總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇一
進入**銀行半年多時間來,,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,,面臨著全新的挑戰(zhàn),,這個過程不僅是專業(yè)的換位,,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法,、積極的溝通,、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,,努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中,。
風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險管理政策的落實,,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,,是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理,、分析。
在實際工作中,,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控、分析和管理,,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度,、季度,、,獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表,。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護,。正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,,做到了及時、準(zhǔn)確,、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。
風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的**一員,。
通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,,風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位。堅信能勝任崗位并做出成績,;今后的工作中,,也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員,。
年8月參加工作,,自己系銀行支行員工。任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗,。
受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,,自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導(dǎo),,協(xié)助我快速的勝任崗位,。
監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,,風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險管理政策的落實,。風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗,,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理,、分析,。
自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,,實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控,、分析和管理,,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析,;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作,;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù),;月度,、季度、,,獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,,行新設(shè)了信息平安員一崗,,自己即任風(fēng)險管理部信息平安員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護,。
領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,,進入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,,面臨著全新的挑戰(zhàn),,這個過程不只是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,,綜合統(tǒng)計崗位上,,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法,、積極的溝通,、努力的思考,,才干獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學(xué)習(xí)和獲取新的知識,,努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中,。
自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,正是由于以上的認(rèn)識。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,,做到及時,、準(zhǔn)確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作,,做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,,近來的工作使自己越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的特別是工作的條理性上,,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
本人系**銀行**支行員工2015年8月參加工任職風(fēng)險管部綜合統(tǒng)計崗,。在本人參加工半年多時間來受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導(dǎo)幫助我快速的勝任崗位,。
風(fēng)險管部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險管政策的落實監(jiān)測、評價和控制的綜合管部門是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計崗主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管,、分析,。
在實際工中本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入核對對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控、分析和管以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù),;對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析,;提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工和分析工;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度,、季度,、獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表,。此外我行新設(shè)了信息安全員一崗本人即任風(fēng)險管部信息安全員負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護,。
進入**銀行半年多時間來在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操技能,、適應(yīng)工崗位基本能較好的完成本職工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工,。本人是剛畢業(yè)的科本科學(xué)生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個過程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位在綜合統(tǒng)計崗位上領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法、積極的溝通,、努力的思考才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工效率,。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工崗位工中,。正是由于以上的認(rèn)識本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工做到了及時,、準(zhǔn)確、完的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工習(xí)慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工習(xí)慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
一,、抓住“七個”環(huán)節(jié),,切實履職盡責(zé),加強風(fēng)險管理,。
(一)抓住風(fēng)險識別,,努力提高風(fēng)險識別能力。
一是制定和完善了《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施方案》《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施細(xì)則》《信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類日常管理辦法》《信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類操作流程》四個風(fēng)險識別辦法,,細(xì)化了風(fēng)險識別標(biāo)準(zhǔn),,使風(fēng)險識別更具操作性,減少了風(fēng)險分類的人為誤差,。二是加強了風(fēng)險識別能力的培訓(xùn),,組織區(qū)縣聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)、信貸人員和財務(wù)人員參加銀監(jiān)會的非信貸資產(chǎn)分類培訓(xùn),;與銀監(jiān)局共同組織了貸款五級分類偏離度檢查培訓(xùn),;并組織舉辦了“信貸專管員研修培訓(xùn)班”,對大額貸款專管員進行了貸后管理與風(fēng)險預(yù)警的技能培訓(xùn),并整理,、下發(fā)了大額貸款專管員全套培訓(xùn)講義,,供區(qū)縣聯(lián)社參考;三次培訓(xùn)共計×××人參加,,提高了風(fēng)險識別能力,。三是現(xiàn)場指導(dǎo)部分行社準(zhǔn)確識別貸款風(fēng)險,確保風(fēng)險分類做實做準(zhǔn),。今年我部深入××××聯(lián)社對貸款風(fēng)險分類的準(zhǔn)確性,、真實性進行了調(diào)研、指導(dǎo),,現(xiàn)場指出風(fēng)險分類不準(zhǔn)的貸款和存在的主要問題,,并指導(dǎo)正確識別貸款風(fēng)險的方法和分類應(yīng)把握的要點,有效的提高了基層人員風(fēng)險識別能力。
(二)抓住風(fēng)險量化,,按時保質(zhì)完成非信貸資產(chǎn)分類工作,。
在時間緊、任務(wù)重,、基礎(chǔ)差、要求高,、人員少,、工作量大、情況陌生的情況下,,我部獨立組織實施了全市農(nóng)信社非信貸資產(chǎn)的分類工作,,在歷時近三個月的時間里,我部打破常規(guī),,加強計劃,,提高效率,按照銀監(jiān)部門的統(tǒng)一部署,,積極建機構(gòu),、謀方案、定辦法,、搞培訓(xùn),、抓指導(dǎo)、謹(jǐn)認(rèn)定,、勤檢查,,采取“六步工作法”,在規(guī)定的時間內(nèi),,確保了分類工作的有序開展,,較好的完成了非信貸資產(chǎn)分類工作。同時,,我部還具體牽頭并指導(dǎo)了市聯(lián)社開展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類,。通過對××家行社分類工作的驗收來看,偏離度都控制在0.5%以內(nèi),,確保了分類質(zhì)量,。同時,為保證非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作連續(xù)性,,持續(xù),、真實反映非信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況,制定了《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類日常管理辦法》,。
(三)抓住風(fēng)險監(jiān)測,,堅持適時、動態(tài)監(jiān)控信貸資產(chǎn)遷徙變化。
首先我們建立了貸款遷徙變化月報分析制度,、報備咨詢貸后管理報告分析制度,、房地產(chǎn)貸款季度分析制度,通過按月對3個監(jiān)測報表,、報告的統(tǒng)計分析,,重點對不良貸款遷徙變化進行動態(tài)監(jiān)測,對每個聯(lián)社貸款占用行態(tài)和重點行業(yè)進行變化分析,及時了解變化趨勢,。并根據(jù)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了《風(fēng)險提示書》,。其次是按時完成了銀監(jiān)局布置的關(guān)聯(lián)企業(yè)圖譜剖析任務(wù),建立了《主城區(qū)公司類大額貸款信息庫》,,印發(fā)到城區(qū)聯(lián)社參考,,為防止多頭貸款提供了重要信息。特別是對籌建合行和商行期間更是實時監(jiān)測,,隨時掌握遷徙變化,,為擬組建合行、商行和風(fēng)險防范提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù),。
(四)抓住風(fēng)險控制,,強化風(fēng)險管理的制度防范。
今年以來,我部先后制定和轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于進一步防范化解農(nóng)村合作金融機構(gòu)客戶集中度風(fēng)險的通知》《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)繼續(xù)深入貫徹國家宏觀調(diào)控政策切實加強房地產(chǎn)貸款管理有關(guān)文件的通知》《轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于合作金融機構(gòu)發(fā)放高耗能高污染和產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款風(fēng)險提示的通知》等風(fēng)險管理文件8個,,制定并組織實施了《××市農(nóng)村信用社200×年合規(guī)文化建設(shè)實施方案》,。同時,還加強了咨詢貸款的法律審查,,堅持在法律審查合格的前提下,,才同意授權(quán)信貸控管。
(五)抓住風(fēng)險考核,,促進“三降兩防一落實”,。
在調(diào)查研究、認(rèn)真分析,、反復(fù)測算的基礎(chǔ)上,,我部制定了《不良資產(chǎn)監(jiān)測和考核辦法》和《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類驗收和考核辦法》等“三降”的考核目標(biāo)和辦法,及時指導(dǎo)區(qū)縣聯(lián)社采取多種措施防范和化解不良資產(chǎn),,努力推動各項化解不良資產(chǎn)的政策落實,,促進了不良貸款余額、占比和抵貸資產(chǎn)的持續(xù)“三降”,,防止了不良貸款反彈和貸款形態(tài)的向下遷徙,。到年末,按五級分類口徑統(tǒng)計,,不良貸款余額為×××億元,,較年初下降××億元;不良貸款占比為××%,比年初下降×個百分點,;抵貸資產(chǎn)余額為× 億元,,比年初下降億元,提前完成了三年“三降”目標(biāo)任務(wù),。同時,,為防止區(qū)縣行社為增加經(jīng)濟利潤不真實反映不良貸款,我們在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定并下發(fā)了《信貸資產(chǎn)質(zhì)量真實性檢查方案》,,將貸款風(fēng)險分類做為年終真實性檢查的重要內(nèi)容,,要求各行社在12月份認(rèn)真自查,真實反映貸款風(fēng)險分類形態(tài),。
(六)抓住風(fēng)險排查,,及時風(fēng)險預(yù)警,。一是深入××,、××聯(lián)社進行專題風(fēng)險狀況排查,基本掌握了風(fēng)險狀況,,向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)呈報了《風(fēng)險管理預(yù)警信息》簡報,,并提出了化解××聯(lián)社信用風(fēng)險的方案;二是深入××,、××,、××聯(lián)社對“×××”相關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)貸款風(fēng)險狀況進行了風(fēng)險排查,基本掌握了“×××”項目的風(fēng)險狀況,,及時發(fā)出了風(fēng)險預(yù)警,;三是深入××聯(lián)社對×××項目進行了風(fēng)險排查,向××聯(lián)社發(fā)出了風(fēng)險預(yù)警,;四是按季對各聯(lián)社上報市聯(lián)社咨詢的貸款份,、億元貸后管理季報進行風(fēng)險排查,向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和咨詢會成員呈送了前三個季度 ××戶企業(yè)××億元貸款的風(fēng)險狀況報告,;五是按照銀監(jiān)局關(guān)于“銀行信貸風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)”的要求,,做好系統(tǒng)報表數(shù)據(jù)的收集、整理,、上報工作,,對上述風(fēng)險狀況,我部均提出了針對性的風(fēng)險化解建議,。
(七)抓住風(fēng)險化解,,盡力弱化信用風(fēng)險。
一是全面清理全轄訴訟案件,,分解積案消化任務(wù),。我部擬定了處置積案的方案,對全市農(nóng)信社現(xiàn)有借款合同未結(jié)訴訟案件進行了清理,摸清了全轄積案的基本情況,,全市信用社共有未結(jié)訴訟案件×××件,,涉及訴訟標(biāo)的×××億元,目前在審理中標(biāo)的××億元,,待執(zhí)行標(biāo)的××億元,、正在執(zhí)行標(biāo)的×××億元。其中500萬元以上的案件××件,,訴訟標(biāo)的×××億元,,占總標(biāo)的的××%,500萬元以下的案件×××件,,訴訟標(biāo)的××億元,,占總標(biāo)的的××%。通過匯總分析,,我部對今年積案消化向各行社分解了任務(wù),,并向各行社下發(fā)了《關(guān)于加快對未結(jié)訴訟案件消化處置的通知》。
二是抓好重點案件分類處置與協(xié)調(diào),。對國資委掛名1000萬元以上的×××件案件,,我部逐個提取相關(guān)案件資料,了解案件進程,,與相關(guān)聯(lián)社共同分析處置的可能性并制定相關(guān)措施,,今年,共完成處置×××公司等 ××件案件,,執(zhí)行完債權(quán) ××萬元,。對××聯(lián)社訴××公司、××聯(lián)社執(zhí)行××公司等疑難案件,,加強與國資委溝通,,邀請國資委法規(guī)處召開案件分析會,多次到國資委匯報情況,對逐個案件作現(xiàn)場分析,,商討對策,,并專題上報,通過國資委與相關(guān)法院的協(xié)調(diào),,已收到顯著效果,。
三是加強對抵債資產(chǎn)處置的指導(dǎo)與管理。年初,,我部對全市農(nóng)信社的抵債資產(chǎn)進行了統(tǒng)計摸底,,建立了全市抵債資產(chǎn)明細(xì)臺帳,分別到××等十個抵債資產(chǎn)額較大的聯(lián)社進行了實地調(diào)研,,召集了××家聯(lián)社召開了抵債資產(chǎn)處置分析會,,對相關(guān)聯(lián)社處置抵債資產(chǎn)的個案進行了分析并提出了建議,,在此基礎(chǔ)上,督促了各行社加快處置抵債資產(chǎn)的進度,,我部審查了相關(guān)行社上報的件,、金額萬元抵債資產(chǎn)請示,并上報市聯(lián)社咨委會審議其處置方案,。同時,,規(guī)范了抵債資產(chǎn)的處置程序,我部審查了對各行社上報處置抵債資產(chǎn)的方案,,督促各聯(lián)社嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理的相關(guān)政策執(zhí)行,,嚴(yán)防暗箱操作的道德風(fēng)險。
四是對“×××”系列貸款采取了歸戶管理,,收到了很好的效果,,貸款風(fēng)險得到了有效化解和控制。
五是建立法律顧問制度,,防范法律風(fēng)險,。我部積極向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議建立市聯(lián)社法律顧問制度,得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,我部起草并向市聯(lián)社報送了《關(guān)于對聘請常年法律顧問的篩選推薦意見書》,,市聯(lián)社依據(jù)意見篩選并聘請×××師事務(wù)所作常年法律顧問,。起草并與×××事務(wù)所簽訂了《法律顧問服務(wù)合同》,,具體細(xì)化了法律顧問的工作內(nèi)容,提出了農(nóng)信社實施《物權(quán)法》相關(guān)問題的建議,。今年來,,法律顧問提供了日常法律咨詢服務(wù),共起草法律事務(wù)文書份,,審查各部門提交的對外簽訂的合同份,,法律顧問還參與了疑難案件的處置分析和個人信貸產(chǎn)品的審查及合同的起草等工作;五是較好的解決了一些復(fù)雜的風(fēng)險化解難題,。
二,、堅持“以防為主、服務(wù)經(jīng)營”的原則,,努力做好咨委會日常性,、事務(wù)性的管理工作。在人手少,、事務(wù)雜,、工作多、要求高,、程序多,、時間緊的情況下,,我部一方面不斷增加審貸力量,由過去一人審貸增加到四人審貸,;另一方面,,要求大家加強學(xué)習(xí),增強技能,,勤奮加班,,急經(jīng)營所急,想基層所想,,努力提高執(zhí)行力,。市聯(lián)社規(guī)定我部審貸時間為5個工作日,我部為了服務(wù)經(jīng)營,、服務(wù)基層,,沒有一個材料因效率原因超過5個工作日,沒有因主觀原因積壓一個基層的上報材料,,其中80%的材料都是在三個工作日內(nèi)完成的,,有不少材料的初審有效工作日只有一天,特別是一些個案貸款,,我們積極,、提前與前臺合署審貸,在不到一個工作日就完成了初審材料,。如針對信貸控管實施過程中不合理的集權(quán),,我部積極向領(lǐng)導(dǎo)反映,使區(qū)縣聯(lián)社貸款權(quán)限與信貸控管權(quán)限同步,,提高了信貸控管效率,。
風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇二
2013年,我部在總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格貫徹公司各項風(fēng)險管理要求,,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展思路,以穩(wěn)健發(fā)展為目的,,以授信風(fēng)險控制為手段,,全力服務(wù)于前臺業(yè)務(wù)增長,堅持做好風(fēng)險審查,、五級分類,、數(shù)據(jù)上報等常規(guī)工作,充分發(fā)揮風(fēng)險管理部的職能作用和人才優(yōu)勢作用,,較好地履行了各項職責(zé),。
現(xiàn)將風(fēng)險管理部2013年主要工作簡要匯報如下:
(一)提高對風(fēng)險管理工作的重視程度,加強理論學(xué)習(xí)
作為風(fēng)險管理條線的人員,,沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐,,就無法為業(yè)務(wù)提供完善快捷的服務(wù),,無法發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險隱患。為了全面提升綜合素質(zhì),,跟上政策規(guī)章制度的變化,,在日常的工作中我部重視相關(guān)金融政策及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),對現(xiàn)行的政策,、制度有一個較為全面的認(rèn)識,,并將學(xué)習(xí)用于實踐,更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)部門,。
(二)持續(xù)加強風(fēng)險管理部常規(guī)工作,,努力服務(wù)于業(yè)務(wù)增長
1、完善風(fēng)控流程,,加強風(fēng)控制度建設(shè)
風(fēng)險管理部成立以來,,風(fēng)控工作一直處于不斷探索與改進的過程中,直至目前已經(jīng)形成較為完整的流程,。同時將風(fēng)控工作流程融入日常管理制度,,使風(fēng)控工作變得日常化與具體化,,在進一步規(guī)范公司授信業(yè)務(wù)風(fēng)險控制的同時,,也完善了公司的風(fēng)險控制體系。
2,、在風(fēng)險可控的前提下加大對優(yōu)質(zhì)成員單位的支持力度 隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,,上半年注冊資本增加到五億,根據(jù)總公司關(guān)于適度增加貸款投放的總體思路,,結(jié)合公司實際,,本著積極審慎的原則,,明確信貸投放的重點,,著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),重點扶持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的成員單位,,把增量貸款的著眼點放在有市場,、有效益、有信譽的成員單位上來,,2013年新增授信1.6億元,,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障。
3,、做好風(fēng)險管理部統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)報送工作
財務(wù)公司是我們集團成員單位的一個重要融資平臺,,直接受省銀監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,我部嚴(yán)格按照監(jiān)管部門的要求,,及時上報風(fēng)控月報,、季報等相關(guān)報表,,為總公司、監(jiān)管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。
在實際工作中,,嚴(yán)格貫徹落實“審貸分離”制度,認(rèn)真落實授信業(yè)務(wù)審查的工作職責(zé),。一是嚴(yán)格主體資格審查,,確保借款人主體資格合法。對提供資料不齊全的,,及時與客戶經(jīng)理溝通,,要求補充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法,。二是嚴(yán)格貸款政策性審查,,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟,、金融,、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴(yán)格審查,對國家禁止,、限制的行業(yè)和項目,,嚴(yán)禁信貸資金進入。三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行,,確保貸款用途的規(guī)范,。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查,對其用途進行分析,,審查其是否合理,、真實,申請用信理由是否充分,,確保用信用途符合規(guī)定,。四是嚴(yán)格借款人財務(wù)及償債能力審查,確保第一還款來源有保障,。并根據(jù)相關(guān)財務(wù)信息,,對客戶的各項財務(wù)指標(biāo)進行認(rèn)真的測算和分析,對其是否處于正常水平予以客觀評價,,審查其還款來源是否充分,。
在嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上,堅持審查中的獨立性,,2013年共對27筆貸款業(yè)務(wù),、18筆貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、13筆融資擔(dān)保業(yè)務(wù)計54.62億元的授信業(yè)務(wù)提出了明確的風(fēng)險審查意見,,出具風(fēng)險審查報告,。對公司金融部填制的相關(guān)合同,、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴(yán)格審查,,防范操作風(fēng)險,;全面做好授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險監(jiān)測和控制工作,及時分析授信資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢,,提出加強風(fēng)險管理的措施,,在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體管理中,力爭將風(fēng)險降到最低,。
1.認(rèn)識到五級分類的必要性與重要性,。進一步重點了解貸款風(fēng)險分類相關(guān)文件,認(rèn)識到貸款風(fēng)險五級分類的必要性,、重要性及重要意義,。
2.注重質(zhì)量,準(zhǔn)確分類,,實時調(diào)整,。認(rèn)真細(xì)致地做好調(diào)查工作,全面掌握借款人的真實財務(wù)狀況和影響貸款償還的非財務(wù)因素,,確保分類結(jié)果定性的準(zhǔn)確,,并積極、實時地做好季度的五級分類審核工作,。
3,、實行抽查,及時整改,。我部事后多次對五級分類的準(zhǔn)確性進行抽查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性打下了基礎(chǔ),。
同時注重授信資產(chǎn)五級分類的內(nèi)在質(zhì)量,,并對需上報的分類結(jié)果提出審核意見,確保五級分類工作的準(zhǔn)確性,、真實性,。
經(jīng)過三年多的努力,風(fēng)險管理部逐步建立并進一步完善了原有部分的風(fēng)險管理制度,,并以之為基礎(chǔ),構(gòu)建整個公司的風(fēng)險管理體系,。這個風(fēng)險管理體系以法律風(fēng)險控制為輔,,結(jié)合授信資產(chǎn)五級分類審核,從而形成了事前,、事中,、事后三個階段貫穿整個業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險管理機制,,以為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出努力。
(四)做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
配合做好修改公司內(nèi)控制度,、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)工作(完成董事履職評價,、董事會工作報告、監(jiān)事會工作報告,、風(fēng)險評估報告,、利率定價風(fēng)險評估報告制度等),為省銀監(jiān)的風(fēng)險評價做好準(zhǔn)備,;協(xié)助做好財務(wù)公司董事會,、股東會會議準(zhǔn)備工作,為公司后續(xù)發(fā)展提供了支持,。
回顧2013年,,雖然做了一些工作,但也還存在許多需要我部在以后的工作加以改正的地方,,如需要加強對宏觀經(jīng)濟,、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢的研判,加深對成員單位的了解,,提高業(yè)務(wù)知識的積累,,在日常工作中要注意與各業(yè)務(wù)部門的溝通,及時轉(zhuǎn)變工作思路,,更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)部門,。
(五)2014年工作計劃
1、繼續(xù)加大風(fēng)險監(jiān)控力度,,將風(fēng)險理念貫穿于事前,、事中、事后全過程,,強化管理,,防范風(fēng)險。
2,、加強對成員單位的實地走訪工作,,以獲取更多的客戶資信資料,全面掌握客戶情況,,預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生,。
3、不斷加強自我建設(shè),,注意學(xué)習(xí)金融行業(yè)相關(guān)政策,,積極參與橫向與同行業(yè)交流學(xué)習(xí)活動,以實時掌握新知識,不斷提高綜合素質(zhì),,為公司的風(fēng)險管理工作提供智力支持,。
以上是我部2013年工作小結(jié)及2014年工作計劃,總之,,我部在總結(jié)今年風(fēng)險管理工作的同時,,在新的一年里將一如既往地抓好各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成,以風(fēng)險管理為突破口,,不斷提高加強風(fēng)險防范的能力,,為公司發(fā)展再作貢獻。
集團財務(wù)有限公司 風(fēng)險管理部 2013年12月5日
風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇三
(一)抓好償付能力風(fēng)險管理體系建設(shè)重點工作
1,、認(rèn)真開展xxxx年sarmra自評估工作,。依據(jù)中國銀保監(jiān)會償付能力管理有關(guān)規(guī)定,風(fēng)險管理部于4月至6月組織相關(guān)部門開展xxxx年sarmra自評估工作,。對照《保險公司償付能力風(fēng)險管理能力評估表》180項評估點,,全面細(xì)致地對公司償付能力風(fēng)險管理體系的運行情況進行檢查與評估,認(rèn)真查找風(fēng)險管理工作中存在的問題,,編寫了《公司xxxx年償付能力風(fēng)險管理能力自評估報告》,。經(jīng)評估,xxxx年公司償付能力風(fēng)險管理能力得分為90.444分,。
xxxx年sarmra自評估共發(fā)現(xiàn)8個問題,,風(fēng)險管理部會同各相關(guān)部門就評估過程中發(fā)現(xiàn)的重點、難點問題及時溝通討論,,對自評估結(jié)果進行總結(jié)分析,,并對待改進問題組織制訂了整改方案,明確整改計劃責(zé)任人,,規(guī)定整改期限,,風(fēng)險管理部將對整改事項進行持續(xù)追蹤,確保整改措施得到有效執(zhí)行,。
2,、認(rèn)真做好xxxx年償二代問題整改追蹤工作。xxxx年償二代自評估共發(fā)現(xiàn)7個問題,,風(fēng)險管理部持續(xù)追蹤整改計劃的落實情況,,積極推動整改工作進展。截至xxxx年一季度末,,已全部完成整改,。包括:修訂九個風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案;改善公司資產(chǎn)負(fù)債久期匹配狀況,;妥善留存聲譽風(fēng)險培訓(xùn)底稿,;定期評估現(xiàn)金流壓力測試模型使用假設(shè)的合理性等,。
3,、完成償二代績效考核得分測算,。根據(jù)償二代監(jiān)管要求,按照《公司償二代風(fēng)險管理及內(nèi)控合規(guī)績效考核辦法(試行)》(保法〔xx19〕5xx號),,結(jié)合xxxx年公司償二代風(fēng)險管理工作,、資產(chǎn)負(fù)債管理工作及合規(guī)管理工作的開展情況,風(fēng)險管理部組織開展了針對高級管理人員及部門負(fù)責(zé)人xxxx年償付能力風(fēng)險管理績效考核工作,,完成了績效考核得分測算,。
4、學(xué)習(xí)償二代二期工程最新監(jiān)管要求,。中國銀保監(jiān)會1月15日發(fā)布了《償二代二期工程xx項監(jiān)管規(guī)則(征求意見稿)》,,為提前做好償二代二期工程落地實施的準(zhǔn)備工作,風(fēng)險管理部對征求意見稿第11號文《風(fēng)險綜合評級》和第12號文《償付能力管理要求與評估兩項監(jiān)管規(guī)則征求意見稿》積極開展學(xué)習(xí),,對變化情況進行了梳理分析并形成了《關(guān)于償二代二期工程征求意見稿第11,、12號文變化情況的報告》。
(二)扎實開展投資風(fēng)控各項工作,,防范資金運用風(fēng)險
1,、落實董事長對風(fēng)險項目處置工作的批示。接到董事長關(guān)于風(fēng)險項目處置的工作批示后,,風(fēng)險管理部高度重視,,與投資管理部、計劃財務(wù)部,、法律合規(guī)部召開關(guān)于風(fēng)險項目處置的初步溝通會議,。根據(jù)初步溝通情況,公司現(xiàn)存風(fēng)險項目情況以及江蘇銀保監(jiān)局相關(guān)要求等,,對落實董事長批示提出建議方案,。
2、認(rèn)真做好投資項目的審批與風(fēng)險評估工作,。風(fēng)險管理部高度重視投資項目的審核及風(fēng)險評估工作,,嚴(yán)格防范資金運用風(fēng)險。xxxx年上半年,,已審批回購,、債券、債券型基金及固定收益類資管產(chǎn)品等固定收益類交易548筆,、金額1127.94億元,;審批股票型基金、混合型基金等權(quán)益類交易360筆,、金額85.86億元,;審核其他金融產(chǎn)品、股權(quán)投資、債權(quán)計劃共計25筆擬投資非標(biāo)項目,。參與中保投壹號城市發(fā)展投資基金,、華鑫信托久鑫51號集合資金信托計劃等投資項目的現(xiàn)場調(diào)研7次和電話調(diào)研1次。
3,、配合做好股票投資資格申請等各項投資能力建設(shè)相關(guān)工作,。風(fēng)險管理部積極配合投資管理部做好股票投資制度建設(shè)工作。一是對《公司股票投資管理辦法》,、《公司股票投資決策管理辦法》等13項制度進行審閱并反饋意見,。二是在研究學(xué)習(xí)同業(yè)公司管理制度的基礎(chǔ)上,初步編寫股票投資績效考核,、風(fēng)險控制相關(guān)制度條目,,明確對內(nèi)幕交易、隔離機制,、賬戶申報,、績效考核的要求。同時,,風(fēng)險管理部配合做好股權(quán)及不動產(chǎn)投資能力建設(shè)相關(guān)工作,,對照風(fēng)險控制體系評估點的各項要求,梳理公司股權(quán)及不動產(chǎn)制度體系建設(shè)及投資系統(tǒng)建設(shè)情況,,做好評估工作,。
(三)組織開展監(jiān)管要求的各項風(fēng)險排查工作
1、組織開展中國銀保監(jiān)會保險資金運用全面風(fēng)險排查工作,。xxxx年一季度,,根據(jù)銀保監(jiān)會《關(guān)于開展保險資金運用全面風(fēng)險排查的通知》(資金部函〔xxxx〕4號),風(fēng)險管理部組織開展了公司資金運用全面風(fēng)險排查工作,。在風(fēng)險管理部精心組織,,投資管理部、法律合規(guī)部,、計劃財務(wù)部,、精算部積極配合下,對12張風(fēng)險排查統(tǒng)計表107個排查點進行逐項排查,,并擬訂了排查報告,。本次排查全面真實反映了公司資金運用實際情況及存在的風(fēng)險。經(jīng)排查,,公司資金運用各項業(yè)務(wù)總體比較規(guī)范,。
2、組織開展江蘇銀保監(jiān)局“大排查,、大處置,、大提升”工作,。為落實江蘇銀保監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于常態(tài)化推進風(fēng)險防控“大排查、大處置,、大提升”行動的通知》(蘇銀保監(jiān)發(fā)〔xxxx〕13號)要求,,風(fēng)險管理部擬訂了《公司關(guān)于常態(tài)化推進風(fēng)險防控“大排查、大處置,、大提升”行動的通知》(保發(fā)〔xxxx〕507號),,組織相關(guān)部門及各省級分公司完成了各項風(fēng)險排查工作,。
(四)按時完成風(fēng)險管理報告報表編制與報告工作
1,、完成內(nèi)部季度風(fēng)險限額監(jiān)測報告。依據(jù)《公司xxxx年資金運用內(nèi)控比例方案》,、《公司xxxx年風(fēng)險偏好體系方案》,、《公司xxxx年二級風(fēng)險限額方案》的要求,風(fēng)險管理部密切關(guān)注關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)狀況,,每季度對風(fēng)險指標(biāo)進行識別,、評估、監(jiān)測和預(yù)警,,并提出風(fēng)險應(yīng)對建議,。對于異常指標(biāo),風(fēng)險管理部及時提示并與相關(guān)部門溝通,,尋找異常原因,,提出改善措施,形成風(fēng)險限額監(jiān)測報告,、報表,,按時向總裁室匯報公司整體風(fēng)險狀況,持續(xù)做好對各類風(fēng)險的防范和管控,。
2,、完成xxxx年度全面風(fēng)險管理報告的編制與匯報。xxxx年一季度,,風(fēng)險管理部擬訂了《公司xxxx年度全面風(fēng)險管理報告》,,經(jīng)總裁室、董事會風(fēng)險管理委員會審議后,,提交董事會審批通過,。報告對公司風(fēng)險管理組織xxxx年履職情況進行了回顧;對xxxx年公司風(fēng)險管理制度流程的建設(shè)與完善情況,、風(fēng)險偏好體系建設(shè)情況進行了匯報,;對xxxx年公司七大類風(fēng)險狀況進行了客觀分析;對公司當(dāng)前面臨的重點風(fēng)險進行了提示,,并提出了解決建議,。
3,、完成xxxx年度投資風(fēng)險分析報告的編制與匯報。xxxx年一季度,,開展了xxxx年度投資風(fēng)險排查工作,,對公司當(dāng)前投資資產(chǎn)持倉情況進行了風(fēng)險排查,擬訂了《xxxx年度投資風(fēng)險分析報告》,,并向投資管理委員會進行了匯報,。截至xxxx年末,公司風(fēng)險類項目4個,,無重點關(guān)注類項目,、一般關(guān)注類項目11個,,其中重點關(guān)注類,、一般關(guān)注類項目較上一個報告期均有所減少,上期提示的資金運用風(fēng)險點逐步化解,。
4,、按時完成各類監(jiān)管報告報表的編制及報送,。包括向中國銀保監(jiān)會報送季度風(fēng)險監(jiān)測數(shù)據(jù)、風(fēng)險綜合評級數(shù)據(jù)等,;向人民銀行報送月度重大事項,、季度風(fēng)險監(jiān)測報表、季度金融穩(wěn)定報告等,。
(一)繼續(xù)做好償二代風(fēng)險管理各項工作
1,、認(rèn)真組織xxxx年償二代監(jiān)管評估各項工作。根據(jù)中國銀保監(jiān)會《關(guān)于開展xxxx年度保險公司償付能力風(fēng)險管理能力監(jiān)管評估有關(guān)事項的通知》(銀保監(jiān)發(fā)〔xxxx〕13號),,今年公司將接受江蘇銀保監(jiān)局的現(xiàn)場評估,。風(fēng)險管理部將認(rèn)真做好接受江蘇銀保監(jiān)局sarmra現(xiàn)場評估的各項準(zhǔn)備工作。現(xiàn)場評估檢查期間,,優(yōu)先辦理評估組安排的各項工作,,按要求向評估組匯報工作,及時提交相關(guān)材料,。評估結(jié)束后,,根據(jù)江蘇銀保監(jiān)局現(xiàn)場評估意見,認(rèn)真做好工作總結(jié),,及時組織評估發(fā)現(xiàn)問題的整改工作,。
2、精心組織開展償二代二期工程落地的各項工作,。償二代二期工程監(jiān)管規(guī)則即將下發(fā),,公司將按照監(jiān)管最新要求,認(rèn)真做好“償二代”二期工程的落地實施,。一是加強學(xué)習(xí)研究,,掌握二期工程監(jiān)管規(guī)則的變化與要求,,積極參加相關(guān)培訓(xùn)。二是在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上,,提出貫徹落實“償二代”二期工程的工作方案,。三是認(rèn)真組織落實“償二代”二期工程工作方案,貫徹執(zhí)行監(jiān)管要求,,不斷提升償付能力風(fēng)險管理的能力和水平,。
3、進一步完善風(fēng)險偏好體系運行機制,。認(rèn)真評估和檢視風(fēng)險偏好體系以及一級,、二級風(fēng)險限額指標(biāo)運行的有效性,編制《公司xxxx-xx23年風(fēng)險偏好體系方案》運行評估報告,。同時,,根據(jù)評估結(jié)果,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和面臨的風(fēng)險狀況,,對《公司xxxx-xx23年風(fēng)險偏好體系方案》進行更新,并制訂下一年度二級風(fēng)險限額方案及資金運用內(nèi)控比例方案,。
4,、組織開展年度風(fēng)險應(yīng)急演練。根據(jù)制度規(guī)定,,計劃組織相關(guān)部門開展保險風(fēng)險,、操作風(fēng)險、不動產(chǎn)投資風(fēng)險等風(fēng)險應(yīng)急演練工作,,并根據(jù)演練結(jié)果進行分析總結(jié),,梳理風(fēng)險管理流程,優(yōu)化風(fēng)險防范和處置措施,。
(二)扎實開展投資風(fēng)控各項工作,,防范資金運用風(fēng)險
1、扎實開展投資項目風(fēng)險審核工作,。下半年年,,風(fēng)險管理部將繼續(xù)加強對投資業(yè)務(wù)事前、事中和事后全方位的風(fēng)險管控,。事前管控方面,,一是嚴(yán)格依據(jù)公司投資決策授權(quán)體系及授權(quán)額度,進行投資決策授權(quán)風(fēng)險審核,;二是依據(jù)公司內(nèi)控比例方案,,監(jiān)測各類資產(chǎn)的投資比例,控制各類投資風(fēng)險,。事中審核方面,,加強對擬投項目的風(fēng)險排查,,及時出具風(fēng)險審核意見,提示投資風(fēng)險,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。事后跟進方面,加強對已投項目的風(fēng)險監(jiān)測,,定期開展風(fēng)險分析與報告,,防范項目風(fēng)險。
2,、落實董事長對風(fēng)險項目處置工作的批示,,配合做好風(fēng)險項目處置。在做好研究的基礎(chǔ)上,,配合做好5個項目的風(fēng)險處置工作,,最大限度減少公司損失。
3,、配合做好股票投資資格申請各項工作,。下半年,風(fēng)險管理部將根據(jù)公司股票投資資格申請工作安排,,繼續(xù)配合做好股票投資資格申請各項工作,。一是對照監(jiān)管關(guān)于股票投資能力建設(shè)的各項要求,認(rèn)真審閱并反饋關(guān)于股票投資相關(guān)制度的意見,。二是加強同業(yè)調(diào)研,,進一步完善對股票投資績效考核、風(fēng)險控制的相關(guān)要求,,為后續(xù)開展相關(guān)工作打好基礎(chǔ),。
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風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇四
一個是了解好自己所在崗位知識的新動態(tài),及時的把先進的方法和技能給學(xué)到手,,把陳舊的方案和理念進行完善更新,。再者就是搭建內(nèi)部協(xié)作體系,因為一個人的眼光和判斷很多時候都不夠準(zhǔn)確,,甚至偶爾會出現(xiàn)馬虎和誤判的情況,,這個時候大家一同來把握判斷結(jié)果,能減少或者杜絕失誤的出現(xiàn),,讓風(fēng)險控制評估更準(zhǔn)確,。
除了把我們部門的協(xié)作平臺給建設(shè)好,關(guān)鍵還得靠大伙盡職把手頭的活干好,。這個具體一點來說就是,,每天有沒有按照規(guī)范的流程來操作,是否在上班的時候偷懶,,自己本該完成的事情,,卻一再的拖延和懈怠,。然后是否有完成短期的工作目標(biāo),還有周期性的總結(jié)和匯報有沒有如期進行,。
從一來到我部那天開始我就在很刻苦的學(xué)習(xí),,一個自己工作范圍里的業(yè)務(wù)常識,在平時一有空閑就埋頭查看資料,,利用一切時間給自己充電,。經(jīng)過這樣艱苦的奮戰(zhàn)我的業(yè)務(wù)能力突飛猛進,從一個無名的小職員,,成為受領(lǐng)導(dǎo)重視的骨干,,后來被提升為小組長之后。我更加燃起了雄心,,我將眼光放得更長遠(yuǎn),,從宏觀的風(fēng)控前景出發(fā),不斷深挖專業(yè)的內(nèi)涵,,總結(jié)出了自己獨到的職業(yè)心得,。
風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇五
風(fēng)險管理部xx的工作,要更多的體現(xiàn)服務(wù)職能(為客戶做了什么,、為前臺部門做了什么,,為全行做了什么),體現(xiàn)培訓(xùn)職能(創(chuàng)新培訓(xùn)方式),,體現(xiàn)監(jiān)督指導(dǎo)職能(加大聯(lián)動模式)。
以精細(xì)管理提升制度執(zhí)行力,,以創(chuàng)新模式提升風(fēng)險管控力,、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力,以文化引領(lǐng)提升團隊凝聚力,。
按照總行風(fēng)險管理部的指導(dǎo)意見,,結(jié)合xx的實際,對內(nèi)設(shè)團隊的相關(guān)職能進一步細(xì)分,,將原有五大中心重新設(shè)置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心),、xx風(fēng)險控制中心和xx質(zhì)量管理中心,并分別指定相應(yīng)的團隊負(fù)責(zé)人員履行相關(guān)管理職責(zé),。建立一套精干的xx管理體系及科學(xué)的xx管理模式,,達(dá)到“流程順暢、風(fēng)險可控”的工作目標(biāo),,提高分行xx管理能力,,有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。
編制分行風(fēng)險管理部管理手冊,,通過闡述風(fēng)險管理部部門文化和警訓(xùn),,明確風(fēng)險管理部部門定位和職責(zé),,建立風(fēng)險管理部部門架構(gòu)、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,,科學(xué)規(guī)范的建立一支高效的xx團隊,,提高組織機構(gòu)整體運作和執(zhí)行能力,更好的為前臺經(jīng)營部門和客戶服務(wù),。
根據(jù)學(xué)什么補什么的要求,,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴(yán)格執(zhí)行,。
(一)培訓(xùn)+考核,,提高員工業(yè)務(wù)知識水平,規(guī)范員工操作行為,。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓(xùn)模式,,加入管理元素,提升主管管理水平,;二是改變內(nèi)容,,用圖片代替文字,用圖表代替數(shù)字,,使枯燥的內(nèi)容變得直觀易懂,,提高員工的業(yè)務(wù)認(rèn)知度。
(二)監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,,促使?fàn)I業(yè)機構(gòu)各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一,,員工操作驅(qū)于規(guī)范。
改變檢查模式,,加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,,做到現(xiàn)場告知、原因分析,、持續(xù)跟蹤,、落實整改一條龍的檢查方式。
改善監(jiān)督方式,,事后監(jiān)督崗做好賬務(wù)監(jiān)督的同時,,開展每周一個業(yè)務(wù)種類,討論業(yè)務(wù)操作,、憑證擺放等,,逐步將全行業(yè)務(wù)統(tǒng)一、規(guī)范,。
(三)風(fēng)險刊物+數(shù)據(jù)分析,,努力提高營業(yè)機構(gòu)和xx人員風(fēng)險防范意識和能力。為機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展、組織規(guī)劃,、人員調(diào)配,、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導(dǎo)作用。
(四)科技+業(yè)務(wù),,省時省力,,改善客戶及員工業(yè)務(wù)辦理時效。加大與科技部門的合作,,深入網(wǎng)點一線,,用風(fēng)險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的業(yè)務(wù)優(yōu)化和便捷方式的開發(fā),,旨在進一步提高客戶服務(wù)能力和業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)的防范,。
一季度開展各條線部門問題的對照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總,,查找本中心或委派行存在的問題并加以整改,;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險”的.百條風(fēng)險建議活動,,組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險,,組織評選“慧眼獎”,涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議,。三季度xx主管案例大會演,,對實際工作中發(fā)生的具體案例進行生動形象的剖析,以點促面,,進一步加強“合規(guī)文化”建設(shè),,切實強化員工工作責(zé)任意識、制度執(zhí)行意識和內(nèi)控主動意識,;四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會,,對全年風(fēng)險性業(yè)務(wù)差錯進行逐一分析討論。
風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇六
,。固定資產(chǎn)風(fēng)險管理審計是內(nèi)部審計參與固定資產(chǎn)風(fēng)險管理的實現(xiàn)路徑,通過監(jiān)督固定資產(chǎn)風(fēng)險管理的過程,,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于風(fēng)險管理部
工作總結(jié)
的文章,,希望能夠很好的幫助到大家。通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,,風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,。堅信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中,也將繼續(xù)努力,,成為更優(yōu)秀的一員,。
年8月參加工作,自己系銀行支行員工。任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗,。
受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,,自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導(dǎo),,協(xié)助我快速的勝任崗位,。
監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,,風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險管理政策的落實,。風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗,,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析,。
自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,,實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控,、分析和管理,,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度,、季度,、年度,獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表,。此外,行新設(shè)了信息平安員一崗,,自己即任風(fēng)險管理部信息平安員,,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護。
領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,,進入銀行半年多時間來,。自己抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能,、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不只是專業(yè)的換位,,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,,綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法,、積極的溝通、努力的思考,,才干獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,,優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學(xué)習(xí)和獲取新的知識,,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中,。
自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,正是由于以上的認(rèn)識,。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,,做到及時、準(zhǔn)確,、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,,近來的工作使自己越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。
進入**銀行半年多時間來,,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,,在綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法,、積極的溝通、努力的思考,,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,,在優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中,。
風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險管理政策的落實,監(jiān)測,、評價和控制的綜合管理部門,,是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析,。
在實際工作中,,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控,、分析和管理,,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度,、季度,、年度,獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表,。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護。
正是由于以上的認(rèn)識,,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,,做到了及時、準(zhǔn)確,、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。
風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員,。
本人系**銀行支行員工20xx年8月參加工任職風(fēng)險管部綜合統(tǒng)計崗,。
在本人參加工半年多時間來受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導(dǎo)幫助我快速的勝任崗位。
風(fēng)險管部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險管政策的落實監(jiān)測,、評價和控制的綜合管部門是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計崗主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管,、分析,。
在實際工中本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入核對對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控、分析和管以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工和分析工;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度,、年度獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外我行新設(shè)了信息安全員一崗本人即任風(fēng)險管部信息安全員負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護,。
進入**銀行半年多時間來在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操技能、適應(yīng)工崗位基本能較好的完成本職工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工,。本人是剛畢業(yè)的科本科學(xué)生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個過程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位在綜合統(tǒng)計崗位上領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法、積極的溝通,、努力的思考才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工效率,。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會在優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工崗位工中,。
正是由于以上的認(rèn)識本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工做到了及時,、準(zhǔn)確,、完的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工習(xí)慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工習(xí)慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。