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幼兒園領導班子例會制度篇一

您好!

結(jié)合學校實際，對學校的各項制度進行修改完善細化,，使之適應學校當前的發(fā)展形勢,，把學校領導班子進行了了工作分工，明確職責,，細化任務,，獎懲兌現(xiàn)，責任追究讓其知道自己的位置,，任務,，工作的重點。對中層領導,，管理上嚴格要求,，各司其責，共同努力,，班子的向心力,，凝聚力，戰(zhàn)斗力進一步增強,，工作效率大大提高,。

(二)群策群力，同心同德,，抓好“霍亂”防控

帶領全體師生,，響應上級號召，全力投入“霍亂”防控工作,。

(三)加強校園環(huán)境治理,，及時啟用寢室，食堂

(四)加強校園文化建設,，發(fā)揮環(huán)境育人功能

開學伊始,，校園文化建設滯厚，經(jīng)研究對墻體進行了粉刷,，寫壁字,，寫標語，貼噴繪,，充實宣傳欄,，校園文化建設得以全面開展，教室文化，辦公室文化,，寢室文化,，食堂文化廁所文化建設也全面開展起來。現(xiàn)在全校的文化氛圍得到全面加強,，發(fā)揮了環(huán)境育人的功能,。

(五)嚴格執(zhí)行財務制度，勤儉節(jié)約,，財務公開

學校資金有限,，嚴格審批程序，把有限的資金用在學校的發(fā)展上,，用在教育教學上,，用在改善辦學條件上。購物先申請,，后購物,，購物時貨比三家，確保質(zhì)優(yōu)價廉,，每月在教職工會上,，宣布學校開支情況，接受教職工的監(jiān)督,，大額支出,，集體決定，寫申請,，集體簽字上報教育局審批,。我認為你越不想讓他知道的，他就越想知道,，公開了,，透明了，老師放心了,，我也輕松了,。

以上為我本人的述職報告。

謝謝大家!

此致

敬禮!

幼兒園領導班子例會制度篇二

為了規(guī)范管理,，促進我校各項工作有序協(xié)調(diào)進行,，充分發(fā)揮領導班子“決策、指揮,、協(xié)調(diào)”功能,，提高工作效率和管理水平，切實加強學校各項工作任務的落實,，增強對工作的指導性何時效性,。經(jīng)學校研究決定，制定我校領導班子例會制度,。

一,、會議準備

1、領導班子例會由校長主持召開,。如果校長出差,，則由校長指定一名班子成員主持會議。

2,、會議時間為每周一上午第一節(jié)課,。

3、會議地點：校長辦公室,。

4,、參會人員為中層以上領導。根據(jù)會議需要,，有關人員可列席參加,。因故不能參加會議者，需在會前直接向校長請假,。

5,、各部門負責人將上周本部門工作情況進行簡要總結(jié)?？偨Y(jié)時主要按計劃內(nèi)工作完成情況,、計劃外工作完成情況、亮點工作,、存在問題四個方面做好匯報提綱或發(fā)言準備,。

6、對需要在領導班子例會上討論的議題,，應提前向校長做好匯報并提供相應的材料,，并由辦公室負責提前通知有關人員。

7,、領導班子例會的議題,，有關人員應提前做好充分準備，做到要研究的問題政策依據(jù)清楚,，情況明了,，建議思路具體、清晰,。

二,、會議內(nèi)容

1、傳達,、學習上級有關文件和會議精神,，確定貫徹落實措施,。

2、討論決定有關學校改革和發(fā)展的規(guī)定,，計劃及重大工作部署,。

3、各部門匯報工作,，發(fā)言時間不超過5分鐘,。

4、討論決定有關需要集中研究的問題,、通報情況,、協(xié)調(diào)行政管理中發(fā)現(xiàn)的問題。

5,、校長總結(jié)工作,，提出新的要求。

6,、重大決策領導班子成員舉手通過,。

7、對存在問題進行自查,、自究或互查,、互究。

三,、會議落實

1,、領導班子例會的決策事項，由相關負責領導進行整理貫徹落實,。

2,、所有制度,、辦法等提交教代會審議通過實施,，解釋權歸領導班子。遇特殊情況或未盡事宜校長有權在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理,、決定和修訂,。執(zhí)行過程接受全體教職工監(jiān)督,。

3、校長負責各部門工作的督辦和信息反饋工作,。

四,、會議保密

領導班子例會研究討論的事項無論大小，凡未明確要求或尚未形成的事項,，參加會議人員及列席人員應遵守保密紀律,，不得外傳泄露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴肅批評,。造成不穩(wěn)定,、不團結(jié)因素的,，追究其責任并上報上級部門。

幼兒園領導班子例會制度篇三

為了規(guī)范管理,，促進我校各項工作有序協(xié)調(diào)進行,，充分發(fā)揮領導班子“決策、指揮,、協(xié)調(diào)”功能，提高工作效率和管理水平,，切實加強學校各項工作任務的落實,，增強對工作的指導性何時效性。經(jīng)學校研究決定,，制定我校領導班子例會制度,。

一、會議準備

1,、領導班子例會由校長主持召開,。如果校長出差，則由校長指定一名班子成員主持會議,。

2,、會議時間為每周一上午第一節(jié)課。

3,、會議地點：校長辦公室,。

4、參會人員為中層以上領導,。根據(jù)會議需要,，有關人員可列席參加。因故不能參加會議者,，需在會前直接向校長請假,。

5、各部門負責人將上周本部門工作情況進行簡要總結(jié),?？偨Y(jié)時主要按計劃內(nèi)工作完成情況、計劃外工作完成情況,、亮點工作,、存在問題四個方面做好匯報提綱或發(fā)言準備。

6,、對需要在領導班子例會上討論的議題,，應提前向校長做好匯報并提供相應的材料，并由辦公室負責提前通知有關人員,。

7,、領導班子例會的議題,，有關人員應提前做好充分準備，做到要研究的問題政策依據(jù)清楚,，情況明了,，建議思路具體、清晰,。

二,、會議內(nèi)容

1、傳達,、學習上級有關文件和會議精神,，確定貫徹落實措施。

2,、討論決定有關學校改革和發(fā)展的規(guī)定,，計劃及重大工作部署。

3,、各部門匯報工作,，發(fā)言時間不超過5分鐘。

4,、討論決定有關需要集中研究的問題,、通報情況、協(xié)調(diào)行政管理中發(fā)現(xiàn)的問題,。

5,、校長總結(jié)工作，提出新的要求,。

6,、重大決策領導班子成員舉手通過。

7,、對存在問題進行自查,、自究或互查、互究,。

三,、會議落實

1、領導班子例會的決策事項,，由相關負責領導進行整理貫徹落實,。

2、所有制度,、辦法等提交教代會審議通過實施,，解釋權歸領導班子。遇特殊情況或未盡事宜校長有權在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理,、決定和修訂,。執(zhí)行過程接受全體教職工監(jiān)督,。

3、校長負責各部門工作的督辦和信息反饋工作,。

四,、會議保密

領導班子例會研究討論的事項無論大小，凡未明確要求或尚未形成的事項,，參加會議人員及列席人員應遵守保密紀律,，不得外傳泄露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴肅批評,。造成不穩(wěn)定,、不團結(jié)因素的，追究其責任并上報上級部門,。

幼兒園領導班子例會制度篇四

20xx年，學校領導班子在市委,、市政府,、市教育局的正確領導下，在社會各界關心支持下,，堅持“以千人學校,、萬人學府為目標，以全面擴大學校規(guī)模,、提升學生就業(yè)素質(zhì)為基礎,，以學歷教育、社會培訓為兩翼,，以送教下鄉(xiāng)為支撐,，大膽實踐積極探索，辦人民群眾滿意的職業(yè)教育”的指導思想,。不斷開創(chuàng)職業(yè)教育新模式,，營造職業(yè)教育新環(huán)境，為我市經(jīng)濟建設做出了應有的貢獻,，圓滿完成了年初制定的工作目標,。

一、加強領導班子自身建設,，增強服務意識

20xx年是“總校形象建設年”,，我們始終堅持把“團結(jié)、務實,、奉獻,、廉潔”作為領導班子形象建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習,，強化民主集中制,，抓好黨風廉政教育,，切實改進思想作風和工作作風。

1,、堅持民主集中制,，不斷加強制度建設。

20xx年,，我們進一步強化領導班子各項制度建設,，堅持黨總支領導下的校長負責制，建立了校長辦公會議議事規(guī)則和決定程序,，堅持民主集中制,，健全了集體領導和個人負責相結(jié)合的制度，明確班子成員在分管工作領域的權利和責任,，用制度規(guī)范每個人的行為,，充分發(fā)揮領導班子每一位成員的作用。一年來,，凡學校重大事項都要集體研究決定,，學校教師職稱晉級、評優(yōu)先模,、年終考核,、學生助學金發(fā)放等工作，都要進行民主評議,，并向全校師生公開,，在全校上下形成了民主和諧的氛圍。

2,、加強學習教育,，提高政治理論水平

一是認真系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀,，學習了黨的xx屆三中全會精神、省委八屆六次全會,、廊坊市委五屆五次全會精神,。寫了大量的學習筆記和心得體會，促進了政治理論和管理水平的提高,。先后組織班子成員和廣大黨員系統(tǒng)學習了《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》,、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》等文件精神，提高了班子成員的思想政治素質(zhì),，增強了把握全局和運用理論解決實際問題的能力,。

3、不斷加強作風建設，提高管理軟實力

學校領導班子牢記黨的宗旨,，全心全意為廣大師生員工服務,。樹立一竿子插到底的務實工作作風。工作上愛崗敬業(yè),，業(yè)務上務實求精,，作風上廉潔自律，帶頭學習,、帶頭主動工作,、帶頭自我監(jiān)督，始終強化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,，自覺遵守黨的紀律、國家法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,，弘揚正氣,，自覺抵制不良風氣，為廣大師生樹立了良好榜樣,。

通過進一步完善制度,、加強學習和黨風廉政建設,，強化了領導班子成員的主人翁意識,，大局意識，服務意識,，樹立了領導班子廉政務實團結(jié)奉獻的良好形象,，發(fā)揮了領導班子的中樞作用，保障了學校各項工作的扎實開展,。

二,、加強管理，全面提高教育教學質(zhì)量,。

1,、督促教研組學術活動

學校班子把20xx年定為教育教學“質(zhì)量提升年”，狠抓教育教學質(zhì)量的提高,，一是嚴格開展每月一次的各教研組活動,。二是堅持推門聽課制度，即在不通知任課教師的情況下推門聽課,。三是會同教務處定期評課,。從根本上解決了教研、教學活動的盲目性、隨意性,。強化了教師必須備好每堂課,、上好每堂課的責任意識。同時提高了教師在學生心目中的良好形象,，使全年教學質(zhì)量得到了大幅攀升,。

2、狠抓教育教學常規(guī)工作

在常規(guī)的落實上,，我們重點檢查了教師的備課,、作業(yè)批改、輔導及教研活動內(nèi)容,。要求教師把落實好常規(guī)教學當成目前提高教學質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié),。

1）教學常規(guī)檢查。每學期分期初,、期中,、期末三次對教師的教學常規(guī)進行檢查，期中和期末對全體教師的教案,、作業(yè)進行檢查,，認真抓好教研組、教師個人制定的教研教學活動計劃,，強化過程的檢查和督促,。老師基本做到了備課，批改作業(yè)認真,，細致,，記錄較為全面。

2）學生座談,。堅持學生懇談制度,，通過學生座談會隨時了解了教師的教學情況，及時糾正教師在教學中出現(xiàn)的遲到,、早退,、不按教學計劃授課等問題，極大的提高了教學質(zhì)量,。

3,、加強專業(yè)建設，穩(wěn)步推進專業(yè)課程改革

學校把打造優(yōu)勢特色專業(yè)做為職業(yè)教育的一項重要任務,，各專業(yè)教研組認真分析本組的專業(yè)優(yōu)勢和特色,，帶動本組相關專業(yè)或其他專業(yè)的改革與發(fā)展，使我校的專業(yè)建設邁上新臺階,。形成學前教育,、會計,、電工電子、汽修,、數(shù)控,、美容美發(fā)六大專業(yè)，并努力做到密切與校內(nèi),、外實訓基地聯(lián)合,，增加實習實訓課時間，縮短理論課時數(shù),，極大地提高了學生的實踐能力,。

4、提高教師素質(zhì)

1）,、抓好教師培訓,，提高教師素質(zhì)。為了適應現(xiàn)代教學的需求,，適應我校辦學思想的轉(zhuǎn)變,，多次組織學校骨干教師參加上級教育部門組織的培訓活動，學校出資15余萬元組織全體教師參加繼續(xù)教育,，全年共派出16名教師參加中等職業(yè)學校專業(yè)骨干教師和省級培訓,。

2）、抓好教學觀摩活動,，提高教師素質(zhì),。一是開展教研組內(nèi)研討課，每名教師每學期一次,；二是公開課,，全年共組織安排40節(jié)公開課；三是外出觀摩,，20xx年5月15日—16日,，由紀蘭永校長帶隊的一行12名教師到武安職教中心參觀學習,，并將學習資料帶回,，在全體教師大會上共同學習，收獲頗大,。

5,、學生管理工作成績喜人

我們堅持“育人為本，德育為先”的原則,，確立了“全員育人,、全程育人、全面負責”的德育工作新理念,，制定了一系列的學生管理制度,，開展了經(jīng)常性教育活動，收到了良好的效果。一是構(gòu)建網(wǎng)絡,，制定措施,。我們建立了“學校、家庭,、社會”齊抓共管的德育工作網(wǎng)絡,，制定了《職成教育總校學生量化管理實施細則》等相關方案和制度，使學生管理工作有章可循,，有條不紊,。二是豐富教育內(nèi)容。我們經(jīng)常開展以誠信,、敬業(yè)為重點的職業(yè)道德教育和創(chuàng)業(yè)教育,，積極實施心理健康教育；重點對學生進行愛國主義,、集體主義教育,，法制安全教育及日常行為規(guī)范教育。三是開展靈活多樣,、豐富多彩的主題活動,。我們建立了周日班主任例會和周一班級主題班會活動制度，利用重大節(jié)日組織有紀念意義的文藝,、體育活動,，舉行師生書法、繪畫,、演講和體育比賽,，同時還舉行了“明禮、誠信,、遵紀,、守法”、“感恩”等一系列專題教育活動,。學校投資兩萬余元,，于6月28日晚，在xx市華夏民間收藏館廣場成功舉辦了“就讀職教,、圓夢人生”彩色周末暨xx市職成教育總校建校20周年校慶文藝晚會,。充分展示了xx市職成教育總校全體師生的精神風貌，展示了總校二十年來的辦學成果,，展示了總校師生的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象,，全校師生的凝聚力、向心力得到了加強,，自身素質(zhì)得以提高,，對外交流得以加強,。形成了“管理育人、活動育人,、制度育人”的德育特色,，既活躍了校園文化生活，又教育陶冶了學生情操,。學校未出現(xiàn)一起重大惡性的事件,，實現(xiàn)了“平安校園”、“和諧校園”,。

20xx年,，職成教育總校微機十四班榮獲省級先進班集體榮譽稱號；職成教育總校微機十四班高歡歡同學,、財會十三班馬丹丹同學,、幼師三班于小平同學、微機十五班楊晨同學榮獲省級三好學生榮譽稱號,；職成教育總校財會十二班班長劉江漫同學榮獲廊坊市優(yōu)秀學生干部榮譽稱號,；職成教育總校數(shù)電九班王厚金同學、幼師三班王卓同學,、幼師三班樊雪同學,、微機十四班田鐸同學、微機十四班張穎同學,、微機十五班郭旭旭、微機十五班田凱等七名同學獲廊坊市三好學生榮譽稱號,。

三,、扎實推進招生就業(yè)工作，不斷擴大辦學規(guī)模,。

由于多種原因,，招生難問題一直是困繞職業(yè)教育發(fā)展的一大難題。面對嚴峻的形勢,，我們積極應對,，全校上下同心同德,，奮發(fā)努力,，實現(xiàn)了招生工作的穩(wěn)步發(fā)展,。20xx年,，招收新生2085人，其中全日制大專,、中專,、職高招生460人,，“雙帶頭人”培養(yǎng)工程即送教下鄉(xiāng)招生1300人,，學歷教育招生325人；各類培訓5070人,，圓滿完成了年初制定的招生目標,。

1、加強領導,，明確責任,，落實全員招生。

總校領導班子始終把招生工作做為學校的頭等大事來抓,，成立了招生領導小組,，多次召開專題會議，認真分析招生形勢,，制定科學的招生計劃和實施方案,，確保招生工作圓滿完成，在招生工作中,，學校層層分解任務,，落實責任，實行一把手負責制,，做到人人有任務,，人人有壓力，充分調(diào)動了全校教職工參與招生工作的積極性,。

2,、廣泛宣傳，營造濃厚的職教招生氛圍,。

一是通過電視臺,、廣播、報紙等媒體進行大力宣傳,，將職教的辦學特色,、專業(yè)設置以及成教的教學、管理模式宣傳到千家萬戶,，使社會,、學生家長及時了解有關我校的招生工作的政策和辦法，營造出有利于我校招生工作的良好環(huán)境和社會氛圍,；二是宣傳國家大力發(fā)展職業(yè)教育的方針政策,，借助中等職業(yè)學校貧困生助學金制度,、全日制在校生全部免學費政策，增強職業(yè)教育的吸引力,。三是組織精干的招生小組,，實行包片、包校招生,，校領導親自帶隊,，深入初中校，配合各初中校長,、初三年級班主任,，開好三會（教師會、學生會,、家長會）,，做好初三畢業(yè)生工作，動員更多有志青年到我校接受中等職業(yè)教育,。

3,、專業(yè)設置上水平

根據(jù)社會需要，學校增設汽修專業(yè),，與省電大聯(lián)合辦學,，增設了3+2大專班和5年一貫制大專高護專業(yè)，進一步提升了學校的辦學實力,。

4,、搞好就業(yè)安置工作，

以“出口暢”帶動“入口旺”,。近年來根據(jù)市場導向,，適時調(diào)整專業(yè)設置，以增強專業(yè)活力和吸引力,。我們在各專業(yè)均開設了公共必修課《法律常識》,、《職業(yè)指導》、《務工須知》等課程,，加強對學生進行職業(yè)理想,、就業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)意識教育,、維權常識教育,。召開用工招聘會，積極與用人單位聯(lián)系,，同他們建立了良好的合作關系,。目前與市開發(fā)區(qū)及京、津、廊等地的企業(yè)建立了經(jīng)常性信息溝通,，并建立了每半年一次的聯(lián)誼活動制度,。并與天津三星電子公司,、天津泰進電機公司,、天津愛姆帝公司、北京松下電子公司等企業(yè)建立了用工合作關系,。畢業(yè)生供不應求,。同時，我們還及時提供就業(yè)信息,，采取多種形式實施就業(yè)推薦,，定期對畢業(yè)生實施跟蹤服務和調(diào)查，為增強職業(yè)教育吸引力創(chuàng)造了良好的條件,。20xx年輸送各類專業(yè)畢業(yè)生300余名,，學生就業(yè)率都在95%以上，且工作穩(wěn)定,，工薪較高,。學生及家長反映良好，大大提高了我校的社會影響,。

四,、成人學歷教育，穩(wěn)步發(fā)展

電大和進校承擔著成人學歷教育的任務,，電大與中南大學聯(lián)系合作辦學,，拿到了網(wǎng)絡教育專、本科輔導站開辦資格,，學員學習,、考試均在我校完成，開設專,、本科進修專業(yè),，在籍學員近600人。一年來,，全體教職工積極進取,，扎實工作，順利完成了教學輔導和考試工作,，200多名學生取得了畢業(yè)證,，全年招收中南大學學生180人，超額完成了招生150人的工作任務,。

進校與廊坊教育學院,、xx農(nóng)業(yè)大學聯(lián)合辦學，學校先后建起了校園網(wǎng)絡學習教室,，開通了學習熱線,，隨時為學員解答釋疑,，一年來利用寒暑假和周六日，舉辦專家面授輔導12期,，圓滿完成全體學員在?？荚嚾蝿眨?00多名學員取得了畢業(yè)證,，全年招收新生145人,，超額完成了招生140人的工作任務。

五,、社會培訓,，成績喜人

我們依托自身的教育資源優(yōu)勢，認真地履行為xx經(jīng)濟提供強大人才支撐的社會職責,，現(xiàn)在已被xx省勞動廳確定為“陽光工程培訓基地”,、“就業(yè)再就業(yè)培訓基地”，被xx省安監(jiān)局確定為“安全生產(chǎn)三級資質(zhì)培訓單位”,，20xx年2月份,，我校又被中華全國總工會授予“全國職工職業(yè)技能培訓基地”稱號，xx省獲此殊榮的單位僅有兩家,。

20xx年,，我們進一步加大培訓力度，積極搞好各類職業(yè)培訓,。努力從規(guī)范制度,、強化管理入手，積極開展有效的各種職業(yè)培訓工作,，不斷提高職業(yè)培訓的經(jīng)濟效益和社會效益,。在市勞動就業(yè)局、市財政局和安監(jiān)局等有關部門的指導和支持下,，我們充分利用自身教育資源和師資優(yōu)勢,，并認真走訪了全市大大小小企業(yè)幾十家，面向企業(yè)工人,，陽光工程培訓開（2016年度醫(yī)院領導述職述廉報告）展10期,，共培訓960人；安全生產(chǎn)培訓特種作業(yè)人員培訓班22期,，共計培訓1200人,，涉及電工、焊工,、煤氣作業(yè),、高處作業(yè)等工種；此外先后與市組織部、農(nóng)業(yè)局,、林業(yè)局,、畜牧局、勞動人事和社會保障局,、供電局,、工商局、交通局,、建設局,、總工會等部門聯(lián)合開展各種短期培訓2310人,。培訓工作開展的有聲有色,，實現(xiàn)了職業(yè)教育與職業(yè)培訓的良性互動，受到各級領導的高度贊揚,。

六,、送教下鄉(xiāng)，再傳捷報

“新農(nóng)村建設雙帶頭人培養(yǎng)工程”,，是xx省職教辦學模式的一個創(chuàng)新,。按照省教育廳的統(tǒng)一安排，20xx年,，我們積極行動,，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村街，進行廣泛的宣傳,。按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,，最后招生826人，學習專業(yè)為“農(nóng)村經(jīng)濟管理”,。20xx年秋,，又根據(jù)新農(nóng)村建設的發(fā)展實際和農(nóng)民的需要，增開了“種植和養(yǎng)殖”兩個專業(yè),，以專業(yè)村,、專業(yè)戶為重點，構(gòu)建立體培訓網(wǎng)絡,，實現(xiàn)招生459人,。20xx年此項工程更名為：涉農(nóng)專業(yè)送教下鄉(xiāng)工程，學校招生1380人,，20xx年招生828人,，20xx年招生1300人，幾年來,，我們本著“三個有利”的原則,，即有利于培養(yǎng)新型農(nóng)民，促進農(nóng)民持續(xù)增產(chǎn)增收，脫貧致富,；有利于幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工實現(xiàn)就業(yè),、再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)；有利于加強提高農(nóng)村基層黨員干部綜合素質(zhì),，成立了送教下鄉(xiāng)辦公室,、積極謀劃、認真安排,、精心部署,，劃分了班級、制定了教學計劃,，安排了師資,、配備了專車，訂購了教材,，自辦了送教下鄉(xiāng)簡報42期,，自編了送教下鄉(xiāng)教材6本。每年為每個教學點訂農(nóng)民日報一份,，扎扎實實地每天開展送教下鄉(xiāng)工作,，受到廣大農(nóng)民的熱烈歡迎，使這項工程真正成為了農(nóng)民心坎里實實在在的惠農(nóng)工程,。20xx年1月份,，省教育廳督導組一行三人來我校考察指導工作,，對我?！八徒滔锣l(xiāng)”工作給予了充分肯定，并把我校的辦學經(jīng)驗刊登在省教育廳主辦的職教專欄上,。

七,、基礎設施建設又上新臺階

學校多方籌集資金改善辦學條件，先后購置聯(lián)想g645計算機34臺,，裝備了一個新的微機室,；完成了學校300米深井配套工程，經(jīng)上級相關部門檢驗,，水質(zhì)達標,，使全體師生用上了放心水；爭取省財政支持資金80萬元購置了數(shù)控設備,，今年又爭取到中央資金173萬元,，將對改善實訓條件起到良好的推動作用；完成了北教學樓的維修,，樓內(nèi)樓外煥然一新,；打造了花園式學校,，更換了校園臨裕華道的透視墻，新建了花園正面及兩側(cè)的鐵質(zhì)圍欄,，自己育苗種植幾千株花卉,，種植了玉蘭樹50棵，使學校成為名副其實的花園式學校,。

總之,，職成總校有一個團結(jié)務實的領導班子；有一群想事干事,、能干成事的中間力量,；有任勞任怨、吃苦耐勞,、勇于奉獻的教職工隊伍,。過去的一年，在職業(yè)教育發(fā)展面臨諸多困難的形勢下,，攻堅克難,，艱苦創(chuàng)業(yè),，使學校的各項工作有了長足的發(fā)展,，取得了可喜的成績。1月份,，省教育廳督導組一行三人來我?？疾熘笇Чぷ鳎瑢ξ倚,！八徒滔锣l(xiāng)”工作給予了充分肯定,，并把我校的辦學經(jīng)驗刊登在省教育廳主辦的職教專欄上。2月份,，我校被中華全國總工會授予“全國職工職業(yè)技能培訓基地”稱號,，xx省獲此殊榮的單位僅有兩家。11月份,，xx市副市長張緯東來我校檢查指導工作,，對我校各項工作給予了充分肯定。12月份,，全市黨員“雙育工程”學習班暨基層黨支部書記培訓班在我校舉行,。20xx年我校先后榮獲廊坊市職教先進單位、“全國職工職業(yè)技能培訓基地”,、xx省“農(nóng)村勞動力培訓陽光工程”培訓基地等光榮稱號,。

幼兒園領導班子例會制度篇五

一、校領導班子每周召開一次例會,，例會時間訂于每周一上午第一節(jié)課進行,。

二,、例會對本周的學校工作、教師及學生的具體情況作一總結(jié),，好的進行表揚,，差的提起注意。

三,、布置本周的各項具體工作,，并預測可能會現(xiàn)的具體問題，并對教師做出可行的解決辦法,。

四,、如有急事或重大事情班子會議可隨進進行。

五,、會議程序

1,、分管領導匯報工作（包括本周將要開始的重要工作，上周工作完成情況,，本周工作內(nèi)容及策略,，需要研究的問題等）。

2,、研究學校本周工作,，確定本周工作大事。

六,、會議紀律

1,、會議期間與會人員一律關閉各種通信工具，不得擅自離開會場,，不得接待任何人員,。

2、會議期間對研究的工作要充分發(fā)表自己的意見,，并做到知無不言,、言無不盡、各抒己見,，少數(shù)服從多數(shù),。

3、樹立良好的思想道德,，不泄漏會議機密,，積極維護校委會形象和每一個班子成員的威信，不做“超前型”宣傳,。

七,、參會人員

書記、校長,、教學校長,、德育校長,、辦公室主任、德育主任,、教務主任,、大隊輔導員以及各年級組組長（另：可根據(jù)相關事情召集相關人員參加會議）

邵火廟小學

城北辦邵火廟小學

幼兒園領導班子例會制度篇六

您好!

一學年來，以辦人民滿意教育,、創(chuàng)人民滿意學校,、全面推進素質(zhì)教育為出發(fā)點和落腳點，我校堅持賞識引領,，著力推進“雅行育人”德育實踐課堂改革,，領導班子群眾率先垂范，服務一線,，勤政高效,，踏實開展各項工作，學校辦學水平不斷提升,，取得較為滿意的成績,。

一、以績效考核為抓手,，規(guī)范管理的水平不斷提升

學年初,，績效考核相關細則開始施行，學?？冃Э己祟I導組統(tǒng)一領導,，各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,，嚴格標準，一把尺子量到底,?？己嗽u價做到“三結(jié)合”：定性與定量評價相結(jié)合，自評與他評相結(jié)合,，構(gòu)成性評價與階段性評價相結(jié)合,。考核狀況在學校校務公開欄,、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開,，定期公開與即時公開相結(jié)合，讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況,，發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯,，在工作中提升業(yè)務水平，增強了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,。

從實施的結(jié)果看,，績效考核方案進一步調(diào)動了教師教書育人的用心性，盡力做到了人盡其才,、各盡所能，體現(xiàn)了激勵先進,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,，按勞分配的原則,，有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展,。考核過程中,，相關部門,、相關方面督查不適時,，公示不及時,，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局,，整體上能持續(xù)統(tǒng)一,。相信在今后的實踐中，隨著學校管理科學化,、民主化,、規(guī)范化進程的不斷完善,，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

二、以“活動育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌

學校德育工作始終注重立足于校情，切實踐行“賞識教育”理念，以“雅”導“行”,，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。

德育實踐中，我校根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律,，確定不同年級的德育資料和要求，開展豐富多彩的活動,，讓學生在活動中逐漸構(gòu)成良好的行為習慣,。以國旗下講話,、班會,、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺，以考核、督查、評比為推進方式，“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景,。學校成功承辦xx市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現(xiàn)場會,，“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。

基于“雅行育人”，學校透過開展生動活潑，貼合學生特點的活動,，讓學生在雅行活動中構(gòu)成自身追求和審美價值,。學校廣泛組織雅行活動,，幫忙學生樹立好雅行榜樣,，引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果,，在雅行一日常規(guī)基礎上,，構(gòu)成各班雅行規(guī)范,。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,，從小事做起,，以雅行標準來引領文雅言行，以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止,，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈,。一年來，學校在“嚴”上下工夫,，在“細”上做文章,，在“實”上求發(fā)展，取得“xx促進金獎學?！?、“xx市關工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽。

三,、以“有效教學”為依托教改取得新突破

教學改革中,，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究,，落實了“四個有效”,，即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效,，減少低效,，追求高效,，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少,，生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實形勢中,，用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑,。

圍繞“xx”課改,，從教學常規(guī)入手，依托備課組,，構(gòu)成各年級備課組“一周雙課”制度,。教研課抓導學，重示范,，顯個性;群眾備課有計劃,，講合作，求高效,。加強巡課檢查制度,，密切關注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習狀況，規(guī)范教學秩序,，確保教學活動有序進行,。重視對教學質(zhì)量監(jiān)測，及時掌握各班,、各科,、各老師教學效果，注重分析,，提出針對性改善措施和要求,。

學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補充,，普通課題和重點課題共同研討,，有序推進。本學年度,，德育招標課題順利結(jié)題,，省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇，“xxxx年青年教師讀書展示會”上1人獲xx市讀書征文一等獎,，二等獎若干,。年輕教師用心參與學歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書,。

四,、以服務師生為目的，增強后勤服務軟實力

秉承服務師生,、服務教育教學的宗旨,，學校后勤全體員工牢固樹立服務意識,，不斷改善工作作風，以高度的事業(yè)心和職責感,，全心全意投入后勤各項工作,，全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務,、優(yōu)美形象的保障體系建設,。

本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想,，學校后勤部門認真履行先審后用,、定額使用、?？顚Ｓ谩⒉患辈挥?、該用慎用的原則,，后勤支出全面計劃，統(tǒng)一安排,，紀律嚴明,，管理規(guī)范。

應對教育發(fā)展的新形勢,，針對學校發(fā)展的實際,，我們只有以更加務實的態(tài)度，更加有效的探索,，更加規(guī)范的管理,，扎實抓好各項工作，才有可能不斷提升教育教學質(zhì)量,，滿足廣大人民群眾需求,，將學校建設為優(yōu)質(zhì)、特色,、高效的江蘇省四星高中,。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

此致

敬禮!

幼兒園領導班子例會制度篇七

全體教職員工必須高度重視幼兒安全,，以安全為第一要務,。保護幼兒安全，防止走失,、受傷,、中毒等事故的.發(fā)生。

（1）來園：幼兒來園時間8：30止,，須由家長送至教室交給班主任,，

（2）離園：幼兒離園時間4：00起,，均由班主任送至門口。小托班—4：00,，（小班部大門口）中大班—4:00,，大門口（大班）；小門口：（中班）,。須由家長接,，家長不進園，接送均在園門口,，要求家長遵守時間,，減少幼兒交叉感染機會，不讓陌生旁人領去,，防止壞人冒領,。

（3）來園、離園時教室只開一扇門,，防止幼兒隨人多走失,，不空關幼兒。不讓幼兒單獨留在活動室或辦公室內(nèi),。

（4）把好園門,。門衛(wèi)堅守崗位，幼兒來園,、離園時要密切注意,，防止幼兒擅自離園，除來園,、離園外時間關好園門,。對外來人員要詢問登記，身份不明者不得進園,。嚴把大門不得丟失幼兒,。

（5）加強晨檢。不讓幼兒將危險品帶入園內(nèi)（如：別針,、珠子,、尖針、小刀等物）,。

（6）藥品保管,。保健員保管好各類藥物。幼兒帶來藥物必須妥善保管,，喂藥時要仔細核對,，要三查（姓名、藥品,、劑量）,，防止發(fā)生錯誤,。

（1）嚴格執(zhí)行交接班制度。交接班時要點清兒童人數(shù),，交代安全情況,，交接清楚后方可離崗，離崗時間11：30,。

（2）幼兒在園所內(nèi)發(fā)生任何異常情況,，無論大小，無論后果如何,，值班人員都必須如實交班,。

（3）值班護導。每天安排早晚值班,，巡查幼兒安全,，安排教師早晚延時護導，護導與帶班者均應不缺勤,、不遲到,、不離崗、互報人數(shù),。認真做好護導工作。

（1）安全教育,。向教職工和幼兒進行安全教育,，提高教職工的安全防范意識，規(guī)范操作,，加強幼兒自我保護意識,。

（2）全日觀察。教師配合保健員加強對幼兒的全日觀察,。午睡時要加強巡視,，不準用被蒙幼兒，防止窒息高燒昏厥等意外事故發(fā)生,。

（3）外出安全,。幼兒外出散步、參觀等要有2人以上帶領,，嚴禁1人獨自帶班外出,，春游等活動上下車、進出口要清點人數(shù),，并注意運動器具的安全,。

（4）食品安全。嚴格把好食品質(zhì)量關（另有食品安全制度）,。家長幼兒不能將食品帶進園,。

（5）防止燙傷,。廚房嚴禁幼兒入內(nèi)，熱的湯,、菜,、飯、開水要放在安全的地方并加蓋,，不準放在地上,，防止燙傷、防止污染,，茶水桶加鎖,。

（6）每二周由安全專檢員及保健主任進行園舍、器具,、設施,、設備電線用電安全的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全苗子,，及時處理,，消除不安全因素。避免觸電,、砸傷,、摔傷、燙（燒）傷等事故的發(fā)生,。妥善開關門窗,，要用搭鉤和椅子等及時固定門窗，防止碰碎玻璃,，刺傷,、軋傷幼兒。凡幼兒經(jīng)過的地方及活動場所經(jīng)常檢查,，無尖銳危險物,，不亂放雜物，保持通道通暢,。

（7）滅蟲藥物保健員專人負責投放,，并記錄好投放堆數(shù)，嚴格投放時間,，在雙休日投放,，下周一早上有二來園前全數(shù)收回，并嚴禁放在班上,。

（8）認真做好各類記錄：

1.認真記好晨檢記錄—保健員

2.全日觀察記錄—班主任

3.家訪記錄—班主任,、保健員