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美容院店長的年終工作總結(jié)和計劃(優(yōu)質(zhì)6篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-10 11:33:44
美容院店長的年終工作總結(jié)和計劃(優(yōu)質(zhì)6篇)
時間:2024-06-10 11:33:44     小編:LZ文人

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

美容院店長的年終工作總結(jié)和計劃篇一

伴隨著熱情與澎湃的工作,我們經(jīng)歷了一年的洗禮,也讓我們逐漸的成長起來,。20xx我們收獲頗豐,,心酸,歡笑與哭泣的滋味,,我們都曾品嘗過,。成熟就是這樣一點點積累來的,成功與失敗在不斷地刺激著我們,,多少經(jīng)歷已成了真正的教科書。憧憬著未來,,雖然我們無法預(yù)料,,也無法想象,可過去的一切我們應(yīng)當(dāng)總結(jié),。

一年來,,我們圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)理念下,在x總的督促下,,用我信念與堅持,,我們一次次的沖擊著極限,使我們的團隊走向頂峰,,經(jīng)歷中我體會到了很多,。

公司本著“美妝業(yè)一流的顧問管理公司”的企業(yè)理念,讓我們所向無敵,,屹立在xx美容界的頂端,,這是我們xx的驕傲,更是每一位員工的自豪,。

總結(jié)過去一年的工作,,我作為一個店長盡職盡責(zé),而整個團隊讓我體會到了很多,。

首先要說的是美容院的全體員工給了我很大幫助,,我覺得經(jīng)理、顧問,、美容師和我的配合無可挑剔,,之所以我能夠完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項服務(wù)與業(yè)績指標(biāo),是與領(lǐng)導(dǎo)我們的團隊子分不開的,,作為一名店長,,我向付出的領(lǐng)導(dǎo)全體美容院員工們致敬。

xx的成功不是偶然的,,每個環(huán)節(jié),、每個步驟、每個細節(jié)都決定著我們的成敗,,每位其中的一員都發(fā)揮著自己的作用,,從前臺引領(lǐng)顧客入店至美容師和顧問積極熱情的服務(wù),,邏輯性是那么的自然,那么的精致,,這是我作為一名店長的體會與心得,。我們很多良性的工作,這只是冰心的一角,,我說的還不夠具體和全面,,還有很多,像我們后勤的保障,,對顧客的回訪,,不同季節(jié)推出不同卡的類別,滿足了不同層次顧客群體,,這都是我們的優(yōu)點和致勝的法寶,,只要我們好好的去利用它,發(fā)揮它,,那成功是必然的,。我們擁有激情,擁有活力,,擁有狼性,,創(chuàng)造輝煌不是什么夢想,只是想要與不想要的問題,。

一年風(fēng)雨,,我每天工作著,體會著說到總結(jié)也只有這些瑣事,,但細節(jié)決定成敗,,總結(jié)過后,頭腦中除了反復(fù)不懈的工作,,也只有去奮斗,,才能體會到xxx的精神,所以我無悔的工作著,,工作著,,工作著。

美容院店長的年終工作總結(jié)和計劃篇二

1,、要溝通:經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管,、派出所及院店所在的物業(yè)部門”,為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫忙時創(chuàng)造良好的條件,。

2,、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

3,、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,,了解店內(nèi)及店外自我所不明白并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情景,,真正做到取他人之長,避己之短,。

4,、要了解:即任何未以往歷過的事情必須要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,,所以對工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實施。

5,、要

總結(jié)

:總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外,,下頭這兩點也十分重要,。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),,所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1,、建立逐級管理制度,,崗位職責(zé)分工細化,自上而下,。使工作事事有人管,,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2,、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工,、銷售人員的團體榮譽感和主人翁意識,,以店為榮,讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù),、會管理的高素質(zhì)人才,。

3、建立分明的獎懲制度,,以激勵和約束員工,、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的團體,,在競爭中立于不敗之地,。

4、利用各種合理的,、能夠利用的條件,,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,,樹立良好的商業(yè)形象,,盡最大努力使顧客在布局、寬松,、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5,、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,,注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好地全心全意為顧客著想,減少投拆,。

6,、重視安全保衛(wèi)工作,防火,、防盜,,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕所以給公司帶來不必要的損失,。

7,、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,,以減少不必要的麻煩,。

二,、經(jīng)營管理

1、加強商品進,、銷,、存的管理,掌握規(guī)律,,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,,不積壓商品,不斷貨,,使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化,。

2,、明確全店銷售目標(biāo),,將銷售任務(wù)細化,、量化,落實到每個部門,、品牌,、人員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3,、在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,,及店內(nèi)的各項活動,,充分做好宣傳及布置的工作,。

4,、抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,,全面協(xié)調(diào),,讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù),。

5,、知已知彼,,經(jīng)過市場調(diào)研,,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,,提高市場占有率,。

6、盡可能的降低成本,開源節(jié)流,,以減少開支。

美容院店長的年終工作總結(jié)和計劃篇三

新的一年將至,,又要有一個新的開始,?;厥?0xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,,通過各部門的配合支持,,還有我們———全體店員的共同努力下,,我們在20xx年取得了驕傲的成績。

我從一名員工,,在公司的大力培養(yǎng)下,,加之自己的努力,在今年9月份升至為店長,。當(dāng)我接受這一殊榮,,我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,,從員工到店長,,一路走來,我對我們的工作總結(jié)了一些看法和體會:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,,一是要有一個專業(yè)的管理者,;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察,,用心去與顧客交流,就可以做好,。

我具體歸納為以下幾點:

1,、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,,起好承上啟下的橋梁作用,。

2、做好員工的思想工作,,團結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用。增強本店的凝聚力,,使之成為一個團結(jié)的集體,。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的購物心理,,做到知己知彼,心中有數(shù),,有的放矢,,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4,、以身作則,,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識,,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

a,、首先,,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境,;

c,、現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化,,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo),。新的一年開始了,成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的店,。

1、加強日常管理,,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,;

2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,,全面提高員工的整體素質(zhì),;

3、樹立對公司高度忠誠,,愛崗敬業(yè),,顧全大局,一切為公司著想,,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,。

4、加強和各部門,、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮員工最大的工作熱情,,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

美容院店長的年終工作總結(jié)和計劃篇四

1,、要溝通:經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”,,為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件,。

2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,,從小事踏踏實實做起,,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3,、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長,,避己之短。

4,、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實施,。

5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去,。

除上述幾點以外,,下面這兩點也非常重要。

一,、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1,。 建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細化,,自上而下,。使工作事事有人管,件件能落實,,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,,以店為榮,讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù),、會管理的高素質(zhì)人才。

3,。建立分明的獎懲制度,,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,,在競爭中立于不敗之地。

4,。利用各種合理的,、能夠利用的條件,創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境,,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。

5,。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,,加強服務(wù)意識教育的同時,,注重員工、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好地全心全意為顧客著想,,減少投拆,。

6。重視安全保衛(wèi)工作,,防火,、防盜,,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失,。

7,。創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,,以減少不必要的麻煩,。

二、經(jīng)營管理

1,。加強 商品進,、銷,、存的管理,,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,,不積壓商品,,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化,。

2。 明確全店銷售目標(biāo),,將銷售任務(wù)細化,、量化,落實到每個部門,、品牌,、人員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

3,。 在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,,及店內(nèi)的各項活動,,充分做好宣傳及布置的工作。

4,。抓好大宗,、集團購買的接待工作,做好一人接待,,全面協(xié)調(diào),,讓顧客感到方便、快捷的服務(wù),。

5,。知已知彼,,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,,及時調(diào)整,,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率,。

6,。盡可能的降低成本,開源節(jié)流,,以減少開支,。

美容院店長的年終工作總結(jié)和計劃篇五

一轉(zhuǎn)眼,今年就過去了,,在過去的一年里,,美容院的經(jīng)營迎來了新的浪潮,顧客比較多,,我也在忙碌之中不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉自己,,取得了一些成績,開發(fā)了不少新顧客,,業(yè)績也跟去年比有了大幅度的提升,。以下是我在今年美容師工作中的總結(jié)。

對顧客的心理變化還是不夠敏銳,,沒能及時滿足顧客的需求,。這個問題的根源還是我的經(jīng)驗不夠豐富,在美容院接受的鍛煉還比較少,,對顧客的判斷能力和處理突發(fā)性事件的能力還比較弱,。

我的優(yōu)勢就是我還年輕,我還是一個熱愛學(xué)習(xí)的美容師,。雖然每天的工作很忙,,很多,但是我一定會及時發(fā)現(xiàn)問題,,并且找出問題所在,,及時解決問題。解決不了的我也愿意向同事和上級主管及時咨詢,,在這個過程中,,我覺得自己的能力得到了提升和鍛煉。當(dāng)然,,由于長時間在美容院,,我難免會對工作產(chǎn)生懈怠情緒,工作激情不夠高昂,,沒有積極主動的開發(fā)新顧客,,平時做銷售的時候自信心也不是很足,,不能夠談大單和顧客溝通交流。感覺我的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)還有待提升,,尤其是我對美容院產(chǎn)品的理解和美容手法的掌握都不夠熟練等,。

今年我基本完成工作目標(biāo),業(yè)績也略有超標(biāo),,對此我還是感覺很開心,,也謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助和支持。在接下來的工作中,,我也會繼續(xù)努力,,不斷給自己制定新的目標(biāo),不斷超越自己,,只有嚴(yán)格要求自己,,才能成為一個合格的美容師。接下來,,我會多學(xué)習(xí)美容產(chǎn)品知識,、學(xué)習(xí)新的手法,、對新的儀器也爭取盡快掌握,,以最好的姿態(tài)更自信的姿態(tài)去給我的每一個顧客做好服務(wù)。

今年的美容是工作雖然算得上是初入社會,,卻為體驗生活提供了難得的機會,,讓我在實際的社會活動中感受生活,了解在社會中生存所應(yīng)該具備的各種能力,,為未來奠定了堅實的基礎(chǔ),。

美容院店長的年終工作總結(jié)和計劃篇六

伴隨著熱情與澎湃的工作,我們經(jīng)歷了一年的洗禮,,也讓我們逐漸的成長起來,。

20xx我們收獲頗豐,心酸,,歡笑與哭泣的滋味,,我們都曾品嘗過。成熟就是這樣一點點積累來的,,成功與失敗在不斷地刺激著我們,,多少經(jīng)歷已成了真正的教科書。

憧憬著未來,,雖然我們無法預(yù)料,,也無法想象,可過去的一切我們應(yīng)當(dāng)總結(jié),。

一年來,,我們圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)理念下,,在總經(jīng)理的督促下,用我信念與堅持,,我們一次次的沖擊著極限,,使我們的團隊走向頂峰,經(jīng)歷中我體會到了很多,。

公司本著“美妝業(yè)一流的顧問管理公司”的企業(yè)理念,,讓我們所向無敵,屹立在美容界的頂端,,這是我們的驕傲,,更是每一位員工的自豪。

總結(jié)過去一年的工作,,我作為一個店長盡職盡責(zé),,而整個團隊讓我體會到了很多。

首先要說的是美容院的全體員工給了我很大幫助,,我覺得經(jīng)理,、顧問、美容師和我的配合無可挑剔,,之所以我能夠完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項服務(wù)與業(yè)績指標(biāo),,是與領(lǐng)導(dǎo)我們的團隊子分不開的,作為一名店長,,我向付出的領(lǐng)導(dǎo)全體美容院員工們致敬,。

美容店的成功不是偶然的,每個環(huán)節(jié),、每個步驟,、每個細節(jié)都決定著我們的成敗,每位其中的一員都發(fā)揮著自己的作用,,從前臺引領(lǐng)顧客入店至美容師和顧問積極熱情的服務(wù),,邏輯性是那么的自然,那么的精致,,這是我作為一名店長的體會與心得,。

我們很多良性的工作,這只是冰心的一角,,我說的還不夠具體和全面,,還有很多,像我們后勤的保障,,對顧客的回訪,,不同季節(jié)推出不同卡的類別,滿足了不同層次顧客群體,,這都是我們的優(yōu)點和致勝的法寶,,只要我們好好的去利用它,,發(fā)揮它,那成功是必然的,。我們擁有激情,,擁有活力,擁有狼性,,創(chuàng)造輝煌不是什么夢想,,只是想要與不想要的問題。

一年風(fēng)雨,,我每天工作著,,體會著說到總結(jié)也只有這些瑣事,但細節(jié)決定成敗,,總結(jié)過后,,頭腦中除了反復(fù)不懈的工作,也只有去奮斗,,才能體會到美容店的精神,,所以我無悔的工作著,工作著,,工作著,。

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