總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

供電公司個(gè)人工作總結(jié)十篇一

集團(tuán)公司出納業(yè)務(wù)量大,，種類繁多，我任職出納的職責(zé)是打印支票,、開具各種銀行票據(jù)接待客戶,，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,，編制和錄入與銀行有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證，登記銀行賬簿,，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料,。回顧這一年來的出納工作,，取得了一定的成就,，但也一些不足之處，現(xiàn)將我任職集團(tuán)公司出納工作總結(jié)如下,，歡迎大家提出寶貴意見,。

一、日常工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

二、其他工作

1,、 迎接公司評(píng)估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室,。

2,、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為：

1,、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世,。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí),、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

2,、在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是世界觀、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,，必須通過對(duì)市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí),、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,。

2、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

供電公司個(gè)人工作總結(jié)十篇二

我于20xx年7月從大學(xué)畢業(yè)來到南網(wǎng)大家庭――xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭,，一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過去了,，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn),、本局專業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后,，又到線路管理所、變電管理所,、電力設(shè)計(jì)咨詢公司,、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)，感受很深,，收獲頗豐,。

回顧這一年的歷程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個(gè)懵懵懂懂,、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工,，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實(shí)習(xí)期里,，不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門,，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際操作技能,，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏,、刻苦鉆研,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、無私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神,，這些對(duì)我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富。

第一,，經(jīng)過對(duì)南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,，我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型,、服務(wù)型,、一體化,、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),。自己在參加工作之前,，面對(duì)我國嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，我認(rèn)為只要參加了工作,，好好干好自己的本職工作,，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后,，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,，它包含了公司的宗旨、使命,、戰(zhàn)略目標(biāo),、發(fā)展思路、主題形象,、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華,，讓我的思想也得到升華，更是通過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷,，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),，感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。

第二，我在實(shí)習(xí)期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習(xí),。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺,、鏖戰(zhàn)艷陽風(fēng)雪,，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作,，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈,，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它,，是我心中燃起的小火苗,，照亮我對(duì)工作的認(rèn)知，激起我對(duì)工作的熱情?，F(xiàn)在我回想起08年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺,、烈日暴曬的實(shí)踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,，他們沒有絲毫的怨言,，因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場面之一。

那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動(dòng)了,，讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作,，什么是任務(wù)、什么是責(zé)任,。而后其它生產(chǎn)部門的各個(gè)班組，我都體會(huì)到相同的感動(dòng),，特別是在電力客戶服務(wù)中心,，面對(duì)幾萬戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,，常常忙了一上午連口水都忘了喝,，讓我體會(huì)到熱愛工作、認(rèn)真對(duì)待工作,，其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情,，電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富,，今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng),、繼承下去。

第三,，通過這一年的'輪崗實(shí)習(xí),，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并且查缺補(bǔ)漏,，苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識(shí)，這是我一直鉆研的問題,。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的,，在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí)，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè),，“在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實(shí)際工作中,，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí),，認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識(shí);在龍山變電站,，我通過查看資料及觀察變電人員操作,，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢公司,，通過實(shí)際描圖和曬圖紙,，我學(xué)會(huì)cad軟件的基本操作，體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里,，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí),，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識(shí)，做到面對(duì)客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作,。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多,，要做好今后的工作,，就需要加倍的努力，只有刻苦學(xué)習(xí),、深刻鉆研,、并且多實(shí)踐，才能更早的“出真知”,。

第四,，通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,。團(tuán)結(jié)就是力量,，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,，所謂“滴水不成海,，獨(dú)木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè),，更是需要所有南網(wǎng)人的努力,，南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實(shí)習(xí),，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)方略,，感受南網(wǎng)文化，對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí),，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì),，更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習(xí)中,，每到一個(gè)部門和班組,，我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組,，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的,，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際倒閘操作中,，變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作,，正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

第五,，通過這一年的實(shí)習(xí)生活,，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。由于我在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)了五個(gè)多月的時(shí)間,，所以我對(duì)于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻,。客戶服務(wù)中心是電力企業(yè)面對(duì)公眾的窗口,，窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,，在實(shí)際工作中，面對(duì)各類不同的用電客戶,，我始終強(qiáng)化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，牢記“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念,，微笑,、熱情，待人親切是我工作的必修課,，并且在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐如何更好的與客戶溝通,，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難，如何面對(duì)情緒激動(dòng)言辭不善的客戶,，這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題,。

記得在實(shí)習(xí)階段中的某一天中午快下班的時(shí)候，我遇到過一位情緒變化多端的客戶,，她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請,，并且開始就用言辭激烈的語言進(jìn)行人身攻擊，當(dāng)時(shí)我感到非常的委屈和憤慨,，但是我作為供電局“窗口”形象,，沒有和這位客戶進(jìn)行爭吵，繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭,、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通,。

在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn)，最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開,，在她離開后我終于流下了委屈的淚水,。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒,，努力實(shí)踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，出色地完成各項(xiàng)工作,。在實(shí)習(xí)期間，我一直努力擺正自己的角色,，磨練自己的性格,，無論事情大小都認(rèn)真對(duì)待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念將會(huì)使我獲益匪淺,。

論語有句話是“學(xué)而時(shí)習(xí)之,，不亦說乎”，在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對(duì)于我是非常有益的,。過去的一年是我成長的第一年，我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,，我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)工作,，我熱愛我的崗位、熱愛我的工作,，只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓,，在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的,、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

供電公司個(gè)人工作總結(jié)十篇三

在全國“安全生產(chǎn)月”期間,，公司堅(jiān)持以人為本的管理原則,，積極組織開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的輿論宣傳,、安全知識(shí)競賽等活動(dòng),，并進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)各工程現(xiàn)場安全管理的服務(wù)、監(jiān)督與指導(dǎo),，多次組織專人對(duì)各工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查及整改復(fù)查,，在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場營造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定,。

5月中旬,，公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的安排》，從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，并針對(duì)在此期間舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)制定了詳盡的活動(dòng)方案,。

6月9日，公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動(dòng),。

“安全生產(chǎn)月”期間,，公司還多次專題會(huì)議上對(duì)《xx關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,、《消防法》等法規(guī)，以及《國家電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》,、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討,，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識(shí)的普及工作力度。

為了充分提高各級(jí)管理人員的安全素質(zhì),，增強(qiáng)安全管理的志愿性,、自覺性和主動(dòng)性，公司嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃組織開展各種形式的在崗培訓(xùn)活動(dòng),。并嚴(yán)格按照入廠培訓(xùn),、安全考試、現(xiàn)場參觀,、身體檢查等規(guī)定的工作程序進(jìn)行,，全部合格后安排上崗。

6月初,，訂購了價(jià)值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專用宣傳用品,，在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,，張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫,，大力營造安全生產(chǎn)的聲勢和氛圍。并同時(shí)組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”,，對(duì)國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故,、安全生產(chǎn)常識(shí)等進(jìn)行了普及性宣傳,。

6月26日，公司又撥出三萬多元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)競賽”活動(dòng),，共有基層單位十七支代表隊(duì)參加。在競賽過程中還穿插進(jìn)行了演講,。競賽現(xiàn)場氣氛活躍,，人聲鼎沸，場下觀眾積極參與有獎(jiǎng)答題,，同時(shí)也為場上選手們的出色發(fā)揮而加油助威,。此次競賽活動(dòng)達(dá)到了良好的預(yù)期效果。

同期,，公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫,、散文、詩歌,、書法有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),?；顒?dòng)中，不少職工家屬踴躍參與,，分別從不同的角度來表達(dá)他們對(duì)安全工作的看法和想法,，以及對(duì)親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情?；顒?dòng)中共收到各種參賽作品共385份,，其中不少作品創(chuàng)意獨(dú)特，內(nèi)涵豐富,，趣味性和教育意義深刻,。近日，公司己對(duì)初評(píng)出來的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開評(píng)展,。

5月31日,，由公司副經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的檢查與指導(dǎo),。針對(duì)工程現(xiàn)階段的施工特點(diǎn),，檢查組特別強(qiáng)調(diào)指出：一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作，開挖好的溝道要及時(shí)設(shè)擋水堰,，加設(shè)安全防護(hù)欄桿,，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警告標(biāo)志；非典期間,，要狠抓防非措施的落實(shí),，確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤,。

6月初,，由公司經(jīng)理親自帶隊(duì)，組織機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政一把手對(duì)工程現(xiàn)場進(jìn)行了突擊檢查,。6月3日及9日,，由公司主管安全工作的副總帶隊(duì)，有機(jī)械管理部,、工程管理部,、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門管理人員參加的檢查組兩次對(duì)唐電項(xiàng)目工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整改復(fù)查，重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場安全文明施工,、消防保衛(wèi),、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行了抽查,。

現(xiàn)場存在的主要問題歸納為：

（1）習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,，且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員，說明管理力度還需進(jìn)一步加大,。

（2）機(jī)組已進(jìn)入分部試運(yùn)階段,，此階段的相關(guān)管理辦法還有待于進(jìn)一步完善,，如“兩票三制”等。

（3）零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度相對(duì)有所弱化,。

針對(duì)以上實(shí)際,，檢查組明確提出：在日常管理中，要堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn),，一手抓防控“非典”,，同時(shí)要針對(duì)實(shí)際制定科學(xué)的防控措施，狠抓落實(shí)工作,，確保安全施工活動(dòng)不受“非典”等不利因素的侵害,。

供電公司個(gè)人工作總結(jié)十篇四

半年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,，我較圓滿的完成了我的本職工作,，對(duì)我來說鍛煉了許多，感覺自己變成熟了許多?，F(xiàn)在我將簡單總結(jié)一下半年來我的工作情況,。

辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門,，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá),、下情上報(bào)、各種文件的印發(fā),、信息的報(bào)送以及后勤服務(wù)等,。辦公室工作比其他部門相對(duì)要繁瑣，有時(shí)候電話通知會(huì)議或者領(lǐng)取文件就會(huì)打一兩個(gè)小時(shí),，而且重復(fù)性很強(qiáng),，因此，作為辦公室一員不論在工作安排還是在處理問題時(shí),，都得慎重考慮，在工作中我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,，努力做到接好每一個(gè)電話,，接待好每一個(gè)來辦事的人，完成好每一件交辦任務(wù),，作好每一個(gè)記錄,，處理好每一份文件，杜絕粗心大意,，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，只有這樣,，在相對(duì)繁瑣的工作中才能端正工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。

在日常工作中,，文件管理工作是占比重最大的一項(xiàng)工作，重要的會(huì)議通知,、報(bào)表等90%都是通過收發(fā)文件進(jìn)行傳達(dá)的,，但同時(shí)，這項(xiàng)工作也是最為繁瑣的,，每天都會(huì)收到來自市公司,、縣政府、縣委等上級(jí)部門的許多文件,，每一個(gè)文件都要履行嚴(yán)格的審批流程,，稍不注意，就會(huì)丟漏,、貽誤,，因此，協(xié)助檔案管理專責(zé)人員做好文件檔案管理工作非常重要,。我每天到崗后的第一件事,，就是查看有沒有新文件，所有重要文件,，第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部室并電話通知給該部室人員,，如有不能確定歸屬的文件，及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)批示,，若領(lǐng)導(dǎo)不在,，經(jīng)電話請示后立即轉(zhuǎn)發(fā)并督促相關(guān)人員辦理,，同時(shí)做好收文登記,，便于日后查詢。

（一）每月按時(shí)上報(bào)法律報(bào)表和信訪維穩(wěn)工作報(bào)表,。

（二）嚴(yán)格履行合同審批制度,，確保每一個(gè)合同都附有完整的合同審批表后再進(jìn)行存檔,。

（三）根據(jù)縣委、縣政府及市公司及“六五”普法規(guī)劃要求,，開展了供電公司“12.4”普法宣傳活動(dòng),。

（四）“三集五大”以來，隨著部室職責(zé)調(diào)整,，一些公司的規(guī)章制度也要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,，依照市公司下發(fā)新制度，制訂了包括《三重一大事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則》、《本部工作規(guī)則》,、《公務(wù)接待管理辦法》等十幾個(gè)規(guī)章制度并以紅頭文件形式下發(fā)全局,。

（五）協(xié)助規(guī)章制度工作主要負(fù)責(zé)人對(duì)辦公室歷年來的制度進(jìn)行梳理、匯總,，落實(shí)市公司制度落實(shí)年的各項(xiàng)要求,。

時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的，我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,，要適應(yīng)工作需要,，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。自參加辦公室工作以來,，我認(rèn)識(shí)到隨著科技發(fā)展,，辦公自動(dòng)化步伐不斷加快，從mis系統(tǒng)到協(xié)同辦公,，辦公系統(tǒng)不斷優(yōu)化升級(jí),，不斷有新系統(tǒng)被開發(fā)出來，同時(shí),，以今年的“三集五大”舉例,，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化重組后，出現(xiàn)的一系列新問題,，對(duì)我們的工作能力和學(xué)習(xí)能力來說都是一種挑戰(zhàn),，只有緊緊跟隨發(fā)展大局，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，才能不被淘汰,。我們都很年輕，適應(yīng)新事物能力比較強(qiáng),，這是我們的優(yōu)勢,，因此，更要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，通過學(xué)習(xí),，使自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到提高,。

在工作中,，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，認(rèn)真做好工作,。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,，不計(jì)得失、不挑輕重,，做到腿勤,、口勤,，手勤，對(duì)工作上的事,，只注輕重大小,，不分彼此厚薄，任何工作都力求做到自己的最好,。在生活中,，堅(jiān)持正直、謙虛,、樸實(shí)的生活作風(fēng),，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，以誠待人，學(xué)習(xí)正確處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事相處的尺與度的關(guān)系,，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,。

1.做事沒有規(guī)律,，接到一項(xiàng)工作，從來不想先后順序,，沒有詳細(xì)的時(shí)間安排和工作計(jì)劃,，雖然同樣的完成工作，卻花費(fèi)了雙倍的時(shí)間,。

2.不善于與人溝通交流,，不能很好的表達(dá)自己的意思。

3.對(duì)于自己不熟悉的,、沒有接觸過的工作,，不積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，缺乏進(jìn)取心和事業(yè)心,。

綜上所述,，這半年來，我通過努力學(xué)習(xí),，收獲很大,。在以后的工作中，我會(huì)努力改掉自己的缺點(diǎn),，我相信我一定能做的更好,。

供電公司個(gè)人工作總結(jié)十篇五

20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，按照“強(qiáng)本,、創(chuàng)新,、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅(jiān)持“完善,、規(guī)范,、鞏固、提高”的總體要求,，落實(shí)“三個(gè)文化”,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點(diǎn),，積極開展“班組建設(shè)年”活動(dòng),，注重員工隊(duì)伍培養(yǎng)，確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),；堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)，不斷營造安全文化氛圍,，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),，狠抓過程管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)上級(jí)確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，截止20xx年12月31日,，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故；未發(fā)生惡性誤操作事故,；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故,；未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故；未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故,；未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故,；未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故；未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件,；至20xx年12月31日,，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天,，實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全周期,。

（一）,、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確,，責(zé)任清晰，獎(jiǎng)罰分明,。公司從全員,、全方位、全過程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善以三級(jí)目標(biāo)控制為主的各單位,、班組及個(gè)人的安全目標(biāo)，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場,。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,，做到責(zé)任到位、措施到位,、落實(shí)到位,，通過明確各級(jí)安全責(zé)任界面，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門,、每一個(gè)崗位、每一位員工,，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，逐步完善安全管理工作,，形成“有計(jì)劃、有實(shí)施,、有檢查,、有驗(yàn)證”的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感,、緊迫感,、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。

在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過程與目標(biāo),、結(jié)果考核并重的獎(jiǎng)懲規(guī)定,，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，形成目標(biāo)與過程管理并重,，約束與激勵(lì)并舉的安全管理格局,。20xx年公司安排各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)298萬元，兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)254萬元,。

（二）,、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,，公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力,，從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,，規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,。同時(shí)，為更好夯實(shí)各方面已取得的成績,，公司適時(shí)引入質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用pdca管理理念,，強(qiáng)調(diào)過程控制,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、分析,、整改,，并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行、檢查,、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。針對(duì)作業(yè)過程中可能存在的危險(xiǎn)源，全司廣泛開展多方面的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),，積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制,。在此基礎(chǔ)上，公司安全管理,、制度執(zhí)行,、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。

（三）,、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程,、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量,、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,，公司運(yùn)用pdca管理理念，由過去結(jié)果控制,、考核管理逐步向過程,、結(jié)果管理過渡,，對(duì)安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核，通過強(qiáng)調(diào)“兩票”執(zhí)行力度,、施工“三措”的編制,、班前會(huì)的開展、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場檢查,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析直至現(xiàn)場安全措施的實(shí)施完備等,，把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過程指標(biāo)控制并檢查、考核,。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,、分析,、整改，并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督,、檢查,、驗(yàn)證，做到執(zhí)行,、檢查,、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。

（四）,、開展安全性評(píng)價(jià)工作,，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,，增強(qiáng)反事故工作的能力,，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會(huì)精神，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)工作試點(diǎn)單位,，公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評(píng)價(jià)工作,。通過明確目標(biāo)，明確原則,，分解任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，廣泛動(dòng)員,，公司開展了細(xì)致,、全面的自查，通過兩個(gè)月的自查評(píng)價(jià),，一共查出問題217項(xiàng),，其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng),，勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng)，安全管理6項(xiàng),。針對(duì)自查中存在問題,，公司在自查過程中，嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則,，分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理,，對(duì)管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進(jìn)行及時(shí)有效的整改，對(duì)部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行整改,。在此基礎(chǔ)上,，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評(píng)價(jià)，并對(duì)公司前期自查評(píng)價(jià)工作及重視給予高度評(píng)價(jià),。

通過此次安全性評(píng)價(jià)工作的開展,，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距，實(shí)現(xiàn)問題導(dǎo)向,，把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),，把查評(píng)出的風(fēng)險(xiǎn)度作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對(duì)策,，實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),，提高了整體安全生產(chǎn)水平。

（五）,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。按照省網(wǎng)公司要求,，依照分層,、分級(jí)，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的'原則,，在公司范圍內(nèi)落實(shí)“安規(guī)”考試100分上崗制度,，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考試,，合格上崗率達(dá)到100%,，以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念。同時(shí),，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,、人員變動(dòng)后，及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn),，并通過考試,，對(duì)調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布,。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃，公司上下均以兩票執(zhí)行,、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點(diǎn),，定期開展教育培訓(xùn)工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能,。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,，公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng),，開展崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng)，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力,。同時(shí),，針對(duì)各類事故的通報(bào)、快報(bào),，及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,，并以××供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開展警示教育專項(xiàng)反思活動(dòng),，使一線員工通過分析,、反思、總結(jié),，充分吸取事故教訓(xùn),。

（六）、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度,。針對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重,、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位,、任務(wù)在逐級(jí)分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,，公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容,，明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,，從施工方案、施工器具,、工作票,、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng),，以及觸電,、高空墜落,、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源,，作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注、控制的事項(xiàng),，并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過程中檢查核實(shí),，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司,、單位,、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制、管理,，防止施工盲目性,，充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源，協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施,。

（七）、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“安措”計(jì)劃,。在充分了解各單位安全工器具的使用,、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計(jì)劃,，共計(jì)28項(xiàng),，資金66.32萬元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,，逐步取代原來安全帶配防墜繩（器），消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩（器）不方便而不使用帶來的危險(xiǎn)源,，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害,。對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目，實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn),、檢查,，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患。

（八）,、抓好安全例行工作,。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,，公司及各基層單位均按月召開安全分析會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、安全網(wǎng)例會(huì)。按照“關(guān)口前移，重心下移”的要求,，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì),，與員工共同商討安全形勢，分析遇到的問題,，及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求,。安全網(wǎng)例會(huì)每月組織在不同的單位、班組召開,，以此為契機(jī),，對(duì)所到單位、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查,，結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析,，探討改進(jìn)方法，并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)安監(jiān)人員的工作技能,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。認(rèn)真組織開展今年春、秋季安全大檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問題均按“三定”原則制定整改措施,，明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改，并對(duì)部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,，確保措施,、責(zé)任落到實(shí)處。

（九）,、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察,，實(shí)現(xiàn)全過程控制和考核,。公司今年成立安全大隊(duì),，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù)，突出抓好設(shè)計(jì),、施工及運(yùn)行,、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，切實(shí)做到關(guān)口前移,，重心下移,，并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開展前期，從源頭上堵住違章行為,。針對(duì)施工現(xiàn)場,，重點(diǎn)督促檢查停電工作申請書、電氣工作票,、電氣操作票,、施工“三措”、電力線路分組工作派工單、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度,、措施的執(zhí)行,，以及班前、班后會(huì)的開展,，現(xiàn)場安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,，促使事前、事中,、事后全過程確實(shí)得到有效控制,。通過進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報(bào)表,，全面帶動(dòng)全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查,、指導(dǎo)工作，查處違章行為,。20xx年全司安監(jiān)人員共計(jì)檢查現(xiàn)場527次,，查處各類違章、違紀(jì)及不安全行為128次,。在查處違章的同時(shí),，還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會(huì)的機(jī)會(huì),，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,，結(jié)合實(shí)際舉一反三開展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動(dòng),，促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

1,、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房,、堆土、植樹等因素的影響,，線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力,，加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,，對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,，在正常巡視時(shí)間外，一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、掌握此類變化情況,，極易發(fā)生事故。

2,、對(duì)電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，除加強(qiáng)正常的巡視工作外,，必須通過廣播、電視,、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,，提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí)，減少或杜絕外力造成的涉電事故,。

3,、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對(duì)員工的安全培訓(xùn)、教育工作開展不平衡,，不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式,，導(dǎo)致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí),。個(gè)別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn),，針對(duì)性、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng),，并缺少必要的對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié),，質(zhì)量和效果仍需提高，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督,、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4,、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí),，對(duì)保證安全的具體措施沒有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)安排和落實(shí),，新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn),，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)事故易發(fā)點(diǎn),、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足,，監(jiān)督不到位,。

5,、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開展不理想，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,，重點(diǎn)突出不夠,。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí),，考慮不周全,。

6、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開展的目的、意義,、內(nèi)容和要求,，例行工作未按要求認(rèn)真開展，活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高,，效果不好,，并流于形式；在對(duì)通報(bào)的各類事故案例開展的學(xué)習(xí),、總結(jié),、反思活動(dòng)中，沒有達(dá)到舉一反三,、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的,。

7、各單位編制形成的危險(xiǎn)源辯識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容還需充實(shí),、完善，并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,。針對(duì)潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)事故的處理程序,、環(huán)節(jié)不全面。同時(shí),，編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),、演練。

8,、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收，部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對(duì)應(yīng),，部分人員對(duì)缺陷的上報(bào),、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),，并將過程記錄完備,。

供電公司個(gè)人工作總結(jié)十篇六

1、進(jìn)一步優(yōu)化完善供電系統(tǒng),，確保供電系統(tǒng)安全可靠,，供電能力達(dá)到要求。

2,、堅(jiān)持不斷開展節(jié)電工作,，完成2010年節(jié)電指標(biāo)。

（1）積極開展以節(jié)電項(xiàng)目工程,，利用先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施有效控制電力消耗,。為配合遠(yuǎn)距離掘進(jìn)供電需要,，配套1140v電源電壓的就地?zé)o功補(bǔ)償配套設(shè)備，減少無功功率的損耗,。

（3）輔助動(dòng)輸系統(tǒng)推廣應(yīng)用單軌吊車,，逐步淘汰電機(jī)車大運(yùn)輸方式和絞車中小運(yùn)輸方式。

（4）井下主要變電所實(shí)現(xiàn)電力集中監(jiān)控,，達(dá)至無人值守目的,。

（5）完成主井強(qiáng)力皮帶變頻改造工程。

（6）完成302,、402皮帶電控系統(tǒng)變頻改造,。

2、科學(xué)核算,，合理整定供電開關(guān)保護(hù)定值,，通過定期試驗(yàn)、校驗(yàn)等手段,，確保保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠,。

（1）利用科學(xué)的檢測手段，定期開展電氣試驗(yàn)工作,。例如：引進(jìn)繼電保護(hù)試驗(yàn)儀,、紅外線測溫儀、數(shù)字接地電阻測試儀,、數(shù)字雜散電流測試儀等,。

（2）引進(jìn)先進(jìn)的供電設(shè)計(jì)軟件，科學(xué)核算供電能力,，合理選型電纜,、設(shè)備，簡化計(jì)算過程,，有效降低技術(shù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度,，建立數(shù)字化供電體系網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)供電系統(tǒng)的宏觀調(diào)控,。

（3）培養(yǎng)專職的電氣檢修人員,，組建電氣試驗(yàn)小組，對(duì)入井設(shè)備全面試驗(yàn),，合格后方準(zhǔn)入井,，建立電氣試驗(yàn)檔案，實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的檔案化管理,。

（4）堅(jiān)持推廣應(yīng)用供電“兩防鎖”,，加強(qiáng)供電操作的安全可靠性，防止出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象,。

（5）在每一個(gè)工作面建立《大型設(shè)備檢修臺(tái)帳》,、《設(shè)備管理臺(tái)帳》及《防爆電氣設(shè)備檢查臺(tái)帳》等三項(xiàng)臺(tái)帳，通過堅(jiān)持不斷的細(xì)化工作過程,，進(jìn)一步夯實(shí)基層隊(duì)組的機(jī)電管理,。

3、嚴(yán)肅供電方面的“兩票”管理制度,，堅(jiān)持科隊(duì)干跟班到現(xiàn)場落實(shí)供電措施,，從多方面、多個(gè)層次加強(qiáng)供電的管理,，確保供電安全,。