圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗(yàn)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

康復(fù)科護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇一

一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)士長管理水平

1,、為適應(yīng)醫(yī)院文化建設(shè)年的總體目標(biāo),，5.12護(hù)士節(jié)期間護(hù)理部推出了“護(hù)理專科建設(shè)年”,、“五心同塑”活動(dòng)，把護(hù)理?？平ㄔO(shè)作為20**年的一項(xiàng)重要工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，提高病人滿意度,。

2,、組織了護(hù)士長管理理念、管理藝術(shù)和管理技巧拓展訓(xùn)練,，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了整體管理意識(shí),，凝聚了團(tuán)隊(duì)精神;舉辦了護(hù)士長管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過不同形式,、不同內(nèi)容把所學(xué)知識(shí)利用護(hù)士長例會(huì)進(jìn)行交流,。

3、改變了月考核方式,，每季度采取不同的辦法,，以科護(hù)士長為考核組長，所轄病區(qū)護(hù)士長為組員,，并把考核結(jié)果與科護(hù)士長管理掛鉤,，極大地調(diào)動(dòng)了科護(hù)士長的管理積極性。

4,、組織了48歲以下護(hù)士長理論考試,，嚴(yán)格兌現(xiàn)護(hù)士長管理考核;組織46歲以下護(hù)士長進(jìn)行十六項(xiàng)技術(shù)操作的考核，把提高護(hù)士長自身素質(zhì)作為護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保工作安全,、高效

1,、繼續(xù)每1—2日進(jìn)行一次護(hù)理夜查房;每周組織一次雙休日質(zhì)量控制;每月組織一次護(hù)理質(zhì)量大規(guī)模考核,，召集65名護(hù)士長對(duì)全院各臨床科室,、護(hù)理攤點(diǎn)進(jìn)行全方位檢查，各項(xiàng)考核均按要求拉開檔次,，每周利用護(hù)士長例會(huì)反饋,，對(duì)每月考核排名后三名的科室給予書面反饋，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,。

2,、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理三級(jí)管理體系,，增加科護(hù)士長的考核頻率;護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每月考核一次，每季度更換一項(xiàng)考核項(xiàng)目,，拉開考核檔次,。

3、召開不同層次的護(hù)理人員座談,，就護(hù)理管理,、質(zhì)量控制、安全隱患排查等方面問題進(jìn)行討論,。護(hù)理部深入科室,，就護(hù)理專科建設(shè)計(jì)劃逐科室進(jìn)行座談;召開了5名護(hù)理本科生的專項(xiàng)座談,，就臨床突出的問題進(jìn)行了探討,。

4、圍繞20**年“護(hù)理?？平ㄔO(shè)”工作計(jì)劃,，成立了picc專家組、造口護(hù)理專家組,。在全院推廣“一科一舉措”創(chuàng)新服務(wù),，把“護(hù)理專科建設(shè)”深入,、扎實(shí)地開展下去,。

康復(fù)科護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇二

年初認(rèn)真學(xué)習(xí)辦院方針、xxxx年工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo),，并對(duì)創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,，并深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變了觀念,，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識(shí)，鼓足了干勁,，樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,，緊緊圍繞xxxx年工作要點(diǎn)，堅(jiān)持?？平ㄔO(shè)不動(dòng)搖,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，,，目標(biāo)明確,，信心十足醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理。

我們積極宣傳推介科室,，提高?？圃谏鐣?huì)上的知名度,，是病人認(rèn)知我們。充分利用多種形式如：宣傳頁,、名片,、網(wǎng)絡(luò)信息、到社區(qū)宣傳等,，并結(jié)合我院實(shí)際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍,，專科設(shè)備,，專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù)，新項(xiàng)目,，新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２〉闹?，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時(shí)間,，到社區(qū),、居民住宅區(qū)貼宣傳頁1000余份，針對(duì)性發(fā)短信1000余條,，到醫(yī)院,、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等，收到了明顯的效果,，使偏癱康復(fù)科病人遍及***地區(qū),。

在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè),。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,，開展親情化，個(gè)性化服務(wù)模式,，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境,。開展“假如我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)討論,，極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度,，待病人如親人，急病人所急,，想病人所想,，使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣，非常溫暖,。堅(jiān)持以病人為中心,，以病人需求為導(dǎo)向,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，提供親情化服務(wù),，精細(xì)化服務(wù),，便捷化服務(wù)。如病人入院后,，熱情接待,，態(tài)度和藹，微笑服務(wù),，給病人端一杯茶,，送一個(gè)包，把病人送到干凈整潔的病房,，為病人認(rèn)真檢查,、評(píng)定并科學(xué)制定康復(fù)治療方案，陪同病人辦出入院手續(xù),，送一個(gè)醫(yī)患聯(lián)系卡,，出院后隨訪，健康干預(yù)等,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，注重診療溝通，情感溝通,，意見溝通,，并注重溝通效果。由于服務(wù)周到,，態(tài)度好,，使病人非常滿意。如偏癱康復(fù)科推出意見薄,，放在康復(fù)治療大廳,，并定時(shí)收集患者及家屬對(duì)本科室的意見，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，批評(píng)意見及時(shí)改正,，對(duì)科室有指導(dǎo)性的意見給予表揚(yáng)，患者非常感動(dòng);由于服務(wù)好,，業(yè)務(wù)技術(shù)高,，康復(fù)效果明顯，他們把患中風(fēng)偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療,。由于本科的特點(diǎn),，治療項(xiàng)目多，人員相對(duì)不足,，一部分治療項(xiàng)目一對(duì)一治療,，每人都是一專多能,，一職多用，平時(shí)康復(fù)治療病人多,，治療項(xiàng)目做不過來,，為了滿足病人的康復(fù)治療需求，他們經(jīng)常加班加點(diǎn),，不怕臟,、不怕累，累的背疼腰酸,，但他們毫無怨言,，pt治療師每天晚上有時(shí)加班到九點(diǎn)，每天加班時(shí)間累計(jì)約三小時(shí)之多;護(hù)士長工作更忙,，活多事雜,，但她兢兢業(yè)業(yè)，毫無怨言;有的職工帶病工作,，好人好事層出不窮。

本科室加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充電,，進(jìn)修深造，積極參加國內(nèi)高級(jí)康復(fù)培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)會(huì)議,，網(wǎng)絡(luò)教育,，成人高等教育，以及科室組織學(xué)習(xí),，自學(xué)等,。本科室有五人參加成教學(xué)習(xí)，二人到河南中醫(yī)學(xué)院一附院進(jìn)修深造,。通過學(xué)習(xí)掌握了國內(nèi)外本?？频淖钚录夹g(shù)動(dòng)態(tài)，是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高,，成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干,。由于宣傳到位，服務(wù)熱情周到,，技術(shù)水平過硬,，偏癱康復(fù)科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高，從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有的二十余人,，最多達(dá)三十人;病員質(zhì)量上從去年住院病人絕大部分5—xx年偏癱史,，逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個(gè)月內(nèi)，一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復(fù)科住院康復(fù)治療,，優(yōu)質(zhì)病員多了,，有的病人住院還得提前預(yù)約,。

今年加大對(duì)中風(fēng)后遺癥的康復(fù)，引進(jìn)了**進(jìn)口言語吞咽治療機(jī),、腦功能治療儀等,，在保證療效的基礎(chǔ)上，積極尋求新的康復(fù)治療方法,，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，增加了病人的康復(fù)效果。

積極參與學(xué)術(shù)及文化活動(dòng),，組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座和服務(wù)心得,、經(jīng)驗(yàn)交流各一次，開展學(xué)術(shù)活動(dòng)十二次,。寫論文十七篇,，科主任、護(hù)士長均有博客,、qq,，每月更換一次，每個(gè)職工寫作主人翁精神,、?？平ㄔO(shè)、科學(xué)發(fā)展觀等方面文章二十六篇,，掛貼與職工園地,，并整訂成冊(cè)，活躍了職工文化生活,。

狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí),，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案,，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,，規(guī)范操作，掌握了本專業(yè)基本理論,、評(píng)定方法及治療技術(shù),，掌握本專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)動(dòng)態(tài)及先進(jìn)康復(fù)治療技術(shù)，積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,、新療法。運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合及多種現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),，對(duì)病人積極康復(fù)治療,，恢復(fù)提高了患者的功能活動(dòng)能力，提高了生活質(zhì)量，深受患者的好評(píng),，提高了?？频耐吧鐣?huì)的知名度，也明顯提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益,。偏癱康復(fù)全年完成床日數(shù)7815,，住院人數(shù)110人，經(jīng)濟(jì)收入 90余萬元,，出院病人顯效率80%以上,。

如偏癱康復(fù)科***，男,，**歲,，*****街，住院號(hào)********,，患者車禍后致右側(cè)肢體癱瘓,，失語7月余。7月前因車禍昏迷,，做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”,，急診行顱內(nèi)血腫清除術(shù)，氣管插管,，術(shù)后20天神志漸清醒,，兩月后出現(xiàn)腦積水，腦室擴(kuò)大,，在**醫(yī)院行“左側(cè)腦室積水引流術(shù)”。來我院康復(fù)時(shí)右側(cè)肢體癱瘓,、失語,、腦高級(jí)功能重度障礙，輪椅推進(jìn)病房,，患病期間多次癲癇大發(fā)作,。查右側(cè)上下肢肌力0級(jí)，肌張力3級(jí),，右小腿肌肉萎縮,，坐位平衡0級(jí)，站位平衡0級(jí),，右肩關(guān)節(jié)半脫位,，住院后給予運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法,、言語治療,、電針、電磁波,、低頻中頻電治療,、電動(dòng)起立床,、按摩、腦功能治療儀等中西醫(yī)結(jié)合治療兩月余,，言語功能基本恢復(fù),，能與人交談，腦高級(jí)功能基本正常,，能短距離行走,。

康復(fù)科護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇三

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量,，提升醫(yī)院新形象

為加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的管理，配合醫(yī)院等級(jí)提升復(fù)審,，我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個(gè)月的時(shí)間,，整理、修訂和完善了《____》,、《____》,、《____》、《____》和急診護(hù)士技能考核本,，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為,，還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動(dòng)性。

為有效減少高危藥物的用藥錯(cuò)誤,，降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標(biāo)識(shí)”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用,，即用紅、黃,、綠三元色來標(biāo)識(shí)藥物的危險(xiǎn)度,、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等,，以此表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的高低,，警示護(hù)士及病人。通過使用三元色標(biāo)識(shí)我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn),，保障了病人安全;如我們?cè)谘a(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;eicu三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開,。在今年的檢查中我們的做法得到了上級(jí)部門的肯定和表揚(yáng)。

二,、堅(jiān)持以人為本的原則開展工作,，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性

我常常主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)行交流溝通，了解她們的想法,、收集她們的意見,，理解她們的煩惱，解決存在的實(shí)際困難等，使她們感到遇事有商量,、能解決可信任的寬松環(huán)境,，來激發(fā)她們的工作積極性和熱情，充分發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性;從而使她們順理成章地富有情感的主動(dòng)自愿地去對(duì)待病人和家屬,，為病人,，為社會(huì)提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班;護(hù)士家里有什么事情都要和我說,，我還上門為他們解決家庭矛盾,，今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心大姐”。

同時(shí)試運(yùn)行了急診科護(hù)士績效考核分配法：即通過：本人工作量,、表揚(yáng)人次,、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評(píng)排行榜，評(píng)選“業(yè)務(wù)能手”,、“星級(jí)明星”,。等方法進(jìn)行綜合考核，成績優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì),。全年進(jìn)行崗位績效考核三次,，評(píng)選出的優(yōu)秀護(hù)士9人，給予了精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),，大大的刺激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員,，出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,，使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育,，提高護(hù)士整體素質(zhì)

今年初我們幾名護(hù)士長和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計(jì)劃,，明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟,，建立了20__—20__年、20__—20__年護(hù)士的培訓(xùn)手冊(cè),，并印發(fā)到人手一冊(cè),。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計(jì)劃，加大培訓(xùn)力度,，重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn),，幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度，較快勝任臨床護(hù)理工作,，對(duì)低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn)，對(duì)高年資,、中級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo),、組織管理、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn),，創(chuàng)造條件鼓勵(lì)在職護(hù)士學(xué)歷教育,，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，建立不同層次護(hù)士的績效考核目標(biāo),，規(guī)范護(hù)理人員行為,，達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求。

_月_日“侵權(quán)責(zé)任法”頒布后,，我們開展了學(xué)習(xí)活動(dòng),，認(rèn)真解讀和學(xué)習(xí)了新的法律，并采取了一系列保護(hù)護(hù)士利益的措施,。如：eicu設(shè)計(jì)了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等,，真正做到把時(shí)間還給病人;__月我病區(qū)還專門組織舉行了全區(qū)護(hù)士“心肺復(fù)蘇”就地應(yīng)急救援技能比賽，通過比賽大大的提高了護(hù)士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能,。

我還時(shí)常跟急診病室的護(hù)士們說,，自己要主動(dòng)向護(hù)理專家、主任以及周邊護(hù)理前輩請(qǐng)教,、學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、組織管理水平,，溝通協(xié)調(diào)能力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、尋找自己弱點(diǎn),，為將來實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識(shí),。

四、立足本職崗位,，迎接新的挑戰(zhàn)

今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),、提供滿意服務(wù)，開展人性化管理,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上,，還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我病區(qū)的檢查工作,。

3、在_月__—__日在醫(yī)院等級(jí)復(fù)審的預(yù)審中,，急診室圓滿的完成了兩場現(xiàn)場急救模擬演練,，獲得了好評(píng),。

4,、在__月__日舉行的行業(yè)萬人滿意度檢查中,，我病區(qū)達(dá)到了優(yōu)秀。

光陰似箭,，從去年_月份到急診室擔(dān)任護(hù)士長已有一年多的時(shí)間了,，回望過去,，在這一年多的時(shí)間里，我從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，推陳出新,，積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,，增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,，讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

康復(fù)科護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇四

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見,，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

康復(fù)科護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇五

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,。

因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;

面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，分步制訂切實(shí)可行的方案,。

另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;

強(qiáng)化安全意識(shí),，做好安全護(hù)理工作,，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,，常可出現(xiàn)沖動(dòng),、傷人,、自傷、毀物,、出走等特殊行為,，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命,。因此,，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。