總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,,更好地指導(dǎo)今后的實際工作。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
普外科護士長上半年工作總結(jié)篇一
來到普外科擔(dān)任護士長工作正值半年,送舊迎新之際,,進行工作的總結(jié)和下半年的計劃,,以作為對自己工作的反思和對下半年年的激勵。
2020年上半年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,主要做了以下工作?,F(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)報告如下:
來到普外科工作半年,,努力學(xué)習(xí)專科知識,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,,能身先士卒,直接參與病人護理,。
按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,,改進病人的健康教育,,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
做好護理工作計劃,,促進病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論。
在上半年,,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。
按照護理教育部要求,,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護理查房xxxx,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx.在員工激勵方面,,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。
通過授權(quán)的方式,,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護士的工作積極性,。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有xxxx進行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護士長,,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科x教授進行授課,,幫助護士提高英語水平,。
帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護士的教學(xué)能力,。安排xxxx護士外出參加學(xué)習(xí)班,。
按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔,。重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,,促進該委員會的發(fā)展。
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力。
取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。學(xué)習(xí)計算機的運用,提高工作效率,。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)xxxx,外出參加學(xué)術(shù)會議xxxx,,應(yīng)邀外出授課xxxx.論文書寫一篇,,通過實用護理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,特別是積極參加各種管理課程,。
新的一年,新的開始,,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作,,享受生活”,。
普外科護士長上半年工作總結(jié)篇二
在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,規(guī)范科室管理,提高護理人員整體素質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高病人滿意度,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
一、共收治病人566人次,,其中病危6人次,,一級護理病人829人次,經(jīng)濟收入約***萬元,。
二,、加強各護理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè),,每月組織學(xué)習(xí)四次,。
三,、查對制度執(zhí)行不嚴(yán)格,,監(jiān)管力度不夠,。發(fā)生八例護理差錯,,及時堵決,,未造成嚴(yán)重后果,。并組織討論,、分析原因,、落實整改措施。
四,、病區(qū)保持"三前五聲"。
五、每月認(rèn)真組織"三基"培訓(xùn)及考核,。
六,、認(rèn)真督促護理人員落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),由于人員較少,基礎(chǔ)護理落實欠佳。
七,、每月中旬和下旬組織業(yè)務(wù)查房,、護理病例討論及隨科主任查房并及時記錄,。
八,、嚴(yán)格加強護理質(zhì)控,,及時記錄,、分析及整改,,護理質(zhì)量有所提高,。
下半年工作計劃:
一、繼續(xù)加強護理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè),,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
二、加強查對制度的落實,,加強監(jiān)督力度,。及時發(fā)現(xiàn)、上報差錯事故,,繼續(xù)組織討論,、分析原因、落實整改措施,。
三,、病區(qū)內(nèi)繼續(xù)保持“三前五聲”。
四,、每月認(rèn)真組織“三基”培訓(xùn)及考核,。
五、認(rèn)真準(zhǔn)備“二甲”評審材料和軟件工作的加強,。
六,、嚴(yán)格督促護理人員落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作,狠抓基礎(chǔ)護理的落實,。
七,、繼續(xù)加強護理質(zhì)控,及時記錄、分析及整改,,以護理質(zhì)量的繼續(xù)提高為努力目標(biāo),。
在這后年的工作中嚴(yán)格要求各護理人員,更嚴(yán)格要求自己,,發(fā)揚長處,,更好的管理好科室,確保醫(yī)療護理安全,,杜絕差錯事故發(fā)生,。
內(nèi)兒科護士長:xxx
2017年7月2日
普外科護士長上半年工作總結(jié)篇三
2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。
普外科護士長上半年工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼,xx上半年過去了。我來到醫(yī)院工作已有3年多了,,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,,踏踏實實做好護理工作,認(rèn)真地完成了上半年的工作任務(wù),,并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步,。
堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式,,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù)。
在這半年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項護理操作,,學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,,在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,,對于自己的工作,,嚴(yán)格要求自己,三查七對,,牢記三基,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識到,,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強,,依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求,,因而要豐富法律知識,,增強安全保護意識,懂法,、用法,,依法保護自己。
在這3年多的護理工作中,,我的體會是“三分治療,,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性,。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,。
“護士要有一顆同情的心,,要有一雙愿意工作的手?!蔽視梦业膼坌哪托?,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,,端正工作態(tài)度,,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護士長的認(rèn)可,。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在下半年的工作中,,我將加倍努力,,為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
普外科護士長上半年工作總結(jié)篇五
理,、護士長管理的考核力度,,加強了對護理隊伍的素質(zhì)教育。在上半年工作中,,較圓滿的完成了上級交給的各項任務(wù),。匯報如下:
一、強化護理質(zhì)量管理,,提高護士長管理水平
1,、為適應(yīng)醫(yī)院文化建設(shè)年的總體目標(biāo),5.12護士節(jié)期間護理部推出了“護理??平ㄔO(shè)年”,、“五心同塑”活動,把護理??平ㄔO(shè)作為20**年的一項重要工作,,提高服務(wù)質(zhì)量,提高病人滿意度,。
2,、組織了護士長管理理念、管理藝術(shù)和管理技巧拓展訓(xùn)練,,通過培訓(xùn)增強了整體管理意識,,凝聚了團隊精神;舉辦了護士長管理知識培訓(xùn)班,通過不同形式,、不同內(nèi)容把所學(xué)知識利用護士長例會進行交流,。
3、改變了月考核方式,,每季度采取不同的辦法,,以科護士長為考核組長,所轄病區(qū)護士長為組員,,并把考核結(jié)果與科護士長管理掛鉤,,極大地調(diào)動了科護士長的管理積極性。
4,、組織了48歲以下護士長理論考試,,嚴(yán)格兌現(xiàn)護士長管理考核;組織46歲以下護士長進行十六項技術(shù)操作的考核,把提高護士長自身素質(zhì)作為護理管理的重要內(nèi)容,。
二,、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保工作安全、高效
1,、繼續(xù)每1—2日進行一次護理夜查房;每周組織一次雙休日質(zhì)量控制;每月組織一次護理質(zhì)量大規(guī)??己耍偌?5名護士長對全院各臨床科室,、護理攤點進行全方位檢查,,各項考核均按要求拉開檔次,每周利用護士長例會反饋,,對每月考核排名后三名的科室給予書面反饋,,并進行跟蹤驗證。
2,、繼續(xù)實行護理三級管理體系,,增加科護士長的考核頻率;護理質(zhì)量管理委員會每月考核一次,每季度更換一項考核項目,,拉開考核檔次,。
3、召開不同層次的護理人員座談,,就護理管理,、質(zhì)量控制、安全隱患排查等方面問題進行討論,。護理部深入科室,,就護理專科建設(shè)計劃逐科室進行座談;召開了5名護理本科生的專項座談,,就臨床突出的問題進行了探討,。
4、圍繞20**年“護理??平ㄔO(shè)”工作計劃,,成立了picc專家組、造口護理專家組,。在全院推廣“一科一舉措”創(chuàng)新服務(wù),,把“護理專科建設(shè)”深入,、扎實地開展下去,。
普外科護士長上半年工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼,2021年上半年過去了,。我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室同事的密切配合和支持下,,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,,認(rèn)真地完成了上半年的工作任務(wù),,并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步。
堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式,,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù),。
在這半年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,完成各項護理操作,,學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,,認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護理記錄,,危重護理記錄及搶救記錄,,對于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,,三查七對,,牢記三基。2021年上半年護士工作總結(jié)如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,,這是人們對護理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,,懂法,、用法,依法保護自己,。
在這3年多的護理工作中,,我的體會是“三分治療,七分護理”,,于是我越來越能夠感覺出 護理工作的重要性,。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士,?!笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會不需要護士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢,?“護理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,。“護士要有一顆同情的心,,要有一雙愿意工作的手,。”我會用我的愛心耐心,,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),,提高微笑服務(wù),,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的難處,,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,,也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護士長的認(rèn)可。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,,在下半年的工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻,。
普外科護士長上半年工作總結(jié)篇七
護理部重申了各級護理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對xx次,,并有記錄,;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月x日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。
3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,。
4,、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:x月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報,。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語xx句,。
2、分別于xx月份,、xx月份組織全體護士參加xx賓館,、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。
3,、各科室每周晨間提問xx次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵,。
5,、xx月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧,;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作,。
6,、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。
7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷,、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、x月份至xx月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力。
9,、全院有x名護士參加護理大專自學(xué)考試,,有3名護士參加護理大專函授,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(x:xx消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。
普外科護士長上半年工作總結(jié)篇八
??來到外科擔(dān)任護士長工作已經(jīng)過去了半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,,完成了許多工作,,現(xiàn)對上半年工作進行總結(jié)并用以激勵自己。
??努力學(xué)習(xí)??浦R,,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時,,能身先士卒,,直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,,改進病人的健康教育,,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,,幫助護士改進規(guī)范進行事件的處理和上報,、討論。
??接受新調(diào)入同志均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護士不斷改進工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式,,鼓勵護士參與科室管理,,幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性,。
??支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。作為護士長,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平,。帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護士的教學(xué)能力,。
??按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔,。重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排,。
??積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,,促進該委員會的發(fā)展。
??在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力。取得了護理xx本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機的運用,,提高工作效率,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程,。下半年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。
??繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,下半年爭取在使用和口語上有很大的提高,,能更流利和外國專家交流,。在管理的知識和技能上,有更多的進步,。改進的途徑有:看管理書,,和其他護士長交流,參加管...
普外科護士長上半年工作總結(jié)篇九
在20xx年上半年期間,,本人能夠踏實地工作,,銳意進取,認(rèn)真鉆研工作方法,,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗,,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,,積極參加單位建設(shè),,在取得成績的同時,也充分認(rèn)識到了自身的不足,。說句實話,,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,,必須擁有過硬的本領(lǐng),,才能服眾;第二是因為我感到自我在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多,。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力,,一心投入到工作當(dāng)中去,,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下頭,,我就將本人今年以來的履職情景做如下表述,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的'意見和提議。
(四)不斷深化安全管理,,強化安全意識,,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。所以,做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,,并且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,了解病人的心理變化,,重視心理護理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理。
(六)護士長是科室的理財人,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,,從節(jié)儉每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,,可是我明白,加強經(jīng)濟核算,,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,,都是護士長必須做到的。
(七)我明白在目前競爭激烈的形勢下,,僅有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能使自我適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自我的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,同時對黨的先進理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)悟,,不斷提高自我的思想政治素質(zhì),。
(一)職責(zé)心強,,一心撲在工作上。自擔(dān)任護士長一職以來,,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假,。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時間都是在科里,,時刻堅持與同事和病人的緊密聯(lián)系,,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。
(二)思維靈活,,為單位建設(shè)出謀劃策。護士長這一崗位,,既是管理者,又是基層建設(shè)者,,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問題。今年以來,,本人在科室發(fā)展中,,進取協(xié)調(diào),、勤于動腦,,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實到實際當(dāng)中去,,起到了較好的紐帶作用,。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,樹牢爭第一的思想,。我們的目標(biāo)僅有一個,那就是最好,。即使此刻不是最好,我們也要前進在向第一進發(fā)的路上,。所以在平時的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。
(四)嚴(yán)格管理,,關(guān)心部署,。我堅持嚴(yán)在格內(nèi),管在理中的管理理念,,把握管理的尺度。同時,,在生活方面,對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,,使每位員工都能感受到科室的溫暖。
(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不夠高,,主要原因還是在于我個人平時工作對她們的傳幫帶不夠,,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求比較低,。
(二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距,。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等不良現(xiàn)象,。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,,是我下步主要應(yīng)當(dāng)思考的問題。
(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),,明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動部署,,提高全科室的護理水平,。
(二)在管理的知識和技能上要有更多的提高,。這一點還是要經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)才能到達。我要抱著為單位負(fù)責(zé),,為自我負(fù)責(zé)的態(tài)度,進取向書本學(xué),,向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,學(xué)習(xí)先進的方法和理論。
(三)積極參加科研活動,,加深對護理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。
(四)進取支持和參與護理部的各項工作。
盡管工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個起步,,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,,我堅信只要經(jīng)過不斷的努力,把滿腔的活力奉獻給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就必須會把工作開展的更好,。
普外科護士長上半年工作總結(jié)篇十
來到心內(nèi)科擔(dān)任副護士長工作進行工作的總結(jié)和計劃,以作為對自己工作的反思和激勵,。
來到心內(nèi)科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張時,能身先士卒,,直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時改善。運用pdca的質(zhì)量改善方法進行樓層cqi項目實施,,在實施中充分發(fā)揮護士的用心性,,改善深靜脈管理,,促進病人評估的規(guī)范進行,,改善病人的健康教育,,改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。做好護理工作計劃,,促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,幫忙護士改善規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論。
本樓層理解新調(diào)入新員工,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。在員工激勵方面,,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫忙護士不斷改善工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。通過授權(quán)的方式,,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理資料,,激發(fā)護士的工作用心性。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。作為副護士長,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進行授課,,幫忙護士提高英語水平,。帶教暫缺缺的狀況下,能發(fā)揮科室護士的用心性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護士的教學(xué)潛力,。
按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,,進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人狀況,,帶給適宜的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排,。用心參加醫(yī)院及護理部召開的會議,,每月一次召開護士會議,,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護士遵循。用心促進護理部與其他部門的合作,,幫忙心內(nèi)科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進醫(yī)護的協(xié)作,。作為交流委員會的主要成員,用心參與該委員會的活動,,促進該委員會的發(fā)展。