總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

保安季度總結(jié)匯報篇一

在第三季度保安部共配合人事部面試7人，其中5人符合錄用標準,。截止到9月25日,，已安排3人上崗。目前保安部編制人數(shù)為45人,，現(xiàn)在崗人數(shù)為40人,，其中內(nèi)保17人，外保23人,，尚缺編5人,。

1、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓外,，還要接受部門組織的崗上培訓和定期考核,。針對每次考評結(jié)果和員工的特點進行班次調(diào)整，確保團隊中每個班組的平均實力在同一起跑線上,，實現(xiàn)了團隊的穩(wěn)步發(fā)展和各班組的共同進步,。在第三季度新入職4名員工，進行班組級培訓8次,，部門級培訓2次,，考核1次，考核成績均達標,。

2,、加強對在崗員工的教育培訓工作，第三季度共對警衛(wèi),、消防中控員進行門禁,、停車場設施操作培訓4次，進行消防知識及跑水事故應急處置預案培訓2次,，服務英語各1次,。同時，還對全體保安隊員進行體能訓練和規(guī)范車輛指揮手勢培訓8次,。分班次組織員工學習集團手冊中的保安部工作標準和流程4次,。規(guī)范填寫中控設備檢查記錄表的培訓2次。培訓大型接待活動安保崗位設置和車輛分區(qū)管理方案1次,。

1,、車輛壓在室外消火栓井蓋上2次；

2,、發(fā)現(xiàn)大堂、咖啡廳,、雜品庫等部位漏水情況25次,。

3,、7月10日，西餐廳配電箱因漏水導致短路冒煙1次,。

4,、7月14日，報告廳電氣焊火花引燃木地板導致起火1次,。

5,、b2通道內(nèi)水汽太重導致煙感等報警設備發(fā)生故障2次。

6,、移動公司施工人員在b1違章吸煙1起,。

7、港元公司私自開鎖向cd大堂運送物資1起,，罰款200元,。

8、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時出入證過期3起,，立即進行補辦或延期,。

9、督導晶宮公司等施工垃圾清運施工垃圾6次,。

10,、督導三元綠化公司等單位清理廣場泥土和枯枝4次。

11,、發(fā)現(xiàn)施工人員進入非施工區(qū)域2起3人次,。

12、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個,，回收施工單位過期滅火器8具,。

13,、雨季來臨時積極開展防汛專項檢查,，確保酒店成品安全。

根據(jù)集團對籌開酒店的考核標準和工作手冊中的要求,，保安部結(jié)合廣場情況,，對二裝方案和客戶管理手冊中的安全管理制度等內(nèi)容進行了兩次集中的修訂工作。同時，建立了內(nèi)部調(diào)取監(jiān)控錄像審批表、備用鑰匙領(lǐng)取登記表、廚房收檔后的安全檢查制度、施工垃圾清運制度、員工通道查包和訪客登記制度、停車場檢查和保安隊訓練制度等8項制度，確保在完善制度建設的基礎上,，逐步規(guī)范工作流程,。

第三季度廣場各項施工進度逐步加快，除總包未完整改工程外,，還有云基地,、以色列等新客戶入駐前的裝修施工,，施工人員較多,，施工區(qū)域較大，給保安部的安全管理工作帶來了較大的難度,。為此,，保安部能及時了解各項工程的施工進度，與施工單位和客戶代表保持密切的聯(lián)系,，根據(jù)施工進度特點隨時進行專項檢查，在確保施工正常進行的情況下，最大限度的滿足客戶的裝修需求。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場施工手續(xù),，簽訂了4分安全協(xié)議書，辦理了68張臨時出入證(含延期證)，對施工現(xiàn)場進行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動火作業(yè)檢查,，確保施工順利進行,。

另外，在巡視中我們除了對安全情況進行重點檢查外，還對停車場劃線和中控設備施工中的工程質(zhì)量問題及整改情況進行跟進。在完成停車場劃線的二次驗收后,，確保了所有整改項目均達到標準,，但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問題導致其工程質(zhì)量有一定不足,，已通知財務、工程將上述內(nèi)容作為維保期內(nèi)的重點跟進工作,。

根據(jù)酒店籌開工作計劃,，保安部在第三季度將主要精力放在了對消防、監(jiān)控,、停車場,、門禁、巡更,、對講機,、五方對講等弱點系統(tǒng)的調(diào)試和故障問題整改中。第三季度,，由于偉業(yè)公司維保公司進駐酒店,，保安部還積極配合設備清點和聯(lián)動測試工作。目前已完成對整個廣場設備設施的清點工作,，由于cd座故障問題較多,，所以尚未進行聯(lián)動測試。第三季度已解決故障問題227個,，目前尚余413個,，其中ab座故障16個，cd座故障397個(主要是線路短路造成的),。上述問題已由中消偉業(yè)公司進行統(tǒng)計并分析,，預計國慶節(jié)后可以解決。

7,、8月份，保安部根據(jù)酒店領(lǐng)導的要求,，每日均能對自己責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進行檢查和清掃工作,，每周還組織對地下停車場和廣場樹葉、白色垃圾的專項清理工作,，確保了本部門責任區(qū)內(nèi)的.衛(wèi)生環(huán)境符合要求,。在做好自身工作的同時，保安部還能積極幫助相關(guān)部門開展衛(wèi)生清潔和督導生活垃圾的清運工作,，為日后保潔公司開荒大清工作的順利開展打下了良好的基礎,。

第三季度，保安部每月均能對部門資產(chǎn)和庫存物品進行盤點清查工作,。通過多次盤點,，我們對籌開期內(nèi)所消耗的清潔用具、辦公用具,、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解,，在確保開業(yè)物資安全的前提下,，也為后期順利完成各項經(jīng)營預算打下了堅實的基礎。

1,、根據(jù)行政辦要求,，結(jié)合廣場實際情況修訂集團質(zhì)量管理手冊。

2,、針對鑰匙交接情況,，保安部在8月24日對所有已交接的鑰匙情況進行了清點，整理出ab座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門尚未領(lǐng)取的鑰匙清單,，已上報主管領(lǐng)導,。

3、在配合人力資源部對員工打卡系統(tǒng)進行試運行的過程中,，也加強了部門內(nèi)部的考勤檢查工作,，確保員工按時出勤。

4,、規(guī)范員工執(zhí)勤行為,，加強禮貌用語、著裝和流程的檢查,。

5,、參加屬地派出所會議，學習企業(yè)內(nèi)保檔案及工作臺賬等內(nèi)容,。

6,、9月3日，針對廣場旗子破損情況,，及時更新48面旗子,。

7、9月4日,，召開保安公司全體會議,，再次強調(diào)了上崗執(zhí)勤期間的工作紀律。同時,，指出了現(xiàn)有工作的不足和改進的方法和要求,。

8、針對酒店防汛,、防風預案的要求,，加強汛期的防風、防汛檢查,，做好各項搶險準備工作,。

9、加強部門執(zhí)行力的督導檢查，確保每個指令均能實施并反饋,。

10,、9月6日，根據(jù)公關(guān)部的要求,，保安部組織專人對廣場區(qū)域內(nèi)的所有安全標牌進行了細致的核對工作,。

11、針對員工餐廳洗碗間煙感經(jīng)常誤報警等情況,，在清洗餐具時間段為該煙感安裝保護罩,，以減少誤報的概率。

12,、根據(jù)使用部門要求,，配合工程部完成鑰匙配置的審核工作。

13,、加強員工通道的安全管理,，規(guī)范出入查包和訪客登記制度。

14,、根據(jù)人事部要求,，與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜。

15,、9月20日,，配合行政辦進行質(zhì)檢工作，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問題共8起,，均拍照留存并立即通知相關(guān)部門進行整改,。

保安季度總結(jié)匯報篇二

在第三季度保安部共配合人事部面試7人，其中5人符合錄用標準,。截止到9月25日,，已安排3人上崗。目前保安部編制人數(shù)為45人,，現(xiàn)在崗人數(shù)為40人,，其中內(nèi)保17人，外保23人,，尚缺編5人。

1,、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓外,，還要接受部門組織的崗上培訓和定期考核。針對每次考評結(jié)果和員工的特點進行班次調(diào)整,，確保團隊中每個班組的平均實力在同一起跑線上,，實現(xiàn)了團隊的穩(wěn)步發(fā)展和各班組的共同進步。在第三季度新入職4名員工，進行班組級培訓8次,，部門級培訓2次,，考核1次，考核成績均達標,。

2,、加強對在崗員工的教育培訓工作，第三季度共對警衛(wèi),、消防中控員進行門禁,、停車場設施操作培訓4次，進行消防知識及跑水事故應急處置預案培訓2次,，服務英語各1次,。同時，還對全體保安隊員進行體能訓練和規(guī)范車輛指揮手勢培訓8次,。分班次組織員工學習集團手冊中的保安部工作標準和流程4次,。規(guī)范填寫中控設備檢查記錄表的培訓2次。培訓大型接待活動安保崗位設置和車輛分區(qū)管理方案1次,。

1,、車輛壓在室外消火栓井蓋上2次；

2,、發(fā)現(xiàn)大堂,、咖啡廳、雜品庫等部位漏水情況25次,。

3,、7月10日，西餐廳配電箱因漏水導致短路冒煙1次,。

4,、7月14日，報告廳電氣焊火花引燃木地板導致起火1次,。

5,、b2通道內(nèi)水汽太重導致煙感等報警設備發(fā)生故障2次。

6,、移動公司施工人員在b1違章吸煙1起,。

7、港元公司私自開鎖向cd大堂運送物資1起,，罰款200元,。

8、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時出入證過期3起,，立即進行補辦或延期,。

9,、督導晶宮公司等施工垃圾清運施工垃圾6次。

10,、督導三元綠化公司等單位清理廣場泥土和枯枝4次,。

11、發(fā)現(xiàn)施工人員進入非施工區(qū)域2起3人次,。

12,、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個，回收施工單位過期滅火器8具,。

13,、雨季來臨時積極開展防汛專項檢查，確保酒店成品安全,。

根據(jù)集團對籌開酒店的考核標準和工作手冊中的要求,，保安部結(jié)合廣場情況，對二裝方案和客戶管理手冊中的安全管理制度等內(nèi)容進行了兩次集中的修訂工作,。同時,，建立了內(nèi)部調(diào)取監(jiān)控錄像審批表、備用鑰匙領(lǐng)取登記表,、廚房收檔后的安全檢查制度,、施工垃圾清運制度、員工通道查包和訪客登記制度,、停車場檢查和保安隊訓練制度等8項制度,，確保在完善制度建設的基礎上，逐步規(guī)范工作流程,。

第三季度廣場各項施工進度逐步加快,，除總包未完整改工程外，還有云基地,、以色列等新客戶入駐前的裝修施工,，施工人員較多，施工區(qū)域較大,，給保安部的安全管理工作帶來了較大的難度,。為此，保安部能及時了解各項工程的施工進度,，與施工單位和客戶代表保持密切的聯(lián)系,，根據(jù)施工進度特點隨時進行專項檢查，在確保施工正常進行的情況下,，最大限度的'滿足客戶的裝修需求,。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場施工手續(xù)，簽訂了4分安全協(xié)議書,，辦理了68張臨時出入證(含延期證)，對施工現(xiàn)場進行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動火作業(yè)檢查，確保施工順利進行,。

另外,，在巡視中我們除了對安全情況進行重點檢查外，還對停車場劃線和中控設備施工中的工程質(zhì)量問題及整改情況進行跟進,。在完成停車場劃線的二次驗收后,，確保了所有整改項目均達到標準，但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問題導致其工程質(zhì)量有一定不足,，已通知財務,、工程將上述內(nèi)容作為維保期內(nèi)的重點跟進工作。

根據(jù)酒店籌開工作計劃,，保安部在第三季度將主要精力放在了對消防,、監(jiān)控、停車場,、門禁,、巡更、對講機,、五方對講等弱點系統(tǒng)的調(diào)試和故障問題整改中,。第三季度，由于偉業(yè)公司維保公司進駐酒店,，保安部還積極配合設備清點和聯(lián)動測試工作,。目前已完成對整個廣場設備設施的清點工作，由于cd座故障問題較多,，所以尚未進行聯(lián)動測試,。第三季度已解決故障問題227個，目前尚余413個,，其中ab座故障16個,，cd座故障397個(主要是線路短路造成的)。上述問題已由中消偉業(yè)公司進行統(tǒng)計并分析,，預計國慶節(jié)后可以解決,。

7、8月份,，保安部根據(jù)酒店領(lǐng)導的要求,，每日均能對自己責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進行檢查和清掃工作，每周還組織對地下停車場和廣場樹葉,、白色垃圾的專項清理工作,，確保了本部門責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境符合要求。在做好自身工作的同時,，保安部還能積極幫助相關(guān)部門開展衛(wèi)生清潔和督導生活垃圾的清運工作,，為日后保潔公司開荒大清工作的順利開展打下了良好的基礎,。

第三季度，保安部每月均能對部門資產(chǎn)和庫存物品進行盤點清查工作,。通過多次盤點,，我們對籌開期內(nèi)所消耗的清潔用具、辦公用具,、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解,，在確保開業(yè)物資安全的前提下，也為后期順利完成各項經(jīng)營預算打下了堅實的基礎,。

1,、根據(jù)行政辦要求，結(jié)合廣場實際情況修訂集團質(zhì)量管理手冊,。

2,、針對鑰匙交接情況，保安部在8月24日對所有已交接的鑰匙情況進行了清點,，整理出ab座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門尚未領(lǐng)取的鑰匙清單,，已上報主管領(lǐng)導。

3,、在配合人力資源部對員工打卡系統(tǒng)進行試運行的過程中,，也加強了部門內(nèi)部的考勤檢查工作，確保員工按時出勤,。

4,、規(guī)范員工執(zhí)勤行為，加強禮貌用語,、著裝和流程的檢查,。

5、參加屬地派出所會議,，學習企業(yè)內(nèi)保檔案及工作臺賬等內(nèi)容,。

6、9月3日,，針對廣場旗子破損情況,，及時更新48面旗子。

7,、9月4日,，召開保安公司全體會議，再次強調(diào)了上崗執(zhí)勤期間的工作紀律,。同時,，指出了現(xiàn)有工作的不足和改進的方法和要求。

8,、針對酒店防汛,、防風預案的要求,，加強汛期的防風、防汛檢查,，做好各項搶險準備工作,。

9、加強部門執(zhí)行力的督導檢查,，確保每個指令均能實施并反饋。

10,、9月6日,，根據(jù)公關(guān)部的要求，保安部組織專人對廣場區(qū)域內(nèi)的所有安全標牌進行了細致的核對工作,。

11,、針對員工餐廳洗碗間煙感經(jīng)常誤報警等情況，在清洗餐具時間段為該煙感安裝保護罩,，以減少誤報的概率,。

12、根據(jù)使用部門要求,，配合工程部完成鑰匙配置的審核工作,。

13、加強員工通道的安全管理,，規(guī)范出入查包和訪客登記制度,。

14、根據(jù)人事部要求,，與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜,。

15、9月20日,，配合行政辦進行質(zhì)檢工作,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問題共8起，均拍照留存并立即通知相關(guān)部門進行整改,。

保安季度總結(jié)匯報篇三

一,、關(guān)于上半年的工作

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,，我們從年輕有活力的隊員；同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力,，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上,，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的培訓,。同時我們還專門邀請市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),，達到上崗的要求,。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練,，風雨無阻,，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高,。半年來,，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設,。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以 規(guī)矩,，不成方圓”,。團隊組建后，我們對值班,、交接班,、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進,，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩,。

三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要,，同時,，也是我們在日常工作、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大。因此,，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,，與隊員個別談心,，交心，典型案例教育,，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學習的基礎上,，展開“人的價值在哪里？”,、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務過硬的保安隊員？”,、“我認為一位合格的保安應是……”的大討論,，每個隊員都能在學習,、討論的基礎上寫出有深度,、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報，有錯必糾，有錯必改,，懲前治后,，引以為鑒,，強化精神，改進工作,。

形式多樣的思想品德教育,，收到了實實在在的效果。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的'多,，消極應付的少,；干事情吃苦在前的多,，討價還價的無,；做好人好事的多,，違紀背法的無,。

二、半年工作的體會

一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷,。首先，大隊長身為領(lǐng)導,，在各項工作中都能走在前面,，干在前,，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心,；同時,，公司多個領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢,、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊員深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導,，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮,。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心,。當隊員生病，或遇到困難時,，只要我們知道的,，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的,，都會全力去做,，做不到的，也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后,，工作、生活受到影響,，我們及時去看望他,，給他送去飯菜，幫他洗衣服,，同時,，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷,。當我們了解到隊員過生日時,，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖,，看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。

我們采取典型事例的教育方法,，全力引導隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,，我們都組織隊員進行學習,，同時，引導他們多問幾個“為什么,？”,，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣,；從會議講向正?；粡恼f教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的,、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心,、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力,。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海,。他們在工作上，都能求同存異,，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋,，工作任務多么艱巨,，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏,，想方設法盡心盡力完成任務,，其精神實在感人。下半年我們之所以能在鬧事多,、情況復雜,，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，得到客戶單位的一致好評,，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。

三,、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”,，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升,；最后達到讓公司領(lǐng)導滿意,，讓客戶單位滿意，讓來辦事的領(lǐng)導,、客戶,，滿意。

以上是我們保安隊今年工作總結(jié)，不到,、不妥,、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正,。

保安季度總結(jié)匯報篇四

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼之間，一個季度的時間就已經(jīng)過去了,?；厥孜以谶@一季度里面作為一名保安人員的工作，依然有很多需要改正和精進的地方,，但是有一些做的好的地方也不可否認,。有進步是值得表揚和肯定的，有不足的地方我們也要嘗試著接受和勇于改正自己,。這樣我們才會變得越來越優(yōu)秀,，成長的越來越快。

其實相對于第一季度的工作,，我作為一名物業(yè)保安在第二季度里的工作要輕松很多,，但是我并沒有因此而放松自己，墮落自己,。反而是勤勤懇懇的對待著我每一天值班的日子,，不管這個疫情的事情有沒有穩(wěn)定下來，不管上級領(lǐng)導給我們下達多少任務,，我從始至終都是保持著我嚴謹而認真的工作態(tài)度來對待我每一項工作任務和要求,。

盡管到了第二季度里，國內(nèi)疫情蔓延的狀況確實是好了很多,，我們對待防疫情的工作也相對減輕了不少,。但是只要疫情還在我們國家一天，我就會嚴肅認真的對待這件事情,。每天在接待來訪人員時,，都會進行一番嚴格的盤查和詢問后，并且還會對他進行體溫的嚴格檢測,，等確定了沒有特殊情況后,，才可以放他進到小區(qū)里。而且在詢問的同時,，我們也好要做好訪問記錄,。

每天晚上都會在不同的'時間點，對我們xx小區(qū)各種角落進行巡邏和安全隱患的排查,，確保我們小區(qū)居民的人身安全和財產(chǎn)安全,。在第二季度里，在我們xx物業(yè)公司保安大隊的嚴密防控之下，我們xx小區(qū)里并沒有出現(xiàn)一起偷竊或者有關(guān)生命安全危險的事件,。這也要基于我們保安隊長平日里對我們保安人員基本技能和素質(zhì)的培訓,，基于他對我們整個xx小區(qū)治安工作的有效管理，更要基于我們保安人員之間的團結(jié)合作,。所以我們在第二季度里的工作才會進行的如此順利,。

當然，除了以上這些我所說的做好的地方,，還有很多地方都需要我去加強和完善，比如,，和我們xx小區(qū)居民的溝通工作做的不太好,，總是還沒說幾句幾句吵了起來。這也是我在第二季度里面最大的一個毛病,，我會爭取在下一季度里好好的加強自己的溝通技能,，盡可能的和我們xx小區(qū)的業(yè)主多交流，多溝通,。慢慢的改正自己在工作上的這個缺陷,。

保安季度總結(jié)匯報篇五

一、關(guān)于上半年的工作

一是抓隊伍建設,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員,；同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主,。在隊伍建設上，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的培訓。同時我們還專門邀請市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求,。隊員上崗后,，我們還堅持每周半天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高,。半年來，我們保安隊已成為一支拉得出,，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍,。

二是抓制度建設,。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證,，“不以 規(guī)矩,，不成方圓”。團隊組建后,，我們對值班,、交接班、學習,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接,；隊員上下班都必須列隊行進,，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。

三是抓思想建設,。由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì),、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛,，這既是我們保安工作的需要，同時,，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大,。因此,，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,，與隊員個別談心,，交心，典型案例教育,，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪里,？”,、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員,？”,、“我認為一位合格的保安應是……”的大討論，每個隊員都能在學習,、討論的基礎上寫出有深度,、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞，及時上報,，有錯必糾,，有錯必改，懲前治后,，引以為鑒,，強化精神，改進工作,。

形式多樣的思想品德教育,，收到了實實在在的效果。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多，消極應付的少,；干事情吃苦在前的多,，討價還價的無；做好人好事的多,，違紀背法的無,。

二、半年工作的體會

一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷,。首先,，大隊長身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面,，干在前,，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心,；同時,，公司多個領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢,、講要求,，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動,，客戶單位主管等領(lǐng)導，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮,。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心,。當隊員生病，或遇到困難時,，只要我們知道的,，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的,，都會全力去做,，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后,，工作、生活受到影響,，我們及時去看望他,，給他送去飯菜，幫他洗衣服,，同時,，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷,。當我們了解到隊員過生日時,，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖,，看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。

我們采取典型事例的教育方法,，全力引導隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習,，同時,，引導他們多問幾個“為什么？”,，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴肅向靈活,；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的`創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的,、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心、更用心,。

三是得益于全體隊員的共同努力,。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上,，都能求同存異,，顧全大局，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋,，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作,，共同拼搏,，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人,。下半年我們之所以能在鬧事多,、情況復雜，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項工作任務,，得到客戶單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”,，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升,；最后達到讓公司領(lǐng)導滿意,，讓客戶單位滿意，讓來辦事的領(lǐng)導,、客戶,，滿意。

以上是我們保安隊今年工作總結(jié),，不到,、不妥、不對之外,，懇請領(lǐng)導批評指正,。