為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用,、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇一

認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策，切實(shí)以教育教學(xué)為中心,，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，扎實(shí)推進(jìn)課堂改革，圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”,、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標(biāo),，以課堂為陣地，以教學(xué)研究為中心,，以教育教學(xué)視導(dǎo)為契機(jī),，狠抓教育質(zhì)量。

1,、提高教師課堂教學(xué)水平,，優(yōu)化課堂教學(xué)模式。

2,、提高教師備課,、說課、評(píng)課水平和教學(xué)科研水平,。

3,、提高教師運(yùn)用多媒體教學(xué)的能力。

4,、提升教師駕馭教材的能力,。

5、培養(yǎng)年青教師,，進(jìn)行校本培訓(xùn),。：

xx年10月——11月。

組長(zhǎng)：甄學(xué)x。

副組長(zhǎng)：印昌x,、石x,。

組員：李茂x、張進(jìn)x,、于桂x,、朱更x、蔣比x,、朱朝x,。

1、活動(dòng)動(dòng)員,。利用10月初教師例會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,。

2、量化考核,。規(guī)范班主任量化工作考評(píng),、嚴(yán)肅教職工出勤考評(píng)。

3,、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析,。

4、開展第二課堂,，成立學(xué)科興趣小組,，舉辦各學(xué)科竟賽,，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣,。

5、以教研組為單位,，開展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,，每學(xué)科不少于1人，同時(shí)積極準(zhǔn)備好上市教學(xué)比武的歷史,、地理兩堂說課,。

1、各教研組要認(rèn)真對(duì)待此次活動(dòng),，全體教師必須積極參與,，并能運(yùn)用現(xiàn)代化教具。

2,、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動(dòng)方案,，及時(shí)整理好各類資料并上交。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,，做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié),。

4,、第二課堂要有活動(dòng)的計(jì)劃、記錄,、材料,、評(píng)價(jià)總結(jié)。并整理成冊(cè),。

5,、活動(dòng)安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成，由教導(dǎo)室負(fù)責(zé),。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇二

根據(jù)國(guó)家相關(guān)部委,、集團(tuán)公司、山東神達(dá)/昊達(dá)工程項(xiàng)目部以及中國(guó)寰球工程公司組織開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,，為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,，扎實(shí)響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平,，特制定山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,。

落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》，以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量為核心,，落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,，開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),，開展管理體系融合,，提高項(xiàng)目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),，確保質(zhì)量安全,，以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。

強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),，促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展

20xx年9月1日-30日

本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行,。

第一階級(jí)：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。

1) ,、召開會(huì)議,，印發(fā)資料、文件,、周密部署,。

2)、學(xué)習(xí)文件,、吃透精神,。

3),、利用標(biāo)語、標(biāo)牌,、宣傳欄大造聲勢(shì),。

第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段,。

1,、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改,。

2,、依法立制、強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé),。

3,、落實(shí)專職質(zhì)量人員、明確職責(zé),、專職專用,。

第三階段：9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。

對(duì)“質(zhì)量月”開展進(jìn)行總結(jié),，找出神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,，落實(shí)改進(jìn)措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，杜絕同類問題的再次發(fā)生,。

（一）、成立山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量部，由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動(dòng)日常事務(wù),。

組長(zhǎng)：王瑞,、高全樂、陸江

副組長(zhǎng)：許致韌,、李庭利、鄧志宇,、解廣智,、劉喜明、王現(xiàn)廣,、陳玉忠,、張繼明、廖旭太,。

建人員,、華油工建聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員,、核二三環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參建人員、其它參與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)的單位參建人員,。

（二）及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng),，懸掛標(biāo)語橫幅，營(yíng)造良好的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍

山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量部門與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各部門密切配合,，與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目承建單位八冶,、盛華、華油工建,、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng),，自9月3 日起，各裝置區(qū),、各項(xiàng)目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛“質(zhì)量月”條幅,、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄，通過辦公平臺(tái)及專題質(zhì)量會(huì)議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī),、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動(dòng),，加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來,，努力形成"人人都知道，人人都重視,，人人都參與,，人人都作為"的良好氛圍。

具體安排如下：

1),、9月1日-9月4日,，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區(qū)顯著位置,，進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅,、標(biāo)語、并制作展板或宣傳欄,。對(duì)質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化、進(jìn)行宣傳,。營(yíng)造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍,。

2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄,。在現(xiàn)場(chǎng)展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育,，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)開展情況。開設(shè)“獎(jiǎng)懲欄,、評(píng)比欄,、宣傳欄”等專欄,，以生產(chǎn)圖片為依據(jù)，以簡(jiǎn)明的文字為說明,，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效,。

（三）廣泛開展qc小組活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法

項(xiàng)目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動(dòng),，積極動(dòng)員并組織項(xiàng)目管理人員,、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,，廣泛開展小建議,、小革新、小攻關(guān),、小發(fā)明,、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng)，開展看一本專業(yè)書,、分析一次質(zhì)量事故案例等活動(dòng),，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,，營(yíng)造人人重視質(zhì)量,、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目質(zhì)量部積極推動(dòng)qc小組活動(dòng),，積極組織開展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳,、專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽、質(zhì)量書籍閱讀,、舉辦技術(shù)講座,、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會(huì)、崗位練兵,、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng);組織開展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》及集團(tuán)公司和寰球公司質(zhì)量提升方案,。通過活動(dòng)的開展，提高質(zhì)量管理能力和水平,，全面提升“質(zhì)量月”活動(dòng)在項(xiàng)目全體參建員工中的影響力,。

具體安排如下：

1）、學(xué)習(xí)和研討:動(dòng)員各參建承包商,、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件,、管理制度,，在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上,、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。

2),、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對(duì)新參到參建員工組織技術(shù)交底

3）,、對(duì)qc活動(dòng)感興趣的人員組織 qc知識(shí)培訓(xùn)。激發(fā)活動(dòng)參與人員參與質(zhì)量月活動(dòng)的熱情,，提高參與qc小組成員活動(dòng)水平,，對(duì)今后更好開展活動(dòng)將起到有效的幫助。

4）,、鼓勵(lì)大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái),，學(xué)習(xí)新知識(shí)，抒發(fā)讀書感言,，提高質(zhì)量意識(shí),。

（四）落實(shí)質(zhì)量提升工作要求，開展質(zhì)量檢查整改工作

項(xiàng)目質(zhì)量部落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,，按照《中國(guó)寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號(hào)）,，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提升實(shí)施方案，對(duì)照《中國(guó)寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實(shí)施計(jì)劃》,、《中國(guó)寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,，認(rèn)真組織開展本項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查活動(dòng)，認(rèn)真開展“查質(zhì)量責(zé)任意識(shí),，查質(zhì)量安全水平,，查質(zhì)量保證制度，查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,，查計(jì)量檢測(cè)保證,，查現(xiàn)場(chǎng)管理，查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動(dòng),，提高項(xiàng)目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平,。本項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購,、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,，嚴(yán)把各階段質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量,。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任,，親自組織或參加質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,，確保工程和服務(wù)質(zhì)量,，項(xiàng)目質(zhì)量部認(rèn)真做好質(zhì)量講評(píng)及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部,、qhse管理部組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量自查和整改情況的抽查,。

（五）持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作

項(xiàng)目質(zhì)量部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求,，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真組織落實(shí)本項(xiàng)目受控文件的檢查完善,，推進(jìn)質(zhì)量管理體系與其他體系融合,，不斷提高體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目質(zhì)量部針對(duì)外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，舉一反三,，對(duì)照《質(zhì)量管理體系推進(jìn)評(píng)審記錄表》（20xx版），認(rèn)真查找本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足,，積極整改,，進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好,。

八冶項(xiàng)目部,、盛華項(xiàng)目部、華油工建項(xiàng)目部,、中核二三項(xiàng)目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真組織落實(shí)本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作,。各項(xiàng)目部要針對(duì)監(jiān)督站,、業(yè)主工程部（項(xiàng)目分部、質(zhì)量組）,、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，舉一反三，認(rèn)真查找本單位,、本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足,，結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,，持續(xù)改進(jìn),，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。具體要求如下：

1）,、寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號(hào)召,，積極開展 “七查”活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查,、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查,。

2）、檢查與獎(jiǎng)懲,。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,，如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的及時(shí)性、操作過程的規(guī)范化,、質(zhì)量記錄正確,、完整,、顧客投訴（業(yè)主整改單,、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等）和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等,。

3),、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段，9月11-9月15日寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量大檢查（三查四定或中交前大檢查）,，公布檢查結(jié)果,，整改單位應(yīng)及時(shí)安排對(duì)存在的問題進(jìn)行整改并舉一反三。

4）,、9月16日-9月20日寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第二次施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量大檢查（三查四定或中交前大檢查）,，評(píng)出優(yōu)秀承包商，曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,，提出糾正預(yù)防措施,，并按本項(xiàng)目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。

（六）開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析

“質(zhì)量月”期間,，項(xiàng)目質(zhì)量部結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真填寫質(zhì)量月報(bào)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào)。同時(shí)對(duì)照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo),，檢查確認(rèn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況,，分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性，查找不足,，識(shí)別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間,，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績(jī)效，采取切實(shí)措施提升質(zhì)量管理工作水平,。

（七）開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)

項(xiàng)目質(zhì)量部積極推進(jìn)質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng),。按照《中國(guó)寰球工程公司20xx年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕56號(hào)）要求，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),，組織開展自檢自查活動(dòng),，組織對(duì)申報(bào)質(zhì)量樣板工程不定期開展自評(píng)活動(dòng)，確保申報(bào)項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量樣板工程要求,。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家,、行業(yè)、地方（省,、市,、自治區(qū)）的質(zhì)量獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)工程，積極引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，總結(jié)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，提高質(zhì)量管理水平,，積極參加質(zhì)量標(biāo)桿評(píng)選活動(dòng)，不斷提升寰球公司epc工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平,。

（八）開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，不斷提高質(zhì)量管理水平

組織開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，在活動(dòng)中,，各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,，通過面對(duì)面的交流，彼此分享經(jīng)驗(yàn),，吸收好的管理方法,。交流的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和提升上，同時(shí)在交流現(xiàn)場(chǎng)舉辦質(zhì)量圖片展覽,。通過交流,，各單位對(duì)照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升,。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評(píng)選活動(dòng),，將于9月底前完成論文收集及評(píng)審工作，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準(zhǔn)備工作,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織，精心安排,。項(xiàng)目各部門,、承包商各項(xiàng)目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際,，制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,，切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。

（二）要扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng),，不走過場(chǎng),，不搞形式，要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式,、提升活動(dòng)水平,、注重活動(dòng)實(shí)效，活動(dòng)要突出重點(diǎn),，針對(duì)有效,，形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)來真正促進(jìn) “工程質(zhì)量”跨上一個(gè)新臺(tái)階,。

（三）要以開展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，結(jié)合質(zhì)量提升工作要求,，認(rèn)真分析當(dāng)前在質(zhì)量管理方面存在的主要問題，提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,。項(xiàng)目各部門,、承包商各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的好做法以及取得的成效。項(xiàng)目質(zhì)量部將總結(jié)和《20xx年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》提交總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部,，由生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部匯總,。

（四）總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部組織對(duì)總部各項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核和評(píng)比，對(duì)于表現(xiàn)突出的單位和項(xiàng)目部,，公司將通過寰球之窗,、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)表彰。

通過“質(zhì)量月”的宣傳,、學(xué)習(xí)和改進(jìn)，按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的p,、d,、c、a方法來評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,，細(xì)致分析,、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，通過質(zhì)量月活動(dòng)使本項(xiàng)目部質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺(tái)階,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇三

根據(jù)全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的舉行，我局也展開了質(zhì)量活動(dòng),，制定我局質(zhì)量月活動(dòng)方案,。

深入貫徹落實(shí)中央和xx市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以“提升質(zhì)量安全水平,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線，推動(dòng)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè),。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,，促進(jìn)各級(jí)政府加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)部門,、行業(yè)組織加強(qiáng)支持,、指導(dǎo)和服務(wù)的力度，促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),。

質(zhì)量提升,，促進(jìn)發(fā)展，惠及民生

（一）開展形式多樣的宣傳活動(dòng)

1、開展質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng),。選取重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行宣傳,，重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識(shí),，提高經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全意識(shí),，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

2,、組織重點(diǎn)用能企業(yè)宣傳計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)知識(shí),。請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行知識(shí)輔導(dǎo)，講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容,。

（二）開展以食品安全,、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查。

（1）對(duì)全區(qū)獲證企業(yè)進(jìn)行全面巡查,。對(duì)生產(chǎn)必備條件,，從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的每個(gè)環(huán)節(jié)及添加劑使用等進(jìn)行全方位檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

（2）開展高風(fēng)險(xiǎn)食品,、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項(xiàng)整治，優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境,。開展對(duì)小作坊的專項(xiàng)執(zhí)法檢查,，保證食品質(zhì)量安全。

（3）開展特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng),，重點(diǎn)對(duì)土鍋爐,、危險(xiǎn)化學(xué)品、氣瓶,、游樂設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)整治,。

（4）認(rèn)真推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測(cè)站開展計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)工作,。

（5）開展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查,。

（6）選擇空調(diào)機(jī)、電冰箱,、洗衣機(jī)等產(chǎn)品,，開展能效標(biāo)識(shí)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)賈四虎任組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)路明,、紀(jì)檢組長(zhǎng)許立新任副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作,。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量科（食品科），負(fù)責(zé)信息報(bào)送,，總結(jié)材料匯總及上報(bào)工作,。

2、高度重視,。

各部門要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺(tái),，認(rèn)真做好活動(dòng)的具體組織工作，周密實(shí)施,。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大,、內(nèi)容實(shí)、效果好的品牌活動(dòng),。

3,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力,。

各項(xiàng)活動(dòng)按照局內(nèi)職責(zé)分工進(jìn)行，部門與部門之間,，要加強(qiáng)協(xié)調(diào),，密切配合，避免單打一,。樹立全局一盤棋思想,，團(tuán)結(jié)一致，形成合力,。

4,、加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響,。

積極爭(zhēng)取新聞媒體的支持配合,，注重宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響,，引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注質(zhì)量,。各部門在活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中和完成以后，要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門報(bào)送信息,。

5,、認(rèn)真總結(jié)。

各部門于10月8日前,，將活動(dòng)總結(jié)報(bào)質(zhì)量科（食品科）,，匯總后于10月13日前將總結(jié)報(bào)市局,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇四

根據(jù)分院下達(dá)的《關(guān)于開展公司20xx年“質(zhì)量管理月”活動(dòng)的通知》通知，切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識(shí)與水平,，全面提高工程質(zhì)量,，預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生，結(jié)團(tuán)公司目前在建工程的實(shí)際情況,，擬定本工作方案,。

一、指導(dǎo)思想,。

通過開展工程檢測(cè)“質(zhì)量月”活動(dòng),，促進(jìn)建衡職工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司開展質(zhì)量活動(dòng)月精神,，推進(jìn)建衡檢測(cè)精細(xì)化檢測(cè)管理,，全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)窗口的服務(wù)，提升服務(wù)水平,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。張晉文主任任組長(zhǎng),，馬曉東任副組長(zhǎng)，成員由羅榮輝,、閆智倫,、劉小剛等同志組成。具體組織實(shí)施工作由王鐵柱,、董曄負(fù)責(zé),。

三、活動(dòng)主體,。

20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)主體：宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》,、推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。

20xx年集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)主體：堅(jiān)持以質(zhì)取勝,，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,。

20xx年建衡檢測(cè)質(zhì)量月活動(dòng)主體：抓檢測(cè)水平提升，促工程質(zhì)量改變,。

四,、活動(dòng)內(nèi)容。

結(jié)合建衡實(shí)際情況,，通過報(bào)刊雜志等媒介,，大力宣傳學(xué)習(xí)質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧,、質(zhì)量效益,、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求,。同時(shí)開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和檢測(cè)機(jī)構(gòu)誠(chéng)信服務(wù)的宣傳，在全科室倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信,、質(zhì)量第一,，大力提升全科室的質(zhì)量安全意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造良好的質(zhì)量輿論氛圍,。

2,、開展專項(xiàng)檢查。

開展以砂石為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查,。結(jié)合這幾個(gè)月以來施工現(xiàn)場(chǎng)陸續(xù)發(fā)生的混凝土質(zhì)量問題,，以及現(xiàn)場(chǎng)與所送檢測(cè)樣品不符的情況，在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,，重點(diǎn)開展在建項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的實(shí)體質(zhì)量檢測(cè),，并抽查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體樣品是否符合工程建設(shè)要求。

3,、做好校安工程及民生工程檢測(cè)工作,。

今年，集團(tuán)公司中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng),，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中,，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬對(duì)在建工程項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與實(shí)體抽測(cè),。將校安工程建設(shè)，作為推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的一項(xiàng)措施,，同時(shí)，將保障性住房,、小區(qū)道路改造工程等涉及民生工程的項(xiàng)目,，列入重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)管,，提高檢測(cè)檢查頻次,，確保民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量。

4,、開展有廣度,，有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)。

“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,，所有來樣檢測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員要從“質(zhì)量就是生命”的高度,，對(duì)各自檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查，重點(diǎn)檢查檢測(cè)程序的規(guī)范,，各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況,；特別要加強(qiáng)對(duì)不合格檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查,。

5、大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,、通過質(zhì)量月活動(dòng),，提升服務(wù)效益。

通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)窗口的服務(wù),，提升服務(wù)水平,。由中心主任牽頭，對(duì)來我科室辦理檢測(cè)業(yè)務(wù)的客戶,，做到熱情,、周到、禮貌服務(wù),。要件件有落實(shí),，事事要完滿，讓客戶滿意,。

6,、召開一次全科室范圍的“質(zhì)量月”總結(jié)講評(píng)會(huì)。在活動(dòng)期間,，在“質(zhì)量月”活動(dòng)中工作開展得較好,、富有成效的項(xiàng)目，尤其在“質(zhì)量月”活動(dòng)中檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患主動(dòng)整改和消除的項(xiàng)目,，九月底進(jìn)行一次集中講評(píng),。

五、活動(dòng)要求,。

2,、“質(zhì)量月”活動(dòng)開展過程中，要及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況,，適時(shí)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇五

為全面貫徹xx“為新疆作貢獻(xiàn)為xx求發(fā)展為客戶創(chuàng)價(jià)值為員工謀福利”的宗旨，實(shí)現(xiàn)“一流的質(zhì)量,，一流品牌,、一流企業(yè)”目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，我xx研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主要內(nèi)容，為確保此項(xiàng)工作有序的開展,，落實(shí)到實(shí)處,，取得明顯成效，特制定此方案,，如下：

以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，以質(zhì)量,、品牌、標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù),、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展,，向質(zhì)量要效益”的精神，全面實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提升質(zhì)量管理水平,。

以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)共創(chuàng)美好生活

20xx年9月10-9月30日

為加強(qiáng)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx成員：

活動(dòng)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在工會(huì)管理辦公室,，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織,、落實(shí)、檢查,，監(jiān)督,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等事宜,。

（一）大力營(yíng)造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1,、“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，工會(huì)首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動(dòng),，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,，使質(zhì)量月活動(dòng)深入職工心中,。

2、充分利用多種媒介,，在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標(biāo)語,，櫥窗張貼宣傳圖冊(cè),，制作圖文并茂的宣傳板等，對(duì)質(zhì)量法規(guī),，質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

（二）開展質(zhì)量檢查活動(dòng)

本xx積極響應(yīng)黨的號(hào)召,，深入開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng),，并結(jié)合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識(shí),、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況,、查設(shè)備質(zhì)量,、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場(chǎng)管理,、查質(zhì)量損失,，為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，各部門在9月10前進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量自查特別是特種車輛設(shè)備,，9月17日以書面形式匯報(bào)設(shè)備設(shè)施情況,，通過此項(xiàng)檢查各部門對(duì)本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進(jìn)行隱患排查，保證換季工作的順利進(jìn)行,。

（三）開展質(zhì)量教育培訓(xùn)

廣泛發(fā)動(dòng)全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng),，發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識(shí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí),，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù),，提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng),，開展提合理化建議,、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，此外工會(huì)工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機(jī),，結(jié)合各部門的實(shí)際情況開展安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí),，即讀一本質(zhì)量知識(shí)書、提一條合理化建議,、分析一次質(zhì)量事故案例,、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)討論,，問答等方式進(jìn)行,，內(nèi)容涵蓋整個(gè)機(jī)場(chǎng)安全質(zhì)量問題，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理,、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,。

（四）開展崗位大練兵

為不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促進(jìn)xx持續(xù)安全和服務(wù)品質(zhì)提升,，加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行練兵競(jìng)賽活動(dòng),，內(nèi)容涵蓋安檢,、航務(wù)、值機(jī)、配載,、消防等崗位,，給予掌握能力快成績(jī)優(yōu)秀的員工給予表揚(yáng)，通過此次崗位技術(shù)大練兵活動(dòng)在xx內(nèi)掀起了一個(gè)“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍,，激發(fā)了員工崗位練兵的積極性，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（一）各部門主管要度度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真謀劃,、要結(jié)合自身實(shí)際,，做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式,，細(xì)化活動(dòng)方案,，確保“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,。

（二）要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)活動(dòng)積極開展質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識(shí),，各部可根據(jù)實(shí)際情況開展形式多樣,、富有特色的活動(dòng)。

（三）質(zhì)量月開展后,，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。

望全體員工充分認(rèn)識(shí)到開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要性,，嚴(yán)格按照xxx活動(dòng)辦公室的安排與計(jì)劃,，有序開展各項(xiàng)工作。同時(shí),，希望通過此活動(dòng)開展,，能進(jìn)一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識(shí)，生活健康意識(shí),，消除麻痹大意思想,，各部門要及時(shí)整改安全事故隱患，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,，形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展,、強(qiáng)質(zhì)檢”的口號(hào),，確保順利完成20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇六

為了貫徹集團(tuán)公司精心施工,，確保優(yōu)良,，爭(zhēng)創(chuàng)精品的質(zhì)量方針，全面提升員工質(zhì)量意識(shí),、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，以質(zhì)量樹品牌，以品牌謀發(fā)展,。集團(tuán)公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng),，現(xiàn)制定如下方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以質(zhì)量,、品牌、標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù),、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展,，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平,。

為加強(qiáng)集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，特成立xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)工程管理部。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（xx年6月1日至6月10日）,。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,，召開東方路橋集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。充分利用報(bào)刊,、電臺(tái),、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),。統(tǒng)一集團(tuán)各有關(guān)部門,、工程公司、子公司主體思想,，強(qiáng)化開展“質(zhì)量月”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),，營(yíng)造良好的輿論氛圍,，為確保“質(zhì)量月”活動(dòng)的順利開展,，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

（二）自查自糾階段（xx年6月5日至6月15日）。各工程公司,、子公司開展自查自糾活動(dòng),，排查施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對(duì)存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患,，由工程公司,、子公司逐項(xiàng)進(jìn)行深入細(xì)致的自查整改。

（三）綜合治理整改提高階段（xx年6月16日至6月25日）,。集團(tuán)工程管理部組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查,。各工程公司、子公司對(duì)查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理,，制定詳細(xì)可行的整改計(jì)劃,，采取有效措施，認(rèn)真整改,?；顒?dòng)小組根據(jù)檢查結(jié)果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型,，以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)后進(jìn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理較差,，問題較多的工程公司,、子公司給予公開曝光。對(duì)問題嚴(yán)重,，整改緩慢或拒不整改的工程公司,、子公司按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰。

（四）總結(jié)評(píng)先樹優(yōu)階段（xx年6月26日至6月30日）,。組織召開總結(jié)表彰會(huì)議,，對(duì)成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過評(píng)先樹優(yōu),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，促進(jìn)集團(tuán)各工程公司、子公司提高質(zhì)量安全意識(shí),，全面提高質(zhì)量安全管理水平,。

各工程公司、子公司“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照集團(tuán)公司的活動(dòng)要求并結(jié)合自己施工生產(chǎn)實(shí)際開展,，具體如下：

1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍,。

1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

2）在施工現(xiàn)場(chǎng),、辦公區(qū)域、主要道路,，懸掛橫幅,、標(biāo)語，并制作展板,，對(duì)質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理標(biāo)兵等進(jìn)行宣傳,，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

集團(tuán)各部室、各工程公司,、子公司將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，結(jié)合部門、本公司工作實(shí)際,，開展一次施工過程質(zhì)量控制知識(shí)講座,，培訓(xùn)對(duì)象為工程公司、子公司,、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員,、質(zhì)檢員，主要內(nèi)容是結(jié)合各自工程施工內(nèi)容有關(guān)規(guī)程規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝,。

4、開展崗位練兵,，施工質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),。

以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,，以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位,、進(jìn)行考評(píng)，參賽時(shí)間結(jié)束后,，由工程管理部對(duì)各考評(píng)成績(jī)匯總,，扣分最少的為優(yōu)，生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)班組,；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位,。

從6月1日起至6月30日截稿,，面向集團(tuán)公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體（如：記敘文,、議論文,、詩歌、散文等）不限,，字?jǐn)?shù)300字以上,，內(nèi)容健康，積極向上,，緊扣施工生產(chǎn)一線,，具有真情實(shí)感，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊,、雜志,、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章,。每個(gè)部門,、工程公司、子公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間,，必須于6月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章,，6月30日前，活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選,。6月26日至6月30日活動(dòng)總結(jié)期間,，由活動(dòng)小組通過評(píng)定、考核,，評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”,、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：

“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個(gè)工程公司,、子公司可提報(bào)4名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人）,，各工程公司、子公司可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本公司候選人人選和優(yōu)秀質(zhì)量單位名單,，每個(gè)候選人,、優(yōu)秀質(zhì)量單位必須提交一份評(píng)選報(bào)告，說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),、對(duì)每一道工序的`認(rèn)知,、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī),、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等,。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金xx元,，優(yōu)秀質(zhì)量單位獎(jiǎng)勵(lì)xx0元,。

各工程公司,、子公司，要高度重視質(zhì)量月活動(dòng),，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性,，認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施,，完成好質(zhì)量月活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù),。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇七

（一）20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”,。

（二）活動(dòng)時(shí)間：9月1日至9月30日,。

（三）組織機(jī)構(gòu)。

1,、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xxx,。

副組長(zhǎng)：xxx,、xxx、xxx,、xxx,。

成員：xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,。

（四）加大對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,。開展對(duì)施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。

（一）做好宣傳,，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,。

9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地，懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,，名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語和質(zhì)量條幅,。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄，各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識(shí)教育,，舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,，開展以消除質(zhì)量通病，提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識(shí)等宣傳教育活動(dòng),，大力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,。

（二）認(rèn)真開展檢查，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，規(guī)范質(zhì)量行為,。

9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范對(duì)本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查在建住宅工程,，消除工程空鼓,、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,，發(fā)現(xiàn)問題的立即整改,；各監(jiān)理企業(yè)開展對(duì)履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題的,，采取有效措施落實(shí)整改,；各審圖機(jī)構(gòu)及檢測(cè)機(jī)構(gòu)依照國(guó)家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定，開展對(duì)本單位的質(zhì)量行為,、審查質(zhì)量或檢測(cè)市場(chǎng),、檢測(cè)行為及檢測(cè)能力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改,。

（三）9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查（結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行）,，9月25日我局召開20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，對(duì)落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作要求,，自查工作認(rèn)真,，落實(shí)整治措施到位，工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表揚(yáng),，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,，并在全市通報(bào)批評(píng)，在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光,。

（一）各施工,、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu),、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織，精心安排,，圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,，切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處,。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)，圍繞國(guó)家對(duì)質(zhì)量工作提出的要求,，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，動(dòng)員和引導(dǎo)各級(jí)管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識(shí)，樹立正確的質(zhì)量榮辱觀，形成重視質(zhì)量進(jìn)步,，崇尚自主創(chuàng)新,，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

（三）各施工,、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu),、審圖機(jī)構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問題的一項(xiàng)主要工作來抓,，并以此為契機(jī)，認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問題,，提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,，于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結(jié)報(bào)我局建管股（“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室）。由市“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作情況,，以及綜合各部門上報(bào)的材料,，形成我市20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結(jié)，于10月9日前報(bào)送江門市建設(shè)局建管科,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇八

為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),，從我做起，告別昨天的'陋習(xí),，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量,，事事重視質(zhì)量的工作氛圍,，通過員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破,。

：05月20日———6月30日,。

1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì),。

2,、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。

3,、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量,。

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德,。

1,、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。

2,、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次,、成品庫投訴8次）。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零,。

組長(zhǎng)：支建章副組長(zhǎng)：韓海勇薛源茂組員：崔國(guó)洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進(jìn)華,。

七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日,。

（二）考核時(shí)間為6月1日—30日,。

（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制,，可為負(fù)分,。

（以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開據(jù)罰款單,；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng),，由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）,。

1,、班組長(zhǎng)考試員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占20分：（2）員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0。5分,，只扣分不罰款,。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)交接問題占10分（2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分,。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí),，少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng),。

（3）工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員,，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長(zhǎng)）,。

（4）備齊的物品不得丟失,，比如標(biāo)識(shí)、看板,、各種掛牌,、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長(zhǎng)）。

3,、違規(guī)操作占40分：

（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分（罰違規(guī)操作人員,、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)）,。

（2）車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員,、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）。

（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單）,。

（4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng),、操作人員）,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇九

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校在本學(xué)期即將開展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)院的教學(xué)管理,，采取切實(shí)措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設(shè),，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng),，規(guī)范教學(xué)常規(guī)要求,，探討課堂教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)效率,，我院特制定本次活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一,、活動(dòng)指導(dǎo)思想。

深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和《中共云南省委,、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神,，深化教學(xué)改革，以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為抓手,，集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作,，營(yíng)造濃郁的氛圍和較大的聲勢(shì)，引起全體師生對(duì)教學(xué)工作的重視,，進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位,，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平,，把質(zhì)量工程落到實(shí)處，促進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。

二,、活動(dòng)主題。

以“關(guān)注課堂教學(xué),、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,，經(jīng)過本次活動(dòng)，引導(dǎo)教師進(jìn)一步更新教育觀念,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，規(guī)范課堂教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)資料和教學(xué)方法改革,，加強(qiáng)教師間教育教學(xué)技能與經(jīng)驗(yàn)的交流;進(jìn)取引導(dǎo)學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀(jì)律,，勤奮學(xué)習(xí)，樹立良好學(xué)風(fēng)。

三,、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),。

為加強(qiáng)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的協(xié)調(diào)和檢查，保障各項(xiàng)活動(dòng)的順利推進(jìn)和落實(shí),，學(xué)院特設(shè)如下活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：

組長(zhǎng)：尤仁林,。

副組長(zhǎng)：陳繼揚(yáng)楊兆云張邠。

組員：尹世堂洪崇文常榮華許云章錢海蓉張敏,。

雷亞兵余游王麗萍寸蔓芩,。

辦公室：教務(wù)科。

辦公室主任:張邠(兼),。

(一)繼續(xù)教育學(xué)院活動(dòng)資料,。

1、加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)聽課和同行專家聽課,。

在活動(dòng)期間院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次,，并填寫領(lǐng)導(dǎo)聽課表，了解一線教學(xué)情景,，并及時(shí)將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見和提議;要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對(duì)教學(xué)安排,、管理、教師授課的意見和提議,。

由學(xué)院組織本院或邀請(qǐng)其他學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家,、教授對(duì)本學(xué)院教師進(jìn)行聽課，填寫同行專家聽課表,。聽課工作貫穿整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間,。

2、組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會(huì),。

學(xué)院以教研室為單位,，組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會(huì)，圍繞如何改善教學(xué)方法,、更新教育教學(xué)理念,、加強(qiáng)課堂控制等展開研討，提高教學(xué)質(zhì)量,。

3,、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度。

為及時(shí),、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行基本情景,，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，根據(jù)“云南民族大學(xué)關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求,，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍，參與學(xué)院的教學(xué)管理,。

4,、開展課堂學(xué)習(xí)情景檢查。

主要檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,，包括遵守課堂紀(jì)律,、刻苦學(xué)習(xí)情景。根據(jù)學(xué)院的具體情景,，重點(diǎn)檢查學(xué)生的到課率,，以教務(wù)科為主，班主任配合,，進(jìn)取探討提高學(xué)生課堂到課率的方法,，構(gòu)成行之有效的措施并加以實(shí)施，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。

5,、成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組，構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架,。

我院擬經(jīng)過應(yīng)用現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程教育手段,，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，集中開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程,，以解決成人教育生源競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,、工學(xué)矛盾日益突出的現(xiàn)狀，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,。雖然此項(xiàng)工作工程浩大,，但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組，構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架,，并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，在今后的工作中進(jìn)取探討并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,。

(二)預(yù)科教育學(xué)院活動(dòng)資料,。

1、加強(qiáng)教研室主任聽課和教師之間聽課,，了解各科目和各班級(jí)教學(xué)情景,，增進(jìn)教師之間相互學(xué)習(xí)和借鑒,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，按學(xué)校規(guī)定,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次并做好相關(guān)工作外,，要求教研室主任對(duì)本教研室的教師每人各聽一次課,，并填寫教研室主任聽課表，及時(shí)將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對(duì)教學(xué)工作的意見和提議;深入學(xué)生中間征求學(xué)生對(duì)教師授課的意見和提議,。要求本教研室教師之間相互聽一次課,，填寫同行教師聽課表，教師本人要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他人好的教學(xué)方法,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)。聽課工作貫穿于整個(gè)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),。教學(xué)督導(dǎo)的聽課工作照常進(jìn)行,，要求學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)成員至少聽一次課。

2,、加強(qiáng)教師培訓(xùn),，舉辦全院示范教學(xué)課或公開課，開展教學(xué)觀摩,。學(xué)院邀請(qǐng)教學(xué)效果好,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行2—3次的示范課或公開課的授課，讓全院教師觀摩,，學(xué)習(xí)和借鑒好的教學(xué)方法,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高自身課堂教學(xué)水平,。

3,、開展優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng)。要求每位教師提交一份教案參評(píng),，學(xué)院組成評(píng)委會(huì),，評(píng)選出優(yōu)秀教案，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。經(jīng)過優(yōu)秀教案評(píng)比,，促進(jìn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n，提高教學(xué)質(zhì)量,。

4,、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動(dòng)。在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)期間,，學(xué)院組織一次教學(xué)研討會(huì),，對(duì)—教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)分析，圍繞如何改善教學(xué)方法,，更新教學(xué)理念,，提高教學(xué)質(zhì)量等開展研討。各教研室按照學(xué)?；顒?dòng)安排,，至少開展一次教研活動(dòng),。

5、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度,。按照學(xué)校要求,，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍，及時(shí),、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行情景,，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)情景檢查,。強(qiáng)化課堂雙考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行早操、早自習(xí),、晚自習(xí)和自習(xí)課考勤制度,。重點(diǎn)檢查學(xué)生課堂教學(xué)、自習(xí)課以及早操,、早自習(xí),、晚自習(xí)的出勤情景;課堂紀(jì)律(學(xué)生聽課是否認(rèn)真，有無玩手機(jī),、打瞌睡,、看報(bào)紙雜志等)情景;堅(jiān)決杜絕無故缺課、遲到,、早退現(xiàn)象,，端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)好的聽課和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

7,、舉辦英語詞匯競(jìng)賽和語文“紅土情”演講比賽以及讀書活動(dòng)，促進(jìn)教與學(xué)相長(zhǎng),。加強(qiáng)學(xué)生英語詞匯的學(xué)習(xí),，提高和掌握更多英語詞匯量;培養(yǎng)學(xué)生語文綜合運(yùn)用本事，活躍第二課堂活動(dòng);同時(shí)以課外作業(yè)形式,，要求學(xué)生利用預(yù)科學(xué)習(xí)這一段課余時(shí)間相對(duì)充余的大好時(shí)機(jī),，提高閱讀本事，拓寬自身的知識(shí)視野,，每人每月讀1—2本書,，全學(xué)年至少讀8本書以上。由英語和語文教研室分別組織,。

8,、恢復(fù)執(zhí)行晚自習(xí)教師值班輔導(dǎo)制度。每一天晚自習(xí)時(shí)間,，各教研室輪流安排一名教師到教室進(jìn)行值班輔導(dǎo),，進(jìn)行答題解惑，同時(shí)監(jiān)督學(xué)生上晚自習(xí),。

五,、活動(dòng)步驟。

(一)活動(dòng)準(zhǔn)備階段(10月下旬),。

1,、宣傳動(dòng)員。

10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班,、夜大班,、預(yù)科班學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案,，使教師和學(xué)生了解學(xué)校開展此項(xiàng)活動(dòng)的目的,、意義及活動(dòng)安排，充分調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生的進(jìn)取性和主動(dòng)性,，認(rèn)真參與“教學(xué)質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng),。

3、組織云南民族大學(xué)第九屆青年教師教學(xué)技能初選賽,。

4,、組織云南民族大學(xué)第五屆多媒體課件制作初選賽。

為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革,，鼓勵(lì)教師利用現(xiàn)代教學(xué)手段開展教學(xué)的進(jìn)取性,，提高多媒體課件制作與應(yīng)用水平，普及提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的本事,，提高教學(xué)質(zhì)量,，在10月30日前，學(xué)院本著“多媒體課件應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想,，探索新的教學(xué)模式,，并能發(fā)揮計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，在教學(xué)設(shè)計(jì),、資料呈現(xiàn),、技術(shù)應(yīng)用、藝術(shù)效果和創(chuàng)新性等方面力爭(zhēng)有新的突破”的原則,，挑選優(yōu)質(zhì)課件,，進(jìn)取參與學(xué)校第五屆多媒體課件競(jìng)賽。

5,、組織云南民族大學(xué)校級(jí)教學(xué)名師的初選推薦,。

為加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度,，調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作進(jìn)取性，發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用,，在10月23日前,，學(xué)院開展校級(jí)名師的初選推薦工作。

6,、按照本學(xué)院活動(dòng)資料要求,，做好有關(guān)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。

(二)活動(dòng)開展階段(11月2—30日),。

按照本學(xué)院活動(dòng)資料要求,，集中開展相關(guān)活動(dòng)，周密部署,，妥善安排,，保證活動(dòng)順利進(jìn)行，取得成效,。具體安排見《繼續(xù)教育學(xué)院教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間表》,、《預(yù)科教育學(xué)院20教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間表》。,。

(三)活動(dòng)總結(jié)階段(12月1—4日),。

學(xué)院寫出教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)本院開展質(zhì)量月活動(dòng)取得的成效,，分析存在問題,，提出鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果、解決存在問題的措施,，并在全院教職工會(huì)議上報(bào)告,。

六、活動(dòng)要求,。

1,、開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一，學(xué)院將充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)建設(shè),、規(guī)范課堂教學(xué),、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義，從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā),，進(jìn)取組織活動(dòng),。

2、在教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月期間,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、加大督導(dǎo)工作力度;各教學(xué)秘書、教研室主任制訂活動(dòng)計(jì)劃，合理安排活動(dòng)時(shí)間;教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自我課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,，以高度的事業(yè)心和職責(zé)心進(jìn)取參與質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)。

3,、學(xué)院將不定期的對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行督查,，確保活動(dòng)有序,、有效開展，取得預(yù)期效果,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)號(hào)文件精神,，圍繞中煙工業(yè)公司對(duì)質(zhì)量工作提出的新要求，嚴(yán)格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排,，認(rèn)真開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng),，全面提升質(zhì)量管理水平，引導(dǎo)和動(dòng)員全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，努力形成企業(yè)追求質(zhì)量,、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平,，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展,，特制定本實(shí)施方案：

為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，提升公司質(zhì)量管理水平,，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)，成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員：

質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部,，負(fù)責(zé)公司整個(gè)活動(dòng)情況的方案制定、跟蹤,、檢查,，活動(dòng)的評(píng)估、總結(jié)等工作,。

質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),。

1、開展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育,，廣泛發(fā)動(dòng)職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)和技能,。

主要內(nèi)容:。

制作質(zhì)量月宣傳材料,、橫幅,，在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所懸掛,，進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳,。在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎(chǔ)之上，組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品工藝,、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。

組織部門：

2,、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化建議,、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng),。

主要內(nèi)容:,。

為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,，質(zhì)量月期間積極開展合理化建議,、工藝改進(jìn)、技術(shù)革新,、技術(shù)攻關(guān),、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動(dòng),。由科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)期間的合理化建議,、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行匯總、評(píng)定,，并召開技術(shù)創(chuàng)新表彰會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì),。

組織部門：科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室。

3,、崗位練兵,、技術(shù)比武。

為了真正達(dá)到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的,，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵,、技術(shù)比賽，爭(zhēng)當(dāng)“崗位技術(shù)能手”,。

（1）產(chǎn)品水分檢測(cè)技術(shù)比武（具體方案見附件）,。

主要內(nèi)容:。

組織工藝質(zhì)檢員,、分切機(jī)操作工,、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(cè)（不借助檢測(cè)儀器）技術(shù)比武,，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

組織部門：

（2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（具體方案見附件）。

主要內(nèi)容:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵，對(duì)有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

組織部門：

4,、產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。

在結(jié)合公司總體宣傳活動(dòng)及質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí),，組織廣大職工積極參與“全國(guó)企業(yè)員工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”,，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。

組織部門：

在開展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí),，各部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，通過質(zhì)量月活動(dòng)，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和方向,，樹立全員質(zhì)量意識(shí),，持續(xù)改進(jìn)、提高公司的產(chǎn)品及各項(xiàng)工作質(zhì)量,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇十一

按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號(hào))文件要求,，結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際,，決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),，特制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管,，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會(huì)崇尚質(zhì)量,、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果，各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：張軍市建設(shè)局局長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：韓堯市建設(shè)局副局長(zhǎng),。

劉浩鷹市建設(shè)局副局長(zhǎng),。

成員：田立柱市建設(shè)局科研設(shè)計(jì)處處長(zhǎng)。

高玉梅市建設(shè)局建筑工程處處長(zhǎng),。

范繼平市建設(shè)局人防抗震處處長(zhǎng),。

王馳審圖中心主任。

陳沛質(zhì)檢站站長(zhǎng)。

朱岳興檢測(cè)中心主任,。

(一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作,。

根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動(dòng)通知精神,，開展形式多樣,、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò),、電視,、廣播和報(bào)刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,。

(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%,。

組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況，認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新情況,、新問題,，促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%，切實(shí)提高老百姓對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿意度,。

(三)全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施,。

切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查工作，進(jìn)一步完善建設(shè),、施工,、監(jiān)理,、檢測(cè)、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節(jié)能專項(xiàng)設(shè)計(jì),、專項(xiàng)審圖,、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí),。在“質(zhì)量月”活動(dòng)和建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查中,，一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況，二是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決依法處理,，三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作,。

(四)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。

開展施工圖審查質(zhì)量檢查,，并對(duì)全市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊(cè)建筑師,、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,，進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。

(五)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查。

對(duì)重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)工地,、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查,，對(duì)不同批號(hào)、不同規(guī)格的水泥,、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣,、封樣，專人負(fù)責(zé)送檢,，對(duì)飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,，進(jìn)行通報(bào)，責(zé)令整改,，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰,。

(一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。

(二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查,，科研設(shè)計(jì)處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,，檢測(cè)中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測(cè)工作。

(三)科研設(shè)計(jì)處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī),、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查,，人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。

(四)科研設(shè)計(jì)處,、建筑工程處,、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對(duì)建筑節(jié)能閉合管理中專項(xiàng)設(shè)計(jì),、專項(xiàng)審圖,、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)開展檢查,。

(五)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查,、專項(xiàng)檢查、飛行檢查和宣傳,、教育,、培訓(xùn)、活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)縣(市,、區(qū))“質(zhì)量月”活動(dòng)指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,，具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報(bào)省建設(shè)廳工程建設(shè)處,，將分戶驗(yàn)收專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總,、明細(xì)表報(bào)送省質(zhì)監(jiān)總站,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇十二

此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真,、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行,。在短時(shí)間內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來,，并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實(shí)，不斷進(jìn)取,。

組 長(zhǎng)：

副 組 長(zhǎng)：

組 員：

（1） 為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng),，項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”提供活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。

1,、鑄造輝煌,，惟有質(zhì)量。

2,、質(zhì)量,，信譽(yù)的基石。

3,、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方,。

4、質(zhì)量,，立業(yè)之本,；管理，強(qiáng)業(yè)之路,；效益,，興業(yè)之源。

5,、今日的質(zhì)量,，明日的市場(chǎng)。

6,、以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益,。

7,、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè),。

8,、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源,。

9,、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障,。

10,、完善體系，強(qiáng)化管理,，提高質(zhì)量,。 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,，確保體系有效運(yùn)行。

11,、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，強(qiáng)化安全管理。

12,、質(zhì)量責(zé)任于泰山,。

13、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),，品質(zhì)有保障,。

14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神,。

15、質(zhì)量贏得市場(chǎng),，誠(chéng)信鑄就品牌,。

16、降廢減損提品質(zhì) 節(jié)能降耗增效率 ,。

17,、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系，創(chuàng)建質(zhì)量精品工程,。

18,、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命,。

（2）全體員工開會(huì)探討,、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識(shí)，讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的氣氛,，目的是在以后的施工過程中認(rèn)真,、落實(shí)做到安全生產(chǎn),，保證質(zhì)量,。

（一）開會(huì)宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)

由項(xiàng)目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”，宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí),，認(rèn)真閱讀宣傳材料,，達(dá)到在施工現(xiàn)場(chǎng)做好 “質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。

（二）培訓(xùn)課程安排

項(xiàng)目員工在班前時(shí)間,，對(duì)宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位,，讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。

（三)活動(dòng)內(nèi)容

為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求,，貫徹落實(shí)好 “質(zhì)量月”,。 為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性,，我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料,。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí)，通過交流,、探討不斷進(jìn)取,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇十三

我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化,，教學(xué)常規(guī)的制度化,，教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,，特制定此方案,。

20xx年xx月xx日

為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

1,、宣傳學(xué)習(xí)：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案,。

2、落實(shí)常規(guī)：

開展以“兩看,、三評(píng),、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

“兩看”：（10月15日——10月16日）一,、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo),、備教材、備學(xué)生,、備教學(xué)手段,、備教法、備學(xué)法）二,、看教研活動(dòng),，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致，記錄是否詳細(xì),，活動(dòng)目的是否鮮明,。

“三評(píng)”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)，活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué),，評(píng)教案,，評(píng)說課。

“五查”：（10月25日——10月26日）

一,、查教學(xué)計(jì)劃,，措施是否可操作,，課時(shí)安排是否合理。

二,、查備課筆記,，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn),。

三,、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求,。

四,、查教學(xué)反思，是否及時(shí),，對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義,。

五、查聽課筆記,，記錄是否完備,，過程是否詳細(xì)，評(píng)價(jià)是否齊全,。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料,。

教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表,，及時(shí)統(tǒng)計(jì),、及時(shí)公布，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法,。

1,、提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí),。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng),。

2、嚴(yán)格考評(píng),，做到公開,、公正、公平,。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué),，規(guī)范自己的教學(xué)行為,，積極參與教研活動(dòng)及說課競(jìng)賽活動(dòng),，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇十四

各部門：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)號(hào)文件精神,，圍繞中煙工業(yè)公司對(duì)質(zhì)量工作提出的新要求,，嚴(yán)格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排，認(rèn)真開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng),，全面提升質(zhì)量管理水平,，引導(dǎo)和動(dòng)員全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力形成企業(yè)追求質(zhì)量,、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展,，特制定本實(shí)施方案：

為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升公司質(zhì)量管理水平,，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí),，成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員：

質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部,，負(fù)責(zé)公司整個(gè)活動(dòng)情況的方案制定,、

跟蹤、檢查,，活動(dòng)的評(píng)估,、總結(jié)等工作。

質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),。

1,、開展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育，廣泛發(fā)動(dòng)職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)和技能,。

主要內(nèi)容:,。

制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅,，在公司宣傳欄,、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所懸掛,，進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳,。在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎(chǔ)之上，組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品工藝,、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。

組織部門：

2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化建議,、工藝改進(jìn),、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。

主要內(nèi)容:,。

為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參與,，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，質(zhì)量月期間積極開展合理化建議,、工藝改進(jìn),、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān),、發(fā)明創(chuàng)造,、qc小組等活動(dòng)。由科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)期間的合理化建議,、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行匯總,、評(píng)定，并召開技術(shù)創(chuàng)新表彰會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì),。

組織部門：科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室,。

3、崗位練兵,、技術(shù)比武,。

為了真正達(dá)到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵,、技術(shù)比賽,，爭(zhēng)當(dāng)“崗位技術(shù)能手”。

（1）產(chǎn)品水分檢測(cè)技術(shù)比武（具體方案見附件）,。

主要內(nèi)容:,。

組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工,、滾筒干燥機(jī)操作工,、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(cè)（不借助檢測(cè)儀器）技術(shù)比武，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

組織部門：

（2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（具體方案見附件）,。

主要內(nèi)容:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵，對(duì)有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

組織部門：

4,、產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,。

在結(jié)合公司總體宣傳活動(dòng)及質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí),，組織廣大職工積極參與“全國(guó)企業(yè)員工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),。

組織部門：

在開展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí),，各部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過質(zhì)量月活動(dòng),，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和方向,，樹立全員質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改進(jìn),、提高公司的產(chǎn)品及各項(xiàng)工作質(zhì)量,。

質(zhì)量月活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)將活動(dòng)總結(jié)于10月7日前報(bào)公司生產(chǎn)安。

樹立質(zhì)量法制觀念提高全民質(zhì)量意識(shí),、

質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),、

質(zhì)量安全是企業(yè)的第一責(zé)任。

為了真正達(dá)到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的,，結(jié)合公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排,，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽,，爭(zhēng)當(dāng)“崗位技術(shù)能手”,，在公司上下營(yíng)造出一種“人人參與、全員共創(chuàng)”的良好氛圍,，決定在全公司范圍內(nèi)開展技術(shù)比武,、崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,，特制定本方案,。

1,、技術(shù)比武競(jìng)賽內(nèi)容,。

組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工,、滾筒干燥機(jī)操作工,、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(cè)（不借助檢測(cè)儀器）技術(shù)比武,，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵,，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、參加比武競(jìng)賽人員,。

工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工,、滾筒干燥機(jī)操作工,、打包機(jī)操作工、制漿操作工,以上人員為固定參賽選手,，其他人員可踴躍報(bào)名參加,。

3、組織領(lǐng)導(dǎo),。

4,、活動(dòng)要求。

本次活動(dòng)本著公開,、公平,、公正的原則，各參賽部門要認(rèn)真貫徹落實(shí),，各競(jìng)賽選手要加強(qiáng)鍛煉以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。

5、技術(shù)比武競(jìng)賽的實(shí)施,。

產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武地點(diǎn)在成品緩存區(qū),，時(shí)間，各參賽選手對(duì)成品水分樣品進(jìn)行感官檢測(cè),，所有參賽選手感官檢測(cè)完畢后,，再用檢測(cè)儀器對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為參賽選手感官檢測(cè)數(shù)據(jù)與儀器檢測(cè)數(shù)據(jù)最為接近者為最高分,，評(píng)委對(duì)各參賽選手進(jìn)行打分,，并依次排出名次。

6,、獎(jiǎng)勵(lì),。

產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武設(shè)：一等獎(jiǎng)（1名）獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)（2名）獎(jiǎng)金300元,、三等獎(jiǎng)（3名）獎(jiǎng)金200元,。

制漿操作工的崗位技術(shù)練兵設(shè)：一等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)金500元,、二等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)金300元。

7,、報(bào)名地點(diǎn)：制造部辦公室,。

報(bào)名時(shí)間：

8、活動(dòng)評(píng)委,。

產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武：

制漿操作工的崗位技術(shù)練兵,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇十五

為夯實(shí)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)水平，保障服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,，有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距,，進(jìn)一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務(wù)意識(shí),、工作效率和服務(wù)水平,，根據(jù)公司品牌建設(shè)要求，開展“品質(zhì)提升月”活動(dòng),。

（一）制訂整改任務(wù)計(jì)劃表,，對(duì)應(yīng)整改計(jì)劃作為考核依據(jù)。召開品質(zhì)月提升動(dòng)員會(huì),，加強(qiáng)供方管理,、現(xiàn)場(chǎng)整改、人員培訓(xùn),、記錄檔案表單完善,、實(shí)行晨會(huì)點(diǎn)名、中心主任接待日,、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行服務(wù),、進(jìn)行業(yè)主回訪、實(shí)施車輛管理方案,、裝修外來人員管理,、裝修垃圾突擊清理等。

況等,。特別是此次整改活動(dòng)的對(duì)比照片如：門崗,、車輛、環(huán)境,、綠化電梯等,，讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。

（三）規(guī)范儀容儀表,。對(duì)員工已破損的工服,、工牌，及時(shí)進(jìn)行更換,，體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌,。對(duì)于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求,，做到干凈、整潔,。

（四）每月采用日常檢查與不定期暗訪,、夜查相結(jié)合方式，利用作業(yè)記錄,、工作巡查記錄等相關(guān)記錄,，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源，徹底整改,，杜絕隱患,。

（五）加大宣傳，公開公司400投訴電話,，中心主任辦公電話,，物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽業(yè)主心聲,，及時(shí)高效率的為業(yè)主解決疑難問題,。

（六）各服務(wù)中心按照客服接待表記錄問題，對(duì)投訴100%進(jìn)行回訪,?；卦L工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場(chǎng)查看,、檢查等方式進(jìn)行,。實(shí)行“業(yè)主接待日”制度改進(jìn)服務(wù)方式、拓展溝通渠道,。廣泛聽取業(yè)主的真實(shí)意見,，切實(shí)解決業(yè)主反映的問題。

（七）積極受理業(yè)主投訴,，加強(qiáng)入戶溝通交流,，及時(shí)回訪，培訓(xùn)催繳物業(yè)費(fèi)統(tǒng)一說辭,。對(duì)待欠費(fèi)重點(diǎn)客戶,，專人接待，安排收費(fèi)小組催費(fèi),，面談將房產(chǎn)遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清楚,，做各種形式回訪，形成好的氛圍,，共同完善美化小區(qū),。

評(píng)估，內(nèi)容包括對(duì)各項(xiàng)檢查中集中反映的問題,、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過較嚴(yán)重的問題及改善情況,、業(yè)主的意見,、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對(duì)比、現(xiàn)場(chǎng)抽查情況,、目前存在的問題等,。

（九）績(jī)效考核方面。進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí),，確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè),，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問題，確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度,。

（一）部署階段（5月4日至5月10日）,。

公司各部門及物業(yè)服務(wù)中心要嚴(yán)格按照品質(zhì)提升約活動(dòng)方案檢查的要求，及紅黃線標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,，認(rèn)真落實(shí)方案,，積極開展動(dòng)員部署工作。

（二）各部門實(shí)施階段（5月11日至5月24日）,。

嚴(yán)格按照體系文件,、作業(yè)指導(dǎo)書、合同內(nèi)容的要求,，細(xì)致全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報(bào)告,，于5月24日前將自查總結(jié)報(bào)公司品質(zhì)管理部,。

（三）公司復(fù)查階段（5月25日至5月27日）。

公司組成檢查組,，由品質(zhì)部帶隊(duì),，對(duì)所屬公司開展大檢查的情況和重點(diǎn)安全部位進(jìn)行復(fù)查。

（四）提升總結(jié)階段（5月27至5月29日）,。

周上報(bào)活動(dòng)開展情況,，對(duì)于重要意義的活動(dòng)以文字形式反饋品質(zhì)管理部，以便各中心借鑒,。用以鼓勵(lì)在服務(wù)提升過程中表現(xiàn)突出的個(gè)人,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織謀劃部署,。

各公司要結(jié)合實(shí)際,，及時(shí)制定大檢查方案，并認(rèn)真組織實(shí)施,。各所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自抓,、總負(fù)責(zé)，采取一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的方法,，把安全責(zé)任,、措施整改落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員和每個(gè)環(huán)節(jié),。

（二）全面檢查,，深入查找問題根源。

各項(xiàng)目要組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面安全檢查,，在檢查中,，要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找存在的問題,，同時(shí)做到對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)整改,。

（三）加強(qiáng)日常管理工作，切實(shí)做好項(xiàng)目的維護(hù),。

嚴(yán)格依據(jù)公司專業(yè)評(píng)審和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)和規(guī)范日常的實(shí)際操作，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇十六

各項(xiàng)目部管理人員、班組人員：

20xx年9月份是全國(guó)“質(zhì)量月”按照國(guó)家和上級(jí)主管部門的及集團(tuán)公司文件要求,，經(jīng)研究決定項(xiàng)目部今年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排如下：

加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。

為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動(dòng),，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：王偉副組長(zhǎng)：朱濤。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室,，負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作,。項(xiàng)目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜。

（一）開展“質(zhì)量月”知識(shí)宣傳及教育活動(dòng)（9月1日--9月30日）,。

2,、項(xiàng)目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50204-20xx）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專題培訓(xùn)教育,。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施，切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量,，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度,。

4、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語,，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,，提升參與人員積極性,，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月,，持續(xù)在心中,。

開展的活動(dòng)要形成記錄，存放項(xiàng)目部資料室備查,。及時(shí)撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)訊（附圖片）,，并報(bào)公司工程管理部。

（二）組織工程質(zhì)量提升競(jìng)賽活動(dòng)（9月10日-9月15日）,。

項(xiàng)目部按片區(qū)劃分組織,，以班組長(zhǎng)和各部門為單位查找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施,，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),，進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過競(jìng)賽與演練,，切實(shí)提升一線人員質(zhì)量管理水平,，進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。

（三）開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理交流活動(dòng)（9月10日-9月15日）,。

結(jié)合針對(duì)公司在建項(xiàng)目常見質(zhì)量問題,，開展專項(xiàng)治理交流會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。深度剖析問題原因,，嚴(yán)格實(shí)施防治措施,，切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)，落實(shí)從施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收的全過程質(zhì)量管控,。

（四）全面開展自查自糾活動(dòng)（9月1日-9月20日）項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，開展一次質(zhì)量問題排查治理活動(dòng),，作為自查重點(diǎn),。做到全面覆蓋、不留死角,，對(duì)檢查的質(zhì)量問題限期整改,，及時(shí)反饋。項(xiàng)目針對(duì)實(shí)體工程形成自查自糾報(bào)告于9月20日上報(bào)至公司工程部,。

（五）加強(qiáng)落實(shí)“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過程管理,，選定模板工程、鋼筋工程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”,，在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢,、復(fù)檢、專檢,，完善施工過程的檢查制度,，確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中的工序質(zhì)量可控,，進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。

（六）組織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動(dòng)（9月20日-9月27日）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部自查自糾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查,，督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改,，確保各類質(zhì)量問題明顯減少，嚴(yán)重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制,。

（七）做好迎接水利部,、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）,。

項(xiàng)目部認(rèn)真做好施工管理,，落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項(xiàng)要求，做好水利部,、引江濟(jì)淮公司,、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。

（八）活動(dòng)總結(jié)（9月25日-9月30日）,。

項(xiàng)目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì),，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析，并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報(bào)至工程管理部,。

各部門管理人員對(duì)參與項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容,。