為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

質(zhì)量月活動策劃方案篇一

本次活動以進一步貫徹落實“精益求精,、精誠服務；引領(lǐng)技術(shù)潮流,，追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線，通過開展多種形式的教育,、培訓和產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動,，全員參與，全面提高員工素質(zhì),，強化質(zhì)量意識,，視質(zhì)量為生命；進一步加強質(zhì)量管理控制工作,，確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運行,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。

1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領(lǐng)導下,，始終保持有條不紊的.開展,，由質(zhì)檢部全面負責實施，辦公室協(xié)助配合,。

4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務意識，通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階,。

質(zhì)量月活動策劃方案篇二

為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習,，樹立良好的職業(yè)習慣,，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍,，通過員工的共同努力,，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標的新突破。

05月20日---6月30 日

1,、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作,；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

1,、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%,。

2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次,、成品庫投訴8次）,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零,。

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時間為6月1日—30日

（三）考核評比活動總分100分,，實行倒扣分制，可為負分,。

（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰,，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項,，由工段長開據(jù)罰款單,，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）

1、班組長考試 員工現(xiàn)場提問共占20分：（2）員工占10分一項不會扣0.5分,，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項,，以及活動的考核內(nèi)容,。

2、現(xiàn)場交接問題占10分（2）交接時工器具,、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分,。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報,，扣罰當班班組長,。

(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分 （罰班組長）

(4)備齊的物品不得丟失,，比如標識,、看板、各種掛牌,、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長）

3,、違規(guī)操作占40分：

（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長,、工段長）

（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員,、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）

（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長,、工段長 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單）

（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進行處罰班組長,、工段長、操作人員）

4,、現(xiàn)場衛(wèi)生,、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等）進行檢查（2）由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分,、罰款（按照qs認證的標準進行檢查）

質(zhì)量月活動策劃方案篇三

根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質(zhì)量提升”活動的會議精神,，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局,，光明集團關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求,，結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗，結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃,，通過益民集團“質(zhì)量月”各項活動的開展,，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平,，服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施,。

抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。

（一）宣傳準備階段

時間節(jié)點：9月上旬,。

活動安排：

1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動要求,，結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案,。

2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動,，學習質(zhì)量管理知識,，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍,。

（二）活動實施階段

時間節(jié)點：9月中下旬,，部分活動延續(xù)至12月,。

活動安排：

1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案,，有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動,。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局，光明集團,，益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展,。

2、“質(zhì)量月”征文活動,。

本次征文活動以益民報,、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內(nèi)容應緊扣“質(zhì)量月”活動主題,，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗,、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗,。稿件由各單位推薦,，集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部,。

3,、“質(zhì)量月”專題講座活動。

在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家,，結(jié)合當前質(zhì)量管理的熱點問題和世博食品安全問題,，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬,。

4,、參觀交流活動。

“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動,，參觀兩家企業(yè)（集團內(nèi)和集團外各一家）,。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬,。

在“質(zhì)量月”期間,，企業(yè)應做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,，益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃,，組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風險產(chǎn)品,、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。

（三）總結(jié)交流階段

時間節(jié)點：10月—11月初,。

1,、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作,、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況，通過改進質(zhì)量管理體系,，修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,，提升質(zhì)量管理能力。

2,、結(jié)合光明集團,、益民集團世博質(zhì)量管理年活動，做好質(zhì)量管理先進單位,、先進個人的事跡整理和推薦工作,。

3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告,，并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部,。

益民集團

技術(shù)質(zhì)量管理部

質(zhì)量月活動策劃方案篇四

我校以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化,，教學常規(guī)的制度化,，教學評價的多元化為目標，結(jié)合學校發(fā)展狀況,，特制定此方案,。

**年10月8日——**年10月31日

組 長：連雪梅

副組長：李志剛

成 員：全體教師

1、宣傳學習（10.8——10.12）：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求,。確定主題,，制定學校教學質(zhì)量月活動方案。

10月8日根據(jù)學校要求制定學?；顒臃桨?。

10月12日檢查教師學習筆記，心得體會,。

2,、落實常規(guī)（10.15——10.31）：

開展以“兩看、三評,、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查,。

“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標,、備教材,、備學生、備教學手段,、備教法,、備學法）二、看教研活動,，看各教研組活動是否與計劃一致,，記錄是否詳細,，活動目的是否鮮明。

“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動,，活動中評課堂教學,，評教案，評說課,。

“五查”：（10月25日——10月26日）一,、查教學計劃，措施是否可操作,，課時安排是否合理,。二、查備課筆記,，教學進度是否與計劃一致,，教學方法是否符合課程標準。()三,、查作業(yè)批改記錄,，作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),，批改是否體現(xiàn)“全員,、全部”要求。四,、查教學反思,，是否及時，對課堂教學是否有指導意義,。五,、查聽課筆記，記錄是否完備,，過程是否詳細,，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料,。

教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,，認真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計,、及時公布,，并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。

3,、反思總結(jié)（10.29——10.31）

根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人

整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料

1,、提高認識，狠抓落實,。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動,。

2,、嚴格考評，做到公開,、公正、公平,。各位任課教師要提前做好各項準備工作,，抓好課堂教學，規(guī)范自己的教學行為,，積極參與教研活動及說課競賽活動,，使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。

質(zhì)量月活動策劃方案篇五

根據(jù)國家相關(guān)部委,、集團公司,、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求，為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,，扎實響應公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案,，進一步提升質(zhì)量管理水平，特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案,。

一,、指導思想

落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》，以提高項目工程質(zhì)量為核心,，落實質(zhì)量管理提升工作要求,，開展質(zhì)量指標量化分析，推進質(zhì)量管理體系建設,，開展管理體系融合,，提高項目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務,，確保質(zhì)量安全,，以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。

二,、活動主題

強化質(zhì)量安全意識,，促進質(zhì)量效益發(fā)展

三、活動時間

20xx年9月1日-30日

第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段,。

1) ,、召開會議，印發(fā)資料,、文件,、周密部署。

2),、學習文件,、吃透精神,。

3)、利用標語,、標牌,、宣傳欄大造聲勢。

第二階段：9月6日-9月25日為自查整改,、復查階段,。

1、建章立制強規(guī)范,、排查質(zhì)量隱患抓整改,。

2、依法立制,、強化質(zhì)量職責,。

3、落實專職質(zhì)量人員,、明確職責,、專職專用。

第三階段：9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段,。

對“質(zhì)量月”開展進行總結(jié),，找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施,，建立長效機制,，杜絕同類問題的再次發(fā)生。

四,、活動內(nèi)容

為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導,，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部,，由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務,。

組長：王瑞、高全樂,、陸江

副組長：許致韌,、李庭利、鄧志宇,、解廣智,、劉喜明、王現(xiàn)廣,、陳玉忠,、張繼明、廖旭太。

建人員,、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員,、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設的單位參建人員,。

（二）及時宣傳發(fā)動,，懸掛標語橫幅，營造良好的質(zhì)量月活動氛圍

山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合,，與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶,、盛華、華油工建,、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動，自9月3 日起,，各裝置區(qū),、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設置“質(zhì)量月”宣傳欄,，通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī),、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動，加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道,，營造“質(zhì)量月”活動氛圍,。積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道,，人人都重視,，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍,。

具體安排如下：

1),、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則,，在各裝置界區(qū)顯著位置,，進出道路通道口懸掛橫幅、標語,、并制作展板或宣傳欄,。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化,、進行宣傳,。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。

2),、制作“質(zhì)量月”宣傳欄,。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設“獎懲欄,、評比欄,、宣傳欄”等專欄，以生產(chǎn)圖片為依據(jù),，以簡明的文字為說明,，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。

（三）廣泛開展qc小組活動,，推廣先進質(zhì)量管理方法

項目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動,，積極動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進質(zhì)量技術(shù),、提升質(zhì)量水平,，廣泛開展小建議、小革新,、小攻關(guān),、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動,，開展看一本專業(yè)書,、分析一次質(zhì)量事故案例等活動，進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量,、改進質(zhì)量的積極性,，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍,。項目質(zhì)量部積極推動qc小組活動,，積極組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽,、質(zhì)量書籍閱讀,、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫,、質(zhì)量培訓,、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會,、崗位練兵,、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學習《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展,，提高質(zhì)量管理能力和水平,，全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。

具體安排如下：

1）,、學習和研討:動員各參建承包商,、各生產(chǎn)班組組織員工學習工作中涉及的質(zhì)量控制程序,、程序文件、管理制度,，在學習質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上,、進一步完善質(zhì)量體系。

2),、各單位質(zhì)量部門應對新參到參建員工組織技術(shù)交底

3）,、對qc活動感興趣的人員組織 qc知識培訓。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情,，提高參與qc小組成員活動水平,，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。

4）,、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡教育平臺,，學習新知識，抒發(fā)讀書感言,，提高質(zhì)量意識,。

（四）落實質(zhì)量提升工作要求，開展質(zhì)量檢查整改工作

項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求,，按照《中國寰球工程公司工程建設質(zhì)量提升方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號），進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案,，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質(zhì)量提升方案實施計劃》,、《中國寰球工程公司工程建設質(zhì)量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求，認真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動,，認真開展“查質(zhì)量責任意識,，查質(zhì)量安全水平，查質(zhì)量保證制度,，查標準執(zhí)行情況,，查計量檢測保證，查現(xiàn)場管理,，查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動,，提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強對工程設計,、采購,、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制，嚴把各階段質(zhì)量關(guān)口,，切實提高工程實體質(zhì)量,。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,，確保工程和服務質(zhì)量，項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部,、qhse管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查,。

（五）持續(xù)推進質(zhì)量管理體系完善及改進工作

積極整改，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況,，確保質(zhì)量管理體系運行良好,。

1）、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應公司號召,，積極開展 “七查”活動,，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查,。

2）,、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,，如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況,、現(xiàn)場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化,、質(zhì)量記錄正確,、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單,、監(jiān)理通知單,、寰球ncr單等）和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。

曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,，提出糾正預防措施,，并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責任單位和直接責任人。

（六）開展質(zhì)量指標量化分析

“質(zhì)量月”期間,，項目質(zhì)量部結(jié)合實際,，認真填寫質(zhì)量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標,，檢查確認目標指標完成情況,，分析質(zhì)量目標體系的科學完整性，查找不足,，識別質(zhì)量目標的提升空間,，持續(xù)改進質(zhì)量績效，采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平,。

程項目的質(zhì)量水平,。

（八）開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動，不斷提高質(zhì)量管理水平

組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,，在活動中,，各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,，通過面對面的交流，彼此分享經(jīng)驗,，吸收好的管理方法,。交流的重點放在設計質(zhì)量管理和提升上，同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽,。通過交流,，各單位對照本單位的管理工作進行改進，實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升,。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動,，將于9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作,。

五,、活動要求

（一）加強領(lǐng)導，認真組織,，精心安排,。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題,，結(jié)合實際,，制訂出具體的活動計劃，切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處,。

（二）要扎實開展“質(zhì)量月”活動,，不走過場，不搞形式,，要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平,、注重活動實效,，活動要突出重點，針對有效,，形成氛圍,。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進 “工程質(zhì)量”跨上一個新臺階,。

制部匯總,。

（四）總部生產(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動開展情況進行考核和評比，對于表現(xiàn)突出的單位和項目部,，公司將通過寰球之窗,、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進行通報表彰,。

六、活動總結(jié)及評估改進成果

中國寰球工程公司

山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目

“質(zhì)量月”寰球標語,、口號

1,、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,，重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程

2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,，強化項目管理展寰球風采

3,、至誠至精追求卓越品質(zhì)，更優(yōu)更新服務神達昊達,。

4,、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程,。

5,、把握施工全程，注重規(guī)范依據(jù),，致力持續(xù)改進,。

6、精益求精,，有條不紊,，嚴要求落實銷項。

認真細致,，追求品質(zhì),，高標準組織中交。

7,、以管理保質(zhì)量,，以質(zhì)量保進度，以效益求發(fā)展,。

8,、寰球工程，永筑成功,。

9,、業(yè)主項目的成功，就是寰球的所求,。

10,、強化市場競爭意識，營造項目團隊精神,。

11,、誠信服務、精益求精,、創(chuàng)新發(fā)展,、持續(xù)改進。

12,、.質(zhì)量靠大家,，情系你我他

標語要求：

2,、標語前應有中石油的寶石花標識。

3,、標語右下角有“中國寰球”四個字后綴,。

4、配套張掛橫幅的竹竿若干,。

5,、標語穿竹竿部位制作應牢固。

質(zhì)量月活動策劃方案篇六

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一、指導思想

本次活動以進一步貫徹落實“追求卓越質(zhì)量管理,，持續(xù)改進,，保證滿足顧客需求”的質(zhì)量方針為主線，通過開展多種形式的教育,、培訓宣傳活動,，全面提高員工質(zhì)量意識，進一步加強質(zhì)量管理控制工作,，確保公司的質(zhì)量管理體系有效運行,。

本次活動的主題是：第一次就把事情做對，質(zhì)量零缺陷,。

二,、主要活動內(nèi)容

2、具體活動：

9月份主要開展活動,，10月份主要進行總結(jié)評比獎勵,。

(2)對營銷部門、生產(chǎn)車間進行質(zhì)量標準宣貫;

(4)在全公司開展質(zhì)量標兵和優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者評選活動;

(5)開展qc活動培訓和評比,。

三,、目標和要求

1、整個質(zhì)量月活動在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,，始終保持有條不紊的開展，由技術(shù)質(zhì)量部全面負責實施,，公司人力資源部,、工會、團委協(xié)助配合,。

4,、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,，增強和提高工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量,、服務質(zhì)量的大質(zhì)量意識，通過質(zhì)量月活動使公司質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階,。

根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局,、市經(jīng)信委、市住建委,、市國資委,、市工商聯(lián)、市總工會,、共青團xx市委關(guān)于開展xx年xx市質(zhì)量月活動的通知要求,，結(jié)合我局實際，制定我局質(zhì)量月活動方案,。

一,、指導思想

深入貫徹落實中央和xx市經(jīng)濟工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導,，以“提升質(zhì)量安全水平,、服務經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線，推動大質(zhì)量工作機制和大質(zhì)檢文化建設,。進一步促進企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任,，促進各級政府加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導，促進部門,、行業(yè)組織加強支持,、指導和服務的力度，促進全社會增強質(zhì)量意識,。

二,、活動主題

質(zhì)量提升，促進發(fā)展,，惠及民生

三,、活動內(nèi)容

(一)開展形式多樣的宣傳活動

1、開展質(zhì)量安全進企業(yè)活動,。選取重點企業(yè)進行宣傳,，重點宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識,，提高經(jīng)營者質(zhì)量安全意識,，保護消費者合法權(quán)益。

2,、組織重點用能企業(yè)宣傳計量檢測和能源平衡測試相關(guān)知識,。請有關(guān)專家進行知識輔導，講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容,。

(二)開展以食品安全,、特種設備安全為重點的專項檢查,。

(1)對全區(qū)獲證企業(yè)進行全面巡查。對生產(chǎn)必備條件,，從原料進廠到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)及添加劑使用等進行全方位檢查,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)開展高風險食品,、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項整治,，優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開展對小作坊的專項執(zhí)法檢查,，保證食品質(zhì)量安全,。

(3)開展特種設備專項整治活動，重點對土鍋爐,、危險化學品,、氣瓶、游樂設施進行專項整治,。

(4)認真推進全區(qū)重點企業(yè)的節(jié)能工作,。配合能源監(jiān)測站開展計量檢測和能源平衡測試相關(guān)工作。

(5)開展定量包裝商品計量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查,。

(6)選擇空調(diào)機,、電冰箱、洗衣機等產(chǎn)品,，開展能效標識專項監(jiān)督檢查,。

四、活動要求

1,、加強領(lǐng)導,。

成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組。局長賈四虎任組長,，副局長路明,、紀檢組長許立新任副組長，各部門主要負責人為成員,。領(lǐng)導小組負責組織,、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動辦公室設在質(zhì)量科(食品科),，負責信息報送,，總結(jié)材料匯總及上報工作。

2,、高度重視。

各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺,，認真做好活動的具體組織工作,，周密實施,。使質(zhì)量月活動成為影響大、內(nèi)容實,、效果好的品牌活動,。

3、加強協(xié)調(diào),，形成合力,。

各項活動按照局內(nèi)職責分工進行，部門與部門之間,，要加強協(xié)調(diào),，密切配合，避免單打一,。樹立全局一盤棋思想,，團結(jié)一致，形成合力,。

4,、加強宣傳，擴大影響,。

積極爭取新聞媒體的支持配合,，注重宣傳，擴大社會影響,，引導社會關(guān)注質(zhì)量,。各部門在活動進行當中和完成以后，要及時向宣教科和有關(guān)部門報送信息,。

5,、認真總結(jié)。

各部門于10月8日前,，將活動總結(jié)報質(zhì)量科(食品科),，匯總后于10月13日前將總結(jié)報市局。

根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局和市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展2015年“質(zhì)量月”活動的相關(guān)通知精神,，結(jié)合我區(qū)質(zhì)量工作實際,，我局將于9月份組織開展2015年“質(zhì)量月”活動，為確?；顒釉鷮嵧七M,，取得實效，特制定本實施方案,。

一,、指導思想

深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會及中國質(zhì)量大會精神，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，推動構(gòu)建“放,、管、治”相結(jié)合的'質(zhì)量提升格局,，通過廣泛深入開展群眾性質(zhì)量活動,，全力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會崇尚質(zhì)量,、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量,、追求質(zhì)量的良好社會氛圍,，不斷強化質(zhì)量責任意識，促進社會質(zhì)量共治,，推動經(jīng)濟提質(zhì)增效,、轉(zhuǎn)型升級，推動全社會著力在質(zhì)量提升上下功夫,，以質(zhì)量的提升對沖速度的放緩,，把經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”，共同助推全區(qū)質(zhì)量總體水平進一步提升,。

二,、活動主題

創(chuàng)新質(zhì)量發(fā)展 建設質(zhì)量強區(qū)

三、活動口號

重視質(zhì)量安全 促進社會和諧

四,、活動時間：

2015年9月1日--9月30日

五,、活動內(nèi)容

(一)啟動實施中小企業(yè)質(zhì)量提升工程。選定規(guī)模以上科技型,、成長型中小制造業(yè)企業(yè),，圍繞提升人員素質(zhì)、完善質(zhì)量管理體系,，以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益雙提高為目標,，啟動中小企業(yè)質(zhì)量提升工程，幫扶企業(yè)完成申報工作,。(質(zhì)管科,、注冊登記局)

(二)開展質(zhì)量服務“質(zhì)量知識進校園、進社區(qū)”活動,。結(jié)合開展“三嚴三實”活動要求,，組織質(zhì)量宣傳人員進學校、進社區(qū),。面向廣大學生和居民開展質(zhì)量知識宣傳教育,。向在校學生,、社區(qū)居民贈送質(zhì)量知識宣傳資料，普及產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,、特種設備使用知識,、消費者權(quán)益保護等法律知識。在學校,、社區(qū)、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳手冊等宣傳資料,，懸掛“質(zhì)量月”標語,、橫幅，渲染“質(zhì)量月”活動氣氛,。(質(zhì)管科,、特設科、公平交易局)

(三)發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量主體作用,。發(fā)動企業(yè)積極參與各項質(zhì)量月活動,，引導企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強質(zhì)量安全意識,、質(zhì)量誠信意識和社會責任意識,，推動企業(yè)加強質(zhì)量文化建設。一是引導企業(yè)開展qc小組活動,，提升我區(qū)qc小組活動水平;二是在全區(qū)范圍內(nèi)掀起開展群眾性質(zhì)量教育活動的高潮,，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平;三是鼓勵企業(yè)組織開展勞動技能競賽，開展崗位技能“應知應會”大比拼,，提高員工基本素質(zhì),。(質(zhì)管科)

(四)加強活動月期間市場計量監(jiān)管。開展定量包裝食品凈含量計量監(jiān)督檢查和集貿(mào)市場計量專項整治活動,，重點對大米,、調(diào)味品、肉制品,、小食品等事關(guān)民生的定量包裝商品進行專項檢查,，維護市場公平，保護消費者合法權(quán)益,，保障民生,。(質(zhì)管科、檢驗所)

(五)開展產(chǎn)品質(zhì)量整治提升行動,。重點對兒童用品,、電線電纜等產(chǎn)品開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，部署轄區(qū)學生用品(校服,、棉絮)專項執(zhí)法檢查集中行動,。查處一批質(zhì)量違法案件,，嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為，提高質(zhì)量安全保障水平,。(質(zhì)管科,、公平交易局)

(六)開展電梯等特種設備監(jiān)督檢查和執(zhí)法活動。針對目前電梯使用,、維護的現(xiàn)狀和面臨的問題,，開展電梯使用和維保單位監(jiān)督檢查和執(zhí)法 。繼續(xù)開展特種設備安全隱患大排查專項行動和安全知識普及宣傳活動,，加大法律法規(guī),、技術(shù)規(guī)范的宣傳，加強對使用單位的安全監(jiān)察,，落實使用單位的主體安全責任,，保障特種設備的安全運行。(特設科)

六,、活動要求

(一)加強領(lǐng)導,，精心組織。成立由局主要領(lǐng)導掛帥,，局領(lǐng)導班子成員和各科,、所主要負責人參加的2015年區(qū)工商(質(zhì)監(jiān))局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在質(zhì)管科,，由質(zhì)管科承擔組織協(xié)調(diào)工作,。

(二)發(fā)動企業(yè)，引導群眾,。積極發(fā)動轄區(qū)企業(yè),，發(fā)揮企業(yè)“質(zhì)量月”活動主力軍作用，推動企業(yè)切實提高質(zhì)量管理水平,，提升質(zhì)量競爭力,。要按照開展“三嚴三實”活動的總體要求，將活動重心下移,，組織群眾喜聞樂見,、寓教于樂的活動，引導群眾積極參與,，并從群眾需要出發(fā),，為群眾辦實事，讓人民群眾享受“質(zhì)量月”的成果,，使質(zhì)量月活動更加深入人心,。

(三)廣泛宣傳，營造聲勢,。要全方位,、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動,。營造“質(zhì)量月”活動的濃郁氣氛，增強“質(zhì)量月”活動的影響力,。把“質(zhì)量月”活動辦成推動質(zhì)量工作,、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺。大力宣傳,、普及產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),，對嚴重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進行曝光，形成全社會關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量的良好氛圍,。

質(zhì)量月活動策劃方案篇七

為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,，公司決定舉辦第x屆 “質(zhì)量月”活動方案。

組長：

副組長：

組員：

1),、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅,、標語,，張貼海報，對質(zhì)量文化進行宣傳,，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

2)、9月1日組織召開公司第x"質(zhì)量月"活動動員大會,。

3),、及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關(guān)內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工,。

1,，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上),，并能在項目組長的帶領(lǐng)下進行qc活動,。

2，費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,，分一等獎,，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部,。

1),、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限(如：記敘文,、議論文,、詩歌,、散文 等)，字數(shù)500字以上,。每個車間在質(zhì)量月活動期間,，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。

2),，費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選,，評出前三名給予獎勵。

1,，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

2,，費用;評出前三名給予獎勵。

2,，依據(jù)20xx年7月,、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,，質(zhì)量標兵2名,。

通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目,，細致分析,、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去,。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品,、不接受不良品,、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力,。

質(zhì)量月活動策劃方案篇八

認真貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx—20xx年》,，x，以解放思想為引領(lǐng),、改革創(chuàng)新為動力,，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強質(zhì)量輿論宣傳,，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量,、部門狠抓質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量,、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,，促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

一是廣泛開展宣傳咨詢活動,。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題,，組織相關(guān)部門和單位，在廣場,、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動,。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料,，懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅,。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,，開展質(zhì)量月活動系列宣傳,。(局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合)

二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動,，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法,、提升質(zhì)量水平,，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng)新能手”,，爭創(chuàng)“工人先鋒號”,。(全局干部職工)

三是開展質(zhì)量培訓。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓,，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識,、新規(guī)章內(nèi)容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營,、提高守法意識,，提升質(zhì)量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗能力,。(綜合業(yè)務室)

四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋,、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開展食用植物油,、小食品等商品定量包裝和月餅,、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查,。(稽查隊,、計量室)

五是開展“兩個安全”專項整治,。對風險監(jiān)測、風險分析,、日常巡查,、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè),、重點企業(yè),，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境,，切實維護消費者的合法權(quán)益,。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備“三化”管理,，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊,、綜合業(yè)務室)

六是開展執(zhí)法打假專項活動,。由局稽查隊牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點,，對農(nóng)資,、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動,。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動,。(局稽查隊牽頭，相關(guān)股室配合)

1,、為加強對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導,，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,，各室主任為成員的活動領(lǐng)導小組,，確保各項活動順利開展。

2,、各股室要高度重視宣傳報道工作,，及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時,，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品,、企業(yè),，推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。

3、認真總結(jié),，及時上報,。活動期間,，各股室要指定專人負責宣傳信息工作,，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局,。

質(zhì)量月活動策劃方案篇九

我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化,，教學評價的多元化為目標,，結(jié)合學校發(fā)展狀況，特制定此方案,。

xxxx年10月8日——xxxx年10月31日

組長：連雪梅

副組長：李志剛

成員：全體教師

1,、宣傳學習（10.8——10.12）：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,，制定學校教學質(zhì)量月活動方案,。

10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案,。

10月12日檢查教師學習筆記,，心得體會。

2,、落實常規(guī)（10.15——10.31）：

開展以“兩看,、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查,。

“兩看”：（10月15日——10月16日）一,、看備課是否達到六備（即備課標,、備教材,、備學生、備教學手段,、備教法,、備學法）二、看教研活動,，看各教研組活動是否與計劃一致,，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明,。

“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動,，活動中評課堂教學，評教案,，評說課,。

“五查”：（10月25日——10月26日）：

1.1查教學計劃,，措施是否可操作，課時安排是否合理,。

2.1查備課筆記,，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準,。

3.1查作業(yè)批改記錄,，作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),，批改是否體現(xiàn)“全員,、全部”要求。四,、查教學反思,，是否及時，對課堂教學是否有指導意義,。五,、查聽課筆記，記錄是否完備,，過程是否詳細,，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料,。

教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,，認真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計,、及時公布,，并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。

3,、反思總結(jié)（10.29——10.31）

根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人

整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料

1,、提高認識，狠抓落實,。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動,。

2、嚴格考評,，做到公開,、公正、公平,。各位任課教師要提前做好各項準備工作,，抓好課堂教學，規(guī)范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動,，使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力,。

質(zhì)量月活動策劃方案篇十

為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案,。

組長：xx

副組長：xx

組員：xx

1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,，懸掛橫幅、標語,，張貼海報,，對質(zhì)量文化進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

2),、9月1日組織召開公司第x質(zhì)量月活動動員大會。

3),、及時報道公司及各部門開展質(zhì)量月活動的相關(guān)內(nèi)容,，將質(zhì)量月活動的工作信息傳遞給公司員工。

1,，以車間部門為單位,，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上)，并能在項目組長的帶領(lǐng)下進行qc活動,。

2,，費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎,，二等獎和三等獎,，對獲一等二等獎的項目報送總部。

1),、從9月1日起至9月30日截稿,，應征文體不限(如：記敘文、議論文,、詩歌,、散文等),，字數(shù)500字以上,。每個車間在質(zhì)量月活動期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片,。

2),，費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。

1,，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

2,，費用;評出前三名給予獎勵。

2,，依據(jù)20xx年7月,、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,，質(zhì)量標兵2名,。

通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目,，細致分析,、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去,。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品,、不接受不良品,、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力,。