當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

工程質(zhì)檢員工作總結(jié) 品質(zhì)部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇一

本人嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,。深入學(xué)習(xí),，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,，用各方面的知識充實自己,，加快知識更新，增強應(yīng)變能力,。

歷史的經(jīng)驗告訴我們,，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的,。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)

評價

對于我來說,，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作,，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面,，虛心向老同志請教,，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度,。另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》,、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng),，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

本人還兼職車間統(tǒng)計工作,，以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點,，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況,，及時向車間

領(lǐng)導(dǎo)

一年來,，本人作出了一定的努力,，在

領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)

1、在工作中與

領(lǐng)導(dǎo)

2,、由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗不足,，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性,。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點,。有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點，進(jìn)一步完善和提高,。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績,。但是，成績只屬于過去,，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,。其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力,，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做

出自

以上是我20xx年的工作

總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)

工程質(zhì)檢員工作總結(jié) 品質(zhì)部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二

為了做好車間質(zhì)檢工作自然要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)才行，至少我在以往的之間工作中十分注重細(xì)節(jié)導(dǎo)致自己很少出現(xiàn)誤差，得益于車間領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助也讓我在這個崗位上成長了許多,，能夠為了車間的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情,，回顧我在車間質(zhì)檢工作中的得失進(jìn)行以下簡要總結(jié)。

主要是認(rèn)真履行好作為車間質(zhì)檢員的職責(zé),，一方面我能夠積極參與到車間生產(chǎn)工作中去并按時完成每個月的指標(biāo)，對于車間發(fā)展而言產(chǎn)品的生產(chǎn)以及質(zhì)檢都是十分重要的,，而且能夠做好生產(chǎn)工作自然能夠很好地促進(jìn)自身能力的發(fā)展,，由于每次都能夠超額完成任務(wù)從而讓我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性,。另一方面則是做好質(zhì)檢方面的本職工作從而檢驗生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,，由于我在質(zhì)檢過程中十分注重細(xì)節(jié)的緣故的從而很少出現(xiàn)誤差，這樣的做法無疑能夠很好地保障車間產(chǎn)品的質(zhì)量從而建立良好的信譽,，再加上經(jīng)常和同事探討的緣故從而積累了不少經(jīng)驗,。

則是我在質(zhì)檢工作中的效率是比較低的，也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美,，這也導(dǎo)致我在質(zhì)檢環(huán)節(jié)花費了太多時間以至于影響到了其他工作,，雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率，但對我來說這種過于偏執(zhí)的做法反而不利于自身工作效率的提升,。另外我對自身工作的發(fā)展沒有進(jìn)行太多的規(guī)劃以至于有些沒能找準(zhǔn)自身的定位，事實上這種狀況若是無法及時得到糾正的話很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展,。

則是需要確立新的目標(biāo)來鞭策自己,，通過對以往質(zhì)檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態(tài)是造成進(jìn)步有限的主要原因,，所以我得在原有任務(wù)量的基礎(chǔ)上制定更高的目標(biāo)，一方面是為了時刻提醒自己在工作中還有許多不足之處,，另一方面則是通過對比的方式來查看自己是否有在工作中得到進(jìn)步,，而且我也應(yīng)該分清工作的側(cè)重點并找準(zhǔn)自身的定位，有計劃地完成自身的工作自然能夠通過努力取得理想的成果,。

通過總結(jié)已經(jīng)讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向,，對我來說這樣的做法無疑讓自己對質(zhì)檢工作有著更加深入的了解，因此我會繼續(xù)做好質(zhì)檢員的本職工作從而促進(jìn)車間的發(fā)展,，至少我會朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力,。

工程質(zhì)檢員工作總結(jié) 品質(zhì)部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇三

通過中級技術(shù)理論培訓(xùn)，使學(xué)員具備的專業(yè)理論知識和專業(yè)技能,，從而達(dá)到該崗位上崗資格的要求,。

具有高中、中專,、技校,、職高及以上學(xué)歷，凡未取得崗位證書的相關(guān)從業(yè)人員,。

在質(zhì)檢檢查之前,，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本,，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài),。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前,，一定要全面熟悉情況,，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計,、會審工作,，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅,、認(rèn)真態(tài)度,，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。

在質(zhì)檢過程中,，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督,。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。在主體施工過程中,，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋下料錯誤和梁鋼筋連接不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；

配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題,；

對進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前當(dāng)場檢查其坍落度大小,，通知試驗員取樣并做好送檢記錄,。

對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記；

參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平,；

按時向公司提交周報,、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起,。

質(zhì)檢員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)8

20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年,?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了,。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研,。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

作為一名質(zhì)檢員,，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以,，我在實際工作中,，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

在工作中，我認(rèn)真投入,，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙,，能對產(chǎn)品圖紙的理解,，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗,，仔細(xì)記錄,。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握多種技能,，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,，但我敢于面對,。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評,、幫助及自己的努力來改正,，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,，在失敗面前不低頭,，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基矗

通過這一年的工作,，我很幸運學(xué)到了不少東西,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,，隨著公司業(yè)務(wù)的增多,，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高各種工作技能,，工作效率。做好本職工作,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在車間做檢驗員時的我，工作中大大小小差錯也出現(xiàn)也不少,，讓我印象最深刻的是：

（一）左右前縱梁co2長度不夠批量性的流入到前圍車間

（二）傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間

（三）備胎槽散件流入到總裝車間,，這些都可以避免發(fā)生的錯，就是因為我抽檢時的粗心大意而導(dǎo)致發(fā)生的,，領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我認(rèn)識到了事情重要性,，工作中必須得實事求是的做好自己本職。

現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗,，這對于我來說是一個很好的機遇,，12月份我被分配到了上海區(qū)培訓(xùn)，一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,，自己也對該工作有了一個熟悉,，心里對這工作的流程有了一個了解，師傅們也開始讓我們實踐起來了,，從對一個焊點,、焊縫切割開始，其次對該切割的零件打磨,，最后就是對零件的評判,，是否合格，慢慢了我也有點了眉目,，日積月累,，自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,，我便慢慢熟悉了這份工作,，有時會通過一些資料會了解,，現(xiàn)在只是剛剛開始，以后遇到的困難肯定有許多許多,，所以我會不斷的去努力學(xué)習(xí)了解,，多與的同事交流，總結(jié)自己的工作,，這樣對可以我自己會有很大的幫助,。

總的來說，這一年里,，自己的收獲也不少,，我學(xué)到了很多學(xué)不到的東西，但也吸取了不少教訓(xùn),，對待工作的態(tài)度、責(zé)任性,，在新的一年里,，我會更加努力的去學(xué)習(xí)，積極的對待工作態(tài)度,，不求,，只求更好,。

工程質(zhì)檢員工作總結(jié) 品質(zhì)部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇四

時間荏苒，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來,，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處,。 半年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項

在這幾個月,，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：

首件檢驗

我嚴(yán)格按照控制計劃要求,，做到不漏檢,，不少檢。

巡檢

巡檢是一項細(xì)致的工作,?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中,，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),，下道工序復(fù)驗上道工序的制度,，做到層層把關(guān)

異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),，及時的處理問題。

原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按照公司管理要求,，做到不漏取,，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),，合理存放,。

樣品檢驗 檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是你們教會我了這些。

數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實 求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,、總結(jié)以及上報,。做到無誤報、謊報,。

1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，減少工作時間。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。 一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有,，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學(xué)校,，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平,。

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作

2 ,，要進(jìn)一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性，提高綜合分析,、解決問題的能力

3 在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

工程質(zhì)檢員工作總結(jié) 品質(zhì)部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇五

百忙的我來到頂固公司，到崗20xx年6月7日,，走進(jìn)頂固品質(zhì)部,，對于質(zhì)量管理與柜體的知識基本不了解，對于新的環(huán)境,、新的事物以及較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下與同事的幫助下，我很快了的解公司的柜體知識與家具==系列的技術(shù)知識以及操作方法,，我收獲很大,。此外，我叢中學(xué)到了,，做人做事的方法,，還要廣泛了解家具行業(yè)的中的標(biāo)準(zhǔn)，走進(jìn)家具行業(yè)的領(lǐng)域,。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回顧這一年的工作歷程，作為一個質(zhì)檢員工作取得了一點成績,，基本上完成了公司的質(zhì)量目標(biāo)與個人的工作職責(zé),，但也存在不少的問題，從中我學(xué)到了比較深刻的知識與技術(shù)技能,，為了更好的完成實木項目,、與質(zhì)量控制，特對階段性的品質(zhì)問題與建議進(jìn)行總結(jié),。

針對今年質(zhì)量問題改善,，從四個方面進(jìn)行總結(jié)：

一,、頂固公司工程項目的問題總結(jié)：

為了能讓產(chǎn)品流暢與達(dá)到品質(zhì)的質(zhì)量要求，根據(jù)今年工程單出的問題,，對于提出建議,，.對于材料的使用控制，以及對于制成的責(zé)任要求,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，

1.推動每工序的組長來負(fù)責(zé)員工的操作技術(shù)以及方法。

2.工程單,，以及樣品柜,，沒有經(jīng)過批準(zhǔn)與審核不允許生產(chǎn)。

3.銷售拆單的料單,，必須經(jīng)過1-3人的審核與確認(rèn),。

4.對工程單的負(fù)責(zé)人，必須在現(xiàn)場查看,，溝通,，了解現(xiàn)場的，是否符合圖紙以及客戶的要求質(zhì)量以及工藝要求,。

5.本批工程單超過20套以上的柜體必須組裝一套后,，在下單進(jìn)行批量性生產(chǎn)。

二,、品質(zhì)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

1.內(nèi)部的質(zhì)量問題,，在可用的同時下，必須與判定人協(xié)調(diào)與解決,，最終的結(jié)果由判定人來協(xié)調(diào)責(zé)任問題。

2.針對于,，來料的批量問題,，品質(zhì)部門負(fù)責(zé)人必須通知供應(yīng)商現(xiàn)出現(xiàn)的問題，對于改善和預(yù)防,。

3.對于問題不大,，或可協(xié)調(diào)的原理上，我公司的來料質(zhì)檢員填寫品質(zhì)異常,，對于問題進(jìn)行處理與改善,。

4.內(nèi)部關(guān)于更改通知與工藝問題，品質(zhì)部負(fù)責(zé)人必須在當(dāng)天的下午開會時講解,，并對于問題的預(yù)防,。

三、品質(zhì)部關(guān)于會議的問題總結(jié)

會議是一種消息,，溝通與分析,，在這一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容中,，我們可以對于問題分析與解決，但是我們內(nèi)部的會議還是與技研的會議結(jié)合一起比較好,，這樣利于技研部和我品質(zhì)部在過程中的問題與提議,，有針對性的解決問題，另外可以在會上提一些關(guān)于技術(shù)問題,，這樣的會議才對個人和大家都可以提升,。

四. 品質(zhì)部的個人提升

作為品檢員中的一員，該品質(zhì)部一員深深覺到自己身肩重任,，自己的一言一行,，也同時代表了品質(zhì)部的形象。所以要提高自身的素質(zhì),，提高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這樣大大提高個人技術(shù)能力與質(zhì)量解決,，此外,，還要交際一些家具行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，有利于家具的更深一步了解,。希望在今后的行業(yè)里,，品質(zhì)部能取得更好的成績。

如我個人總結(jié)的問題與建議給大家?guī)聿槐?，請領(lǐng)導(dǎo)給與指正或改善,。

工程質(zhì)檢員工作總結(jié) 品質(zhì)部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇六

20xx年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,，使我感到有喜有憂,。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力,，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力,。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快,，工作中得到更大提高,，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識,，還需要認(rèn)真仔細(xì),，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題,，解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,，與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。

對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天下班之前,，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平,；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。

對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面，由于個人檢查方面不夠細(xì)致,、專業(yè)知識不夠充足,，一方面就是工作量多、和時間比較長時,，工作效率不高,。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強,，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長,，工作量增加，如有一人請假無人替代,。

我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進(jìn)不足，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率。在檢驗之前,，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時認(rèn)真監(jiān)督,。

最后,，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，和團(tuán)隊的精神,，以及積極上班的熱情，我相信,，我一定會在xx這個大家庭的發(fā)展中,，共成長，我們一定會壯大起來,！

工程質(zhì)檢員工作總結(jié) 品質(zhì)部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇七

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出技術(shù)管理是龍頭,，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，提高項目管理人員素質(zhì)為重點,，加強項目組織管理工作,，落實公司頒布、實施的各項施工質(zhì)量,、安全管理目標(biāo)任務(wù),，提高項目班子團(tuán)隊凝聚力，使我項目部員工的技術(shù)水平不斷提高,，團(tuán)隊協(xié)作精神不斷加強,，組織管理工作不斷進(jìn)步，現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié),。

經(jīng)過項目部人員的辛苦努力,，xx工程客服了施工場地狹小、進(jìn)出場道路差,、施工用水困難,、生產(chǎn)供電不正常等重重困難，住宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室的計劃施工任務(wù),，為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎(chǔ),。在堅持技術(shù)是龍頭，科技求發(fā)展,，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時,，克服項目資金緊、位臵顯要等一系列問題,，和項目班子成員一道帶領(lǐng)項目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,，管理上強化組織實施，質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),，安全文明上認(rèn)真落實,，為工程的順利交工做積極準(zhǔn)備，同時也提高了項目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實力,。

在技術(shù)上始終堅持技術(shù)是龍頭,，強化技術(shù)管理，組織項目技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計方案,、各專項技術(shù)和各項技術(shù)交底,，并要求切實落實到位，項目技術(shù)人員,、現(xiàn)場領(lǐng)工員,、施工隊技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場，根據(jù)施工實際不斷修改施工組織方案,，認(rèn)真落實技術(shù)交底,，做到技術(shù)到位，質(zhì)量合格,，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”原則,，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心,，依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場,。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我項目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運用,，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋,，故使得此處無法采用大模板工藝施工,，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量，且將會額外增加砂漿抹灰成本;對此施工難題項目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料,，結(jié)合類似工程施工經(jīng)驗通過與設(shè)計單位,、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程師的反復(fù)論證,，最后決定采用后植筋技術(shù)施工,，通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用，不僅提高了我項目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力,，而且也提高了項目部的整體技術(shù)水平,，為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅實的基礎(chǔ)。

科學(xué)合理的安排施工順序,，工程主材,、設(shè)施料分批次投入，避免材料積壓導(dǎo)致流動資金周轉(zhuǎn)困難;因本工程的主材為甲供,，工程成本主要集中在措施項目,，故制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，對進(jìn)度計劃在實施過程中隨時加以研究分析,，如有延誤立即采取有效的糾偏措施,，達(dá)到加快工期，減少機械設(shè)備,、管理費用,、設(shè)施材料等分?jǐn)傎M用的最終目標(biāo);積極推動項目部質(zhì)量管理體系及安全管理體系高效運行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、確保,，減少工程返工處理、安全事故等額外成本;

雖然我項目部由于前期業(yè)主施工用電,、用水供給不正常,，存在諸多問題，但在施工質(zhì)量上卻毫不放松,，落實質(zhì)量管理責(zé)任制,，完善項目質(zhì)量管理體系，把貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊密結(jié)合,，嚴(yán)格過程控制,，切實執(zhí)行“三檢制”原則，把問題解決在初始階段,，避免不必要的返工,，積極采取新技術(shù)、新工藝,、新材料,，以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動，確保工程質(zhì)量有效提升,。

工程質(zhì)檢員工作總結(jié) 品質(zhì)部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇八

不知不覺中20xx年已經(jīng)悄然逝去,、回顧這一年中的工作有成績也有不足,、但總的來說、在各科室的協(xié)同配合下,、很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),、在全年的工作中對生產(chǎn)過程的每個工序都做到嚴(yán)格細(xì)致的抽查、盡量保證不留隱患,、不留死角,。使各種質(zhì)量事故比往年有了明顯減少。為了明年工作進(jìn)一步提高工作能力,、現(xiàn)將20xx年具體工作總結(jié)如下：

1,、及時完成公司生產(chǎn)所需原材料的檢驗入庫工作。同時對不合格的原材料標(biāo)記好記號后退回不準(zhǔn)入廠,。

2,、及時完成飛彩銷售公司來貨質(zhì)量檢驗以及是否違規(guī)使用氯酸鉀的檢驗工作。

3,、每日進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場對各專職質(zhì)檢員,、各生產(chǎn)班組進(jìn)行質(zhì)檢方面的監(jiān)督與指導(dǎo)。

4,、配合上級質(zhì)量檢驗部門對公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗,、評審工作。

5,、及時對產(chǎn)品銷售后,、出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行質(zhì)量原因分析及認(rèn)定、并監(jiān)督出現(xiàn)質(zhì)量問題班組進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),。

6,、結(jié)合生產(chǎn)科制定各工序新的生產(chǎn)模具及工具。

7,、結(jié)合安全科及時完成危險廢棄物的銷毀處理工作,。

8、根據(jù)生產(chǎn)需要及時完成各種生產(chǎn)品種的成本核算工作,。

9,、根據(jù)生產(chǎn)情況及上級安排及時對質(zhì)檢員及新工人進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。

10,、每周參加6s小組組織的現(xiàn)場安全檢查,、對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行糾正。

11,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

雖然在20xx年的工作取得一定的成績、但也存在著一些不足,、具體表現(xiàn)在一下幾個方面：

1,、在質(zhì)量檢驗過程中部分檢驗手段還不夠科學(xué),、存有一定的漏洞。

2,、檢驗經(jīng)驗還不是很豐富,、而且工作創(chuàng)新意識還不是很強、對新制度的把握不是很及時,。

3、面對突發(fā)問題反應(yīng)速度不夠迅速,。

4,、對危險廢棄物的銷毀處理缺乏主動性、一直等安全部門提出后才行動,。

5,、因自身能力問題、對質(zhì)檢員以及職工培訓(xùn)手段單一,、培訓(xùn)效果沒有達(dá)到預(yù)想效果,。

6、在亮珠生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗方面有些不足,。

不管怎么說,、20xx年都已經(jīng)過去、取得成績不足為喜,、不足我也不會氣餒,、不管成績和不足都只代表過去、代表以往的經(jīng)驗,。展望20xx年,、我會繼續(xù)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、進(jìn)一步加強原材料的進(jìn)廠檢驗及產(chǎn)品過程的檢驗,、結(jié)合生產(chǎn)部門研究新方法,、新工藝、新技巧,。努力提高合格率,、降低返工率、返修率,。給公司節(jié)約人力,、財力資源。為公司的發(fā)展盡自己最大的努力,。

工程質(zhì)檢員工作總結(jié) 品質(zhì)部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇九

質(zhì)檢部門的主要職責(zé)是通過計劃,、組織、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、控制,、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實現(xiàn),，全面負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化運營和服務(wù)質(zhì)量的提高。現(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年第一季度的工作匯報如下,，不妥之處,，請批評指正。

1,、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及獎懲條例,，確保質(zhì)檢工作有章可循，有標(biāo)可依,。

開展質(zhì)檢工作,，我們執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)主要有20xx版《旅游飯店星級的劃分與評定》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮益范》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行的制度詩司《管理手冊》,、《程序文件》,、各部門《管理規(guī)范》、《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等,。另外,，在標(biāo)準(zhǔn)和制度的把握上，我們始終堅持“結(jié)合實際,、對標(biāo)檢查,、公開公正、人人平等,、一視同仁”的原則,。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,，以使制度全部出臺以后,，為執(zhí)行執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù),。

2,、堅持以公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員,、部門經(jīng)理,、值班經(jīng)理四級檢查想結(jié)合開展質(zhì)檢工作。

檢查中,，我們堅持“公司領(lǐng)導(dǎo)重點檢查,，質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查,、值班經(jīng)理日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式,。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)行一次重點檢查,，由質(zhì)檢部、人力資源部,、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查,，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍，對各業(yè)務(wù)項目進(jìn)行專項檢查,，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項檢查相結(jié)合,，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報,。

3,、堅持以引導(dǎo)教育為主、體罰為輔的原則處理檢查中出現(xiàn)的問題

在質(zhì)檢過程中,，我們對第一次出現(xiàn)的，通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個人單無法解決的一些問題,，我們將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或助協(xié)調(diào)解決,，回頭再做檢查，一般不會處理,，而對于多次強調(diào)的一些問題,，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全、顧客滿意度以及違公司規(guī)章制度的一些問題,，我們都會下發(fā)質(zhì)檢通報進(jìn)行扣分處理,，質(zhì)檢通報一式三份，質(zhì)檢部備案一份,、人力資源部績效考核一份,、責(zé)任部門參照整改一份。

4,、質(zhì)檢工作總結(jié)

我們嚴(yán)格按照“圍繞一個目標(biāo),、做好兩個計劃、完成三個總結(jié),、做好四個匯報”的要求進(jìn)行計劃,、總結(jié)和匯報，即,，我們緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤山下具特色的,、客戶更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿”這一目標(biāo)，嚴(yán)格按照《20xx年目標(biāo)任務(wù)分解方案》制定了質(zhì)檢部年度工作計劃和每月工作計劃,，認(rèn)真在每周例會上給各部門匯報質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，每月將質(zhì)檢中存在的重點問題，難點問題以及屢屢不改的問題進(jìn)行總結(jié)匯報,，以協(xié)商解決,，每季度我們將質(zhì)檢工作進(jìn)行總結(jié),，通過匯報會我們將上一季度在質(zhì)檢過程中取得的成效和存在的問題以及今后的打算總結(jié)出來進(jìn)行匯報，年底,，我們將會把全年的質(zhì)檢情況進(jìn)行全面的總結(jié),，并結(jié)合實際制定出下一年的質(zhì)檢工作計劃進(jìn)行全面匯報。當(dāng)然,，有條件的話,，我們將會把全年的一些質(zhì)檢案例整理成冊，一方面是為了體現(xiàn)質(zhì)檢工作在飯店管理中的主要作用,，展示質(zhì)檢工作一年來取得的成效,，另一方面是為了相互交流學(xué)習(xí)，避免各部門在以后的工作中重蹈舊路,，應(yīng)以為戒,，引起重視。

1,、質(zhì)檢工作的開展,，推動了公司質(zhì)量管理體系的建立。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，所以,，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,，使公司的管理更科學(xué)、更規(guī)范,、更有效,，同時通過合理的資源配置，使我們的服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài),，預(yù)防質(zhì)量事故,、減少內(nèi)耗和消除安全隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的,，從而保證公司目標(biāo),、指標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展,。20xx年初我們引入過一次質(zhì)量管理體系建設(shè),，可惜由于各種原因我們沒有堅持下去，但是為了實現(xiàn)我們的目標(biāo),，我還是嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求,，著手制定公司《管理手冊》、《程序文件》、《管理規(guī)范》,、《員工手冊》,，框架已基本形成，上半年有望全部出臺,。

這里我要特別說明的是,，凡是一個規(guī)范的企業(yè)，必定有一套完整的管理體系,，他不會因為地域的差異而改變其標(biāo)準(zhǔn),。

2、在公司規(guī)范化管理方面發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用,。

要實現(xiàn)公司規(guī)范化管理,，必須要嚴(yán)格對標(biāo)執(zhí)行和不斷加強內(nèi)部管理。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,，我們及時貫徹落實行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)政策,、法規(guī)、及標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真完善公司內(nèi)部管理規(guī)范,，為公司質(zhì)檢工作提供科學(xué)依據(jù)。在內(nèi)部管理方面,，20xx年以來,，我逐步嘗試在公司全面推行pdca管理模式,，使各項工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理和程序化、一體化運營,。通過一年的發(fā)展,，各項工作逐步得到了改善，使我們也看到了希望和信心,。pdca管理,，即，計劃,、實施,、檢查考核、處理改進(jìn),，pdca循環(huán)也叫戴明環(huán),，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序?；厥?0xx年,，我們制定了全年重點工作計劃，各部門也按照計劃進(jìn)行了實施，我們也進(jìn)行了檢查考核,，年底也進(jìn)行了處理改進(jìn),。雖然沒有引起重視，執(zhí)行的不是很理想,，但我們已經(jīng)邁出了導(dǎo)入pdca管理的第一步,，20xx年，根據(jù)何總年終工作報告的要求,，我們也制定了全年工作計劃,，并給各部門進(jìn)行了分解，下發(fā)了分解方案,，各部門正在加緊實施中,，當(dāng)然，我們今年要更加嚴(yán)格的進(jìn)行檢查考核和處理改進(jìn),。

3,、在服務(wù)質(zhì)量提升方面起到了有力的推動作用

我們嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個黃金標(biāo)準(zhǔn)，“凡是客人看到的必須是整潔美觀的,，凡是提供給客人的必須是安全有效的,，凡是員工見到客人必須是熱情禮貌的”。至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多,，我想各部門應(yīng)該深有體會,，特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。到部門工作程序的調(diào)整,，小到墻上的一個螺絲洞,，地上煙灰我都不會放過。都要進(jìn)行糾正,，同時也引得了客人的好評,。

4、在內(nèi)耗控制方面起到了積極的作用

通過質(zhì)檢,，我更加關(guān)注公司的資產(chǎn)管理,，設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成,。在資產(chǎn)管理方面，我們要求做到資產(chǎn)定期盤點,，責(zé)任到人,，及時修補，避免報損,；在設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,，我們要求做到日常維護(hù)，即損即修，定期保養(yǎng),，盡可能延長其使用壽命,，在節(jié)能降耗方面，我們要求做到加強宣傳引導(dǎo),，實施量化管理,，責(zé)任區(qū)域到人。在易耗品控制方面,，我們要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實情況,，我們質(zhì)檢人員切實起到了督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用,，但是,，為實現(xiàn)我們的能耗控制目標(biāo)，還需要我們?nèi)w員工的共同參與,，才能在內(nèi)耗控制方面起到更的作用,。

5、為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)以及為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出了積極的貢獻(xiàn)

通過質(zhì)檢制度的不斷完善和質(zhì)檢工作的逐步推進(jìn),，公司規(guī)范化管理已經(jīng)邁上看一個新的臺階,，我們也已經(jīng)基本形成了一套符合我毛司發(fā)展的管理體系，pdca管理模式也在我毛司得到了推廣,，在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)以及為經(jīng)濟(jì)效益和社會效益取得方面起到了一定的作用,。

1、質(zhì)檢隊伍力量不足,。一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作,，工作量非常，不亞于其他職能部門,，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上,。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,，主要是按照標(biāo)準(zhǔn)及制度給家挑毛病,，是一項得罪人的工作，家壓力比較,，不愿意參與質(zhì)檢,，面對困難有所退縮；

2,、雖然我們年以來一直提質(zhì)檢工作,，但進(jìn)入程序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，制度還待進(jìn)一步完善,；

3,、由于培訓(xùn)較少，質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要；

4,、在工作中,，員工重個人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多,，對質(zhì)檢工作的重視程度不夠,，認(rèn)識有偏見；

5,、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清,，但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面，執(zhí)行力不夠,。

最后,，希望家在以后工作中多多支持和理解質(zhì)檢工作，多多參與質(zhì)檢工作,，要想實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,，達(dá)到規(guī)范化管理的目標(biāo)，在這個團(tuán)隊里,，我們總要有這么一個或一子敢于講真話,，不怕得罪人，勇于擔(dān)當(dāng),、甘于奉獻(xiàn)的部門或個人,。當(dāng)然，既然肩負(fù)起了這個責(zé)任,，我們將以身作則,，共擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)格按照董事長的講話精神,，在各項工作中一定要“心到,、眼到、手到”,，盡全力解決好目前面臨的困難和問題,，想方設(shè)法解決好2月26號干部擴會議上總經(jīng)理提出的六項矛盾，努力用實際行動打造出一個在全區(qū)乃至在全行業(yè)具有影響力的“管理模式”,。

工程質(zhì)檢員工作總結(jié) 品質(zhì)部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十

一個月的時間其實是很短的,，而我們在一個月之中所上班的時間其實也并不是很長的?；叵肷弦粋€月的工作,，我們發(fā)現(xiàn)我們還是有許多的不足，而對這些好的壞的進(jìn)行一個總結(jié),，則也是在為下一個月做好準(zhǔn)備,。

而在這一個月之中,，我們順利的接下了xx的大單，不僅如此,，在產(chǎn)品出庫的時候,，我們完成的也是很好的。但是這些都是過去式的了,，面對這一點我們是要明白的,，不過雖然是過去式的，但是我們?nèi)ヒ彩强梢詮闹虚g總結(jié)出一些東西的,。

x月份,，我們整個車間全部是在做xx這個單的產(chǎn)品，而因為這個產(chǎn)品的生產(chǎn)的工序多,，所以我們后工程對這個產(chǎn)品的質(zhì)檢工作也是有所增加的,，并且產(chǎn)品的檢測時間也是拉長了的。這倒也是我們的工作時間拉長了,，所以在這個月,，我們的工作是很重的，也是很辛苦的,，但是值得高興的事情還是有的,。也就是因為我們對這一單的重視，再加上我們工作的時候很是認(rèn)真,，所以工作也完成的很好,，但是同時也就是因為我們完成的很好，對方?jīng)Q定和我們達(dá)成一個長期的合作,。這件事情則是我們辛苦換來的成果,，并且是很值得我們慶祝的。

在工作完一個月之后,，我才發(fā)現(xiàn),，質(zhì)檢員這一個工作真的不是表面上看到的那么的輕松，做為一個質(zhì)檢員,，我們要面臨的問題是很多的,。生產(chǎn)線上面生產(chǎn)的產(chǎn)品我們要進(jìn)行抽檢，并且在抽檢的時候要是發(fā)現(xiàn)不良了,，我們要及時的進(jìn)行反饋,，并且要求生產(chǎn)員立馬解決,，還要加大生產(chǎn)線上面的產(chǎn)品的檢查力度,。這樣做的原因是為了杜絕大批量的制造出不良，然后加大質(zhì)檢員的工作量和維修員的工作量,。

但是也并不是所有的不良都是能夠直接在生產(chǎn)線上面就被控制住的,，還要很多是需要后工程的一個維修的,。而這個是生產(chǎn)員沒辦法控制的，不過面對這樣的情況,，我們做為質(zhì)檢員,，也還是要時刻關(guān)注的，因為我們要從產(chǎn)品里面挑出那些有問題的給維修員,，還要檢查維修員是否維修好了,。這也都是我們要注意的，所以也是不容易的,，并且維修一次要是沒有維修好,，那么再次維修的話，會加大產(chǎn)品報廢的風(fēng)險,。

除了工作上面我們要不厭其煩的檢查產(chǎn)品,，還要具備很強的耐心和細(xì)心，我們要好好的檢查產(chǎn)品,，還要做好能夠很好的和生產(chǎn)員溝通產(chǎn)品的不良問題,。但是這些看起來都是很麻煩的，不過時間長了以后,，倒也是會做的很順手的,。像我們后面其實也是有很多的檢查機器的，而要想完全的掌握這些機器,，那也是很不容易的,，這也還是需要一個長時間的一個積累的。一旦你熟悉了后面的這些檢查產(chǎn)品的機器,，再加上平日里面的一個檢查經(jīng)驗的積累,，你工作的時候其實也是很輕松的。

總的來說,，這一個月的工作還是很順利的,，并且也是完成的很好的。但是我們卻依舊要保持時刻的警惕,，以防不良的產(chǎn)品流出去,。我們的職責(zé)這也是做好守門員，不要讓任何一個不良的足球被踢進(jìn)球門,。

工程質(zhì)檢員工作總結(jié) 品質(zhì)部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十一

我于xx年進(jìn)入公司,，到目前已經(jīng)做了__多年的車輛生產(chǎn)及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,，我們了解__便像了解我們個人的身體一樣,，在哪些部位容易出毛病、出疑問,，我們?nèi)糠浅５厍宄?。在過往半年的檢驗工作當(dāng)中,，我們天天全部撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運用我們過往對車輛積累下來的經(jīng)驗,，結(jié)合__技術(shù)的新特點,，認(rèn)真的把關(guān)每一個容易出現(xiàn)質(zhì)量疑問的地方。

由于我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員,，因此需要我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)：

1,、我們的工人師傅大部分全部是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進(jìn)入我們廠的,，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對我們的車型不熟悉，因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有小心到的質(zhì)量細(xì)節(jié),，我們便必須將這些工人師傅們沒有小心到的細(xì)節(jié)給指出來并督促改進(jìn),。

2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進(jìn)行了較多的設(shè)計變更,，在較多的'設(shè)計變更的情況下,，工人師傅們有時便會遺漏了一些需要更改的地方，我們便必須將這些設(shè)計變更熟記于心,，時刻特別關(guān)注變更項目的生產(chǎn),，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進(jìn)，否則流入下一道工序便得返工,，不但耗費人力物力,，還估計影響車輛對客戶的按期交付，工人師傅估計出現(xiàn)的疏忽,，我們不允許出現(xiàn),。

3、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中,，眾多的供應(yīng)商全部是新開發(fā)的,，他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉，雖然我們的各個部門,、各位領(lǐng)導(dǎo)全部在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計,、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量疑問,，面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù),，單純的退貨是不合理的，我們只有通過改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

以上是我對個人過往半年的工作小結(jié)。在以后的工作中,，我將一如既往地做好檢驗工作,，以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,，為產(chǎn)品服務(wù),，為公司服務(wù),。