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出租屋管理員個人年終總結(jié) 物業(yè)管理員個人年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)

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出租屋管理員個人年終總結(jié) 物業(yè)管理員個人年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)
時間:2024-03-20 21:20:29     小編:翰墨

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

出租屋管理員個人年終總結(jié)篇一

一、自覺加強學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。

二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作,。自接手____管理處財務(wù)工作的半年來,,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財務(wù)制度,,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬,。按照財務(wù)制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費,。結(jié)合____的實際,,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳,、催收,,200_年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動地搞好文案管理,。半年來,我主要從事辦公室的工作,,____的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,,草擬報表等,。二是檔案管理工作。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,,對我來講,,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,,當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護,。二是認(rèn)真驗收交接。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

(三)只有堅持原則落實制度,,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)

(四)只有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

四,、存在的不足

(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五,、下步的打算

(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進一步理順關(guān)系;

(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財,、理好賬,,控制好經(jīng)常項目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護工作,。

出租屋管理員個人年終總結(jié)篇二

*社區(qū)是一個復(fù)雜型社區(qū),,社區(qū)內(nèi)的轄區(qū)出租房屋較多,管理起來相對的就有點復(fù)雜,,要想準(zhǔn)確掌握流動人口和出租房屋底數(shù),,首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作,確保流動人口和出租房屋的登記錄入率,、項目完整率,、信息準(zhǔn)確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《(社區(qū))流動人口信息登記臺帳》,,做到流動人口“人來登記,,人走注銷”,,出租房屋“租有登記,停有核銷”,。定期入戶走訪更新信息,,對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進行入戶登記,確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確,。為社區(qū)調(diào)控流動人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

今年以來流動人員的不斷增加,又加上社區(qū)的房租不斷的增長,,社區(qū)的流動人員來了走,,走了來的變幻較大,這樣給我們的準(zhǔn)確性帶來了很大的不便,。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手,。

一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的`門棟里面有新的人員入住,就會很主動的來社區(qū)提供信息,,以便管理員入戶不走冤枉路,,而且信息也較為完整,門棟長在摸清流動人員的底數(shù)起到了很大的作用,。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個好的習(xí)慣,,居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識的人在社區(qū)來回走動就及時的到社區(qū)流管站提供給我們,方便了我們對社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控,。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時的上報到街道流管站,。

二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋,、流動人口聚居的小區(qū),、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作,對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時登記造冊,,建立臺帳,限期整改,。摸清本地區(qū)出租房屋和流動人口的基本狀況,,排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素,。

三是結(jié)合社區(qū)綜治,、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動人口事件的矛盾糾紛。并及時做好相關(guān)問題的排查化解工作,,最大限度的減少不和諧因素,,確保社區(qū)流動人口不發(fā)生涉及事件。

社區(qū)在貫徹落實上級指示精神的同時,,結(jié)合本社區(qū)實際情況,,按照因地制宜,、資源整合的原則,加強流動人口和社區(qū)同抓共管體制,,很快建立了社區(qū)流動人口管理站(設(shè)有管理站站長,、副站長和管理員)。確保流管工作“有人管,,有人服務(wù)”,,“管得住,服務(wù)的好”,,“管長遠(yuǎn),、服務(wù)大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規(guī)章制度,,做到規(guī)范化管理,。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責(zé)任機制,社區(qū)一把手負(fù)責(zé),,社區(qū)成員包片,,樓棟長包門,社區(qū)管理員,、治保干部包院,。做到橫到邊豎到底,無死角,,全覆蓋,。在此基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時報告,、登記,、建立臺賬并錄入電腦,為及時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點人及治安安全隱患等問題,,提供了有效的保證,。

開展多種形式的宣傳教育活動,今年*社區(qū)被評為平安社區(qū),,為大力弘揚來社區(qū)的流動人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用,,積極維護流動人口合法權(quán)益,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出:免費提供流動人口子女疫苗接種,、治病就醫(yī)和計劃生育信息服務(wù)等,,贏得了流動居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚。為切實抓好各項工作的落實,,社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點,,從實際出發(fā),,深入研究,、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制,,全力服務(wù)于“平安社區(qū)”建設(shè),為我社區(qū)的社會穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻,。

xx市*街道*社區(qū)委員會

20xx年10月10日

出租屋管理員個人年終總結(jié)篇三

一,、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,,提高員工精神面貌,;為了提高工作效率,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計劃,。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動,,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時收發(fā)物料,,并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,,并定期自盤,,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢,。

3、堅持執(zhí)行7s工作,,做好物料的標(biāo)識和防護,;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

4,、調(diào)整物料擺放,,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時的處理。

二,、存在的不足以及改進措施:

1,、缺乏溝通,不能充分利用資源,;在工作的過程中,,由于今年接觸比較多的事物,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,,我要主動加強和其他同事的溝通,,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計劃性;在工作過程中,,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計劃,,做事加強目的認(rèn)識,分清主次矛盾,,爭取能達到事半功倍的效果,。

三、20xx年工作計劃

1,、保證工作順利開展,;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時發(fā)料,,及時進倉,,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ),。

3,、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃,;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進行重新分類擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳,、物,、卡相符程度;報料及時;庫容,;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6、實行a,、b,、c、管理法,,做好物資盤點工作,,確保帳卡物三相符;a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,方便倉儲人員盤點,,可做為月盤點,。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,,資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理,。a類物資可做月盤點,b,、c類物資可做為季度盤點,。

7、員工培訓(xùn),;培訓(xùn)計劃,,對員工進行5s、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,,只要求自己做的更好,,不斷的在進步,自己的能力有限,但是能力是一方面,,態(tài)度是另一方面,。只要認(rèn)真的工作,我相信我是會做的更好的,,這些都會認(rèn)識到,,我相信我能夠做好!

出租屋管理員個人年終總結(jié)篇四

20xx年上半年,,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將2012年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

半年來,,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,,要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表:做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,,就是有的時候工作量多,,時間比較緊,工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,,上報情況不夠及時,。

一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對下半年工作進行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo),,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取的工作作風(fēng),。

出租屋管理員個人年終總結(jié)篇五

xx社區(qū)總面積773434.13平方米,。房屋705棟,房屋總套數(shù)1套;現(xiàn)有居住人口31987人,。其中流動人口27954,,戶籍人口4033人。xx社區(qū)屬混合式社區(qū),,居住人口以流動人口為主,,是一個人口密度相對集中的社區(qū),管理難度大,。

1,、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服務(wù)月”,要求綜管員實行彈性工作制,,利用晚上或者周六,、周日雙休日暫住人員在家休息的機會,加班加點上門采集信息,。在行動期間,,重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。

2,、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機,,在片區(qū)進行科技圍村,構(gòu)建了派出所,、出租屋綜管站,、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺,有物業(yè)公司提供場所,,派出所,、綜管站提供設(shè)備,三方抽人定點作業(yè),,提高了對新外來流入人員的登記采集效率,。

饋信息給綜管員,進一步提高了流動人口采集效率,。

截止12月20日,,全站共采集錄入信息10738條,注銷15102條,。

xx社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強出租屋問題隱患排查的工作要求,,按照屬地管理原則,要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋,,重點是農(nóng)批市場,、商場店鋪、老舊住宅區(qū),、工業(yè)區(qū),、城中村,、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域,,進行全面排查,,發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患,立即通報有關(guān)部門,。

在認(rèn)真組織隱患排查的同時,,主動會同有關(guān)部門,積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進行集中整治,。

截止目前我站共上報隱患374條,,已辦結(jié)355條,辦結(jié)率95%,。

為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于bb私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,,全面加強xx社區(qū)房屋租賃稅征管工作,結(jié)合xx社區(qū)實際情況,,我站成立催稅小組,開展繳稅核查工作,,對自建房,、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的`業(yè)主逐一進行核查,,發(fā)放催繳稅通知書,,要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄,、宣傳標(biāo)語,、發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳。xx社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬,,截止12月20日已完成160.25萬,,超額完成任務(wù),街道排名第二,。

目前xx社區(qū)已發(fā)展樓(棟)長200名,,完成率100%,其中包括業(yè)主,、代管人或者二手房東,、物業(yè)保安等。發(fā)展樓(棟)長聯(lián)合會會員9名,。并建立了樓(棟)長示范點,。通過逐步完善示范點樓(棟)長配套設(shè)備,在xx村設(shè)置樓(棟)長服務(wù)站,,并進一步明確規(guī)范樓(棟)長職責(zé),,做好日常檔案管理工作記錄,,安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進行定期巡邏值班。

建立樓(棟)長制工作以來,,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委,、社區(qū)各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,,樓(棟)長在社區(qū)綜合信息采集,、安全、消防,、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,,樓(棟)長配合綜管員采集信息2113條,上門解決鄰里糾紛16件,,排查各類隱患21宗,,樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進行巡查,,對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用,,社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),。

完成好的表揚,,差的通報批評并要求加班加點完成各項指標(biāo)。在流動人口采集行動期間,,每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù),,每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤,。

自9月開展社區(qū)民警專職化以來,,xx社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高,。首先,xx社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),,這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高,。其次,隨著考核制度的完善,,加強了綜管員的責(zé)任心,,綜管員思想上和工作上明顯改變,以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù),。

善和加強:

1,、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生;

結(jié)合xx社區(qū)的實際情況,,加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作,,力爭把xx社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階,。

xx社區(qū)

二oxx年十二月二十日

出租屋管理員個人年終總結(jié)篇六

一、進一步強化人口信息采集注銷工作

xx社區(qū)總面積773434.13平方米,。房屋705棟,,房屋總套數(shù)1套;現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動人口27954,,戶籍人口4033人,。xx社區(qū)屬混合式社區(qū),居住人口以流動人口為主,,是一個人口密度相對集中的社區(qū),,管理難度大。

1,、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服務(wù)月”,,要求綜管員實行彈性工作制,利用晚上或者周六,、周日雙休日暫住人員在家休息的機會,,加班加點上門采集信息。在行動期間,,重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況,。

2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機,,在aa片區(qū)進行科技圍村,,構(gòu)建了派出所,、出租屋綜管站,、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺,有物業(yè)公司提供場所,,派出所,、綜管站提供設(shè)備,三方抽人定點作業(yè),,提高了對新外來流入人員的登記采集效率,。

饋信息給綜管員,進一步提高了流動人口采集效率,。

截止12月20日,,全站共采集錄入信息10738條,注銷15102條,。

二,、加大問題隱患排查上報力度。

xx社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強出租屋問題隱患排查的工作要求,,按照屬地管理原則,,要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋,,重點是農(nóng)批市場、商場店鋪,、老舊住宅區(qū),、工業(yè)區(qū)、城中村,、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流,、物流集中的區(qū)域,進行全面排查,,發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患,,立即通報有關(guān)部門。

在認(rèn)真組織隱患排查的同時,,主動會同有關(guān)部門,,積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進行集中整治。

截止目前我站共上報隱患374條,,已辦結(jié)355條,,辦結(jié)率95%。

為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于bb私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,,全面加強xx社區(qū)房屋租賃稅征管工作,,結(jié)合xx社區(qū)實際情況,我站成立催稅小組,,開展繳稅核查工作,,對自建房、住宅小區(qū),、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進行核查,,發(fā)放催繳稅通知書,要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作,。并且通過宣傳欄,、宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳,。xx社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬,,截止12月20日已完成160.25萬,超額完成任務(wù),,街道排名第二,。

四、全面推行樓棟長制管理工作制度

目前xx社區(qū)已發(fā)展樓(棟)長200名,,完成率100%,,其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東,、物業(yè)保安等,。發(fā)展樓(棟)長聯(lián)合會會員9名,。并建立了樓(棟)長示范點。通過逐步完善示范點樓(棟)長配套設(shè)備,,在xx村設(shè)置樓(棟)長服務(wù)站,,并進一步明確規(guī)范樓(棟)長職責(zé),做好日常檔案管理工作記錄,,安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進行定期巡邏值班,。

建立樓(棟)長制工作以來,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委,、社區(qū)各團體,、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,樓(棟)長在社區(qū)綜合信息采集,、安全,、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,,樓(棟)長配合綜管員采集信息2113條,,上門解決鄰里糾紛16件,排查各類隱患21宗,,樓棟長配合綜管員,、物業(yè)保安員在小區(qū)進行巡查,對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用,,社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

完成好的表揚,,差的通報批評并要求加班加點完成各項指標(biāo),。在流動人口采集行動期間,每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù),,每天必須按照任務(wù)數(shù)完成,。工作完成情況和績效獎掛鉤,。

自9月開展社區(qū)民警專職化以來,,xx社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高,。首先,xx社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),,這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高,。其次,隨著考核制度的完善,,加強了綜管員的責(zé)任心,,綜管員思想上和工作上明顯改變,,以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。

六,、目前工作中存在的問題

1,、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生;

結(jié)合xx社區(qū)的實際情況,,加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作,,力爭把xx社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。

出租屋管理員個人年終總結(jié)篇七

我于xx年擔(dān)任單位倉庫管理員,,至今已有xx個年頭,,在這個工作崗位上,,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自己的工作?;厥走^去,,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié),。

一,、重學(xué)習(xí),努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)

堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,不斷加強自身的政治素質(zhì),,加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,完成了自己崗位的各項職責(zé)。在倉管任職工作中,,向老同志學(xué)習(xí),,不懂就問,不會就學(xué),,經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識,,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。這些年的工作實踐,,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?,F(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,,更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果,。正因為如此,,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步,。

二,、強化工作職能,搞好材料管理

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2,、嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù),、材料相符,。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按單位要求,,對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,,并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改,。

4,、認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進先出”原則,。

5,、做好材料進出倉記錄。正確記載材料進,、出,、存動態(tài),,對倉庫進行不定期的檢查,,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

7、倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8,、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

三、嚴(yán)格要求,,構(gòu)建和諧工作環(huán)境

敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗體會,由于干倉庫管理工作,,對倉庫的材料要熟悉,,我擔(dān)任倉庫管理工作二十六年以來,總是把工作整理的有頭有緒,。干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。這些年來,,我一直都是忙忙碌碌,,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,,我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,,實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收,。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召,,遵守單位的各項規(guī)章制度,,在此基礎(chǔ)上,為了更好,、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),,嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,,教育本科室人員在大事面前不糊涂,、講原則,小事面前讓一讓,、講風(fēng)格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,,不顧家,取得家里人的理解,,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點收獲。

總之這些年來干了一些工作,,也取得一些成績,,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,,把工作做到,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

出租屋管理員個人年終總結(jié)篇八

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點,,做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求,對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,立即整改,。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅持做到“先進先出”原則,。

5、做好材料進出倉,。正確記載材料進,、出、存動態(tài),,對倉庫進行不定期的檢查,,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

7,、倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8、加強做好倉庫管理工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,,加強學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)知識,,這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,,但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,,把工作做到,,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

祝:公司生意興隆,,財源廣進!

出租屋管理員個人年終總結(jié)篇九

我所做的工作是很重要的,,在工作中我一直都保持著盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,做好了物品出入庫的登記工作,,嚴(yán)格的按照公司的要求辦理好手續(xù),,一定要有出入庫的材料才能夠做相關(guān)的工作,在沒有材料之前不能辦理物品的出入庫,,這是對我自己的工作負(fù)責(zé),,也是對我們公司負(fù)責(zé),只有這樣做才能夠做好倉庫管理員的工作,。

在每天下班之前我都會做好倉庫的清潔,、防潮工作,并且檢查倉庫中電器的關(guān)閉情況,,不能因為自己的疏忽造成公司的損失,,做事情要對得起自己的良心,絕對不能因為懶惰就省去一些該有的程序,。在上班的時候要把自己所有的精力都放在工作上,,做好自己應(yīng)該要做的工作。

在這一年中我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,,絕對不會做一些違反規(guī)定的事情,,我也從不會利用自己的職務(wù)之便為個人謀取私利。我知道一名好的員工應(yīng)該要做些什么,,不僅是要做好自己的工作,,也是要遵守公司的紀(jì)律的。我時刻把公司的利益放在第一位,,做好自己應(yīng)該要做到的事情,。明年自己也會繼續(xù)的保持這樣的一個工作狀態(tài)的,在明年讓自己能夠有更好的表現(xiàn),。我知道自己是有很多的不足的,,所以在明年自己會繼續(xù)的努力,讓自己能夠有更多的進步,。

今年我的工作是已經(jīng)很好的完成了的,,但是在管理中還是存在著一些疏忽的,,我覺得明年還是有很多的地方需要加強的。之前是有倉庫出現(xiàn)過失竊的情況的,,所以就需要我們管理員更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ约旱墓ぷ?,要把自己的工作做好。若不是因為自己的工作能力有不足,,又怎么能夠讓別人有可乘之機呢,。所以我們是一定要提高對自己的要求的,這樣才能夠做好自己的事情,。

出租屋管理員個人年終總結(jié)篇十

xx年,,我署以精細(xì)管理,、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,,環(huán)境美化的目標(biāo),。

1、抓城市保潔精細(xì)化

以“保潔示范區(qū)”建立為抓手,,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃,、沖洗、普掃,、揀掃,、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,,垃圾清運做到定車,、定人、定時,、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作,。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標(biāo),。

2,、抓“門戶”形象常態(tài)化

針對高速公路進出口、國道,、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,,明確職責(zé),,并與各職責(zé)單位簽訂了保潔職責(zé)協(xié)議書,,明確了任務(wù),落實了職責(zé),,建立了保潔長效機制,,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

3,、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化,。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,,充分利用市民巡訪團的作用,,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效,。9月份,,已透過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,,加強中心城區(qū),、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批,、管理有序,、區(qū)域亮化的目標(biāo)。

1,、規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌

按照“規(guī)劃先行,、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,,加強了中心城區(qū),、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,,逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件,。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,,明確職責(zé)和義務(wù),并落實巡回監(jiān)管措施,,盡量使新設(shè)置的店招店牌到達整齊,、有序、規(guī)范。

2,、有序推進非主干道路臟,、亂、差整改工作

結(jié)合600天行動計劃,,按照中小道路保潔導(dǎo)則,,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,,加強了與市政,、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,,目前正按600天行動的進度要求有序推進中,。

3、強化渣土源頭管理

對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,,對建設(shè)施工單位,、職責(zé)人、運輸單位(車輛),、出土方量,、出土?xí)r刻,、處置方法,、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理,,實施全周期,、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理,、過程管理和形象管理的要求,。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾,、工程渣土申報360余次,,受理申報量26萬余噸。另外,,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,,已消除歷史堆積點3個,,消除暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),,加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

1,、加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求,,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座,、新增廢物箱854只,,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù),。

2,、確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

3,、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理

根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,,做到職責(zé)明確,,管理規(guī)范。

建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,,也是解決工作中難點,、熱點和焦點的切入口。所以,,針對各類建立,,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,,實現(xiàn)全面達標(biāo)”的工作要求,,確保各類建立的全面完成。

1,、抓國家衛(wèi)生區(qū)建立

今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,、市容景觀管理,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實現(xiàn)和完成。

2、抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立

xx年是“三類區(qū)域”建立三年行動計劃的最終一年,,根據(jù)年初的建立計劃,,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務(wù)和要求,。之后,,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,,加大對三個規(guī)范區(qū),、四個達標(biāo)區(qū)建立工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進行區(qū)級驗收,,查找問題,,并要求各建立鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收一次透過,。

3,、抓環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)區(qū)制度達標(biāo)建設(shè)

我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年,、xx年“清潔城區(qū),、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責(zé)區(qū)管理達標(biāo)活動建立單位的契機,增強了與石化街道,、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,,創(chuàng)造用心條件,,爭取在08~xx年度內(nèi)建立成功。目前石化街道處于社會公示階段,,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

4,、抓生活垃圾分類收集工作

繼續(xù)深化“垃圾不落地,,禮貌在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民用心性和參與性,。透過召開居民代表座談會,、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo),、講座等形式,,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村,、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān),、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

長效機制有效運營市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,,管理難度大,,跨行業(yè)跨部門的工作多。所以,,創(chuàng)新工作機制,,改善工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,,是提升市容市貌,、持續(xù)常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手,。

1,、建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制

即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,,做到注重源頭管理,、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,,做到明確職責(zé),,綜合管理。

2,、強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制

根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),,我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制,、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確了職責(zé),,加強協(xié)調(diào),,構(gòu)成合力,共同推進,。

3,、強化社區(qū)聯(lián)動機制

在工作中,我們經(jīng)常與居委會,、物業(yè)公司,、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通,,建立市容環(huán)境管理共建體系,構(gòu)成信息互通,、工作互動,、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平,。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點,、熱點、焦點”的重要工作之一,,也是作為解決民生問題的重要資料,,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開為抓手,,把市民的需求和日常工作有機結(jié)合,。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,,滿意率近98%以上,。

為切實做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,在認(rèn)真梳理問題的基礎(chǔ)上,,提出和落實整改措施,。對xx年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和推薦,,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率,。

夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,,針對作業(yè)時刻擾民這個反復(fù)性問題,,我們定期走進社區(qū),與居委會,、物業(yè)公司進行座談,,了解狀況,聽取意見,,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,,及時調(diào)整作業(yè)時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評,。

1,、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,,并已透過市局初驗收,。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,,并及時做好相關(guān)工作,確保年內(nèi)透過市局驗收,。

2,、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設(shè)

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能,,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè),,力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上,。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進,加強協(xié)調(diào),,并爭取市局,、市建委的支持,使項目按時刻節(jié)點有序推進,。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設(shè)推進計劃書,,中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進之中,。

1,、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺,。

2,、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合),。

3,、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調(diào)潛質(zhì)、開拓創(chuàng)新潛質(zhì)比較欠缺,。

xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心、支持下,,在全行業(yè)的共同發(fā)奮下,,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離,。我們將進一步解放思想,,創(chuàng)新工作,提高標(biāo)準(zhǔn),,持續(xù)良好的精神狀態(tài),,咬住工作目標(biāo),堅持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓,,全面完成600天行動計劃,,為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻,。

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