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保安工作工作總結(jié)篇一

一學(xué)年即將過去，從4月15日上崗以來,，我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在同志們的熱忱幫助下，以維護校園正常教學(xué)秩序,，保障校園師生安全為己任,，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，工作勤勤懇懇扎扎實實,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,。得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯?；仡櫸以诠W(xué)院近9個月的工作,，取得了一定的成績，但存在的問題也不少,。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。

一、從身著保安服,，參加校園保安的那一刻起,，就深知自己肩負著守護校園安保的職責(zé)，無論是一開始的規(guī)章制度學(xué)習(xí)還是工學(xué)院的日常工作,，都讓我漸漸融入這個大家庭,，思想上有了責(zé)任感和榮譽感，工作有了動力和方向,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求在執(zhí)勤過程中,，我能嚴格要求,、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌,，虛心待人,、熱情大方，維護__工學(xué)院的窗口形象,。

二,、在平時工作中我能埋頭做事，不發(fā)牢騷,，注意自身形象,，維護班里團結(jié)，不利于團結(jié)的話不說,，不利于團結(jié)的事不做,，勤勤懇懇干事，老老實實做人,，能做到干事不誤事,、補臺不拆臺，工作不推諉拖拉,，不搞小團體,，不拉幫結(jié)派，一切從大局出發(fā),，處理好值班期間發(fā)生的事情,。樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局,。作為保安人員,，我時刻牢記學(xué)校賦予自己的責(zé)任，自覺遵守紀律,，做到不遲到不脫崗,，上崗時著裝嚴整，舉止文明,、有事及時匯報,，自覺樹立保安人員的良好形象。牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識,，堅持文明執(zhí)勤,，努力做到領(lǐng)導(dǎo)放心，師生群眾滿意,，門衛(wèi)秩序穩(wěn)定。

三,、認真完成安保任務(wù),、落實具體工作

1,、工作中“在人員緊、任務(wù)重,、工作量大,、工作時間長”的情況下克服一切困難。嚴格把關(guān),，能嚴格按照工學(xué)院的各項規(guī)章制度去辦,、去做、去干,。能不折不扣的完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù),。例如：學(xué)院召開運動會和政府機關(guān)在我校召開各種會議、比賽,、考試,、學(xué)校迎接新生等一些大型活動，,。為確保學(xué)院活動的順利開展,，我始終做到領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，做到協(xié)調(diào)管理,，反復(fù)檢查自己的值勤要點,，在崗在位，一絲不茍,、嚴格把關(guān),、認真負責(zé)順利完成了領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)。

明;并在值班記錄本上登記,，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域,，在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域。當(dāng)班推來的自行車等及時詳細地登記在值班記錄本上及時現(xiàn)場交接班,，每個班都做到門衛(wèi)工作范圍整潔清爽,。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學(xué)生甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持,。但我都能做到盡量克制自己,，避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己,，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作,。

1)嚴把出入校園關(guān)，根據(jù)平安校園的需要,，我嚴格控制每一個出入人員進出,，一開始由于人頭不熟悉，工作難度較大,，面對一張張陌生的臉,，我不厭其煩一個個地詢問,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下不斷改進工作方法，時間過去近9個月,，我已經(jīng)認識了教師600多人,，后勤人員400余人，學(xué)生更是不計其數(shù);讓我的工作更加方便,。在工作中我基本了解了學(xué)校各棟樓的作用和生活樓學(xué)生的分布,，知道了學(xué)生上下課(包括晚自習(xí))的時間，知道了后勤人員的上下班規(guī)律,，為做好北門門衛(wèi)工作奠定了基礎(chǔ),。。

2)認真檢查出入人員和車輛攜帶物品,、物質(zhì),，防止貪占盜拿夾帶學(xué)院財物入門，疏導(dǎo)出入車輛和行人,，清理門衛(wèi)責(zé)任區(qū)內(nèi)無關(guān)人員和停放車輛，保證人員出入有序,，車輛暢通;切實做到白天和晚上一個樣,、晴天和雨天一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、從小處著手,，從細處著手，做好北門好衛(wèi)士,。

3)當(dāng)然我的工作方法還有待于進一步改進,，還有不少教職工和學(xué)生還不認識，以后我會利用現(xiàn)有條件進一步提高自己的綜合素質(zhì),，爭取在新的一年取得好成績,。回顧20_年的工作,，我在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,，在今后的工作中我決心要做到不驕不躁，更加嚴格要求自己,，盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平,，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力,、工作要求,、工作成績，努力成為形象窗口,，為學(xué)院的美好前景,，為了美好的明天而努力拼搏,，努力奮斗,。

保安工作工作總結(jié)篇二

一,、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作中,，始終把維護公司利益放在第一位。

二,、堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合的治安管理方針，時刻教育和要求自己,，并嚴格要求自己加強對項目工地的巡查力度,。

三、堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強自己的消防知識培訓(xùn)，提高自己的防火意識,，使自己能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保寫字樓的消防安全。

四,、遵守部門各項規(guī)章制度,、管理規(guī)定。在工作中盡量嚴格要求自己,，以便起到帶頭作用,。

五、公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目參觀,，自己要認真做好禮節(jié)禮貌等工作,。

六、積極地參加公司的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，不斷提高自身的素質(zhì)和服務(wù)水平,。

七、本人在日常管理中力求做到：

1,、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心，團結(jié)同事,，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感,。

2,、遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作,、生活作風(fēng),，做到良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛,。

3,、在各類理論培訓(xùn)中，張經(jīng)理和各位其他領(lǐng)導(dǎo)通過講解,、點評,、交流使我們在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育我們要有緊迫感,，應(yīng)具有上進心,，使其明白秩序維護員工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問,。

成為一名合格秩序維護員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,，感受人生樂趣。

1,、工作方式過于急躁,。在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重，遇事有時不夠冷靜,，容易急躁,，要學(xué)習(xí)更多的服務(wù)技巧，以便更好地提高自已的服務(wù)水平,。

2,、工作中時有松懈。不能夠一直保持高昂,、積極奮進的斗志,，有放松和懈怠的時候。沒有時刻按照公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去嚴格要求自已,。

3,、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí)、積累,。自己初入物業(yè)行業(yè),，對物業(yè)管理方面的知識了解不夠全面，還需要不斷地學(xué)習(xí)積累，以便提高自己,。

4,、團隊意識需要進一步提高。秩序部要是一個完整的整體,，要保證能夠“召之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”,。自己在團隊合作方面還要進一步加強,。

“金無足赤,，人無完人 ”,， 只有找出自己的缺點和不足，才能不斷地成長和進步,。以上幾點是本人所欠缺和做的不好的地方,，希望在下半年的工作中能不斷地改進和完善，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠積極地幫助我,、支持我,，爭取在接下來的工作中做得更好，取得更大的成績,。

新的半年意味著新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，物業(yè)服務(wù)公司的明天會更好,。做為公司的一份子,，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為泛海物業(yè)公司服務(wù),，竭力做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。

我相信在大家的共同努力下,，泛海物業(yè)的服務(wù)水平一定會有質(zhì)的提升,，泛海物業(yè)一定會蜚聲全國，泛海的明天也一定會更加美好!讓我們大家攜起手來,，為了泛海的明天也為了自己的將來而努力!

保安工作工作總結(jié)篇三

總結(jié)如下：

7,、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作,，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務(wù)與管理窗口,。

1,、對新入職員工進行常識技能培訓(xùn)，,，有效保障了小區(qū)的利益和安全,。。

1,、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.

2,、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

3、嚴禁閑雜人員進場,，并提醒車主離車前關(guān)好門窗,，帶走車上貴重物品;

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,，疏導(dǎo)車流,，協(xié)調(diào)和指揮

車輛進出與停放,，禁止了車輛亂停亂放,，保證了車場的安全和良好秩序,。

一年來,，保安隊都能按照市局的通知精神,，不定期選派人員到保安基地進行培訓(xùn),，雖然在xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽,，但公司仍根據(jù)競賽要求,、內(nèi)容對員工進行了訓(xùn)練,，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),，隊伍形象有了較大的改變。

保安工作工作總結(jié)篇四

下半年,，總結(jié)上半年我部以酒店全年的工作為中心，結(jié)合我部門的實際情況,，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌,，以品牌求發(fā)展”總體管理目標,。認真做好治安消防的安全工作,，加強對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門工作,，扎實工作,，開拓創(chuàng)新，我部始終以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針,，堅持群防群治，常備不懈,，外樹形象,，內(nèi)強管理,，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作,，任勞任怨,，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作。

20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年達到了97%,。為酒店各部門員工進行消防安全培訓(xùn)。

安全工作是企業(yè)的生存之本,，在酒店總經(jīng)理楊總的指導(dǎo)下,，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，認真,、扎實做好每項安全防范工作。

1.治安安全

安全是酒店經(jīng)營最基本的保證,，與酒店的發(fā)展緊密相連,。酒店總經(jīng)理楊總對安全工作非常重視，強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理,。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,，每天對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查，以確保安全無事故,。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始,。組織隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平;每周五進行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動作,，有效地保證車輛停車入位,，有序進出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境,。在內(nèi)部加大監(jiān)控,、巡邏力度，對閑雜人員,、可疑人員及時跟蹤,、清理,，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境,。這使酒店的安全秩序有了明顯提高,。并堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作,。

4月份公安機關(guān)要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度,，要求對訪客進行來訪登記，本部在人員嚴重缺編的情況下及時調(diào)整班次,，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務(wù),。

2.消防安全

安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點,。本著預(yù)防為主的思想,，實行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人,。每月組織一次防火檢查,，及時消除火災(zāi)隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設(shè)施進行檢查,、維護,、保養(yǎng)，在今年1月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護,，3月份接受消防大隊的檢查,，在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見，部門接到整改意見書后,，針對意見書上所提出的問題,，立即整改，按照要求將涉及的消防設(shè)施進行改裝到位,。

同時,，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗,，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查,、維修、保養(yǎng),，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全,。5月份開始按消防安全“四個能力”建設(shè)的各項要求做,，并全部落實到位，確保各項設(shè)備正常運行,。于6月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查,，并獲得達標證書,。

現(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌的制作。6月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練,，全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓(xùn),，培訓(xùn)人員達到700余人次。同時,，部門要求每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進行不少于兩次的巡查,，對長期不使用的設(shè)備每月要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運行狀態(tài),，加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng),。對酒店的重點部位,，經(jīng)常進行巡視和檢查??堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,，及時處理垃圾房著火事件,，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時進行處理,，不能處理的，如實上報,。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,，為部門留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度,。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認同感,，讓員工知道如何對客服務(wù);每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生改變，樹立新形象,。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高,。通過對員工的培訓(xùn)，增強了各員工的服務(wù)意識,、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,，針對在指揮車輛,、敬禮等服務(wù)上個別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標準,，為客服務(wù)的思想明顯得到加強。

保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān),、車門未鎖的情況,，車內(nèi)存放貴重物品如金條,、名煙名酒等，車場撿到錢包及時上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!

作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作,。由于安保工作的特性,，保安就是酒店與客人的第一個接觸點，保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法,。從服務(wù)至上的原則出發(fā),，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系,，不讓客人再多跑路,。對客人的意見及時反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。半年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時,，為賓客開車門,、打雨傘、扶老攜幼,，多次受到客人好評,。

增強團隊協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習(xí)生進行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn),。保安部男員工較多,，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚不怕苦,，不怕累的精神,，有團隊時幫行李生搬行李、財務(wù)部轉(zhuǎn)倉,，餐飲外賣搬桌椅等,。

加強對成本的控制：本部半年來都嚴重缺編，平均每月缺編5人,，工資成本大幅降低,，倡導(dǎo)隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識,，減少水電資源的浪費,，減少了物品的耗用等。

上半年停車場共進場車輛334273輛,，產(chǎn)生費用車輛146886輛,，收免費停車票：酒店37921張、百合豪宴54076張東方百合18699張,、日本料理7497張,、夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張,，共收入停車費257400元,。

1、安全教育力度,、各項規(guī)章制度健全落實還不夠,。

2、少數(shù)員工防范意識差,，還不能完全按照標準進行自我約束,，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件,，給酒店的聲譽造成了負面影響,。

3、隊員素質(zhì)參差不齊,，有待下一步的提高,。隊員形象素質(zhì)需要進一步提高，()以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢,。

4,、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強員工教育;部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,，需要進一步努力;部門管理水平有待提高,，以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢。

5,、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進,。

6,、消防工作需要加大力度。

所有不足之處,，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進,。

保安工作工作總結(jié)篇五

一、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團隊,，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大,，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,，上半年我們重點抓了三項工作,。

一是抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的`重要保證，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力,，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人,，是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),，達到上崗的要求。隊員上崗后,，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

保安工作工作總結(jié)篇六

保安月工作總結(jié)范文如下，快隨著小編一起來閱讀下吧,。

一,、我們首先加大了對監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼睛的作用,，加強對監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo),，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨特的作 用，及時發(fā)現(xiàn)問題,，準確提供線索,，對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時,，為協(xié)助保安隊員搶救 被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用,。

二、為了將強全體辦案隊員的實際應(yīng)變能力,，提高及時處理意外情況的素質(zhì)水平,，在有關(guān)單位 的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn),，并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識普及會,，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操 作水平等方面都有了很大的提高,，為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ),。

三、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,，指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊,，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用,。

思想認識的提高,，促使了各項工作的展開，廣大保安隊員勇于獻計獻策,，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價值的建議,。利用空閑時間，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外,。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,，為公司節(jié)約了部分開支。

轉(zhuǎn)眼一個月又過去了,，在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下,，我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

一,、在嚴禁未成年進入網(wǎng)吧這點上做到不松卸,，看到有未成年在網(wǎng)吧就勸其離開。

二,、在環(huán)境衛(wèi)生方面及時檢查保安員對各區(qū)域衛(wèi)生工作清理的情況,。

三、在安全上也加強防范,，陪訓(xùn)保安人員的責(zé)任感,，不定時檢查他們工作,，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

1,、保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解不夠,。如10月19日保安員王兵在上班期間在超市鬧事，嚴重違反了網(wǎng)吧的規(guī)章制度和“保安行為規(guī)范”,。針對這點,，每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識,、以及各項規(guī)章制度的進行陪訓(xùn),，以達到完善管理要求。

2,、保安員內(nèi)部不夠團結(jié)，各部門之間配合的不是很好,，平時缺少溝通,，10月22日舉行的燒烤活動就讓同事之間感情增進不少。

以上是我的工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

1、5s管理,，保安室衛(wèi)生整頓

2,、日常的接待

3、日常的安保巡邏,、出入門檢查及夜班監(jiān)控檢查工作

4,、月先進人物評選

1、本月保安共檢查出有3次睡崗記錄,，4個漏巡點;本月檢查結(jié)果較上月明顯提高,，但仍未能杜絕睡崗及漏巡現(xiàn)象。

2,、本月共有3次來訪接待工作,，保安表現(xiàn)良好。

3,、本月是進行“月先進人物”的評選工作,，根據(jù)每月評選出來的周先進人物進行評選工作，候選人先對個人這一個月的工作表現(xiàn)作出一個總結(jié),，進而進行不記名投票選舉,，公開公布選票結(jié)果，評選出月先進人物,，在所有隊員均無異議后方可確定,。

三,、存在的問題

1,、人員流動的問題,。人員流動問題一直是保安工作中最主要的問題，本月新進保安員兩人,，此外另有已交辭職申請等待離隊一人,。

2、隊上管理問題,。經(jīng)過初步了解,，隊上一直存在著對隊員管理中的矛盾問題，諸如此類問題至今沒有一個具體的解決方案,，經(jīng)過與隊員交流談心發(fā)現(xiàn),，隊長在處理隊員間矛盾關(guān)系時沒有把握好尺度，致使隊員心目當(dāng)中存有隔閡,，針對此類現(xiàn)象,，目前我自身也沒有想到更好的解決辦法。

2,、睡崗與巡邏問題,。從整體來看，夜班睡崗頻率逐漸下降,，巡邏漏點現(xiàn)象也逐漸緩解,。

四、總結(jié)

從整體上看,，保安這個月的表現(xiàn)與上一個月相比較有很大的進步,，但仍未達到我們管理上的要求。安保工作是保證公司正常運轉(zhuǎn)的第一道防線,，因此不能有一點的馬虎偷懶,，在今后的工作中我們會繼續(xù)努力，切實做好安保工作,。

一,、本月工作

1、本月初應(yīng)總公司要求對消防安全員組織了消防安全,、消防技能,、自救及組織人員疏散逃生、應(yīng)急預(yù)案和消防設(shè)施設(shè) 備的使用等消防方面的知識作出進一步的培訓(xùn),，從而讓消防安全員更深刻的了解消防安全方面知識技能,，更好的提高安全意識，對日常的消防安全,、隱患排查和突發(fā) 事件的處理奠定了良好的基礎(chǔ),，更是為酒店及客人的生命財產(chǎn)安全有了更好的保障,。

2、紀律方面

加強了對員工的紀律管理與監(jiān)督,，讓員工更加深刻的牢記紀律觀念,，嚴格要求員工遵守酒店的各項規(guī)章制度，認真履行自己的工作職責(zé),，從而提升員工的工作質(zhì)量,。

3、衛(wèi)生

衛(wèi)生方面對員工加強管理與指導(dǎo),，面對秋季樹葉落的較多,，衛(wèi)生打掃方面工作較繁重，我保安部全體隊員對衛(wèi)生方面工作都認真負責(zé),，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,，保障 了酒店外圍區(qū)域衛(wèi)生的干凈度，同時也響應(yīng)公司董事長撿煙頭的號召,，要求員工身邊的衛(wèi)生從平時的點點滴滴做起,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時也認真落實各區(qū)域衛(wèi)生狀 況,，責(zé)任落實到位，不定時抽查,、檢查,，確保個區(qū)域衛(wèi)生達到酒店的規(guī)定要求，為提高酒店的整體衛(wèi)生環(huán)境工作而努力,。

4,、禮儀禮貌

本 月中旬 通過去北京的參觀與學(xué)習(xí)，對禮儀禮貌方面有了更好更全面的認識,，同時也配合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求：全員禮節(jié)禮貌,、我們衛(wèi)生及親情化服務(wù)突出。對我部員工加強管 理,、培訓(xùn)與監(jiān)督力度,，員工對禮節(jié)禮貌方面的工作都很認真積極，努力把全員禮節(jié)禮貌和親情化服務(wù)做得更好,、更出色,，做出我們唐豐路的亮點來。

5,、儀容儀表

對員工個人儀容儀表進行嚴格的監(jiān)督與管理,，每天不定時抽查，確保個人儀容儀表完全符合酒店規(guī)定及要求,，提升酒店的服務(wù)質(zhì)量,。

6,、員工培訓(xùn)

積極開展隊員的技能培訓(xùn)和文明禮貌等方面培訓(xùn)工作。我們從簡單入手,，每周對員工進行培訓(xùn),。培養(yǎng)隊員的工作意識、服務(wù)意識,，是對員工工作的責(zé)任心更強,。

7、新入職員工

本月我部又增添了三名新員工,，我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應(yīng)本店的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能,，每位新員工都要由兩名老員工帶領(lǐng)，手把手教,，手把手 帶,，從而盡快的的熟悉工作，獨立上崗,，取得了良好的效果,。定期對新到隊員進行技能理論培訓(xùn)和進行現(xiàn)場技能講解，組織考核,。

8,、宿舍方面

對于宿舍衛(wèi)生紀律方面，采取加大管理和監(jiān)督的力度,，對于違反紀律的人員,，追究責(zé)任到個人，所有工作按照酒店宿舍規(guī)定進行,。

9,、員工日常行為規(guī)范及日常活動

采用加強監(jiān)督與管理的方法,，時時刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧,、文明用語、舉止不文明等毛病,，總體提高自身素質(zhì),。在每天小班會上組織員工玩一些小游戲，豐富員工的班前生活,，讓一天的工作更輕松快樂,。

二、工作中存在的不足之處

1,、一些員工在日常工作中紀律觀念不強,，責(zé)任心不強，對工作態(tài)度不端正應(yīng)加強管理與監(jiān)督,。

2,、在保安負責(zé)的一些區(qū)域衛(wèi)生做不干凈,、不徹底、不到位的地方,，對這些區(qū)域應(yīng)加大對員工清掃檢查和指導(dǎo)力度,，確保此類事件不再發(fā)生。

3,、全員禮節(jié)禮貌方面及親情化服務(wù),，部分員工未有按照酒店要求執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)加強管理和檢查力度,，按酒店要求執(zhí)行,，讓員工的全員禮節(jié)禮貌及親情化服務(wù)做的更好。

4,、部分員工在值班期間對消防設(shè)施設(shè)備的檢查不夠仔細不夠認真,，已讓其改正。

5,、對后勤紀律管理有些松懈,，紀律方面應(yīng)加強管理。

三,、下月工作安排

1,、加大對員工的管理力度，調(diào)動員工作積極性,、主動性,，進一步完善安保工作中存在的一些問題。突出工作行為標準化,，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范化,、迎客送客服務(wù)到位化,。

2、加大消防知識培訓(xùn)力度,，提高全員防范意識及處置事故的能力,，排除一切安全隱患。

3.加大本職業(yè)技能的訓(xùn)練定期考核,，從而提高整體隊伍素質(zhì),，強化工作質(zhì)量，嚴格要求按照工作流程進行,，從而提高酒店的整體服務(wù)水平,。

4、對員工的禮節(jié)禮貌及親情化服務(wù)方面的工作進行嚴格監(jiān)督,，確保執(zhí)行力度到位,、工作服務(wù)到位,，提升酒店的整體形象。

5,、衛(wèi)生檢查加大力度,，日常衛(wèi)生中存在的問題讓其及時改正，確保各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好,。

6,、更換過期的消防設(shè)備，加大消防設(shè)施的`檢查與維護力度,，確保安全隱患不再存在,。

7、配合酒店各部門,，完成酒店的日常管理工作,。

隨著恒大名都開盤臨近，我保安部結(jié)合部門八月份工作計劃在緊張而有序地進行著,。保安部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,，在其他部門的配合下，我部本著對自己負責(zé),、讓公司放心的職業(yè)精神,，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作做好每一件事,，比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛(wèi)工作,，以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)?？傮w來說,，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將本月以來的工作作以總結(jié),，以便揚長避短，為下月開盤工作做好良好的準備,。

一,、本月工作情況

1、訓(xùn)練方面

根據(jù)月初部門的計劃和安排,，各個中隊均能按計劃積極主動參加與實施訓(xùn)練,，本月中的訓(xùn)練科目主要是隊列和消防。在每日的訓(xùn)練過程中,，我部隊員都抱著不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風(fēng),，勇于吃苦，勤奮訓(xùn)練。在隊員之間,、中隊之間共同營造出了趕,、比、超的訓(xùn)練氛圍,。通過這個月的訓(xùn)練,，我部每個員工的基本素質(zhì)有了很大的提高。

2,、培訓(xùn)工作

雖然開盤在即,，工作繁重，我部始終按計劃進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。特別是對新入職的隊員進行了嚴格有計劃的培訓(xùn),，使他們?nèi)谌雸F隊，能承擔(dān)保安自己的工作,。

3,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面

部門為了給每一員隊員提供一個良好的居住環(huán)境，對宿舍內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求,，并按照“宿舍管理條例”,、“物品擺放要求”等標準，不定期的對員工宿舍進行檢查并整改,，通過不斷的嚴抓落實,，現(xiàn)已有明顯的提高，基本達到規(guī)范要求,。

4,、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作

日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接體現(xiàn)保安團隊的基本素質(zhì)，因此本月對這項工作進行了大力的培訓(xùn)和嚴格的管理,，堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，顧客至上”的原則，站好每一班崗,，主動為每位顧客服務(wù)?，F(xiàn)在每位隊員對日常工作的意識較強，已經(jīng)基本達到規(guī)范要求,。

5、做好園區(qū)銷售的清理工作

為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生,，我部實行見臟就清,，見亂就收原則，對園區(qū)走道,、廣場及門口路面進行了及時清理,，保證給客戶一個良好的視覺效果。

6、保障園區(qū)消防工作,，做到及時發(fā)現(xiàn)和整改,。

開盤在即，客服中心針對所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會議進行工作部署,，成立安全巡查小組,，對所轄區(qū)消防安全情況進行全面檢查。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況,、易燃易爆物品保管,、消防安全警示標語園區(qū)圍蔽情況、辦公區(qū)域用電情況,、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改,。在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問題，如園區(qū)內(nèi)部缺少疏散標示和消防安全警示標示的,、施工現(xiàn)場沒有進行全面圍蔽的消防設(shè)施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等,。本月對存在的這些問題全部進行了整改。

7,、娛樂活動

八月一日,，保安部舉行慶“八一”活動。

二,、本月存在的問題和不足之處

1,、人員個人素質(zhì)還有待提高。

2,、禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范,，服務(wù)用語運用還有欠缺。

3,、骨干帶隊伍的能力不夠,。

4、隊員的思想還不是很穩(wěn)定,。

5,、工作落實質(zhì)量還不夠高。

6,、請銷假制度落實不嚴格,。

三、下月工作計劃

1,、狠抓細節(jié)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量。

2,、加大禮儀及服務(wù)理念培訓(xùn),，為開盤做好準備,。

3、加強訓(xùn)練和培訓(xùn)學(xué)習(xí),，努力提高隊伍的整體綜合素質(zhì)和骨干人員的能力,。

4、嚴格落實各項規(guī)章制度,。

5,、努力抓好隊伍內(nèi)務(wù)整理工作。

6,、嚴格管理各中隊交接班,，保障班班之間工作順利進行。

八月份,，雖然我部工作較上月有明顯的進步,，但還有很多欠缺。在下步的工作中,，我部將努力,，嚴格管理與要求,，針對本月所存在的問題，力求從實際出發(fā)，從根本上解決問題,，力爭各項工作更上一層,，努力保障開盤工作順利進行,。

保安工作工作總結(jié)篇七

1,、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo),、顧全大局,堅守崗位,，認真對待自己所做的工作。

2遵章守紀,注重禮貌禮節(jié),。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。

3,、正確樹立服務(wù)意識,。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某

種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹,、認真的服務(wù)意識,為公司的安全防范盡己之責(zé),將本職工作做好,。

4、不斷學(xué)習(xí)進取,提高業(yè)務(wù)水平,。要想做好保安工作,，必須熟練掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容,。我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求,；二是經(jīng)過公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成績,，從而大大提高消防技能,；三是認真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認真履行職責(zé),。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,使工作能力有所提高,。

5、存在的不足和今后的努力方向,?；仡櫞蟀肽陙淼墓ぷ鳎谌〉贸煽兊耐瑫r,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;二是工作上還存在一些不如人意的地方；三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

xx年的工作要求將會更高,，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,，承認困難,，但不畏困難。我將迎難而上,，做好工作,。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實,、認真地做好自己的工作,，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安,。同時,，在工作中尊重他人、積極溝通,、盡職盡責(zé),、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

此致,，

敬禮

姓名：

日期：

保安工作工作總結(jié)篇八

xxx年x月x日加入的xx物業(yè)有限公司,。在此工作,，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管，不能說好,，也不能說滿足,，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好,，也想使自己有更好的發(fā)展,，積累更多的經(jīng)驗。

往事如昨日,，在此的日子里,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助,，還有自己灑下的汗水,，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土,，它造就了我的剛毅,、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情,。

這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中,。多年以后，當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉,，一縷回憶,，一瓣馨香，幾多感動和鞭策,。

回憶過去,，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,，就必須有明確的目標,。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求確實訓(xùn)練一支“招之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝“的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì),，有軍人的素質(zhì),，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人,。因此要達到目標除了必須加強培訓(xùn)和訓(xùn)練外,，還要從計劃、組織,、激勵等方面著手,。

1、計劃工作的劃分與計劃工作的管理,。

(1)由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人,。使每人都明白自己所要完成的工作,。

(2)由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個班,，然后集合各班的工作,，就是部門要完成的工作。

(3)按流程劃分：針對某項工作的流程順序,，從工作開始到全部完全成,，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān),。

(1)按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作,。

(2)由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作,，就是部門要完成的工作,。

(3)按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成,，逐步考查每項基本工作,，并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)。

(1)按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),，就由誰作出計劃,，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

(2)按計劃的類型管理：各層的計劃由其負責(zé)人制訂,，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂,。

(3)按計劃的階段管理：計劃制訂后，每個階段均應(yīng)有專人負責(zé),。

在計劃工作時必須注意的問題：

1,、必須把工作分配給最適合的班或者個人做。

2,、應(yīng)力求管理上的方便,。

3,、應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。

4,、必須考慮人員的需要和滿足,。

5、盡量減少費用,。

6,、分工要公平公正，有利于人群關(guān)糸的發(fā)展,。

1,、集權(quán)與分權(quán)管理。

(1)集權(quán)管理：也稱“獨裁式“管理,，指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人,，包括人員休假、請假,、日常生活管理等,，對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門,，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,，就必須這樣做。

(2)分權(quán)管理：是指權(quán)力不限集中于部長一人,，隊長,、班長也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門,，可以充分體現(xiàn)民主,，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當(dāng)分權(quán),。

集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致,，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作,，到條件成熟的情況下實行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理,，有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性?？紤]有關(guān)因素,，以決定集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明確組織結(jié)構(gòu),，確保上一層在下一層的權(quán)威性,。

2、組織的運用。

(1)制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過的中間部門,，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,，同時，集合全體組織,、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度,。

(2)制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準，制定工作的方法,，使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點,，并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。

(3)制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作,，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使各項工作順利進行,。

(4)表冊記錄和匯集

報告：是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗洠涗浭且磺袌蟾娴母鶕?jù),，匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù),，是意見溝通的重要渠道之一。

在組織運用時,，除上述四項具體方法外,，還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等。

3,、組織管理,。

不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責(zé),，每個部門都能發(fā)揮其功能,，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同達到組織的目的,。

(1)統(tǒng)一目標做好協(xié)調(diào)工作：

本部門目標明確后,，必須讓每個班，每個人都了解本部門的總目標內(nèi)容,，了解自己的作用及與其它部門,，其它部門人員的關(guān)糸，不能只為了達到自己的目標而影響大局,。

(2)謀求任務(wù)的一致：

在本部門班以下人員,，可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮，如果這些指令相互抵制,，將使他們不知如何是好,，因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好，間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào),，由直接部門主管執(zhí)行,，在不違背大目標的原則下謀求任務(wù)的一致,。

(3)權(quán)責(zé)相稱：

一般正式的部門對于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分，權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分,，而且要力求相稱與公正,，否則不僅影響職工的工作情緒，還可能沒有充分的權(quán)力,，使某些人無法完成好自己的任務(wù),。

(4)劃定管理范圍：

一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限，不宜將管理的范圍過于擴大,，應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì),，主管的能力，部屬的訓(xùn)練,，上下溝通等實際情況,，而劃定一個適當(dāng)?shù)姆秶?/p>

(5)良好的意見溝通：

意見溝通有上情下達，下情上表的作用,，同時是提供資料的渠道,，也是部門做決策的工具，因此凡是阻礙上下溝通的情況,，應(yīng)盡量避免,。管理的層次分得太多，有礙上下層意見溝通,，但層次太少,，則又可能擴大各層主管的管理范圍，因此兩者之間應(yīng)取得均衡,，應(yīng)聽取直接主管的見意,。

(6)適當(dāng)授權(quán)：

部門規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)活動繁雜與專業(yè)化之后,，應(yīng)當(dāng)建立授權(quán)制度,。這是因為業(yè)務(wù)繁雜后，高階層管理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù),，管理所需要的知識日趨專精,，一個主持人不可能對各種知識均能通曉，同時現(xiàn)在職工都希望被重視,，參與管理,。授權(quán)不但可以滿足職工的成就欲，也可激發(fā)其工作潛力,，提高工作積極性,。

(7)必須具有彈性：

組織管理應(yīng)具有一定的彈性，不能墨守城規(guī)，一成不變,。才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形,。

(8)節(jié)約費用：

組織精干而有效，不能因為人設(shè)事或者因人設(shè)機構(gòu),，規(guī)定幾個人干就幾個人干,。

其它如專業(yè)化有較控制多培訓(xùn)，多練訓(xùn)也可以做為原則考慮,。

1,、正面的激勵。

(1)激勵可以調(diào)動人潛在的積極性,，出色地去實現(xiàn)目標,，不斷提高工作績效。像部門中的人員有好的中等的差的之分,，可以通過各種激勵辦法,，使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為，表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,，逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做貢獻的成員,，促使更多的人自愿為實現(xiàn)部門目標而奮斗。而激勵的對像要求也是多方面的,，要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法,，包括多給錢權(quán)誼和關(guān)心\尊重,，好的工作條件,，有趣有意義的活動等等。

(2)通過激勵可以把有用的,，部門所需要的人留下來或吸引過來,，并長期為該部門工作;通過激勵可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能，變消極為積極,，從而保持工作的有效性和高效率,。

2、反激勵,。

是通過經(jīng)濟處分,，間接影響其升職或者其它手段來達到目的。

總之通過以上三方面的管理,，可以搞好人員的管理,，發(fā)揮其積極因素，通過領(lǐng)導(dǎo)的行為與影響力,，引導(dǎo)和激勵人員來實現(xiàn)本部門目標,，為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。