在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

檢測單位自查報告篇一

1,、加強了教研工作管理力度,，使管理走向規(guī)范化,、科學化,，提高了校園的教育教學管理水平,。加強了師資培訓力度，著重培養(yǎng)青年教師,，穩(wěn)固提升教學水平,，在區(qū)級各項競賽中獲得佳績。抓實校本培訓,，增強教師的業(yè)務素質,，加強了業(yè)務學習,，開展了青年教師結對幫扶工作，鼓勵支持教師參加崗位培訓和學歷進修培訓,，提高教師的教育教學潛力,。建立校園的名師隊伍,，加強骨干教師的培養(yǎng),，以點帶面，促進()校園教師教研潛力的提高,。

“請進來”,、“走出去”為教師發(fā)展帶給平臺。用心為教師創(chuàng)造外出學習機會,，讓更多的教師獲得等大的成長和提升,。組織各項外出學習活動，為教師帶給了與名師進行課堂教學交流的機會,。舉行的教學開放周活動中,，校園出臺了活動具體方案?；顒悠陂g所有課堂向全校教師,、家長及社會人士開放，并組織聽課人員認真填寫《開放周活動記錄》,，詳細填寫執(zhí)教教師,、課題，以及對教師和校園的意見及推薦,。透過教學開放周活動,，架設了校園、家長,、教師之間的溝通和了解的橋梁,，增強了校園工作的開放度和透明度。

2,、完善教育教學常規(guī)管理,，提高教育教學質量。抓好教學常規(guī)工作校園行風校園行風,。嚴格執(zhí)行教學“五”認真,，做好備課、上課,、改作,、課后輔導、課后反思工作,。認真開展教學常規(guī)檢查,，做到有檢查,、有記錄、有反饋,。期中及期末調研對教師的教學常規(guī)進行了定期檢查,，平時也不定期的檢查，以管理促質量,。

3,、重視教育科研，凸顯校園特色,，加強教研組建設,，各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃，活動過程要具體體現(xiàn)全過程,，有重點,，有專題，有資料記載,。開展主題化的教研活動,，重視常規(guī)課研討工作。注重從本校本組實際出發(fā),。在重視結果的同時,，重視教研工作的科學性校園行風。突出教研過程的管理,，突出教研活動的有效性,，使成果運用于日常教學之中，促進教學的`發(fā)展,。重視教研資料的積累,。各教研組在工作中，有意識地把教材分析,、課堂實錄,、教學反思、改善措施,、教學成效等構成文字資料,。注重群眾備課,，以發(fā)揮群眾的力量,。扎實開展好常規(guī)教研促進教師業(yè)務水平的整體提高。用心開展聽評課活動,，每周三下午是語文教師群眾教研時間,，周四下午是數(shù)學教師群眾教研時間,，周五下午是英語教師群眾教研時間，各教研組進行聽課評課。各教研組要按時高效地開展教研活動,，群眾備課,、評課、理論學習,、交流心得,、探討問題等活動，能做到時間,、地點,、人員、資料,、效果“五落實”,，校園領導參與,，并做好監(jiān)督和評價工作,。使校園的校本教研工作能依托自身的力量走向深入，課程改革工作不斷全面推進,。

(一)師資隊伍方面

1,、需要進一步關注教師生活、心理健康,，減輕教師心理壓力,。

2、對教師的培訓工作需要進一步制度化,、長期化,。

3、加強級長,、班主任和骨干教師等人才的培養(yǎng)和儲備校園行風工作報告,。防控師資力量后備不足。

4,、進一步強化教師教學理念,、教學方法轉變與更新。

5,、對青年教師關注不夠,，缺少對他們備課、上課,、作業(yè)輔導的跟蹤指導,。

(二)教育教學管理方面

1、進一步完善校園課時安排,，提高教務管理的科學化程度,，增強教育教學效益。

2,、需要進一步加強對教師教育教學過程的監(jiān)督力度,。防止有曠課,、遲到、拖堂,、私自調課等現(xiàn)象,。

3、在教育方法上,，對個別教師態(tài)度簡單粗暴,，忽視了過細的思想工作，造成了不良影響,。

4,、在過程管理上，沉不下去,，管理還不精,、不細。

(三)個人素質方面

1,、由于政治學習不夠,，服務教師、服務學生的意識不強,。

2,、業(yè)務學習抓的不緊，在業(yè)務上指導教師,、指導教學的潛力不強,。

3、應對復雜的工作局面,，有畏難情緒,，有怕得罪人。

4,、工作的前瞻性,、預見性不夠，計劃性不強,，倉促上陣,，易出現(xiàn)工作失誤。

5,、忙于繁雜事務,，缺少對教育教學工作的深度思考。

根據(jù)自糾自查工作發(fā)現(xiàn)的主要問題,，制定了整改措施,。

(一)師資隊伍建設方面的整改措施

1、加強教研組長、備課組長的內功修煉,，落實崗位職責制,，提高管理質量和效力，使各項注重團隊意識的培養(yǎng),，加強各部門之間的協(xié)調配合,，并使之構成一套有效的管理體系校園行風。認真執(zhí)行《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德行為準則》,。

2,、努力改善教師生活、關注教師心理健康,，減輕教師心理壓力較大,。強化服務意識，立足以人為本,，建立師生心理健康檔案,，為廣大教師辦實事，并成立心理咨詢室,，解決來自老師和學生等方面的心理需求,。

3,、針對教師素質等問題我校正在努力開展工作,，用心創(chuàng)造條件把教師送出去培訓，鼓勵教師參加校本培訓,，轉變和更新教育教學觀念,。立足實際，繼續(xù)實行“青藍工程”,，結對拜師,，以老帶新，鼓勵參加崗位培訓,，提高潛力;多給青年教師表現(xiàn)的機會,，多樹立優(yōu)秀青年教師典型，從學習,、生活,、工作上多關注并指導青年教師的成長;每年透過舉行多種多樣的活動，促進教師素質提高;把如何調動中年老師的主動性,、創(chuàng)造性作為重要課題研究,，更好發(fā)揮其崗位上的帶頭作用校園行風。

(二)教育教學管理方面的整改措施

1,、強化部門協(xié)調配合,，促和諧管理。教導處應有敏銳的觸覺和前瞻性，對自己部門內部所存在的問題,，要及時,、有效地解決，使各項管理工作能正常地開展,。對領導布置的任務要充分地領會,，及時高效地開展工作，提升管理的張力,，使各項教育教學活動的開展落到實處,。根據(jù)工作計劃及時召開相關部門間的橫向溝通協(xié)調會議，定期召開有關級部,、教研組間的縱向溝通協(xié)調會議,。對于領導布置的需要多個部門合作的工作，要用心主動配合,，協(xié)同作戰(zhàn),，充分發(fā)揮管理團隊的合力作用，樹立全局意識和服務意識,，構成統(tǒng)籌協(xié)調,、管理有序的體系。

2,、完善各項規(guī)章制度,，促高效管理。合理安排學期,、學年教學任務及工作計劃,，及時編排教學課程、安排作息時間表,、學生考查程序安排表,。負責對全校教學人員的教學進程、各個教學環(huán)節(jié)的執(zhí)行狀況進行督促,、檢查,、登記、統(tǒng)計和公布等工作,。

制定規(guī)范教師的崗位職責,、教育教學常規(guī)、教育教學的各項制度,、教育教學考核制度等各項規(guī)章制度,。圍繞校園工作目標制訂并落實教導處工作計劃，負責審批各年級,、教研組等下屬各條線的工作計劃,，定期檢查實施狀況,。認真落實各項教育法規(guī)，以法治教,。認真執(zhí)行課程計劃,、各科課程標準，認真落實素質教育規(guī)定,。多走動,，深入課堂，了解校園課堂常規(guī)的真實狀況,，對癥下藥,，標準在先，督查到位,，反饋及時,，再查鞏固，使我校教育教學工作有章可循,，有度可遵,，扁平化管理有效展開，教育教學秩序有條不紊地進行,。

3,、理順管理脈絡，促科學管理,。管理是需要與時俱進地開展,，同時也要在“嚴、細,、實”上下功夫,。要充分發(fā)揮每一級管理成員的管理作用，促進學生良好日常行為習慣的養(yǎng)成,，用心有效的開展各項班級工作;增強科學性，注重積累管理班級的經(jīng)驗;幫忙班主任調動學生學習的用心性,，提高各班級協(xié)同作戰(zhàn)的潛力,，力爭時時有人問，事事有人管,，同時加強教導處的垂直監(jiān)督管理作用,，出現(xiàn)問題及時調控，全面提升教導處教育教學管理潛力,。

透過自查自糾,，切實解決校園教學工作中存在的突出問題，從解決具體問題入手,，提高服務效率,，促進教育糾風工作的建設,，努力辦好讓人民滿意的教育，構建和諧校園,，促進了校園教育全面持續(xù)的發(fā)展,。透過糾風工作的自查自糾、整改提高,、鞏固創(chuàng)新成果,，堅持以人為本，使我校園在管理,、教學,、科研、服務工作更上新臺階,，為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻,。

檢測單位自查報告篇二

1、主要承擔社會事物管理職責的事業(yè)單位,，管理崗位占主體,，不低于單位崗位總量的50%。

2,、主要以專業(yè)技術提供社會公益服務的`事業(yè)單位,，專業(yè)技術崗位占主體，不低于單位崗位總量的70%,。（衛(wèi)生80%）

3,、主要承擔技能操作維護、服務保障等職責的事業(yè)單位,，工勤技能崗位占主體,，不低于單位崗位總量的50%。

對鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、社區(qū)屬事業(yè)單位，除教育,、衛(wèi)生,、農(nóng)業(yè)等行業(yè)外，原則上不設七級崗位,；對縣（區(qū)）屬事業(yè)單位,，原則上不設三級崗位，從嚴控制四級崗位,；對市屬事業(yè)單位,，原則上不設二級崗位，從嚴控制三級崗位,。

二,、崗位等級設置

（一）專業(yè)技術高,、中、初級崗位的結構比例控制目標：國家整體控制標準1：3：6,，省規(guī)定：市直屬事業(yè)單位為2：4：4,，縣區(qū)為1：3：6，鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、社區(qū)為0.5：3：6.5。

二級比例為5：5,。

（三）工勤技能崗位結構比例總體控制目標為：一級崗位由省級確定,，二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的5%，三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的25%,，四級,、五級工勤技能崗位的設置不受結構比例限制。

檢測單位自查報告篇三

一,、公務接待方面

我鄉(xiāng)嚴格對照《雅安市公務接待費清理整改情況統(tǒng)計表》所列清理事項類別對我鄉(xiāng)公務接待的管理使用情況進行認真清理,。

1、我鄉(xiāng)建立了嚴格的單位公務接待內控制度,，并切實按 照該制度的要求開展公務接待工作,。

2、嚴格接待管理,。嚴格控制陪餐人數(shù),，實行對口接待。無超標準超規(guī)格,，無非公務情況納入接待;無贈送土特產(chǎn),、紀念品等情況發(fā)生。

3,、嚴格經(jīng)費報銷制度及流程,，實行一事一結。

4,、20xx年的公務接待費開支低于20xx年決算數(shù)和20xx年預算數(shù),。

二、公務用車運行維護方面

我鄉(xiāng)對公車運行實行單列記賬,，定點維修、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,。如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?無超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;無違規(guī)接受企業(yè)事業(yè)單位,、個人損贈車輛;無在專項項目經(jīng)費中超預算列支公務用車購置及運行經(jīng)費。20xx年的公務用車運行維護費開支低于20xx年決算數(shù)和20xx年預算數(shù),。

三,、因公 出國(境)方面,。

20xx年我鄉(xiāng)沒有安排有因公出國(境)費用開支。

檢測單位自查報告篇四

單位自查報告范文

（一）20按照市委十一屆十一次全體（擴大）會議關于掀起“責任風暴”,、實施“治庸計劃”,、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視,，成立了局黨組書記,、局長張俠任組長的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領導小組，多次召開動員會議,、推進會議,，研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項工作,，取得了初步成效,。

一、統(tǒng)一思想,，積極開展全體干部大動員

“治庸問責”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動后,，為統(tǒng)一思想，我局積極開展動員活動,，一是召開學習貫徹市委十一屆十一次全體（擴大）會議精神專題會議,，以及掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”,，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進會,。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的方案》,、《武漢市旅游局進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實施方案》,。三是開展自查自糾活動，截止目前,，共收到全局干部職工自查自糾報告57份,，廣大干部職工從自身出發(fā)，深入剖析問題原因,，認真改正工作缺點,，積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問責”簡報,，截止目前,，共編制簡報10期。開展“治庸問責”工作后,，我局機關干部工作作風,、服務質量得到明顯提升，收到良好效果,。

二,、轉變作風,，迅速開展狠治“庸、懶,、散”工作

為了貫徹落實掀起“責任風暴”,、實施“治庸計劃”的活動要求，提高干部隊伍執(zhí)行力,，我局迅速開展了狠治“庸,、懶、散”工作,。

一是治“庸”,。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責任感不強，精神萎靡不振,，工作不思進取的現(xiàn)狀,。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事,，做事只求過得去,、不求過得硬的作風。大力整治不認真履行崗位職責,，辦事效率低下,，工作質量不高，工作中不作為,、慢作為,、亂作為的行為。

二是治“懶”,。大力整治該做的事不做,，該管的事不管，該報的事不報,，做事能拖就拖的“懶”病,。大力整治平時不加強政治學習和業(yè)務學習，工作能力低下,，對于交辦的事情不會做,、不能做、做不了等不良現(xiàn)象,。大力整治大局觀念,、全局觀念和協(xié)作意識不強，不以集體利益為上,，工作中各自為政,，推諉扯皮等問題。

三是治“散”,。大力整治個別干部職工在工作中服務意識淡漠,，對往來單位和基層群眾態(tài)度生硬，愛理不理,，故意刁難,，給局里聲譽造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散,，上班隨意遲到或早退,，外出不按規(guī)定請假，擅自脫崗等行為,。大力整治上班時間聊天,、打牌、下棋,、看報紙,、上網(wǎng)聊天、玩游戲,、炒股票等行為,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

三,、突出重點,，將“治庸問責”貫徹到具體工作中

為進一步推動“治庸問責”改善發(fā)展環(huán)境工作開展，在深入調研的基礎上,，我局將公開承諾,、規(guī)范市場行為、提升行業(yè)服務質量等六項工作列為重點整治,。從完善服務公開承諾制,；規(guī)范市場行為，建立公平,、有序,、安全的旅游市場環(huán)境；提升旅游服務質量,，加大人員培訓管理力度,；完善旅游公共服務職能，提升旅游整體形象,；加大學“標”對“標”力度,，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境；加大對行政投訴處理力度,，加強政風行風建設等六個方面,，提出了切實改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前，這六項工作由9個責任部門牽頭,，各部門配合,，正在逐條落實。

四,、狠抓落實,，推進“治庸問責”工作不斷深化

一是強化管理，嚴格問責,。結合當前我局工作實際,，深入開展“治庸問責”工作，嚴格按照工作方案實施,，按照自查整改的六個步驟迅速部署落實,，嚴明工作紀律，對工作不力,，損害局形象的要嚴格追究責任,，強化“治庸問責”工作的執(zhí)行力，加大問責力度,。

二是健全機制,，常抓不懈。要進一步強化管理,，健全制度,，完善機制，著力構建“治庸問責”工作的長效機制,，全面加強與服務對象和群眾的溝通,，努力提高服務質量，樹立旅游系統(tǒng)真誠服務的良好形象,。

三是有條不紊地開展“治庸問責”工作,。按照市委宣傳好、組織好,、開展好此項工作的要求,，統(tǒng)一部署，狠抓落實,，堅持“兩手抓,，兩手硬，兩促進,，兩不誤”的工作方針,，切實加強查處力度，建立長效機制,，確保此項工作健康有序推進,，真正取得實效。

（二）大致可按以下結構操作：

1、企業(yè)基本情況

4,、通過自查發(fā)現(xiàn)的問題

5,、采取何種措施和改進建議。

每個公司或企業(yè)差異太大,，如果前任會計沒有相關材料留下來,，就按照上面的結構，根據(jù)實際情況編制吧,。盡量寫的好看些，但確實存在的較明顯的問題不宜回避,。

一,、加強文明單位創(chuàng)建領導工作，落實各項創(chuàng)建措施

政治學習,、職業(yè)道德,、行業(yè)作風、遵紀守法,、社會公德,、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內容量化成27個項目，共100分進行考核,，并與年終獎金,、評優(yōu)、晉升等掛鉤,，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度,，直接同**獎金掛鉤，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性,。積極開展各項創(chuàng)建活動,，黨政工團根據(jù)各自職責和工作性質，開展“黨風廉政教育月”,、“糾正行業(yè)不正之風”,、“爭創(chuàng)文明股室”、“兩個效益勞動競賽”,、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動,，文明建設深入人心，文明風氣日漸昌盛,。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德,、行業(yè)作風狀況社會問卷調查，被監(jiān)督單位對我局稅收服務工作,、行業(yè)作風,、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95％以上。

我局領導班子以“四好”、“五強”要求為目標,，加強自身建設,，訂立了《廉政建設有關規(guī)定》、《關于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內部規(guī)定,，實施黨風廉政責任制度,，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務公開制度和所務公開欄,，保障職工主人翁地位,，充分發(fā)揮民主。班子團結進取,，勤政務實,、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾,，得到群眾的肯定和好評,，機關黨支部連續(xù)兩年被評為市先進黨組織。

二,、抓好“兩改”工作,，保持單位穩(wěn)定與發(fā)展

認真貫徹落實稅收征管體制改革和人事制度改革工作精神，結合單位具體情況,，穩(wěn)步推進,，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系,，依靠廣大干部群眾,，順利完成了兩項改革。

在改革過程中,，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,，依法辦事，在人事用工,、分配制度改革方面引入競爭機制,，按需設崗，按崗定酬,，擇優(yōu)聘用,，定期考核，變身份管理為崗位管理,，建立起“上崗靠競爭,、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制,，充分激勵職工工作積極性,。通過改革,，理順了單位稅收稽查執(zhí)法運行機制和管理機制，為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎,。

三,、深入進行思想教育，培養(yǎng)良好道德風尚

組織全所干部職工學習黨的基本理論,、基本路線,、基本綱領和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設,，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂,，組織開展各種“思想道德建設”知識競賽,，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與,，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育,。

抓好職工青少年子女的教育工作,，關注未成年人思想道德建設，對所職工子女取得的政治,、思想,、學習方面的進步，均由單位給予一定物質獎勵,。督促職工加強子女教育,，以素質教育為本，培養(yǎng)下一代獨立,、進取,、敢于競爭、意志堅定的品質,，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀,、人生觀、價值觀,。

四,、切實抓好業(yè)務工作，促進衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高

全所干部職工同心同德,，真抓實干,，上上下下一條心，在市地稅局領導下,，以稅收征收管理工作為重點,，帶動各項工作不斷發(fā)展,，稅收執(zhí)法力度進一步加大，稽查覆蓋率較往年有所提高,，各項監(jiān)督工作完成較好,。全局對職工思想素質，業(yè)務工作水平非常重視,，把xx年定為本單位“業(yè)務素質”提高年,，千方百計促進職工素質提高，利用周末進行業(yè)務知識講座,，邀請各級專家授課,，保證職工專業(yè)知識隨時更新；掀起“學法日”活動,，結合稅收執(zhí)法特點,，舉辦行政許可法、行政訴訟法,、行政處罰等法律,、法規(guī)的專題培訓，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平,。

五,、全所職工齊動手，創(chuàng)建內外優(yōu)美環(huán)境

各股室制定了內部的值班,、值日制度,，節(jié)前、周末所行政領導,、工會組織檢查,，并把股室清潔衛(wèi)生、內務管理工作同月獎金掛鉤,。動員職工發(fā)揮聰明才智,，自己動手美化綠化辦公室。通過一系列的活動,，為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境,，也贏得了人民群眾的稱贊。

六,、積極倡導科學,、文明、努力營造單位文化

堅持落實《公民道德建設實施綱要》,，努力倡導社會主義新風尚,，監(jiān)督所加強教育、科學,、文化建設,，積極倡導文明,、健康、科學生活方式,，努力提高職工的科學,、文化、業(yè)務和身體素質,，組織各項文娛活動,，豐富職工業(yè)余生活，增強單位凝聚力,；廣泛開展“講文明,、樹新風”等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎,，職工熱情參與,，效果顯著。通過一系列活動引導職工樹立科學的人生觀,、價值觀,，拒絕封建迷信，偽科學及“xx”xx的浸蝕,，引導單位文化建設向科學,、積極的方向發(fā)展。

雖然華*市地方稅務局是新成立的單位,，但全局職工一直積極投入精神文明創(chuàng)建工作，同時我們并不滿足于取得的成績,，通過對一年來創(chuàng)建工作的自查,，明確了今后努力的方向，我們仍將堅持“重在建設,、貴在堅持,、注重實效”的原則，推動該項工作取得更大成績,。

（三）威海市文明委：

一,、加強組織領導，保證創(chuàng)建活動成效

一是完善文明創(chuàng)建組織機制,。多年來,，我局歷屆領導班子高度重視精神文明建設，求真務實,，真抓實干,，把文明創(chuàng)建工作作為“一把手”工程擺上重要議事日程。成立了局精神文明建設委員會,，下設辦事機構,。在日常工作中堅持與業(yè)務工作同部署,、同落實、同檢查,、同考核,，做到年初有部署、年中有推進,、年底有檢查,，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓,、職能部門具體指導,、各單位部門齊抓共管具體落實、廣大干部職工積極參與的領導體制和工作機制,，為文明單位建設提供了強有力的組織保證,。

二是完善文明創(chuàng)建制度機制。多年的工作體會使我們深深的認識到文明創(chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程,，必須有健全的制度,、完善的機制、科學的管理,，才能保障創(chuàng)建活動健康持久地開展,。為此我局研究制定了《威海海事局精神文明創(chuàng)建活動工作規(guī)劃》等文件，用以指導和規(guī)范文明創(chuàng)建工作并推動全局精神文明建設活動向縱深發(fā)展,，積極支持和鼓勵各單位部門創(chuàng)新文明創(chuàng)建活動載體,，使我局精神文明建設工作取得了明顯成效。我局先后被評為全國海事系統(tǒng)文明達標單位,、全國海事系統(tǒng)文明執(zhí)法示范窗口,、全國直屬海事系統(tǒng)先進集體、山東海事局先進單位,、全省口岸系統(tǒng)文明共建先進單位,、山東省共建文明口岸先進單位，連續(xù)六,？年保持市級文明單位榮譽稱號,，我局石島海事處、龍眼海事處,、南港海事處被命名山東省“共建精神文明口岸先進單位”,，威海北港海事處連續(xù)兩屆被命名為“山東省口岸文明示范窗口”（威海口岸系統(tǒng)唯一一家）,，局通航處命名為威海市直機關文明科室,，局船舶處被威海市團市委授予威海市“青年文明號”，黨政主要領導多次被評為山東海事系統(tǒng)“模范帶頭人”,、“五好班長”,。

三是完善文明創(chuàng)建監(jiān)督機制,。定期組織對各單位部門文明創(chuàng)建工作進行檢查指導。在全市10余家相關單位聘請了行風社會監(jiān)督員,，定期召開座談會虛心聽取他們對行風,、廉政建設等方面的意見和建議，深入執(zhí)法一線進行明查暗訪,。通過設立舉報電話和舉報箱以及發(fā)放征求意見表等形式主動接受社會監(jiān)督,，廣泛收集群眾意見和建議，不斷改進工作方法提高服務水平,，保持了建局以來行政執(zhí)法零舉報,，海事形象和社會滿意度逐年提高。

二,、加強思想教育,，提高道德修養(yǎng)

廣大干部職工是精神文明建設活動的參與者、實踐者和行為主體,，我們在推進文明單位,、文明行業(yè)、文明窗口等系列創(chuàng)建活動的過程中,，按照樹立社會主義榮辱觀和加強政風行風建設的要求,，每年均根據(jù)工作計劃研究制定《理論學習計劃》，充分發(fā)揮黨委理論中心組在全局政治思想教育中的核心和輻射作用,，組織開展黨的基本理論,、基本路線、基本綱領的宣傳教育,，認真學習《公民道德建設實施綱要》,、《海事執(zhí)法人員守則》、《交通部海事局關于進一步規(guī)范執(zhí)法行為加強行風建設的六項措施,、八項紀律》等，切實加強對干部職工的職業(yè)道德,、職業(yè)精神,、服務技能的培養(yǎng)和提高，通過開展群眾性的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,，學振超“技術大練兵”活動,，“學剛毅精神、做剛毅式的海事人”活動等,，引導干部職工加強日常思想道德建設,，提高個人修養(yǎng)，學禮儀,、守道德,、除陋習,，不斷夯實精神文明建設的群眾基礎。結合工作,，大力宣揚“愛國守法,、明禮誠信、團結友善,、勤儉自強,、敬業(yè)奉獻”為主要內容的公民基本道德規(guī)范；深入開展社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德教育，積極參與“慈心一日捐”,、扶殘濟困,、無償獻血、希望工程,、志愿服務,、見義勇為、尊老愛幼,、保護環(huán)境等社會公益活動,。幾年來，我局積極參加扶貧救困活動,，認真開展“四聯(lián)一包”活動,，為聯(lián)系村、聯(lián)系學校提供幫扶款物近10萬元,，無償獻血30多人次,，在威海市委、市政府倡導的愛心捐助,、“慈心一日捐”等活動中,，全局干部職工先后捐款10余萬元。

三,、創(chuàng)新活動載體,，豐富創(chuàng)建內容。

精神文明建設是一個與時俱進不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程,，我們始終立足于“船舶適航,、船員適任、安全暢通,、有效監(jiān)管,、優(yōu)質服務”的總目標和建設一支政治堅定、作風優(yōu)良、自覺奉獻,、業(yè)務精湛的海事執(zhí)法隊伍為根本任務,，緊緊圍繞爭創(chuàng)“省級文明單位”這條主線貼近基層、貼近群眾不斷探索創(chuàng)新文明創(chuàng)建活動新的載體,。

--為做好威海轄區(qū)迎峰度夏電煤油運海事保障工作,，結合轄區(qū)實際，積極采取措施加強電煤油運輸?shù)暮Ｊ卤Ｕ?，完善預警預控預案,，加強對到港電煤油運船舶的動態(tài)監(jiān)管，實行“三優(yōu)先”原則,，為電煤油運輸開辟“綠色通道”,，實現(xiàn)電煤油船舶在港“零待時”，積極協(xié)調解決運輸過程中相關問題,，保證電煤油運輸船舶一路綠燈,，暢通無阻。

--為配合威海南港新區(qū)碼頭三,、四期建設項目的順利實施,，根據(jù)工程施工建設進程，結合海事監(jiān)管職責,，局主管和分管領導,，多次深入施工現(xiàn)場指導安全作業(yè)，及時就安全方面提出合理化建議,，為工程建設的順利進行創(chuàng)造了有利條件,。

--為妥善做好鮮銷船船舶、及船員管理的關系理順工作,，按照國家交通部,、農(nóng)業(yè)部的相關要求，先后組織開展了10余期鮮銷船船員知識更新等培訓,，完成了轄區(qū)漁業(yè)銷鮮船舶證書的換發(fā),，保證了國際航行鮮銷船舶的安全營運，為轄區(qū)水產(chǎn)品外銷,、創(chuàng)匯營造有利條件,。

--為保證威海市以港興市，實現(xiàn)海上交通環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,、提升威海市對外形象，促進經(jīng)濟快速發(fā)展,，我們本著既監(jiān)督又服務的態(tài)度,，積極參加了威海劉公島“空中客車”建設項目、威海三大造船基地建設、榮成俚島港,、好當家港的對外開放等重點涉海項目的論證,，提出了合理化建議，并積極著手編制《威海市沿海通航環(huán)境總體規(guī)劃》,，為威海轄區(qū)以港口為中心的口岸經(jīng)濟的快速發(fā)展,、港口總體規(guī)劃的科學化進程作出了應有的貢獻。

--為配合信息化試點市工作安排,，根據(jù)“威海市應急救援指揮系統(tǒng)”項目需要,，積極加強信息化建設，推進“數(shù)字威?！苯ㄔO,，進一步推廣應用了船舶、船員,、通航,、船載客貨系統(tǒng)業(yè)務軟件；完成了威海灣cctv信號資源的整合,，實現(xiàn)了對威海灣海上交通秩序的實時監(jiān)控,；威海vts（交通管制系統(tǒng)）的建設已經(jīng)通過工可審批，為進一步提高海事監(jiān)管信息化,、現(xiàn)代化奠定了良好基礎,。

服務手段的更新、便民措施的實現(xiàn),，更進一步充實和豐富了文明創(chuàng)建活動的載體,，也為創(chuàng)建省級文明單位增添了合力。

四,、改善基礎設施,，加強環(huán)境建設

我局堅持量力而行、注重實效的原則,，不斷改善基礎設施和環(huán)境建設,。一是改善辦公環(huán)境，完成了石島海事處辦公用房的置換,、修繕,，建立了局政務中心、海事處政務受理窗口,，改善了職工食堂,，更新了職工健身器材，開展了內容豐富的群眾性文體娛樂活動,，豐富了干部職工的業(yè)務文化生活,。組織參加了威海市直機關運動會、乒乓球、羽毛球賽等活動,。在威海市直機關乒乓球比賽,，中先后獲得團體第一名、男子單打第一名等獎項,。在山東海事局乒乓球賽,、籃球賽中分別獲得團體第三名和第四名的優(yōu)異成績，通過職工群眾喜聞樂見的文化娛樂活動,，陶冶了情操,，提高了凝聚力、向心力,。通過注重做好靈活多樣的思想政治工作,，保持了全局隊伍的思想穩(wěn)定。全局干部職工崇尚科學,、反對迷信,，倡導健康、文明,、科學的生活方式蔚然成風,，多年來，無違法違紀及刑事案件,、無黃,、賭、毒,、封建迷信等社會丑惡現(xiàn)象和flg邪教活動發(fā)生,，社會治安、工作生活秩序良好,；二是改善執(zhí)法環(huán)境,。在各執(zhí)法窗口制作政務公開欄，制作“明白紙”公開辦事程序,，在辦公場所設置醒目的單位名牌,，懸掛海事局徽；購置了一大批海事執(zhí)法車輛和船艇,，對實現(xiàn)流動執(zhí)法,、增強應急反應能力提供了有力支持。為適應經(jīng)濟社會高速發(fā)展給海事提出的新要求,，進一步加快了數(shù)字海事信息化建設步伐,，主要海事管理工作基本實現(xiàn)了微機管理，海事辦公自動化系統(tǒng)已全面運行,。船舶管理,、船員管理,、通航管理、事故應急管理等業(yè)務系統(tǒng)全面推廣應用,，船舶登記信息、海船船員證書信息數(shù)據(jù)庫基本建成,，船舶“一卡通”工程全面推廣應用,；海事電子政務建設初見成效，危險品申報實現(xiàn)了網(wǎng)絡申報和網(wǎng)上審批,；建設了威海海事局互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,，向社會發(fā)布船舶、船員,、通航環(huán)境,、相關法規(guī)等海事管理信息，為社會公眾和管理相對人提供了及時,、便捷的信息服務,。

五、加強黨風廉政建設工作,，保障主業(yè)健康協(xié)調發(fā)展

在日常工作中,，我局始終把黨風行風廉政建設放在全局工作的重要位置，堅持與行政,、業(yè)務工作一起部署,、一起落實、一起檢查,、一起考核,、一起總結。局領導班子帶頭學習和貫徹上級紀檢監(jiān)察工作會議精神,，認真落實“一崗雙責”,，自覺遵守廉潔從政的若干規(guī)定，時刻做到“自重,、自省,、自警、自勵”,，實行了有獎舉報和《海事行政執(zhí)法意見反饋卡》等制度,，有效防止了不廉潔行為和現(xiàn)象的發(fā)生。

認真開展了治理商業(yè)賄賂專項工作,，著重抓住基礎設施建設,、重大設備、物資采購,、設備修購等領域,、海事行政審批許可,、基層海事執(zhí)法人員現(xiàn)場執(zhí)法等容易滋生商業(yè)賄賂行為的關鍵環(huán)節(jié)，積極開展內部自查自糾,，取得良好效果,。2006年以來，先后開展了以“為民,、務實,、清廉”為主題的廉政教育月活動，“做黨的忠誠衛(wèi)士,、當群眾的貼心人”主題教育等,，組織黨員干部觀看了警示教育片，開展了學唱廉政歌曲,，撰寫廉政建設論文,、學習心得，征集廉政警語和黨章及黨紀條規(guī)知識測試等活動,，進一步強化了廉潔自律意識,，增強反腐倡廉的緊迫感和責任感，形成了廉政教育的濃厚氛圍,。

六,、近年來開展文明創(chuàng)建活動的主要收獲

多年來，我局按照寓監(jiān)管于服務當中,，“服務人民,、奉獻社會”的基本要求，切實做到“四個結合”,，不斷推動文明創(chuàng)建工作的健康發(fā)展,。

一是與服務地方經(jīng)濟發(fā)展緊密結合。文明創(chuàng)建活動的目的就是通過提高干部職工的綜合素質進一步提升服務經(jīng)濟社會的能力,，做到廉潔高效,、依法行政、執(zhí)政為民,，為社會經(jīng)濟發(fā)展保駕護航,。因此，我們在設計創(chuàng)建主題時緊緊圍繞中心,，貼近實際,，突出轄區(qū)特點，重在解決問題,，提高實際效果,。一是大力支持港口建設發(fā)展，妥善處理港口生產(chǎn),、建設與海事監(jiān)管之間的矛盾,，積極協(xié)調解決有關困難,，特別是在港口建設、航道錨地調整等方面做了大量工作,，為港口發(fā)展做出了積極的貢獻,。二是為打造旅游城市保駕護航，認真做好旅游船舶及客船,、客滾運輸船等涉及旅游項目的安全監(jiān)管工作,，努力打造威海-劉公島、威海-大連“安全,、暢通、文明航線”積極推動威海-韓國（相關港口）“安全,、暢通,、文明航線”建設步伐。三是切實抓好事故應急處置能力建設,，促進海洋生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化,，采取積極防備的方針，在威海威海洋石油碼頭和石島新港建設了兩座溢油應急設備庫,，有效提升了轄區(qū)溢油應急處置能力,，在澇臺河陸源油污染的清理工作中及時、有效地發(fā)揮了作用,，挽回了大量的經(jīng)濟損失,，在關鍵時刻發(fā)揮出了關鍵作用，多次在不同場合受理市委,、市政府領導的贊揚,。

二是與提高職工隊伍素質結合起來。思想道德建設是促進人的全面發(fā)展的重要內容和中心環(huán)節(jié),，也是“創(chuàng)建”活動的“基礎性工程”,。為此，我們始終把創(chuàng)建活動與提高領導干部思想政治和執(zhí)政能力建設,、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,、群眾性的道德實踐活動載體有機地結合起來，不斷提高干部職工的思想道德素質和科學文化素質,，形成了全員學習,、終身學習、自覺學習的良好風尚,。目前我局海事行政執(zhí)法人員全部達到大專以上文化程度,。

三是與促進行風建設緊密結合。海事工作是直接面向社會的“窗口”行業(yè),，行風狀況直接反映出文明創(chuàng)建工作的水平,，影響到黨和政府在人民群眾中的形象,，影響文明創(chuàng)建工作的成效。我們認真落實領導班子“三重一大”和領導干部“四個不準”的要求,，在抓廉政制度建設的同時充分利用治理商業(yè)賄賂,、開展廉政宣傳教育月等有力時機開展警示教育，針對當前在行風建設中出現(xiàn)的熱點和群眾反映突出的問題采取有力措施限期整改,，全局執(zhí)法人員能自覺接受社會監(jiān)督,，無吃、拿,、卡,、要現(xiàn)象，沒有發(fā)生一起行政復議和行政訴訟案件,。

四是與管理年活動和推行質量管理體系緊密結合,。結合“規(guī)范管理年”活動和質量管理體系要求將文明創(chuàng)建各項標準逐條分解到職工的行為規(guī)范和崗位工作標準中去，通過制度規(guī)范管理,，將文明創(chuàng)建工作由檢查達標型逐步轉化為每個職工,、每個崗位的自覺行動，上升到工作中的一種追求和一種境界,，推動文明創(chuàng)建工作向長效達標型發(fā)展,。

近年來，我們在文明創(chuàng)建工作中進行了一些有益探索,，也取得了一些成績,，通過自查，認為已經(jīng)達到了“省級文明單位”的創(chuàng)建標準,，現(xiàn)申請上級文明委對我局進行考核驗收,。

檢測單位自查報告篇五

一、成立鎮(zhèn)有效防治“小金庫”專項治理工作領導小組,，組長由鎮(zhèn)長擔任,，副組長由鎮(zhèn)紀委書記擔任，成員由鎮(zhèn)政府各工作部門負責人和各村村主任組成,。

二,、制定有效防治“小金庫”專項治理工作的實施方案，并按規(guī)定時限上報縣監(jiān)察局,、財政局和審計局,。

三、清理時限：20xx年1月1日至20xx年3月31日,，重大問題可追溯到以前年度,。

四、清理范圍：鎮(zhèn)屬各部門,、各村,、安靖社區(qū),。

五、清理結果：

（一）鎮(zhèn)屬各部門于1998年6月就將所有收支全部納入了鎮(zhèn)財政所進行統(tǒng)一核算,，20xx年8月我鎮(zhèn)對各部門進行了一次全面清理未發(fā)現(xiàn)有“小金庫”現(xiàn)象存在,。此次再清理，也未發(fā)現(xiàn)有“小金庫”現(xiàn)象存在,，并且鎮(zhèn)屬各部門還向鎮(zhèn)政府遞交了《承諾書》,。

（二）我鎮(zhèn)于20xx年4月實施了村財鎮(zhèn)管，此次我镅也把各村納入“小金庫”專項清理范圍,，通過自查未發(fā)現(xiàn)名村有私設“小金庫”行為,，各村也向鎮(zhèn)政府遞交了《承諾書》。

（三）銀行開戶情況

1,、鎮(zhèn)財政所除在安靖信用社開設基本賬戶外,，還開設了5個專用賬戶，另外還在建行和農(nóng)行開設了3個專用賬戶,。

2、各村分別在安靖信用社開設了基本賬戶,，所屬各社在各村基本賬戶下開設一個專用賬戶,，除社級開設為專用賬戶外，各村未開設其他專用賬戶,。

通過自查,，雖然未發(fā)現(xiàn)“小金庫”，但我們應把防治“小金庫”工作作為一項經(jīng)常性工作來抓,，要加強對各部門,、各村的日常監(jiān)管，建立起有效防治“小金庫”的長效機制,，切實做到常抓不懈,。

檢測單位自查報告篇六

公司成立了以總經(jīng)理為主要領導核心、各部門經(jīng)理為主要組織成員,、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織,，把醫(yī)療器械安全的管理納入我公司工作重中之重。

加強領導,、強化責任,，增強質量責任意識。公司建立,、完善了一系列醫(yī)療器械相關管理制度：醫(yī)療器械采購,、驗收、貯存,、銷售,、運輸,、售后服務等環(huán)節(jié)采取有效的質量控制措施，以制度來保障公司經(jīng)營活動的安全順利開展,。

公司從總經(jīng)理到質量負責人到各部門員工每個環(huán)節(jié)都嚴格按照醫(yī)療器械經(jīng)營質量管理規(guī)范制定相應管理制度,，對購進的醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質做出了嚴格的規(guī)定，保證購進醫(yī)療器械的質量和使用安全,，杜絕不合格醫(yī)療器械進入醫(yī)院,。保證入庫醫(yī)療器械的合法及質量，認真執(zhí)行出入庫制度,，確保醫(yī)療器械安全使用,。

企業(yè)質量負責人負責醫(yī)療器械質量管理工作，具有獨立裁決權,，主要組織制訂質量管理制度,，指導、監(jiān)督制度的執(zhí)行,，并對質量管理制度的執(zhí)行情況進行檢查,、糾正和持續(xù)改進，及時收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關的法律,、法規(guī)等有關規(guī)定,，實施動態(tài)管理。

針對不合格醫(yī)療器械的確認,，不良事件的收集和報告以及質量投訴和器械召回信息等事件實時監(jiān)督,，定期組織或者協(xié)助開展質量管理培訓。

公司已經(jīng)按照新版器械經(jīng)營質量管理規(guī)范的要求對所有計算機系統(tǒng)進行改造和升級,，安裝有最新版新時空軟件系統(tǒng)能夠滿足醫(yī)療器械經(jīng)營全過程管理及質量控制,，并建立有相關記錄和檔案，針對以前在部分留檔供應商資質不完善情況也及時索要補充做進一步的完善保存,。

我公司醫(yī)療器械工作由專業(yè)技術人員擔任,，并定期進行相關法律法規(guī)及相關制度的培訓，確保工作的順利進行,；每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進行健康檢查,，并建有健康檔案。

公司具有符合所經(jīng)營醫(yī)療器械倉儲,、驗收和儲運要求的硬件設施設備,，醫(yī)療器械獨立存儲、分類存放,、器械和非器械分開存放,，并且建立了最新的倉儲管理制度及醫(yī)療器械養(yǎng)護制度，加強儲存器械的質量管理，有專管人員做好器械的日常維護工作,。防止不合格醫(yī)療器械進入市場,，并制訂不良事故報告制度。

我公司始終堅持“質量第一,，客戶至上”的質量方針,，嚴格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質量管理規(guī)范》要求，增加庫房醫(yī)療器械安全項目檢查,，及時排查醫(yī)療器械隱患,，定期自查，保證各項系統(tǒng)有效執(zhí)行,。

我院已建立的管理制度包括：藥品藥械采購驗收制度;藥品藥械出入庫制度;藥品藥械保管和養(yǎng)護制度;醫(yī)護人員崗位責任制度;安全衛(wèi)生管理制度等,。

我院不存在從無資質的單位、個人手中購進藥品,、醫(yī)療器械的情況;按規(guī)定驗收并填寫真實完整的驗收記錄,，查驗、索取相關資料;不存在使用過期失效藥品和醫(yī)療器械的情況,。

我院藥庫安全衛(wèi)生,、標志醒目。藥庫分區(qū)鮮明合理,，做到藥品按劑型分類擺放,，整齊有序。藥品按規(guī)定條件進行儲存,，做到了防塵、防潮,、防熱,、防蛀蟲、防盜等,，配有放藥品的冷藏柜,。有相應的藥房藥品質量管理制度及執(zhí)行情況記錄。

以上即為我院藥品,、醫(yī)療器械安全使用的現(xiàn)有情況,，在今后的工作中，我們將會進一步完善,。

檢測單位自查報告篇七

（一）領導重視,制定計劃

公司黨政領導重視精神文明建設,，年初制定全年工作計劃和黨支部工作安排時，把文明創(chuàng)建工作列入重點工作,。制定了20xx年文明創(chuàng)建工作和爭創(chuàng)呼家樓式班組活動的計劃,，并在目標責任書中列入了具體要求,，明確任務,，落實責任,，做到有計劃、有落實,、有檢查、有考核。

(二)領導班子堅持各項制度

公司領導班子今年開展了爭創(chuàng)四好班子活動,，班子成員職責明確、團結協(xié)作,，堅持黨建工作各項制度,，堅持開好民主生活會；堅持職工思想動態(tài)分析制度,。重視理論學習,，落實中心組學習制度；各項廉政建設制度不斷健全和完善,；認真落實廉政責任制,并做好責任制的延伸,，開展黨風廉政教育活動；嚴格執(zhí)行“三重一大”規(guī)定,，公司調整工資,、人事安排等重大事項都由領導班子集體討論決定，堅持民主決策,。

(三)建立健全規(guī)章制度

公司黨支部組織班子成員和中層管理人員學習了集團紀委下發(fā)的一系列有關黨風廉政建設的文件,，進一步明確做好穩(wěn)定、廉政工作是安全運營基礎的指導思想,，并根據(jù)公司獨立經(jīng)營,、面向市場的1特點，進一步完善廉政建設有關制度,，制定了《關于業(yè)務往來和經(jīng)營活動中若干紀律規(guī)定》,、《關于對中層管理人員進行廉政談話的實施辦法》等制度，起到了警示,、預防,、約束的作用。

以迎奧運為契機,，進行了多項培訓,，組織員工學習《奧林匹克知識200問》、《禮儀禮貌知識200問》,、《〈北京奧運會,、殘奧會市民讀本〉培訓大綱》，《旅游服務英語200問》等知識,。在集團培訓中心的大力支持下,，開展職業(yè)禮儀和行業(yè)窗口英語的培訓,，選派37名骨干參加學習。公司組織員工參加各類奧運培訓527人次,，其中奧運知識培訓131人次,，奧運禮儀培訓xx9人次，奧運英語培訓xx7人次,，行業(yè)技能培訓131人次,，紅十字救護員培訓9人次。有131名員工取得了首都窗口行業(yè)奧運培訓合格證書,，9名員工取得了紅十字救護員證書,。

公司開展了服務技能競賽活動。以北京市旅游局《客房部服務員作房考核標準》,、《餐廳宴會擺臺標準及評分細則》,、《前臺接待服務考核細則標準》、《前臺收款操作服務標準及考核細則》為依據(jù),，競賽范圍為一線各部室,。完成了客房綜合服務競賽、財務部點鈔記賬競賽,、餐飲部宴會擺臺競賽,。把文明創(chuàng)建、勞動競賽活動與迎奧運工作結合起來,，通過開展服務窗口和服務技能競賽活動,，樹立首都意識，體現(xiàn)“在外國人面前我代表中國,，在中國人面前我代表北京,，在為集團服務中我代表企業(yè)”。

（三）加強法制宣傳教育,。按照五五普法工作規(guī)劃和20xx年普法教育工作計劃,，對新入店的職工進行《勞動合同法》、《安全法》,、《交通法》等方面的教育,。利用店務會,、職代會,、職工學習園地等多種形式宣傳有關法律、法規(guī),。遇有法律問題,，及時向律師咨詢，做到依法辦事,、守法經(jīng)營,。

（一）落實工作要求,，確保安全

為確保公司安全生產(chǎn)及內部的安全和穩(wěn)定，公司先后與各部室簽訂《安全生產(chǎn),、維穩(wěn)治安保衛(wèi)責任書》,、《交通安全責任書》、《維護首都安全穩(wěn)定實現(xiàn)平安奧運責任書》等6項責任書,。各部室落實安全責任,，分別與員工簽訂了交通、安全,、維穩(wěn)責任書,，要求在奧運期間要認真貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，采取切實可行的措施，防止安全生產(chǎn)事故,，保障公司客人及員工生命和財產(chǎn)安全,。與此同時，與街道,、行業(yè)主管部門簽訂了食品安全,、安全生產(chǎn)、消防,、治安等項責任書,。為確保奧組委車隊停放車輛的安全，公司與對方簽訂了《車場安全協(xié)議》,。做到了安全責任層層落實,，不留死角。按照平安奧運的要求,，完善了17項專項預案,，并制定了安全保衛(wèi)工作預案、維護穩(wěn)定工作預案,。深入開展治安,、消防安全、安全生產(chǎn),、交通,、食品安全大檢查，在公司內進行全面的檢查和抽查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,，責任到人，確保不發(fā)生危害奧運的治安,、消防,、安全生產(chǎn)等事故,。

(二)優(yōu)質服務群眾滿意

1．堅持“賓客至上，誠信和諧”的理念,。根據(jù)公司的實際情況,，我們提出了“賓客至上，誠信和諧”八字理念,，倡導全體員工共同遵守,，并在實際工作中加以運用。在接待誤機團時,，由于時間緊,、情況急，賓客情緒易激動,，我們堅持“賓客至上,，誠信和諧”的理念，文明,、熱情地為客人服務,，受到了接待單位和國內外賓客的好評，也增加公司營業(yè)收入,。

3講禮貌,；雙語服務，問候清晰,，為中外賓客提供優(yōu)質,、高效、方便的服務,，受到了集團有關方面的好評,，未出現(xiàn)客人投訴。前臺接待人員嚴格按照禮貌禮儀的要求,，使用文明用語,，耐心細致地回答客人的問題。收到有表揚內容的征求意見卡77張,，客人在《征求意見卡》上寫道：“你們的服務熱情,、及時、周到,，我們感受到了家的溫暖”,，“工作認真主動，一絲不茍,，使我們的工作都有了干勁”,，“不怕臟不嫌煩,，隨叫隨到,，是我們學習的榜樣”,。

（一）落實“門前三包”責任制。衛(wèi)生管理責任明確,，有專人負責,，衛(wèi)生達標。有專人負責綠化工作,，按時完成義務植樹任務,。計劃生育工作有制度、有措施,，有專人負責,，計劃生育率達到100%。

（二）抓好社會治安綜合治理工作

為加強社會治安綜合治理工作,，年初簽訂了《社會治安綜合治理責任書》,，明確了工作任務，落實安全防范和治安管理措施,，維護內部安全,。加強對各部室社會治安綜合治理工作的考核，對實現(xiàn)社會治安綜合治理目標,，成績顯著的給予表彰或獎勵,。對社會治安綜合治理責任制未落實，未實現(xiàn)考核目標的部門給予處罰,。

（三）做好維穩(wěn)工作

為做好維護社會穩(wěn)定工作,，黨支部召開了專題支委會，結合行業(yè),、經(jīng)營特點,，確定十六字方針：“整體把握，內緊外松,，重點到人,，導向宣傳”。并及時下發(fā)了《信訪工作的通知》,，成立信訪工作領導小組,，要求把維穩(wěn)工作作為當前壓倒一切的大事來抓。具體措施是強化領導信訪接待日制度,，重點人和事由部門或專人負責,，加強信息報送，建立健全信訪工作規(guī)章制度和臺賬記錄,，加大督促檢查力度,、嚴格執(zhí)行責任追究制度。由于工作到位,，措施得力,，公司員工隊伍穩(wěn)定,，未發(fā)生任何越級上訪事件。

綜上所述,我公司今年全年經(jīng)濟指標按計劃完成,，經(jīng)營管理工作情況良好,，優(yōu)質服務、環(huán)境整潔和綜合治理等項工作達到要求,，且無違紀違法案件,，無安全事故發(fā)生。

檢測單位自查報告篇八

我辦自創(chuàng)建文明單位以來,，在學校黨委和機關黨委的正確領導下,，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針,，把精神文明建設作為促進本部門各項任務完成的.重要措施來抓,，收到了明顯的效果。

本年度,，召開了“985二期總結驗收工作研討會”和“211工程三期暑期工作會議”等多次大型會議和十多次的小型研討會,，在政策出臺之前，注意傾聽來自院系,、部處,、項目負責人和項目聯(lián)系人等不同服務對象的意見和建議。力求以更細致,、周到,、主動的工作態(tài)度服務于全校各相關建設單位。

同時,，為了不斷提高工作效率,，減輕項目對各類報表的申報，提高項目審批效率,，有利于學校對建設項目進行全程,、全方位的跟蹤和管理，為投入產(chǎn)出績效分析作好前期準備工作,，我辦主動與相關技術公司聯(lián)系,，開發(fā)了211/985項目管理信息系統(tǒng)平臺。目前,，該平臺經(jīng)過近一年的建設,，即將投入使用。這也是全國211/985高校中,，針對211,、985重點建設的`管理平臺的新探索。

午間漫談，組織生活輕松活潑天天過,。

科學發(fā)展,，黨風廉政嚴肅認真時時抓。

敢想敢言,，互指長短和諧共進人人樂。

明確黨風廉政建設主管負責人,，制定了黨風廉政建設具體實施計劃和措施,，對辦公室成員黨風廉政責任分工和項目進行分解落實，并及時向分管校領導匯報黨風廉政工作情況,。健全和完善辦公室各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行《上海交通大學211/985辦關于執(zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī)定》等文件。推進決策科學化,、民主化,，做到辦公室政務公開和自身財務管理規(guī)范，加強內部監(jiān)督制約機制,，有效規(guī)范領導干部廉潔行為,。同時，今年以支部為單位組織了以“反腐倡廉”為主題的民主生活會,，對“211工程”,、“985工程”專項資金管理進行專題研究。與財務處,、實驗室與設備處等部門及時協(xié)作和溝通,，進一步嚴格資金使用管理，規(guī)范設備購置,、監(jiān)督和檢查制度,。

根據(jù)學校規(guī)范化管理的要求，我辦認真梳理了日常辦公的規(guī)章制度,，制作了工作指南（對外辦事流程,、要點提示等7個文件）和辦公室綜合事務工作說明，同時結合崗位職責,，注重崗位間的交叉協(xié)作,，制作了工作手冊（包括辦公室基本制度和業(yè)務工作程序13個文件），加強了崗位間的無縫銜接,，切實改善對外服務態(tài)度,，提高對外服務效率和服務水平。

除了對日常工作的條例進行梳理和公開之外,，針對一些專項工作,，我們也力求做到管理規(guī)范，有據(jù)可依。為了全面指導985二期驗收和211三期建設,，我辦會同財務處,、人事處等相關部門制定了《“985工程”二期建設總結驗收文件匯編》和《“211工程”三期建設管理文件匯編》，為各項目建設單位的驗收和建設工作提供了有力指導和政策依據(jù),。同時,，根據(jù)近期上海市在“211工程”和“985工程”等重點工作上的一些大舉措，我辦也及時編寫學校重點工作簡報,，并發(fā)送到每位校領導和各院系,、部處，以便讓大家及時了解學校重點工作的進展和動態(tài),。

總之,，通過開展一系列精神文明創(chuàng)建活動，我辦職工精神面貌煥然一新,，樹立了良好的職工新形象,。我們將不斷鞏固提高，爭優(yōu)創(chuàng)先,，提高文明單位創(chuàng)建水平,。

落實各項創(chuàng)建措施自監(jiān)督所成立以來，領導班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作,，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃,，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓,，黨,、政、工,、團齊抓共管,，落實所領導、工會,、共青團及各科室主任創(chuàng)建工作責任,。堅持精神文明目標管理，將制度建設,、環(huán)境面貌,、思想政治學習、職業(yè)道德,、行業(yè)作風,、遵紀守法、社會公德,、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內容量化成27個項目,，共100分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu),、晉升等掛鉤,，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度，直接同月底獎金掛鉤,，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性,。

積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團根據(jù)各自職責和工作性質,，開展“黨風廉政教育月”,、“糾正行業(yè)不正之風”、“爭創(chuàng)文明科室”,、“兩個效益勞動競賽”,、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動,，文明建設深入人心,，文明風氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德,、行業(yè)作風狀況社會問卷調查,，被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風,、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95%以上,。我所領導班子以“四好”要求為目標，加強自身建設,，訂立了《廉政建設有關規(guī)定》,、《關于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內部規(guī)定，實施黨風廉政責任制度,，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理,，建立所務公開制度和所務公開欄，保障職工主人翁地位,，充分發(fā)揮民主,。班子團結進取，勤政務實,、廉潔自律,，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評,，所黨支部連續(xù)兩年被評為區(qū),、局先進黨組織，監(jiān)督所去年被評為局先進和區(qū)抗擊非典先進集體,。

保持單位穩(wěn)定與發(fā)展認真貫徹落實衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神,，結合單位具體情況，穩(wěn)步推進，不斷深化,，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系,，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革,。在改革過程中,，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事,，在人事用工,、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設崗,，按崗定酬,，擇優(yōu)聘用，定期考核,，變身份管理為崗位管理,，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻,、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制,，充分激勵職工工作積極性。通過改革,，理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運行機制和管理機制,，為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。

培養(yǎng)良好道德風尚組織全所干部職工學習黨的基本理論,、基本路線,、基本綱領和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設,，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂,，組織開展各種“思想道德建設”知識競賽,，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與,，取得的效果明顯好于說教式,、填鴨式的刻板的說理教育。抓好職工青少年子女的教育工作,，關注未成年人思想道德建設,，對所職工子女取得的政治、思想,、學習方面的進步,，均由單位給予一定物質獎勵,。督促職工加強子女教育，以素質教育為本,，培養(yǎng)下一代獨立,、進取、敢于競爭,、意志堅定的品質,，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀,、價值觀,。

促進衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高全所干部職工同心同德，真抓實干,，上上下下一條心,，在區(qū)衛(wèi)生局領導下，以食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生,、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點,，帶動各項工作不斷發(fā)展,，衛(wèi)生執(zhí)法力度進一步加大,，監(jiān)督,、監(jiān)測覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好,。其中,，被列為民心工程之一的農(nóng)貿市場無償監(jiān)測抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績,，得到市衛(wèi)生局,、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎。監(jiān)督所對職工思想素質,，業(yè)務工作水平非常重視,，把20xx年定為本單位“業(yè)務素質”提高年，千方百計促進職工素質提高,，利用周末進行業(yè)務知識講座,，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新,；掀起“學法日”活動,，結合衛(wèi)生執(zhí)法特點，舉辦行政許可法,、行政訴訟法,、行政處罰等法律,、法規(guī)的專題培訓，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平,。

創(chuàng)建內外優(yōu)美環(huán)境各科室制定了內部的值班,、值日制度，節(jié)前,、周末所行政領導,、工會組織檢查，并把科室清潔衛(wèi)生,、內務管理工作同月獎金掛鉤,。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手,。

檢測單位自查報告篇九

我處自20xx年初進場后,，即組建了工地臨時試驗室，并通過了省廳質監(jiān)站的資質認證,。目前,，我處已進入路面期，按投標書承諾,，試驗室現(xiàn)有試驗人員4名,，均為聊城市公路工程質量檢測中心聘用人員，其中持檢測工程師證2人,，持檢測員證2人,，證書真實有效。

為滿足工地試驗檢測的需要,，監(jiān)理處試驗室配備了相對齊全的試驗儀器：包括土工儀器,、水泥及水泥混凝土儀器、力學,、瀝青,、瀝青混合料儀器及測量設備等共計105臺套，所有儀器設備均按規(guī)定的校核周期進行了標定,，且處于受控狀態(tài),。試驗工作環(huán)境能夠滿足試驗檢測要求。

我處試驗室所采用的標準,、規(guī)范及各種試驗規(guī)程均為國家或交通部頒布的最新版本,。

我監(jiān)理處試驗室在進行每項試驗檢測任務時，均能真實,、有效地記錄每個原始數(shù)據(jù),，不存在轉抄試驗數(shù)據(jù)、編造試驗原始記錄,、無報告的現(xiàn)象,。

監(jiān)理處在開工之初即建立了完善的質量保證體系,，試驗工作質量保證體系是其重要組成部分，它從保證人員素質,、保證儀器性能,、保證檢測環(huán)境三方面入手，從而保證試驗工作質量,。為使試驗工作質量保證體系的有效運轉,，試驗室還建立了各項管理制度，如：儀器管理制度,、樣品標識登記制度,、試驗檔案管理制度等。

監(jiān)理處試驗室是在聊城市公路工程質量檢測中心授權的業(yè)務范圍內開展工作,，對外沒有承接試驗檢測業(yè)務,。

通過本次自查自糾活動，監(jiān)理處試驗室與通知要求還存在一定差距,，比如：養(yǎng)護室溫度控制不嚴,、故障儀器的修復不及時、資料的整理歸檔遲緩等,，對自身存在的問題,，監(jiān)理處將在今后工作中有針對性地加以解決，爭取在最短時間內徹底糾正,，以達到通知要求,。

檢測單位自查報告篇十

我處自20xx年初進場后，即組建了工地臨時試驗室,，并通過了省廳質監(jiān)站的資質認證,。目前,，我處已進入路面期,，按投標書承諾，試驗室現(xiàn)有試驗人員4名,，均為聊城市公路工程質量檢測中心聘用人員,，其中持檢測工程師證2人，持檢測員證2人,，證書真實有效,。

為滿足工地試驗檢測的需要，監(jiān)理處試驗室配備了相對齊全的試驗儀器：包括土工儀器,、水泥及水泥混凝土儀器,、力學、瀝青,、瀝青混合料儀器及測量設備等共計105臺套,，所有儀器設備均按規(guī)定的校核周期進行了標定,，且處于受控狀態(tài)。試驗工作環(huán)境能夠滿足試驗檢測要求,。

我處試驗室所采用的標準,、規(guī)范及各種試驗規(guī)程均為國家或交通部頒布的最新版本。

我監(jiān)理處試驗室在進行每項試驗檢測任務時,，均能真實,、有效地記錄每個原始數(shù)據(jù)，不存在轉抄試驗數(shù)據(jù),、編造試驗原始記錄,、無報告的現(xiàn)象。

監(jiān)理處在開工之初即建立了完善的質量保證體系,，試驗工作質量保證體系是其重要組成部分,，它從保證人員素質、保證儀器性能,、保證檢測環(huán)境三方面入手,，從而保證試驗工作質量。為使試驗工作質量保證體系的有效運轉,，試驗室還建立了各項管理制度,，如：儀器管理制度、樣品標識登記制度,、試驗檔案管理制度等,。

監(jiān)理處試驗室是在聊城市公路工程質量檢測中心授權的業(yè)務范圍內開展工作，對外沒有承接試驗檢測業(yè)務,。

通過本次自查自糾活動,，監(jiān)理處試驗室與通知要求還存在一定差距，比如：養(yǎng)護室溫度控制不嚴,、故障儀器的修復不及時,、資料的整理歸檔遲緩等，對自身存在的問題,，監(jiān)理處將在今后工作中有針對性地加以解決,，爭取在最短時間內徹底糾正，以達到通知要求,。