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2023年總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)材料(通用5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 21:43:04
2023年總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)材料(通用5篇)
時(shí)間:2023-09-13 21:43:04     小編:QJ墨客

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)材料篇一

我公司是一個(gè)大的家庭,作為公司的一員,,不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待,,以理服人”。尊重是相互的,,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人,,用我們的道理來(lái)感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,,才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與激情,,從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事半功倍的成效,。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,,每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),,我們的思維才會(huì)更加的活躍,,視野才會(huì)更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富,。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺(jué),各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置,、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查。

每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),,在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),,“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,,盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求的材料,,如焊條,,除要求有材質(zhì)證明外,,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一,。

在保管上做到防曬,、防雨,、防腐,、防塵,、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳,、物,、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明,,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),不在過(guò)問(wèn)材料的統(tǒng)計(jì),,在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,,多能多技,,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員,,我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,,做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),,及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì),,每月按時(shí)報(bào)送材料科,;易爆等特殊材料做到零庫(kù)存,;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,,在立即采購(gòu)發(fā)放后,隨后再補(bǔ)充預(yù)算,,做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

在一年的工作中,,本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí),在與甲方,、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,,要有理有節(jié),,在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益,。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,,加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解,。

總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí),,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,,要學(xué)的東西很多,,不管是干現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì),,如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程,、所需材料的要求及量,,要學(xué)的還很多,。在這一年多的時(shí)間里,雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,,但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比,仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過(guò)去,,立足于現(xiàn)在,計(jì)劃好未來(lái)才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,我定會(huì)加倍努力,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí),不斷完善自我,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精,。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo),、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。

總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)材料篇二

時(shí)光流逝,,不知不覺(jué)間,,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,,對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算,、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié),,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力,。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識(shí),,與時(shí)俱進(jìn),,適應(yīng)工作需要,,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,,踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,,樹(shù)立良好形象。

2,、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制,。

根據(jù)提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),,積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),,財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),,從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗。

1,、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,占年度預(yù)算x%,,比上年增長(zhǎng)x%,。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),,組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4,、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

6,、積極整理會(huì)計(jì)檔案,,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,,經(jīng)過(guò)x個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建,。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部20xx年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)材料篇三

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的包材的驗(yàn)收、入庫(kù),、保管、出庫(kù)等工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)要及時(shí),手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)必須有權(quán)限人簽字,,手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)理簽批,。

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨,、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)意外事件及時(shí)處置,。

安排物品在倉(cāng)庫(kù)的存放次序,按物料種類,、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。

負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品盤點(diǎn),做到賬,、物相符,。

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單,、驗(yàn)收單等原始資料,整理和建檔工作,,及時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表。

做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不得監(jiān)守自盜,。

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

1.包材收發(fā)及時(shí),、準(zhǔn)確。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫(kù)制度,。

3.衛(wèi)生良好,儲(chǔ)存條件適宜,。

4.合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)貨位。

5.帳實(shí)相符,,品質(zhì)完好,。

6 .不良資產(chǎn)及時(shí)提報(bào),報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí)。

7.做好防盜門工作,。

1、在工作中存在創(chuàng)新精神,。

2,、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識(shí),。

1,、在工作中找到快捷的方式與方法運(yùn)用到工作中去。

2,、極積主動(dòng)的與相關(guān)部門進(jìn)行工作中的有效溝通。

1.遵循倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度,。

2.發(fā)放物料及時(shí)、準(zhǔn)確,。

3.對(duì)呆滯包裝材料的即時(shí)提報(bào)。

4,、盤點(diǎn)盈虧數(shù)量沒(méi)有大的誤差。

5,、保持衛(wèi)生區(qū)無(wú)雜物。

6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,,20xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個(gè)材料員,,我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好,。

一,、每月x日做各類材料報(bào)表,,反映材料使用情景,。

二,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收,確保質(zhì)量合格,,規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)與物品相符,。辦理驗(yàn)收手續(xù),入庫(kù)手續(xù),。

三,、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購(gòu)置臨時(shí)需要的材料、工具,。

四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù),。

五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),,并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo),確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

六、做好20xx年底的庫(kù)存盤點(diǎn),。

經(jīng)過(guò)這一年的積累,明年我對(duì)自我有著更高的的要求,,在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,還要清楚的認(rèn)識(shí)到,,我是業(yè)務(wù)室的一員,,業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度,、計(jì)劃,、驗(yàn)收,、協(xié)調(diào)等工作,是全站承上啟下的部門,,要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次,,就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。

并且,,本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專,、兼職安全員,并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督,,遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行,,杜絕違章指揮,、違章操作,。

總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)材料篇四

材料員是建筑施工企業(yè)的關(guān)鍵崗位,,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位必須持證上崗,下面小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于材料員個(gè)人

工作總結(jié),,歡迎閱讀。

1.優(yōu)選管理人員,,健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,,對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,,做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),,事后評(píng)估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,,減少和避免損失。

2.要選配具有一定文化水平,、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),,較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé),、權(quán)、利,,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,對(duì)外打好交道,,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

3.建立一套完整的材料管理制度,,包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購(gòu)、加工,、運(yùn)輸、儲(chǔ)備,、供應(yīng)、回收和利廢,,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

4.加強(qiáng)材料

計(jì)劃

管理,。施工項(xiàng)目材料

計(jì)劃

是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu),、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨,、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面、及時(shí),、準(zhǔn)確。

5.把好材料采購(gòu)關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,,對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,,即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

6.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù),。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,,材料到場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料員,、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,,在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收:(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料;(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,,不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量,,超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

7.做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,,減少損失和浪費(fèi),防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,,建立健全保管制度。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào),、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,,做到先進(jìn)先用,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,,減少丟失和避免混用,對(duì)失職丟失工,、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50-100%,,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),,做好進(jìn)、出場(chǎng)人員,、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,,便于存取、查點(diǎn),。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,,按類分庫(kù),采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作。

8.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),,應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清,、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用,。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大、使用期長(zhǎng),。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,及時(shí)做到隨拆、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),包干到人,,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作,。健全庫(kù)房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫(kù),,盤存,、發(fā)放,、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì)、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,,報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段,,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,防止材料超用,掌握材料的盈虧,,通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理,,更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐,隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。

因此,,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。


總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)材料篇五

20xx年我們公司在x的太陽(yáng)能工程有xx大學(xué)和xx小學(xué)。xx大學(xué)是有真空玻璃管的太陽(yáng)能即熱系統(tǒng),,這個(gè)工程由于個(gè)人緣由沒(méi)有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程,但后期售后有我來(lái)負(fù)責(zé),,這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,,我給大家講一下。

工程完工后有一個(gè)月校園反映沒(méi)有熱水,,當(dāng)時(shí)天還熱和,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,,當(dāng)時(shí)第一感覺(jué)是表頭損壞,造成上水不正常,,更換表頭后狀況仍然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常,,所以說(shuō)以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,說(shuō)不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定,,及化利用太陽(yáng)能,也能夠避免空曬爆管,,這個(gè)系統(tǒng)的太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開(kāi)的,。

西樓狀況也不好,,但爆管未幾,到機(jī)房查看狀況,,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒(méi)有一點(diǎn)水,系統(tǒng)也沒(méi)有缺水保護(hù),,循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,,調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護(hù),,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),,換管后工作正常。

透過(guò)這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽(yáng)能調(diào)試,,各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后,是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開(kāi),,水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,調(diào)理各水位位置,,保證不能有錯(cuò)誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽(yáng)能系統(tǒng)工作正常,,避免沒(méi)必要要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候,,第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時(shí)我還甚么都不懂,,此刻懂一點(diǎn)了,說(shuō)下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說(shuō)是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi),,空間有限,空調(diào)的集熱遭到必須限制,,安裝上空間太過(guò)狹窄,給售后帶來(lái)很大困難,。他們的熱泵題目是早期沒(méi)有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,,把主機(jī)管路斷開(kāi)后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,除垢完成,,此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

這次維修我感覺(jué)在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目,,給售后留必須的空間,,或留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時(shí)候,,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽(yáng)能,其中溫縣的致命的是沒(méi)有斟酌后期售后,,溫縣空氣源主機(jī)假如出現(xiàn)題目,這個(gè)系統(tǒng)務(wù)必全拆,,由于他沒(méi)有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,,致使x完全,此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,,最壞就是對(duì)我們的工程失往信心。

在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后,在工程上多參觀,,多學(xué)習(xí),把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的,。

xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)材料,材料是一個(gè)工程好壞的根本,,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。甚么才是好材料,價(jià)格好,,質(zhì)量好,,用得好才叫好材料,。

材料的價(jià)格,種類有很多,,這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事,,我預(yù)備在下一年把各種材料的價(jià)格,,品種,質(zhì)量好壞做一個(gè)具體的表格,,方便以后的預(yù)算,在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,及質(zhì)量題目,,還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)目及質(zhì)量,,避免經(jīng)銷售商的移花接木。

在報(bào)材料的方面,,工地需要甚么材料做好統(tǒng)計(jì)提早報(bào)給我,,我們的工地比較多,,提早報(bào)給我,我能夠規(guī)劃行程,。做到時(shí)間的公道利用。固然還有特殊狀況,,特殊狀況特殊對(duì)待,如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報(bào)第二天到,,不能每一天特殊狀況,我還有其他的'事情要做,,希看各項(xiàng)目經(jīng)理的理解,。在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫(kù),讓工程使用材料有更大的選取空間,,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量。

我在公司已有一年了,,坦誠(chéng)、務(wù)實(shí),、專業(yè),、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡(jiǎn)單由于我們的工作氣氛很好,,像一個(gè)大的家庭,苦點(diǎn),,累點(diǎn)心里也是甜的。我在公司有壓力,,由于我此刻的知識(shí)還欠缺很多,,我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí),。

新的一年新的開(kāi)始,祝大家在新的一年有一個(gè)新的開(kāi)始,。

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