寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚，寫(xiě)明白,，實(shí)事求是,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

供暖企業(yè)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇一

2014年中央農(nóng)村工作會(huì)議明確指出，“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)……中國(guó)要強(qiáng),農(nóng)業(yè)必須強(qiáng);中國(guó)要美,農(nóng)村必須美;中國(guó)要富,農(nóng)民必須富,。堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重,堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針?！泵鎸?duì)農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì),、新要求，戰(zhàn)斗在農(nóng)村一線的村干部能力建設(shè)上的一些問(wèn)題日益凸顯,。為了更好地發(fā)現(xiàn)和解決村干部身上的共性問(wèn)題,，提高基層戰(zhàn)斗力，八寶鎮(zhèn)組織部從第十一屆村支兩委換屆至今對(duì)此展開(kāi)了專(zhuān)題調(diào)研,，并提出了相應(yīng)建議,。

八寶鎮(zhèn)根據(jù)村干部級(jí)數(shù)設(shè)臵的有關(guān)規(guī)定,，精心組織，科學(xué)引導(dǎo),，共選有138名村干部,。其中具有高中及以上文化38人，僅占27.5%,；平均年齡51歲,，45歲以上的108人，占78.3%,。村干部年齡偏大,，文化偏低，導(dǎo)致對(duì)政策理論水平低,，對(duì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策領(lǐng)會(huì)不全,、把握不準(zhǔn)，更難結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行,。

1 少辦法,，很難找到真正適合村情發(fā)展的致富路，多數(shù)停留在維持現(xiàn)狀的層面上,。一些村干部自身發(fā)展致富能力強(qiáng),，但是謀劃一方，帶領(lǐng)致富能力欠缺,，總是認(rèn)為沒(méi)有上級(jí)的支持發(fā)展不起來(lái),，“等靠要”思想嚴(yán)重。

表現(xiàn)在一是“不團(tuán)結(jié)”,，村支兩委成員之間為了各自宗族派系,、個(gè)人爭(zhēng)權(quán)奪利，工作中不能相互配合,，甚至相互拆臺(tái),，形成不了工作合力；二是“不公正”,。表現(xiàn)在村干部民主意識(shí)不強(qiáng),，辦事不公開(kāi)，處事不公正,。一些村干部存在著“老辦法不頂用,、新辦法不會(huì)用、硬辦法不敢用”的現(xiàn)象,，管理不規(guī)范,，制度不執(zhí)行，形同虛設(shè)。三是“不廉潔”,。表現(xiàn)為有的村干部以權(quán)謀私,、挪用公款，生活不檢點(diǎn),，不注意小節(jié),，不能很好地自律。

雖然當(dāng)前農(nóng)村年輕勞動(dòng)力大量外出,，村干部選人用人的范圍較小,，但是隨著國(guó)家對(duì)惠農(nóng)力度不斷加大，農(nóng)村發(fā)展空間巨大,，如果后備干部的培養(yǎng)選拔制度不完善,，選賢任能的責(zé)任制度不落實(shí)，阻滯了年青富有朝氣的能人發(fā)揮作用,，將進(jìn)一步導(dǎo)致人才的流失,；三是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。從上到下看,，對(duì)村干部要求高,，支持少，指責(zé)多,，理解少,，工作中缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。農(nóng)村基層干部在退休或離職后,，沒(méi)有好的出路和退路,，缺乏保障。有一些素質(zhì)好,、能力強(qiáng)的村干部沒(méi)有走上更高層次領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會(huì),，激發(fā)不了他們的上進(jìn)心。四是教育和培養(yǎng)機(jī)制不健全,。村干部對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)程度以及我們?cè)诮逃嘤?xùn)的內(nèi)容和方 2 法上都存在著差距,，致使許多村干部思想觀念陳舊、工作作風(fēng)老化,，工作方式,、方法不新。

農(nóng)村兩委“協(xié)調(diào)”工作的制度沒(méi)有建立起來(lái),，或者支部包攬村務(wù)，或者村委會(huì)與支部“頂?！?，“有章理事”的問(wèn)題沒(méi)有很好解決。村干部的責(zé)任制度沒(méi)有很好地建立起來(lái)，農(nóng)村基層干部工作不規(guī)范,，隨意性大,，任期目標(biāo)不明確，造成工作推著干,，績(jī)效差,，積累的問(wèn)題多。對(duì)村干部的監(jiān)督和約束機(jī)制沒(méi)有很好的建立起來(lái),，村務(wù)透明度不高,，村級(jí)人、財(cái),、物管理,，尤其是村級(jí)財(cái)務(wù)管理等問(wèn)題均未能很好地解決。

村干部長(zhǎng)年工作在第一線,，直面問(wèn)題和矛盾,，群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富。一些政治素質(zhì)硬,、思想覺(jué)悟高,、干事能力強(qiáng)的村干部完全可以吸納到公務(wù)員隊(duì)伍中來(lái)，發(fā)揮本領(lǐng),，服務(wù)群眾,。當(dāng)前村干部吃上“皇糧”的渠道還很窄，這也一定程度上影響了村干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,。

村級(jí)組織是我國(guó)現(xiàn)行體制中最基層的組織,，地位重要，責(zé)任重大,。雖然每年國(guó)家都有轉(zhuǎn)移支付發(fā)放到村里維持村組織運(yùn)轉(zhuǎn),，但是一個(gè)行政村每年除去村干部工資，日常開(kāi)展的計(jì)劃生育,、綜合治理,、接待宣傳等工作，很多村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)年虧空,，無(wú)法再次投入開(kāi)展生產(chǎn),。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，物價(jià)的上漲,，村干部的工資還停留在2001年稅費(fèi)改革測(cè)算的水準(zhǔn)上,，還不及一個(gè)打零工者的收入和部分城市城鎮(zhèn)低保戶(hù)的補(bǔ)助水平，同其所要承擔(dān)的職責(zé),、任務(wù)與享受的工資待遇不成正比,，導(dǎo)致很多年輕人寧愿遠(yuǎn)走 3 他鄉(xiāng)務(wù)工,，不愿去競(jìng)選村干部。村干部離職后享受的基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)不高,，且條件比較苛刻,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)每年對(duì)村干部的培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，形式單一,，且一般是布臵某些工作任務(wù)進(jìn)行的宣傳動(dòng)員和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，形式多為以會(huì)代訓(xùn)。村干部對(duì)國(guó)家政策,、法律法規(guī),、市場(chǎng)行情、實(shí)用技術(shù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不夠,，制約了自身綜合素質(zhì)的提高,。

根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，提高轉(zhuǎn)移支付額度和村干部待遇標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)減少攤牌截留,，保證發(fā)放到位，讓村干部嘗到“甜頭”,?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分資金作為考核獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)于成績(jī)突出,、作風(fēng)過(guò)硬的村干部要大膽表彰獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立典型進(jìn)行推廣,。

一些村干部干事熱情很高,，但因?yàn)槟芰Α⒁曇?、市?chǎng)條件的限制,，想干成事卻很困難。上級(jí)黨委政府特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)要切實(shí)做好服務(wù)工作，提供形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn),，提高村干部綜合能力。對(duì)于政策性強(qiáng),、關(guān)系群眾切身利益的事情，要提早介入進(jìn)行引導(dǎo)，把好事做實(shí)，把實(shí)事做好,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在完善制度嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，對(duì)村干部進(jìn)行考核評(píng)定,，對(duì)于評(píng)定中群眾反響好,，政治素養(yǎng)高,，綜合能力強(qiáng)的的村干部向縣級(jí)組織部門(mén)進(jìn)行推 4 薦?？h級(jí)組織部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，在村干部定向錄用公務(wù)員考試中可以采取推優(yōu)報(bào)考,，量化加分等獎(jiǎng)勵(lì)措施,，提高村干部崗位吸引力，讓村干部工作有前途,、有奔頭,。

“嘗點(diǎn)苦頭”不是削減村干部相關(guān)待遇，而是建立完善村干部考核管理體系,，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》，結(jié)合地方實(shí)際情況,，制定出科學(xué)可行的考核管理辦法和監(jiān)督機(jī)制,，對(duì)村干部進(jìn)行有效管理。讓村干部工作臵于制度的管理下,，落實(shí)村支部“三會(huì)一課”和村支兩委“四議兩公開(kāi)”制度,，對(duì)重大問(wèn)題及事項(xiàng)的決定，必須通過(guò)“兩委”會(huì)研究通過(guò),，然后按照法定程序,，提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定。進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)制度,、民主評(píng)議村干部制度,、民主議政制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度,，用制度來(lái)保證民主監(jiān)督程序化,。

供暖企業(yè)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇二

農(nóng)村基層黨組織作為農(nóng)村多種組織和各項(xiàng)工作的亮點(diǎn)核心，承擔(dān)著黨在農(nóng)村的階級(jí)基礎(chǔ),、群眾基層和社會(huì)基礎(chǔ),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾全面建成小康社會(huì)的重要職責(zé)。隨著全面深化改革的不斷深入,，特別是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分,、組織形式、利益分配和就業(yè)方式的多樣化,，群眾思想觀念,、價(jià)值觀念多元化，當(dāng)前農(nóng)村基層黨建工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，一些農(nóng)村黨組織和黨員在農(nóng)村政治,、經(jīng)濟(jì),、文化、社會(huì)生活中的作用嚴(yán)重下降,，主導(dǎo)地位逐漸喪失,，出現(xiàn)了農(nóng)村基層黨組織作用邊緣化現(xiàn)象。最近,，部里對(duì)全縣農(nóng)村黨建工作進(jìn)行了“地毯式”檢查,，我們對(duì)此進(jìn)行了一些思考。

(一)基層黨組織的作用和功能“弱化”,。部分基層黨組織在自身能力,、工作手段、執(zhí)政水平等方面,，存在著不適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)的問(wèn)題。從黨組織自身看,，基層黨組織戰(zhàn)斗力在不斷削弱,，“無(wú)人理事”問(wèn)題比較突出。還有一些后進(jìn)村,、貧困村尚未改變落后面貌,，有些村雖然經(jīng)過(guò)整頓，但變化不大,。從黨組織功能定位上看,，一些基層黨組織功能定位不明確和功能轉(zhuǎn)換不到位，不能做到情為民所系,，利為民所謀,。

(二)黨員教育活動(dòng)不經(jīng)常。少數(shù)村書(shū)記認(rèn)為基層黨員教育活動(dòng)難搞,，對(duì)黨員的教育管理比較松散,，致使個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求。有的黨員服務(wù)意識(shí)淡薄,，致使個(gè)別黨員缺乏活力,。沒(méi)有制定約束機(jī)制，少數(shù)村民主評(píng)議黨員走過(guò)場(chǎng),、不規(guī)范,，把民主評(píng)議會(huì)開(kāi)成評(píng)先評(píng)優(yōu)會(huì)，難以評(píng)出不合格黨員,，對(duì)不合格黨員沒(méi)有有效的處理辦法和措施,，對(duì)新進(jìn)的黨員把關(guān)不嚴(yán)，嚴(yán)重影響了黨員隊(duì)伍的純潔性,。

(三)支部書(shū)記抓黨建工作能力還不高,。個(gè)別基層干部不愿意做黨務(wù)工作,，主要把精力集中放在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對(duì)黨建工作只是應(yīng)付,、被動(dòng)地去做,，對(duì)黨建工作組織不力，抓得不緊,，再加上部分基層干部的理論水平和自身能力不高,，在傳達(dá)貫徹上級(jí)決策部署時(shí)，層層打“折扣”,。

(四)工作上缺乏協(xié)作和擔(dān)當(dāng)意識(shí)?；鶎痈刹坑捎谡烀τ谑聞?wù)性工作,，往往容易忽視與群眾面對(duì)面的交心談心，在工作上,，相互之間溝通協(xié)調(diào)不夠,，導(dǎo)致村班子之間凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，帶領(lǐng)群眾致富的能力下降,，遇到好事都爭(zhēng)著上,。對(duì)于工作擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，過(guò)多的考慮個(gè)人利益,，不愿意承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),，想法設(shè)法逃避矛盾。

二,、存在問(wèn)題的原因

1,、思想上還不重視。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作重視不夠,，存在重經(jīng)濟(jì),、輕黨建的傾向，對(duì)黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力,，黨建工作“責(zé)任人”意識(shí)不強(qiáng),，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，村干部沒(méi)充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展黨組織活動(dòng)的重要性,，沒(méi)有認(rèn)真嚴(yán)格按要求落實(shí)“三會(huì)一課”制度;致使基層干部對(duì)黨建工作存在得過(guò)且過(guò)的思想,。

2、黨員教育管理失之于寬,。黨員管理松散,，對(duì)沒(méi)能按時(shí)交黨費(fèi)和不參加組織生活會(huì)的黨員，沒(méi)有及時(shí)的處理和調(diào)查,，缺乏對(duì)黨員的關(guān)愛(ài),，致使黨員的榮譽(yù)感,、歸屬感降低。

3,、村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng),。有的村集體經(jīng)濟(jì)收入單一，萎縮,，有的雖然有一定的集體經(jīng)濟(jì)收入,，但債務(wù)沉重，入不敷出,，成了經(jīng)濟(jì)上的“負(fù)債村”,。甚至有些村組織沒(méi)有經(jīng)濟(jì)，“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題依然突出,，缺乏凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ),，嚴(yán)重影響了村干部工作開(kāi)展工作的積極性。

4,、健全服務(wù)體制上還沒(méi)跟上,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村黨組織建設(shè)工作保障機(jī)制沒(méi)有跟上,，農(nóng)村黨建工作經(jīng)費(fèi)還沒(méi)有落實(shí),，村干部待遇偏低，農(nóng)村黨建工作形式缺乏創(chuàng)新,，存在形式主義,，農(nóng)村干部工作積極性不高，干部工作熱情底,，聽(tīng)到的抱怨多,。

三、

上述問(wèn)題存在的原因,，有歷史的,，有現(xiàn)實(shí)的;有客觀的，有主觀的;有政策方面的,，有工作方面的,。按照加強(qiáng)建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的要求，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作,，迫切需要強(qiáng)化黨建工作措施,，創(chuàng)新黨建工作方式方法，從而不斷提高黨建工作水平,。

1,、進(jìn)一步完善黨員教育機(jī)制，為基層黨員“補(bǔ)腦”。

一是實(shí)現(xiàn)黨員教育全覆蓋,。依托電視,、廣播、網(wǎng)絡(luò),、手機(jī),、報(bào)刊雜志等平臺(tái)，多渠道,、全方位加強(qiáng)基層黨員教育,。二是突出黨校教育主陣地。將農(nóng)村基層黨建課題納入省,、市,、縣黨校干部培訓(xùn)的內(nèi)容，特別是新錄用公務(wù)員,、選調(diào)生,、大學(xué)生村官的崗前培訓(xùn)，要加大農(nóng)村黨建的培訓(xùn)課程,，形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重視、熟悉,、了解基層黨建的教育機(jī)制,。三是開(kāi)展農(nóng)村黨員素質(zhì)大提升活動(dòng)。在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展以農(nóng)村基層黨員為主要對(duì)象的科學(xué)素質(zhì)教育大提升活動(dòng),，著力培養(yǎng)一批想干事,、能干事、干成事的黨員,。

2,、進(jìn)一步創(chuàng)新組織管理方式，為基層組織“強(qiáng)身”,。

一是健全村級(jí)黨組織工作規(guī)則,。進(jìn)一步理順“兩委會(huì)”關(guān)系，明確規(guī)定村黨支部的地位,、職責(zé)任務(wù),、監(jiān)督約束等。二是健全直接聯(lián)系群眾長(zhǎng)效機(jī)制,。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,，暢通民意渠道，將問(wèn)政于民,、問(wèn)需于民,、問(wèn)計(jì)于民制度化、規(guī)范化,，落實(shí)群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從制度層面解決黨員干部不樂(lè)于,、不敢于,、不勤于聯(lián)系群眾。

,。三是推行黨建工作績(jī)效管理,。完善鎮(zhèn)、村黨組織管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系,，以績(jī)效評(píng)估推進(jìn)鎮(zhèn),、村黨組織管理創(chuàng)新。同時(shí),，將農(nóng)村黨建工作作為評(píng)估鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要指標(biāo),。四是創(chuàng)新組織設(shè)置方式。建立健全城鄉(xiāng)一體化黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,，暢通黨員進(jìn)出渠道,，支持黨支部建在“產(chǎn)業(yè)鏈”上、農(nóng)村協(xié)會(huì)和合作社上,。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)保障措施，為基層干部“提神”,。

一是加大農(nóng)村優(yōu)秀干部錄用公務(wù)員力度,，解決基層干部“有所盼”的問(wèn)題。目前,，我縣每年從村干部中錄用公務(wù)員的數(shù)量不足1%,建議擴(kuò)大優(yōu)秀村干部的公務(wù)員錄用比例,，選拔特別優(yōu)秀的進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。二是逐步提高村干部待遇標(biāo)準(zhǔn),，形成初步增長(zhǎng)機(jī)制,。既要提高在職村干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，又要提高離任村干部的生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，按工作職位,、工作年限擴(kuò)大補(bǔ)助范圍。三是建立村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,，解決基層干部“有所養(yǎng)”的問(wèn)題,。建立縣、享受對(duì)象共同承擔(dān)的村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,，確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，解決基層干部的后顧之憂(yōu)。四是健全黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，解決村干部“有所靠”的問(wèn)題,。把經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)村基層黨員和干部的扶貧幫困工作納入保障和改善民生工作的范疇,，建立黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，通過(guò)財(cái)政預(yù)算,、黨費(fèi)支持等渠道,，建立黨員愛(ài)心基金，重點(diǎn)加大對(duì)基層經(jīng)濟(jì)貧困黨員,、老黨員,、老干部的幫扶力度。

4,、進(jìn)一步改進(jìn)基層干部領(lǐng)導(dǎo)方式,，為基層班子“輸血”。

步加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)投入力度,，積極改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件;進(jìn)一步整合各職能部門(mén)資源,，推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點(diǎn)工程，把“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點(diǎn)打造成農(nóng)村基層黨建品牌和示范點(diǎn),。

供暖企業(yè)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇三

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是最核心的環(huán)節(jié),，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理可以很好的把握企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。在我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展下,，企業(yè)開(kāi)始逐漸重視財(cái)務(wù)分析,，因此在國(guó)家改革的進(jìn)程中，要從根本上分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,，并樹(shù)立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念,，全面提高工作人員的綜合素質(zhì),，從根本上解決企業(yè)在發(fā)展中所遇到的各種問(wèn)題,，從而提高企業(yè)的整體效率。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，它的盈虧狀況怎樣通常是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的主要標(biāo)志,，所以企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中會(huì)全面的分析本企業(yè)的盈虧狀況，從而忽略了對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的分析,。企業(yè)的先進(jìn)流量能夠反映出該企業(yè)的償債能力和贏利能力,，它的可靠性往往都會(huì)高過(guò)企業(yè)中的其它財(cái)務(wù)指標(biāo)，并逐漸成為使用者所時(shí)刻關(guān)注的重要會(huì)計(jì)信息,。絕大多數(shù)的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金流量表通常都會(huì)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的規(guī)定為年報(bào),，并且不要求考核，這種現(xiàn)狀導(dǎo)致企業(yè)所編制的現(xiàn)金流量表十分隨意,，并影響其報(bào)表中的信息質(zhì)量,。企業(yè)如果把現(xiàn)金流量表中的年報(bào)改為月報(bào)，并添加相應(yīng)的考核內(nèi)容，那么無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看,，都是十分可行的,。

大部分的企業(yè)很少會(huì)對(duì)具有代表性的專(zhuān)題進(jìn)行分析。所謂專(zhuān)題分析主要指按照分析專(zhuān)題的目的,，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)分析,。比如經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現(xiàn)象所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，而投資人員則對(duì)自己所關(guān)心的某個(gè)問(wèn)題展開(kāi)分析等等,。專(zhuān)題分析可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的反映出一個(gè)企業(yè)在某一環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)狀況，并給分析人員帶來(lái)詳細(xì)的信息內(nèi)容,，這對(duì)企業(yè)解決問(wèn)題具有關(guān)鍵性作用,。例如，企業(yè)在某一階段資金匱乏時(shí),，在專(zhuān)題財(cái)務(wù)分析的作用下,，可以從現(xiàn)金流量、支付能力等各個(gè)方面,，分析出資金匱乏的原因以及相應(yīng)的解決策略,。

近幾年，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理正向戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展,，需要財(cái)務(wù)分析人員全面了解企業(yè)中財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法,，如果企業(yè)管理人員并沒(méi)有很好的掌握與企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)分析方法，那么即使具有詳細(xì)的分析資料,，也仍然會(huì)下錯(cuò)誤的分析結(jié)論,。雖然現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)中財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)有一定提高，但是依然無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前財(cái)務(wù)分析的要求,。與此同時(shí),，企業(yè)在管理中，也忽略了財(cái)務(wù)分析中的相關(guān)工作,，缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織,，使得財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在改善經(jīng)營(yíng)管理中的作用十分有限。

首先,，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部要把財(cái)務(wù)分析工作看作企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要手段來(lái)認(rèn)識(shí),，不斷協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)信息予以配合，幫助與財(cái)務(wù)分析有關(guān)的工作人員了解本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,，并尊重他們的勞動(dòng)成果,，提高財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)管理工作中的地位;其次，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員要深刻意識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要性,，全面做好財(cái)務(wù)分析工作,，最大限度的提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,，從而為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供更加有效的依據(jù)。

企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告要在詳細(xì)調(diào)查和報(bào)表齊全的基礎(chǔ)上編寫(xiě),，企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員要善于利用各種財(cái)務(wù)分析方法給企業(yè)帶來(lái)極具說(shuō)服力的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，另外，財(cái)務(wù)人員在調(diào)查研究問(wèn)題的過(guò)程中還要為其提出合理的解決策略,。

企業(yè)在招聘過(guò)程中,，要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的應(yīng)聘要求，在實(shí)際工作管理中,，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員專(zhuān)業(yè)技能與綜合素養(yǎng)水平的培養(yǎng),。另外，還要根據(jù)不同的員工制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案,，并加大培訓(xùn)力度,，從而全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的.工作能力與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平息息相關(guān),。企業(yè)在加大財(cái)務(wù)分析人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)力度的同時(shí),，還要增強(qiáng)他們的行為規(guī)范。在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作中,，財(cái)務(wù)分析管理人員要認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,，為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)要給與工作人員適當(dāng)?shù)募?lì),，在工作過(guò)程中定期對(duì)工作人員進(jìn)行合理提升,，并以調(diào)薪的方式來(lái)提高企業(yè)工作人員的辦事效率，督促他們認(rèn)真對(duì)待本職工作,，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

近幾年，隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立,，企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析工作開(kāi)始紛紛走向規(guī)范化,、系統(tǒng)化的道路，在這種狀態(tài)下,，首先需要企業(yè)建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織制度,，全面,、系統(tǒng),、深入地分析企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中要確保財(cái)務(wù)分析工作可以按部就班的有效進(jìn)行,。其次,，需要企業(yè)建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度，有句話說(shuō)的好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,。用制度來(lái)約束企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作無(wú)疑是一個(gè)好的舉措,?？茖W(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度主要包含三方面內(nèi)容：第一，企業(yè)要為財(cái)務(wù)分析工作設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)崗位,，并為該崗位配備專(zhuān)業(yè)技能較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析人員;第二,，在財(cái)務(wù)分析制度中明確企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目的，同時(shí)確定財(cái)務(wù)分析中相應(yīng)的目標(biāo)和責(zé)任;第三,，在財(cái)務(wù)分析制度中,，還要制定好對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量要求，無(wú)論是在選擇財(cái)務(wù)分析的方法上還是對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的確定上,，企業(yè)都需要有明確而合理的規(guī)范,。

現(xiàn)階段，在我國(guó)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)開(kāi)始逐漸增多,，特別是企業(yè)中各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。在這樣的形勢(shì)與環(huán)境中,，企業(yè)只有依靠現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)來(lái)規(guī)范并完善企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理體系,、增強(qiáng)企業(yè)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養(yǎng),，才能在一定程度上避免市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的各種挑戰(zhàn),，同時(shí)減少企業(yè)因財(cái)務(wù)管理不當(dāng)而產(chǎn)生的各種問(wèn)題。由此可以看出,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要,，企業(yè)只有用有效的方式解決所面臨的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展,。

1.

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析

2.

建地梁層存在的問(wèn)題分析

3.

股份支付費(fèi)用存在問(wèn)題分析

4.

供應(yīng)鏈管理庫(kù)存存在的問(wèn)題分析

5.

網(wǎng)絡(luò)安全存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

6.

對(duì)于國(guó)內(nèi)職業(yè)指導(dǎo)存在問(wèn)題的分析

7.

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在哪些主要問(wèn)題

8.

火電廠節(jié)能減排存在問(wèn)題分析

供暖企業(yè)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇四

在年度工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題應(yīng)該怎么處理呢,？以下是小編收集的相關(guān)信息，僅供大家閱讀參考!

如有短缺請(qǐng)及時(shí)與安保部聯(lián)系,。

工作,。

別是：網(wǎng)絡(luò)、沿灘,、富順,、榮縣及其各分公司應(yīng)做好應(yīng)急保障和應(yīng)急處置工作，成立搶險(xiǎn)分隊(duì),，確保汛期安全,。

按照省公司安全工作的整體部署，今年將開(kāi)展安全工作提升的項(xiàng)目,，第一,、是安全基礎(chǔ)工作的提升；第二,、是安全文化落地的提升,；第三,，是集中監(jiān)控工作的提升；第四,，是消防“四個(gè)能力”建設(shè)的提升,。

安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家和人民利益，事關(guān)社會(huì)安定和-諧,，是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù),、穩(wěn)定、快速,、健康發(fā)展的根本保證,，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展大局的重要前提,，是社會(huì)主義發(fā)展生產(chǎn)力的最根本的要求,，安全工作存在問(wèn)題。深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，最大限度地控制和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，為改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)持續(xù),、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，是個(gè)重要的課題。

認(rèn)識(shí)不到位是一切工作不到位最為深層次的根源,。有些地方,、部門(mén)、單位的領(lǐng)導(dǎo)不能從構(gòu)建和-諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在，安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄,，對(duì)安全生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動(dòng)應(yīng)付,，或把安全工作停留在口頭上、文件中,，沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,。有的地方和重點(diǎn)工程單位不能正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)、招商引資與安全生產(chǎn)的關(guān)系,，沒(méi)有把安全生產(chǎn)擺上重要位置,，有的甚至以掛牌保護(hù)為由，回避安全監(jiān)管監(jiān)察,。一些干部群眾安全意識(shí)不強(qiáng),，違章指揮,、違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

一是安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性不足,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，縣級(jí)以上各級(jí)人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管的部門(mén)對(duì)本行政區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)實(shí)行綜合監(jiān)督管理,，但由于綜合監(jiān)管的具體職責(zé)范圍法律法規(guī)并未加以明確,，質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督、勞動(dòng)與社會(huì)保障,、衛(wèi)生等部門(mén)甚至一些負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管的部門(mén),，實(shí)際上也管起應(yīng)屬于綜合監(jiān)管范圍的某些工作。綜合監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管部門(mén)之間的關(guān)系并未真正理順,，安全生產(chǎn)工作中各部門(mén)各自為政,、政出多門(mén)、互不通氣甚至相互拆臺(tái)的情況時(shí)有發(fā)生,。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置呈逐級(jí)衰減狀況,。在安全生產(chǎn)監(jiān)管最為直接、任務(wù)最重的地(市)級(jí)縣(市,、區(qū))級(jí)安全監(jiān)管力量最為薄弱,，有些縣(市、區(qū))的安監(jiān)機(jī)構(gòu)甚至連應(yīng)付日常的運(yùn)行都十分困難,。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中幾乎陷入“無(wú)所不為,，無(wú)所不包”的困境，所承受的工作范圍,、工作責(zé)任及壓力大大超過(guò)其擁有職權(quán)應(yīng)承受的,、權(quán)責(zé)不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題相當(dāng)突出。

從政府層面看,，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)力的制約,，相當(dāng)一部分地方政府對(duì)于涉及公共安全設(shè)施建設(shè)、公共場(chǎng)所重大事故隱患整改,、事故預(yù)防所需的投入,，甚至連安全生產(chǎn)日常工作經(jīng)費(fèi)都未納入財(cái)政預(yù)算給予應(yīng)有的保證。根據(jù)有關(guān)專(zhuān)家測(cè)算,，我國(guó)用于安全生產(chǎn)投入占gdp的比重不足1%,，而發(fā)達(dá)國(guó)家這一比重達(dá)%。從企業(yè)層面上看,，大多數(shù)企業(yè)尤其中小企業(yè)安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,，安全生產(chǎn)條件差，安全設(shè)施不到位,，存在大量事故隱患;不少企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度,，造成許多歷史遺留的隱患難以整改。從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)層面上看,，一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)視國(guó)家法律法規(guī),，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,，忽視安全生產(chǎn)。特別是在當(dāng)前缺煤少電,、煤價(jià)上漲的情況下,，有的煤礦以調(diào)煤保電為借口，不顧安全條件大干快上,，超能力生產(chǎn)現(xiàn)象普遍,，很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

一是相當(dāng)多的企業(yè)特別是個(gè)體,、私營(yíng),、三資企業(yè)不具備安全生產(chǎn)基本條件，主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)差,，技術(shù)裝備落后,、陳舊，安全生產(chǎn)管理水平低下,，缺乏起碼的安全設(shè)施,，缺乏基本的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和必要的操作規(guī)程，生產(chǎn)作業(yè)條件極為惡劣,，各類(lèi)事故多發(fā),。二是相當(dāng)部分企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人沒(méi)有依法履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)，如沒(méi)有依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān),、兼職安全管理人員,，沒(méi)有依法建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒(méi)有制定必要的安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,，沒(méi)有制定必要的應(yīng)急救援預(yù)案,，沒(méi)有組織開(kāi)展必要的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，沒(méi)有為從業(yè)人員提供符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,。三是安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,，企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施、事故隱患整改,、從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育等所需的經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保證,，工作總結(jié)《安全工作存在問(wèn)題》。四是企業(yè)沒(méi)有依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,，不少非公有制小企業(yè)特別是煤礦,、非煤礦山及建筑施工企業(yè)及其他一些勞動(dòng)密集型企業(yè)招用的大量農(nóng)民工，總體文化水平低,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)就直接上崗,，在惡劣危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境下冒險(xiǎn)、蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象十分普遍,，成為各類(lèi)事故的直接引發(fā)者和受害者,。

由于生產(chǎn)力發(fā)展不平衡和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響，目前我國(guó)的生產(chǎn)力發(fā)展不平衡,，安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)薄弱,，總體發(fā)展水平還比較低,，技術(shù)裝備和管理手段還比較落后,，安全保障能力較差。我國(guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，安全生產(chǎn)工作中的一些基礎(chǔ)性,、結(jié)構(gòu)性、體制性,、機(jī)制性矛盾比較突出,、比較集中，一些地方,、一些領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作容易出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松,、時(shí)冷時(shí)熱，安全生產(chǎn)形勢(shì)也容易出現(xiàn)不穩(wěn)定性和反復(fù)性,。同時(shí),，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各類(lèi)企業(yè)從業(yè)人員,、交通工具,、鄉(xiāng)村道路不斷增加，漁業(yè)生產(chǎn),、水上作業(yè)人員和機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員不斷增多,，社會(huì)生產(chǎn)消費(fèi)活動(dòng)增加，人流物流量增大,，給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了許多新問(wèn)題和新挑戰(zhàn),。

構(gòu)建和-諧社會(huì)，是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì),，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù),，體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。解決好安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題與矛盾,，是保持社會(huì)和-諧,、穩(wěn)定運(yùn)行的重要內(nèi)容和基本前提，也是構(gòu)成社會(huì)主義和-諧社會(huì)一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

黨和政府執(zhí)政的一項(xiàng)重要任務(wù),，就是要實(shí)現(xiàn)好、保護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,。抓好安全生產(chǎn)工作,，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，是各級(jí)政府必須履行的重要職責(zé),。如果一個(gè)地區(qū),、一個(gè)行業(yè)，重物大事故不斷,，今天這里死人,，明天那里爆炸，老百姓沒(méi)有基本的安全感,，黨和政府執(zhí)政能力就會(huì)受到質(zhì)疑,，執(zhí)政形象就會(huì)受到影響。各級(jí)政府,、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)作為“基本國(guó)策”之一,，并將安全生產(chǎn)工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度計(jì)劃納入各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度計(jì)劃。各級(jí)黨委,、政府要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，將安全生產(chǎn)工作納入各級(jí)黨委工作的重要議事日程，納入各級(jí)黨委工作部署,、落實(shí),、檢查的內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)各個(gè)層面上的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。一是政府層面上,。主要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和安全準(zhǔn)入條件,，對(duì)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題進(jìn)行決策,，并通過(guò)規(guī)劃布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整,，強(qiáng)化宏觀調(diào)控,，督促地方和企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二是各有關(guān)部門(mén)層面上,。政府各有關(guān)部門(mén)要在各自的職責(zé)范圍內(nèi),，對(duì)有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作依法實(shí)施監(jiān)督管理，督促和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不斷強(qiáng)化安全基矗各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé),，依法加大行政執(zhí)法力度,，對(duì)違反安全法律行為實(shí)施行政處罰。三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位層面上,。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，依法保障必要的安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作,。四是社會(huì)層面上。全社會(huì)應(yīng)大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命,、關(guān)注安全”的輿-論氛圍,，形成輿-論監(jiān)督、群眾監(jiān)督機(jī)制,。重視發(fā)揮社會(huì)中介組織的作用,，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù)。這四個(gè)層面是緊密聯(lián)系,，相互促進(jìn),、相輔相成的有機(jī)整體,，構(gòu)成了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任體系,，必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力,，總體推進(jìn),。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)，是確保安全生產(chǎn)的法規(guī)制度落實(shí)的關(guān)鍵,。一是要對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制進(jìn)行調(diào)整與改革,，合理界定、劃分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu)與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作定位,、工作層次及職能范圍,，確立統(tǒng)一、高效,、權(quán)威的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系,，逐步將安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管定位于行使安全生產(chǎn)國(guó)家監(jiān)察、監(jiān)督的職能,，對(duì)于目前承擔(dān)的危險(xiǎn)化學(xué)品,、礦山安全等專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管職能及部分工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職能則應(yīng)淡化帶行業(yè)主管部門(mén)性質(zhì)的直接監(jiān)管的色彩，并參照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察的模式,，走國(guó)家監(jiān)察的路子,，充分發(fā)揮企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的作用。二是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系,，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機(jī)構(gòu)逐步從現(xiàn)在國(guó)家,、盛市(地)、縣(市,、區(qū)),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級(jí)設(shè)置，或在四級(jí)設(shè)置的基礎(chǔ)上，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)管站或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所,，作為縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的派出機(jī)構(gòu),，也可以對(duì)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安辦實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)，由縣(市,、區(qū))級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),，在對(duì)其現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管的有限授權(quán),，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦在安全生產(chǎn)監(jiān)管上的力度,。對(duì)村(居)則應(yīng)充分發(fā)揮村(居)委會(huì)的自治作用，成立相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,。企業(yè)則應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或設(shè)專(zhuān)兼職安全管理人員,。三是充實(shí)各級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的力量，并配齊其日常工作運(yùn)行所必需的設(shè)備,、交通工具等,，保證必需的工作經(jīng)費(fèi)，同時(shí)逐步改善優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，增加法律,、化工、建筑,、機(jī)械,、礦山方面的人員，并通過(guò)不斷的培訓(xùn)教育,，提高監(jiān)管隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì),。四是加快安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的培育,，并管理好安全生產(chǎn)中介服務(wù)市常五是建立集中、統(tǒng)一和垂直的管理體系,。安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)特點(diǎn)是依法行政,、依法監(jiān)察，這就要求其管理體系必須是一個(gè)集中,、統(tǒng)一和垂直的管理體系,。鑒于現(xiàn)行的管理體系，可逐步推進(jìn)省以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局垂直管理體制,，在人事調(diào)配上由省局統(tǒng)一任免,，以保證集中高效靈活的管理機(jī)制。

加大安全生產(chǎn)投入,，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),，是生產(chǎn)安全的根本保障,。一是加大政府投入。增加安全生產(chǎn)資金投入,，是強(qiáng)化政府社會(huì)管理職能,，適應(yīng)向公共財(cái)政轉(zhuǎn)型的需要。各級(jí)政府要逐年安排一定的資金,，用于社會(huì)公共安全事故隱患的整治投入,，配套必要的安全防范、救助設(shè)施;對(duì)歷史遺留的重大隱患要加快整改,，彌補(bǔ)安全欠賬,。加大對(duì)煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品,、交通等高危行業(yè)的安全投入,。二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要依法加大安全管理。

供暖企業(yè)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇五

傳統(tǒng)的班隊(duì)課中,大多數(shù)的班主任老師以說(shuō)教為主,效率不高,。那么存在哪些班隊(duì)的問(wèn)題呢,，今天本站小編給大家?guī)?lái)了班隊(duì)

工作總結(jié)

作為班主任,，每天面對(duì)的,，是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛,，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈,。如何讓這一雙雙的眼睛充滿(mǎn)智慧之光怎樣使這一顆顆心靈健康成長(zhǎng)這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，責(zé)任感，更需要班主任具備一定的組織管理能力,。下面結(jié)合自己的工作實(shí)際,，談一談做班主任工作的一些體會(huì)。

一,、思想教育工作常抓不屑

學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入了六年,，思想已經(jīng)成熟，做任何事都有自己的主張,，所以要耐心細(xì)致地做好他們的思想工作,。本學(xué)期我主要從以下幾方面進(jìn)行教育。

1,、發(fā)揮自身表率作用,。

小學(xué)生，對(duì)班主任有著一種特殊的信任和依賴(lài)情感,。班主任的自身素質(zhì),，道德修養(yǎng),，班主任的一言一行，一舉一動(dòng),，無(wú)形之中會(huì)成為全班幾十個(gè)孩子的榜樣,。因此，我在工作中愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)守職業(yè)道德,，以愛(ài)潤(rùn)其心，以言導(dǎo)其行,，用愛(ài)心去滋潤(rùn)學(xué)生,，用語(yǔ)言去感化學(xué)生，教給學(xué)生做人的道理,，增強(qiáng)學(xué)生前進(jìn)的動(dòng)力,。"其身正，不令而行,。其身不正,，雖令不從。"在班級(jí)工作中要求學(xué)生做到的,，我往往率先垂范,。每次在學(xué)校的勞動(dòng)中，我總是與學(xué)生們一起干活,。帶動(dòng)了學(xué)生們勞動(dòng)的積極性,，保質(zhì)保量完成學(xué)校交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

2,、建立一個(gè)良好的,，科學(xué)規(guī)范的班級(jí)制度，即班規(guī),。

對(duì)學(xué)生的管理,，如果僅靠師生間的個(gè)人感情，則易造成管理上的放縱及隨意,。因此,，開(kāi)學(xué)之初我就制定一個(gè)科學(xué)規(guī)范切實(shí)可行的班規(guī)。而且充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,。利用班規(guī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,，每月一總結(jié)，對(duì)于優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。這大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,，同時(shí)也制約了思想差的學(xué)生的一些行為，使他們屏棄自身的不良習(xí)慣,。

3,、及時(shí)開(kāi)好班會(huì)課,。

班會(huì)課是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的一條行之有效的途徑，所以我及時(shí)抓好每周二的班會(huì)課時(shí)間,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,。在上班會(huì)課之前，我都認(rèn)真分析班級(jí)當(dāng)前的現(xiàn)狀,，結(jié)合班級(jí)的實(shí)際確定班會(huì)主題,，并且認(rèn)真?zhèn)湔n，以求取得最佳的教育效果,。本學(xué)期做到了定期召開(kāi)班會(huì),，班會(huì)的內(nèi)容形式多樣，學(xué)習(xí)規(guī)范守則;向?qū)W生灌輸五講五做的內(nèi)容,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,，法制教育;帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)雷鋒，了解革命先輩的事跡等等,。一系列的內(nèi)容使學(xué)生受到了不同方面的教育,，也取得了很好的教育效果。

4,、不辭勞苦做好學(xué)生的家訪工作,。

促使學(xué)生健康成長(zhǎng)，只靠教師的工作是不夠的,，還應(yīng)該得到家長(zhǎng)的協(xié)助,。因此，每學(xué)期的班級(jí)工作中我都有目的,，有計(jì)劃地走訪學(xué)生家長(zhǎng),，使家庭教育與學(xué)校教育密切配合。本學(xué)期由于少數(shù)學(xué)生不聽(tīng)話,，我便充分利用家長(zhǎng)的力量來(lái)協(xié)助自己的工作，每次家訪時(shí)我都向家長(zhǎng)介紹本班的學(xué)習(xí)情況,，孩子的學(xué)習(xí),，紀(jì)律等各方面的情況，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn),，以取得家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的支持和協(xié)助,。這樣教師和家長(zhǎng)密切聯(lián)系，共同教育學(xué)生,，有效地促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展,。忙的時(shí)候我便利用打電話，開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的形式與家長(zhǎng)取得溝通,，由于我的不斷教育,，使學(xué)生在行為上受到一定的約束,，有的學(xué)生對(duì)我說(shuō)："老師這學(xué)期你怎么這么嚴(yán)哪"我笑著說(shuō)："嚴(yán)就是對(duì)你們的愛(ài)"，其實(shí)我的心理有很大的壓力,，自己的學(xué)生自己怎么能不了解呢他們太淘氣,，如果我這個(gè)班主任稍一放松，那不知會(huì)是什么后果,，我害怕他們同以往的畢業(yè)生一樣,，所以自己寧愿把在校的所有時(shí)間都用在他們身上，自己的工作回家去做,。只希望自己用愛(ài)心去感化每一個(gè)學(xué)生,。

二、耐心細(xì)致做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

有人曾說(shuō)過(guò),，一個(gè)班級(jí)的后進(jìn)生占班級(jí)總數(shù)的百分之幾或更多為百分之十幾,，如果放棄了對(duì)后進(jìn)生的教育，對(duì)集體而言,，集體的希望才失去了百分之幾,，而對(duì)于一個(gè)家庭而言，每一個(gè)后進(jìn)生是家庭希望的百分之百,，如果這個(gè)家庭失掉了這個(gè)希望,，就等于家庭的希望百分之百地破滅了。這樣的說(shuō)法很有道理,，這樣就給我們教育工作者提出了一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，為了挽救一個(gè)后進(jìn)生，為了找回一個(gè)家庭的希望;為了挽救一個(gè)集體,，找回眾多家庭的希望,，我們?cè)趺崔k知難而進(jìn)!決不放棄任何一個(gè)學(xué)生，決不放棄任何一個(gè)集體,，是每個(gè)教育者的信念,，也是我的信念。若要變后進(jìn)為先進(jìn)必先尋找到一條行之有效的途徑,。三年的班主任經(jīng)驗(yàn)告訴我：在教育影響后進(jìn)生的過(guò)程中,，師生之間往往會(huì)產(chǎn)生心理上的碰撞，對(duì)小學(xué)生來(lái)說(shuō),，身心都在成長(zhǎng),，應(yīng)該先取學(xué)生的最佳接受點(diǎn)去教育學(xué)生，以情激情,，以情勵(lì)人,，施之以愛(ài)，拉其進(jìn)步,，貴在扶持,，長(zhǎng)抓不懈,。

人無(wú)完人，我也同樣如此,，在班主任工作中自己還存在許多的不足,，生氣的時(shí)候，我也會(huì)大聲訓(xùn)斥他們;雖然做班主任工作以來(lái)我沒(méi)有做過(guò)驚天動(dòng)地的偉業(yè),，但我走過(guò)的每一段路,，留下的每一個(gè)足跡，都能折射出我生命的價(jià)值,。我是失去了很多,，但我無(wú)怨無(wú)悔。

一,、加強(qiáng)思想政治教育,，形成良好的班風(fēng)

開(kāi)學(xué)之初，能夠針對(duì)升級(jí)的有利時(shí)機(jī),，借助班會(huì)對(duì)全體同學(xué)進(jìn)行政治思想教育,，《小學(xué)生守則》的學(xué)習(xí)，《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的強(qiáng)化教育,，使每位學(xué)生都能迅速地從假期的散漫,、生活無(wú)規(guī)律中轉(zhuǎn)化到正常的小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活;同時(shí)對(duì)全體班委成員進(jìn)行以競(jìng)選為主的輪換制，激發(fā)了同學(xué)積極向上的思想意識(shí),，形成了“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、積極,、爭(zhēng)先”的良好班風(fēng),，增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力;并利用每周一次的升國(guó)旗儀式和“爭(zhēng)做文明好少年”活動(dòng)對(duì)全班同學(xué)進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、講文明,、懂禮貌教育,，并從學(xué)生的一舉一動(dòng)、一言一行入手,，使每位學(xué)生從小形成良好的行為習(xí)慣,、文明習(xí)慣，為培養(yǎng)新世紀(jì)的人才打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

二、加強(qiáng)安全教育,，防患于未然

本學(xué)期中,，能夠針對(duì)當(dāng)前諸多不安全因素，對(duì)學(xué)生的安全教育工作做到長(zhǎng)抓不懈,、警鐘長(zhǎng)鳴,，并利用班會(huì),、晨會(huì)、少隊(duì)等機(jī)會(huì)及時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行水,、電,、火的正確使用和發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)時(shí)的自我救護(hù)和求救方式,，以及上學(xué),、放學(xué)時(shí)路隊(duì)管理教育，力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生都能從小有較強(qiáng)的自理能力,，使每一位學(xué)生都能“高高興興上學(xué)來(lái),，平平安安回家去”。半年來(lái),，在全班同學(xué)的努力下,，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

三,、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣本學(xué)期中除了配合學(xué)校積極完成各項(xiàng)教育教學(xué)工作，圓滿(mǎn)組織完成了“爭(zhēng)做文明好少年”活動(dòng),，為學(xué)生形成良好的班風(fēng),，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)抓住有利時(shí)機(jī)在班級(jí)及時(shí)開(kāi)展“手拉手”,、“一幫一”、慶元旦聯(lián)歡,、作業(yè)展覽,、開(kāi)設(shè)讀書(shū)角等活動(dòng)調(diào)動(dòng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性;利用“十一”國(guó)慶、元旦長(zhǎng)假,，讓同學(xué)們?cè)诩倨谥胁坏娴猛纯?，而且能夠積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，大大提高了學(xué)習(xí)興趣,，豐富了知識(shí),。

誠(chéng)然，全班同學(xué)經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成績(jī),，但是也還存在有許多的不足之處,，比如家訪不夠及時(shí)，對(duì)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化措施不夠得力,，另外和其他學(xué)科任課教師聯(lián)系不足,，造成學(xué)科之間教育上的脫節(jié)等問(wèn)題，當(dāng)然這也是今后班級(jí)教育工作的努力的方向。

一,、狠抓常規(guī)管理,，落實(shí)養(yǎng)成教育。

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”,。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律，即要求每個(gè)成員的日常學(xué)習(xí)生活都要遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī),。抓好常規(guī)訓(xùn)練是實(shí)施班級(jí)管理的前提,，它是一切事情想取得成功的保證。對(duì)于六(1)班的學(xué)生,，對(duì)他們進(jìn)行常規(guī)教育顯得更為重要,，因?yàn)樗麄冎杏腥种坏膶W(xué)生來(lái)自小，對(duì)于中心學(xué)校的各項(xiàng)

規(guī)章制度

二、發(fā)揮班干部的引領(lǐng)作用,，營(yíng)造良好的班風(fēng),。

學(xué)期伊始,，我就對(duì)班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)和各方面表現(xiàn)進(jìn)行仔細(xì)觀察,，留意了一批學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,，熱于為班級(jí)服務(wù)的學(xué)生，并重新民主召開(kāi)了班級(jí)班委干部選舉大會(huì),。鼓勵(lì)隊(duì)干大膽開(kāi)展工作,，要求班隊(duì)干要詳細(xì)分工，又緊密配合,，并大膽使用一些調(diào)皮搗蛋卻能吃苦耐勞的男孩擔(dān)任大掃除或其它勞動(dòng)的總負(fù)責(zé),，使這些隊(duì)員倍感自豪。他們不僅能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),，做同學(xué)們學(xué)習(xí)上的榜樣;還積極做好班級(jí)的組織和管理工作,，如秩序井然地組織英語(yǔ)晨讀、自主管理好班級(jí)每日的午間自習(xí),，還有每日的衛(wèi)生值日工作,。一年下來(lái)，班級(jí)紀(jì)律嚴(yán)明,，學(xué)風(fēng)濃厚,，中隊(duì)的集體榮譽(yù)感大大增強(qiáng)。另外,，通過(guò)對(duì)班隊(duì)干的鍛煉,，也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部，如葛姍姍,，夏冬生,，趙如玉，楊秀粉,，賀萬(wàn)里等,，其中賀萬(wàn)里還被選為學(xué)校大隊(duì)委的護(hù)旗手，賀萬(wàn)里,，夏冬生被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀少先隊(duì)員,。

三、開(kāi)展豐富多采的中隊(duì)活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng),。

活動(dòng)是培養(yǎng)學(xué)生各項(xiàng)素質(zhì)、增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的最有效的載體,，是培育優(yōu)秀種子的最好的土地,。在大隊(duì)輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下，我校的少先隊(duì)工作開(kāi)展得轟轟烈烈,，我們六(1)中隊(duì)也不甘落后,，積極響應(yīng)。在豐富多采的中隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng),。

1,、充分利用晨會(huì)、班隊(duì)課,，開(kāi)展各種主題活動(dòng),。如：3月份,，結(jié)合學(xué)?！笆?xiàng)常規(guī)評(píng)比”活動(dòng)內(nèi)容,，我中隊(duì)開(kāi)展了“爭(zhēng)做規(guī)范小標(biāo)兵”、“比一比誰(shuí)的衛(wèi)生搞得最好”,、“誰(shuí)做值日最負(fù)責(zé)”等活動(dòng),，有效地提高了學(xué)生的規(guī)范意識(shí)，并落實(shí)到日常行為中,，所以本中隊(duì)在“十項(xiàng)常規(guī)評(píng)比”中多次獲得優(yōu)勝,。4月份，我中隊(duì)認(rèn)真組織開(kāi)展了《緬懷先烈精神,，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想》主題觀摩活動(dòng),，對(duì)隊(duì)員們進(jìn)行了深刻的愛(ài)國(guó)主義教育。5月份,，結(jié)合《知法,、守法，做合格小公民》活動(dòng),，調(diào)查了班級(jí)學(xué)生的課余活動(dòng),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了正確的人生觀，價(jià)值觀教育,。6月份,，結(jié)合《我為母親添光彩》主題活動(dòng)，組織學(xué)生討論,，認(rèn)識(shí)到只有認(rèn)真學(xué)習(xí),，取得優(yōu)異的成績(jī)，來(lái)回報(bào)父母親,。同時(shí),，結(jié)合每月的主題出板報(bào)的過(guò)程，也發(fā)揮了學(xué)生的組織,，設(shè)計(jì),，配合等綜合能力。

2,、積極參加校運(yùn)會(huì),，既鍛煉身體又大顯身手,。本學(xué)期，我中隊(duì)參加了學(xué)校組織的小學(xué)生春季運(yùn)動(dòng)會(huì),，我班隊(duì)員通過(guò)平時(shí)的刻苦鍛煉,，賽場(chǎng)上的團(tuán)結(jié)拼搏，在多項(xiàng)比賽中獲得優(yōu)勝,，最終獲得團(tuán)體總分第二的好成績(jī),。

供暖企業(yè)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇六

在這次支村“兩委”班子換屆選舉中，由于農(nóng)村黨員干部年齡老化,，不能繼續(xù)留任村干部，一些有文化,、懂經(jīng)營(yíng),、會(huì)管理的年輕黨員忙于個(gè)人賺錢(qián)致富，不愿擔(dān)任村干部,，致使少數(shù)地方村干部新老交替有青黃不接的現(xiàn)象,，村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)方面有搭配不優(yōu)的問(wèn)題。

少數(shù)村干部特別是年輕村干部,，對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不多，很少?gòu)恼紊嫌^察農(nóng)村形勢(shì),，關(guān)注農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,，考慮農(nóng)民問(wèn)題；有的在復(fù)雜多變的情況下缺乏明辨能力,；有的群眾觀點(diǎn)淡薄,，對(duì)局部利益和眼前利益看得較重，在某種程度上損害了黨群,、干群關(guān)系,。

調(diào)查表明，年紀(jì)大一點(diǎn)的村干部閱歷較豐富,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較多,；年青一點(diǎn)的村干部相對(duì)而言文化程度較高，而夾于二者中間的中年村干部大都存在著忽視理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,，缺少學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,，認(rèn)為學(xué)不學(xué)與搞好工作關(guān)系不大。由于不重視理論學(xué)習(xí),，理論功底淺,，對(duì)黨的路線、方針和政策學(xué)習(xí)不多,，領(lǐng)悟不透,，貫徹不力,。

少數(shù)年齡偏大的村干部受傳統(tǒng)思維模式的影響，在一定程度上存在 “老辦法不管用,，新辦法不會(huì)用”的問(wèn)題,。有的安于現(xiàn)狀，進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng),；有的憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，往往小富即安,；有的在困難面前缺乏勇氣,，時(shí)常不思進(jìn)取,；有的缺乏對(duì)事物本質(zhì)及其特殊性的分析能力,，工作中往往“一刀切”；有的法律意識(shí)不強(qiáng),，習(xí)慣于用老辦法,、土政策管理村務(wù)。

主要表現(xiàn)在：一是工作方法不夠好,，以自我為中心,，搞“一言堂”；二是實(shí)干精神不夠強(qiáng),，雖有工作熱情,，但落蔸功夫不足，不能“一桿子插到底”,；三是自我要求不夠嚴(yán),，處事待人不能“一碗水端平”，讓群眾信服,，甚至以權(quán)謀私,，損害群眾利益；四是政治立場(chǎng)不夠穩(wěn),，明辨是非能力不強(qiáng),，有的甚至參與地方宗派活動(dòng)和封建迷信活動(dòng)。

有些村干部領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大,，學(xué)歷偏低,，思想不夠解放。主要是思想觀念跟不上國(guó)家大政方針和政策調(diào)整步伐,，只能機(jī)械地抓落實(shí),；謀劃發(fā)展缺少科學(xué)性，思想狹隘,，存在短期行為,；開(kāi)展工作缺乏創(chuàng)造性,，“上面讓干啥就干啥，上面讓咋干就咋干”,，能動(dòng)性,、創(chuàng)造性不夠。有些村干部缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,，存在“小富即安,、小成即滿(mǎn)”的小農(nóng)意識(shí)。

主要是政策水平偏低,，對(duì)黨在農(nóng)村的政策學(xué)習(xí)不夠,、領(lǐng)會(huì)不深，宣傳貫徹不到位,，導(dǎo)致一些群眾不理解,、不支持；駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力不強(qiáng),，“好事?lián)屩伞㈦y事推著干,、纏手事躲著干,、得罪人的事頂著不干”；科技素質(zhì)不高,，在推廣應(yīng)用新技術(shù),、搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上指導(dǎo)不上去，組織和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能力較差,，不少村干部遭遇“老辦法不能用,、新辦法不會(huì)用、軟辦法不管用,、硬辦法不敢用”的難題,；既沒(méi)有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)，又缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的辦法,，村級(jí)集體積累薄弱,，農(nóng)民增收緩慢，難以適應(yīng)飛速發(fā)展的農(nóng)村改革形勢(shì)需要,。一些村干部工作方法簡(jiǎn)單粗暴,，作風(fēng)不實(shí)，弄虛作假,、違法亂紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，影響了村干部在農(nóng)民群眾中的形象和威信。

有的村干部不能牢固樹(shù)立全心全意地為農(nóng)民服務(wù)的觀點(diǎn),，不是把村務(wù)公開(kāi)當(dāng)成推進(jìn)農(nóng)村民主政治建設(shè)進(jìn)程,、促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展,、融洽干群關(guān)系的必要舉措來(lái)加以落實(shí)，而是把其作為一種應(yīng)付形式,，被動(dòng)性地,、甚至不情愿地操作，因而出現(xiàn)了不公開(kāi),、半公開(kāi),、假公開(kāi)等問(wèn)題。

隨著改革開(kāi)放的深入和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,，村干部擔(dān)負(fù)的職責(zé)相當(dāng)繁重,，黨和國(guó)家的許多任務(wù)都有賴(lài)于其去落實(shí)。村委會(huì)作為村民自治組織,，本來(lái)就不是一級(jí)政府的延伸,，不具備政府行政管理的功能。由于權(quán)責(zé)分離,，村級(jí)組織履行職責(zé),，完成任務(wù)的難度越來(lái)越大。有的村干部無(wú)法面對(duì)任務(wù)重,、工作難,、報(bào)酬低的現(xiàn)實(shí)，心態(tài)不好的現(xiàn)象較為突出,，致使一些村的村干部任職“曇花一現(xiàn)”,，一有門(mén)路，就丟下“烏沙帽”走人,，給村級(jí)管理及工作的落實(shí)帶來(lái)很大的影響,。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村人口的流動(dòng)日趨活躍,，大批農(nóng)村有文化的青年轉(zhuǎn)向城市,、城鎮(zhèn)，在城市,、城鎮(zhèn)安家落戶(hù),，選拔年輕干部的余地越來(lái)越小。另外,，在廣大農(nóng)村,，大量的優(yōu)秀人才通過(guò)考取大中專(zhuān)院校輸送出去，回到農(nóng)村的幾乎為零,。由于青年特別是青年人才的流失影響了農(nóng)村干部,、黨員隊(duì)伍的“輸送新鮮血液”，造成一些地方出現(xiàn)村干部難培養(yǎng),、難選拔,，隊(duì)伍建設(shè)后繼乏人的現(xiàn)象,。少數(shù)村的村干部換來(lái)?yè)Q去還是老面孔，村干部隊(duì)伍缺少活力和戰(zhàn)斗力,。

主觀原因：一是有些村干部對(duì)學(xué)習(xí)不夠重視,，缺少科學(xué)理論武裝。也有些村干部理論學(xué)習(xí)與實(shí)際相脫離,，既存在照搬照抄的教條主義,，也存在輕視理論的經(jīng)驗(yàn)主義；二是少數(shù)村干部全心全意地為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)有所淡薄,，自律意識(shí)不強(qiáng),；三是一些村干部帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的本領(lǐng)不高；四是部分村干部的主要精力全部放在抓經(jīng)濟(jì)工作上,，全面抓的意識(shí)不強(qiáng),。

客觀原因：一是村級(jí)工作任務(wù)重，工作壓力大,、難度大,，使少數(shù)年輕的村干部有知難而退的思想；二是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，村干部的工資待遇不是很高,，部分工作能力強(qiáng)的村干部容易“跳槽”；三是政策法規(guī)不健全,、不配套，使一些村干部面對(duì)新情況,、新問(wèn)題,，無(wú)所適從。

表現(xiàn)在村組干部對(duì)財(cái)務(wù)政策還吃得不透,，貫徹的不到位,；鄉(xiāng)村對(duì)村組財(cái)務(wù)管理還有不完善的地方；村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作還落的不實(shí),。造成這些問(wèn)題的原因主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)不重視,，總認(rèn)為村組財(cái)務(wù)沒(méi)有啥管的，一年到頭,，村組收入就那么一點(diǎn)承包地款,，管不管無(wú)所謂。另一個(gè)原因就是村組干部自身管理不嚴(yán),，帳務(wù)不清,，形成一本“糊涂帳”。

負(fù)債的主要原因,，既有搞道路建設(shè),、通水通電,、修建學(xué)校等公益事業(yè)形成的，也有為完成上級(jí)任務(wù),，貸款墊付“三提五統(tǒng)”,、農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅等形成的歷史債務(wù),，還有一些村在近兩年的“村村通”工程建設(shè)中,，形成了新的債務(wù)。沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),，使這些村疲于應(yīng)付,，根本沒(méi)有精力謀發(fā)展、搞建設(shè),。

農(nóng)村工作,，任務(wù)重，事情雜,，黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,，全靠村干部落實(shí)，村干部由“半脫產(chǎn)”,，變成全脫產(chǎn),，而村干部一般都是家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力和當(dāng)家人，月收入150元左右的工資對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)根本解決不了實(shí)際問(wèn)題,，且嚴(yán)重影響著家庭之間的正常關(guān)系,。尤其是辛辛苦苦干了幾十年，把主要精力都用在村上,，因年齡大而離職后的村干部待遇更低,，有些甚至落不實(shí)。

雖然職位低,，但他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,，是黨和政府路線、方針,、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者,，他們的工作和環(huán)境如何，不僅關(guān)系到上級(jí)各項(xiàng)政策的全面貫徹落實(shí),，而且關(guān)系到黨和政府的形象,，因此他們是黨在農(nóng)村的旗幟，是群眾的領(lǐng)航船,。

村干部一頭挑起工作的重?fù)?dān),，另一頭它得承擔(dān)家庭的重負(fù)。村里無(wú)論大事小事，都得找到村干部來(lái)解決處理,，許多情況下,，他們面臨著工作與家庭勞動(dòng)，無(wú)私奉獻(xiàn)與家庭經(jīng)濟(jì)損失的兩難選擇,，他們選擇了前者,，就不得不放棄后者。

與此不相稱(chēng)的是低待遇,。首先是經(jīng)濟(jì)待遇低,，其次是政治待遇低，如果工作出色鄉(xiāng)鎮(zhèn)就發(fā)給一張什么“優(yōu)秀”獎(jiǎng)狀之類(lèi)的,，最多就是到區(qū),、市參加個(gè)表彰大會(huì)，有些辛苦工作了十幾年退下來(lái)的老村干部,，逢年過(guò)節(jié)卻沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)看望一下,，因而，倍感“人老茶涼”,。

村級(jí)工作不像上級(jí)那樣進(jìn)行宏觀指導(dǎo)或者發(fā)號(hào)施令,，督促檢查就行，而是些具體的,，實(shí)際的直接的工作,，必須較真去落實(shí)，否則,，不但完不成工作任務(wù),，而且對(duì)不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作,，如計(jì)生工作,、綜治工作必須來(lái)硬的，必須較真,。這樣就必須會(huì)因觸及一些人的利益而得罪人，甚至遭到報(bào)復(fù),。雖然現(xiàn)在是法制社會(huì),，諸如毀壞村干部的莊稼、山林,，毒死村干部的牲畜或?qū)Υ甯刹繉?shí)施暴力的現(xiàn)象不再時(shí)常發(fā)生,，但惡語(yǔ)中傷，故意誹謗,，讓村干部很難正常開(kāi)展工作,。加上村干部工作不是一輩子的事，幾年或十幾年后退下來(lái)，還得在村上生活,，這些讓村干部感到有后顧之憂(yōu),。

隨著群眾求富的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈。他們對(duì)村干部工作多年卻“山河依舊”,，群眾還幾乎處于原地踏步的現(xiàn)狀十分不滿(mǎn),。他們埋怨村干部，有的甚至對(duì)村干部諷刺,、挖苦,、謾罵。其實(shí),，村干部們?cè)趺床幌霝槿罕姸噢k些實(shí)事,，怎么不想改變山村的面貌呢？一來(lái)村干部手長(zhǎng)衣袖短,，二來(lái)部分村干部愛(ài)思想觀念,、知識(shí)水平、開(kāi)拓創(chuàng)新能力,、地域的局限,，村干部們面對(duì)群眾急切求富的心理，也深感無(wú)奈,。

這也是讓村干部們感到最頭疼的事,。諸如群眾強(qiáng)烈要求閃辦水利、路等公益帶來(lái),，一方面,，由于村集體經(jīng)濟(jì)的薄弱，甚至空白,，許多事情心有余而力不足,。另一方面，現(xiàn)如今是經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，年輕力壯,、有知識(shí)、技術(shù)的人都外出務(wù)工,，剩下的是老弱病殘,，誰(shuí)愿意來(lái)為興辦公益事業(yè)盡義務(wù)勞動(dòng)呢？必須發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),，有錢(qián)才能好辦事,。

二是認(rèn)識(shí)距離，部分干部只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，不對(duì)群眾負(fù)責(zé),，在認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題上,，干部和群眾的出發(fā)和共同點(diǎn)越來(lái)越少。干部抓的“大事”主要繞著上級(jí)下達(dá)的責(zé)任指標(biāo),，而群眾并不認(rèn)可,，群眾關(guān)心的事，現(xiàn)實(shí)中存在的焦點(diǎn),，熱點(diǎn)問(wèn)題,，有干部認(rèn)為是“小事”，不屑一顧,，有干部熱心立項(xiàng)目,，出政績(jī)，群眾關(guān)心的是村里電視信號(hào)不清,，道路不暢,，水渠失修等涉及切身利益的事，對(duì)干部們喊破嗓子也解決不了,，一肚子怨氣,，有的人甚至說(shuō)：干部讓往東，咱們偏向西,。

甚至流露出怨群眾難管的情緒,；二是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下用市場(chǎng)的方法引導(dǎo)群眾民展經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。群眾要科技,、要信息,、要服務(wù)，許多干部不知道怎么辦,，自身不具備帶領(lǐng)群眾依靠科技發(fā)展經(jīng)濟(jì),，增加收收的能力，沒(méi)有帶領(lǐng)群眾致富的門(mén)路,，不受群眾歡迎,。三是民主法制意識(shí)淡薄，對(duì)群眾日益提高的民主意識(shí)不適應(yīng),，隨著各項(xiàng)法律的宣傳普及,，用法律武器捍衛(wèi)自己權(quán)利的農(nóng)民越來(lái)越多，一些干部對(duì)這種新情況不適應(yīng),，認(rèn)為現(xiàn)在“刁民”增多,，自覺(jué)不自覺(jué)地把自己放到群眾的對(duì)立面上和群眾的沖突屢有發(fā)生。

一是缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,。部分村干部科學(xué)技術(shù)不懂，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不敢,，帶頭創(chuàng)業(yè)無(wú)方,，富裕農(nóng)民無(wú)路，抱定傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不放，思想觀念,，思維方式落后,，缺乏與時(shí)俱進(jìn)思想和創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化,，束縛了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民邁向共同富裕的步伐,。二是缺乏深入調(diào)查研究的精神。有些干部習(xí)慣坐在辦公室聽(tīng)匯報(bào),，看材料,，即使深入農(nóng)村也心在外，蜻蜓點(diǎn)水走馬觀花地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,，對(duì)群眾所反映的焦點(diǎn),、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,，要么淡然視之,，漠然處之，要么拍拍胸脯,，拍拍腦袋,，一副大包大攬的樣子，最后什么問(wèn)題也解決不了,，不僅傷害了群眾感情,，也有損干部形象，更是失掉了民心,，三是缺乏深入學(xué)習(xí)的精神,。有些村干部學(xué)習(xí)不深入，政策法制不懂,，業(yè)務(wù)知識(shí)不會(huì),，整天不讀書(shū)，不看報(bào),，不學(xué)文件,，學(xué)習(xí)了也不深入執(zhí)行起來(lái)又是另一套，甚至大搞上有政策下在對(duì)策,，打擦邊球鉆政策子繞過(guò)國(guó)家政策辦事,。四是缺乏長(zhǎng)期發(fā)展精神。因體制改革上的一些原因,，許多村干部存在短期思想,，存在短期工作行為，只看當(dāng)前,，比較浮躁,，做一天和尚撞一天鐘,，缺少遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，加上法制觀念淡薄等原因,，常常在解決問(wèn)題或發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中埋下隱患，留下包袱,，為下任工作開(kāi)展帶來(lái)陰礙和困難,。

如何當(dāng)好村干部，如何做好聯(lián)系政府和群眾的紐帶,，是每個(gè)村干部應(yīng)該考慮的問(wèn)題,，大家認(rèn)為要從以下三方面入手。

如人口,、耕地,、群眾的思想狀態(tài)，熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題等,。只有切實(shí)做到情況消底子明，才利于積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,。

作為一名村干部,，不但要掌握全村的基本情況，更要根據(jù)分工不同,，掌握好各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，懂得有關(guān)政策法規(guī)，在工作中就能游刃有余,。

比如,，前三年中在縣委舉辦的兩次農(nóng)村村支書(shū)、主任的培訓(xùn)時(shí),，我親眼目睹這些“父母官”是怎樣大肆公款吃喝的,。桌面上真是豐盛但卻充滿(mǎn)著我父老鄉(xiāng)親的血汗味！這哪里是培 訓(xùn),？不信你看：培訓(xùn)期間,，每個(gè)干部都配了一套生活用具，床上用的,、手里拿的,、嘴里用的，真可謂應(yīng)有盡有??！吃飯的地方是專(zhuān)用的，不準(zhǔn)外人進(jìn)入,！培訓(xùn)的次數(shù)不少,，但農(nóng)民的腰包卻不見(jiàn)鼓起來(lái),，惟一的變化就是那些原本肚子挺大的“父母官”的肚子更加挺了！

這里有一個(gè)典型的事例：前幾年,，大隊(duì)村支書(shū)在全行政村推廣種植蘋(píng)果樹(shù)。本來(lái)這項(xiàng)措施是可以富民的,，但后來(lái)家家戶(hù)戶(hù)都種上了,，結(jié)果，問(wèn)題來(lái)了,。一 樹(shù)種上了,，沒(méi)人來(lái)管理，更沒(méi)有技術(shù)員來(lái)指導(dǎo),。也就是說(shuō),，他們完成了推廣任務(wù)，就不過(guò)問(wèn)了,；二 這些果樹(shù)樹(shù)種品質(zhì)極差,，早被市場(chǎng)淘汰了。幾年下來(lái),，結(jié)果,，農(nóng)民沒(méi)有從這些蘋(píng)果樹(shù)上取得一點(diǎn)回報(bào)，反而倒貼進(jìn)去很多錢(qián),，最后,，只好痛心的把蘋(píng)果樹(shù)全部砍掉！從某種意義上說(shuō),，這本身就是一種愚民政策,、形象工程，其中的奧妙也只有那些官們最清楚,。

從新世紀(jì)開(kāi)始,，我國(guó)將實(shí)施第三步戰(zhàn)略部署，全面建設(shè)小康社會(huì),。要全面建設(shè)小康社會(huì),，作為一個(gè)有十幾億人口的農(nóng)業(yè)大國(guó)，加強(qiáng)農(nóng)村干部工作作風(fēng)建設(shè),，是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),。

當(dāng)前，村干部隊(duì)伍總體上是好的,，他們處在帶領(lǐng)群眾奔小康的第一線,，困難多、壓力大,、條件艱苦,，十分辛苦,，表現(xiàn)出了很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，但同時(shí)也應(yīng)該看到,，同新形勢(shì)新任務(wù)的要求和農(nóng)民群眾的愿望相比,，還有一定的差距，村干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)亟待改進(jìn),，做好新形勢(shì)下農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民工作的能力有待于進(jìn)一步提高，筆者認(rèn)為現(xiàn)階段,，村干部工作作風(fēng)方面主要存在如下幾方面的問(wèn)題,。

現(xiàn)在農(nóng)民意見(jiàn)最大，反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題就是政策不落實(shí),，一些村干部執(zhí)行政策不力,，不是把政策原原本本地交給群眾，而是有意打折扣,，搞土政策,，甚至歪曲黨的政策，損害群眾利益,。如少數(shù)村干部無(wú)視中央政策,，在農(nóng)村土地開(kāi)發(fā)過(guò)程中變相買(mǎi)賣(mài)集體土地，有的村干部在征地時(shí)聽(tīng)取農(nóng)民意見(jiàn)不夠,，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張,，個(gè)別干部甚至截留和挪用被征地農(nóng)民補(bǔ)償費(fèi)，侵占集體土地所得資金,。

少數(shù)村干部在征地拆遷,、計(jì)劃生育、社會(huì)治安,、山林土地糾紛,，民族宗教事務(wù)、村民集資籌勞等工作中濫用職權(quán),，不依法行政,，損害群眾利益，并由此引發(fā)一些群體性事件,。

工作方法簡(jiǎn)單,、粗暴，甚至搞強(qiáng)迫命令,，辦事不公,，刁難群眾，使有困難群眾辦起事來(lái)更加艱難，傷害群眾的感情,，有的熱衷于搞形式主義和花架子,，有的甚至弄虛作假、虛報(bào)浮夸,，欺下瞞上,。

個(gè)別村干部以權(quán)謀私，與民爭(zhēng)利,，違法亂紀(jì),。有的吃拿卡要，勒索群眾,；有的借修路、建房之機(jī)貪污受賄,，挪用公款,；有的收入不記帳，虛假冒領(lǐng),，私分集體資金,；有的吃喝嫖賭，將權(quán)力商品化,，為己謀私,，滿(mǎn)足個(gè)人享受。

少數(shù)農(nóng)村黨員干部忽視政治學(xué)習(xí),，不讀書(shū),、不看報(bào)，對(duì)馬克思主義的信仰,、對(duì)共產(chǎn)主義的信念和對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的信心不堅(jiān)定,，甚至產(chǎn)生了動(dòng)搖和懷疑。

不依法辦事,，缺乏黨性原則,。

財(cái)務(wù)管理混亂，村務(wù)公開(kāi)只是為了應(yīng)付上級(jí)政府要求而采取的被動(dòng)行為,。

村黨支部民主生活不正常,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府等部門(mén)監(jiān)督乏力,，調(diào)查處理解決不力,。對(duì)村干部的違紀(jì)違法情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)或上級(jí)部門(mén)深入調(diào)查不夠,，致使一些村干部有恃無(wú)恐,，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)以罰代法。

以上問(wèn)題雖然發(fā)生在極少數(shù)干部身上,，但嚴(yán)重影響了農(nóng)村黨員干部在群眾中的形象,，影響了黨的路線,、方針、政策的貫徹執(zhí)行,，如任其蔓延下去,，勢(shì)必影響到農(nóng)村政權(quán)的鞏固。

黨的政策是黨的生命,，保證黨的農(nóng)村政策的貫徹落實(shí),，是農(nóng)村基層組織和農(nóng)村基層干部的重要職責(zé)。黨對(duì)農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo),，主要是方針,、政策的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)村基層干部是黨的農(nóng)村政策的具體執(zhí)行者,，他們的政策水平往往決定一個(gè)地方的工作水平,。要在學(xué)好政策的基礎(chǔ)上，卓有成效地向農(nóng)民宣傳黨的方針政策,，使政策為農(nóng)民群眾所掌握,，要善于用政策凝聚人心，把農(nóng)民團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?；要善于用政策推?dòng)工作,，把農(nóng)民的積極性、創(chuàng)造性最大限度地發(fā)揮出來(lái),。只有廣大農(nóng)村基層干部的政策觀念增強(qiáng)了,，政策水平提高了，黨的農(nóng)村政策才能真正落到實(shí)處,，才能真正構(gòu)建和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村,。

實(shí)事求是是馬克思主義的精髓，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是，是農(nóng)村工作的一個(gè)基本原則,，也是對(duì)農(nóng)村干部最基本的要求,，要加強(qiáng)村干部工作作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),，不斷提高農(nóng)村基層組織凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，提高農(nóng)村干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和總攬全局的能力,。

加強(qiáng)民主法制建設(shè)是貫徹依法治國(guó)方略，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要組成部分。農(nóng)村干部的一切權(quán)力都由法律規(guī)定的,，要根據(jù)職權(quán)法定,，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的要求,，以法律為依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范村干部的依法行政行為,，要完善村務(wù)公開(kāi)制度，要實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),，實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，村必須設(shè)立專(zhuān)職會(huì)計(jì),、出納,，各自履行職責(zé)，并相互制約,，防止村干部個(gè)人搞自收自支，杜絕白條,、虛報(bào),、重報(bào),。凡村里重大舉措必須經(jīng)村集體討論，徹底改變個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象,。要對(duì)離任的村主要干部在任期間經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況實(shí)施審計(jì)，從而規(guī)范干部行為,。

帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì),，是農(nóng)村基層干部最重要的責(zé)任，“三個(gè)代表”中首要的是代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,，沒(méi)有農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，農(nóng)村基層黨組織就會(huì)失去凝聚農(nóng)民群眾的物質(zhì)基礎(chǔ),。因此，我們必須把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)來(lái)抓，建設(shè)一支能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新型農(nóng)村干部隊(duì)伍,。要建立選拔任用機(jī)制，切實(shí)選好,、配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子；要嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),，對(duì)于哪些以權(quán)謀私、索拿卡要,、違法亂紀(jì),、貪污受賄等嚴(yán)重?fù)p害群眾利益,，肆意欺壓群眾，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失的干部要堅(jiān)決查處,，清除出農(nóng)村干部隊(duì)伍，以保持農(nóng)村干部隊(duì)伍的純潔性,；要進(jìn)一步提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高農(nóng)村基層組織的執(zhí)政能力和水平，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn),。

面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的新變化、新要求,，特別是中央提出推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔、管理民主”的總體要求,，靈臺(tái)縣農(nóng)村干部能力建設(shè)上的一些不適應(yīng)的問(wèn)題日漸凸顯,，已經(jīng)成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主要制約因素,。

由于農(nóng)村干部文化偏低，年齡偏大,，理解,、接受新事物,、新知識(shí)的能力差，政策理論水平低,，對(duì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策領(lǐng)會(huì)不全,、一知半解,，很難準(zhǔn)確地理解和把握，更難結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行,。

不少農(nóng)村干部對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村認(rèn)識(shí)不高,，加快發(fā)展的觀念不強(qiáng)、思路不清、創(chuàng)新不夠,，在帶領(lǐng)農(nóng)民找市場(chǎng),、闖市場(chǎng),、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上沒(méi)點(diǎn)子、缺主意,、少辦法，很難找到真正適合村情發(fā)展的致富路,，多數(shù)停留在維持現(xiàn)狀的層面上,。

一是部分農(nóng)村干部不善于做深入細(xì)致的思想政治工作，不能以法教人,、以理服人、以情感人,，沿用老辦法,，依靠老經(jīng)驗(yàn),，不能有效組織、引導(dǎo)群眾,，沒(méi)有凝聚力,、向心力,。二是部分農(nóng)村干部民主管理意識(shí)不強(qiáng)，“家長(zhǎng)”作風(fēng)嚴(yán)重,，工作方法簡(jiǎn)單老套，還沒(méi)有完全從行政命令轉(zhuǎn)變到引導(dǎo),、教育、服務(wù)群眾上來(lái),。三是部分農(nóng)村干部法制觀念和依法行政的能力不強(qiáng)，對(duì)有關(guān)政策法律一知半解,，不善于運(yùn)用法律手段調(diào)解糾紛,，化解矛盾,，遇到問(wèn)題簡(jiǎn)單處理，有的甚至冷硬橫推,，造成工作被動(dòng)，不能有效地維護(hù)農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。

一些農(nóng)村干部由于文化低、交通不便,，長(zhǎng)期固守一地,，見(jiàn)識(shí)少、視野窄,，信息不靈，導(dǎo)致農(nóng)村干部思想保守,，觀念陳舊，開(kāi)拓進(jìn)取精神不強(qiáng),，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡漠，滿(mǎn)足現(xiàn)狀,，固步自封,，很不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。

有的領(lǐng)導(dǎo)干部有意見(jiàn)當(dāng)面不說(shuō)，背后說(shuō),，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后說(shuō),；有的把在會(huì)上的不同意見(jiàn)在工作中表現(xiàn)出來(lái)，甚至擴(kuò)散出去,；有的對(duì)正常的干部使用、對(duì)某些問(wèn)題的正常處理等,，亂傳播,、亂猜測(cè),、亂聯(lián)系,，弄得滿(mǎn)城風(fēng)雨；有的視同志為對(duì)手,，專(zhuān)盯別人的缺點(diǎn)毛病，不僅私下四處張揚(yáng),，而且在換屆,、推薦、考核,、提拔等關(guān)鍵時(shí)刻屢屢“出手”，甚至誣告陷害,。

有的領(lǐng)導(dǎo)班子分工變成分家，分權(quán)變成鉗制,，工作中只強(qiáng)調(diào)分管工作的重要,，在該管還是不該管的問(wèn)題上爭(zhēng)執(zhí)不休,；有的領(lǐng)導(dǎo)在班子中以我劃圈，搞親疏冷熱,，成員之間互不信任，只注重工作上交換意見(jiàn),，忽視思想感情的溝通交流，有的甚至拉攏一部分人,，排斥,、打擊,、壓制另一部分人，爭(zhēng)權(quán)奪利,；極個(gè)別地方,，班子矛盾公開(kāi)化,，置工作于不顧，班子成員之間對(duì)著干,，只要你支持的我就反對(duì)，只要你反對(duì)的我就支持,。

有的領(lǐng)導(dǎo)干部為達(dá)到個(gè)人目的，對(duì)班子里的同志表面上關(guān)心尊重,，背地里猜忌設(shè)防,，對(duì)別人的成績(jī)懷疑嫉妒，對(duì)別人的缺點(diǎn)失誤夸大拔高,；有的耍手腕，熱衷于爭(zhēng)人事權(quán),、審批權(quán)、資金使用權(quán),，爭(zhēng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前露臉,、電視上露像,、廣播上有聲、報(bào)紙上有名,；有的在重大問(wèn)題上，不通氣協(xié)商,，干部使用憑個(gè)人好惡定取舍，經(jīng)費(fèi)開(kāi)支以關(guān)系深淺來(lái)考慮,，處理問(wèn)題視情緒好壞作決策,，即使與班子成員協(xié)商問(wèn)題,，也只聽(tīng)少數(shù)人意見(jiàn),，置多數(shù)同志的意見(jiàn)于不顧；有的只為自己的仕途著想,，會(huì)上表態(tài)頭頭是道，慷慨激昂練“唱功”,，會(huì)后有雷無(wú)雨，不下真功夫,；有的遇到成績(jī)爭(zhēng)著上,，遇到困難,、過(guò)錯(cuò)繞著讓?zhuān)诹艚o自己，把過(guò)錯(cuò)和困難留給別人,。

1．看不起別人。認(rèn)為自己素質(zhì)高,、能力強(qiáng)、政績(jī)突出,，自己唱主角最合適，其他成員只適合做配角,；或者認(rèn)為不要?jiǎng)e人的配合，工作照樣干得好,，別的成員只不過(guò)是個(gè)擺設(shè)；甚至把別人看作是自己工作中的絆腳石,。這樣一來(lái)，既覺(jué)得心理不平衡,，又不愿與其他成員溝通，很自然就把自己的情緒向群眾中傳播,，結(jié)果造成不良影響,，危害團(tuán)結(jié),。

2．不能正確對(duì)待存在的問(wèn)題。如果工作中存在的問(wèn)題與自己有直接關(guān)系,，就推諉、扯皮,，不愿承擔(dān)責(zé)任；如果問(wèn)題與自己沒(méi)有直接關(guān)系,，則把自己看作是局外人，甚至幸災(zāi)樂(lè)禍，至于克服缺點(diǎn),、糾正問(wèn)題則更是“事不關(guān)己,，高高掛起”,。結(jié)果，不但老的問(wèn)題解決不了,，還會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題，不團(tuán)結(jié)的因素越積越多,。

3．不能與人為善。有的領(lǐng)導(dǎo)者把挑剔別人的刺兒當(dāng)作一種快樂(lè),，對(duì)別人的成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)視而不見(jiàn),，甚至把別人的優(yōu)點(diǎn)看成缺點(diǎn),，成績(jī)看作問(wèn)題,；對(duì)別人的問(wèn)題和缺點(diǎn)更是有意夸大，無(wú)限上綱,。一旦發(fā)現(xiàn)了別人的問(wèn)題和缺點(diǎn)就認(rèn)為“又抓到了某某一大把柄，這一下有他好看的”,，搞得班子成員人人自危。

4．口風(fēng)不緊,。班子成員商量工作、通報(bào)情況,、交流思想以及開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等,，難免要涉及到具體的人和事,，有些比較敏感的情況應(yīng)控制在班子內(nèi)部，甚至需要控制在談話雙方之間,，不宜擴(kuò)大范圍。但有的領(lǐng)導(dǎo)者把握不好，經(jīng)常泄密,，引起許多意想不到的麻煩，結(jié)果弄得相互之間不敢多說(shuō)話,，不敢交流思想,，非說(shuō)不可的話也只說(shuō)三分。這樣一來(lái),，相互之間就沒(méi)有信任、沒(méi)有感情,，必然就影響了團(tuán)結(jié),。

5．不能正確對(duì)待批評(píng),。一旦受到批評(píng)就認(rèn)為別人是在找自己的碴兒,，接受批評(píng)就等于承認(rèn)了自己有問(wèn)題，就沒(méi)面子,。也因?yàn)榕聞e人找自己的碴兒，更不敢批評(píng)別人,。所以出現(xiàn)了“自我批評(píng)談感情，批評(píng)別人提希望”的現(xiàn)象,，甚至把批評(píng)與自我批評(píng)變成了表?yè)P(yáng)與自我表?yè)P(yáng)。有問(wèn)題得不到及時(shí)糾正,，有矛盾得不到化解,，表面上看起來(lái)是你好我好一團(tuán)和氣，實(shí)際上是同床異夢(mèng),，貌合神離。

6．把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)敵人,。有的領(lǐng)導(dǎo)者把班子其他成員當(dāng)作自己升遷的對(duì)手,，充滿(mǎn)敵意,，認(rèn)為其他成員的問(wèn)題、缺點(diǎn)越多就越能顯示出自己的完美,，甚至認(rèn)為“只有大量殺傷敵人,，才能有效保護(hù)自己”,，只有把別人搞倒，才能達(dá)到自己順利升遷的目的,，所以千方百計(jì)設(shè)圈套,、挖陷阱,，拆別人的臺(tái)。個(gè)別人甚至發(fā)展到誣告誹謗,。買(mǎi)兇殺人的地步,，最終受到黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)厲制裁,。

（1）要充分認(rèn)識(shí)到集體作用的重要性。民主集中制是我們黨的根本領(lǐng)導(dǎo)制度,，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，一旦離開(kāi)了集體就會(huì)無(wú)處施展,，甚至一事無(wú)成?；ハ嘌a(bǔ)臺(tái)事半功倍,，互相拆臺(tái)則事倍功半,；心術(shù)不正，算計(jì)別人,，最終受損失的不僅是黨的事業(yè)，還有自己的前途,，倒霉的必定是自己,。

（2）要正確對(duì)待批評(píng),。批評(píng)與自我批評(píng)是我黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一,，也是我黨區(qū)別于其他任何政黨的標(biāo)志之一。沒(méi)有批評(píng)和積極的思想斗爭(zhēng),，就不會(huì)有真正的長(zhǎng)久的團(tuán)結(jié)。同志之間善意的批評(píng)不同于資本主義制度中政黨之間的互相攻訐,，何況我們黨還有一個(gè)“有則改之,，無(wú)則加勉,；言者無(wú)罪,，聞?wù)咦憬洹钡脑瓌t。如果覺(jué)得自己受了委屈,，可以當(dāng)面解釋?zhuān)蛘呦蛏霞?jí)申訴。所以,，沒(méi)有必要害怕批評(píng),。當(dāng)然,，批評(píng)要容易被批評(píng)者所接受，要獲得好的效果,，必須注意采用合適的方式方法。

（3）要正確對(duì)待挫折,。任何人都免不了要與挫折打交道。如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),，工作出現(xiàn)問(wèn)題和困難時(shí)，就會(huì)老覺(jué)得自己生不逢時(shí),，懷才不遇，認(rèn)為別人撿了便宜甚至將自己的無(wú)名火無(wú)端發(fā)泄到班子其他成員身上,，影響了團(tuán)結(jié),。

（4）要尋找共同點(diǎn)。對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō),，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展是班子成員們的共同點(diǎn),。找到了共同點(diǎn),，就有共同語(yǔ)言,，就有了團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。人們往往因?yàn)橄嗷ブg的差異產(chǎn)生矛盾,，因?yàn)楹鲆暪餐c(diǎn)而把矛盾無(wú)限擴(kuò)大。所以,，我們?cè)谌粘９ぷ骱蜕钪腥绻苁冀K把共同點(diǎn)放在首位，即便出現(xiàn)了意見(jiàn)分歧和矛盾沖突,，只要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，問(wèn)題也會(huì)逐步得到解決,。

（5）要正確對(duì)待矛盾。對(duì)發(fā)生在我們身邊的矛盾要有一個(gè)正確的態(tài)度,，即堅(jiān)持“五不要”：不要把工作的矛盾看成是個(gè)人之間的矛盾，不要把個(gè)人之間的矛盾帶到工作之中,，不要把與自己有矛盾的人看成是壞人，不要把滿(mǎn)意的事看成是壞事,，更不要認(rèn)為別人的矛盾對(duì)自己有好處就煽風(fēng)點(diǎn)火,、推波助瀾,。