報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

電信公司個人述職報告篇一

理論是行動的先導(dǎo),，對于我們共產(chǎn)黨人，特別是擔(dān)負一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員干部是十分重要的,，因為理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),。我體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界,。三年來本人堅持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平，強化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實際,，指導(dǎo)工作實踐。

一是注重克服思想上的“惰”性,，堅持按制度,，按計劃進行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標”和額外負擔(dān),，自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按局的學(xué)習(xí)計劃,，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神,，擠時間學(xué),，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。三年來，每年都參加了市分公司黨開展的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)宣傳月活動,，在今年還參加了局黨委組織的“十六大” 精神學(xué)習(xí),、收看“兩會”的現(xiàn)場直播、局黨委組織對全體機關(guān)人是進行的“a管理模式”學(xué)習(xí)等,，甚至還利用每月的經(jīng)營分析例會的間隙,，采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習(xí)管理知識。既豐富自己的理論知識,，也在全局培養(yǎng)出了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

二是堅持理論聯(lián)系實際，用理論來指導(dǎo)解決實踐工作,。學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，三年來，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的能力,，增強了工作中的'原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。如在今年上半年，我通過對分(支)局工作的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),，在進行三項體制改革后，大部分(支)局負責(zé)人對工作很盡心盡責(zé)，工作主動性,、積極性很高,，但周圍的其它人卻顯得無事可干，形成一種“分局局長忙得團團轉(zhuǎn),，其他人人員無事干”的怪現(xiàn)象,。雖然也給他們分過工，但就其工作效果來看很不理想,。對此,，我與局黨委其他成員一起討論時，覺得的應(yīng)該創(chuàng)新工作思路,，簡政放權(quán),，把幾個重點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨劃出成立片區(qū)，設(shè)經(jīng)理崗位,，其行政級待遇均不變,，費用支出從分局中劃出單列，績效單獨考核,。這樣既為分局又減了壓力,，又向片區(qū)加了壓，一個輕裝上陣,，一個信心十足,。使得他們的工作相得益彰，工作上顯現(xiàn)了前所未有的活力,。

三是注重理論與實踐的轉(zhuǎn)化,，努力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新思維能力。三年來,，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,，積極研究新情況,，解決新問題，走出新路子,，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維,。如今年下半年,，在任務(wù)重時間緊的情況下，如何激勵力員工們的主觀能動性?是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題,。由此,，我們創(chuàng)新了績效管理辦法，按時間、按進度,，直接考核到每個人,，拿出一部分工資總額直接獎勵先進個人，獲得了極大成效,。在規(guī)劃的工作思路時,，也創(chuàng)新工作方式，我與局黨委又積極推動地方政府召開了全縣農(nóng)村電話發(fā)展座談會,，變我們的企業(yè)行為為政府行為,，社會行為，效果顯著,。這一經(jīng)驗也在市公司得到大力推廣,。

三年來，我始終抓住“發(fā)展為第一要務(wù)”這個龍頭,，堅持以效益中心,，以市場為導(dǎo)向的工作思路，在今年又以四個營銷服務(wù)主渠道為支撐,，有力地促進了各項工作的全面發(fā)展,。

一是抓重點。圍繞發(fā)展這個重點,，以效益為中心,，實行經(jīng)濟發(fā)展責(zé)任制，以市場場為導(dǎo)向,，建立了市場信息快速反饋機制,，重點突出地狠抓拳頭業(yè)務(wù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)收入及各項重點業(yè)務(wù)的發(fā)展均圓滿完成目標任務(wù),，達到了預(yù)期目標,。

二是抓亮點。為打造一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)這個亮點,，局黨委在企業(yè)興起了學(xué)習(xí)之風(fēng),，求真務(wù)實之風(fēng)。三年來,，我始終堅持了兩個文明建設(shè)一起抓,、努力造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)技術(shù)人才的思想開展工作。在去年三項制度改革后有許多同志走上了管理崗位,，為幫他們提高動手動腦的能力,，利用會后及節(jié)假日組織他們進行管理知識、行政法律法規(guī)常識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，他們的素質(zhì)得到了明顯提高,。在元旦即將來臨之際,，又送給他們兩本書，以激發(fā)他們的工作熱情,，進一步提高工作效率,，使得亮點永興不衰。

三是抓難點,。三年來，內(nèi)退員工的思想工作一直是全局工作中的難點,。內(nèi)退員工在退養(yǎng)之后心態(tài)極易失衡,，去年9月份市公司出現(xiàn)了集體上訪事件，局黨委在得知這一消息后,，分層次召開了局黨委會,、黨員大會、局務(wù)會以及各種座談會,，我主動承包了幾個重點內(nèi)退員工的思想工作,，用耐心和誠心撫平了他們的失衡心態(tài)。三年來,，在各種福利物資發(fā)放,，小到一瓶風(fēng)油精都堅持把他們納入其中，尤其是在今年的“非典”時期,，我們及時,、主動為他們發(fā)放藥品，令許多員工深受感動,，覺得企業(yè)還是他們的家,，從而使其處處、事事皆為企業(yè)作想,，達到了我們難點不再難的目的,。

三年以來，我按照市公司黨委的要求及局黨委關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,，嚴格要求,，廉潔自律，認真履行崗位職責(zé),，對干部,、員工做到了管住、管嚴,、管好,，本局在廉政建設(shè)上沒有發(fā)生違紀建規(guī)問題。

一是堅持在思想上自重,。本人能認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,，加深了對黨風(fēng)廉政建設(shè)與鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位這一重大意義的認識,，進一步明確了作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的責(zé)任，樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，做到了不為名利而迎合,，不為金錢而動心,，保持了一個共產(chǎn)黨員的革命氣節(jié)。

二是堅持在行為上自律,。能夠正確處理權(quán)力與服務(wù),，做官與做事的關(guān)系，從不利用手中權(quán)利謀取不正當(dāng)利益,，特別是在人事,、基建、經(jīng)費使用等一些熱點或敏感問題上能堅持原則,、公道正派,。去年以來，在生活上從不以一把手自居搞特殊化,，對外交往慎獨慎為,，注重了凈化生活圈。

三是堅持在責(zé)任上自省,。三年來,，無論是在副局長任職期間，還是作為黨委書記,、局長,，我始終把自己置于組織管理之中，群眾監(jiān)督之下,，對分管工作或本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負責(zé),。三年來，尤其近兩年來,，我堅持抓教育,，抓監(jiān)管，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能,，沒有發(fā)生違紀違規(guī)問題,，較好地履行了崗位責(zé)任，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實,。

三年來,，不管我是副職，還是一把手,，對管理工作始終是放在心上,，抓在手上,，落實在行動上，基本做到了管住,、管好,、管嚴。

一是管住,。管理工作是一項經(jīng)常性的工作,，只有貫徹落實法律法規(guī)，嚴格規(guī)章制度,，管理工作才能正規(guī)有效,。管人管事、管錢管物,，我們不依賴于領(lǐng)導(dǎo)或個人的權(quán)力，而是靠制度來管,，靠紀律來約束和規(guī)范,。兩年來我們堅持執(zhí)行了《公安縣電信局關(guān)于加經(jīng)經(jīng)濟活動管理的規(guī)定》及《經(jīng)濟活動回扣管理辦法》，使各項管理更加細化和完善,，并嚴格執(zhí)行,。三年以來未出現(xiàn)違紀違規(guī)的現(xiàn)象和問題。

二是管好,。為了實施有效管理,，根據(jù)我局實際，我們以簽責(zé)任狀的形式,，實行責(zé)任制管理,。即：我與每個單位和分(支)局局長簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，誰出問題處理誰,，誰管轄范圍內(nèi)發(fā)生違紀違規(guī)問題,，由局長負責(zé)。使得責(zé)任明確,，管理工作更具針對性,、有效性。

三是管嚴,。一方面對局黨委成員要求更嚴一些,，標準更高一些。凡要求下屬做到的,，領(lǐng)導(dǎo)首先做到;凡要求下屬不做的,，領(lǐng)導(dǎo)堅決不做;率先垂范，以身作則,，當(dāng)標桿,，站排頭,，用自己的模范行動去影響和帶動下屬。另一方面,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，從點滴抓起。

以上所做的一些工作,，只是在市公司黨委,、局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按照分工履行的職責(zé),，但自己深知還存在一些不足之處,，離上級的要求還有差距，一是對干部管理教育還有失之于松,，失之于軟的現(xiàn)象,。二是工作創(chuàng)新不夠。三是自己性格耿直,，過于追求工作效率,，而對下屬關(guān)心不夠等。在下步工作中,，要加以克服和改進,。

在新的一年即將來臨之際，本人將以黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，以公安電信管理工作再上新臺階為己任，勤奮工作,，開拓創(chuàng)新,，帶領(lǐng)全體員工，圓滿完成各項任務(wù)。

電信公司個人述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20xx年,，是我站實現(xiàn)跨越式發(fā)展中承上啟下的一年，也是全站干部職工迎接挑戰(zhàn),、經(jīng)受考驗,、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年,，電信公司職工述職報告,。我調(diào)度室在站黨總支和站委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁的大力支持下,，圍繞“兩量一本”這一主旋律,，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，卓有成效地開展各項工作,，取得了顯著成績,。

這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：

在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，我們步伐堅定地走出了一條“科學(xué)調(diào)度，規(guī)范運行,，精確高效,，爭創(chuàng)一流”之路。按照《調(diào)度章程》科學(xué)調(diào)度,，規(guī)范運行,，實現(xiàn)了全年無差錯,、無違規(guī)操作的目標，在有效降低電話費的同時,，認真及時地維護線路,，保障了通信的暢通,。

千里之行，始于足下,。正是這些看似平淡,、甚至微不足道的工作,，卻凝結(jié)了我們調(diào)度室為煤站默默奉獻的每一份光和熱,。所有調(diào)度員同志心往一處想，勁往一處使，克服種種主觀或客觀的困難,，堅持出夜勤,、出滿勤,，積極參加學(xué)習(xí)，及時準確地上報報表數(shù)據(jù),，而且還保持了良好的環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài),，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。

抓思想，提素質(zhì),，練能力成為我服務(wù)煤站的重要方法之一。為了起到“快馬加鞭”的作用,，我引入了激勵和獎罰制度?？剖胰藛T在完成好本職工作之余,，主動幫助兄弟部門做些力所能及的工作,，收到了很好的效果。

學(xué)習(xí)是一個人汲取知識養(yǎng)分的最佳手段,，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。

一直以來，我都十分清楚學(xué)習(xí)對人一生的重要意義,。因此，在提高思想認識和學(xué)習(xí)方面,，我積極組織科室人員參加會議,，加強理論學(xué)習(xí),，明是非，辨美丑,，知榮辱,，實事求是，追求進步,，及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，密切配合兄弟部門的工作。

打鐵必須自身硬,。多年的工作實踐,，為我提供了許多寶貴的學(xué)習(xí)機會，向勞動模范學(xué)習(xí),，向先進典型學(xué)習(xí),，向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)，向勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí),，時時處處事事以他們?yōu)榘駱?，注重加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，率先垂范,，奉公守法,，樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,，遠離黃、賭,、毒,，提高拒腐防變能力。

選拔任用年輕領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的條件,，就是要求我們能夠自省,、自警、自勵,，要求我們每個年輕黨員同志政治合格,、作風(fēng)優(yōu)良、嚴于律己,、技術(shù)過硬,，尤其要注重學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng),，形成與崗位職責(zé)相適應(yīng)的知識結(jié)構(gòu),，努力提高工作的前瞻性、科學(xué)性和創(chuàng)造性,。參加工作至今,，十年時間我都從事通信和計算機網(wǎng)絡(luò)工作,，憑借自己的專業(yè)基礎(chǔ)，虛心求教,、刻苦鉆研,、認真思考，不斷豐富,、提高自己的專業(yè)知識,，希望能為企業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。

在向組織匯報工作前,，我認真地審視了自己,，認為還存在兩點不足之處：

1、在工作方面：方式,、方法,、策略單純，使有效資源和自身潛力沒有得到充分發(fā)揮,；

2,、在管理方面：有時出現(xiàn)只求“過得去”，不求“過得硬”的現(xiàn)象,，管理時緊時松,；

今后我還會繼續(xù)向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同志們多請教、多學(xué)習(xí),。

律己足以服人,，量寬足以待人，身先足以率人,。我常常以此為鏡來比照自己的言行,。浩然正氣鑄大業(yè)，心底無私天地寬,。工作中,，我堅持以德為本，帶頭講正氣,、講奉獻,，堅持誠以待上、保持政通,；誠以待下,、保持人和；誠以律己,、保持廉潔,；誠以處事、虛懷若谷,；樂觀向上,、不怕困難。在工作和生活中,，嚴格要求自己既要干事,、又要干凈。及時克服工作中出現(xiàn)的不足和問題,，努力做到任前任后一致,、態(tài)度行動一致、對上對下一致,、對官對民一致,、人前人后一致，以自己良好的形象和人格力量去做事做人,。

電信公司個人述職報告篇三

今年以來,，在實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,，在公司黨委和廣大職工的大力支持,、配合下，本人認真落實三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,，與時俱進，勤奮工作,，務(wù)實求效,，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,，進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新，依托主業(yè),，面向市場,，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過努力和拼搏,，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了一定的貢獻,。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經(jīng)濟指標,，各項工作健康順利進展?，F(xiàn)述職如下：

一年來,，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出,，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),，實施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè),，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型,、知識型組織。

1,、努力提高自身素質(zhì)水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、經(jīng)濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識,。勇于實踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的.十六大精神,，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針,，指導(dǎo)自己的工作,，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，密切聯(lián)系群眾,，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2,、狠抓班子和干部隊伍建設(shè),。群眾看黨員、黨員看干部,、干部看班子,，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來,。高度重視班子建設(shè),，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一,。堅持做到多通氣,、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,。行動上瞄準一致的目標,，各司其職、各負其責(zé),，不推諉、不扯皮,，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,，不斷開創(chuàng)工作新局面。

3,、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章,。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點,，利用各種形勢的途徑和方法,，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會,、中層會,、辦公會時，向他們及時傳達上級有關(guān)政策,、規(guī)定,，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn),，以起到警示作用,。同時，注意從“公”和“廉”入手,，嚴格要求自己,，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn),，堅持公正為本,，吃苦在前，享樂在后,。

4,、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,，我多次組織形勢動員會,、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會,、總結(jié)會,，對干部進行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育,。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題,。大家認識到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實,，精神狀態(tài)很好,，人心思干，人心思進,，不少單位在搞好本職工作同時,，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,，提高職工全面素質(zhì),。

一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā),，公司上下不斷深化電信改革,、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，面向市場,，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存,，互為聯(lián)動,，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù),、快速,、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ),。

1,、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu),。今年,，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并,，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作,。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證,。

2,、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,，我公司緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,，全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位,。初步建立了一個能上能下,，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

3,、狠抓制度改革創(chuàng)新,，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò),。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,，人事部門按照新的崗位,，及時修改補充了崗位職責(zé)，制定了新的考評辦法和獎金分配制度,。

電信公司個人述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

xx年，是我站實現(xiàn)跨越式發(fā)展中承上啟下的一年,，也是全站干部職工迎接挑戰(zhàn),、經(jīng)受考驗、努力克服困難,、出色完成全年任務(wù)的一年,，我調(diào)度室在站黨總支和站委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁的大力支持下,，圍繞“兩量一本”這一主旋律,，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，卓有成效地開展各項工作,，取得了顯著成績,。

這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：

在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我們步伐堅定地走出了一條“科學(xué)調(diào)度,，規(guī)范運行,，精確高效，爭創(chuàng)一流”之路。按照《調(diào)度章程》科學(xué)調(diào)度,，規(guī)范運行,，實現(xiàn)了全年無差錯、無違規(guī)操作的目標,，在有效降低電話費的同時,，認真及時地維護線路，保障了通信的暢通,。

千里之行,，始于足下。正是這些看似平淡,、甚至微不足道的工作,，卻凝結(jié)了我們調(diào)度室為煤站默默奉獻的每一份光和熱。所有調(diào)度員同志心往一處想,，勁往一處使,，克服種種主觀或客觀的困難，堅持出夜勤,、出滿勤,，積極參加學(xué)習(xí)，及時準確地上報報表數(shù)據(jù),，而且還保持了良好的環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài),，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。

抓思想,，提素質(zhì),，練能力成為我服務(wù)煤站的重要方法之一。為了起到“快馬加鞭”的作用,，我引入了激勵和獎罰制度,。科室人員在完成好本職工作之余,，主動幫助兄弟部門做些力所能及的工作,，收到了很好的效果。

學(xué)習(xí)是一個人汲取知識養(yǎng)分的最佳手段,，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂,。

一直以來，我都十分清楚學(xué)習(xí)對人一生的重要意義,。因此,，在提高思想認識和學(xué)習(xí)方面，我積極組織科室人員參加會議,，加強理論學(xué)習(xí),，明是非,，辨美丑，知榮辱,，實事求是,，追求進步，及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，密切配合兄弟部門的工作,。

打鐵必須自身硬。多年的工作實踐,，為我提供了許多寶貴的學(xué)習(xí)機會,，向勞動模范學(xué)習(xí)，向先進典型學(xué)習(xí),，向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí),，向勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，時時處處事事以他們?yōu)榘駱?，注重加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),，率先垂范，奉公守法,，樹立正確的`人生觀,、世界觀、價值觀,，遠離黃,、賭,、毒,，提高拒腐防變能力。

選拔任用年輕領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的條件,，就是要求我們能夠自省,、自警、自勵,，要求我們每個年輕黨員同志政治合格,、作風(fēng)優(yōu)良、嚴于律己,、技術(shù)過硬,，尤其要注重學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng),，形成與崗位職責(zé)相適應(yīng)的知識結(jié)構(gòu),，努力提高工作的前瞻性、科學(xué)性和創(chuàng)造性,。參加工作至今,，十年時間我都從事通信和計算機網(wǎng)絡(luò)工作,，憑借自己的專業(yè)基礎(chǔ)，虛心求教,、刻苦鉆研,、認真思考，不斷豐富,、提高自己的專業(yè)知識,，希望能為企業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。

在向組織匯報工作前,，我認真地審視了自己,，認為還存在兩點不足之處：

1、在工作方面：方式,、方法,、策略單純，使有效資源和自身潛力沒有得到充分發(fā)揮;

2,、在管理方面：有時出現(xiàn)只求“過得去”,，不求“過得硬”的現(xiàn)象，管理時緊時松;

今后我還會繼續(xù)向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同志們多請教,、多學(xué)習(xí),。

律己足以服人，量寬足以待人,，身先足以率人,。我常常以此為鏡來比照自己的言行。浩然正氣鑄大業(yè),，心底無私天地寬,。工作中，我堅持以德為本,，帶頭講正氣,、講奉獻，堅持誠以待上,、保持政通;誠以待下,、保持人和;誠以律己、保持廉潔;誠以處事,、虛懷若谷;樂觀向上,、不怕困難。在工作和生活中,，嚴格要求自己既要干事,、又要干凈。及時克服工作中出現(xiàn)的不足和問題,，努力做到任前任后一致,、態(tài)度行動一致,、對上對下一致、對官對民一致,、人前人后一致,，以自己良好的形象和人格力量去做事做人。

電信公司個人述職報告篇五

尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

我是物業(yè)管理服務(wù)部__x小區(qū)的__x，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作,。時間過得真快,，____年不知不覺就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,，有些收獲,，但更多的是留下了太多的遺憾。

小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù),，通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力,，小區(qū)的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的挑戰(zhàn),，就必須使小區(qū)的各項工作在原來的基礎(chǔ)上,，更上一個臺階，提前做好各項準備,。伴著學(xué)院迎評促建的春風(fēng),，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，從完善各項規(guī)章制度出發(fā),，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》,、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》,、《保安執(zhí)勤文明用語》,、《小區(qū)食堂管理實施細則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度,，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,，力爭從工作實際出發(fā)，細化和規(guī)范各塊管理,。其次是狠抓細節(jié)管理：

一,、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治

1、對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進行了全面清理,；

3,、對所有路燈進行了清洗，全面清除燈罩內(nèi)外的污染物,；

5,、對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理,，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適,、安全的休閑場所,。

二、安全工作方面

由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄,，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難,，所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來抓。首先通過完善各項規(guī)章制度,，對保安儀容儀表,、值班巡邏、交接班儀式,、文明用語,，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細致的規(guī)定,，并由辦公室人員監(jiān)督落實,。其次針對夜班的重要性，專門安排由保安隊長帶隊,，我也不定期參與夜間巡邏,；再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在暑假期間投資八千多元,，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng),，并添置了保安器材。同時,，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,，又投資四千多元，安裝了八盞射燈,。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,，我也注意加大和派出所民警、社區(qū),，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào),，力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合，來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境,。

三,、完善水電管理

盡力做到住戶有所呼，水電有所應(yīng),，小問題及時解決,，大問題爭取在12小時內(nèi)完成。對無力解決的問題,，及時上報或商請有關(guān)部門協(xié)助解決,。同時加大公共路燈的修理維護力度,，并根據(jù)氣候變化，及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應(yīng)調(diào)整,，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明,，又限度的節(jié)約電能損耗。

四,、組織綠化人員積極開展育苗補種工作

同時加大修剪,、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施,，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,；同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，限度節(jié)約水資源,。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,，利用化糞池內(nèi)的肥料，對小區(qū)內(nèi)的灌木進行根部施肥,，既清理了化糞池,，又為灌木生長提供了充足的'養(yǎng)分。

電信公司個人述職報告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好!

在這寒冷的1月,，維護隊一班在職人員14人：新入職2人,，3人因個人原因離職，沒有影響到班上的工作,。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，落實好公司下達的工作任務(wù)，做好本職工作,。

1：參加年終總結(jié)大會,，公司領(lǐng)導(dǎo)宣布了優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀員工的結(jié)果及頒發(fā)了獎金和證書,。各位領(lǐng)導(dǎo)匯報了去年的工作,，和20xx年的工作計劃安排，點評了去年工作中的不足和在新的一年工作中需要改進的地方,。

2：參加公司組織開展的年終隊列展示,、文藝表演，全班每天下班后抽時間積極訓(xùn)練,、排列節(jié)目終于得到了展示,。大家都以友誼第一，重在參與的思想,，體現(xiàn)了公司團結(jié)友愛、欣欣向榮的和諧氣氛,。

3：協(xié)同維護隊一班、三班，對整個小區(qū)及外圍門面的消防設(shè)施進行了全面的監(jiān)察,，記錄清楚消防設(shè)施的完好情況,，保障了小區(qū)的消防安全,。

4：在春節(jié)期間,，尤其是大年三十夜，中國人的傳統(tǒng)每家每戶都要放煙花炮竹慶祝新年,，全班盡心盡責(zé),，做好巡察工作以防火為重點，對小區(qū)內(nèi)不在指定位置放火炮,、煙花的業(yè)主進行了勸導(dǎo)和指引到小區(qū)外放煙花,，對消防隱患進行了清除，真正做到了防范于未然。

在1月份工作中，春節(jié)期間為確保小區(qū)安全,，為小區(qū)業(yè)主營造一個安心舒適,，放心的家。加強防范力度，做好防盜、防火等工作,，使春節(jié)期間未發(fā)生一起重大事件,。大年三十夜那天我班上中班,，這是我從小到大第一次沒在家吃年夜飯,，而是在公司這個大家庭里和公司領(lǐng)導(dǎo)及全班兄弟姐妹一起過的春節(jié)，在上班期間還得到了鐘總經(jīng)理,、李經(jīng)理,、樊經(jīng)理等各位領(lǐng)導(dǎo)的慰問，使我們受寵若驚深刻感受到了公司這個大家庭的溫暖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事的幫助下，我要以先進員工為榜樣,，用心工作,，為長期企業(yè)的興旺發(fā)達，貢獻自己的力量做好自己的本職工作來回報公司,，這個月里工作中的不足將在下個月里及時糾正,。

1：嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，完成好隊長安排下來的工作任務(wù),，規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,，為其他隊員做好榜樣，管理好全班的各項工作,。

2：不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)，檢查督促隊員管好,、用好崗位物品和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài),。

3：為了維護小區(qū)大門口、路面衛(wèi)生,，在保潔部下班后，我班將實行見臟就清,，見亂就收的原則,，保證給業(yè)主一個良好的視覺環(huán)境,。

4：對新入職的隊員進行崗位職責(zé)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識和團隊理念,，盡快的融入到公司這個大家庭里面來,。

電信公司個人述職報告篇七

第一部分 2017年工作

總結(jié)

一,、團青工作方面

1.圍繞安全管理，創(chuàng)新工作方法，為安全生產(chǎn)保駕護,。

2017年團委持續(xù)開展我是“青崗金頭盔”活動,，在月度總結(jié)會上由黨政辦、安管辦,、生產(chǎn)辦,、機電科四個部門評選出3個一等獎和16個優(yōu)秀獎,，鼓勵的青年員工在本崗位積極發(fā)現(xiàn)安全隱患、消除除隱患,。2017年,，xx煤礦評選出“青崗金頭盔”223人，發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患3起,、隱患350多起,，及時制止“三違”240多起，有力的促進了各區(qū)隊的安全生產(chǎn),。該活動并做為安監(jiān)局亮點推廣項目,，在全公司進行宣傳學(xué)習(xí)。

組織開展了“珍愛生命,、杜絕三違”演講比賽,。結(jié)合全國安全生產(chǎn)月和“創(chuàng)、領(lǐng)”,，開展“珍愛生命,、杜絕三違”演講比賽，24位選手上臺演講,、500余名員工家屬現(xiàn)場觀看,，通過真實案例、聲情并茂的語言,，讓在場所有人都經(jīng)歷了一次震撼人心的心靈洗禮,，進一步提升了創(chuàng)領(lǐng)文化與安全生產(chǎn)的深入融合。

2,、結(jié)合我礦實際，志愿者活動形式多樣,。建立學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)組織,，今年共計開展3次志愿服務(wù)活動，分別為：幫扶機電一隊勞務(wù)工家庭送去慰問,、幫助整理房間內(nèi)務(wù)解決實際困難,、幫扶連掘三隊勞務(wù)工子女補課、黨員志愿者修補礦內(nèi)破損路段等活動,，彰顯人間有情,、礦友愛互助。

3,、搭建交流平臺,，拉近與團員青年距離。一是在網(wǎng)站上開辟“學(xué)習(xí)園地”專欄,，發(fā)布公司動態(tài),、兩級公司領(lǐng)導(dǎo)講話等重要內(nèi)容,，讓廣大青年職工及時了解公司生產(chǎn)經(jīng)營的信息；二是為青年員工搭建日常交流平臺,，建立團委qq群,，及時在群里發(fā)布公司的最新動態(tài)和消息，增加廣大青年職工與團委的信息溝通機會,；三是煤礦依托網(wǎng)站的建設(shè),，為廣大青年員工創(chuàng)作的文藝作品提供發(fā)表平臺，鼓勵青年員工積極進行文藝創(chuàng)作,。

二,、企業(yè)文化方面

1、多措并舉,、全面宣貫,，確保創(chuàng)領(lǐng)文化全員覆蓋。一是以礦,、科隊,、班組等三個層面按照課程表、宣貫計劃進行了集中宣貫,，累計開展集中學(xué)習(xí)30余次,；二是提問促學(xué)、以考促學(xué),。每日調(diào)度會上各級干部學(xué)習(xí)一條創(chuàng)領(lǐng)文化內(nèi)容,，隔天由黨政辦隨機抽查提問，保證學(xué)習(xí)效果;5月份全礦開展了創(chuàng)領(lǐng)文化考試,，通過考試進一步固化創(chuàng)領(lǐng)理念,，確保神東理念入腦入心。三是展板與網(wǎng)絡(luò)互動宣傳,。在礦網(wǎng)站建立企業(yè)文化專欄廣泛宣貫企業(yè)文化理念,，在礦內(nèi)支部聯(lián)系微信群、業(yè)務(wù)交流,、qq群定期發(fā)送創(chuàng)領(lǐng)文化學(xué)習(xí)內(nèi)容,，在區(qū)隊學(xué)習(xí)室設(shè)立19塊創(chuàng)領(lǐng)文化學(xué)習(xí)園地，在食堂,、井口候車室,、區(qū)隊聯(lián)建樓安設(shè)300余幅創(chuàng)領(lǐng)文化宣傳牌板，在通往調(diào)度會議室沿途建立了礦井“創(chuàng)領(lǐng)文化長廊”,，在會議室,、文體中心等顯著位置擺放理念標語、文化標識100余幅，拓寬了傳播渠道,，提高了企業(yè)文化影響力,，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。四是印發(fā)了創(chuàng)領(lǐng)文化手冊(精簡)1800余份,，做到人手一本,、人人學(xué)習(xí)，切實做到全員發(fā)動,、全面融合,、全力落實，提高了企業(yè)文化認知度,。五是查擺不足談?wù)J識,、制定措施抓整改。對照神東創(chuàng)領(lǐng)文化理念,、員工6條行為守則進行思想行為對表,，開展三個專題討論，22個黨支部組織全員已全部完成了3個專題討論會,，并人人制定了專題對表整改清單,，累計查擺問題達1100余條，學(xué)習(xí)討論做到全員,、全覆蓋,。

2、斷夯實,、逐步豐富,，打造礦井子文化亮麗品牌。在推進石圪臺煤礦子文化建設(shè)中,，先后發(fā)放問卷調(diào)查,、意見建議共計1600余份，全員進行了參與,，召開不同層級的專題座談會5次,，最終確立了以學(xué)習(xí)、溝通,、執(zhí)行、創(chuàng)新為煤礦特色文化,。對理念與礦井安全生產(chǎn)實際進行了詳細融合闡述,，并制定了相應(yīng)的制度作為文化建設(shè)的支撐。

三,、

大力推進精神文明建設(shè),，提升礦井整體文明程度。將精神文明建設(shè)工作列入年度的工作計劃當(dāng)中。修訂了《石圪臺煤礦精神文明建設(shè)考核辦法》,，先后開展了,，提升員工素質(zhì)每月一主題活動（8月份開展珍愛生命、杜絕酒駕主題承諾,、9月份開展會場有規(guī)定,，秩序需遵守漫畫征集、10月份開展創(chuàng)建美好生活,，拒絕‘黃毒賭’主題宣傳活動,、11月份開展厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費書法征集,、12月份開展不文明現(xiàn)象隨手拍），黨員模范微講堂、煙頭不落地*美麗,、關(guān)愛礦工系列,。

四、新聞宣傳方面

加強新聞宣傳,，圓滿完成公司下達的各項宣傳任務(wù),。年初，礦團委根據(jù)公司對新聞宣傳的考核標準,，調(diào)整了宣傳考核指標,，重點加強了新聞報道獎罰分值，各區(qū)隊根據(jù)新標準,，及時調(diào)整宣傳報道的重點,，新聞報道宣傳數(shù)量和質(zhì)量有了進一步的提升，截止12月份,，礦網(wǎng)站發(fā)表稿件600余篇,，公司媒體發(fā)表稿件300多篇，外宣70多篇,，圓滿完成了公司下達的任務(wù)指標,。為了提高全礦的新聞寫作水平，團委邀請了公司新聞中心資深記者到我礦進行新聞攝影培訓(xùn),，全礦120多名通訊員參加了此次培訓(xùn),，有力的提高了全礦新聞寫作水平。

五,、綜治工作,。

為進一步加強社會管理綜合治理工作，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的工作,、生活環(huán)境,，礦內(nèi)成立了專門的組織機構(gòu),，明確相關(guān)責(zé)任，抓細抓實,。配合警務(wù)室開展人員排查工作,，全年共配合排查人員40多人，全年實現(xiàn)“八無”綜治管理目標,。

第二部分 工作存在的問題和不足

1,、學(xué)習(xí)和工作主動性還不夠，在工作中有推諉扯皮情況,，工作態(tài)度有待進一步提高,。

2、解決問題缺乏耐心,，對處理一些職工矛盾問題上面,，不能積極給予應(yīng)對和解答。

3,、團委工作在貼近青年職工生活和工作方面有待進一步提高,。

第三部分 2018年工作計劃

一是新的一年努力提高改善工作方式、方法,，努力提高自己的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度,。

二是圍繞安全、經(jīng)營,、黨建等方面開展工作,。結(jié)合中心工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團員發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,，服務(wù)礦井各項工作的順利開展,。進一步豐富青年職工的文化活動。結(jié)合我礦實際,，大力開展“我是青崗金頭盔”,、安全有獎競賽、安全演講等活動,，不斷豐富青年團員的文化活動,。

三是繼續(xù)推進“創(chuàng)領(lǐng)”文化宣貫與中心工作融入，結(jié)合我礦子文化建設(shè),，開展好相關(guān)工作,。

四是努力提高區(qū)隊通訊員的寫作水平，以請進來,、走出去的方式,，聘請專家講課和兄弟單位對標。

五是積極開展精神文明建設(shè)方面的活動,，通過活動提高我礦干部職工的精神文明素質(zhì)。

公司個人述職報告

公司營銷個人述職報告

公司銷售個人述職報告

公司業(yè)務(wù)經(jīng)理個人述職報告范文

公司領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告

電信公司個人述職報告篇八

20__年，是我們__運輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,?；仡欉@一年的工作，我1月至8月在材料科（配件計劃員）負責(zé)叉車,、吊車,、汽車裝飾用品的計劃和采購。8月至今到滌綸車隊任副隊長負責(zé)車隊車輛的配件和修理（包括叉車,、北方奔馳,、五十鈴等），還有5s管理工作,，工作復(fù)雜而重要,，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,，所以“把每一項工作做精做細,，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任,；“企業(yè)的利益高于自身的一切利益”是我在工作中的座右銘,。在繁忙的工作中我鍛煉了自身也磨練了自已。一年的情況,，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上,，盡職盡責(zé)，不失斗志,，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：

一、履職情況

一年來,，我按照崗位要求嚴格履行著自身的職責(zé),，積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，始終做到在思想,、行動上與公司同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓、不含糊,，矛盾不上交,、不下壓，責(zé)任不躲避,、不推諉,。發(fā)揮好了決策參謀,、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”,，用全新的5s管理理念，簡化辦事程序,，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級稱心,、全體員工順心。

二,、與時俱進,，職務(wù)適應(yīng)能力強

20__年我的工作汲及面廣，工作節(jié)奏快,，業(yè)務(wù)知識理論性強,，如果固步自封、疏于學(xué)習(xí),、不思進取,，就會如同逆水行舟、不進則退,。我自8月?lián)螠炀]車隊任副隊長一職以來,，我就始終把加強學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴格要求自身圍繞工作重心時時學(xué)習(xí),、處處學(xué)習(xí),，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域,、更新知識結(jié)構(gòu),，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識，也學(xué)習(xí)和了解其他方面,、其他領(lǐng)域的知識,，既講究了學(xué)習(xí)方法，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,，更注重了學(xué)習(xí)效果,，既做到了向書本學(xué)，更向?qū)嵺`學(xué),。向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)，不斷更新知識,、氣勢磅礴知識儲備,、拓展知識領(lǐng)域,，在學(xué)習(xí)實踐中積累經(jīng)驗，經(jīng)受鍛煉,，增長才干,。通過學(xué)習(xí)，進一步解放了思想,，活躍了思維，樹立了一定的超前意識,，具備了較快的接受新生事物,，在工作中發(fā)揮主觀能動性，打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力,。

三,、存在的不足以及今后的打算

回顧過去的工作，有成績,，也有差距,，就目前的實際情況來看，我的工作仍有待加強,，業(yè)務(wù)拓展能力有限,。作為車隊副隊長，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。有時工作急躁，急于求成,，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平,，增強工作的預(yù)見性,，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學(xué)習(xí),，提高理論水平,，不斷完善和充實自身，特別是對公司和車隊各項制度要學(xué)深,、學(xué)透,，做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛,。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自身配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在滌綸車隊任副隊長的崗位上,，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦,！

電信公司個人述職報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！我來自貴陽險峰項目部。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,，也是我人生的一個新起點,。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了，這幾個月里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“信和”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度,。

來到貴陽險峰項目后,，我主要負責(zé)現(xiàn)場施工，現(xiàn)場管理以及項目的資料工作,，同時也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識,。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全,、質(zhì)量,、進度和商務(wù)四大塊，安全是項目正常工作的前提條件,，質(zhì)量和進度是項目的命脈,，商務(wù)是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣,、相輔相成的,，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作,。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：

在項目上雖然是作為一名管理人員,，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝,，在遇到不明白的地方時,，我就積極的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同仁請教，同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,，向他們學(xué)習(xí)具體施工方法,。

在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務(wù)人員,，對他們提出的問題自己不能回答,，我向領(lǐng)導(dǎo)請教后，才給予解答,。對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,，需要勞務(wù)人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’,，不擺架子,，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾,，影響公司形象,。

在現(xiàn)場進行施工的時候，特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,，由于高空作業(yè)多，危險性較大,，我按制度,、按程序?qū)と诉M行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查,，以免可疑人員進入造成公司財物被盜,。對于那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽,。高空作業(yè)沒系安全帶,。用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度,、程序進行整改處罰,，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故,。

我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行。以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,，一如既往地做好每天的職責(zé),。對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同仁分擔(dān)工作,，快速的提高自己,，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗,。

在這段時間的工作中,，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1,、工作時間短,，工作經(jīng)驗不足,，沒有建立有效的工作方法。

2,、個別工作做得不夠細致,，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。

3,、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,，須亟待提高。

4,、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,，不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐,。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,，但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大,，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。所以今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學(xué)習(xí),，在學(xué)好專業(yè)知識的同時,，還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識，擴寬知識面,，全面的提升自己,。

2、克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,，提高工作主動性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點滴實踐中完善提高自己。

3,、提高自己的履崗能力,，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工,。

4,、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識，因為只有清楚的認識到項目的造價預(yù)算,，才能在工作中節(jié)約成本,，為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，工作時間僅僅四個多月,，存在很多的不足之處,，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同仁為榜樣去提醒自己,，爭取能做一名合格的五局人,，能在五局這個大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量,。以上就是我工作這段時間來的述職報告,，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正，在此,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,，工作順利，天天開心,，事事順心,！謝謝！