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模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文(精選5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-21 17:51:03
模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文(精選5篇)
時(shí)間:2024-08-21 17:51:03     小編:LWC

在模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中,一帆風(fēng)順是不可能的,犯錯(cuò)誤是不可避免的,在企業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)之后,,最好可以總結(jié)一下自己的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),。下面是小編給大家?guī)淼哪M企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文,,以供大家參考,,我們一起來看看吧!

模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)報(bào)告1

為期一周的企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,,這一周實(shí)訓(xùn)中使我受益匪淺。作為大三學(xué)生,,即將面臨就業(yè),,讀書就到了實(shí)踐的時(shí)候了,而模擬實(shí)訓(xùn)就給了我一個(gè)很好的實(shí)踐機(jī)會(huì),,因?yàn)槟M企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中,,構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計(jì)算機(jī)計(jì)術(shù)、信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式,,模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。在模擬企業(yè)中分配不同的角色,,讓我們體驗(yàn)整個(gè)經(jīng)營過程,,并把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,可由此加深對(duì)企業(yè)和企業(yè)的物流,、商流,、資金流和信息流的體會(huì),提高企業(yè)信息化管理的應(yīng)用技能,。

雖然我學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè),,接觸到只是記賬、算賬和報(bào)賬,,但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的,,所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正所謂商場如戰(zhàn)場,,讀萬卷書不如行萬里路,。實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的方法,所以通過這次實(shí)訓(xùn)體會(huì)到規(guī)劃,,決策,,合作等因素對(duì)成功是很重要的。

在這次實(shí)訓(xùn)里我作為采購總監(jiān),,采購總監(jiān)是采購部門的總負(fù)責(zé)人,,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),需要在采購領(lǐng)域具有良好的業(yè)績和職業(yè)道德紀(jì)錄,,分析能力強(qiáng),,具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。對(duì)我來說,,這是個(gè)挑戰(zhàn),。作為采購總監(jiān)我要主持采購全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,,以有效的資金,,保證最大的供應(yīng),確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成; 調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,,確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,,確保公司的正常采購量; 進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理,,建立合理的采購流程; 監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制,。

要取得成功不緊要每個(gè)人做好每個(gè)角色,,還要有好的規(guī)劃,決策,,團(tuán)隊(duì)的合作等,。第一,整體戰(zhàn)略意識(shí),。第二,,重視群體策略的團(tuán)隊(duì)精神。CEO在整個(gè)運(yùn)營群體中,,做出戰(zhàn)略決策是CEO的職責(zé),,但是這個(gè)決策不能由CEO一個(gè)人來完成,必須協(xié)商生產(chǎn),,采購,,營銷和財(cái)務(wù)等各總監(jiān)說出想法和參考意見,最后由CEO拿定方案開始實(shí)施,。第三,,財(cái)務(wù)預(yù)算。對(duì)于每個(gè)組來說,,資金是短缺的,,在運(yùn)營過程中,每個(gè)CEO和財(cái)務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢,,減少資金的流失,。所以財(cái)務(wù)對(duì)公司的運(yùn)作是很重要的。第四,,訂單,。每個(gè)季度的訂單是很重要的,訂單最重要的因素不在于它能掙多少,,而是對(duì)自己企業(yè)而言,,拿到合理的訂單是勝利的第一步,。第五,營銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合,。第六,,了解對(duì)手。知己知彼百戰(zhàn)百勝,,時(shí)刻了解對(duì)手的動(dòng)向,,使本企業(yè)更好的作出及時(shí)可行的調(diào)整和對(duì)策,以致本企業(yè)的利益得到最大化,。

在這次比賽中,,我們先分析資料,對(duì)市場,,流程有了一定的了解,,但在市場上我們開發(fā)不足,在廣告費(fèi)上投入較少,,沒有充分分析市場容量銷售網(wǎng)點(diǎn)與定價(jià),,沒有把市場充分利用起來,各個(gè)市場高低價(jià)交錯(cuò),,增加盈利空間與資金回收。因?yàn)橐粫r(shí)的大意,,我們因?yàn)槭韬龆鴽]買原材料導(dǎo)致沒貨可賣,,放棄了一次盈利的大好時(shí)機(jī),之后大家都后悔莫及,,不過,,我們又重新調(diào)整市場,但是因?yàn)闆]有購買原材料沒有盈利導(dǎo)致資金流失,。雖然這次比賽并沒拿第一,,但我學(xué)會(huì)了如何去做規(guī)劃,是否要變賣廠房,,投多少廣告費(fèi),,如何選擇訂單,下多少訂單,,生產(chǎn)某種產(chǎn)品,,開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等。在認(rèn)證的時(shí)候要提前,,在建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候,,應(yīng)該應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)能調(diào)整設(shè)立,采購原材料的時(shí)候要儲(chǔ)備些,,應(yīng)該提高廣告的投入所占資金所占比重,,應(yīng)利用在現(xiàn)金不足時(shí),貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙,套取更多的現(xiàn)金,,加大固定資產(chǎn)和廣告的投入,,以獲取更大收益。

實(shí)訓(xùn)中我也明白了,,在企業(yè)經(jīng)營過程中學(xué)會(huì)了:

首先,,要合理的分配人力資源,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分配,,同時(shí)要注意團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),,要讓企業(yè)的核心價(jià)值觀灌輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中。每個(gè)部門,、每個(gè)人都有自己擔(dān)任的角色,,每一部分都是企業(yè)的重要組成部分,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到企業(yè)這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,所以要讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己起的作用,,一個(gè)都不能少。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系,,才可能把他們的作用發(fā)揮到最大,,企業(yè)才能更好的運(yùn)作,才能創(chuàng)造出更大,、更多的價(jià)值,。

再次,要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。在模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中,,一帆風(fēng)順是不可能的,犯錯(cuò)誤是不可避免的,,但是不管你犯了多少錯(cuò)誤,,暴露了多少自身存在的缺點(diǎn),有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤,,這些都不重要,,重要的是你要從中學(xué)到什么,犯錯(cuò)誤是要付出代價(jià)的,,我們要從錯(cuò)誤中獲得比代價(jià)更高的收益才可以,。實(shí)訓(xùn)只是一個(gè)短暫的實(shí)踐過程,從中我們學(xué)到的書本上面沒有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是我們以后生活,,工作,,乃至創(chuàng)業(yè)路上中最寶貴的財(cái)富。

這次實(shí)訓(xùn)讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,,在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出,,同時(shí)謝謝這些天一直指導(dǎo)我,。 實(shí)訓(xùn)使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個(gè)人在企業(yè)經(jīng)營決策中所起的作用,讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營決策中,,使其了解企業(yè)運(yùn)營中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識(shí),,了解一個(gè)真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營過程,各司其職,,親手操作,,真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的激烈與殘酷,承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,,增強(qiáng)個(gè)人應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問題的能力和管理能力,。增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的具體應(yīng)用能力,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,為將來更好的面對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn)而做好準(zhǔn)備,。在由企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)則的條件下,由學(xué)生分組組成六個(gè)相互競爭的模擬企業(yè),,通過模擬企業(yè)的經(jīng)營,,使我們?cè)诜治鍪袌觥⒅朴啈?zhàn)略,、營銷策劃,、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中,,理解科學(xué)的管理規(guī)律,,全面提升管理能力和動(dòng)手實(shí)踐能力。

最后,,感謝黃老師對(duì)我們的認(rèn)真指導(dǎo)。萬事開頭難,,由于這次實(shí)訓(xùn)是新任務(wù)新知識(shí),,黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神,從而使實(shí)訓(xùn)工作順利進(jìn)行,,讓我們學(xué)會(huì)了更多書本以外的知識(shí),。

模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)報(bào)告2

兩個(gè)星期的企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)訓(xùn),說長不長,,說短不短,,終于結(jié)束了。這段時(shí)間的學(xué)習(xí),,帶給我的不僅是一門可以學(xué)習(xí)到很多知識(shí)的課程,,更是一次令人難忘的實(shí)踐?;厥走@兩周的學(xué)習(xí),,有面對(duì)一片混沌的茫然與不知所措,,有稍有眉目的喜出望外,有面對(duì)注冊(cè)公司名稱時(shí)的新奇,,也有寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)的憂愁,。

這次企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)訓(xùn),使用的是因納特工商注冊(cè)登記訓(xùn)練軟件,,這個(gè)軟件是暨南大學(xué)珠海學(xué)院創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與實(shí)驗(yàn)中心及因納特公司合作開發(fā),,為學(xué)生學(xué)習(xí)并掌握公司注冊(cè)登記知識(shí)、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和撰寫商業(yè)計(jì)劃書,,提高實(shí)踐能力而開發(fā)設(shè)計(jì),。這個(gè)軟件融教學(xué)理論和模擬實(shí)踐操作于一體,擺脫了單純的“理論”教學(xué)模式的枯燥,,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,。軟件是由公司注冊(cè)登記、企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和商業(yè)計(jì)劃書三大主要部分組成,。

我們首先要做的是公司注冊(cè)登記,。公司注冊(cè)流程共包括名稱預(yù)先登記、設(shè)立登記申請(qǐng)書,、準(zhǔn)備申請(qǐng)材料,、銀行開戶入資、驗(yàn)資,、前置審批,、報(bào)送申請(qǐng)材料、工商審批發(fā)照,、刻制公章,、開設(shè)銀行帳戶、辦理各項(xiàng)登記,、股東入資證明,、企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼、企業(yè)稅務(wù)登記,、企業(yè)勞動(dòng)備案,、社會(huì)保險(xiǎn)登記、企業(yè)統(tǒng)計(jì)備案,、特殊行業(yè)備案18 類,。我們實(shí)訓(xùn)時(shí)規(guī)定了公司類型為軟件類股份有限責(zé)任公司,開始注冊(cè)資金為2200萬元,。在實(shí)訓(xùn)中,,我注冊(cè)的公司為陳氏集團(tuán)花韻軟件開發(fā)股份有限責(zé)任公司,地址位于深圳市寶安區(qū),,股東為3人,。申請(qǐng)表提交上去后,,我們得到了審批,就開始了下面的企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃,。

企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃包括公司介紹,、項(xiàng)目及產(chǎn)品概述、評(píng)價(jià),、公司架構(gòu),、產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)、分析及策略,、經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與控制,、銷售策略,、管理策略。這部分內(nèi)容比較多,,所以花了好長時(shí)間,。公司簡介不僅要真實(shí)完整,還要有吸引力,,因此在我完成公司簡介時(shí),,介紹了公司是陳氏集團(tuán)旗下的,比較有信譽(yù),,而且說明了花韻公司是做網(wǎng)絡(luò)游戲軟件開發(fā)方面的,,使客戶一看就知道我們公司是提供什么產(chǎn)品的。在項(xiàng)目及產(chǎn)品概述中,,我對(duì)花韻軟件公司做了簡單的市場分析,,寫出資本回報(bào)率和市場風(fēng)險(xiǎn)解決辦法等。在評(píng)價(jià)方面,,我對(duì)花韻軟件作出了公司發(fā)展前景評(píng)價(jià),、產(chǎn)品評(píng)價(jià)和團(tuán)隊(duì)能力評(píng)價(jià)?;嵻浖O(shè)市場營銷部,、軟件開發(fā)研究部,、運(yùn)營管理部,、售后服務(wù)部,是一個(gè)比較完整的公司架構(gòu),。在產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)中,,因?yàn)楣拘鲁闪ⅲ?duì)伍不成熟,,所以比較簡單,。之后,,花韻軟件就網(wǎng)絡(luò)游戲正盛行的市場現(xiàn)狀制定了營銷策略,經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃,。

最后要完成的是商業(yè)計(jì)劃書,。企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書包括:封面及基本信息、摘要,、公司介紹,、市場分析、競爭性分析,、產(chǎn)品與服務(wù),、市場與銷售、財(cái)務(wù)計(jì)劃,。我們都知道商業(yè)計(jì)劃書是獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚,,同時(shí)一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),,是企業(yè)擁有良好融資能力,、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。在投資領(lǐng)域商業(yè)計(jì)劃通常在20頁左右PPT容易讓投資者接受,, 通常風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)一個(gè)企業(yè)或一個(gè)項(xiàng)目的第一印象就是從商業(yè)計(jì)劃書中形成的,,企業(yè)如果連一份商業(yè)計(jì)劃都寫不好,那這個(gè)企業(yè)就算不上是個(gè)好企業(yè),。因?yàn)槠髽I(yè)管理層對(duì)商業(yè)計(jì)劃的重視,,從側(cè)面上反映出企業(yè)管理者的能力及遠(yuǎn)見。完全可以相信:一份完備的商業(yè)計(jì)劃書是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,。每個(gè)公司,、每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)一無二、與眾不同的,。網(wǎng)上的商業(yè)計(jì)劃書模板而生成的解決方案雖然可以使商業(yè)計(jì)劃書的格式符合標(biāo)準(zhǔn),,但這種一般化的商業(yè)計(jì)劃書無法為項(xiàng)目帶來深刻獨(dú)到的見解,無法實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)價(jià)值的重要目標(biāo),。因?yàn)橐婚_始接觸商業(yè)計(jì)劃,,比較陌生新奇,不懂的地方很多,,我們都急于完成,,所以很多同學(xué)都去找模板套用,但在我意識(shí)到商業(yè)計(jì)劃書的重要性之后,,我就在參考模板的基礎(chǔ)上,,結(jié)合公司的情況,自己寫出來,。

公司注冊(cè)登記,,使我了解了相關(guān)部門在注冊(cè)和企業(yè)運(yùn)營中的作用和管理職責(zé);企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃,,讓我對(duì)自己感興趣的項(xiàng)目學(xué)會(huì)了制作企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃;商業(yè)計(jì)劃書,是我們讀管理的學(xué)生應(yīng)該掌握的基本技能,,這次實(shí)訓(xùn)讓我掌握了撰寫商業(yè)計(jì)劃書的更多技巧,。企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)訓(xùn),全面鍛煉了我的思考能力,、分析能力,、判斷能力、歸納能力,、總結(jié)能力,、應(yīng)變能力、創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)新能力等,,并讓我真實(shí)體驗(yàn)了和企業(yè)運(yùn)營和管理的方法,使我了解到企業(yè)資源的有限性,,提高了我諦造企業(yè)競爭優(yōu)勢及企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃與商業(yè)決策的能力,。

模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)報(bào)告3

經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn),使我對(duì)該系統(tǒng)有了很好的認(rèn)識(shí)和了解,,并且能夠順利地操作,。在小組里,我從當(dāng)?shù)氖荂SO營銷總監(jiān)的角色,,負(fù)責(zé)開拓市場,,預(yù)測市場并且制定銷售計(jì)劃。合理投放好每期的廣告,,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力爭取獲得匹配的客戶訂單,,溝通生產(chǎn)部門按時(shí)交貨并且監(jiān)督貨款的回收。雖然這個(gè)職位不能像CEF那樣可以在企業(yè)發(fā)揮總攬全局的作用,,但是該崗位在企業(yè)的地位同樣相當(dāng)?shù)闹匾?。作為一個(gè)營銷總監(jiān),,必須管理好企業(yè)的廣告投放工作,、訂單獲取、交貨,、市場預(yù)測與開發(fā)等工作,。在企業(yè)有限的財(cái)力狀況下,,CSO營銷總監(jiān)就得擬定一個(gè)與企業(yè)實(shí)際能力相符合并且具有市場競爭力的廣告投放策略,爭取以最少的廣告費(fèi)投入獲取最優(yōu)的訂單,。每次投放廣告之前,,營銷總監(jiān)選定目標(biāo)市場,,盡可能降低違約幾率,,為企業(yè)節(jié)省資金,,維持公司的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。 作為一個(gè)CSO營銷總監(jiān),,我必須清楚地知道訂單卡基本資料,,明確“加急”與“非加急”訂單卡地交貨區(qū)別。明確知道延期交貨違約金扣取的相關(guān)規(guī)定,,了解如何才能得到標(biāo)有“ISO9000”“ISO14000”訂單卡片以及該卡片的投資時(shí)間和成本等一系列營銷規(guī)則,。

收獲和體會(huì)

經(jīng)過了兩輪的實(shí)訓(xùn)操作,我們對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)的經(jīng)營過程以及市場競爭又有了更加形象的理 解,,所謂勝敗乃兵家常事,,在面對(duì)競爭時(shí)候,我們應(yīng)該不要難么多保守和裹足不前,,只有勇敢的面對(duì)挑戰(zhàn),,我們才有進(jìn)步,否則就要被淘汰,。 市場是瞬息萬變的,,我們也要在確定經(jīng)營計(jì)劃的過程中多一點(diǎn)靈活性,管理也要跟得上發(fā)展的變化,,在需要的時(shí)候我們還有又果斷的精神,,爭取更多的時(shí)間。同時(shí),,組員間的相互配合,、協(xié)調(diào)等工作也非常的重要,良好的合作氛圍會(huì)為我們的工作帶來不少的便利,。當(dāng)然僅僅有合作精神也是不夠,,我們還需要良好的心理素質(zhì),知識(shí)素養(yǎng)來作為支撐,,只有這樣才是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),,才有去得好成績的潛力。 通過這次試驗(yàn),,我對(duì)管理企業(yè)的看法有了一個(gè)很深的認(rèn)識(shí),,它并不只是個(gè)簡單的生產(chǎn)和銷售,它需要注入很多的心血,。首先必須做到一個(gè)前方位的認(rèn)識(shí)和了解,,做好一個(gè)周密的計(jì)劃,其次還必須很好的把握企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營,,最忌諱的就是企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過

程中出現(xiàn)現(xiàn)金斷流,。另外還必須及時(shí)準(zhǔn)確了解市場的變化,我們小組就在這方面吃了虧,在第一年我們投了八百萬的廣告費(fèi)在P1產(chǎn)品上,,結(jié)果只那拿了兩個(gè)產(chǎn)品的訂單,,而第二年在兩個(gè)市場上只投了四百萬,結(jié)果絕大多數(shù)訂單都被別的小組拿走了,,所以在這兩年就導(dǎo)致大量商品積壓而資金周轉(zhuǎn)困難,,最終形成大面積虧損。通過這次試驗(yàn),,我了解到,,一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營必須周密的預(yù)算,同時(shí)對(duì)于一些重大有必須大膽,、果斷,,過多的猶豫將會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)的喪失。如果再給我們一個(gè)機(jī)會(huì)的話,,我們第一年還是要投八百萬廣告費(fèi),,同時(shí)將開發(fā)區(qū)域、國內(nèi),、亞洲,、國際等市場,還將購買一條全自動(dòng)生產(chǎn)線,,并且從第一季度就開始研發(fā)P4產(chǎn)品,。當(dāng)然這樣我們的現(xiàn)金可能不夠周轉(zhuǎn),為了保證生產(chǎn),,我們會(huì)在第二季度短期貸款兩千萬,,同時(shí)我們下一年可能需要六千萬的現(xiàn)金,所以在年末我們必須長期貸款四千萬,,第二年,,

通過我們商業(yè)情報(bào),在這一年我們還將投入所有小組第一的P1廣告在本地市場和我們剛拿下的區(qū)域市場,,這樣我們就會(huì)成為P1產(chǎn)品在本地和區(qū)域兩個(gè)市場的領(lǐng)導(dǎo)者,,但同時(shí)我們必須所有大量生產(chǎn)線保證我們的訂單,必要時(shí)候還可以以三百萬到四百萬的價(jià)格到別的小組購買P1產(chǎn)品,,這樣我們就可以在每個(gè)產(chǎn)品上獲得兩到三百萬的利潤,,同時(shí)我們還要投資一條全自動(dòng)生產(chǎn)線,如果資金也許的話,,還要把我們的一條手工線更新成全自動(dòng)或半自動(dòng)生產(chǎn)線,。第三年,我們的市場的兩個(gè)認(rèn)證已經(jīng)拿下,。而且已經(jīng)獲得P4產(chǎn)品的生產(chǎn)權(quán),,同時(shí)還獲得國內(nèi)市場的銷售權(quán),,所以我們將在幾個(gè)市場投P4產(chǎn)品廣告,但不用投入的太多,。因?yàn)镻4產(chǎn)品只有我們生產(chǎn),,所有的市場訂單都將是我們的。但這一年我們還是不能放棄P1產(chǎn)品,,我們的一條全自動(dòng)生產(chǎn)線還將繼續(xù)生產(chǎn)P1產(chǎn)品,但除了國內(nèi)市場外,,其他兩個(gè)市場只要做少量的投入就會(huì)獲得大量的訂單,,所以我們就可以放開的生產(chǎn)。因?yàn)樵趲讉€(gè)市場我們的P1和P4產(chǎn)品是處于領(lǐng)先地位,。

在這一年我們還將大量更新我們的生產(chǎn)線,。第四年,我們將把我們的重心轉(zhuǎn)向P4產(chǎn)品,,因?yàn)橥ㄟ^前三年的努力,,我們將有可能獨(dú)享絕大多數(shù)P4產(chǎn)品的市場,這樣我們就避開和別的小組競爭P2,、P3產(chǎn)品的市場,。第五年,我們將繼續(xù)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線,,盡量淘汰手工線,,但我們依然不會(huì)放棄P1產(chǎn)品,并且力保我們P1,、P4產(chǎn)品在幾個(gè)市場都保持領(lǐng)先地位,。在這幾年里我們暫時(shí)不會(huì)研發(fā)P2、P3,,因?yàn)樗鼈兛赡芨偁幨亲顒×业?。但如果在過兩三年后,如果我們需要擴(kuò)大規(guī)模話,,可能會(huì)考慮研發(fā),。只要保證P4產(chǎn)品,我們?cè)趲讉€(gè)市場的領(lǐng)導(dǎo)者,。我們就會(huì)做得更大更成功這次我們進(jìn)行了為期兩周的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),,分別是因納特工商管理實(shí)訓(xùn)和ERP沙盤試驗(yàn),通過這兩次試驗(yàn)我學(xué)到了很多在理論學(xué)習(xí)中所不能學(xué)到的東西,,例如:一個(gè)公司的建立運(yùn)營的過程,,企業(yè)在經(jīng)營時(shí)需要做好規(guī)劃,以及企業(yè)的運(yùn)行所需要的團(tuán)隊(duì)精神等,。下面我將對(duì)這兩次實(shí)驗(yàn)的感觸分別進(jìn)行詳細(xì)闡述,。 因納特工商管理實(shí)訓(xùn)

通過老師對(duì)軟件思路以及各模塊的講解從而做到正確操作,,理解軟件設(shè)計(jì)思路以及各模塊數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性,最后對(duì)工商相關(guān)的知識(shí)做到深入全面的了解,。

模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)報(bào)告4

這次實(shí)訓(xùn),,除了讓我對(duì)商業(yè)企業(yè)的基本業(yè)務(wù)有了必須了解,并且能進(jìn)行基本操作外,,我覺得自我在其他方面的收獲也是挺大的,。作為一名一向生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái),,為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ),。

首先,我覺得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不一樣就是進(jìn)入社會(huì)以后務(wù)必要有很強(qiáng)的職責(zé)心,。在工作崗位上,,我們務(wù)必要有強(qiáng)烈的職責(zé)感,要對(duì)自我的崗位負(fù)責(zé),,要對(duì)自我辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),。如果沒有完成當(dāng)天就應(yīng)完成的工作,那職員務(wù)必得加班;如果不留意出現(xiàn)了錯(cuò)誤,,也務(wù)必負(fù)責(zé)糾正,。

其次,我覺得工作后每個(gè)人都務(wù)必要堅(jiān)守自我的職業(yè)道德和努力提高自我的職業(yè)素養(yǎng),,正所謂做一行就要懂一行的行規(guī),。在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會(huì)。比如,,有的事務(wù)辦理需要工作證件,,雖然對(duì)方可能是自我認(rèn)識(shí)的人,他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件,,而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí),,他們也總是耐心的解釋為什么務(wù)必得這么做,。此刻商業(yè)企業(yè)已經(jīng)納入正規(guī)化管理,,所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要,這點(diǎn)我有親身感受,。

最后,,我覺得到了實(shí)際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)潛力和交際潛力,。任何工作,做得時(shí)間久了是誰都會(huì)做的,,在實(shí)際工作中動(dòng)手潛力更重要,。

因此,,我體會(huì)到,,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一齊,,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的潛力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),,這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的,。

很感謝實(shí)習(xí)單位給我這個(gè)這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我學(xué)習(xí)很多,、成長很多,、收獲很多。

模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)報(bào)告5

實(shí)習(xí),,就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),,運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,,是自我所學(xué)到的理論知識(shí)有用武之地,,只學(xué)不實(shí)踐,,那么所學(xué)的就等于零,。理論就應(yīng)與時(shí)間相結(jié)合。另一方面,,實(shí)踐卡能夠?yàn)橐院笳夜ぷ鞔蚧A(chǔ),。透過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。因?yàn)榄h(huán)境不一樣,,接觸的人與事不一樣,從中學(xué)到的東西自然就不一樣,。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中時(shí)間,。而且中國的緊急飛速發(fā)展,,在擁有越來越多的機(jī)會(huì)的同是,,也有了更多的挑戰(zhàn),。對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高,,我們不只要學(xué)號(hào)學(xué)校所學(xué)到的知識(shí),好藥不斷充生活中,,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),,不斷從各方面武裝自我,才能在競爭中突出自我,,表現(xiàn)自我,。

短短兩個(gè)月的工作過程是我受益很大。不僅僅讓我開闊了眼界,,最主要的是懂得了如何更好的為人處事,。

第一要真誠:你能夠偽裝自我的面孔,但絕不能夠忽略真誠的力量,。記得第一天來那里時(shí),,心里不可避免的有些疑惑:不明白老板怎樣樣,,就應(yīng)去怎樣做,要去感謝什么等等,。踏進(jìn)大門后,,之間幾個(gè)陌生的人用莫名而疑惑的眼神看著我,,我微笑和他們打招呼,,尷尬的局面理科得到了緩解,,大家都很友善的微笑歡迎我的到來,。從那天戚,我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,,每一天早上見到他們都要微笑的說聲好,。

第二是激情與耐心:激情與耐心,,就像火與冰,,看是兩種完全不一樣的東西,,卻能碰撞出最美麗的火法,。

第三是主動(dòng)出擊:當(dāng)你能夠選取的時(shí)候,,把主動(dòng)權(quán)握在自我手中,,在實(shí)習(xí)旗艦,,我會(huì)主動(dòng)的協(xié)同同事工作,,主動(dòng)的做些力所能及的事,,并會(huì)幾級(jí)的尋找適宜的時(shí)間跟他們交流,。談生活學(xué)習(xí)以及未來的工作,,透過這些我就同事們走的很近,,在實(shí)習(xí)中,,他們會(huì)教我怎樣做事見什么樣的人說什么樣的話,,使我覺得花的了很多收獲而且和他們相處的很愉快。

第四是感受到學(xué)校和社會(huì)的距離:在學(xué)校,,只有學(xué)習(xí)的氛圍,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所,,每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績而努力,。在那里是工作的場所,,每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力,,無論是學(xué)習(xí)還是工作,,都存在著競爭,在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,,提高自我的潛力,。記得老師以前說過大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),,但我總覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠,,盡管是學(xué)學(xué)搞笑,學(xué)生還終歸持續(xù)著學(xué)生的身份,,而走進(jìn)企業(yè),,接觸各個(gè)的客戶,,同事,,上司等等,,關(guān)系復(fù)雜,。得去應(yīng)對(duì)從未應(yīng)對(duì)過的一切,。在實(shí)際工作中,,可能會(huì)遇到書本上沒學(xué)到的,又可能是書本上的只是一點(diǎn)都用不上的狀況,?;蛟S工作中運(yùn)用到的只是很簡單的問題,,只要套公式是的就能完成一線任務(wù),,有時(shí)候我會(huì)埋怨,,實(shí)際操作這么簡單,,但為什么書本上的知識(shí)讓人學(xué)的這么吃力呢?這是社會(huì)與學(xué)校脫軌了嗎?也許老是是正確的,。雖然大學(xué)生生活不像踏入社會(huì),,但總算是社會(huì)的一部分,這是不可佛人的事實(shí),。作為一個(gè)新世紀(jì)的大學(xué)生,就應(yīng)懂得與社會(huì)上各方面的人交往,,處理社會(huì)所發(fā)生的各方面的事情,這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐,,社會(huì)實(shí)踐必不可少,。畢竟,,四年大學(xué)念完后,,我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生,,是社會(huì)中的一份子了。

要與社會(huì)交流,。為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,,以后的人生旅途是漫長的,,為了鍛煉自我成為一名合格,對(duì)社會(huì)有用的人才,,多接觸社會(huì)是很有必要的,。

回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深,,收獲是豐碩的。

在短暫的實(shí)習(xí)過程中,,我深深的感覺到自我所學(xué)的知識(shí)的膚淺和在實(shí)踐運(yùn)用中知識(shí)的匱乏,,剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作無從下手,茫然不知所措,,這讓我感到十分的難過。在學(xué)??傄詾樽晕覍W(xué)的不錯(cuò),,一旦接觸到時(shí)間,菜發(fā)現(xiàn)自我明白的是多么少,,這是菜真正領(lǐng)悟到學(xué)無止境的含義,。

實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)歷,他是我在實(shí)踐中了解社會(huì),,讓我學(xué)到了很多課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也開闊了視野,,增長了見識(shí),為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

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