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公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹篇一

在20xx年12月召開的縣十次黨代會上,，本屆縣委提出了“五句話”發(fā)展思路和“六個(gè)縣”奮斗目標(biāo)。三年多來,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣四大班子和全縣廣大干部群眾的共同努力下,，縣委一班人高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞既定思路和目標(biāo)不動搖,，團(tuán)結(jié)一致,，真抓實(shí)干，不斷開創(chuàng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù),、快速,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面，各項(xiàng)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的普遍認(rèn)可,。

一,、堅(jiān)持以提高執(zhí)政能力為第一目標(biāo)，班子自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

三年多來,，我們高度重視并切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),，始終突出表率作用，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)核心,，切實(shí)增強(qiáng)了縣委班子的凝聚力,、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

1,、重理論,，強(qiáng)素質(zhì),，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),，認(rèn)真研讀了xx大和xx屆三中、四中,、五中全會精神,、新黨章、系列重要講話,，以及經(jīng)濟(jì),、法律、新農(nóng)村建設(shè)等方面知識,，提高了班子成員政治理論素養(yǎng),。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷提高駕馭工作和為民服務(wù)的能力,。推行領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評學(xué),、考學(xué)制度,，在班子內(nèi)部形成了良好的學(xué)風(fēng)。

2,、顧大局,，講民主，建設(shè)和諧型領(lǐng)導(dǎo)班子,。黨的團(tuán)結(jié)就是黨的生命,。我們嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，重大問題一律提交縣委會或全委會集體決策,。認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度,，經(jīng)常性開展批評與自我批評?？h委按照總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的原則，規(guī)范了縣委與人大,、政府,、政協(xié)的關(guān)系并取得了和諧的效果，由于班子成員個(gè)體素質(zhì)高,，個(gè)人意見能充分發(fā)表,，集體決策能貫徹實(shí)施，形成了團(tuán)結(jié)一致,、和衷共濟(jì)的良好局面,。

3,、轉(zhuǎn)觀念，求突破,，建設(shè)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子,。我們把解放思想、更新觀念作為助推發(fā)展的先導(dǎo),，提出了“只要你來投資,，什么都可以談”、“視投資者為衣食父母”,、“抓發(fā)展是政績,，促和諧也是政績”等指導(dǎo)全局工作的新理念。在工作實(shí)踐中,，創(chuàng)造了企業(yè)改制“四個(gè)百分之百”,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“利益聯(lián)結(jié)機(jī)制”,、“中壩經(jīng)驗(yàn)”等典型經(jīng)驗(yàn),，班子的創(chuàng)新能力在實(shí)踐中得到充分鍛煉，創(chuàng)新已經(jīng)成了班子成員的自覺行動,。

4,、講勤政，做表率,，建設(shè)務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,。堅(jiān)持對全縣工作推行縣級領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化崗位職責(zé),、責(zé)任追究,、個(gè)案督辦等措施，形成了分工合作,、各負(fù)其責(zé)的工作格局,。縣委班子成員根據(jù)各自職責(zé),，帶頭服務(wù)一線,，帶頭結(jié)對幫扶，帶頭落實(shí)項(xiàng)目,，帶頭促進(jìn)發(fā)展,，在核電項(xiàng)目爭取、企業(yè)改制攻堅(jiān),、金電淹沒補(bǔ)償?shù)裙ぷ髦?，?wù)實(shí)苦干，奮勇爭先,，很好地發(fā)揮了表率示范作用,。

5,、講紀(jì)律，樹形象,，建設(shè)廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子,。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對組織,、人事,、財(cái)經(jīng)、工程招投標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，元旦,、春節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段，領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶,、子女,、身邊工作人員等重點(diǎn)人員的監(jiān)管，從嚴(yán)查處領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”的違紀(jì)違規(guī)案件,，較好地維護(hù)了縣委班子的廉潔形象,。建立健全權(quán)力監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大問題報(bào)告,、與班子成員定期談話,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、述職述廉等制度,，發(fā)現(xiàn)苗頭,，及時(shí)提醒，及時(shí)糾正,，切實(shí)增強(qiáng)了班子的免疫力,。

二、堅(jiān)持以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),，黨的建設(shè)取得豐碩成果

班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力的增強(qiáng)為基層組織建設(shè)、干部工作和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障,。

1,、以“三句話”為統(tǒng)攬，扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動,。先進(jìn)性教育活動一開始,，縣委就帶頭喊響并認(rèn)真踐行“從我做起、向我看齊,、對我監(jiān)督”;帶頭堅(jiān)持站在臺前抓學(xué)習(xí),，坐在臺下受教育;主動“亮相熒屏”，帶頭公開存在的問題，承諾整改措施,。全縣黨員干部齊頭跟進(jìn),，廣泛深入查找并積極整改思想、工作,、作風(fēng)和形象上存在的突出問題,，大力開展“三滿意”活動，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事,、解難事,、謀利益，收到了“民得實(shí)惠,、黨得民心”的良好效果,。

構(gòu)建了黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范機(jī)制、黨員教育管理機(jī)制,、真情為民幫扶機(jī)制和民心考核機(jī)制,。培育了中壩村和下河街兩個(gè)全國先進(jìn)典型，得到了賀國強(qiáng),、張學(xué)忠,、王寧等中央、省,、市領(lǐng)導(dǎo)的多次批示,，新華社,、中央電視臺等中央主流媒體高度關(guān)注,，對我縣先進(jìn)性教育活動進(jìn)行深度報(bào)道，群眾的滿意率達(dá)到了99.76%,，真正成為了“群眾滿意工程”,。

2、以中壩村成功治理為契機(jī),，基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng),。20xx年底，針對中壩村黨支部癱瘓狀況,，縣委先后下派兩任組織部副部長任支書,，使中壩村不僅成為全國基層黨建先進(jìn)典型，而且成為了新農(nóng)村建設(shè)的樣板村,。我們大力推廣“中壩經(jīng)驗(yàn)”,，把選好配強(qiáng)村(社區(qū))支部書記作為第三批先進(jìn)性教育活動的重中之重，先后下派183名機(jī)關(guān)科級后備干部任村(社區(qū))支部書記,，公開選拔20名優(yōu)秀大學(xué)生任“村官”,，積極回引優(yōu)秀外出務(wù)工人員和退伍軍人到村任職，逐步實(shí)現(xiàn)村(社區(qū))支部書記“脫產(chǎn)化”。

縣財(cái)政一次性補(bǔ)助166萬元,，解決了241個(gè)村無標(biāo)準(zhǔn)黨員活動室和344個(gè)村無電教設(shè)備的問題,。將在職村支部書記的誤工報(bào)酬由每月120—150元提高到每月300—400元，解決了基層干部待遇偏低的問題,。開展“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”和“十佳村(社區(qū))支部書記”評選活動,，充分激發(fā)了基層干部的創(chuàng)業(yè)熱情，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),。

3,、以抓好“一把手”工程為重點(diǎn)，樹立良好的用人導(dǎo)向,。堅(jiān)持“重能力,、重實(shí)績、重公認(rèn),，不唯資歷,、不唯年齡”的“三重兩不”用人標(biāo)準(zhǔn)，把選好配強(qiáng)“一把手”作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,。率先在全市實(shí)行干部任免縣委會,、全委會票決制;率先面向全市公開選拔了18名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，并將任用干部征求紀(jì)委意見擴(kuò)大到檢察院,、綜治委,、計(jì)生等部門。

分鄉(xiāng)鎮(zhèn),、學(xué)校,、醫(yī)院和非公企業(yè)4種類型，成功進(jìn)行了黨組織負(fù)責(zé)人公推直選試點(diǎn),，收到了群眾較為滿意的效果,。縣委每年將一批縣級后備干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線,、招商前線鍛煉,，科級后備干部下派幫村鍛煉，切實(shí)提高了各級干部尤其是“一把手”依法行政,、駕馭復(fù)雜局面和抓經(jīng)濟(jì)工作的能力,。率先在全市把競爭機(jī)制引入干部隊(duì)伍管理全過程，實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)分工動態(tài)制和科級干部任職動態(tài)制,，形成了“能者上,、平者讓、庸者下”的良好氛圍,。對各級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作全面實(shí)施“民心考核”,，將干部評判權(quán)真正交給群眾,。

三、堅(jiān)持以富民興縣為第一要務(wù),，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越

按照縣十次黨代會確立的“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺階,，城市升形象,，黨建出成果”的思路，突出發(fā)展主題,，求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新，基本實(shí)現(xiàn)了“把建成工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、特色農(nóng)業(yè)大縣,、商貿(mào)旅游旺縣、民營經(jīng)濟(jì)新縣,、綠色生態(tài)靚縣、財(cái)稅收入富縣”的奮斗目標(biāo),。20xx年全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值29.54億元,，地方財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到7608萬元，分別比20xx年末增長69.2%,、35.9%,。

1、堅(jiān)持“工業(yè)立支柱”的發(fā)展思路,，“工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的格局初步形成,。20xx年底,，我們根據(jù)縣情,，提出集中力量培育“電力,、機(jī)械冶金,、農(nóng)產(chǎn)品加工”三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的總體思路。20xx年初，面對33戶縣屬工業(yè)企業(yè)瀕臨倒閉,、7000多名職工不斷上訪的實(shí)際情況，我們實(shí)施企業(yè)改制攻堅(jiān),，全面完成了19戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的改制任務(wù),，創(chuàng)造了“四個(gè)百分之百”的改制經(jīng)驗(yàn)并在全市推廣。企業(yè)改制的全面完成為招商引資和項(xiàng)目攻堅(jiān)提供了廣闊的空間,。

三年多來,，我們引進(jìn)明光電力重組馬電公司，引進(jìn)四川港航公司修建金溪電站,，爭取到四川核電站首選廠址落戶,，做大了電力產(chǎn)業(yè)。競賣嘉寶公司國有股份,，引進(jìn)恒誠冶金,、金壇電化入駐工業(yè)園區(qū)，鼓勵(lì)航星鋼鐵公司擴(kuò)大生產(chǎn)，做大機(jī)械冶金產(chǎn)業(yè),。引進(jìn)北京荷田薯類,、四川七環(huán)肉食品,、華西飼料,、齊祥食品等項(xiàng)目，做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),。狠抓技術(shù)改造,，先后完成興華藥業(yè)gmp達(dá)標(biāo)、航星鋼鐵電弧爐改造,、泰興紡織棉紗等項(xiàng)目的技術(shù)改造,。截止目前，全縣累計(jì)完成工業(yè)技改投資4.3億元,，完成重點(diǎn)技改項(xiàng)目53個(gè),。

抓住保留省級工業(yè)園區(qū)的機(jī)遇，創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制,，成立了工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)管理公司和工業(yè)融資擔(dān)保公司,，加快建設(shè)“機(jī)械冶金工業(yè)園”和“輕紡食品工業(yè)園”。初步形成了“一區(qū)兩園”框架模式,，園區(qū)規(guī)模達(dá)6平方公里,，為承載招商引資項(xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展構(gòu)筑了很好的平臺,。目前,，已有金鷹電化、天杰普華,、金壇電化,、恒誠冶金等企業(yè)落戶園區(qū)。通過三年多的努力,，20xx年,，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值18.8億元，增加值6.3億元,，分別比20xx年增長213.1%,、222.1%，首次實(shí)現(xiàn)二產(chǎn)超一產(chǎn),，工業(yè)經(jīng)濟(jì)連續(xù)三年目標(biāo)考核名列全市第一名,。

2、堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,，“特色農(nóng)業(yè)大縣”的格局初步形成,。堅(jiān)持以抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，大力加強(qiáng)基地建設(shè),，不斷壯大龍頭企業(yè),，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,，培育了生豬、葛薯,、水果,、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)大縣的格局初步形成,。一是突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),。以四川巨農(nóng)、四川七環(huán)兩大良繁企業(yè)為龍頭,，以天杰普華,、齊祥食品兩個(gè)加工企業(yè)為支撐，加快了dly,、pic優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn),，建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等5個(gè)優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖示范小區(qū)，培育了一大批dly生豬養(yǎng)殖大戶,，形成了“良繁——養(yǎng)殖——加工”三大產(chǎn)業(yè)鏈,。

二是穩(wěn)步發(fā)展葛薯業(yè)。引進(jìn)北京荷田,、重慶鈺峰兩家葛薯深加工企業(yè),，走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，首批規(guī)劃了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)57個(gè)葛根種植基地村,，落實(shí)面積5600畝,，目前全縣已種植葛根1萬畝，建立核心示范基地1000畝,。三是鞏固發(fā)展水果產(chǎn)業(yè),。以可口爽公司為龍頭，在三壩,、河舒,、騎龍建立了錦橙100號標(biāo)準(zhǔn)化管理示范園3000畝，在中壩,、中華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)改良嫁接柑桔新品種4萬多株,，水果產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。四是恢復(fù)發(fā)展蠶桑業(yè),。以海峽絲綢,、賽克斯絲綢為龍頭，帶動了12個(gè)蠶業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展,。20xx年,，全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值19.35億元，農(nóng)民人均純收入2659元，分別比20xx年末增長23.8%,、40.9%,。

3、堅(jiān)持“三產(chǎn)上臺階”的發(fā)展思路,，“商貿(mào)旅游旺縣”的格局初步形成,。三年多來，我們致力于加快商貿(mào)流通和特色旅游發(fā)展,，活躍了城鄉(xiāng)市場,，促進(jìn)了地方財(cái)政增收。按照“政府主導(dǎo),、企業(yè)主體、市場運(yùn)作”的原則,，強(qiáng)力打造“嘉陵第一桑梓”旅游景區(qū),。注冊成立了相如旅游開發(fā)有限責(zé)任公司，聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院,，按照4a級風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),。

目前，核心景點(diǎn)之一的周子古鎮(zhèn)立面風(fēng)格打造基本完成,，景區(qū)標(biāo)志性建筑財(cái)神樓也于6月下旬封頂施工,，啟動了“周子古鎮(zhèn)——漫灘濕地公園——太陽島、月亮島——中壩村”水上黃金精品線路;啟動了漫灘公園建設(shè),，首期開發(fā)了河舒豆腐,、曹氏豆干等旅游商品。同時(shí),，以連鎖經(jīng)營為主體特征,，不斷完善物流配送網(wǎng)絡(luò)，商貿(mào)流通日益活躍,。大力發(fā)展餐飲業(yè),，形成了以相如飯店為中心的“黃金消費(fèi)圈”和以河舒豆腐系列為品牌的“特色餐飲消費(fèi)帶”，為三產(chǎn)注入了新活力,。20xx年,，全縣社會消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)9.69億元，第三產(chǎn)業(yè)入庫稅金4960萬元,，分別比20xx年增長了52.8%,、84.2%。

在抓好三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),，我們堅(jiān)持以招商引資為抓手,，把招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)干部抓經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)，作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動力，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場,，作為年度目標(biāo)考核的第一內(nèi)容,，突出重點(diǎn)區(qū)域，鎖定重點(diǎn)領(lǐng)域,，優(yōu)化招商環(huán)境,，擴(kuò)大招商成果。三年多來,，四川巨龍,、四川七環(huán)、賽克斯絲綢等企業(yè)落戶,，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目233個(gè),，到位資金25.4億元，我縣招商引資工作連續(xù)三年名列全市前三名,。堅(jiān)持以項(xiàng)目攻堅(jiān)為載體,，按照“申報(bào)包裝一批項(xiàng)目、開工建設(shè)一批項(xiàng)目,、竣工投產(chǎn)一批項(xiàng)目”的工作思路,，大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目,。

三年多來,，南渠路xx段、退耕還林,、人畜飲水,、疾控中心等項(xiàng)目得到國家資金扶持，全縣共爭取項(xiàng)目47個(gè),，資金2.1億元;金溪電站,、周河路、河會路等項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或開工建設(shè),，全縣共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目22個(gè),，完成投資11.億元。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃為龍頭,，按照“南延,、北改、東擴(kuò),、西進(jìn)和擁江發(fā)展”的發(fā)展思路,，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，推進(jìn)了紫苑小區(qū),、撫琴小區(qū)兩個(gè)精品住宅小區(qū)建設(shè),，完成了城區(qū)主要干道和出口的改造。成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市,。大力推進(jìn)“碧水,、藍(lán)天、寧靜”工程,，生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù),，經(jīng)營城市成效明顯。

堅(jiān)持以開源節(jié)流為目標(biāo),，規(guī)范制度,，嚴(yán)格監(jiān)管，地方財(cái)政一般預(yù)算收入每年以1000萬元的速度遞增,，連續(xù)三年財(cái)政收入居全市前列,，基本邁入財(cái)稅收入富縣行列。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，扎實(shí)推進(jìn)教育系統(tǒng)人事制度改革和中小學(xué)課程改革,，加快職業(yè)教育、民辦教育發(fā)展,。全面落實(shí)農(nóng)村計(jì)劃生育扶助政策，人口自然增長率幾年來一直保持在1‰以內(nèi),。強(qiáng)力推動廣電事業(yè)發(fā)展,，目前，已開通37個(gè)頻道,，有線電視村通率,、入戶率分別達(dá)到83.2%、46.7%,。全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)、民政優(yōu)撫和社會保障工作，完善公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

四、堅(jiān)持以解決群眾疾苦為第一責(zé)任,，和諧社會建設(shè)進(jìn)程不斷加快

近年來,，我們牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念,，認(rèn)真解決群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,，努力維護(hù)社會安全穩(wěn)定,，有力推動“和諧”建設(shè),。

1、結(jié)對幫扶不斷引向深入,?？h委在組織200多名機(jī)關(guān)黨員干部對下河街實(shí)施“黨員社區(qū)扶貧工程”的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大幫扶范圍,，全面啟動縣城11個(gè)社區(qū)的扶貧助困工程,，1800多名機(jī)關(guān)黨員干部與城鄉(xiāng)特困居民結(jié)成幫扶對子，93個(gè)縣級部門,、46個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后的村結(jié)為幫扶對子,，全縣1萬多名有能力的黨員每人聯(lián)系一戶富裕戶、幫扶一戶貧困戶,、轉(zhuǎn)化一戶“問題戶”,，實(shí)現(xiàn)了幫扶工作城鄉(xiāng)全覆蓋。

2,、群眾“八難”問題得到有效解決,。三年多來，縣委堅(jiān)持“寧可財(cái)政緊一點(diǎn),，不讓群眾難一點(diǎn)”的原則,，將城鄉(xiāng)17518萬名特困群眾全部納入低保;將符合條件的城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員納入財(cái)政供養(yǎng);實(shí)行定額補(bǔ)助,，建成鄉(xiāng)村道路606公里;全面落實(shí)“兩免一補(bǔ)”,，建立“圓夢助學(xué)基金”;全面啟動并推進(jìn)“就業(yè)再就業(yè)工程和‘零就業(yè)’家庭人員救助工程”;前期規(guī)劃建設(shè)縣城1.6萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用房;每村補(bǔ)助資金1000元，為539個(gè)村建起廣播站和241個(gè)村建起文化站活動室;開展送科技,、送農(nóng)資下鄉(xiāng)和免費(fèi)農(nóng)技培訓(xùn)活動,，有效解決了涉及群眾切身利益的“八難”問題。

3,、安全穩(wěn)定工作扎實(shí)開展,。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，安全穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念,，嚴(yán)格堅(jiān)持“一崗三責(zé)”和“屬地管理”的原則,，進(jìn)一步完善和落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督,、檢查和管理力度。進(jìn)一步建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日,、干部下訪和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題預(yù)警,、排查、調(diào)處機(jī)制,，集中力量解決了房屋拆遷,、企業(yè)改制以及涉法涉訴上訪等突出問題,，杜絕了群體性上訪事件的發(fā)生。進(jìn)一步加大了社會治安綜合治理力度,，積極開展了“平安”創(chuàng)建活動,。

總之，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了比較明顯的成績,，但客觀分析，我們還存在著經(jīng)濟(jì)總量增速較慢,、人均占有量偏低,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快、產(chǎn)業(yè)化水平偏低,，部分群眾生產(chǎn)生活比較困難,、社會矛盾在一定領(lǐng)域仍然存在，個(gè)別干部工作作風(fēng)不實(shí),、執(zhí)政為民意識有待增強(qiáng)等問題,，在今后的工作中，我們將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大黨員干部,，繼續(xù)堅(jiān)定不移地加強(qiáng)班子自身建設(shè),，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)堅(jiān)定不移地抓班子帶隊(duì)伍,，繼續(xù)堅(jiān)定不移地興產(chǎn)業(yè)促發(fā)展,，繼續(xù)堅(jiān)定不移地解疾苦建和諧，努力推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù),、快速、全面發(fā)展,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹篇二

20xx年,，旗政協(xié)在旗委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在旗政府的鼎力支持下,，深入貫徹落實(shí)黨的精神,，高舉愛國主義和社會主義偉大旗幟，牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題,，緊緊圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局,，認(rèn)真履行三項(xiàng)職能，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系,、匯聚力量,、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局的重要作用,，為全面推進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè),、政治建設(shè),、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)做出了積極的努力,。

一,、圍繞中心，服務(wù)大局,，努力為全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展履職服務(wù)

(一)圍繞中心,，認(rèn)真開展政治協(xié)商。政治協(xié)商是政協(xié)的首要職能,。在旗政協(xié)九屆一次,、二次全委會議上，本著“謀長遠(yuǎn)之計(jì),，建睿智之言,，獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策”的協(xié)商思想，組織委員緊緊圍繞《政府工作報(bào)告》所提的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展愿景,、發(fā)展思路,、發(fā)展舉措以及關(guān)系人民群眾切身利益的教育、就業(yè),、社會保障,、醫(yī)療衛(wèi)生、住房,、生態(tài)環(huán)境,、食品藥品安全、安全生產(chǎn),、社會治安和執(zhí)法司法等熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行了協(xié)商討論。

委員們直言讜論,，建諍言,、獻(xiàn)良策，提出了富有建設(shè)性,、前瞻性,、針對性和可行性的意見建議582條，提案182件,，我們對委員所提出的意見建議和提案進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析,、梳理和歸納，以不同的方式和形式反饋給了旗委,、旗政府,。緊密結(jié)合全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，在九屆三次會議上,，聽取了全旗經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、提案辦理等工作情況匯報(bào)，并以座談形式進(jìn)行了專題協(xié)商,，提出了針對性較強(qiáng)的工作意見和建議,，得到了有關(guān)部門的高度重視，并在工作中予以采納,。

(二)服務(wù)大局,，積極主動參政議政。充分發(fā)揮人民政協(xié)和智之力,、和事之力,、和人之力的優(yōu)勢，圍繞助推全旗經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、跨越發(fā)展，通過視察,、調(diào)研和信息等多種方式參政議政,。

一是認(rèn)真開展了視察調(diào)研。堅(jiān)持選題要“準(zhǔn)”,、領(lǐng)域要“寬”,、形式要“新”、效果要“佳”的原則,，從解決發(fā)展所需,、黨政所思、部門所慮,、群眾所盼,、職能所及的戰(zhàn)略性、全局性和前瞻性問題入手,，圍繞旗十四屆五次全委(擴(kuò)大)會議和旗第xx屆人民代表大會第一次會議,、第二次會議政府工作報(bào)告提出的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展愿景、總體要求,、戰(zhàn)略措施和一些關(guān)乎國計(jì)民生、群眾反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，就水利建設(shè),、城市規(guī)劃建設(shè),、中小學(xué)校布局情況和政府采購工作開展情況進(jìn)行了視察，就土地流轉(zhuǎn),、物業(yè)管理,、和諧社區(qū)建設(shè)和全旗城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研,。向旗委、旗政府提交了針對性強(qiáng),、富有建設(shè)性意見的視察調(diào)研報(bào)告,。

二是切實(shí)強(qiáng)化了信息工作。重新修訂了《政協(xié)信息和宣傳用稿獎勵(lì)辦法》,，進(jìn)一步激發(fā)了廣大委員報(bào)送信息的積極性和主動性,。截止目前，整理上報(bào)市級以上政協(xié)信息21篇(條),，被市級以上政協(xié)采用9篇(條),，信息上報(bào)數(shù)量和質(zhì)量位居全市前列。其中《建議進(jìn)一步完善欠發(fā)達(dá)地區(qū)差別存款準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整政策》被全國政協(xié)采用,，《發(fā)揮風(fēng)力資源優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)我區(qū)風(fēng)力發(fā)電》、《建議新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)并軌運(yùn)行》等3篇信息被自治區(qū)政協(xié)采用,，這些信息客觀真實(shí)地反映了群眾的期盼和訴求,，為黨政領(lǐng)導(dǎo)掌握社情、了解民意,、集中民智,，有關(guān)部門改進(jìn)工作提供了有價(jià)值的參考。

三是切實(shí)加強(qiáng)了提案工作,。政協(xié)八屆五次會議以來,，共收到委員提案58件，經(jīng)審查全部立案,。為推動提案辦理工作,，一方面努力提高提案質(zhì)量，另一方面大力推進(jìn)提案辦理,。特別是對重點(diǎn)提案,，繼續(xù)實(shí)行主席、副主席牽頭督辦的作法,，并在八屆十三次會議上進(jìn)行了評議,，們對辦理結(jié)果基本滿意。同時(shí),，通過座談走訪等方式,，密切與提案承辦單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)了解提案辦理進(jìn)展情況及辦理過程中遇到的問題,，共同探討落實(shí)提案的具體措施,。在提案委和各承辦單位的高度重視和共同努力下，大部分提案都得到了較好辦理。

(三)突出重點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

一是推進(jìn)專委會工作,。充分發(fā)揮專委會的基礎(chǔ)作用，讓更多的委員參與到政協(xié)活動中來,，更加廣泛地集中委員的智慧和力量,，進(jìn)一步提升政協(xié)工作實(shí)效。政協(xié)各專委會牢固樹立大局意識和全局觀念,，自覺把工作放到旗委,、旗政府工作全局中加以謀劃，堅(jiān)持“到位不越位,、幫忙不添亂,、切實(shí)不表面”的工作原則，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,，有計(jì)劃,、有目的、有針對性地組織所聯(lián)系界別委員開展了豐富多彩,、形式多樣,、內(nèi)容具體的學(xué)習(xí)、討論,、座談,、視察和調(diào)研等活動，充分發(fā)揮了專委會的橋梁和紐帶作用,。

經(jīng)科委就社會主義新農(nóng)村建設(shè)組織了專題討論,，委員從全旗農(nóng)村建設(shè)實(shí)際出發(fā)，立足當(dāng)前,，著眼長遠(yuǎn),，建言獻(xiàn)策，提出了明確主體,，建立一個(gè)好機(jī)制;抓住關(guān)鍵,，組建一個(gè)好班子;統(tǒng)籌考慮，制定一個(gè)好規(guī)劃;突出重點(diǎn),，明確一個(gè)好思路;著眼長遠(yuǎn),，營造一個(gè)好環(huán)境;因地制宜，發(fā)展一個(gè)好產(chǎn)業(yè);示范帶動,，培養(yǎng)一個(gè)好典型;構(gòu)建和諧,，樹立一個(gè)好風(fēng)尚的“八個(gè)好”社會主義新農(nóng)村建設(shè)思路，并以《委員建言摘選》的形式上報(bào)給了旗委,、旗政府。

文教委就運(yùn)載學(xué)生車輛交通安全管理組織了座談討論,，委員暢所欲言,，各抒己見,，提出了強(qiáng)化對運(yùn)載學(xué)生車輛駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和服務(wù)水平,，認(rèn)真排查,，堵塞黑車營運(yùn)漏洞，消除安全隱患,，教育處罰并舉,，嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲處罰超載超限等違法違規(guī)案件等意見建議,，并被旗政府主管部門采納實(shí)施,，收到了良好效果。

文史委就農(nóng)村草原書屋建設(shè)和城鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施情況組織了視察,，并形成了針對性強(qiáng),，富有建設(shè)性意見的報(bào)告上報(bào)給了旗委、旗政府,。信息委組織所聯(lián)系的工商業(yè)聯(lián)合會委員開展了“展示委員風(fēng)采,，奉獻(xiàn)一片愛心，救助貧困學(xué)子”活動,，活動籌集資金1,。2萬元，救助貧困大學(xué)生6名,。

二是推進(jìn)委員管理工作,。加強(qiáng)委員管理。政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體,，是政協(xié)開展工作,、履行職能的主要力量。充分發(fā)揮委員的主體作用,，是搞好政協(xié)工作的重要前提和基礎(chǔ),，是提高政協(xié)工作整體水平的關(guān)鍵。為全面發(fā)揮委員的主體作用,，在認(rèn)真總結(jié)以往委員管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新委員管理機(jī)制，建立了聯(lián)系委員制度,，每個(gè)聯(lián)系4到5名委員,。重新修訂了《旗政協(xié)委員管理辦法》。

建立了委員履職檔案,。將委員參加會議,、活動、提交提案和上報(bào)信息等情況記入管理檔案。建立和完善了請假制度,。實(shí)行委員年度考核制度,。通過實(shí)施該辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化了委員的擔(dān)責(zé)之心,、盡責(zé)之能和履責(zé)之行,，切實(shí)發(fā)揮了委員在本職工作中的帶頭作用，在政協(xié)工作中的主體作用,，在界別群眾中的代表作用,。

創(chuàng)新活動載體。為進(jìn)一步增強(qiáng)政協(xié)工作的生機(jī)和活力,，充分調(diào)動委員參政議政的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，本屆政協(xié)在委員中深入開展了以提交一份高質(zhì)量提案,、撰寫一篇有價(jià)值信息,、提出一條合理化建議、推薦引進(jìn)或領(lǐng)辦一個(gè)項(xiàng)目,、參加一次視察調(diào)研或界別小組活動,、為群眾做一件好事或?qū)嵤聻橹饕獌?nèi)容的“六個(gè)一”主題實(shí)踐活動。

搭建議政平臺,。為及時(shí)把委員的心聲傳遞給旗委,、旗政府，為旗委,、旗政府科學(xué)決策提供有益參考,，旗政協(xié)在通過政協(xié)網(wǎng)站、《旗政協(xié)》和提案等形式反映委員意見建議的同時(shí),，創(chuàng)辦了《委員建言摘選》,，及時(shí)把社會關(guān)注度高、群眾反映強(qiáng)烈,、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)問題,、焦點(diǎn)問題、敏感問題不定期以摘選的形式上報(bào)給旗委,、旗政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,。

目前，已上報(bào)12期,，其中,，委員提出的《加大農(nóng)業(yè)電力支持力度，推動膜下滴灌項(xiàng)目實(shí)施》和《糾正國家惠農(nóng)政策實(shí)施中的不正之風(fēng),，真正把黨和政府的溫暖普惠給急需的困難群眾》等建議得到了旗委,、旗政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示,，并得到了很好的落實(shí)。

三是推進(jìn)書畫院建設(shè),。以傳播正能量,，引領(lǐng)群眾文化為己任，廣泛吸納全旗書法,、繪畫、攝影和文學(xué)創(chuàng)作等方面的優(yōu)秀人才,，圍繞全旗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè),，開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富,、寓教于樂的文化活動,。

在王爺府鎮(zhèn)黑山溝村、西橋鎮(zhèn)雷營子村建立了文化創(chuàng)作基地,，到牛家營子鎮(zhèn)倉窖村,、乃林鎮(zhèn)甘蘇廟村開展了文化藝術(shù)創(chuàng)作與交流活動，接地氣,，解民情,，送墨寶，以文化下鄉(xiāng)獨(dú)特的視角和形式為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了生機(jī)和活力,，引領(lǐng)了文化大發(fā)展,、大繁榮的正確方向，為百姓帶去了歡樂和精神享受,。

與市文聯(lián),、旗委宣傳部成功舉辦了“峰潤杯”首屆文學(xué)藝術(shù)作品大賽，在社會各界引起了強(qiáng)烈反響,。與旗廣電中心聯(lián)合舉辦了“大美”書法,、繪畫和攝影展播，創(chuàng)辦了《沁園》書畫文學(xué)藝術(shù)?？?，開設(shè)了書畫院網(wǎng)站，為推進(jìn)全旗文化事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

四是推進(jìn)中心工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)旗委、旗政府的重大決策和重要部署,，積極做好聯(lián)系服務(wù)基層工作,。按照旗委、旗政府《關(guān)于旗直機(jī)關(guān)和干部聯(lián)系服務(wù)基層工作的意見》和旗政協(xié)20xx年聯(lián)系服務(wù)基層工作方案要求,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部深入聯(lián)系村西橋鎮(zhèn)新窩鋪村和雷營子村開展了結(jié)對幫扶活動,，積極為聯(lián)系村想實(shí)招辦實(shí)事,，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。今年,，旗政協(xié)為新窩鋪村爭取財(cái)政一事一議獎補(bǔ)項(xiàng)目兩個(gè)(養(yǎng)牛場路燈安裝和村組公路硬化),，為養(yǎng)牛小區(qū)爭取旗就業(yè)局貼息貸款160多萬元，為雷營子村爭取財(cái)政一事一議獎補(bǔ)項(xiàng)目一個(gè)(村組公路硬化),。

二,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，民主集中,，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

一年來,，旗政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強(qiáng)化執(zhí)政為民意識，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),、注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解民情,、體察民意,，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。在實(shí)際工作中,，政協(xié)黨組堅(jiān)持黨性原則,，一方面堅(jiān)決維護(hù)旗委領(lǐng)導(dǎo)核心，堅(jiān)持政協(xié)重大事項(xiàng)向旗委請示匯報(bào)制度,，注重與人大,、政府班子的團(tuán)結(jié)溝通，為政協(xié)開展工作爭得了更多的外部支持,。

另一方面在班子內(nèi)部認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制,，嚴(yán)格按照民主集中制原則和集體領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人分工負(fù)責(zé)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行決策程序,，不搞臨時(shí)動議,，充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行必要集中,，做到科學(xué)決策,、民主決策、合理分工,。切實(shí)加強(qiáng)班子成員之間的溝通,，對政協(xié)重要工作和重大問題決策堅(jiān)持集體討論決定，不搞個(gè)人或少數(shù)人說了算,，對機(jī)關(guān)工作中的人事,、財(cái)務(wù)、事務(wù)等重點(diǎn)工作全部實(shí)行集體討論,、集體研究,、集體決策,。認(rèn)真執(zhí)行黨組班子和政協(xié)會議事規(guī)則，做到了決策民主化,、公開化,、科學(xué)化，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)和諧,，推動了各項(xiàng)工作的順利開展,。

嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)黨委28項(xiàng)規(guī)定,、赤峰市委44項(xiàng)具體規(guī)定和旗委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，以及反對“四風(fēng)”,、服務(wù)群眾的有關(guān)要求，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，創(chuàng)新工作方式,，提高工作效率。

三,、加強(qiáng)教育,，深化監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定

旗政協(xié)黨組堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同履行政協(xié)職能相統(tǒng)一,。黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，嚴(yán)格執(zhí)行“禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益”等8個(gè)方面的52個(gè)“不準(zhǔn)”。班子成員認(rèn)真對照市委,、旗委要求,，對個(gè)人重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行自查，均無違規(guī)違紀(jì)問題,。注重把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,，落實(shí)到日常工作中，落實(shí)到全體人員中,。到目前為止,，旗政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部均沒有出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的問題,。

一年來,，旗政協(xié)的各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。然而,，受多方面因素影響,，旗政協(xié)在履行職能方面，還有一些不足之處,，與旗委的要求和人民群眾的期望還有一定差距,。

一是參與專題協(xié)商不夠,，協(xié)商領(lǐng)域有待拓展，協(xié)商質(zhì)量還需提高,。二是對如何落實(shí)民主監(jiān)督職能缺乏深入研究,。三是參政議政職能落實(shí)不到位，組織委員開展參政議政活動不多,，對事關(guān)全旗發(fā)展的一些重大決策,、重要工作思考不夠深入，參謀助手作用不突出,。

四是委員隊(duì)伍主體作用發(fā)揮不夠,，政協(xié)的人才和智力優(yōu)勢沒有得到充分體現(xiàn)。在今后的工作中,，我們將在旗委的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中、六中全會精神,，緊緊圍繞旗第十四次黨代會確定的發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn),，牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，按照協(xié)調(diào)關(guān)系,、匯聚力量,、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局的總體要求,，充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢,，認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督,、參政議政職能,，不斷提高工作水平和實(shí)效，為建設(shè)富裕和諧做出新的貢獻(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹篇三

不平凡的xx年即將過去,，在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情,，盤點(diǎn)著連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲,。我作為公司的董事長、法人代表,，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作,，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,，堅(jiān)持樹誠信,、樹形象、求創(chuàng)新,、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索,。回顧一年的工作,，有成績,，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面,，向組織和同志們作一匯報(bào),。

一、努力學(xué)習(xí),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會的細(xì)胞,。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí),，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策,。一年來,，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神,、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，學(xué)習(xí)省、市,、縣的相關(guān)政策規(guī)定,，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解,、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,，了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),，如《合同法》,、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，尤其是企業(yè)管理方面的知識,，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理,、超市管理,、現(xiàn)代物流模式等,。

學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué),，讀原著,，全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,，通過探討、交流的方式,，達(dá)到解決問題,、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),，共同學(xué)習(xí),，一起討論。四是積極參加省,、市,、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會，今年在縣內(nèi),，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次,。通過多種形式的學(xué)習(xí),，開闊了眼界，增長了見識,，提高了水平,，增強(qiáng)了能力。

二,、竭盡全力,，抓緊落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全,、不實(shí)惠,、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,，拉動內(nèi)需,，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一,，借此良機(jī),，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此,，我始終高度重視,，放在各項(xiàng)工作的首位來安排。

一是積極建設(shè)物流配送部,。年初,，分別在*縣、xx縣,、xx區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè),，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷,、熱情周到的服務(wù),。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),，在外縣區(qū)工作的同志,，長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒浚纸M劃片,，深入村組開展工作,。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,，舍得投入人力物力,，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造,，指導(dǎo)加盟店規(guī)范,。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo),，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌,，督促商品分類陳列,，擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,，宣傳政策,，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識,。

今年我公司共發(fā)展加盟店多戶,，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格*戶,，得到國家扶持資金*萬元,。下半年上報(bào)待批*戶，據(jù)分析，將會比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多,。尤其是得知商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施資格后,，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過來,，直接增加了xx戶加盟店,，同時(shí)為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元,，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多,。

三、加強(qiáng)物流配送,，提供周到服務(wù)

物流配送是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,，直營超市一個(gè)接一個(gè)地建成開業(yè),，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長，必須采取措施予以加強(qiáng),。一是增添了*輛新車,，招聘了xx名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,，直接從人力物力上予以加強(qiáng),。二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線,，實(shí)行電話訪銷，按訪銷計(jì)劃送貨,，提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，*名會計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度,，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)電算化,，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作,。五是認(rèn)識到位,，明確規(guī)定,，凡是我公司配送的商品,，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r(jià)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，讓利于廣大群眾,，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條,。

四,、謀求發(fā)展,，新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,，選擇合適的經(jīng)營地點(diǎn),，建設(shè)一批直營超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),，是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點(diǎn),，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市,，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，這一做法得到國家,、省,、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃,，全年新建村級直營超市xx戶。

另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市,。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū),。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了,。我們迎難而上，主動爭取,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系,，還是做到了這一要求,，已經(jīng)開業(yè)的6個(gè)鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,，采取租賃房屋加以改造,，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本,。三是建成一個(gè),，開業(yè)一個(gè)，盡快發(fā)揮資金效益,。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

五,、民主決策,，發(fā)揮集體智慧

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多,，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事,，凡事民主決策,，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧,，是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長,，對此有清醒地認(rèn)識。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn),、開發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè),、財(cái)務(wù)管理、資金籌措,、大宗商品采購,、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng),，均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,，根據(jù)同志們提出的疑問,，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會研究,，直到統(tǒng)一認(rèn)識,，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定,，還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,，廣泛聽取意見，力求決策正確,。

同時(shí),，加強(qiáng)與省、市,、縣主管上級的聯(lián)系,，自覺請示匯報(bào)，聽取意見,，接受指導(dǎo),，爭取支持，獲得幫助,。正是因?yàn)楣芾砻裰?，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),，部門關(guān)系協(xié)調(diào),，職工心齊勁弘，上下支持有力,，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍,。

六、廉潔勤政,，一心撲在工作上

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,，我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”,，用“”作為自己的行為準(zhǔn)則,，不貪不拿，不謀私利,。今年,，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項(xiàng)目開工建設(shè),，按照規(guī)定，堅(jiān)決實(shí)行公開招標(biāo),，并與*檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”,，制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,，由書記掛帥,，具體負(fù)責(zé)基建工程，我不參與其中,，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理,，杜絕各方面的“跑、冒,、滴,、漏”。

天天配送,，日日開門,，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此,，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天,、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來,，擔(dān)子更重,，任務(wù)更加艱巨，一年四季,，忙忙碌碌,。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要操的心就更多一些,，經(jīng)常忙完了白天的工作,，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工,，與同志們談心,，了解情況，可以說一心撲在工作上,。

在關(guān)心職工生活,，解決實(shí)際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,，全年無拖欠,。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班,。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休,。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn),。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個(gè)別職工,，教育大家,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件,。

七、抗震救災(zāi),，確保商品正常供應(yīng)

5月12日,，汶川發(fā)生8。0級特大地震,，我縣震感強(qiáng)烈,，公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失,。鬧得人心慌慌,，紛紛外出防震，一街兩行的商店,，大部分關(guān)門停業(yè),，我公司從員工安全考慮，也決定暫時(shí)停業(yè),。恰在此時(shí),，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下,，開門營業(yè),，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場,，安定人心,，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時(shí)間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備,。

從指示下達(dá)之日,，我們立即行動，一是加強(qiáng)地震信息的收集,，安排專人,，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,，正常開門營業(yè),，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進(jìn)店之前,，告訴他想好要買的東西,，買了即走,。三是積極籌措資金，承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險(xiǎn),，集中采購了一批食品,，做好儲備。

正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn),，省商務(wù)廳及時(shí)為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災(zāi)流動售貨車”,，有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn)。

八,、克服缺點(diǎn),，更好地為黨工作

一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,，在此表示衷心地感謝!

公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹篇四

一年來,，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，明確提出,，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),，實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型,、知識型組織。

1,、努力提高自身素質(zhì)水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)公司和員工賦予的重要職責(zé)與使命,，公司的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,，因此，我十分注重理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí),，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識,。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,，立場堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針,，指導(dǎo)自己的工作,，規(guī)范自己的`言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系員工,，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。

2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。員工看干部,、干部看班子，上梁不正下梁歪,，中梁不正倒下來,。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施,，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣,、勤商量,，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),，各司其職、各負(fù)其責(zé),，不推諉,、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

3、圍繞勤政廉政建設(shè)做文章,。針對公司經(jīng)濟(jì)性,、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢的途徑和方法,，對我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育,。如：在召開黨員會、中層會,、辦公會時(shí),，向他們及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)政策、規(guī)定,，并有針對性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用,。同時(shí),，注意從公和廉入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣,，不看是誰在表現(xiàn),，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前,，享樂在后,。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。業(yè)務(wù)研討會,，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會,、總結(jié)會,。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,，使大家都能夠面對現(xiàn)實(shí),，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),，精神狀態(tài)很好,，人心思干,，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí),，組織大家學(xué)科技,、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì),。

一年來,，我能夠從公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革,、參與市場競爭,，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，面向市場,，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存,，互為聯(lián)動,，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進(jìn)公司持續(xù),、快速,、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、調(diào)整結(jié)構(gòu)。今年,，按照公司的通知要求和精神,，全面進(jìn)行了清理規(guī)范各工段，各部門工作,。這些工作的順利開展,，適應(yīng)了公司改革的需要,，為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證。

2,、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化四化目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革,。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,，能進(jìn)能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

3,、狠抓制度改革創(chuàng)新,，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整,、薪酬改革后,，人事部門按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),，制定了新的考評辦法和獎金分配制度,。

4、加強(qiáng)會計(jì)核算,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年,，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人企業(yè)摸底,，認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn),、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，進(jìn)行了規(guī)范管理,，大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護(hù)企業(yè)利益,。開展了增收節(jié)支,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益活動，加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制,，壓縮成本費(fèi)用,。制訂完善了一系列管理制度,，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,，貫徹公司的成本管理指導(dǎo)精神,，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),，防止跑,、冒、滴,、漏,。

5、狠抓安全生產(chǎn),，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo),。今年以來，我們牢固樹立起安全責(zé)任重于泰山,、安全第一,，預(yù)防為主的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境,。健全了組織,，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點(diǎn)工種,、特殊工種的安全管理,，開展安全生產(chǎn)月活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,。確保了安全工作萬無一失,。

作為公司的帶頭人一年來，金融危機(jī)不利外部環(huán)境下,，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,，深化制度改革,，不斷規(guī)范經(jīng)營管理,，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益,。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢,，不斷開拓外部市場。極大地增加了企業(yè)效益,。

一年以來,，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化,，堅(jiān)持企務(wù)公開制度和民主評議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè),，黨組織的核心作用和凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷提高。

積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),，抓好中層干部的培訓(xùn)工作,。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,，調(diào)整經(jīng)營策略,，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。為此,，公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),，并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓。一年來,，多次對中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),，培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育,。通過學(xué)習(xí)，使中層干部對企業(yè)管理的核心,、作用有了新的理解,，對市場觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認(rèn)識,，促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,，一年來,，我嚴(yán)于律己、克己奉公,，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,，效果上廣泛讓社會監(jiān)督,，帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。由于計(jì)劃周密,，思想政治工作做的到家,，更由于我不謀私利，一身正氣,，所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定,，工作干勁不減,，表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下,，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,，以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè),、面向市場,、開拓市場為經(jīng)營宗旨，銳意改革,，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績,，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展,、自我完善,、拓展經(jīng)營空間上，邁出了可喜的一步,。 2019年又是關(guān)鍵的一年,，發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上,、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,。我們相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下,，上下一心，艱苦奮斗,，同舟共濟(jì),，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹篇五

20xx年,，對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年,，從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房價(jià)過快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下，消費(fèi)者的心理預(yù)測期受到抑制,，而緊隨著20xx年的國際金融危機(jī)的蔓延影響,，市場觀望情緒進(jìn)一步加重，全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑,，使得市場營銷難度加大，今年,，在成績的背后,，從企業(yè)本身及全體員工到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗(yàn),，我遵照公司的經(jīng)營策略，在保證企業(yè)收益的同時(shí)把工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問題上,。

一是參與了十多個(gè)市內(nèi)及周邊地區(qū)的項(xiàng)目談判,，其中包括等，從談價(jià)格包括合作模式,，每一步都界入的非常仔細(xì)小心,。其中對宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實(shí)地踏勘，對個(gè)地塊參加了拍賣,，落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況,，通過對市場調(diào)查收集和對項(xiàng)目周邊的市場價(jià)格及銷售情況了解，對其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析,，并對重點(diǎn)項(xiàng)目做了項(xiàng)目初步可行性分析并上報(bào)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),。

二是辦理項(xiàng)目的確界手續(xù)、土地證,、立項(xiàng)批文,、設(shè)計(jì)方案審查、消防審查意見,、規(guī)劃許可證,、防雷、開發(fā)項(xiàng)目備案,、人防,、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理,，項(xiàng)目已具備了開工條件,。

三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場情況，重點(diǎn)對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,，認(rèn)真清理各項(xiàng)治理方面的管理制度,，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化,，對照相關(guān)要求,，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價(jià)值的內(nèi)容,，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容,，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強(qiáng)化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核,，健全內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制,。并根據(jù)市場情況做了項(xiàng)目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度。

由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展,，從而引發(fā)價(jià)格的上漲,，20xx年我按照上級的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，調(diào)研市場的發(fā)展情況,，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場情況,，重點(diǎn)對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,，并根據(jù)市場情況做了項(xiàng)目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度，以確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中能夠流暢,。

團(tuán)結(jié)出凝聚力,，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力,，出經(jīng)濟(jì)效益,，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使,，才能優(yōu)勢互補(bǔ),，減少內(nèi)耗，形成合力,，共謀發(fā)展,。

在日常工作中，講究大局意識,。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位,，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益,，個(gè)人利益服從集體利益,，顧全大局，“不謀萬世者,，不足謀一時(shí);不謀全局者,，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進(jìn)行認(rèn)真思考,，積極付諸實(shí)踐,，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境,。各負(fù)其責(zé),，各司其職，抓好分管工作,，使全體干部員工在思想上“合心”,、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強(qiáng)“一榮俱榮,，一損俱損”的整體觀念,。

同時(shí),，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ),，堅(jiān)信友誼、諒解和支持比什么都重要,。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,，相互信任，相互尊重,，相互關(guān)心,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，顧大局,、識大體，胸懷開闊,，善于容人,、容事、容委屈,，努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境,。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,，是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率,。工作中自覺主動地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣,、當(dāng)好表率,。以黨性、制度,、原則,、紀(jì)律為根本，以講感情,、友誼,、緣分為潤滑劑。

把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,，與員工多交流,、多談心、多換位思考,，增進(jìn)了團(tuán)結(jié),，取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助,、組織上相互監(jiān)督,、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓,、感情上相互尊重,，創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹篇六

____年過去了,，回首百利在這一年里發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,，有過困惑,，有過喜悅，感慨萬千,，喜憂參半,。今天我們在這里召開年終總結(jié)大會，回顧公司____年發(fā)展歷程,，展望____年發(fā)展規(guī)劃,。

一、____年工作回顧

1,、管理水平精益求精

在這一年當(dāng)中,，我們調(diào)整了部分管理人員，加強(qiáng)和純潔了我們的管理隊(duì)伍,，通過配合,、協(xié)作和努力，為公司朝向正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提供了可靠保障,。為適應(yīng)公司的發(fā)展,，更好的加強(qiáng)管理人員與廣大員工的聯(lián)系，公司在實(shí)踐中不斷探索,，在制度上進(jìn)行完善和重新制定,，嚴(yán)肅廠區(qū)紀(jì)律，規(guī)范員工行為;在組織架構(gòu)上對部門進(jìn)行調(diào)整和整合,，明確權(quán)責(zé)范圍,，細(xì)化責(zé)任體系，分解落實(shí)目標(biāo);構(gòu)筑了認(rèn)同企業(yè)文化并銳意進(jìn)取的干部體系和執(zhí)行力強(qiáng),、任勞任怨的員工體系,。這些成就的取得，是管理的結(jié)果,，是大家努力的結(jié)果,，更是我們百利人的驕傲,。

2、企業(yè)規(guī)模日趨強(qiáng)大

為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，做大做強(qiáng),，打造強(qiáng)勢企業(yè)，經(jīng)公司董事會研究,，投資近1000萬元,，又在公司原有廠房的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改擴(kuò)建，新建車間20__平方米,，倉庫2400平方米,，并引進(jìn)最新設(shè)備10臺,。計(jì)劃在____年3月份投入使用,。由此，將極大地提高百利公司形象和市場競爭能力,，為打造一流包裝印刷企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ),。

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步完善

經(jīng)過市場的幾年洗禮,，目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋軟包裝,、ptp鋁箔包裝、紙質(zhì)品包裝以及精品禮盒包裝等各大領(lǐng)域,，共同構(gòu)成了公司的產(chǎn)品體系,，為公司的騰飛提供了有力的支撐。

4,、產(chǎn)品銷售遍地開花

隨著公司資金投入的加大,，____年我們淘汰了老式印刷機(jī)，引進(jìn)了中速印刷機(jī),，公司也迎來了一個(gè)高速發(fā)展的階段,，公司業(yè)務(wù)銷售不再局限于幾年前的本地市場，而是放眼全省,，以通化市場為支點(diǎn),，擴(kuò)大到了省內(nèi)外，新增多20個(gè)誠信客戶,，產(chǎn)品銷售量增加近3倍,，在公司業(yè)務(wù)人員的努力下，市場潛力被成功挖掘和開發(fā),，提高了公司產(chǎn)品銷售的利潤,。銷售額較20____年翻了一番。

二,、____年度碩果累累

1,、生產(chǎn)部門

從總體上來看,，今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。產(chǎn)值,、產(chǎn)量全部倍增,。

2、技術(shù)系列

gmp認(rèn)證工作的順利完成,。歷時(shí)三個(gè)多月的戰(zhàn)斗,，是百利人共同努力所得。八個(gè)品種申報(bào)成功在吉林省內(nèi)藥包材公司中也是首例,。

3,、銷售部門

銷售部在____年調(diào)整了銷售策略，全年以客戶滿意為服務(wù)宗旨,，為業(yè)務(wù)的開展和生產(chǎn)的進(jìn)行提供了有利條件,。全年銷售額達(dá)到了1000多萬。

4,、行政部門

強(qiáng)化人力資源管理,、加強(qiáng)安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作，為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用,。

5,、財(cái)務(wù)部門

在募集資金，加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理;強(qiáng)化監(jiān)督,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本控制;合理審計(jì),，防范風(fēng)險(xiǎn)管理都作出了積極貢獻(xiàn)。

三,、存在問題及建議

在肯定成績的同時(shí),，我們也必須清晰的認(rèn)識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,，如先進(jìn)設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;工耗高,、產(chǎn)量低、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,，管理者之間不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象存在,，有制度但卻不能很好的落實(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)仍需加強(qiáng),，員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,，凡此等等，都必須引起我們足夠的重視,。這是我們急需要解決的問題突出點(diǎn),。

1、成本控制不嚴(yán),，生產(chǎn)費(fèi)用偏高

在開放市場的情況下,，公司所面臨的市場競爭已經(jīng)異常殘酷,，產(chǎn)品市場價(jià)格的調(diào)整已成為大勢所需，對產(chǎn)品的成本控制要求也越來越高,。但遺憾的是,，公司內(nèi)部對產(chǎn)品的成本控制都只停留在口頭上，沒有落實(shí)到具體行動中,，更加沒有制定一套行之有效的成本控制制度,。過多過剩的原材料增加了產(chǎn)品的成本;原材料采購雖然一直在努力改善，但對怎樣管理供應(yīng)商,，為公司爭取更多的利益的力度還拿捏得很不到位,，導(dǎo)致某些原材料采購價(jià)偏高，從而增加產(chǎn)品成本;生產(chǎn)現(xiàn)場缺乏有效的組織與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆止?，生產(chǎn)過程中對人,、物料、設(shè)備使用沒有嚴(yán)格的控制,，人力和物料浪費(fèi)無人問津,，一定程度上使產(chǎn)品的成本升高。

2,、執(zhí)行力度不強(qiáng)，有效溝通偏少

企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力,，但部分主管執(zhí)行意識淡薄,，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;出現(xiàn)問題不及時(shí)溝通,，聽之任之者比比皆是,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年出貨的批次20%都存在問題,，不是質(zhì)量上的小毛小病,，就是出貨期的延緩，出現(xiàn)了低級質(zhì)量事故遭對方投訴的投訴事件,。如果我們能夠以身作則,，能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)溝通，能夠把生產(chǎn)好產(chǎn)品當(dāng)成自己的一種責(zé)任,，那么我們的產(chǎn)品就不會一次次的遭到客戶的投訴,。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感，在其位,、謀其職,、得其酬，強(qiáng)化執(zhí)行理念,、提高執(zhí)行力度,，改善溝通環(huán)節(jié),，提高溝通水平，不能得過且過,、混崗度日,。

3、員工素質(zhì)不高,，團(tuán)隊(duì)觀念偏弱

今年公司在高速發(fā)展,，前景一片光明，但員工素質(zhì)跟不上公司的發(fā)展成為了當(dāng)前的一大困惑,，甚至成為公司發(fā)展的一個(gè)軟肋,。公司的硬件設(shè)施已經(jīng)處于同行業(yè)的前列，但公司生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有精細(xì)化,，員工對產(chǎn)品和自己工作的認(rèn)識達(dá)不到應(yīng)有的高度,，有些員工價(jià)值取向隨意，人生理想不清,，嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象,。從____年公司的人力資源結(jié)構(gòu)看,，有以下兩個(gè)缺點(diǎn)：產(chǎn)線員工不穩(wěn)定,，離職率偏高;高學(xué)歷人才偏少，大專以上文化的員工只占員工總數(shù)的30%,，這一現(xiàn)象嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展,。

為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想，爭取輝煌,，我想對我們百利的員工和中層領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求,。首先，作為一名百利人,，我希望你們每個(gè)人對工作都要充滿激情,。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛,。只有熱愛工作,、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的,。前者是主動的，后者是被動的,。

其次,，我要求我們每一個(gè)百利人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。我們每個(gè)部門在合作時(shí),，都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題,。如果在合作中意見不統(tǒng)一,，發(fā)生了不愉快或小摩擦，我希望,，我們都能有一顆寬容,、包容的心。

此外,，還有很重要的一點(diǎn),，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。執(zhí)行力不是僅靠說說,、靠一張制度就可以做到的,，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上,。

四,、公司____年的發(fā)展規(guī)劃

1、生產(chǎn)上,，要全力組織好生產(chǎn),，力爭使公司產(chǎn)能在____年產(chǎn)值達(dá)到5000萬元。

2,、技術(shù)上,，加大引進(jìn)人才的步伐，將生產(chǎn)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的高度,，提高質(zhì)量,，降低損耗。

3,、業(yè)務(wù)上，____年市場競爭日益加劇,，所以公司銷售部門要在穩(wěn)固已有市場的基礎(chǔ)上,，瞄準(zhǔn)更為寬廣的市場，加大公司產(chǎn)品的宣傳力度,，合理參與合作與競爭,，充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢，逐步打開更廣闊市場,，取得更大市場的份額,。

五、____年工作重點(diǎn)

要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們必須做好以下幾件事情：

1,、注重效益，實(shí)施降本增效

這是一個(gè)老生常談的問題,。隨著市場競爭的加大,，公司產(chǎn)品的毛利率明顯下降,。在競爭異常激烈的時(shí)代，公司主要靠大規(guī)模,、高質(zhì)量,、低成本決勝于市場。雖然我們每年都在講,，但取得的效果都不盡如人意,，產(chǎn)品成本價(jià)格算不清，成本無人管控的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。為此,，我們必須充分認(rèn)識到產(chǎn)品成本控制的重要性，生產(chǎn),、業(yè)務(wù),、技術(shù)系列人員要聯(lián)合起來，落實(shí)降本工作的成效,，拓寬產(chǎn)品銷售的市場,。采購部在采購物料時(shí)加強(qiáng)議價(jià)、核價(jià),、定價(jià)的管理程序,。其次要控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。再次要加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心,，成本控制是人管出來的,，如果管理人員也是得過且過，睜一只眼閉一只眼,，對成本控制中的出現(xiàn)的問題視而不見,，那成本控制絕對是一句空話。所以提高成本控制人員的素質(zhì),，強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任心迫在眉睫,。

2、注重細(xì)節(jié),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司的發(fā)展壯大需要把每個(gè)人的力量集中在一起,，形成凝聚力，向心力,，執(zhí)行力,。公司已經(jīng)為我們制定了宏偉的目標(biāo)，我們必須放下包袱,，注重細(xì)節(jié),，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向著既定的彼岸前進(jìn)。生產(chǎn)部門要對產(chǎn)線進(jìn)行定崗定責(zé),，杜絕簡單錯(cuò)誤和低級錯(cuò)誤,，打造標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和出貨的準(zhǔn)時(shí)率;業(yè)務(wù)部門要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不光要把我們的產(chǎn)品實(shí)行大規(guī)模銷售,，更重要的是將我們的品牌打出去，在客戶中留下好的印象,，形成軟實(shí)力;行政部門要從服務(wù)公司的大局出發(fā),，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。整個(gè)公司人員要相互支持,，相互配合,，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任,，敢于說實(shí)話,，扎穩(wěn)公司的根基，樹立公司的形象,，開創(chuàng)公司的輝煌,。

3、注重素質(zhì),，培育人才體系

____年,，我們要在吸納人才，用好人才,，留住人才上面下功夫,，加強(qiáng)人力資源管理，提升員工效率,。一個(gè)人對公司有沒有貢獻(xiàn),，要看這個(gè)人是否德才兼?zhèn)洹Ｒ粋€(gè)人有德無才那只能是擺設(shè),，一個(gè)人有才無德則只能給公司制造更多的麻煩,。有些員工自己的工作能很好的完成，一旦與別人共事就一塌糊涂,，往往把整個(gè)團(tuán)隊(duì)都攪得天翻地覆。我提倡員工加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),，達(dá)到德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才,。____年我們將推進(jìn)考核管理，不講形式,，用相對公開,、公平的方法對人才進(jìn)行提拔，使之在更大的舞臺上發(fā)揮更大的能量;同時(shí)實(shí)行末位淘汰制，對不符合公司要求的人員決不手軟,，予以清退,。

4、注重管理,，打造包裝印刷航母

制度是管理的根本,，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,，我行我素,，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。要改變這種現(xiàn)象,，公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定員工手冊，對公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳,，改變制度朝令夕改的做法,，用穩(wěn)定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵(lì)員工,，從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度,，從思想上喚起員工對制度的認(rèn)同感，對企業(yè)的歸屬感,。各級主管不僅要帶頭垂范,，主動當(dāng)好標(biāo)兵，而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,。

____年，我們的工作將圍繞“確保產(chǎn)量,、保證質(zhì)量,，降低成本和提高管理水平”四個(gè)方面展開。我要告訴大家,，包裝行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè),。也就是說，我們的客戶越來越成熟,，我們的競爭對手越來越成熟,。這就意味著產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫,，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹?/p>

回顧過去,，展望未來，____年的成績即將成為歷史,，____年又是充滿希望和美好的一年,。從百利未來的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個(gè)強(qiáng)大的實(shí)力型的公司,。我相信,，只要我們大家眾志成城，群策群力,，我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),。今天，我想感謝和百利一路走來的每一位員工,，感謝你們對我的信任,，是你們的努力和堅(jiān)持，讓百利在同行業(yè)內(nèi)嶄露頭角,，捷報(bào)頻頻,，為進(jìn)一步拓寬更大的市場奠定了基礎(chǔ)。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!