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護(hù)士長競聘稿崗位競聘思路匯報(bào)演講篇一
大家好,!
很榮幸在20xx年這個(gè)春暖花開的季節(jié)再次站在競聘演講臺上,,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和鼓勵(lì),給我這次競聘x總護(hù)士長的勇氣,。
本人xx,,xx歲,畢業(yè)于xx學(xué)校,,xx稱,,20xx年,我作為xx醫(yī)院的第x位職工參加工作,,到今天的x醫(yī)院,,已近x位醫(yī)護(hù)人員。作為醫(yī)院的一份子,,我親身經(jīng)歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變,,很榮幸身在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),因?yàn)槲覀冇兄⒚髂芨傻念I(lǐng)導(dǎo)班子和熱情進(jìn)取的同事們,,是他們以身作則,,嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)激勵(lì)著我,相互信任,,團(tuán)結(jié)向上的氛圍感染著我,,更是他們崇高的人格影響著我,才使我從當(dāng)初的懵懂無知成長到今天,,在這里,我得到了最大的鍛煉,,除熟練掌握了各種護(hù)理技術(shù)之外更懂得了不少做人做事的道理,。
如果這次我能競聘成功,我將身體力行,,起到表率作用,,加強(qiáng)護(hù)理管理與考核,合理安排護(hù)士,,和大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,。也因?yàn)橛兄嗄陙硪恢被茧y與共,精煉能干的護(hù)理隊(duì)伍,,我有信心將我院的護(hù)理工作推上一個(gè)新臺階,,并竭力為每位護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧的工作氛圍,為患者提供一個(gè)貼心,,安全,,舒適的就醫(yī)環(huán)境,,為院領(lǐng)導(dǎo)和同事門多年來的支持與鼓勵(lì)交上一份滿意的答卷。
再次由衷的感謝大家,!
護(hù)士長競聘稿崗位競聘思路匯報(bào)演講篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:大家好!
我叫,現(xiàn)年xx歲,,大專文化,,主管護(hù)師。xxxx年xx月衛(wèi)校畢業(yè),,分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,,xxxx年省醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為主管護(hù)師,,先后在內(nèi)科,、外科、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。xxxx年走上護(hù)士長崗位,分別在兒科,、傳染科,、外二科擔(dān)任護(hù)士長。
1,、熱愛護(hù)理工作,,愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。
2,、有xx年臨床護(hù)理和近xx年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。
3、有健康的身體和充沛的精力,。
4,、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào),、指揮能力,,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。
1、以病人為中心,,提高病人的滿意度,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,。
3,、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,,可以提升醫(yī)院形象,,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
首先要給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。
其次,以熱情,、親切,、溫暖的話語,理解,、同情病人的痛苦,,使病人感到親切、自然,,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),,仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,消除緊張,、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。
再次,,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,,使病人能夠明明白白消費(fèi)。
只要堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。
提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。
1,、落實(shí)各種規(guī)章制度,,明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促,、勤落實(shí)。
2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級護(hù)理人員狀況,,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),做到人盡其才,,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。
3“以人為本”關(guān)心,、愛護(hù),、尊重、理解護(hù)士,,以誠相待,,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,,只有這樣,,我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費(fèi)政策,,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,,擔(dān)任護(hù)士長期間,,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,病人滿意率大于90%,,無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機(jī)會,,我一定會做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長,。
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色,。因此,,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語言美、行為美做起,,還要做到:做到四心,、兩滿意、三一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),,堅(jiān)持以病人為中心,。
我的演講完畢。謝謝大家!
護(hù)士長競聘稿崗位競聘思路匯報(bào)演講篇三
大家好!
大膽接受考驗(yàn),,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。
首先,,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會,。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù),。
一、我具有較為豐富的理論知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
二,、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力,。
三,、我熱愛護(hù)理事業(yè),具有吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新的精神,。
一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),,創(chuàng)設(shè)開心和諧的工作氛圍,,既要做到工作的井然有序,又要?jiǎng)?chuàng)設(shè)和諧,、進(jìn)取,、愉悅的工作氛圍,努力提工作的效率減少工作成本,,摒棄死氣呆板毫無生機(jī)的工作氛圍,,讓我們科室護(hù)士能夠微笑服務(wù),人性服務(wù),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,讓服務(wù)成為科室品牌,讓技術(shù)成為科室生命力,,讓口碑成為科室持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。
二、我將積極推進(jìn)產(chǎn)房及護(hù)理管理制度創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新護(hù)理帶教創(chuàng)新,,針對產(chǎn)房及臨床護(hù)理及管理工作中存在的問題,,深入調(diào)研,強(qiáng)勢推進(jìn)各項(xiàng)制度創(chuàng)新,,積極制定科學(xué)高效合理的年度護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測控制方案,,并強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行,加大產(chǎn)房及護(hù)理人員的職業(yè)道德教育培訓(xùn)和護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),,全面提高護(hù)理服務(wù)水平,。
三、我將在護(hù)士競聘工作中想方設(shè)法降低管理成本,,提高管理效益,,深入掌握產(chǎn)房及護(hù)理工作情況制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員工作的積極性,,為她們搭就成長的平臺,,強(qiáng)勢推進(jìn)科室護(hù)理工作的改革,我們將以葉欣護(hù)士為榜樣,,持續(xù)深入推進(jìn)南汀格爾護(hù)理精神教育,,從思想的源頭注重科室思想政治工作,,打造一支思想堅(jiān)定、素質(zhì)過硬,、技術(shù)精湛,,服務(wù)超前的科室護(hù)理隊(duì)伍,作為護(hù)士長我將以身作則,,任勞任怨,吃苦在前享受在后,,要求同事們做到的我首先做到,,要求同事們不為的我首先不為,我將鞠躬精粹,、盡職盡責(zé),。
四、作為產(chǎn)房及護(hù)士長我將定期不定期與科室護(hù)士進(jìn)行溝通,,了解她們心聲,、發(fā)揚(yáng)民主集中制,傾聽及采納她們對科室護(hù)理管理工作中合理意見和建議,,提高護(hù)理管理的科學(xué)化水平,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,,幾分鐘的護(hù)士競聘報(bào)告,,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請相信,,無論今天的競聘是否成功,,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念,、沉穩(wěn)的步伐,、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),,不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時(shí)表現(xiàn)考核我,,相信我,我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護(hù)理事業(yè)中去,。
護(hù)士長競聘稿崗位競聘思路匯報(bào)演講篇四
大家好!
我叫xxx,,現(xiàn)年xx歲。畢業(yè)于xx學(xué)校護(hù)理專業(yè)本科學(xué)歷,,曾于xxxx中心進(jìn)修護(hù)士,,年月來到本院工作,至今已經(jīng)個(gè)年頭,,現(xiàn)為xxxx監(jiān)護(hù)室工作者,。
面對競聘護(hù)士長這個(gè)崗位,,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:
自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,,不論是在哪個(gè)崗位工作,,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,,把事業(yè)放在心上,,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),,埋頭苦干,。工作的歷練,組織的培養(yǎng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),,使自己日有所思,,日有所進(jìn)。
多年的護(hù)理工作使我熟練的掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,,參加工作以來,,多次榮獲院優(yōu)秀護(hù)士、先進(jìn)工作者等稱號,,是院靜脈輸液小組成員,。在工作中,我更注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,,人際溝通能力,,從大局出發(fā),能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患之間的良好關(guān)系,促進(jìn)和諧,,提高效率,。在工作之余,我也堅(jiān)持學(xué)習(xí),,積累知識,,不斷地提高自己的綜合水平。
“熱愛工作才能成功”,。年我進(jìn)入?yún)⒓幼o(hù)理工作,,跟隨著醫(yī)院發(fā)展的腳步,,我覺得自己像是走進(jìn)了一條陽光大道,找到了一個(gè)家,,這家里有陽光,,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,,有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,,安寧,、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力,。工作年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了醫(yī)院的發(fā)展而付出的艱辛,,目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新,,增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績。心懷對醫(yī)院教育培養(yǎng)的感恩,,我有責(zé)任也有義務(wù)為了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量,。正因?yàn)橛兄鴮︶t(yī)院執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”,。
今天,,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,,也不是心存僥幸,,而是自己熱愛這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會,,渴望成功,、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。
成績屬于過去,,激情成就未來,。回首過去,,我所走過的每一步......
護(hù)士長競聘稿崗位競聘思路匯報(bào)演講篇五
大家好!
我叫,,28歲,黨員,,本科文化程度,,護(hù)師職稱, 20xx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,,20xx年9月來平定縣人民醫(yī)院工作,,一直在*科從事臨床護(hù)理工作,, 20xx年在平定縣護(hù)理技能比賽中獲二等獎(jiǎng)并記三等功,20xx年被評為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范優(yōu)秀護(hù)士,。今天能夠站在這個(gè)競選的舞臺上,,我的心情非常的激動(dòng),我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個(gè)展示自我,、體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇,,感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。
我參與競聘的崗位是護(hù)士長,。對于這一崗位,,我是這樣認(rèn)識的,護(hù)士長,,即是管理者,,又是護(hù)理員,一個(gè)好的護(hù)士長,,應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者,、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者,、友愛的傳播者,、形象的代言人。因?yàn)樵诖蟛糠值臅r(shí)間里,,是我們直接與患者接觸,,我們的一言一行,將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象,。
如果我競選成功,,我想我會從以下幾個(gè)方面做起,做好護(hù)理管理工作:
首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己,、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),,同時(shí)嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個(gè)安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,,并定期召開病人會,征求患者意見,,積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。自20xx年8我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動(dòng)以來,無論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步,。記得為一個(gè)病人洗頭,,用吹風(fēng)機(jī)吹干,撫摸他頭上斑駁的白發(fā),,突然一陣心酸,,和父母一般的年紀(jì)無情的病魔正在肆虐著他的身材,,我突然感覺自己像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事,動(dòng)作也不由的輕柔了許多,。在洗頭之前,,對于我的噓寒問暖,不怎么答理的他,,在我給他洗完頭之后,,臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝,,便我知道對于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助,,他很感動(dòng),所以才會愿意和分享他的心情,,我從來不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近,。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上雙重痛苦,所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧,,都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后,,并沒有關(guān)心他們,所以從未曾直進(jìn)他們的心里,,在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚(yáng)下去,,真正的實(shí)現(xiàn)“患者滿意,、社會滿意,、政府滿意”。
其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),、護(hù)患關(guān)系,,定期反饋評價(jià)臨床工作中不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃按質(zhì)量完成,。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念,,使病菌滿意,陪人放心,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作臺滿意,。
三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。我們在工作中總會碰到這樣的問題,當(dāng)病人問我們藥的作用,、病因什么的,,如果我們模棱兩可,不能夠給患者一個(gè)明確的答案,,將會大大降降低了他們對我們的信任度,,也會影響到我們的整體形象,,如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,我想不僅會解除他們心中的疑慮,,更大程度上會給他們一種心理上的暗示,,使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案,更有利于病情的好轉(zhuǎn),。
四是重點(diǎn)管理護(hù)理安全,,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。安全重在防范,,要經(jīng)常開展安全憂患意識教育,,繼續(xù)加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí),,并結(jié)合案例進(jìn)行講座,做到警鐘長鳴,使大家在護(hù)理工作中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自大的行為,,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己。
五是厲行節(jié)約,,做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,。護(hù)士長是科室的理賬人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙等小事做起,堅(jiān)決杜絕學(xué)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。因?yàn)槲疑钪獓?yán)格控制科室支出,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的。
六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù),,營造群眾滿意科室,。溫馨服務(wù)不僅要求護(hù)士每天以儀表美、語言美,、行為美做起,,還要做到給病人甜蜜的微笑,悅耳的問候、禮貌的自我介紹,,詳細(xì)的入院宣教,,溫馨的知識服務(wù)。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,,打造我們的護(hù)理品牌,,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后,。
說到這里,,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話,給我一個(gè)支點(diǎn),,我會撬動(dòng)地球,。聽起來也許有些夸張,但人的價(jià)值體現(xiàn)需要一個(gè)舞臺,,能力的展示需要一個(gè)平臺和機(jī)遇,。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委能夠給我這個(gè)支點(diǎn),給我這個(gè)舞臺,,假如我能夠競爭成功,,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn),,開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量,。
謝謝大家,。
護(hù)士長競聘稿崗位競聘思路匯報(bào)演講篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!
我叫,,現(xiàn)年38歲,,大專文化,,主管護(hù)師,。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,,1996年省醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),,同年晉升為主管護(hù)師,先后在內(nèi)科,、外科,、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。1996年走上護(hù)士長崗位,,分別在兒科、傳染科,、外二科擔(dān)任護(hù)士長,。
我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢:
1,、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),,具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。
2、有20xx年臨床護(hù)理和近20xx年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3,、有健康的身體和充沛的精力,。
4、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào),、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標(biāo):
1,、以病人為中心,,提高病人的滿意度。
2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高護(hù)理質(zhì)量。
3,、增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
主要措施和方法:
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人,、尊重人的理念。
其次,,以熱情,、親切、溫暖的話語,,理解,、同情病人的痛苦,(本文是工作實(shí)用文檔頻道提供的范文)使病人感到親切,、自然,,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種
規(guī)章制度
,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),,仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,,及時(shí)評估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療、護(hù)理中,,消除緊張,、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。再次,,從病人敏感的一日清單入手,,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,,使病人能夠明明白白消費(fèi),。
只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。
提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。
1,、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促、勤落實(shí),。
2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),,做到人盡其才,,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。
3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù),、尊重,、理解護(hù)士,以誠相待,,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,只有這樣,,我們才能給病人以燦爛的笑容,。
增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。
節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,,擔(dān)任護(hù)士長期間,,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,病人滿意率大于90%,,無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機(jī)會,,我一定會做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長,。
謝謝!
尊敬的院長、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
我叫,,今年**歲,中共黨員,,文化,。**年我從*學(xué)校畢業(yè)后就被分配到**醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了*年,。**年,,我到進(jìn)修,通過*個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),,我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),,提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,,很好地促進(jìn)了臨床工作,。參加工作*年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。*年的一線工作經(jīng)驗(yàn),,使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,,為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。
一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,,護(hù)理起來才會有的放矢,,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,,保證患者安全,。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),,帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過晨會提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),,努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量,,做到護(hù)理工作程序化,,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,,并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
三,、加強(qiáng)溝通,,增進(jìn)協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長作為病房的管理者,,既是病人利益的保護(hù)者,,又是護(hù)士的代言人。因此,,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。首先,,我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會,,征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,,爭取得到支持,,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,,理解,、配合他們的工作,,做到真誠相待,相互支持與合作,。第三,,用心評估病人的需求,征求患者對護(hù)理工作的意見,,做到尊重每一位患者和家屬,,把道理讓給患者和家屬,,使病人獲得心理上的滿足,,使相互之間的溝通交流順暢。第四,,講究交流方法,,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,,作好溝通協(xié)調(diào),,解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,,不講損害護(hù)士自尊心的話,,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,,又同她們加強(qiáng)感情交流,,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,,融洽集體感情,,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
四,、創(chuàng)立溫馨病房,,抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度,,營造群眾滿意醫(yī)院,。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,,創(chuàng)立溫馨病房,,打造溫馨護(hù)理品牌,是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,,更重要的是教育者,。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對于護(hù)理明星,患者同樣也會慕名而來,,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。同時(shí)重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),,努力給病人以心理社會支持,,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,,還學(xué)到了許多健康知識,,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念,。
五,、以身作則,率先垂范,,增強(qiáng)凝聚力,。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,,做到言行一致,,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,,自己首先做好,。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,,凡能公開的一定公開,,讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,,大膽地讓護(hù)士開展工作,,發(fā)表意見,在出現(xiàn)一些問題時(shí),,主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任,。
六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,,增強(qiáng)法律意識,,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己,。眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,,患方的法律意識不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,,還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),,給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問題,,我將有計(jì)劃、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,,并結(jié)合具體案例舉行講座,做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中,,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強(qiáng)法制觀念,,以法規(guī)范自己的行為,,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,,防患于未然,。
如果我能有機(jī)會走上護(hù)士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,,營造一個(gè)溫馨,、融洽、安全,、快樂的工作環(huán)境,,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 如果我不能競職成功,,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極配合護(hù)士長開展工作,,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。
我的演講完畢,,謝謝大家的支持!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
我叫,28歲,,黨員,,本科文化程度,護(hù)師職稱,, 20xx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,,20xx年9月來平定縣人民醫(yī)院工作,一直在*科從事臨床護(hù)理工作,, 20xx年在平定縣護(hù)理技能比賽中獲二等獎(jiǎng)并記三等功,,20xx年被評為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范優(yōu)秀護(hù)士。今天能夠站在這個(gè)競選的舞臺上,,我的心情非常的激動(dòng),,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個(gè)展示自我、體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇,,感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定,。
我參與競聘的崗位是護(hù)士長。對于這一崗位,,我是這樣認(rèn)識的,,護(hù)士長,即是管理者,,又是護(hù)理員,,一個(gè)好的護(hù)士長,應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者,、醫(yī)生的聯(lián)系者,、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人,。因?yàn)樵诖蟛糠值臅r(shí)間里,,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,,將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象,。
如果我競選成功,我想我會從以下幾個(gè)方面做起,,做好護(hù)理管理工作:
首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己,、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定
工作計(jì)劃
并組織實(shí)施具體工作,,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),,同時(shí)嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個(gè)安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會,,征求患者意見,,積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自20xx年8我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動(dòng)以來,,無論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步,。記得為一個(gè)病人洗頭,用吹風(fēng)機(jī)吹干,,撫摸他頭上斑駁的白發(fā),,突然一陣心酸,和父母一般的年紀(jì)無情的病魔正在肆虐著他的身材,,我突然感覺自己像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事,動(dòng)作也不由的輕柔了許多,。在洗頭之前,,對于我的噓寒問暖,不怎么答理的他,,在我給他洗完頭之后,,臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝,,便我知道對于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助,,他很感動(dòng),所以才會愿意和分享他的心情,,我從來不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近,。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上雙重痛苦,所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧,,都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后,,并沒有關(guān)心他們,所以從未曾直進(jìn)他們的心里,在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚(yáng)下去,,真正的實(shí)現(xiàn)“患者滿意,、社會滿意、政府滿意”,。其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),、護(hù)患關(guān)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中不足,,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃按質(zhì)量完成,。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念,使病菌滿意,,陪人放心,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作臺滿意,。
三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們在工作中總會碰到這樣的問題,,當(dāng)病人問我們藥的作用,、病因什么的,如果我們模棱兩可,,不能夠給患者一個(gè)明確的答案,,將會大大降降低了他們對我們的信任度,也會影響到我們的整體形象,,如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,,我想不僅會解除他們心中的疑慮,更大程度上會給他們一種心理上的暗示,,使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案,,更有利于病情的好轉(zhuǎn)。
四是重點(diǎn)管理護(hù)理安全,,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。安全重在防范,要經(jīng)常開展安全憂患意識教育,,繼續(xù)加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí),,并結(jié)合案例進(jìn)行講座,做到警鐘長鳴,,使大家在護(hù)理工作中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自大的行為,,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己,。
五是厲行節(jié)約,做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,。護(hù)士長是科室的理賬人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙等小事做起,,堅(jiān)決杜絕學(xué)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)槲疑钪獓?yán)格控制科室支出,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的,。
六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù),營造群眾滿意科室,。溫馨服務(wù)不僅要求護(hù)士每天以儀表美,、語言美、行為美做起,,還要做到給病人甜蜜的微笑,,悅耳的問候、禮貌的
自我介紹
,,詳細(xì)的入院宣教,,溫馨的知識服務(wù)。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,,打造我們的護(hù)理品牌,,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后,。說到這里,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話,,給我一個(gè)支點(diǎn),,我會撬動(dòng)地球。聽起來也許有些夸張,,但人的價(jià)值體現(xiàn)需要一個(gè)舞臺,,能力的展示需要一個(gè)平臺和機(jī)遇。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委能夠給我這個(gè)支點(diǎn),,給我這個(gè)舞臺,,假如我能夠競爭成功,,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn),,開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量,。
謝謝大家,。
護(hù)士長競聘稿崗位競聘思路匯報(bào)演講篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!
我叫xxx,,首先感謝各位給了我一個(gè)外科責(zé)任護(hù)士的機(jī)會,。從參加工作那天起,我就嚴(yán)格要求自己,,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,,正是這些,使我有信心走上這個(gè)競聘講臺,。
我是醫(yī)院的一名護(hù)師,,今年xx歲,護(hù)理本科,,現(xiàn)任護(hù)師,。xxxx年參加工作,曾先后在呼吸科,,神經(jīng)外科,,手術(shù)室,從事護(hù)理工作,,多次榮獲崗位能手,,先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀職工,。今年在提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境演講比賽獲3等獎(jiǎng),xxxx年由醫(yī)院調(diào)動(dòng)供應(yīng)室工作,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,得到領(lǐng)導(dǎo)同事的好評。
自律行為是護(hù)士長的品質(zhì)素養(yǎng)關(guān)鍵所在,。護(hù)士長競聘演講的威信,,不是上級賦予的,也不是自認(rèn)的,,而是靠扎實(shí)的工作和今人信服的工作成果以及個(gè)人的品德修養(yǎng)去建立,,這就要求護(hù)士長在任何時(shí)候都要自尊自愛,嚴(yán)于律己,。除應(yīng)具備相當(dāng)?shù)墓芾砟芰八酵?,還應(yīng)吸取祖國文化中“仁,、義、禮,、誠,、信、和”等方面的積極因素,,有德行,,才能博得眾愛,管理才干才會不斷提高,。
工作責(zé)任心和主動(dòng)性強(qiáng),,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),善于與人溝通協(xié)作,,尊重領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心同事,極具親和力,。有一個(gè)健康的體質(zhì),,有吃苦耐勞的精神,有一個(gè)護(hù)理工作者的仁愛之心,。工作中,,我還能夠換位思考,善于溝通和思考,。
護(hù)士長不僅僅是一個(gè)特定的稱號,,它需要豐富的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,它與我院的發(fā)展息息相關(guān),。
我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),,認(rèn)真工作,力爭把自己的工作做得更好,,我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到自豪,。
1、積極參加上級組織的各項(xiàng)培訓(xùn),,努力提高自身素質(zhì),。不斷學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識,拓寬自己的視野,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,以便更好的做好護(hù)士長工作。
2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,。
我將協(xié)助科主任帶領(lǐng)部門員工,,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,,形成合力,,有效提升工作效率。在工作中,,善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)給予表揚(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,,更好地為患者服務(wù),。用時(shí)多給她們一些關(guān)心,比如記住每一位的生日,,給她們一份禮物,。
3、節(jié)約成本,,提高效益,。
以科室為單位進(jìn)行護(hù)理成本核算,分別按護(hù)理項(xiàng)目分類,,按特殊疾病譜,、特殊致病菌感染分類,分別設(shè)計(jì)各種護(hù)理成本核算的方法表,,爭取達(dá)到既增收又低耗的經(jīng)營效果,。
4、具有勇挑重?fù)?dān)的信心,。要干好一項(xiàng)工作,,首先必須熱愛這項(xiàng)工作。
今天,,我能鼓足勇氣參加這次競爭,,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,,而是自己熱愛這項(xiàng)工作,,珍惜這次機(jī)會,渴望成功,、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn),。
5,、責(zé)任意識較強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng)烈,。
6,、業(yè)務(wù)熟練,成績突出,。
對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,希望大家支持我。我會用心把工作做好,。
我的演講完畢,。謝謝大家!
護(hù)士長競聘稿崗位競聘思路匯報(bào)演講篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,!
我叫 ,,本科在讀,主管護(hù)師,,現(xiàn)為心血管內(nèi)科??谱o(hù)士。 首先,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競聘的機(jī)會,!也衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的教育、培養(yǎng),、關(guān)心和厚愛,,感謝各位同事對我工作一如既往的支持、配合,、理解和幫助,!
說實(shí)話,今天的這個(gè)演講臺,,于我來說并不陌生,。六年前,一個(gè)懵懂的女孩僅憑著一腔熱血,,一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這里有過激揚(yáng)文字,、一展抱負(fù)的經(jīng)歷。六年后的今天,,成熟,、穩(wěn)重、專業(yè),、已為人母的我又一次站在了這里,,迎接挑戰(zhàn),接受大家對我的考驗(yàn)。也許,,我能競聘成功,,也許,會競聘失利,,這些都不重要,因?yàn)?,衡量一名護(hù)士工作能力的標(biāo)準(zhǔn)并不僅僅是“護(hù)士長”這個(gè)稱號——就象弗洛倫斯〃南丁格爾,!但我深信:我能當(dāng)一名護(hù)士長,也能當(dāng)好一名護(hù)士長,!——今天的我不再是六年前那個(gè)不諳世事,、懵懂無知的小女孩,而是一位閱歷豐富,、老練沉穩(wěn),、業(yè)務(wù)精通、技藝嫻熟的職業(yè)護(hù)士了,!
自 年參加工作至今,,已在一線護(hù)理崗位上工作了 年,精通內(nèi)外科常見疾病及多發(fā)病的護(hù)理,。理論水平扎實(shí),,有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),曾多次被評為“優(yōu)秀帶教老師”,。 年被選派到 醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修“icu”,、“ccu”護(hù)理及“心電圖”等專業(yè)知識。多年來的工作,,深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和肯定,,也得到了同事們的一致好評。通過長期的護(hù)理工作實(shí)踐和鍛煉,,綜合能力得到了不斷的提升,,撰寫了多篇論文,發(fā)表在省級刊物上,。
我自信能當(dāng)好一名護(hù)士長,,因?yàn)椋?/p>
我有健康的身體和充沛的精力,我年輕好學(xué),,性格開朗,,上進(jìn)心強(qiáng)。 我有良好的職業(yè)道德,。能為患者提供全心全意的服務(wù),,有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高理想。
我有強(qiáng)烈的責(zé)任感。熱愛護(hù)理工作,,視工作如生命,,數(shù)年如一日,老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,。
我有良好的心理素質(zhì)。能做到處事不驚,,臨危不亂,,具有協(xié)調(diào)和平衡護(hù)、患關(guān)系的能力,。
我有豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),。 年來,熟練地掌握了各種護(hù)理技術(shù)和急救措施,,業(yè)務(wù)上能獨(dú)擋一面,。
藝術(shù)家的風(fēng)范,從他們身上,,學(xué)到了很多,。
1.在護(hù)理部主任及科主任領(lǐng)導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定護(hù)理計(jì)劃,,組織并實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),,堅(jiān)持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,”為患者提供“優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明”的服務(wù),,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,加大健康教育力度,做好出院病人回訪工作,。
2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),、護(hù)患溝通,定期征求各方面意見,,及時(shí)采取整改措施,,揚(yáng)長避短,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,更好地為病人提供親情般的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
3.不斷提升科室人員的主人翁意識,,對人一視同仁,激勵(lì)大家以良好的姿態(tài)參與管理,,最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,,發(fā)揮個(gè)人潛能,合理配臵人力資源,。
4.重點(diǎn)抓好護(hù)理安全,,開展法律法規(guī)及護(hù)理人員職業(yè)道德教育,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,杜絕安全隱患,,杜絕各種護(hù)理糾紛和護(hù)理事故的發(fā)生,把好安全質(zhì)量關(guān),。
5.制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循,、有章必依,,違章必罰,責(zé)罰分明,。
6.培養(yǎng)經(jīng)營意識,,善于進(jìn)行成本效益核算,節(jié)約不必要的開支,,降低醫(yī)療成本,。
7.發(fā)揮護(hù)士長帶頭作用,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,打造出自己的護(hù)理名牌,。
8.督促、鼓勵(lì)護(hù)士通過多渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理訓(xùn)練,,提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平和護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地為患者服務(wù),。
我深知,,維護(hù)醫(yī)院的整體利益和社會形象、為患者提供公平,、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)是我們追求的最終目標(biāo),。
然而,隨著護(hù)理學(xué)科的迅猛發(fā)展,,傳統(tǒng)的經(jīng)營,、管理模式已不再適應(yīng)時(shí)代的要求,我們必須不斷“洗腦”,、“充電”,,更新觀念,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”。在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天,,“病人兇過郎中”的.萍鄉(xiāng)經(jīng)典名句得到了最好的印證,!要生存,要發(fā)展,,就必須形成自己的優(yōu)勢,,形成自己的護(hù)理品牌,樹立良好的社會知名度和公眾信譽(yù)度,,以獲取更大,、更長期的市場回報(bào),而這一切,,只有依賴于相配匹的高素質(zhì)醫(yī)護(hù)人員來支撐,,否則,皆為空談,!
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,如果今天能得到大家的支持和認(rèn)可,,那將是本人莫大的榮幸,,定當(dāng)竭盡全力,不負(fù)眾望,!
“會當(dāng)擊水三千里,,自信人生二百年”,不管今天的競聘結(jié)果如何,,我仍將堅(jiān)守自己的理想信念,,堅(jiān)守自己做人做事的行為準(zhǔn)則,以高昂的姿態(tài),、飽滿的熱情,、貼心的服務(wù)、百倍的努力,,為患者托起明天的太陽,,為我們共同的事業(yè)撐起一片美好的藍(lán)天!
謝謝,!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委, 各位同事:
上午好,!
首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機(jī)會 ,,我想說面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,,同是,,我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心,。
排班模式進(jìn)行apn排班,減少了交接-班次數(shù),,實(shí)現(xiàn)了護(hù)士新老搭配雙班制值班,,保障了護(hù)理安全;為了進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,,我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉,、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿意,、護(hù)士滿意,、醫(yī)生滿意,科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房,,責(zé)任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人,。 在擔(dān)任護(hù)士長期間,我還積極探索護(hù)理質(zhì)量科學(xué)的管理,,建立了科室護(hù)士長—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級質(zhì)控,,做到了人人參與管理,責(zé)任到人,,以過細(xì)、過精,、過實(shí),、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好護(hù)理安全及全過程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度和高危病人報(bào)告制度,,按等級護(hù)理要求巡視病房及觀察病情,,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
為了規(guī)范管理病房一次性耗材,控制消耗,,減少浪費(fèi),,提高耗材的利用率,直接降低單位運(yùn)行成本,,我?guī)ьI(lǐng)科室護(hù)士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得初步成效。
護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者,我深感其
1,、 堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),搞好醫(yī)患溝通,,提高患者滿意度,,提高科室的知名度,。
2、 抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì):重點(diǎn)抓好新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。
5、 合理配置人力資源,。我將根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量實(shí)行彈性排班,,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主動(dòng)性。
6,、 做好增收節(jié)支工作,,提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。護(hù)士長是管家婆,,我將從細(xì)處入手,,做好科室的增收節(jié)支工作。
7,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷開展護(hù)理科研。打造學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì),,鼓勵(lì)年資在三年以的護(hù)士每年撰寫一篇護(hù)士論文,,帶領(lǐng)全科護(hù)士開展護(hù)理科研課題。
8,、 做好科主任的助手,,搞好醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間的團(tuán)結(jié)與配合,,團(tuán)結(jié)一心,,把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室,。 各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、同事:不管我此次能否競聘成功,,我將一如既往做好我熱愛的護(hù)理工作,,全心全意為患者服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗,!
謝謝大家,!
護(hù)士長競聘稿崗位競聘思路匯報(bào)演講篇九
大家好!
很高興在20xx年的歲末還能有這樣一個(gè)機(jī)會站在這樣一個(gè)平臺上挑戰(zhàn)自己的工作高度,,我是xx,,在院工作已經(jīng)6年有余,6年來,,我最大的感受就是,,從事一個(gè)有“天使”稱號的工作,,一定要對得起病人,對得起病人家屬,,對得起“天使”這個(gè)美麗的稱號,。所以,我無論是在內(nèi)科,、急診科,、腫瘤科、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車,,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:6年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,,走上護(hù)士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長,,為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:
? ? ? ?三是做好同患者的溝通,,取得患者的信任,,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,采取有針對性的護(hù)理措施,,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全,。
? ? ? ?第三,,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。
? ? ? ?我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,,作好溝通協(xié)調(diào),,解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,,不講損害護(hù)士自尊心的話,,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,,又同她們加強(qiáng)感情交流,,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,,融洽集體感情,,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,,重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),,努力給病人以心理社會支持,,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,,還學(xué)到了許多健康知識,,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念,。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,,成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,做到言行一致,,要求護(hù)士不做的,,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,,自己首先做好,。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,,踏實(shí)工作,,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護(hù)士,。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,,輸液能做到一針見血,,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,。但業(yè)無止境,,我認(rèn)為在以后的工作中,堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn),。通過集體學(xué)習(xí),、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量,。
做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面:護(hù)理理念,。好的護(hù)理理念,不是“要我服務(wù)”,,而是“我要服務(wù)”,。可以說,,這是和三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì),??梢韵胂螅?dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時(shí),,臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí),,是一個(gè)怎樣的場景,。所以我認(rèn)為,持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道,,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,,凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分,?;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,,你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌?,F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,,面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,,對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,,通過我們的努力,,一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們,,就是在繁華的商貿(mào)廣場,,也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同,。
冰心老人說:“愛在左,,同情在右,走在生命兩旁,,隨時(shí)撒種,,隨時(shí)開花,將這一徑長途,,點(diǎn)綴得花香彌漫,,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,,不覺得痛苦,,有淚可落,卻不悲涼,?!蹦敲矗僮屨嬲\作伴,,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧?。?/p>
衷心希望大家能給我一分支持,,給我一分鼓勵(lì),。無論是否競爭得上護(hù)士長,我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,,共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力,!
護(hù)士長競聘稿崗位競聘思路匯報(bào)演講篇十
大家好!
我叫xxx,,來自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng),。我今年歲,中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,,現(xiàn)任主管護(hù)師,。19xxx年,我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,,來到了向往已久的醫(yī)院,,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,,我已在一線護(hù)理崗位上工作了xx年。十多年來,我的感受就是,,從事一個(gè)有“天使”稱號的工作,,一定要對得起病人,對得起病人家屬,,對得起“天使”這個(gè)美麗的稱號,。所以,我無論是在內(nèi)科,、急診科,、腫瘤科、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車,,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號,。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情,護(hù)理起來才會有的放矢,,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果,;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施,;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,,使患者流露出真實(shí)的想法,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,,有效地預(yù)防意,。
我深知,作為護(hù)士長,,在護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,,我認(rèn)為,,首先,要定時(shí)召開護(hù)患座談會,,征求病人的意見和建議,,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求,;其次,理解,、配合各位醫(yī)生的工作,,做到真誠相待,相互支持與合作,;第三,,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快、自然,,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,,重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,,使病人明白自身患病的心理原因,,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,,還學(xué)到了許多健康知識,,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念,。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f,,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,,自己堅(jiān)決不做,,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好,。在日常工作中,,有事多同護(hù)士商量,踏實(shí)工作,,愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士,。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,,與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,,她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,,護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境,,我認(rèn)為在以后的工作中,,堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn),。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量,。
一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。
二、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,,并及時(shí)總結(jié)講評,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。
三,、根據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的分配,,安排好各個(gè)班次和手術(shù)程序,必要時(shí)親自指導(dǎo)并參加,。
四,、每日檢查、巡回各手術(shù)室3—4次,,了解各班護(hù)士履行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量情況,。每日進(jìn)行考核、評估一次,。對工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作,,每日檢查二次。
五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計(jì)劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果,。
六,、進(jìn)行各項(xiàng)日常工作,主持晨會,,了解夜班工作情況,,不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況,如遇緊急情況,,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施,。
七、有計(jì)劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期提問或采用其他形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作,。
八,、做好手術(shù)室各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負(fù)責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄,。
九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,,相互溝通情況,,及時(shí)取得支持和配合。
十,、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作(如考勤,、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算等)準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表,。對工作中發(fā)生的重大問題,,應(yīng)及時(shí)分析、鑒定,、總結(jié),,提出有效的防范措施。
五,、負(fù)責(zé)手術(shù)室各類物品的維護(hù)檢查,,需修理、申請或報(bào)廢的及時(shí)與各部門聯(lián)系解決,。
六,、負(fù)責(zé)對工勤人員的考核工作,。協(xié)助正護(hù)士長保持手術(shù)室清潔、整齊,、安靜,、安全、有序,,隨時(shí)提供使用,。做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面:護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,,不是“要我服務(wù)”,,而是“我要服務(wù)”??梢哉f,,這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì),。可以想象,,當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時(shí),,臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí),,是一個(gè)怎樣的場景。所以我認(rèn)為,,持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。我看到一篇報(bào)道,,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,,沒有看病就好了三分,。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,,你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌?,F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,,對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,,通過我們的努力,,一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場優(yōu)勢,,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們,,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,,因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同,。
冰心老人說:“愛在左,同情在右,,走在生命兩旁,,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,,將這一徑長途,,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,,踏著荊棘,不覺得痛苦,,有淚可落,,卻不悲涼?!蹦敲?,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧,!