當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
衛(wèi)生院年終工作總結主持篇一
在20xx年的工作中,按照上級工作安排部署,積極實施接種各項制度,接種及時報表,對于20xx年出生的兒童沒有在12月令內(nèi)完成接種的,給予及時補種,加強轄區(qū)流動兒童的管理,及時登記上卡,保證流動兒童的基免疫苗的全程接種,。
按照上級要求實行國家擴大免疫實施方案,通過對村醫(yī)的多次培訓,利用廣播,、張貼標語等形式進行大力宣傳，提高廣大兒童家長的知曉率,，使適齡兒童得到免費接種疫苗,。基礎疫苗及加強疫苗接種率達到95%以上,未出現(xiàn)預防接種差錯事故發(fā)生,。順利完成糖丸,、消除麻疹查漏補種工作，同時對村級防疫醫(yī)生進行相關知識培訓,使他們掌握更多的計免知識及傳染病防治知識,。利用4.25計免宣傳日作好宣傳工作,更好地開展工作,作到家喻戶曉,。預防接種門診正常運轉,但還存在一些困難,還需要工作中大力宣傳,提高接種率。
20xx/2013年糖丸強化免疫,，第一輪應服苗兒童451人,，實際服苗兒童447人，服苗率達到99%以上,，第二輪應服507人,，實服504人，服苗率達到99%以上,，無接種事故,、差錯發(fā)生。認真作好ii類疫苗接種工作,無亂收費現(xiàn)象,認真做好兒童信息錄入工作及軟件維護工作,，對于接種后的信息及時錄入,。
疾病控制工作歷年來是工作重點之一,嚴格執(zhí)行傳染病的登記及上報制度,及時網(wǎng)絡直報，共上報傳染病17例,，無甲類傳染病發(fā)生,。無交叉感染病例，無隱報,、漏報,、謊報、遲報現(xiàn)象,對本轄區(qū)的傳染病監(jiān)測工作認真執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)及時上報,處理,。
對學校手足口病及甲流等傳染病防治工作進行督導檢查，尤其是晨午檢工作,，嚴密監(jiān)測疫情動態(tài),，主動進行搜索校內(nèi)傳染病疫情，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理,。
按照上級要求及時作好學校入學入托接種證查驗培訓,、督導、補證及補種工作。對于艾滋病及肺結核的防治工作,進行大力宣傳,全員培訓,無結核病人截留現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)肺結核病人及疑似病人及時轉診并做好登記,讓他們享受免費治療,對于確診化療病人作好治療督導工作,，及時服藥,、復查。
作好健康宣傳教育工作,每村所有墻報每月刊出相關的內(nèi)容,，有廣播的村同時利用廣播進行宣傳健康防病知識,。衛(wèi)生院利用板報、標語,、發(fā)放宣傳小冊子進行健康知識及傳染病防治知識進行宣傳,共發(fā)放健康教育資料1800份,，結合進村入戶送健康活動，進行了對慢病系統(tǒng)管理,轄區(qū)總人口數(shù)13018人,，電子建檔人數(shù)12972人,，長期在外人數(shù)46人。其中65歲以上老年人1228人,，高血壓人群1297人,，糖尿病人83人，精神病人45人,，規(guī)范管理率達到100%,。
總之,在20xx年,計劃免疫、疾病控制工作基本完成,但是工作中還存在很多不足之處,尤其是宣傳工作不到位,，認真自查,領導指正,以便更好開展以后的各項工作.
衛(wèi)生院年終工作總結主持篇二
20xx年是推進新醫(yī)改工作的關鍵一年,也是我院面對新的挑戰(zhàn),、新的發(fā)展機遇的一年。一年來,，在區(qū)衛(wèi)生局正確領導和東城黨委政府大力支持下,，醫(yī)院全體醫(yī)務人員奮力拼搏,，全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,，全面落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞“救死扶傷,，一切以病人為中心”的服務理念,。積極提高醫(yī)療服務質量,，適應廣大人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務的需求,，我院推進基礎設施建設,，強化醫(yī)院管理,，規(guī)范服務行為,，提高醫(yī)療水平。全院職工團結一心,，勤奮工作,，業(yè)務收入穩(wěn)中有升，年總收入為186萬元,，其中門診收入41.5萬元,、住院收入144.6萬元,、收治門診人次達1630人次、收治住院人次達978人次（新農(nóng)合965人次）,。下面,，我著重從以下幾個方面對我院的工作作以回顧和總結：
我院堅持以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務,；以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導競爭、敬業(yè),、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質,；以開展優(yōu)質服務活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系,；以質量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質量；以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全,。
發(fā)展是硬道理。發(fā)展的道理就是科學的道理,，沒有發(fā)展就是不科學,。
醫(yī)院緊緊圍繞科學發(fā)展觀的要求，把握發(fā)展規(guī)律,，豐富發(fā)展內(nèi)涵,，創(chuàng)新發(fā)展觀念，開拓發(fā)展思路,。我院原有的門診樓房,，建于上世紀八十年代末，房屋建筑年久失修,，陳舊擁擠,，而且儀器設備也嚴重不足。另一方面,，隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的深入開展,，原有的業(yè)務用房已遠遠不能適應我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾日益增長的醫(yī)療需求，特別是門診醫(yī)療用房陳舊及擁擠,，這成為當前制約我院發(fā)展的最大瓶頸,。經(jīng)過多次如實向上級匯報情況，在區(qū)衛(wèi)生局領導及各方領導多方努力后,，并陪同市級領導實地考察后決定把我院“門診綜合樓、傳達室新建”做為20xx年本市“十大為民實事工程之一”，在項目建設過程中我院院委會一班人員努力克服了建設項目過程中遇到的各種困難,，經(jīng)常就建設中存在的問題進行討論,，努力使我院的建設布局更加科學合理。目前,，現(xiàn)該工程正緊張有序的進行,，預計明年4月竣工。今年完善了醫(yī)療檢查設備的不足,，引進了全自動生化儀,、康復器材，等新門診樓建成后,，我院的硬件建設就前進了一大步,。醫(yī)院就上升到一個新的層次，達到一個新的規(guī)模,。新門診樓投入使用后,，將徹底改善我院的院容院貌，我院將會成為設備齊全,、功能完善,，能滿足農(nóng)村群眾醫(yī)療、預防,、保健等公共衛(wèi)生服務需求的高標準衛(wèi)生院,，將極大地促進我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，促進我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村的建設,。
休老醫(yī)師來我院工作,，提高我院知名度并發(fā)揮老醫(yī)師經(jīng)驗豐富的特長。 “走出去”是指擬選派我院的年輕醫(yī)師外出進修學習,，并在學習人員的帶領下,，提升我院的整體業(yè)務水平。院方還鼓勵職工繼續(xù)教育,，今年就有三名職工拿到了本科學歷,，提升了我院的整體學歷水平。并多次組織業(yè)務骨干外出參加由衛(wèi)生局等主辦的專家講座,，為醫(yī)護人員吸收新知識,、新理論、掌握新技術,、新方法創(chuàng)造良好的條件,，提升了醫(yī)務人員的整體水平。
同時,，我院也在留住人才上下功夫,。例如,，我們積極改善醫(yī)院環(huán)境和職工住房，今年爭取了醫(yī)院公轉住房項目,，文件已批復,，估計明年6月份絕大大部分職工就可以搬進了寬敞明亮的新宿舍樓。
（一）,、醫(yī)療工作
1,、建立健全質控職能，加大督導檢查力度,。
2,、完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準,，實行獎懲制度,。
3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平,。 ( 1 )、組織各醫(yī)務人員認真學習門診病歷,、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質量意識，切實提高醫(yī)療文書質量,。
( 2 ),、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。
（3）,、切實注重病歷內(nèi)涵質量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷
記錄的邏輯性,、病情診斷的科學性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性。
（4）,、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,，成立醫(yī)院病案管理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質病歷評選活動。
（5）,、截止20xx年12月1日今年我院共完成業(yè)務收入186萬元,，其中住院人數(shù)756人，門診人數(shù)1630人,，在全年工作中避免了重大醫(yī)療責任事故的發(fā)生,。
（二）、護理工作
1,、建立護理治理機構,，加強護理隊伍建設。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作,。
2,、制定切實可行的護理工作計劃，定期督導落實,，不斷提高護理質量,，總結經(jīng)驗，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。
3,、進一步規(guī)范各種護理文書，認真填寫五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案,。
4、以多種形式加強護理人員的培訓,，包括到上級醫(yī)院輪訓學習,，每季度開展業(yè)務學習和“三基”培訓。
5,、嚴格遵守護理操作規(guī)程,，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關,，勤檢查,，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。
（三）,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療,、城鄉(xiāng)醫(yī)保等工作
作醫(yī)療政策、城鄉(xiāng)醫(yī)保政策帶來的看得見,、摸得著的實惠,，體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉變觀念,，積極,、主動參加、支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)醫(yī)保工作,。這些對外宣傳,，為我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的進一步開展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。
2,、強化管理,，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質服務。我院始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質,、高效的服務作為工作的重中之重,。確定了專人負責新農(nóng)合和城鄉(xiāng)醫(yī)保工作，積極組織操作人員參加新農(nóng)合門診統(tǒng)籌軟件培訓,，全面有力的推進了我院新農(nóng)合的順利開展,。
3、制定新農(nóng)合管理制度,，做好補償工作,。認真執(zhí)行《住院管理規(guī)定》、《服務項目和藥品管理規(guī)定》等規(guī)章制度,，做到堅持合理收治病人,，合理用藥，病歷,、處方保存良好,，為參合農(nóng)民就醫(yī)營造一個良好的醫(yī)療氛圍，讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質,、高效,、便捷、價廉的醫(yī)療服務,。
4,、及時公布新農(nóng)合補償名單，做到公開,、公正,。
截止到目前今年我院住院共累計報補965人次，累計報補資金達99.4萬元。12月1日開展門診報銷工作,。
（四）,、藥品管理工作
1、嚴格執(zhí)行《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本用藥目錄(試行)》,，按規(guī)定使用目錄藥品,，從6月20號起堅決執(zhí)行了零利潤銷售政策。
2,、藥品采購參加全省集中采購,，統(tǒng)一配送。
3,、用于預防傳染病的菌苗,、疫苗等第二類疫苗由縣級疾病預防控制中心統(tǒng)一供給。
4,、建立并完善落實藥品質量管理制度，按規(guī)定采購,、保管和使用特殊藥品,。
5、加強醫(yī)師處方權管理,，建立并落實處方點評制度,，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，登記并通報不合理處方,，對不合理用藥及時予以干預,，規(guī)范臨床醫(yī)生的用藥行為。
6,、合理應用抗菌藥物,，定期開展臨床合理使用抗菌藥物檢查和分析，提出改進措施,，防止無指征的治療和預防用藥,，提高抗菌治療水平。
7,、嚴格掌握靜脈輸液的目的和適應癥,，減少不必要的靜脈輸液，降低藥品不良反應發(fā)生的風險,。
8,、建立藥品不良反應報告制度，及時發(fā)現(xiàn)報告藥品不良反應或預防接種異常反應,。
9,、嚴格執(zhí)行藥品價格管理規(guī)定，增加藥品價格的透明度,，將藥品名稱,、規(guī)格,、計價單位、價格等進行公示,，接受監(jiān)督,。
10、將合理用藥尤其是合理使用抗菌藥,、合理應用靜脈給藥途徑等行為作為我院績效考核內(nèi)容,，定期進行檢查考核。
措施,。其次是廣泛宣傳,。充公利用各種途徑，特別是當?shù)剜l(xiāng)醫(yī)在本村的影響力,，采用多種形式在全鎮(zhèn)營造良好的宣傳氛圍,，讓廣大群眾和醫(yī)務工作者充分認識實施十一項公共衛(wèi)生服務項目的重大意義，確保讓廣大的百姓從中受益,。三是學習培訓,；先后多次組織本院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生對健康教育、居民健康檔案,、高血壓病例管理,、中老年健康管理、0-36個月兒童健康管理,、孕產(chǎn)婦健康管理,、重性精神病例管理等相關服務內(nèi)容進行了技術培訓。四是加強督導檢查,，為了加強對落實十一項公共衛(wèi)生服務的督查指導,，院長親自多次帶隊深入各村督查指導工作，確保公共衛(wèi)生服務數(shù)量得到落實,，服務質量得到保證,。
（一）、計劃免疫工作：
今年,，我院主要采取集中接種方式,，在開展免疫活動前都要召集各村鄉(xiāng)村醫(yī)生到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行業(yè)務培訓，認真嚴格按照接種規(guī)范性操作,，做到各村醫(yī)生都能規(guī)范性操作,，使我鎮(zhèn)免疫工作取得了實效。
1,、建卡建證工作：
截止20xx年12月15日,，全鎮(zhèn)常住兒童數(shù)412人，建卡人數(shù)412人，建證人數(shù)412人,，建證率100%,。計劃免疫接種率達100 %以上，使計劃免疫逐步走上規(guī)范化,、制度化,。
2、免疫規(guī)范工作：
160人次,，實種160人次,，接種率100 %；乙肝疫苗應種452人次,，實種452次,，接種率100 %；乙腦疫苗應種377人次,，實種377人次,，接種率100%；流腦疫苗應種392人次,，實種392人次,，接種率100 %。
（2）,、計劃免疫加強接種工作：
脊髓灰質炎疫苗應種335人次，實種286人次,，接種率85 %,；麻疹應種89人次，實種89人次,，接種率100%,；a+c流腦疫苗應種132人次，實種132人次,，接種率100%,。
3、計劃免疫的宣傳工作：
我鎮(zhèn)每月都在院的固定宣傳欄上出墻報一期,，各衛(wèi)生所每二月?lián)Q健康教育宣傳欄，使群眾對預防接種有了更進一步的認識。
（二）居民健康檔案工作開展情況
1,、基本概況：全鎮(zhèn)常住人口建檔情況,，全鎮(zhèn)共有人口18341人，總建檔數(shù)為11327人,。其中孕婦建檔為32人,，產(chǎn)婦建檔為20人；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為28 %；0-36個月兒童建檔為170人,，兒童系統(tǒng)管理率為100 %,；65歲以上老人建檔為1328人；高血壓病人2758人,，建檔數(shù)為896人,；糖尿病人381人，建檔數(shù)為137人,；重癥精神病人157人,，建檔數(shù)為41人。
1,、認真貫徹執(zhí)行市局有關文件規(guī)定,，提前布局鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理模式。
2,、嚴格標準,，科學規(guī)劃，積極規(guī)范村衛(wèi)生室建設,。
3,、要求各村村衛(wèi)生所鄉(xiāng)村醫(yī)生履行職責，認真服務,，在衛(wèi)生院的指
導下,，認真負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告,；負責孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理,，協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理；開展健康教育,，向村民宣傳衛(wèi)生保健知識,；參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新，負責高血壓,、糖尿病,、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪；協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,，老年人保健,，結核病、艾滋病等傳染病防治,，指導村委會開展愛國衛(wèi)生運動,；積極宣傳新農(nóng)合政策。
4,、要求村衛(wèi)生室規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，切實加強醫(yī)療質量,、防止差錯事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。
1,、公共衛(wèi)生服務項目多、工作量大,，但公共衛(wèi)生人員偏少,，醫(yī)務人員又要下鄉(xiāng)入戶開展工作，勞動強度大,，給工作順利進展增加了難度,。
2、由于實行基本藥物制度后,，衛(wèi)生院藥品沒有利潤,，且財政局下發(fā)經(jīng)費是以所在管轄區(qū)內(nèi)人數(shù)來定，由于本鎮(zhèn)人口數(shù)少,，經(jīng)費相應也少,，一定程度上阻礙的衛(wèi)生院的發(fā)展。
總之,，在上級主管部門正確領導下和全院職工的共同努力下,，工作開展順利，各項工作成績顯著,，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,，按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項工作任務，并取得可觀的成績,，但是工作中也存在一些不足,，在今后的工作中，我院將更加努力,，力爭把各項工作做得更好，更扎實,。
20xx年工作打算：
一,、扎實做好項目建設工作。
醫(yī)院派專人對項目（門診樓,、公轉房）審批,、建設情況進行追蹤，
按要求做好項目的各項工作,，保證如期完工投入使用,，從而進一步提高醫(yī)院的硬件建設，極大的滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求,。
二,、繼續(xù)深入扎實抓好醫(yī),、藥、護,、技的質量,。
醫(yī)、藥,、護,、技的質量和服務水平持續(xù)提高是立院之根，是社會發(fā)展和人民群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求的必然要求,，同時也是各級衛(wèi)生行政主管部門對醫(yī)院的一項長期要求,。經(jīng)過這一年的貫徹執(zhí)行雖然有了一定的提高，今年將著力貫徹執(zhí)行尚未建立的長效機制,，確保醫(yī)院健康,、穩(wěn)步規(guī)范發(fā)展。
三,、繼續(xù)扎實推進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,，全力營造患者滿意的就醫(yī)環(huán)境。
四,、繼續(xù)推進干部隊伍作風建設,，打造運轉靈活、務實高效的領導團隊,。
五,、精心組織、全面完成公共衛(wèi)生服務各項工作,。
六,、進一步提高認識、強化措施,、確保新農(nóng)合,、醫(yī)保規(guī)范運行。
七,、繼續(xù)強化制度的執(zhí)行,，保證各項工作圓滿完成。
八,、扎實推進文明單位創(chuàng)建和精神文明建設,。
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院
20xx年xx月xx日
衛(wèi)生院年終工作總結主持篇三
新渥中心衛(wèi)生院在上級主管部門的正確領導和大力支持下，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機, 扎實有效做好衛(wèi)生局黨組提出的“雙增強,、雙提升”主題教育,，以認真落實各項“新醫(yī)改任務”為重要內(nèi)容。通過強化職工服務理念,，狠抓醫(yī)療服務質量,，創(chuàng)建學習型和服務型醫(yī)院等舉措,，各項工作均取得了一定成效。現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：
1,、開展黨員奉獻活動
夏季為預防腸道傳染病和蟲媒傳染病的傳播,。組織全體黨員干部對院內(nèi)門診樓及雙溪服務站進行了兩次大掃除，徹底清除各個衛(wèi)生死角以及天花板上蜘蛛網(wǎng),、各種污漬,，同時，也給病人創(chuàng)造了一個更舒適的就醫(yī)環(huán)境,。
2,、開展服務群眾活動
3、開展演講比賽和操作技能比武
1,、建立“流動教室”,。并規(guī)定每月的10號、25號晚上為“流動教室的開放講座日,，每次聽課時間為1.5小時,。
2、下發(fā)了新渥中心衛(wèi)生院關于《百分制學分年度考核辦法》的通知,，考核辦法規(guī)定,，每一位醫(yī)務人員在按有關要求完成繼續(xù)教育項目的基礎上，自20xx年起,，必須在當年度內(nèi)取得本單位相應的學分,，醫(yī)院為每一位職工建立“學分統(tǒng)計檔案”。制定了相應的獎懲機制,，為每位職工建立個人年度學分卡,。
3、開設了“創(chuàng)建學習型醫(yī)院?？?，醫(yī)院將職工的醫(yī)學專業(yè)論文以及“雙增強、雙提升”主題教育活動的學習心得體會,、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部先進事跡,、好人好事在專刊上進行公布,，促進職工相互學習，互相交流,，形成”比,、學、趕,、幫,、超”的精神,，努力營造良好的學習氛圍。
4,、開展村級醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)化整合并納入中心一體化體化管理模式探索,。
為提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平，方便群眾就醫(yī),，促進農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,。同時為了進一步落實“新醫(yī)改”任務的有關內(nèi)容，將金山,、祠下二所村衛(wèi)生室進行合并,，以原有的部分醫(yī)療設備為基礎，投資三萬多元,，新建成立雙溪社區(qū)衛(wèi)生服務站,，并按省二級社區(qū)衛(wèi)生服務站的要求進行標準化改造，同時在縣衛(wèi)生局和電信局的大力支持下,，將該門診納入了“新農(nóng)合”門診報銷政策,。并納入中心進行“一體化管理”，實行人員,、機構,、業(yè)務、財務,、藥品的“五統(tǒng)一”管理,。經(jīng)過半年多時間的努力，該服務站已于八月初正式投入使用,，并收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。
1、明確目標,、分解任務,、責任到人。年初,，組織科室全體人員對《20xx年度公共衛(wèi)生服務績效考核辦法》進行認真解讀,，對部分人員和崗位進行了調整，確保該項工作有序開展,。出臺了“多勞多得,、費隨事走”的責任醫(yī)生考核辦法，進一步明確了做好公共衛(wèi)生工作的目標和積極性,。
2,、在全縣率先統(tǒng)一“社區(qū)責任醫(yī)生”工作制服
為了進一步體現(xiàn)醫(yī)務工作人員的溫馨情懷和人性化服務。我院為每一位社區(qū)責任醫(yī)生量身定做了下村隨訪工作服,。徹底改變了以往穿著“白大褂”進村入戶工作的模式,，此舉,，更體現(xiàn)了醫(yī)務工作者“以人為本”的人性化服務模式，得到了廣大群眾的一致好評,。夏裝為淡藍色的短袖桖,，冬裝為粉紅色制服，胸前還別著一個黃色“快樂笑臉徽章”,，代表祝福與可愛,，寓意“祝你快樂”。
3,、社區(qū)衛(wèi)生健康教育工作
在縣婦保院的大力支持下,，今年我院舉辦了四期孕服學校，授課人數(shù)達160多人,，授課的主要內(nèi)容有孕產(chǎn)婦住院分娩的好處、產(chǎn)前檢查的好處,、產(chǎn)后保健,、母乳喂養(yǎng)、新生兒各種常見病,、多發(fā)病的預防知識等,。
4、全鎮(zhèn)共有5650戶,，建檔4751戶,，建檔率達84%；60歲以上總人數(shù)2471人,，低保五保殘疾人數(shù)484人,，實際隨訪管理2441人，隨訪率82%,。
5,、認真完成其他公共衛(wèi)生服務項目。一是1-9月份我院共為符合政策的農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助45人,，合計補助金額為14100元,。二是開展農(nóng)村育齡婦女增補葉酸工作，到目前為止,，全鎮(zhèn)已有74名育齡婦女已服用葉酸,，總發(fā)放量為211瓶。
6,、中英合作項目有序開展,、扎實推進。先后兩次迎接省督查組的實地檢查，并得到充分肯定,。
1、在縣衛(wèi)生局的大力支持下,，在五月份,，退還了80萬職工集資款，至此,，自20xx年建造住院大樓遺留下的所有債務全部成功化解,。
2、圓滿完成公共衛(wèi)生樓的基建工程并投入使用,。
3,、加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時,，注重加強醫(yī)院宣傳的力度,，注重信息溝通，以《今日磐安》,、《磐安衛(wèi)生》為載體,，把醫(yī)院發(fā)生的重大事情、情況及時向上級有關部門報送,，把醫(yī)院宣傳出去,。截止目前為止，我院共投稿33篇,，發(fā)表31篇 ,。
4、積極開展娛樂活動,，豐富職工業(yè)余文化生活,，先后開展了元旦職工體育比賽、三年一次的工會游北京活動,、五四青年節(jié)和護士節(jié)的登山比賽以及上海世博游,。
1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。門診量業(yè)務收入明顯上升,，全年門診量4.8萬多人次，比去年增長近20xx年業(yè)務總收入295萬元,，比去年增長19萬元,。
2、通過開設“流動教室”和職工相互講課等一系列舉措,，醫(yī)院隊伍總體素質得到提高,，例如，在20xx年度的衛(wèi)生系統(tǒng)臨床專業(yè)人員招聘當中，入圍面試的前十二名同志當中,，我院占了三名,，張興豐副院長在縣新農(nóng)合辦公室全額編制考試當中也取得了并列第一的好成績。李秋琴同志在全縣的社區(qū)責任醫(yī)生知識競賽當中獲得第一名等等,。
3,、認真做好增收節(jié)支和節(jié)能減排工作。一是規(guī)定上級部門來客原則上必須在職工食堂就工作餐,，嚴格執(zhí)行各項財務制度,，把有限資金用好，花在刀刃上,，防止浪費,。二是，安排總值班人員每天對各科室的節(jié)能降耗工作進行督查,，并出臺了相關的懲處措施,。20xx年招待費比上年度下降了40%以上。
4,、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作均穩(wěn)步推進,，各項工作得到上級部門的肯定。本年度,。共迎接了9批次的省市級考核組,、檢查組及評估組。
1,、隊伍結構不盡合理,，新生力量急需充實和加強。
2,、醫(yī)技科收入所占比重過低,，在幾年后的工作當中需要加大工作力度，提高現(xiàn)有設備的利用率,，更好的為臨床服務,。
衛(wèi)生院年終工作總結主持篇四
為進一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作，更好地管理于廣大人民群眾,，促進我院的進一步發(fā)展,，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求，現(xiàn)制定我院20xx年的工作計劃如下：
全面落實科學發(fā)展觀,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,，結合新醫(yī)改相關要求，進一步為群眾提供安全,、有效,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生管理，提高全鎮(zhèn)人民健康水平，推進衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展。
圍繞“改善民生,、管理健康”這一目標,，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療管理衛(wèi)生制度”、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，全力管理健康,，傾情造福人民,，進一步促進社會和諧穩(wěn)定。
(一)辦人民滿意醫(yī)院,，筑放心公衛(wèi)屏障,。
1、繼續(xù)深化醫(yī)療質量體系管理,，全面推行醫(yī)院院務公開,，積極推進單位績效工資制度改革，全面實施國家基本藥物制度,。
2,、強化疾病預防控制，加強婦幼衛(wèi)生工作,，完善社區(qū)衛(wèi)生管理功能,，健全社區(qū)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡，全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生管理,，通過廣泛宣傳動員,，積極引導精神病人及時就醫(yī)治療。
(二)完善三大體系建設
1,、醫(yī)療保障體系,。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保證參合率達95%以上,，進一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質,，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質的醫(yī)療管理;進一步完善城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度,，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。
2,、公共衛(wèi)生管理體系,。實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃,、傳染病防治,、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健,、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生管理項目,，定期開展65歲以上老年人檢查,、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動,，為高血壓,、糖尿病、精神疾病,、艾滋病,、結核病等人群提供防治指導管理。
3,、醫(yī)療管理體系,。加強醫(yī)院基礎設施建設，努力達到醫(yī)院標準化水平,，使醫(yī)院發(fā)揮效益,，做到功能突出、流程合理,，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。
(三)強化措施
1、目標管理：建立和完善以管理質量和管理數(shù)量為核心,、以崗位責任與工作績效為基礎的綜合目標考評辦法,，強化對各科室的目標管理。結合基本公共衛(wèi)生管理均等化的要求,，對全年目標任務進行細化分解,，落實人員，明確責任,。
2,、過程管理：一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學決策,，重大事項須經(jīng)院務會,、職代會討論通過后實施，堅持民主科學管理,，認真落實各項規(guī)章制度,，做到事事有安排,、件件有著落。二是全面落實首診負責,、醫(yī)師查房,、病例討論、會診,、醫(yī)療安全,、醫(yī)患溝通等16項核心制度，做到人員到位,、流程科學,、記錄準確、資料規(guī)范,。三是結合崗位設置運行機制改革,，完善運行機制。四是嚴格執(zhí)行財務內(nèi)控制度,，科學編制收支預算，以收定支,。
(四)突出重點
1,、加強項目建設工作：20xx年改造院壩、花園,，門診樓一,、二樓裝修。
2,、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作;二是加強國家基本藥物陽光采購工作;三是加強專業(yè)技術隊伍建設工作,。
3、加強均等化管理工作：按照20xx年均等化實施方案要求進一步加強國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作,。
4,、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進一步加強村衛(wèi)生站管理工作。
(五)統(tǒng)籌各項工作
1,、深入開展愛國衛(wèi)生運動,。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強責任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,，綠化,、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境,。
2,、進一步加強行風建設。積極開展醫(yī)德醫(yī)風考評,、民主評議行風工作,。
3,、加強紅會及獻血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動,，爭取完成無償獻血計劃任務,。
4、嚴格按照“五?！币?，加強毒麻藥品的管理和使用，對特種設備進行檢修并按照規(guī)定適用,，加強安全生產(chǎn),。
5、加強廉政建設,。認真落實“一崗雙責”,，與各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》，同時認真抓好黨建和精神文明建設,、計劃生育等工作,。
衛(wèi)生院年終工作總結主持篇五
xx 年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外,，作為藥房管理人員,，對于藥房的工作有了更深刻的認識，流程性的工作也更加細致與及時,。同時隨著玉門市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質量互查工作的開展及督導,，我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，如何方便病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點,。
1,、我藥房的藥劑人員固定為三人，但隨著日門診量的增加,，藥劑人員配備也逐漸緊張,，工作也隨機加大，為了完善藥房工作,，提高工作效率,，也為了方便病人，在滿足其要求的前提下,，首先做好與病人的溝通,，告知其耐心等待，藥房人員配合將方劑盡快調配,；其次在門診飽和的情況下,，與病人進行商議,，留取病人的聯(lián)系方式，告知病人我們將盡快調配處方并電話通知取藥,，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時間,。
2、 通過完善工作流程,、機動配備人員,、與病人溝通等一系列措施，保障了藥房工作的正常運作,，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便,。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,。
3、做好每周提藥,、每月藥品檢查工作,。把每一項工作做實做細，為下一步的工作開展打好基礎,。每天當班人員進行藥品整理和收支核算,。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,隨時核對計算機,。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,，年度檢查工作進行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,，賬物相符,，無差錯事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù),、擺放合理,、整齊。
藥品入庫后,，認真做好進藥的查對和驗收,，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調整進藥計劃少量多次進藥,，做到藥品常用常新,，同時還能節(jié)省大量的進藥資金。
1,、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,，于每天進行結賬并及時上交金額及財務報表,。特殊情況接受財務室的統(tǒng)一安排及時結賬并上交金額及財務報表。盤庫結束后及時匯總相關信息送交財務,，做到藥房帳物相符,，本年度財務工作基本做到了結賬及時、準確,。
2,、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實時結算工作，截止xx年12月1日,，共計進行門診刷卡結算交易肆千多人次,，數(shù)據(jù)上傳做到了及時、準確,，登記詳細,、及時。上報及結算,、對賬工作及時,、準確，未出現(xiàn)異常,。
嚴格處方管理,，按照藥劑人員處方調配操作規(guī)程調配處方，嚴格比對,。每日與醫(yī)生進行處方檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時更正,。加強抗生素藥物的合理使用的管理,，每季度開展例會，檢查處方用藥情況,，作出處方點評工作,，每月做好抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測，了解抗菌藥物的使用情況,。
對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交接班”管理,，即：專人、專柜,、雙鎖,、專賬、專用處方,、并嚴格執(zhí)行交接班制度,。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品,、庫存的統(tǒng)一,，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放,、及藥品缺失等問題。
1,、藥品不良反應/事件報告表：加強對藥品不良反應的監(jiān)測與收集工作,，及時向上級衛(wèi)生部門報告，利用院內(nèi)的有利條件與護士長及時做好溝通,。本年度未發(fā)生藥品不良反應,。
2、溫濕度,、冰箱溫度登記：加強醫(yī)院藥房藥品的管理,，對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范，每日觀察溫度,、濕度的變化,，并做好登記工作。隨時觀察及調整冰箱溫度,，并及時登記,。
認真學習藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規(guī)定調劑藥品,，堅持清查比對,，嚴防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調劑工作制度,，藥房調劑職責,。一年來做到了全心全意為患者服務，以禮待人,，熱情服務,，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水平,。
xx年度,，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務,，同時感謝醫(yī)院各科室,、各級領導的支持，感謝各項檢查的有利開展,，綜合全年質量互查結果,，藥房質量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質量考核為基準上去評價自己的工作，我們在努力的完善自我,。今后我們會在各項不足中彌補自己的缺點,，逐漸完善各項工作。
衛(wèi)生院年終工作總結主持篇六
2020年是我院面對新的挑戰(zhàn),，新的發(fā)展機遇的一年,。在上級主管部門的領導,、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏,，醫(yī)院工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將2020年工作簡述如下：。
醫(yī)院把“誠信服務,，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義；二是結合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育；三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,，一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心,、耐心、細心和責任心,；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法,、知法,、懂法、守法,，增強法制觀念和紀律觀念,；五是結合治理商業(yè)賄賂活動，狠抓醫(yī)療不正之風,，堅決杜絕收受藥品回扣行為,，大大的改善了醫(yī)患關系,，降低了藥品價格,。
醫(yī)院通過建設標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質量標準,、管理方案,、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質量評價制度,，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查,；堅持院長質量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度,，尤其加強新引進技術的安全管理,，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,，全院醫(yī)療質量糾紛得到了進一步降低,。六是強調對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各科室的質量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況,。每月進行講評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，2020年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜，最多的一線義務人員可以拿到xx元獎金,，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。
上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質量上,，取得了較好的成績。
人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才,，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作,。多年來我們重視人才建設,，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高,，對年輕隊伍按著高起點,、高要求、高素質,，實用型人才標準建設,。2020年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,，及時通過向局提出申請,，進行了人員調整,，引進了實用性人員x人，大大的提高了醫(yī)院的服務水平和服務理念,，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用,。
隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展,，新的科學,，新的技術不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快,，如果不與時俱進,，加強學習，很難跟上時代前進的步伐,。因此,，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代,。尤其競爭年代,，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點,、主動全,，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,，我們把專業(yè)技術人員知識更新,，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實,。2020年,，我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學習急診急救，x人接受本,、?？茖I(yè)教育，此外,，院內(nèi)多次組織繼教講課,、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識,、新理論,、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件,，收到了顯著效果,。
今年我院在區(qū)政府的大力支持下，共購進血球計數(shù)儀,、半自動生化分析儀,、多參數(shù)監(jiān)護儀,、心電圖機、手術床,、急診搶救包,、救護車等大型醫(yī)療設備，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,，對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行了改造,，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境，患者的滿意度明顯提高,。
經(jīng)過一年來的努力,，我院的各項工作都取得了很大進展，尤其是下半年設備,、人員,、環(huán)境均到位以后，業(yè)務收入明顯提高,，較去年同期增長了xx%以上,，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點,，加大職工服務意識的轉變?yōu)橥黄瓶冢儽粍拥却街鲃臃?，提升醫(yī)院的服務水準,，為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應有的貢獻。
衛(wèi)生院年終工作總結主持篇七
20xx年,，我站在市農(nóng)林局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下,，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下,，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題，對照創(chuàng)建標準,，按照服務規(guī)范的要求,，攻堅克難抓落實，凝心聚力謀發(fā)展,，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新,，重點工作有突破，階段工作有成效,，提升了服務水平,，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意,，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。
根據(jù)創(chuàng)建活動要求,，年初召開專題會議，傳達了上級有關文件精神
統(tǒng)一思想,，使大家認識到：進一步轉變服務觀念,，以群眾滿意為標尺，扎實開展創(chuàng)建活動,，推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，是堅持鄧小平理論和踐行“三個代表”重要思想的根本體現(xiàn)。為保證創(chuàng)建的順利開展,，我們調整了創(chuàng)建領導小組,，明確各自的職責和職能,，完善了單位服務承諾,、辦事公開、監(jiān)督反饋,、責任追究等四項制度,，同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質服務規(guī)范、醫(yī)藥勞保管理,、動物檢疫員守則,、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)建規(guī)劃,、工作學習,、財務管理、檢疫制度,、防疫制度,、藥品管理制度等十項制度，努力做到有章可循,。并要求每個站員寫出創(chuàng)建計劃,，結合創(chuàng)建標準及當前的農(nóng)村形勢，在每個月例會上進行交流,。
為保證創(chuàng)建活動的順利開展,，年初我站充實了創(chuàng)建領導小組成員，明確各自的職責和職能,。注重加強站領導班子建設凡涉及全站重大問題的決策,，都經(jīng)過討論決定。領導帶頭執(zhí)行廉政建設,，不利用職權謀取私利,，不參加用公款支付的高消費娛樂活動，自覺規(guī)范自己的“工作圈”,、“社交圈”,、“生活圈”,，從嚴要求自己。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風廉政建設要求,，認真抓好全站職工作風建設,，教育職工切實增強為農(nóng)服務意識，努力為農(nóng)民增收服務,。
結合本站的自身實際工作,，我們將創(chuàng)建活動同單位具體工作緊密結合
年初同每個站員簽訂了目標責任制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制,，進一步強化了責任意識,，并將考核結果同每個站員的工資、獎金緊密掛鉤,。平時加大督促檢查力度,，在春秋兩次防疫結束后，組織專人進行抽查考核,，年底兩人一組進行互查,，保證年終目標責任制的完成和獎懲的兌現(xiàn)。同時,，在創(chuàng)建過程中,，我站召開了職工座談會、服務對象,、養(yǎng)殖大戶,、社會各界及村干部座談會，并逐村發(fā)放“征求意見表”,，廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議,，共發(fā)放“征求意見表”200多份，收集意見10多條,，并認真加以梳理,，確保每條建議落實到群眾中，不留在口頭上,，對存在問題認真整改,，責任明確到人，堅持一著不讓抓好落實,。一是做好新品種,、新技術的推廣工作，我們在調查研究的基礎上,，引導群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,，擴大水禽的飼養(yǎng)量，大力推廣種草養(yǎng)鵝技術;同時充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢，加快發(fā)展奶牛,、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖,。
二是加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃,。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合,，推廣雙耳標和生豬w病二免工作，確保掛標率和應防率達100%,。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組,、組不漏戶、戶不漏畜,、畜不漏針”的標準要求,，共防疫生豬11987頭，牛325頭,，羊218只,。確保了全年w病、豬瘟,、禽流感的防疫密度達到規(guī)定要求,，使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生,，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展,。
三是抓好檢疫工作。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū),，生豬屠宰量較大,，我們要求屠宰點的檢疫員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，準時到崗,，按照檢疫操作規(guī)程進行檢疫并按一定比例開展了旋毛蟲鏡檢,。嚴守法紀、廉潔自律,，自覺按照要求嚴格約束自己,，杜絕不合格肉品出場，確保了市民吃上放心肉,。同時進一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度,。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市,，全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品400余斤,，全部進行了無害化處理。 2013年在防控禽流感工作中,，我站采取得力措施,，全站人員不畏艱苦，克服了人手少,、任務重等諸多困難,，出重拳對全鎮(zhèn)家禽進行了拉網(wǎng)式防疫,，確保防疫到位;指派專人對上市交易的家禽進行監(jiān)控，指導做好場地消毒;安排專人監(jiān)管境內(nèi)放牧的家禽,，建立專門檔案,，全面落實了上級下達的各項防控任務。
我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新,，明確每月20日為站學習日,，通過學習，不斷提高全站人員的政治業(yè)務素質,，提升服務理念,。針對過去在服務上存在的問題，采取有效措施予以改進,，一是制定服務承諾,，并公布上墻，規(guī)定初診及時不隔夜,，復診主動不隔天;合理按章收費;對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效,，由站組織免費會診，提高治愈率;二是提供信息服務,，多渠道,、多方位搜集致富典型、市場行情等信息,，及時將經(jīng)驗和信息提供給農(nóng)戶;三是對專業(yè)大戶實施全程服務,，建立專業(yè)技術人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度，實行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務,，幫助解決生產(chǎn)中的實際問題,。例如對鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶彭永軍，我們免費為其提供疫苗,、消毒藥,，幫助制定免疫方案、消毒計劃,、飼養(yǎng)管理程序等,，并定期采集血樣進行免疫抗體檢測，科學指導適時開展免疫,，以及時,、良好的技術服務，使得該戶全年純收入達5萬元,。 通過一年深入開展創(chuàng)建活動,，全站人員的學習意識得到了進一步加強，服務宗旨意識進一步增強，工作的自覺性有了很大的提高,?？v觀一年的創(chuàng)建活動，雖然取得了一定成效,，但還存在著許多不足,，同上級的要求還有差距，我們將以創(chuàng)建活動為契機,，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的大局,，認真做好服務工作，努力提高工作效率,，為群眾提供優(yōu)質,、高效、及時的服務,，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和建設社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻。
衛(wèi)生院年終工作總結主持篇八
20xx年,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導下，全院干部職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風，提升醫(yī)療質量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強衛(wèi)生院文化建設，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標任務，全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展,，促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度各項工作開展情況總結匯報如下：
(一)積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
1、成立組織機構,、強化政策宣傳
院內(nèi)成立醫(yī)改工作領導小組,，以院長為組長、分管副院長為副組長,、各科組負責人和衛(wèi)生室負責人為成員的領導小組,，負責鎮(zhèn)村醫(yī)療機構醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進。
2,、大力營造宣傳氛圍,、加大醫(yī)改宣傳力度。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳，進一步提高宣傳力度;結合黨的群眾路線教育實踐活動,，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶，為推進基層醫(yī)改建言獻策;繼續(xù)推進“三好一滿意”活動,，從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設,，提升服務效能，鞏固基層醫(yī)改實施成效,。
3,、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務培訓會議，組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學習,、互相交流,，掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,。
4,、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會，展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,，構建交流平臺;參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務匯報交流會議,，匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務的先進事跡，展現(xiàn)基層醫(yī)務人員良好的精神風貌,。
(二)落實醫(yī)療保障制度建設
結合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設工作要求,，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設,、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關注民情、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實返聘反饋。
(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度
4,、結合院務公開,，實行長期、中期,、短期公開信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。
(四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設
1、我院在職在編人員20人,，專業(yè)技術人員18人,，工勤人員1人,，管理崗1人。學歷：?？茖W歷17人,，中專3人;職稱：主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人,、檢驗師1人,、醫(yī)士1人，主管護師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格),、護師5人,、護士2人，所有在編在崗人員均具有對應的執(zhí)業(yè)資格和職稱,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，其中：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,，執(zhí)業(yè)護士1人,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質尚可。
2,、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,，先后同市人民醫(yī)院、醫(yī)院,、市中醫(yī)院,、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院,、首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系，已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng),、職業(yè)交流,、業(yè)務素質提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺。
3,、積極參加省,、市、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育,，從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加20年度全科醫(yī)生學習，加強臨床全科人才培養(yǎng),。
4,、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓,、三基三嚴培訓,、急救演練,，并把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鉤，本年度開展各類業(yè)務培訓22次,，并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓,。
(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理，創(chuàng)平安醫(yī)院,、文明單位
1,、落實各類責任狀
年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負責人、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責任目標書,，并層層抓落實。明確各級安全責任節(jié)點,，量化細節(jié)舉措,，不務虛、唯求實,。
2,、完善衛(wèi)生院各項應急預案做到分工明確、責任到人,，流程合理,、便捷高效。
3,、比服務,、促和諧
重點提高醫(yī)療質量，改善服務態(tài)度,，建立醫(yī)療糾紛預警機制,，前期處理機制，妥善處理醫(yī)患糾紛,，不發(fā)生集體上訪事件,。
4、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)安委辦,、消防部門對衛(wèi)生院的督查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位;建立院內(nèi)每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,，重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況、用藥安全,、光室,、消毒間、財務室,、藥庫藥房等安全措施落實情況,、管理到位情況,，確保消防設施完備有效。堅持24小時值班制度,，制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,，實行行政領導負責制，并同市區(qū)醫(yī)院,、黃山風景區(qū)急救中心,、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,，確立衛(wèi)生保障,、應急救護聯(lián)動機制，擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責任,，確保一方平安,。
(六)加強黨風廉政建設和職工思想道德建設
1、加強班子能力建設
2,、加強黨支部能力建設
3,、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習
4、建立健全醫(yī)療志愿者服務各項制度
結合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務,，拓展志愿服務內(nèi)涵,，擴大基層醫(yī)療機構的社會影響力，改善了醫(yī)患關系,。全年涌現(xiàn)出：江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體,、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范,、黃山好人等等先進事跡,。5、實行院內(nèi)行政管理量化分解,，并將作風整治專項行動貫穿全年,，逐步提升管理效能、服務效能,，繼續(xù)加大行風建設力度,，逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報,、首診測血壓通報,、鄉(xiāng)村一體化服務督查、綜治平安建設安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務承諾制度,，實行向社會公開承諾,。全年涌現(xiàn)出：雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布)、生命接力,、輪椅行保障等等先進事跡,。
按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務,，把醫(yī)改的重點任務落到實處,。具體實施步驟：
1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案,，成立領導小組和技術指導組;
2,、劃分區(qū)域，團隊協(xié)作,、專人負責,，各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責制;
3、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制;
4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械;
5,、多渠道、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,，繼續(xù)加大宣傳力度;
6、每月召開例會,，團隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結提高;
7,、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查;
10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作;
11,、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復指導工作;
12、加強運行管理措施：全面質量管理,、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價;
14、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;
17,、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,，取得初步實效。
20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：
1,、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況
2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動，贏得了社會各界的贊譽
全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,，分別在湯口敬老院,、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展,。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,，通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。
3,、完成多項重大活動保障任務
4、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識
通過在谷開展大型醫(yī)療急救培訓,、敬老院老年人防病知識講座,、糖尿病知識講座和村高血壓知識講座等多項活動，將常見疾病知識惠及普通群眾,，增強自我防病意識,。
5、業(yè)務及醫(yī)療安全方面
為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,，開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓,，院內(nèi)心電圖常識、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,，有效提高了醫(yī)務人員的基本技能,。同時通過早會、職工會等形式學習相關法律法規(guī),、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓，逐步增強了職工的安全意識,、風險防范意識,。由于自身服務水平有限和社會環(huán)境等綜合因素，衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,，經(jīng)多方協(xié)調果斷處置,，控制了負面影響，未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊,。
6,、醫(yī)德醫(yī)風方面
全年未發(fā)生一起因服務態(tài)度投訴事件，未發(fā)生因收受回扣而舉報事件,。全院干部職工能立足崗位,、團結協(xié)作，積極為群眾服務,。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗，就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風的高度肯定,。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,，構建和諧醫(yī)患關系，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務導向，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”以及“大練兵,、大比武”等一系列活動，始終將“四個爭創(chuàng)”指導思想和“抓業(yè)務,、強管理,、帶班子、凝人心,、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生應急能力等工作的方方面面,。衛(wèi)生院領導班子本著“極心無二慮,，盡公不某私”和“求真、務實,、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,，針對上半年的工作情況和存在問題，積極調整工作思路和策略,，針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務人口多元化的趨勢,，將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療急救,、應急服務能力建設確立為衛(wèi)生院的工作重心，以區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機,，規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務，進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,，整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務資源,，優(yōu)化服務流程，實行雙向轉診制度,，將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村,、城鎮(zhèn)、外地務工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務進行歸類,，對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進行了探討與分析,。
1、妥善處理院鄰關系,，按時完成衛(wèi)生院搬遷工作
按照區(qū)政府,、鎮(zhèn)政府相關會議精神，20xx年衛(wèi)生院將進行整體搬遷,，在此過程中,，我們將在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)衛(wèi)生局的指導下，妥善處理與宇仁投資公司的關系，全力配合項目建設,，做好搬遷前的各項準備工作,，按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。
2,、繼續(xù)強化班子建設,，完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核
堅持樹立“以人為本，不務虛,、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障應急救護、志愿服務為基點,，以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī)、服務民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式,，從而促進了團隊協(xié)作，初步實現(xiàn)了管理科學化,、決策民主化,、信息公開化、服務多元化的目標,。同時堅持“以崗定責,、優(yōu)績優(yōu)酬”原則，進一步細化崗位權責,，量化內(nèi)部績效考核,。完善院內(nèi)各級管理組織，狠抓管理節(jié)點,，提升管理水平,，形成事事到人、權責對稱,、核心明確,、團隊推進的局面。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中,，對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升,、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,，逐步形成抓管理出效益,，抓管理促團結的局面。
3、推進支部建設,，扎實推進醫(yī)德醫(yī)風,，加強黨風廉政建設
新的一年，我們將在黨的十九大精神指引下,，評先進,、樹典型、匯聚正能量,，利用身邊人,、身邊事進行感知教育，從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展,，推動黨風廉政建設,，樹立員工的主人翁意識，不斷增強團隊凝聚力,，作黨的群眾路線的踐行者。
4,、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策
新醫(yī)改后,，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,，為鞏固新醫(yī)改成果,，我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,，進一步加強日常監(jiān)管,、督查力度，確保藥品零差率銷售政策落到實處,。
5,、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實
新農(nóng)合政策已深入民心，廣大群眾非常擁護和支持,，為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,，合理轉診、從嚴把握住院指征,、提高住院補償比是我們今年的工作重點,。
6、提升基礎醫(yī)療水平和服務能力
醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,，新的一年我院將派人參加全科培訓、邀請上級專家來院授課,、鼓勵開展院內(nèi)講座,、技能操作競賽、參加專科會議相結合的方式提升基本醫(yī)療水平,，對于醫(yī)療質控節(jié)點管理薄弱,，醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,，我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導加強醫(yī)療安全節(jié)點管理，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務水平及綜合服務能力。
7,、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務工作
在現(xiàn)有全科團隊的基礎上，結合實際工作,，繼續(xù)完善各項團隊管理制度,，職責到崗、任務到人,，采取月度督查,、季度考核相結合的方式，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務項目與院內(nèi)職工績效掛鉤,、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,，確保基本公共衛(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進,。
8,、加強村衛(wèi)生室管理，扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化建設
按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一,、兩獨立要求,，加強人事管理、業(yè)務培訓,，督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合,、藥品零差率銷售政策，完成各項既定工作任務;實事求是審核,、申報到齡退出村醫(yī),，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助;對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結合,、依法懲處的原則,，絕不姑息。
在鎮(zhèn)域內(nèi),，除敬老院,、學校按時體檢巡診外，堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動,，增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,，提升鎮(zhèn)民健康素質，增進醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關系,。
