總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)篇一

20年即將過(guò)去,，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年,。回首這走過(guò)的一年，得到大家不少的幫助,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí),。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)單了,。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)對(duì)工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研。我,，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

作為一名質(zhì)檢員，我無(wú)時(shí)無(wú)刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大.所以,，我在實(shí)際工作中,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

在工作中,，我認(rèn)真投入,，并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙,，能對(duì)產(chǎn)品圖紙的理解,，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識(shí)。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),，仔細(xì)記錄,。在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，掌握多種技能,，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,，但我敢于面對(duì),。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng),、幫助及自己的努力來(lái)改正,，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,，在失敗面前不低頭,，我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高。 此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，無(wú)論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

通過(guò)這一年的工作,，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時(shí),隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高各種工作技能,，工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年,，回顧這幾年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺,，在擔(dān)任質(zhì)檢員的這四年中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程，通過(guò)四年的工作與學(xué)習(xí),，工作能力都有了一定水平的提高,。對(duì)于工程中的質(zhì)量問(wèn)題的處理，都有很大程度的的進(jìn)步,，有了一定的判斷,、分析能力。以下,，對(duì)于四年的工作情況,，進(jìn)行總結(jié)。

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開始前,，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的.各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作，故亦稱為事前控制,。

施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好,，而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件,，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,，確保工程質(zhì)量符合要求。

施工前做好質(zhì)量控制工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意義,。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì),，采購(gòu)和審核對(duì)工程有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備等,。

1. 建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng),。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù),。

2. 進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書,。通過(guò)一系列檢驗(yàn)手段,，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品,、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購(gòu)買,、更換,，以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性,。同時(shí),，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況,。此外,，根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途,、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況,，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢,、抽檢或全部檢查,。

在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行,，愛一行,，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛水利水電建設(shè)事業(yè),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力實(shí)踐，積極向工人師傅,、同事學(xué)習(xí),，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新,，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，努力拓寬知識(shí)面,，積極學(xué)習(xí)、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝,、新技術(shù),、新材料、新觀念,，從而使我不斷地改造和完善,，在工作、學(xué)習(xí),、生活等各方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展,。

在工作、生活中,，我努力提高自身思想水平,。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了在重大問(wèn)題處理上的判斷能力,，在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,，共同提高;在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法,。

立足本職工作,，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參加工作以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷豐富和完善自我。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新,、永無(wú)止境的工作,。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn),，工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化,。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問(wèn)題,，掌握其特點(diǎn),、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命,。

一份春華,，一份秋實(shí)，在建筑工程的道路上我付出的是汗水,，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作,，我用我的情去提升我的工作能力,，我無(wú)愧于我心，我無(wú)悔于我的事業(yè),。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火,，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事業(yè),。

質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二

在執(zhí)行工作過(guò)程中我深深的意識(shí)到,，質(zhì)量管理工作的重要性和瑣碎性，因此在開展工作之中預(yù)先做好了個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的做好工作,。

首先本著預(yù)防為主,，減少報(bào)廢率，把質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),。我要求檢驗(yàn)員在做好首檢和終檢的同時(shí),，加強(qiáng)車間巡回檢查。制作了巡檢記錄表,，詳細(xì)記錄巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，并分析下產(chǎn)生問(wèn)題的原因，以及采取了什么措施,。同時(shí)要求他們?cè)诙煲淮蔚睦龝?huì)時(shí),，上交巡檢記錄，查看他們的巡檢記錄,，指出問(wèn)題,，指導(dǎo)他們下次怎么做。要求他們不僅僅檢驗(yàn)尺寸公差,，還要注意形位公差,，要從細(xì)節(jié)入手，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。要求他們不僅僅會(huì)檢驗(yàn)產(chǎn)品,，還要學(xué)會(huì)管控員工,。因?yàn)楫a(chǎn)品是做出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,。在當(dāng)今這個(gè)金錢至上的社會(huì)里,，很多員工的質(zhì)量意識(shí)淡薄，素質(zhì)也都有待提高,。罰款不是目的,，僅僅是我們管控的一種手段！要學(xué)會(huì)針對(duì)不同的人,，采取不同的管控手段,，在處理問(wèn)題時(shí)，既要解決問(wèn)題,，又不要激化矛盾,！

員可以相互替代，大家團(tuán)結(jié)一致,，把金工檢驗(yàn)組作為一個(gè)整體,！每天我都堅(jiān)持所有車間巡視3-5遍，發(fā)現(xiàn)操作工有問(wèn)題也會(huì)及時(shí)制止,。每次例會(huì)中,，我都會(huì)一再跟檢驗(yàn)員強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，我們是一個(gè)集體,，質(zhì)量問(wèn)題是我們大家的事情,，每一個(gè)檢驗(yàn)員都代表我們整個(gè)檢驗(yàn)組！每個(gè)人的一言一行都代表著我們檢驗(yàn)員的形象,，上班時(shí)間杜絕玩手機(jī)或者做與工作無(wú)關(guān)的事情,！ 在這三個(gè)多月時(shí)間里，我?guī)ьI(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，解決了一些長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，譬如：配件組不銹鋼上軸承座在金工車間進(jìn)行壓力測(cè)試時(shí)不漏氣,，但是在安裝車間進(jìn)行壓力測(cè)試則漏氣,！轉(zhuǎn)子組大泵轉(zhuǎn)子跳動(dòng)嚴(yán)重的問(wèn)題！逐步消除機(jī)泵筒裝框過(guò)高,，機(jī)筒脫落摔壞的隱患,！ 回顧這三個(gè)月來(lái)，作為一名質(zhì)檢主管,，我也深深的感覺到自身的不足,，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作，取得了一些成績(jī),，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。我一直在努力,，并且力求做好,。在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,；看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜,。以后我要在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各個(gè)檢驗(yàn)員各項(xiàng)檢驗(yàn)技能,。同時(shí)逐步提高自己的管理能力！

第一,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)管控員工,；

第三,，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成,；第四,，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí),。

總之,，為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作,，保持優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，為東音公司美好的明天盡一份綿薄之力,！我更希望通過(guò)公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗！對(duì)公司要有責(zé)任心,，對(duì)社會(huì)要有愛心,，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心,，對(duì)自己要有信心,！做最好的自己！感謝領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里給予我足夠的寬容,、理解,、支持和幫助，在今后的工作中,，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好,，盼望能盡早獨(dú)擋一面,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與栽培，為公司做出更大的貢獻(xiàn),，同公司一起實(shí)現(xiàn)美好的未來(lái),！

二零**年一月五日

質(zhì)檢員工作總結(jié)篇三

20xx年已成為過(guò)去，過(guò)去的一年,，是不尋常的一年,，也記載著我們過(guò)去的一點(diǎn)一滴。在迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí),，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年本人及質(zhì)檢科的工作做一總結(jié)。

1,、新產(chǎn)品開發(fā)方面

在公司總工程師***領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們質(zhì)檢科所有人員的努力下，完成了6082,、6005,、6061等新合金、新產(chǎn)品出口前的試驗(yàn),、檢驗(yàn)工作和工藝控制工作,，全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作100多次，質(zhì)檢部門也能對(duì)試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),，做到日事日畢,，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行 ，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠,。

但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢工作帶來(lái)了不少的困難，為此,，質(zhì)檢員為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證不辭勞苦,，對(duì)送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比、分析,，一絲不茍, 并從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量,。在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難,，產(chǎn)品試驗(yàn)和生產(chǎn)的難關(guān)一一被克服。

2,、加強(qiáng)了質(zhì)檢科工作崗位的管理和培訓(xùn)工作

部門今年在人員緊缺的時(shí)候,，加強(qiáng)思想溝通工作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)質(zhì)檢各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能,，靈活調(diào)配,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、在生產(chǎn)流程的控制及信息交流方面

嚴(yán)格控制鋁棒、型材半成品,、成品的檢驗(yàn),，注重過(guò)程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作 ,質(zhì)檢科加強(qiáng)了與生產(chǎn)部,、供銷部等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程,、而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,。

4、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因, 并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施,。

在20xx年度工作中，質(zhì)檢科取得了一些成績(jī),，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，但還存在許多不足之處，產(chǎn)品質(zhì)量作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作 ,，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。技術(shù)質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度達(dá)到95%以上,，在用檢測(cè)儀器合格率為100%,，且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢科在20xx年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,將嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,確保20xx年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映好,。

作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)控部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,以及不斷變化的外部環(huán)境,，我們必須及時(shí)更新日益增加的,、更復(fù)雜的技術(shù)，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性和創(chuàng)造性綜合的管理系統(tǒng),，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)變能力的人才隊(duì)伍，而且,，這種變化將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)的高速度發(fā)展,。作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)人素質(zhì)發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策,，這也將成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。

1,、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化,。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法,，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2,、統(tǒng)計(jì)分析方面，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,，以圖表的形式來(lái)展現(xiàn)每周,、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退,，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

3,、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念,，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員,，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來(lái)展現(xiàn)每個(gè)質(zhì)檢科人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢科成員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢科而非本人,，一個(gè)人的工作位未做好,，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢科建設(shè)成為高凝聚力,、高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì);經(jīng)過(guò)換崗提高質(zhì)檢員的知識(shí)面，讓每個(gè)質(zhì)檢員對(duì)所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識(shí),，有利于其本人成長(zhǎng)的同時(shí)又有利于整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員,，在有個(gè)別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問(wèn)題;利用晚上加班時(shí)間對(duì)質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì),。

4、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,，當(dāng)然做好質(zhì)量,，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任,。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營(yíng)理念、科學(xué)技術(shù),、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等，這樣就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,，這種無(wú)形的資產(chǎn),，將會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可,。

5,、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核,，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,， 承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度,。

新年新氣象，質(zhì)檢科的全體人員,，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，相信公司的明天會(huì)更美好!

質(zhì)檢員工作總結(jié)篇四

第一季度我們完成了科室管理制度匯編,。里面有科室的基礎(chǔ)管理制度、分析檢驗(yàn)管理制度,、設(shè)備儀器管理制度,、監(jiān)督檢查管理制度、績(jī)效考核制度等等,。隨著我們這些制度的進(jìn)一步完善和實(shí)施,，不僅規(guī)范了科室員工的工作準(zhǔn)則,，同時(shí)對(duì)管理人員也起到了監(jiān)督作用。第二季度我們主要編寫了原材料檢驗(yàn)操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量管理科事故應(yīng)急救援預(yù)案,、設(shè)備維護(hù)及其操作規(guī)程。為了便于職工學(xué)習(xí),，提高操作水平,，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，科室將設(shè)備及安全操作規(guī)程也編成書,，發(fā)放給科室的每位職工,。第三季度主要組織員工對(duì)新編寫的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)安全管理和質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，同時(shí)以技能比賽的形式對(duì)員工進(jìn)行考核和評(píng)比,。隨著這些制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的完善與落實(shí),，科室在檢驗(yàn)管理工作中不斷落實(shí)責(zé)任,，明確檢驗(yàn)流程，在嚴(yán)格的程序及規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)下,，準(zhǔn)確的完成了各種樣品的分析檢驗(yàn)工作,。

年初我們就開始抓班組建設(shè)工作，為了提高和規(guī)范班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理工作,，使班組的管理更加細(xì)致化,、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)于班組中出現(xiàn)的問(wèn)題,，在處理時(shí)應(yīng)有依有據(jù),，對(duì)職工的管理應(yīng)做到公平合理。在這些管理制度的應(yīng)用與落實(shí)方面,，每個(gè)班組都建立了班組建設(shè)臺(tái)賬,，其中包括班組管理、班組培訓(xùn),、消耗品管理,、設(shè)備管理、工作計(jì)劃和材料計(jì)劃,、以及職工的意見反饋等,。每周由一位班長(zhǎng)進(jìn)行值周檢查，對(duì)科室所有班的工作情況進(jìn)行全面檢查,、其中包括衛(wèi)生情況,、工作記錄、設(shè)備維護(hù),、物品擺放,、安全設(shè)施,，試劑使用等,，對(duì)于需要落實(shí)整改的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行跟蹤,。每周對(duì)科室人員及其班組一周內(nèi)的情況進(jìn)行通報(bào)處理。讓員工及時(shí)了解自己工作中的長(zhǎng)處與不足,，盡快改正自己,，提高自己。最后,，在月底進(jìn)行月度考核,，對(duì)于工作優(yōu)秀及進(jìn)步比較大的職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)她們繼續(xù)努力;對(duì)于工作中出錯(cuò)率高,、工作成績(jī)差的職工進(jìn)行處罰,，并進(jìn)行談話教育，引導(dǎo)其進(jìn)步,。為了更好的提高員工的整體工作技能,，科室會(huì)定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)與比賽，通過(guò)一年的堅(jiān)持,，質(zhì)量管理室的基礎(chǔ)管理工作有了很明顯的提高,。

質(zhì)量管理科主要負(fù)責(zé)化二分公司的所有進(jìn)廠原材料和出廠產(chǎn)品的質(zhì)量分析檢驗(yàn)工作，為公司的質(zhì)量把好第一道關(guān),，也對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督,，服務(wù)于生產(chǎn)，及時(shí)解決科室及各分廠中控化驗(yàn)室儀器,、業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的問(wèn)題,。

對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，科室技術(shù)人員能積極做好服務(wù)工作,，需要分析檢測(cè)時(shí),，科室能積極參與，并聯(lián)系外面高校實(shí)驗(yàn)室對(duì)異常樣品進(jìn)行檢驗(yàn),，對(duì)解決工藝問(wèn)題起到了一定作用,。在完成《質(zhì)量管理科事故應(yīng)急預(yù)案》匯編工作的同時(shí)，對(duì)公司化驗(yàn)室進(jìn)行安全大檢查,。

科室能積極參與到公司產(chǎn)品質(zhì)量管理中,。及時(shí)分析產(chǎn)品質(zhì)量情況，為分廠指出產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，并督促提高產(chǎn)品質(zhì)量,，每周每月對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，嚴(yán)格把關(guān),，月底對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行情況通報(bào),，對(duì)分廠進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理,。在提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的同時(shí)配合集團(tuán)做好公司名牌產(chǎn)品驗(yàn)收工作。

質(zhì)量管理年終總結(jié)為及時(shí)了解員工的思想情況,，員工對(duì)于科室管理工作中的建議和意見,、工作方面的困難等，科室多次召開員工座談會(huì),。在會(huì)議中大家暢所欲言,，各抒己見，促進(jìn)了員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,，也為科室工作的提高奠定了良好的群眾基礎(chǔ),。同時(shí)科室準(zhǔn)備了意見箱，員工可以隨時(shí)進(jìn)行意見反饋,，將自己的意見和建議或者想法表達(dá)出來(lái),。我們對(duì)這些意見和建議進(jìn)行收集和整理，商討之后進(jìn)行解答和處理,，這樣,，避免了有話不敢說(shuō)的局面，為科室工作營(yíng)造了一個(gè)舒適的氛圍,，也為各級(jí)管理人員指出了今后工作中應(yīng)注意的問(wèn)題,。

為了使二期化驗(yàn)室建設(shè)做到合理，先進(jìn),，不浪費(fèi),，科室根據(jù)二期生產(chǎn)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)方案,，與多方溝通后,。將設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的氯堿中控二期化驗(yàn)室進(jìn)行了大量縮減，保留了一二次鹽水分析部分,，其余均在一期化驗(yàn)室基礎(chǔ)上進(jìn)行儀器設(shè)備的補(bǔ)加工作,，優(yōu)化了建設(shè)方案，并對(duì)原有實(shí)驗(yàn)室房間布局進(jìn)行了優(yōu)化,，避免重復(fù)建設(shè),。

在二期化驗(yàn)室建設(shè)方面，二季度主要完成了二期化驗(yàn)室建設(shè)方案的制定及材料設(shè)備計(jì)劃上報(bào)工作以及二期實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作(實(shí)驗(yàn)室臺(tái)柜及安裝前期工作);第三,、四季度主要完成了二期實(shí)驗(yàn)臺(tái)柜,、分析儀器中的通用部分的安裝;并對(duì)二期分析儀器的到貨進(jìn)行驗(yàn)收;協(xié)助各分廠中控對(duì)二期現(xiàn)場(chǎng)取樣點(diǎn)進(jìn)行全面檢查及整改;安裝調(diào)試完成氯堿中控二期icp光譜儀及toc分析儀;最后起草完成化二質(zhì)量管理制度和編寫新設(shè)備操作規(guī)程;協(xié)助氯堿中控完成二期實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的遷入工作并對(duì)組織相關(guān)人員對(duì)有機(jī)中控分析規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)。

經(jīng)過(guò)一年的努力,，科室的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)都越來(lái)越趨于完善,，人員的水平也在不斷的提高，對(duì)于工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)也在進(jìn)一步提高，員工的考核也更加細(xì)致和合理化,，科室人員責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)凝聚力也日益加強(qiáng),，科室的管理也更加順暢和條理化。

但是,，科室存在的問(wèn)題及不足也是大家有目共睹的,。人員水平整體提升還有待進(jìn)一步加快，科室班長(zhǎng)的管理能力需盡快的提高,，科室的細(xì)節(jié)管理還有不到位之處,。針對(duì)此些問(wèn)題，我們也制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，努力解決這些缺點(diǎn)和不足。

一：提高人員工作標(biāo)準(zhǔn),，加大人員培訓(xùn)力度,。使崗位操作人員做到能懂會(huì)做，掌握多種技能,，做到一專多能;使主操人員能夠發(fā)現(xiàn)和解決處理一般問(wèn)題;使班長(zhǎng)能全面解決工作中的問(wèn)題,，同時(shí)提高管理能力。

二：完善科室管理,，提高管理要求,。落實(shí)崗位責(zé)任，加大檢查及考核力度,。讓每級(jí)管理人員,，在努力提高自己管理能力的同時(shí)，發(fā)揮自己應(yīng)有的職能,。

三：抓好細(xì)節(jié)管理,。記錄填寫做到仿宋化、規(guī)范化,、操作技能按照規(guī)程做到標(biāo)準(zhǔn)化,、工作環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)要達(dá)到5s要求、儀器設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)做到及時(shí)到位,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)篇五

（一）抽檢監(jiān)督檢驗(yàn)23家,，46批次

完成普通燒結(jié)磚省級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)23家，46批次,，縣級(jí)食品定期監(jiān)督抽查100個(gè)批次,。

（二）協(xié)議檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)

簽訂普通燒結(jié)磚出廠委托檢驗(yàn)23家,，食品小作坊出廠委托檢驗(yàn)15家,。

（三）專項(xiàng)檢驗(yàn)

完成5家普通燒結(jié)磚省級(jí)專項(xiàng)監(jiān)督檢驗(yàn)工作。

1、積極配合市所輕室搞好定期監(jiān)督抽檢工作,。

2,、積極協(xié)調(diào)配合縣局業(yè)務(wù)管理股搞好縣級(jí)食品監(jiān)督抽查工作。

3,、堅(jiān)決服從縣局領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，搞好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各工作，有機(jī)產(chǎn)品,、地理標(biāo)志,、實(shí)驗(yàn)室改造、旺蒼縣工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心項(xiàng)目爭(zhēng)取等工作,。

為了適應(yīng)新形勢(shì),，一年來(lái)我站切實(shí)加強(qiáng)了自身建設(shè)，一是完善各項(xiàng)管理制度,，二是堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),，開展人生觀教育，使全體職工進(jìn)一步樹立正確人生觀,、價(jià)值觀,，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，愛崗敬業(yè)意識(shí),，全心全意為人民服務(wù)和奉獻(xiàn)社會(huì)意識(shí),。

一年來(lái)，我站堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)”文明工作作風(fēng),、工作態(tài)度端正,，服務(wù)熱情，語(yǔ)言文明,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，遵循了“科學(xué)、公正,、廉潔,、高”的行業(yè)規(guī)定，抽樣程序合法,，代表性準(zhǔn)確,。嚴(yán)格了質(zhì)保體系的運(yùn)行，沒(méi)有出具虛假數(shù)據(jù)和虛假報(bào)告,，沒(méi)有以檢謀私的行為發(fā)生,。保證了檢驗(yàn)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確,、檢驗(yàn)報(bào)告規(guī)范,。

一是學(xué)習(xí)上不夠深入扎實(shí),，尤其是要結(jié)合工作思想實(shí)際上下功夫。二是工作制度和工作程序上還要不斷創(chuàng)新,。三是業(yè)務(wù)技能還要提高,，工作質(zhì)量要有待加強(qiáng)。四是業(yè)務(wù)收入不高,，在明年加大對(duì)其它產(chǎn)品的抽查,，確保完成目標(biāo)任務(wù)。