，教育處罰并舉,，嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲處罰超載超限等違法違規(guī)案件等意見建議,，并被旗政府主管部門采納實施,，收到了良好效果。

文史委就農(nóng)村草原書屋建設(shè)和城鎮(zhèn)規(guī)劃實施情況組織了視察,，并形成了針對性強,，富有建設(shè)性意見的報告上報給了旗委、旗政府,。信息委組織所聯(lián)系的工商業(yè)聯(lián)合會委員開展了“展示委員風(fēng)采,，奉獻一片愛心，救助貧困學(xué)子”活動,，活動籌集資金1,。2萬元，救助貧困大學(xué)生6名。

二是推進委員管理工作,。加強委員管理,。政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體，是政協(xié)開展工作,、履行職能的主要力量,。充分發(fā)揮委員的主體作用，是搞好政協(xié)工作的重要前提和基礎(chǔ),，是提高政協(xié)工作整體水平的關(guān)鍵,。為全面發(fā)揮委員的主體作用，在認(rèn)真總結(jié)以往委員管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新委員管理機制,，建立了聯(lián)系委員制度，每個聯(lián)系4到5名委員,。重新修訂了《旗政協(xié)委員管理辦法》,。

建立了委員履職檔案。將委員參加會議,、活動,、提交提案和上報信息等情況記入管理檔案。建立和完善了請假制度,。實行委員年度考核制度,。通過實施該辦法，進一步強化了委員的擔(dān)責(zé)之心,、盡責(zé)之能和履責(zé)之行,，切實發(fā)揮了委員在本職工作中的帶頭作用，在政協(xié)工作中的主體作用,，在界別群眾中的代表作用,。

創(chuàng)新活動載體。為進一步增強政協(xié)工作的生機和活力,，充分調(diào)動委員參政議政的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，本屆政協(xié)在委員中深入開展了以提交一份高質(zhì)量提案,、撰寫一篇有價值信息,、提出一條合理化建議、推薦引進或領(lǐng)辦一個項目,、參加一次視察調(diào)研或界別小組活動,、為群眾做一件好事或?qū)嵤聻橹饕獌?nèi)容的“六個一”主題實踐活動。

搭建議政平臺,。為及時把委員的心聲傳遞給旗委,、旗政府，為旗委、旗政府科學(xué)決策提供有益參考,，旗政協(xié)在通過政協(xié)網(wǎng)站,、《旗政協(xié)》和提案等形式反映委員意見建議的同時，創(chuàng)辦了《委員建言摘選》,，及時把社會關(guān)注度高,、群眾反映強烈、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重點問題,、焦點問題,、敏感問題不定期以摘選的形式上報給旗委、旗政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,。

目前,，已上報12期，其中,，委員提出的《加大農(nóng)業(yè)電力支持力度,，推動膜下滴灌項目實施》和《糾正國家惠農(nóng)政策實施中的不正之風(fēng)，真正把黨和政府的溫暖普惠給急需的困難群眾》等建議得到了旗委,、旗政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示,，并得到了很好的落實。

三是推進書畫院建設(shè),。以傳播正能量,，引領(lǐng)群眾文化為己任，廣泛吸納全旗書法,、繪畫、攝影和文學(xué)創(chuàng)作等方面的優(yōu)秀人才,，圍繞全旗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè),，開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富,、寓教于樂的文化活動,。

在王爺府鎮(zhèn)黑山溝村、西橋鎮(zhèn)雷營子村建立了文化創(chuàng)作基地,，到牛家營子鎮(zhèn)倉窖村,、乃林鎮(zhèn)甘蘇廟村開展了文化藝術(shù)創(chuàng)作與交流活動，接地氣,，解民情,，送墨寶，以文化下鄉(xiāng)獨特的視角和形式為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展注入了生機和活力,，引領(lǐng)了文化大發(fā)展,、大繁榮的正確方向，為百姓帶去了歡樂和精神享受。

與市文聯(lián),、旗委宣傳部成功舉辦了“峰潤杯”首屆文學(xué)藝術(shù)作品大賽,，在社會各界引起了強烈反響。與旗廣電中心聯(lián)合舉辦了“大美”書法,、繪畫和攝影展播,，創(chuàng)辦了《沁園》書畫文學(xué)藝術(shù)專刊,，開設(shè)了書畫院網(wǎng)站,，為推進全旗文化事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四是推進中心工作,。認(rèn)真貫徹落實旗委,、旗政府的重大決策和重要部署，積極做好聯(lián)系服務(wù)基層工作,。按照旗委,、旗政府《關(guān)于旗直機關(guān)和干部聯(lián)系服務(wù)基層工作的意見》和旗政協(xié)20xx年聯(lián)系服務(wù)基層工作方案要求，認(rèn)真組織機關(guān)干部深入聯(lián)系村西橋鎮(zhèn)新窩鋪村和雷營子村開展了結(jié)對幫扶活動,，積極為聯(lián)系村想實招辦實事,，協(xié)調(diào)解決實際問題。今年,，旗政協(xié)為新窩鋪村爭取財政一事一議獎補項目兩個(養(yǎng)牛場路燈安裝和村組公路硬化),，為養(yǎng)牛小區(qū)爭取旗就業(yè)局貼息貸款160多萬元，為雷營子村爭取財政一事一議獎補項目一個(村組公路硬化),。

二,、團結(jié)務(wù)實，民主集中,，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

一年來,，旗政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強化執(zhí)政為民意識，注重加強學(xué)習(xí),、注重加強團結(jié),，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解民情,、體察民意,，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在實際工作中,，政協(xié)黨組堅持黨性原則,，一方面堅決維護旗委領(lǐng)導(dǎo)核心，堅持政協(xié)重大事項向旗委請示匯報制度,，注重與人大,、政府班子的團結(jié)溝通,，為政協(xié)開展工作爭得了更多的外部支持。

另一方面在班子內(nèi)部認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制,，嚴(yán)格按照民主集中制原則和集體領(lǐng)導(dǎo)個人分工負(fù)責(zé)的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行決策程序，不搞臨時動議,，充分發(fā)揚民主,，實行必要集中，做到科學(xué)決策,、民主決策,、合理分工。切實加強班子成員之間的溝通,，對政協(xié)重要工作和重大問題決策堅持集體討論決定,，不搞個人或少數(shù)人說了算，對機關(guān)工作中的人事,、財務(wù),、事務(wù)等重點工作全部實行集體討論、集體研究,、集體決策,。認(rèn)真執(zhí)行黨組班子和政協(xié)會議事規(guī)則，做到了決策民主化,、公開化,、科學(xué)化，促進班子的團結(jié)和諧,，推動了各項工作的順利開展,。

嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、自治區(qū)黨委28項規(guī)定,、赤峰市委44項具體規(guī)定和旗委關(guān)于改進工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，以及反對“四風(fēng)”,、服務(wù)群眾的有關(guān)要求，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，創(chuàng)新工作方式,，提高工作效率。

三,、加強教育,，深化監(jiān)督，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定

旗政協(xié)黨組堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同履行政協(xié)職能相統(tǒng)一,。黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，嚴(yán)格執(zhí)行“禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益”等8個方面的52個“不準(zhǔn)”,。班子成員認(rèn)真對照市委、旗委要求,，對個人重大事項等方面進行自查,，均無違規(guī)違紀(jì)問題。注重把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到實處,，落實到日常工作中,，落實到全體人員中。到目前為止,，旗政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)干部均沒有出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的問題。

一年來,，旗政協(xié)的各項工作都取得了一定的成績,。然而，受多方面因素影響,，旗政協(xié)在履行職能方面,，還有一些不足之處，與旗委的要求和人民群眾的期望還有一定差距,。

一是參與專題協(xié)商不夠,，協(xié)商領(lǐng)域有待拓展，協(xié)商質(zhì)量還需提高,。二是對如何落實民主監(jiān)督職能缺乏深入研究,。三是參政議政職能落實不到位，組織委員開展參政議政活動不多,，對事關(guān)全旗發(fā)展的一些重大決策,、重要工作思考不夠深入，參謀助手作用不突出,。

四是委員隊伍主體作用發(fā)揮不夠,，政協(xié)的人才和智力優(yōu)勢沒有得到充分體現(xiàn)。在今后的工作中,，我們將在旗委的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中、六中全會精神,，緊緊圍繞旗第十四次黨代會確定的發(fā)展目標(biāo)和工作重點,，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，按照協(xié)調(diào)關(guān)系,、匯聚力量,、建言獻策、服務(wù)大局的總體要求,，充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢,，認(rèn)真履行政治協(xié)商,、民主監(jiān)督、參政議政職能,，不斷提高工作水平和實效,，為建設(shè)富裕和諧做出新的貢獻。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹篇三

不平凡的xx年即將過去,，在這年末歲初的時候,，我們懷著十分愉悅的心情,，盤點著連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長,、法人代表,，也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅持樹誠信,、樹形象、求創(chuàng)新,、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,，進一步加強內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制，感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索,。回顧一年的工作,，有成績,，也有不足。歸納為以下幾個方面,，向組織和同志們作一匯報,。

一、努力學(xué)習(xí),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會的細(xì)胞,。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí),，經(jīng)常掌握黨的路線方針,、法規(guī)政策。一年來,，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“”重要思想,，學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,，學(xué)習(xí)省,、市,、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字,。力爭使自己能夠較多地了解,、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策，了解市場動態(tài),。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》,。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務(wù)管理,、勞資管理、超市管理,、現(xiàn)代物流模式等,。

學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué),，讀原著,，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,，通過探討、交流的方式,，達到解決問題,、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),，共同學(xué)習(xí),，一起討論。四是積極參加省,、市,、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會，今年在縣內(nèi),，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次,。通過多種形式的學(xué)習(xí),，開闊了眼界，增長了見識,，提高了水平,，增強了能力。

二、竭盡全力,，抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,，目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠,、不方便”的問題,，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動內(nèi)需,，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻,。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機,，發(fā)展壯大自己,，可以說是千載難逢。對此,，我始終高度重視,，放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設(shè)物流配送部,。年初,，分別在*縣、xx縣,、xx區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷,、熱情周到的服務(wù),。二是組織精兵強將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,，在外縣區(qū)工作的同志,，長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒浚纸M劃片,，深入村組開展工作,。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,，舍得投入人力物力,，做扎實細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造,，指導(dǎo)加盟店規(guī)范,。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo),，提出合理的意見和建議,，保持干凈整潔的店容店貌,，督促商品分類陳列，擺放整齊,。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,，宣傳政策，加強溝通,，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識,。

今年我公司共發(fā)展加盟店多戶，其中上半年經(jīng)省,、市驗收合格*戶,，得到國家扶持資金*萬元。下半年上報待批*戶,，據(jù)分析,，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,，我積極與其聯(lián)系,，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店,，同時為明年擴大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元,，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多,。

三、加強物流配送,，提供周到服務(wù)

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,，直營超市一個接一個地建成開業(yè),，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長，必須采取措施予以加強,。一是增添了*輛新車,，招聘了xx名司機和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強,。二是劃分片區(qū),，詳細(xì)制定配送路線，實行電話訪銷,，按訪銷計劃送貨,，提高配送效率。三是加強財務(wù)管理,，*名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,，建立了嚴(yán)格的管理制度,，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化,，迅速準(zhǔn)確地完成購進銷出結(jié)算,。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作,。五是認(rèn)識到位，明確規(guī)定,，凡是我公司配送的商品,，實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,，讓利于廣大群眾,，這是各項措施中最為重要的一條。

四,、謀求發(fā)展,，新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,，選擇合適的經(jīng)營地點,，建設(shè)一批直營超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè),，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ)，是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇,。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益,，這一做法得到國家,、省、市,、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,，全年新建村級直營超市xx戶,。

另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,，在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū),。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了,。我們迎難而上,，主動爭取,，加強協(xié)調(diào)，密切關(guān)系,，還是做到了這一要求,，已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,，采取租賃房屋加以改造,，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本,。三是建成一個,，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益,。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

五,、民主決策,，發(fā)揮集體智慧

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多,，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,，團結(jié)共事，凡事民主決策,，吸收各方意見,，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面,。我作為班長,，對此有清醒地認(rèn)識,。凡涉及到項目選點,、開發(fā)投資、項目建設(shè),、財務(wù)管理,、資金籌措、大宗商品采購,、員工工資調(diào)整,、重要工作安排等等事項，均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,，一時吃不準(zhǔn),、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問,，再做考察調(diào)研,，反復(fù)上會研究,，直到統(tǒng)一認(rèn)識，作出最終決定,。重大事項的決定,，還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見,，力求決策正確,。

同時，加強與省,、市,、縣主管上級的聯(lián)系，自覺請示匯報,，聽取意見,，接受指導(dǎo)，爭取支持,，獲得幫助,。正是因為管理民主，決策透明,，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘,，上下支持有力,，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

六,、廉潔勤政,，一心撲在工作上

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律,，八項要求”,，用“”作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿,，不謀私利,。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè),，按照規(guī)定,，堅決實行公開招標(biāo)，并與*檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”,，制定了6套相關(guān)制度,。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記掛帥,，具體負(fù)責(zé)基建工程,，我不參與其中,，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理，杜絕各方面的“跑,、冒,、滴、漏”,。

天天配送,，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī),，為此,，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日,。今年受命代管縣xx公司以來,，擔(dān)子更重，任務(wù)更加艱巨,，一年四季,，忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo),，要操的心就更多一些,，經(jīng)常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排,，或者到配送中心去看望員工,，與同志們談心，了解情況,，可以說一心撲在工作上,。

在關(guān)心職工生活，解決實際困難方面,，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金,，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺,。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班,。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休,。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險,。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工,，教育大家,，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件,。

七,、抗震救災(zāi),，確保商品正常供應(yīng)

5月12日，汶川發(fā)生8,。0級特大地震,，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設(shè)施,、商品受到一定的損失,。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震,，一街兩行的商店,，大部分關(guān)門停業(yè)，我公司從員工安全考慮,，也決定暫時停業(yè),。恰在此時，接到上級指示,，要求我們在注意安全的情況下,，開門營業(yè)，保障供應(yīng),，穩(wěn)定市場,，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備,，為較長時間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備,。

從指示下達之日，我們立即行動,，一是加強地震信息的收集,，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息,。二是整理各超市受震倒下的商品,，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口,，顧客進店之前,，告訴他想好要買的東西，買了即走,。三是積極籌措資金,，承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險，集中采購了一批食品,，做好儲備,。

正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn)，省商務(wù)廳及時為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災(zāi)流動售貨車”，有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻,。

八,、克服缺點，更好地為黨工作

一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo),，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,，在此表示衷心地感謝!

公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹篇四

一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,，明確提出,，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實施有針對性的培訓(xùn)計劃,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè),，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織,。

1,、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，肩負(fù)公司和員工賦予的重要職責(zé)與使命,，公司的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤虼?，我十分注重理論與實踐的學(xué)習(xí),，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟管理,、“三個代表”重要思想等方面知識,。勇于實踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策。在工作中,，正確的宣傳和貫徹上級的方針,，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的`言行,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，密切聯(lián)系員工，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。

2,、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。員工看干部,、干部看班子,，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來,。高度重視班子建設(shè),，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進,。一是求思想上的統(tǒng)一,。堅持做到多通氣、勤商量,，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職,、各負(fù)其責(zé),，不推諉、不扯皮,，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,，不斷開創(chuàng)工作新局面。

3,、圍繞勤政廉政建設(shè)做文章,。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點,，利用各種形勢的途徑和方法,，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開黨員會,、中層會,、辦公會時，向他們及時傳達上級有關(guān)政策,、規(guī)定,，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn),，以起到警示作用,。同時，注意從公和廉入手,，嚴(yán)格要求自己,，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn),，堅持公正為本,，吃苦在前，享樂在后,。

4,、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會,、總結(jié)會。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,，使大家都能夠面對現(xiàn)實,，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值,。全體干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好,，人心思干,，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時,，組織大家學(xué)科技,、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì),。

一年來,，我能夠從公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革,、參與市場競爭,，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場,，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體,，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動,，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,，對于推進公司持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1,、調(diào)整結(jié)構(gòu),。今年，按照公司的通知要求和精神,，全面進行了清理規(guī)范各工段,，各部門工作。這些工作的順利開展,，適應(yīng)了公司改革的需要,，為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證,。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化四化目標(biāo),，全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,，能進能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

3,、狠抓制度改革創(chuàng)新,，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)調(diào)整,、薪酬改革后,，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責(zé),，制定了新的考評辦法和獎金分配制度,。

4、加強會計核算,，提高財務(wù)管理水平,，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是今年,，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人企業(yè)摸底,，認(rèn)真清查各項資產(chǎn),、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，進行了規(guī)范管理,，大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益,。開展了增收節(jié)支,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益活動，加強對可控費用的控制,，壓縮成本費用,。制訂完善了一系列管理制度,，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,，貫徹公司的成本管理指導(dǎo)精神,，加強各項工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),，防止跑,、冒、滴,、漏,。

5、狠抓安全生產(chǎn),，落實安全責(zé)任目標(biāo),。今年以來，我們牢固樹立起安全責(zé)任重于泰山,、安全第一,，預(yù)防為主的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境,。健全了組織,，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點工種,、特殊工種的安全管理,，開展安全生產(chǎn)月活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,。確保了安全工作萬無一失,。

作為公司的帶頭人一年來，金融危機不利外部環(huán)境下,，以機制創(chuàng)新為突破口,，深化制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理,，加強基礎(chǔ)制度建設(shè),，向管理要效益。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢,，不斷開拓外部市場,。極大地增加了企業(yè)效益。

一年以來,，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，監(jiān)督制約機制得到了強化,，堅持企務(wù)公開制度和民主評議干部制度,，積極推進民主政治建設(shè)，黨組織的核心作用和凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷提高,。

積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，抓好中層干部的培訓(xùn)工作,。新的體制和競爭環(huán)境,，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調(diào)整經(jīng)營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此,，公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項重要的工作來抓,。一年來,，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓(xùn),，培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,，并且強調(diào)對團隊精神的培育,。通過學(xué)習(xí)，使中層干部對企業(yè)管理的核心,、作用有了新的理解,，對市場觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認(rèn)識,，促進了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

總之,，一年來,，我嚴(yán)于律己、克己奉公,，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,，效果上廣泛讓社會監(jiān)督,，帶領(lǐng)職工積極進行各項改革。由于計劃周密,，思想政治工作做的到家,，更由于我不謀私利，一身正氣,，所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定,，工作干勁不減,，表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下,，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,，以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè),、面向市場,、開拓市場為經(jīng)營宗旨，銳意改革,，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運作，取得了很大成績,，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展,、自我完善,、拓展經(jīng)營空間上，邁出了可喜的一步,。 2019年又是關(guān)鍵的一年,，發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上,、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,。我們相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體實業(yè)員工的共同努力下,，上下一心，艱苦奮斗,，同舟共濟,，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹篇五

20xx年,，對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年,，從20xx年持續(xù)進行的“抑制房價過快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下，消費者的心理預(yù)測期受到抑制,，而緊隨著20xx年的國際金融危機的蔓延影響,，市場觀望情緒進一步加重，全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑,，使得市場營銷難度加大,，今年，在成績的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗,，我遵照公司的經(jīng)營策略,，在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。

一是參與了十多個市內(nèi)及周邊地區(qū)的項目談判,，其中包括等,，從談價格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細(xì)小心,。其中對宗地意向性較大的土地進行了實地踏勘,，對個地塊參加了拍賣，落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況,，通過對市場調(diào)查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解,，對其做了投資估算及經(jīng)濟分析，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領(lǐng)導(dǎo),。

二是辦理項目的確界手續(xù),、土地證、立項批文,、設(shè)計方案審查,、消防審查意見、規(guī)劃許可證,、防雷,、開發(fā)項目備案,、人防,、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理,，項目已具備了開工條件,。

三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,，認(rèn)真清理各項治理方面的管理制度,，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化,，對照相關(guān)要求,，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的內(nèi)容,，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容,，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核,，健全內(nèi)部責(zé)任追究機制,。并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。

由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展,，從而引發(fā)價格的上漲,，20xx年我按照上級的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，調(diào)研市場的發(fā)展情況,，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場情況,，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,，并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢,。

團結(jié)出凝聚力,，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力,，出經(jīng)濟效益,，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使,，才能優(yōu)勢互補,，減少內(nèi)耗，形成合力,，共謀發(fā)展,。

在日常工作中，講究大局意識,。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位,，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益,，個人利益服從集體利益,，顧全大局，“不謀萬世者,，不足謀一時;不謀全局者,，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認(rèn)真思考,，積極付諸實踐,，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境,。各負(fù)其責(zé),，各司其職，抓好分管工作,，使全體干部員工在思想上“合心”,、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強“一榮俱榮,，一損俱損”的整體觀念,。

同時，維護團結(jié)和諧的基礎(chǔ),，堅信友誼,、諒解和支持比什么都重要。增強團結(jié)協(xié)作意識,，相互信任,，相互尊重，相互關(guān)心,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，顧大局,、識大體,，胸懷開闊，善于容人,、容事,、容委屈，努力塑造團結(jié)和諧的工作環(huán)境,。講究表率作用,。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護企業(yè)團結(jié)和諧的表率,。工作中自覺主動地要身先士卒當(dāng)好先鋒,、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率,。以黨性,、制度、原則,、紀(jì)律為根本，以講感情,、友誼,、緣分為潤滑劑。

把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,，與員工多交流,、多談心、多換位思考,，增進了團結(jié),，取得了支持。團結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助,、組織上相互監(jiān)督,、作風(fēng)上相互促進、利益上相互謙讓,、感情上相互尊重,，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹篇六

____年過去了,，回首百利在這一年里發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,，有過困惑,，有過喜悅，感慨萬千,，喜憂參半,。今天我們在這里召開年終總結(jié)大會，回顧公司____年發(fā)展歷程,，展望____年發(fā)展規(guī)劃,。

一、____年工作回顧

1,、管理水平精益求精

在這一年當(dāng)中,，我們調(diào)整了部分管理人員，加強和純潔了我們的管理隊伍,，通過配合,、協(xié)作和努力，為公司朝向正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提供了可靠保障,。為適應(yīng)公司的發(fā)展,，更好的加強管理人員與廣大員工的聯(lián)系，公司在實踐中不斷探索,，在制度上進行完善和重新制定,，嚴(yán)肅廠區(qū)紀(jì)律，規(guī)范員工行為;在組織架構(gòu)上對部門進行調(diào)整和整合,，明確權(quán)責(zé)范圍,，細(xì)化責(zé)任體系，分解落實目標(biāo);構(gòu)筑了認(rèn)同企業(yè)文化并銳意進取的干部體系和執(zhí)行力強,、任勞任怨的員工體系,。這些成就的取得，是管理的結(jié)果,，是大家努力的結(jié)果,，更是我們百利人的驕傲,。

2、企業(yè)規(guī)模日趨強大

為擴大企業(yè)規(guī)模,，做大做強,，打造強勢企業(yè)，經(jīng)公司董事會研究,，投資近1000萬元,，又在公司原有廠房的基礎(chǔ)上進行了改擴建，新建車間20__平方米,，倉庫2400平方米,，并引進最新設(shè)備10臺。計劃在____年3月份投入使用,。由此,，將極大地提高百利公司形象和市場競爭能力，為打造一流包裝印刷企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ),。

3,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步完善

經(jīng)過市場的幾年洗禮，目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋軟包裝,、ptp鋁箔包裝,、紙質(zhì)品包裝以及精品禮盒包裝等各大領(lǐng)域，共同構(gòu)成了公司的產(chǎn)品體系,，為公司的騰飛提供了有力的支撐,。

4、產(chǎn)品銷售遍地開花

隨著公司資金投入的加大,，____年我們淘汰了老式印刷機,，引進了中速印刷機，公司也迎來了一個高速發(fā)展的階段,，公司業(yè)務(wù)銷售不再局限于幾年前的本地市場,，而是放眼全省，以通化市場為支點,，擴大到了省內(nèi)外,，新增多20個誠信客戶，產(chǎn)品銷售量增加近3倍,，在公司業(yè)務(wù)人員的努力下,，市場潛力被成功挖掘和開發(fā)，提高了公司產(chǎn)品銷售的利潤,。銷售額較20____年翻了一番。

二,、____年度碩果累累

1,、生產(chǎn)部門

從總體上來看,，今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。產(chǎn)值,、產(chǎn)量全部倍增,。

2、技術(shù)系列

gmp認(rèn)證工作的順利完成,。歷時三個多月的戰(zhàn)斗,，是百利人共同努力所得。八個品種申報成功在吉林省內(nèi)藥包材公司中也是首例,。

3,、銷售部門

銷售部在____年調(diào)整了銷售策略，全年以客戶滿意為服務(wù)宗旨,，為業(yè)務(wù)的開展和生產(chǎn)的進行提供了有利條件,。全年銷售額達到了1000多萬。

4,、行政部門

強化人力資源管理,、加強安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作，為公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用,。

5,、財務(wù)部門

在募集資金，加強投資項目管理;強化監(jiān)督,，加強財務(wù)成本控制;合理審計,，防范風(fēng)險管理都作出了積極貢獻。

三,、存在問題及建議

在肯定成績的同時,，我們也必須清晰的認(rèn)識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,，如先進設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;工耗高,、產(chǎn)量低、浪費現(xiàn)象嚴(yán)重,，管理者之間不團結(jié)的現(xiàn)象存在,，有制度但卻不能很好的落實，團隊建設(shè)仍需加強,，員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,，凡此等等，都必須引起我們足夠的重視,。這是我們急需要解決的問題突出點,。

1、成本控制不嚴(yán),，生產(chǎn)費用偏高

在開放市場的情況下,，公司所面臨的市場競爭已經(jīng)異常殘酷,，產(chǎn)品市場價格的調(diào)整已成為大勢所需，對產(chǎn)品的成本控制要求也越來越高,。但遺憾的是,，公司內(nèi)部對產(chǎn)品的成本控制都只停留在口頭上，沒有落實到具體行動中,，更加沒有制定一套行之有效的成本控制制度,。過多過剩的原材料增加了產(chǎn)品的成本;原材料采購雖然一直在努力改善，但對怎樣管理供應(yīng)商,，為公司爭取更多的利益的力度還拿捏得很不到位,，導(dǎo)致某些原材料采購價偏高，從而增加產(chǎn)品成本;生產(chǎn)現(xiàn)場缺乏有效的組織與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆止?，生產(chǎn)過程中對人,、物料、設(shè)備使用沒有嚴(yán)格的控制,，人力和物料浪費無人問津,，一定程度上使產(chǎn)品的成本升高。

2,、執(zhí)行力度不強,，有效溝通偏少

企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力，但部分主管執(zhí)行意識淡薄,，有令不行,、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生;出現(xiàn)問題不及時溝通，聽之任之者比比皆是,。據(jù)初步統(tǒng)計,，今年出貨的批次20%都存在問題，不是質(zhì)量上的小毛小病,，就是出貨期的延緩,，出現(xiàn)了低級質(zhì)量事故遭對方投訴的投訴事件。如果我們能夠以身作則,，能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通,，能夠把生產(chǎn)好產(chǎn)品當(dāng)成自己的一種責(zé)任，那么我們的產(chǎn)品就不會一次次的遭到客戶的投訴,。所以我們所有人都應(yīng)該有危機感和緊迫感,，在其位、謀其職,、得其酬,，強化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,，改善溝通環(huán)節(jié),，提高溝通水平,，不能得過且過,、混崗度日,。

3、員工素質(zhì)不高,，團隊觀念偏弱

今年公司在高速發(fā)展,，前景一片光明，但員工素質(zhì)跟不上公司的發(fā)展成為了當(dāng)前的一大困惑,，甚至成為公司發(fā)展的一個軟肋,。公司的硬件設(shè)施已經(jīng)處于同行業(yè)的前列，但公司生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有精細(xì)化,，員工對產(chǎn)品和自己工作的認(rèn)識達不到應(yīng)有的高度,，有些員工價值取向隨意，人生理想不清,，嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象,。從____年公司的人力資源結(jié)構(gòu)看，有以下兩個缺點：產(chǎn)線員工不穩(wěn)定,，離職率偏高;高學(xué)歷人才偏少,，大專以上文化的員工只占員工總數(shù)的30%，這一現(xiàn)象嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展,。

為了實現(xiàn)我們的夢想,，爭取輝煌，我想對我們百利的員工和中層領(lǐng)導(dǎo)們提幾點要求,。首先,，作為一名百利人，我希望你們每個人對工作都要充滿激情,。這種激情,，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作,、對工作充滿激情的人,，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的,。前者是主動的,，后者是被動的。

其次,，我要求我們每一個百利人都要有團隊合作的精神,。我們每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,。如果在合作中意見不統(tǒng)一,，發(fā)生了不愉快或小摩擦,，我希望，我們都能有一顆寬容,、包容的心,。

此外，還有很重要的一點,，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞,。執(zhí)行力不是僅靠說說、靠一張制度就可以做到的,，它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上,，貫徹到執(zhí)行的速度上。

四,、公司____年的發(fā)展規(guī)劃

1,、生產(chǎn)上，要全力組織好生產(chǎn),，力爭使公司產(chǎn)能在____年產(chǎn)值達到5000萬元,。

2、技術(shù)上,，加大引進人才的步伐,，將生產(chǎn)技術(shù)水平提高到一個新的高度，提高質(zhì)量,，降低損耗,。

3、業(yè)務(wù)上,，____年市場競爭日益加劇,，所以公司銷售部門要在穩(wěn)固已有市場的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)更為寬廣的市場,，加大公司產(chǎn)品的宣傳力度,，合理參與合作與競爭，充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢,，逐步打開更廣闊市場,，取得更大市場的份額。

五,、____年工作重點

要實現(xiàn)這些目標(biāo),，我們必須做好以下幾件事情：

1、注重效益,，實施降本增效

這是一個老生常談的問題,。隨著市場競爭的加大，公司產(chǎn)品的毛利率明顯下降。在競爭異常激烈的時代,，公司主要靠大規(guī)模,、高質(zhì)量、低成本決勝于市場,。雖然我們每年都在講,，但取得的效果都不盡如人意，產(chǎn)品成本價格算不清,，成本無人管控的現(xiàn)象時有發(fā)生,。為此，我們必須充分認(rèn)識到產(chǎn)品成本控制的重要性,，生產(chǎn)、業(yè)務(wù),、技術(shù)系列人員要聯(lián)合起來,，落實降本工作的成效，拓寬產(chǎn)品銷售的市場,。采購部在采購物料時加強議價,、核價、定價的管理程序,。其次要控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象,。再次要加強相關(guān)人員的責(zé)任心，成本控制是人管出來的,，如果管理人員也是得過且過,，睜一只眼閉一只眼，對成本控制中的出現(xiàn)的問題視而不見,，那成本控制絕對是一句空話,。所以提高成本控制人員的素質(zhì)，強化相關(guān)人員的責(zé)任心迫在眉睫,。

2,、注重細(xì)節(jié)，加強團隊建設(shè)

公司的發(fā)展壯大需要把每個人的力量集中在一起,，形成凝聚力,，向心力，執(zhí)行力,。公司已經(jīng)為我們制定了宏偉的目標(biāo),，我們必須放下包袱，注重細(xì)節(jié),，服務(wù)團隊,，向著既定的彼岸前進。生產(chǎn)部門要對產(chǎn)線進行定崗定責(zé)，杜絕簡單錯誤和低級錯誤,，打造標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式,，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和出貨的準(zhǔn)時率;業(yè)務(wù)部門要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不光要把我們的產(chǎn)品實行大規(guī)模銷售,，更重要的是將我們的品牌打出去,，在客戶中留下好的印象，形成軟實力;行政部門要從服務(wù)公司的大局出發(fā),，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐,。整個公司人員要相互支持，相互配合,，理順關(guān)系,，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于說實話,，扎穩(wěn)公司的根基,，樹立公司的形象，開創(chuàng)公司的輝煌,。

3,、注重素質(zhì)，培育人才體系

____年,，我們要在吸納人才,，用好人才，留住人才上面下功夫,，加強人力資源管理,，提升員工效率。一個人對公司有沒有貢獻,，要看這個人是否德才兼?zhèn)?。一個人有德無才那只能是擺設(shè)，一個人有才無德則只能給公司制造更多的麻煩,。有些員工自己的工作能很好的完成,，一旦與別人共事就一塌糊涂，往往把整個團隊都攪得天翻地覆,。我提倡員工加強思想道德修養(yǎng),，達到德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。____年我們將推進考核管理,，不講形式,，用相對公開、公平的方法對人才進行提拔,，使之在更大的舞臺上發(fā)揮更大的能量;同時實行末位淘汰制,，對不符合公司要求的人員決不手軟,，予以清退。

4,、注重管理,，打造包裝印刷航母

制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石,。但長期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏,。要改變這種現(xiàn)象,，公司將著力完善各項規(guī)章制度，制定員工手冊,，對公司的基本制度進行全方位的宣傳,，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來約束員工,，用合理的制度來激勵員工,，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認(rèn)同感,，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要帶頭垂范,，主動當(dāng)好標(biāo)兵,，而且要帶領(lǐng)整個團隊形成合力，增強團隊的執(zhí)行力,。

____年,，我們的工作將圍繞“確保產(chǎn)量、保證質(zhì)量,，降低成本和提高管理水平”四個方面展開,。我要告訴大家，包裝行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè),。也就是說,，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟,。這就意味著產(chǎn)品利潤會越來越低,，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹?/p>

回顧過去,，展望未來,，____年的成績即將成為歷史，____年又是充滿希望和美好的一年,。從百利未來的發(fā)展藍圖上,，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個強大的實力型的公司。我相信,，只要我們大家眾志成城,，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn),。今天,，我想感謝和百利一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任,，是你們的努力和堅持,，讓百利在同行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，捷報頻頻,，為進一步拓寬更大的市場奠定了基礎(chǔ),。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!