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銀行客戶投訴工作總結(jié)匯報(bào)篇一
郵政儲(chǔ)蓄銀行[2015]1號(hào)
第一章 總 則
第一條 為提高全行服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范客戶投訴處理和管理工作,提高服務(wù)效率,,保護(hù)客戶利益,,提升客戶滿意度,維護(hù)中行信譽(yù),,依據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)客戶投訴處理工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)[2007]215號(hào))和《郵儲(chǔ)銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作指引》制定本辦法,。
第二條 本辦法旨在明確職責(zé),建立統(tǒng)
一,、高效的投訴處理程序和嚴(yán)密有效的投訴管理機(jī)制,構(gòu)建和諧共贏的客戶與銀行的良好關(guān)系,,實(shí)現(xiàn)我行“做國(guó)內(nèi)服務(wù)一流銀行”的服務(wù)目標(biāo),促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,。
第二章 客戶投訴處理原則
第三條 執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制的原則,。第一時(shí)間接受客戶投訴者,應(yīng)先受理,、后處理,,盡可能地減少中間環(huán)節(jié),注重時(shí)效,。
第四條 遵循誰(shuí)的客戶誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,。與客戶投訴內(nèi)容相關(guān)的部門(mén)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)和處理投訴,不推諉,、不扯皮,,依據(jù)有關(guān)政策和規(guī)章制度,堅(jiān)持實(shí)事求是,,公平合理,,最大限度滿足客戶的正當(dāng)需求。
第五條 遵循公開(kāi)透明,、及時(shí)規(guī)范的原則,。公開(kāi)客戶投訴處理辦法,使客戶清楚了解投訴程序,、渠道,、方法及預(yù)計(jì)處理時(shí)間。行內(nèi)相關(guān)工作人員應(yīng)熟悉本機(jī)構(gòu)處理投訴的流程及相關(guān)規(guī)定,。
第六條 遵循信息保密,、資料保存完整的原則。在整個(gè)投訴處理過(guò)程中,,加強(qiáng)對(duì)投訴客戶身份和投訴資料的保密和保管,,避免損害投訴客戶和中行的利益,。受理投訴的所有記錄及有關(guān)資料需保存完整,建檔,、歸檔,,以備查閱,。第七條 實(shí)行
總結(jié)
與改進(jìn)原則,。認(rèn)真研究分析客戶投訴內(nèi)容,,積極改進(jìn)我行產(chǎn)品,、流程以及經(jīng)營(yíng)管理等方面存在問(wèn)題,。第八條 實(shí)行投訴責(zé)任及回復(fù)客戶滿意率與績(jī)效掛鉤的原則,。對(duì)客戶投訴應(yīng)認(rèn)真積極調(diào)查處理,調(diào)查和處理結(jié)果回復(fù)客戶時(shí)應(yīng)使客戶滿意,,將客戶投訴屬于我方責(zé)任,、回復(fù)客戶滿意率以及處理的時(shí)限和日常管理等項(xiàng)工作與單位、員工的績(jī)效掛鉤,。
第三章 客戶投訴處理流程
第九條 客戶投訴渠道:電話投訴,、意見(jiàn)簿(箱)投訴、網(wǎng)絡(luò)投訴,、上門(mén)投訴,、信件投訴、媒體投訴和上級(jí)行及政府部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)投訴,。
第十條 不同渠道的客戶投訴處理流程
電話投訴:客戶服務(wù)中心(95580)座席接到客戶投訴后,,及時(shí)填寫(xiě)《郵儲(chǔ)銀行客戶服務(wù)中心投訴轉(zhuǎn)辦單》,有錄音設(shè)備的分行客戶服務(wù)中心,,對(duì)涉及社會(huì)知名人士,、熱點(diǎn)敏感話題、業(yè)務(wù)金額超過(guò)5萬(wàn)元和可能對(duì)我行聲譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面影響的重大投訴,,需復(fù)聽(tīng)電話錄音,,復(fù)核后,投訴處理崗位通過(guò)notes發(fā)送被投訴單位(總行客戶服務(wù)中心受理的北京以外地區(qū)的客戶投訴發(fā)送總行工會(huì)工委,,由總行工會(huì)工委負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)至各一級(jí)分行,,各一級(jí)分行應(yīng)設(shè)立專用客戶投訴電子信箱),并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤,。被投訴單位負(fù)責(zé)處理和回復(fù)客戶,,同時(shí)將處理結(jié)果填入《郵儲(chǔ)銀行客戶服務(wù)中心投訴轉(zhuǎn)辦單》報(bào)送受理部門(mén)。對(duì)涉及海外機(jī)構(gòu)的投訴,,總行海外機(jī)構(gòu)管理部門(mén)提供地址,,由總行工會(huì)工委通過(guò)notes發(fā)送,各一級(jí)分行應(yīng)在所轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的投訴電話處公示電話處理流程,。
意見(jiàn)簿(箱)留言投訴:營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人于每日營(yíng)業(yè)終了前查看意見(jiàn)?。ㄏ洌瑢?duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),、處理,,選擇合適方式回復(fù)客戶并歸檔,。
網(wǎng)絡(luò)投訴:總行客戶服務(wù)中心每日查看網(wǎng)絡(luò)投訴情況,在兩個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)notes將《郵儲(chǔ)銀行客戶服務(wù)中心投訴轉(zhuǎn)辦單》發(fā)送被投訴單位,,被投訴單位及時(shí)處理,、回復(fù)客戶,并按級(jí)報(bào)告處理結(jié)果,。
客戶上門(mén)投訴:工會(huì)指定專人接待,,建立《郵儲(chǔ)銀行客戶投訴督辦單》,及時(shí)通過(guò)notes發(fā)送被投訴單位,,被投訴單位處理,、回復(fù)客戶,并將處理情況反饋工會(huì),。
信件投訴:工會(huì)受理,,將投訴信件內(nèi)容和《郵儲(chǔ)銀行客戶投訴督辦單》以最快捷方式逐級(jí)下發(fā)至被投訴單位,被投訴單位處理,、回復(fù)客戶,,并將處理情況書(shū)面逐級(jí)報(bào)告。
媒體投訴:行長(zhǎng)辦公室(綜合管理部)負(fù)責(zé)受理,、核實(shí),,及時(shí)向媒體做出回應(yīng),并進(jìn)行記錄和歸檔,。
上級(jí)行轉(zhuǎn)來(lái)的投訴:上級(jí)行以各種形式下轉(zhuǎn)的投訴,,均由工會(huì)受理,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)被投訴單位,,被投訴單位迅速處理,、回復(fù)客戶,并將處理情況逐級(jí)報(bào)告,。
政府部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的投訴:按首問(wèn)責(zé)任制由接收部門(mén)受理,,總行移交工會(huì),一級(jí)分行移交工會(huì)或客戶服務(wù)中心,,工會(huì)和客戶服務(wù)中心按上述相關(guān)投訴處理流程處理,。
第十一條 處理客戶投訴的時(shí)限
從接到客戶投訴到回復(fù)客戶(含回復(fù)轉(zhuǎn)來(lái)部門(mén)):一般投訴(工作失誤、服務(wù)態(tài)度,、內(nèi)部管理)三個(gè)工作日內(nèi)完成,,復(fù)雜投訴(服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)渠道,、違規(guī)操作)七至十個(gè)工作日完成,。
被投訴單位接到《郵儲(chǔ)銀行客戶服務(wù)中心投訴轉(zhuǎn)(督)辦單》后,立即由相關(guān)負(fù)責(zé)人(非當(dāng)事人)進(jìn)行溝通處理,。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理不完的,,要向投訴受理部門(mén)報(bào)告原因,同時(shí)應(yīng)向客戶作出說(shuō)明,。
第十二條 客戶投訴轉(zhuǎn)(督)辦單回復(fù)要求
被投訴單位在處理完客戶投訴后,填寫(xiě)《郵儲(chǔ)銀行客戶服務(wù)中心投訴轉(zhuǎn)(督)辦單 》,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向上級(jí)來(lái)單部門(mén)回復(fù),,同時(shí)抄報(bào)相關(guān)部門(mén),。回復(fù)內(nèi)容包含以下要素:投訴事由及調(diào)查核實(shí)情況,、對(duì)相關(guān)責(zé)任人處理意見(jiàn)、應(yīng)吸取的教訓(xùn)及整改措施,、客戶對(duì)處理結(jié)果的滿意程度,、處理時(shí)間、經(jīng)辦人和聯(lián)系電話,。
第四章
客戶投訴處理方法
第十三條 客戶投訴的界定:凡客戶提出的涉及服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議,,均為客戶投訴受理范圍,。
第十四條 客戶投訴分類:工作失誤、服務(wù)態(tài)度,、內(nèi)部管理,、服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)渠道,、違規(guī)操作,、金融犯罪、匿名投訴,。
對(duì)工作失誤,、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理等問(wèn)題引起的投訴,,被投訴單位要迅速調(diào)查了解情況,確屬我行責(zé)任的,,被投訴單位和當(dāng)事人應(yīng)主動(dòng)向客戶道歉,取得客戶的諒解,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育和酌情處理,。給客戶造成經(jīng)濟(jì)損失的,,應(yīng)按有關(guān)政策規(guī)定給予賠償。
因服務(wù)產(chǎn)品,、服務(wù)渠道問(wèn)題引起的投訴,以產(chǎn)品管理,、渠道管理部門(mén)為主,在當(dāng)事行(部門(mén))協(xié)助下做好處理工作,,要認(rèn)真傾聽(tīng)客戶意見(jiàn),,屬于權(quán)限外的,向客戶作出耐心解釋,,并積極向上級(jí)反映,。
對(duì)違規(guī)操作問(wèn)題引起的投訴,,由相關(guān)部門(mén)界定違規(guī)性質(zhì),做出處理意見(jiàn),。對(duì)金融犯罪的舉報(bào),,由受理部門(mén)及時(shí)轉(zhuǎn)交被舉報(bào)單位的監(jiān)察部門(mén)調(diào)查核實(shí)。對(duì)匿名投訴,,屬于善意投訴的,,被投訴單位要認(rèn)真查實(shí),改進(jìn)工作,,備案留存,;屬于惡意投訴的,要分析具體情況,,有理有節(jié)妥善處理,,維護(hù)我行聲譽(yù)。
第十五條 對(duì)非我方責(zé)任的投訴處理
客戶對(duì)銀行有關(guān)規(guī)定不理解或因客戶操作不當(dāng)而出現(xiàn)的投訴,,被投訴單位要將有關(guān)規(guī)定和流程向客戶做耐心細(xì)致的解釋和說(shuō)明,。
如客戶的要求超出銀行權(quán)限,或明顯違反銀行規(guī)定及金融政策,,應(yīng)耐心予以解釋,,讓客戶了解拒絕的原因;也可為客戶提出按政策規(guī)定解決問(wèn)題的思路和辦法,;若客戶情緒極度抵觸或非常固執(zhí)時(shí),,可約客戶當(dāng)面解決或另約時(shí)間解決。
被投訴單位或部門(mén)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向二級(jí)分行以上的辦公室報(bào)告,,防止多頭聯(lián)系,。要立即做好工作,爭(zhēng)取新聞媒體的理解和支持,,避免發(fā)生負(fù)面報(bào)道,。未經(jīng)二級(jí)分行以上的行領(lǐng)導(dǎo)同意,其所屬部門(mén)或機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)不能擅自與當(dāng)?shù)孛襟w聯(lián)系并發(fā)表評(píng)論,。對(duì)已刊登(播出)的,,要認(rèn)真查清事實(shí)真相,采取一定方式挽回影響,。對(duì)于?。ㄊ校┘?jí),中央新聞單位的投訴,、曝光及報(bào)道苗頭,,被投訴、曝光單位要立即向一級(jí)分行辦公室報(bào)告,由一級(jí)分行辦公室向總行辦公室報(bào)告,,不得拖延,。
第十七條 對(duì)引起經(jīng)濟(jì)糾紛投訴的處理
客戶投訴的內(nèi)容如涉及到經(jīng)濟(jì)糾紛,需通過(guò)司法程序解決的,,處理投訴的部門(mén)或人員首先要向本級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,,并及時(shí)與本行法律部門(mén)聯(lián)系,尋求解決方式,。法律部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家政策和金融法規(guī),,詳細(xì)了解投訴的全過(guò)程,分析案情,,研究策略,,提出具有法律保障的處理辦法,以確保我行利益,。
第十八條 對(duì)客戶首次投訴未得到滿意答復(fù)再次投訴的處理
被投訴單位應(yīng)認(rèn)真分析客戶再次投訴的原因,組織有關(guān)人員對(duì)投訴情況再次核實(shí),,在處理過(guò)程中進(jìn)行跟蹤,,屬我行責(zé)任的,按上述第十四條規(guī)定處理,;屬客戶責(zé)任的,,由有關(guān)人員對(duì)客戶再進(jìn)行耐心的解釋說(shuō)服工作,客戶還是無(wú)法接受的,,向上級(jí)客戶管理部門(mén)報(bào)告,,由上級(jí)客戶管理部門(mén)協(xié)助解釋。
第十九條 對(duì)客戶在投訴之后又提出撤訴的處理 受理部門(mén)要向客戶進(jìn)行核實(shí),,弄清是客戶本人主動(dòng)要求撤訴還是受到某種壓力而提出撤訴,。如果是客戶本人主動(dòng)提出撤訴,則將有關(guān)投訴資料歸檔,,注明客戶撤訴原因,;如果查實(shí)是投訴人被威脅等因素而引起投訴人撤訴,則要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處,。
第五章 客戶投訴管理
第二十條 管理客戶投訴工作的第一責(zé)任人是各級(jí)分管行領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo),,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),并明確負(fù)責(zé)處理投訴的第一,、第二聯(lián)系人,,確保投訴處理渠道暢通。
第二十一條 投訴處理職能分工
各級(jí)客戶服務(wù)中心(95580)是受理客戶電話投訴的主要窗口,,負(fù)責(zé)日常電話和郵件投訴的受理,、復(fù)核、記錄,、分發(fā),、跟蹤,、督辦、歸檔,、分類統(tǒng)計(jì)工作,,并按本辦法第十四條的分類,定期向同級(jí)工會(huì)工委提交統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。
各級(jí)工會(huì)除負(fù)責(zé)客戶上門(mén)投訴,、信件投訴外,應(yīng)履行監(jiān)督職能,,負(fù)責(zé)各類客戶投訴的督辦,、協(xié)調(diào)和考核工作。對(duì)投訴處理流程,、投訴處理時(shí)限,、客戶滿意度進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)全行系統(tǒng)客戶投訴進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,定期通報(bào)全行客戶投訴處理情況,。同時(shí)建立客戶投訴回顧工作制度,形成總結(jié)與改進(jìn)機(jī)制,,監(jiān)督落實(shí)投訴改進(jìn)情況,,并建立考核制度,負(fù)責(zé)提出客戶投訴有關(guān)責(zé)任單位或個(gè)人的年終績(jī)效考核意見(jiàn),。
被投訴人的所屬單位或被投訴單位,,負(fù)責(zé)調(diào)查、處理,、回復(fù)客戶,,報(bào)告處理情況,建立定期客戶回訪制度,??傂小⒁患?jí)分行有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)積極配合被投訴單位,,對(duì)客戶投訴內(nèi)容進(jìn)行分析,,研究提出我行產(chǎn)品、流程等改進(jìn)措施和方案,。各級(jí)辦公室負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)新聞媒體投訴,。
具有高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。
語(yǔ)言規(guī)范,,為客戶提供耐心、細(xì)致,、周到的服務(wù),。具有良好的個(gè)人心理素質(zhì)修養(yǎng),綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng),對(duì)突發(fā)事件有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,,有敏捷的反應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)各種不同投訴情況的處理技巧,。
具有誠(chéng)懇的態(tài)度,做到耐心傾聽(tīng),,抓住實(shí)質(zhì),正確和巧妙地應(yīng)答,。熟悉中行基本業(yè)務(wù),,了解一般金融法規(guī),。
第二十四條 建立客戶投訴的統(tǒng)計(jì),、分析,、報(bào)告制度
總行工會(huì)工委每半月向行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告投訴處理情況,,10個(gè)重點(diǎn)行每半月,、其他各分行每季度向總行工會(huì)工委上報(bào)客戶投訴情況登記表,??傂?、一級(jí)分行客戶服務(wù)中心每個(gè)月對(duì)投訴案例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)量化分析,按投訴內(nèi)容進(jìn)行分類,,填寫(xiě)客戶投訴統(tǒng)計(jì)表,按年度整理和進(jìn)行保管,,提交半年,、全年或臨時(shí)性的投訴分析報(bào)告,提出改進(jìn)我行產(chǎn)品,、流程以及經(jīng)營(yíng)管理方面的意見(jiàn)和建議,,由工會(huì)工委綜合,統(tǒng)一向行領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告,。
第六章 附 則
第二十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,,“中銀發(fā)(2002)45號(hào)”,、“中銀工(2004)17號(hào)”文件同時(shí)廢止,。
第二十六條 本辦法由總行工會(huì)工委負(fù)責(zé)解釋,。各一級(jí)分行可根據(jù)本辦法,,結(jié)合本行實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則,。
附件:
1,、郵儲(chǔ)銀行客戶服務(wù)中心投訴轉(zhuǎn)辦單
2,、郵儲(chǔ)銀行客戶投訴督辦單
3、客戶投訴情況登記表
第十一條 本辦法實(shí)施中的具體問(wèn)題由局推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,。
第十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
銀行客戶投訴工作總結(jié)匯報(bào)篇二
第一條為規(guī)范我司客戶投訴管理工作,,提高投訴處理工作效率,,保障客戶投訴得到及時(shí)有效處理,維護(hù)我司的良好形象,,特制定本辦法。
第二條本辦法中所稱的客戶投訴,,是指我司工作人員在為客戶辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,,客戶對(duì)工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量以及對(duì)我司所提供的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,、業(yè)務(wù)流程,、服務(wù)環(huán)境,、服務(wù)設(shè)施設(shè)備等不滿意,通過(guò)我司各受理電話,、各部門(mén),、客戶意見(jiàn)簿、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員,、新聞媒體,、舉報(bào)信件等渠道向我司提出的現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn)、建議或投訴,。
第三條本辦法適用于我司所有從業(yè)人員,。
第四條各一級(jí)支行,、營(yíng)業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱一級(jí)行部)設(shè)置“客戶援助電話”,,銀行卡(電子銀行)部設(shè)置“客服熱線”,人力資源部設(shè)置“服務(wù)監(jiān)督電話”,,各受理電話公布于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,明確專人負(fù)責(zé),保證24小時(shí)接聽(tīng)客戶投訴,。形成客戶援助電話,、客服熱線,、服務(wù)監(jiān)督電話三級(jí)聯(lián)動(dòng)的格局,,各級(jí)電話均可接聽(tīng)客戶投訴,,并做好相關(guān)記錄,,及時(shí)反饋至服務(wù)監(jiān)督電話,。
(一)客戶援助電話:負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶投訴,處理本級(jí)客戶投訴,。
(二)客服熱線:負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶投訴,將客戶投訴轉(zhuǎn)至客戶援助電話或服務(wù)監(jiān)督電話處理,。
(三)服務(wù)監(jiān)督電話:負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶投訴,,處理全行客戶投訴,,酌情回訪客戶,。 第五條客戶投訴按照業(yè)務(wù)類別實(shí)行“對(duì)口處理,、分工負(fù)責(zé)”的管理體制,。(一)總行人力資源部負(fù)責(zé)全行客戶投訴的指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、督促等工作,,總行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全行客戶投訴的調(diào)查,、甄別和處理工作,。
(二)總行各部室負(fù)責(zé)本條線業(yè)務(wù)范疇的客戶投訴的協(xié)調(diào)處理工作,。(三)一級(jí)行部為本級(jí)服務(wù)管理部門(mén),,負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴涉及相關(guān)部門(mén),、網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系的協(xié)調(diào),,并全程督促相關(guān)部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)在時(shí)限內(nèi)進(jìn)行處理,。
(四)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)處理職責(zé)范圍內(nèi),、相關(guān)部門(mén)或通過(guò)服務(wù)監(jiān)督電話和客服熱線轉(zhuǎn)接,、信訪等客戶投訴的調(diào)查和協(xié)助處理工作,。
(五)對(duì)客戶投訴涉及紀(jì)檢監(jiān)察室處理的內(nèi)容,,由總行紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查處理,。
(六)由于服務(wù)工作差錯(cuò)被媒體曝光的,由總行人力資源部會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),,按照規(guī)定對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查處理,。
(七)各支行,、各部室,,要安排專人負(fù)責(zé)客戶投訴工作,,并建立客戶投訴登記制度,、重大投訴報(bào)告制度和處理結(jié)果反饋制度,。
第六條客戶投訴分為有效投訴和特殊投訴,。
有效投訴:由于員工主觀原因或我司網(wǎng)絡(luò),、產(chǎn)品、流程及其他硬件方面存在缺失,,給客戶造成精神上和物質(zhì)上實(shí)際損失,并對(duì)我司形象和信譽(yù)造成不良影響的客戶投訴,。
特殊投訴:經(jīng)過(guò)總行相關(guān)部門(mén)調(diào)查取證判定的在操作規(guī)范情況下所發(fā)生的客戶投訴,,以及其他與事實(shí)不符的投訴,。第七條受理客戶投訴工作程序及處理時(shí)限,。(一)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)直接受理的客戶投訴。
1.投訴登記,。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)接到客戶的現(xiàn)場(chǎng)投訴后,,要耐心聽(tīng)取客戶投訴,對(duì)投訴情況進(jìn)行詳細(xì)登記(詳見(jiàn)附件),,積極做出正面解釋,不要與客戶爭(zhēng)論,,避免矛盾激化產(chǎn)生不良影響,。同時(shí)應(yīng)把客戶請(qǐng)離業(yè)務(wù)區(qū),,盡可能減少負(fù)面影響,,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要主動(dòng)出面調(diào)解(網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不在場(chǎng)的情況下,,可由會(huì)計(jì)主管或大堂經(jīng)理出面調(diào)解),,進(jìn)行個(gè)別處理,;若超出處理權(quán)限,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交給本級(jí)服務(wù)管理部門(mén)處理,。
2.投訴調(diào)查,。通過(guò)詢問(wèn)當(dāng)事人、查閱查看相關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)錄像,,了解客戶投訴的原因,,并做好相關(guān)記錄;涉及重大責(zé)任事故或案件時(shí)要及時(shí)上報(bào),,并注意保密,。
3.投訴處理。屬營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)處理的客戶投訴問(wèn)題,,應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)妥善解決,;需要上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告本級(jí)服務(wù)管理部門(mén)?,F(xiàn)場(chǎng)投訴屬有效投訴的,,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)向客戶賠禮道歉,取得客戶諒解,;屬特殊投訴的,,也應(yīng)耐心做好客戶的解釋疏導(dǎo)工作,不可頂撞客戶。
4.投訴反饋,。由營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)處理的投訴,,可即時(shí)回復(fù)的即時(shí)回復(fù),不能即時(shí)回復(fù)的,,應(yīng)在一個(gè)工作曰解決并回復(fù)客戶,;處理完畢后,填寫(xiě)“客戶投訴處理單”,,反饋至一級(jí)行部及總行,。
(二)一級(jí)行部及客戶援助電話受理的客戶投訴。
1.投訴登記,。接到客戶投訴或相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)接的投訴,,要做好相關(guān)記錄。2.投訴調(diào)查,。根據(jù)客戶投訴的情況進(jìn)行調(diào)查,,酌情轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或自行處理,查明原因,,分清責(zé)任,,重大問(wèn)題應(yīng)報(bào)服務(wù)監(jiān)督電話。
3.投訴處理,。根據(jù)客戶投訴調(diào)查情況,,提出對(duì)相關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn),并將調(diào)查和處理結(jié)果及時(shí)向客戶反饋,,力求客戶滿意,。對(duì)有效投訴的責(zé)任人提出處理意見(jiàn),報(bào)總行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。內(nèi)解決并回復(fù)客戶,;處理完畢后,填寫(xiě)“客戶投訴處理單”,,反饋至營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及總行,。
5.投訴總結(jié)。一級(jí)行部要幫助被投訴的單位和個(gè)人認(rèn)真總結(jié),,找出不足,,不斷改進(jìn),避免類似事件再次發(fā)生,。
(三)客服熱線受理的客戶投訴,。接到客戶投訴后,要認(rèn)真對(duì)投訴情況進(jìn)行登記,,根據(jù)情況及時(shí)轉(zhuǎn)至客戶援助電話或服務(wù)監(jiān)督電話,。(四)服務(wù)監(jiān)督電話受理的客戶投訴,。
1.投訴登記。接到客戶投訴或相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)接的投訴,,要做好相關(guān)記錄,。2.投訴調(diào)查。根據(jù)客戶投訴的情況進(jìn)行調(diào)查,,酌情轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、客戶援助電話或自行處理,重大問(wèn)題報(bào)總行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
3.投訴處理,。根據(jù)客戶投訴調(diào)查情況,提出對(duì)相關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn),,并將調(diào)查和處理結(jié)果及時(shí)向客戶反饋,,力求客戶滿意。對(duì)有效投訴的責(zé)任人提出處理意見(jiàn),,報(bào)總行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。對(duì)重大的投訴問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告,。
4.投訴反饋,。屬總行協(xié)調(diào)解決的客戶投訴,由服務(wù)監(jiān)督電話負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),,指定主辦單位及協(xié)辦單位,,在三個(gè)工作曰內(nèi)解決,并將處理結(jié)果回復(fù)客戶(對(duì)暫時(shí)不能解決的投訴要明確給出承諾解決時(shí)限),;處理完畢后,,填寫(xiě)“客戶投訴處理單”,反饋至營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及一級(jí)行部,。
5.投訴總結(jié),。幫助被投訴的單位和個(gè)人認(rèn)真總結(jié),有必要全行通報(bào),、吸取教訓(xùn)的要及時(shí)通報(bào),;有改進(jìn)服務(wù)和管理價(jià)值的,要及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)反饋,,進(jìn)一步修訂完善我司服務(wù)和管理制度,。
(五)其他業(yè)務(wù)部門(mén)受理的客戶投訴,可按照上述工作流程進(jìn)行,,屬部門(mén)內(nèi)部處理的客戶投訴問(wèn)題,,應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)妥善解決;需要服務(wù)監(jiān)督電話協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,。
(六)客戶投訴處理可采取處理單或電話聯(lián)系的方式進(jìn)行,,處理時(shí)限以處理單送達(dá)或接到電話通知之時(shí)算起。超出期限造成影響或損失的,,要追究相關(guān)單位,、人員的責(zé)任。投訴處理傳遞時(shí)限為:本部門(mén)不能解決的投訴應(yīng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)傳遞,,接到處理任務(wù)的部門(mén)應(yīng)在兩小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)工作,。
第八條在投訴處理過(guò)程中嚴(yán)禁出現(xiàn)以下情況:(一)與客戶爭(zhēng)吵、謾罵客戶,。
(二)讓客戶有受輕視,、冷漠或不耐煩的感受。(三)強(qiáng)行讓客戶接受處理結(jié)果,。
第九條客戶投訴處理中各相關(guān)單位,、人員應(yīng)盡職盡責(zé),密切配合,,不得積壓,、推諉和拖延。處理過(guò)程中,,需其它部室,、其它營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配合的,應(yīng)及時(shí)提供有關(guān)資料或信息,,積極協(xié)助,,不可推諉、拖延,。因客戶投訴引起一級(jí)行部之間,、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)之間服務(wù)爭(zhēng)議的,由上級(jí)服務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,,一級(jí)行部,、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要執(zhí)行上級(jí)服務(wù)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)處理結(jié)果。第十條對(duì)有效投訴,,按以下規(guī)定處罰:
(一)對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣或服務(wù)效率低下而導(dǎo)致客戶投訴,,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的,將視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人分別處以100元至1000元的罰款,。
(二)對(duì)因違規(guī)操作而導(dǎo)致客戶受損,,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的,將視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人分別處以200元至2000元的罰款,。情節(jié)嚴(yán)重的,,對(duì)相關(guān)人員按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。
(三)對(duì)被新聞媒體曝光,、監(jiān)管部門(mén)問(wèn)責(zé),,給我司聲譽(yù)造成嚴(yán)重不良影響的單位和個(gè)人,,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的,往上追究?jī)杉?jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,直接責(zé)任人扣發(fā)績(jī)效工資,,對(duì)相關(guān)責(zé)任人、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及其上級(jí)服務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人分別處以300元至3000元的罰款,;對(duì)服務(wù)質(zhì)量特別差的員工,,要予以下崗,造成重大損失或惡劣影響的,,要開(kāi)除或責(zé)令辭職,。
第十一條客戶投訴處理中出現(xiàn)爭(zhēng)議的問(wèn)題,可向總行工會(huì)提請(qǐng)申訴,。第十二條本辦法由總行人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。
第十三條本辦法自印發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。附件:xx銀行客戶投訴處理單 附件: xx銀行客戶投訴處理單 受理時(shí)間:年月日時(shí)分(星期)
銀行客戶投訴工作總結(jié)匯報(bào)篇三
第一條 為提高全行服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范客戶投訴處理和管理工作,,提高服務(wù)效率,保護(hù)客戶利益,,提升客戶滿意度,,維護(hù)中行信譽(yù),依據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)客戶投訴處理工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)[2007]215號(hào))和《郵儲(chǔ)銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作指引》制定本辦法,。
第二條 本辦法旨在明確職責(zé),,建立統(tǒng)一,、高效的投訴處理程序和嚴(yán)密有效的投訴管理機(jī)制,構(gòu)建和諧共贏的客戶與銀行的良好關(guān)系,,實(shí)現(xiàn)我行“做國(guó)內(nèi)服務(wù)一流銀行”的服務(wù)目標(biāo),促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,。
第二章 客戶投訴處理原則
第三條 執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制的原則,。第一時(shí)間接受客戶投訴者,應(yīng)先受理,、后處理,,盡可能地減少中間環(huán)節(jié),注重時(shí)效,。
第四條 遵循誰(shuí)的客戶誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,。與客戶投訴內(nèi)容相關(guān)的部門(mén)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)和處理投訴,不推諉,、不扯皮,,依據(jù)有關(guān)政策和規(guī)章制度,堅(jiān)持實(shí)事求是,,公平合理,,最大限度滿足客戶的正當(dāng)需求,。
第五條 遵循公開(kāi)透明、及時(shí)規(guī)范的原則,。公開(kāi)客戶投訴處理辦法,,使客戶清楚了解投訴程序、渠道,、方法及預(yù)計(jì)處理時(shí)間,。行內(nèi)相關(guān)工作人員應(yīng)熟悉本機(jī)構(gòu)處理投訴的流程及相關(guān)規(guī)定。
第六條 遵循信息保密,、資料保存完整的原則,。在整個(gè)投訴處理過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)投訴客戶身份和投訴資料的保密和保管,,避免損害投訴客戶和中行的利益,。受理投訴的所有記錄及有關(guān)資料需保存完整,建檔,、歸檔,,以備查閱。第七條 實(shí)行總結(jié)與改進(jìn)原則,。認(rèn)真研究分析客戶投訴內(nèi)容,,積極改進(jìn)我行產(chǎn)品、流程以及經(jīng)營(yíng)管理等方面存在問(wèn)題,。
第八條 實(shí)行投訴責(zé)任及回復(fù)客戶滿意率與績(jī)效掛鉤的原則,。對(duì)客戶投訴應(yīng)認(rèn)真積極調(diào)查處理,調(diào)查和處理結(jié)果回復(fù)客戶時(shí)應(yīng)使客戶滿意,,將客戶投訴屬于我方責(zé)任,、回復(fù)客戶滿意率以及處理的時(shí)限和日常管理等項(xiàng)工作與單位、員工的績(jī)效掛鉤,。
第三章 客戶投訴處理流程
第九條 客戶投訴渠道:電話投訴,、意見(jiàn)簿(箱)投訴、網(wǎng)絡(luò)投訴,、上門(mén)投訴,、信件投訴、媒體投訴和上級(jí)行及政府部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)投訴,。
第十條 不同渠道的客戶投訴處理流程
海外機(jī)構(gòu)管理部門(mén)提供地址,,由總行工會(huì)工委通過(guò)notes發(fā)送,各一級(jí)分行應(yīng)在所轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的投訴電話處公示電話處理流程,。
意見(jiàn)簿(箱)留言投訴:營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人于每日營(yíng)業(yè)終了前查看意見(jiàn)薄(箱),,對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)、處理,,選擇合適方式回復(fù)客戶并歸檔,。網(wǎng)絡(luò)投訴:總行客戶服務(wù)中心每日查看網(wǎng)絡(luò)投訴情況,,在兩個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)notes將《郵儲(chǔ)銀行客戶服務(wù)中心投訴轉(zhuǎn)辦單》發(fā)送被投訴單位,被投訴單位及時(shí)處理,、回復(fù)客戶,,并按級(jí)報(bào)告處理結(jié)果。
客戶上門(mén)投訴:工會(huì)指定專人接待,,建立《郵儲(chǔ)銀行客戶投訴督辦單》,,及時(shí)通過(guò)notes發(fā)送被投訴單位,被投訴單位處理,、回復(fù)客戶,,并將處理情況反饋工會(huì)。
信件投訴:工會(huì)受理,,將投訴信件內(nèi)容和《郵儲(chǔ)銀行客戶投訴督辦單》以最快捷方式逐級(jí)下發(fā)至被投訴單位,,被投訴單位處理、回復(fù)客戶,,并將處理情況書(shū)面逐級(jí)報(bào)告,。
媒體投訴:行長(zhǎng)辦公室(綜合管理部)負(fù)責(zé)受理、核實(shí),,及時(shí)向媒體做出回應(yīng),,并進(jìn)行記錄和歸檔。
從接到客戶投訴到回復(fù)客戶(含回復(fù)轉(zhuǎn)來(lái)部門(mén)):一般投訴(工作失誤,、服務(wù)態(tài)度,、內(nèi)部管理)三個(gè)工作日內(nèi)完成,復(fù)雜投訴(服務(wù)產(chǎn)品,、服務(wù)渠道,、違規(guī)操作)七至十個(gè)工作日完成。
被投訴單位接到《郵儲(chǔ)銀行客戶服務(wù)中心投訴轉(zhuǎn)(督)辦單》后,,立即由相關(guān)負(fù)責(zé)人(非當(dāng)事人)進(jìn)行溝通處理,。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理不完的,要向投訴受理部門(mén)報(bào)告原因,同時(shí)應(yīng)向客戶作出說(shuō)明,。
第十二條 客戶投訴轉(zhuǎn)(督)辦單回復(fù)要求
第十三條 客戶投訴的界定:凡客戶提出的涉及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議,,均為客戶投訴受理范圍。
第十四條 客戶投訴分類:工作失誤,、服務(wù)態(tài)度,、內(nèi)部管理、服務(wù)產(chǎn)品,、服務(wù)渠道,、違規(guī)操作,、金融犯罪、匿名投訴,。
對(duì)工作失誤,、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理等問(wèn)題引起的投訴,,被投訴單位要迅速調(diào)查了解情況,確屬我行責(zé)任的,,被投訴單位和當(dāng)事人應(yīng)主動(dòng)向客戶道歉,取得客戶的諒解,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育和酌情處理,。給客戶造成經(jīng)濟(jì)損失的,,應(yīng)按有關(guān)政策規(guī)定給予賠償。
因服務(wù)產(chǎn)品,、服務(wù)渠道問(wèn)題引起的投訴,以產(chǎn)品管理,、渠道管理部門(mén)為主,在當(dāng)事行(部門(mén))協(xié)助下做好處理工作,,要認(rèn)真傾聽(tīng)客戶意見(jiàn),,屬于權(quán)限外的,向客戶作出耐心解釋,,并積極向上級(jí)反映,。
客戶對(duì)銀行有關(guān)規(guī)定不理解或因客戶操作不當(dāng)而出現(xiàn)的投訴,被投訴單位要將有關(guān)規(guī)定和流程向客戶做耐心細(xì)致的解釋和說(shuō)明,。
客戶投訴的內(nèi)容如涉及到經(jīng)濟(jì)糾紛,,需通過(guò)司法程序解決的,處理投訴的部門(mén)或人員首先要向本級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,,并及時(shí)與本行法律部門(mén)聯(lián)系,,尋求解決方式。法律部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家政策和金融法規(guī),,詳細(xì)了解投訴的全過(guò)程,,分析案情,研究策略,,提出具有法律保障的處理辦法,,以確保我行利益。
第十八條 對(duì)客戶首次投訴未得到滿意答復(fù)再次投訴的處理
第二十條 管理客戶投訴工作的第一責(zé)任人是各級(jí)分管行領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo),,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),,并明確負(fù)責(zé)處理投訴的第一、第二聯(lián)系人,,確保投訴處理渠道暢通,。
第二十一條 投訴處理職能分工
各級(jí)客戶服務(wù)中心(95580)是受理客戶電話投訴的主要窗口,負(fù)責(zé)日常電話和郵件投訴的受理、復(fù)核,、記錄,、分發(fā)、跟蹤,、督辦,、歸檔、分類統(tǒng)計(jì)工作,,并按本辦法第十四條的分類,,定期向同級(jí)工會(huì)工委提交統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。各級(jí)工會(huì)除負(fù)責(zé)客戶上門(mén)投訴,、信件投訴外,,應(yīng)履行監(jiān)督職能,負(fù)責(zé)各類客戶投訴的督辦,、協(xié)調(diào)和考核工作,。對(duì)投訴處理流程、投訴處理時(shí)限,、客戶滿意度進(jìn)行監(jiān)督檢查,。對(duì)全行系統(tǒng)客戶投訴進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),定期通報(bào)全行客戶投訴處理情況,。
同時(shí)建立客戶投訴回顧工作制度,,形成總結(jié)與改進(jìn)機(jī)制,監(jiān)督落實(shí)投訴改進(jìn)情況,,并建立考核制度,,負(fù)責(zé)提出客戶投訴有關(guān)責(zé)任單位或個(gè)人的年終績(jī)效考核意見(jiàn)。被投訴人的所屬單位或被投訴單位,,負(fù)責(zé)調(diào)查,、處理、回復(fù)客戶,,報(bào)告處理情況,,建立定期客戶回訪制度。
總行,、一級(jí)分行有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)積極配合被投訴單位,,對(duì)客戶投訴內(nèi)容進(jìn)行分析,研究提出我行產(chǎn)品,、流程等改進(jìn)措施和方案,。
各級(jí)辦公室負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)新聞媒體投訴。
具有高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。語(yǔ)言規(guī)范,為客戶提供耐心、細(xì)致,、周到的服務(wù),。
具有良好的個(gè)人心理素質(zhì)修養(yǎng),綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng),,對(duì)突發(fā)事件有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,,有敏捷的反應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)各種不同投訴情況的處理技巧。具有誠(chéng)懇的態(tài)度,,做到耐心傾聽(tīng),,抓住實(shí)質(zhì),正確和巧妙地應(yīng)答,。熟悉中行基本業(yè)務(wù),,了解一般金融法規(guī)。
第二十四條 建立客戶投訴的統(tǒng)計(jì),、分析,、報(bào)告制度
總行工會(huì)工委每半月向行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告投訴處理情況,10個(gè)重點(diǎn)行每半月,、其他各分行每季度向總行工會(huì)工委上報(bào)客戶投訴情況登記表,。
總行、一級(jí)分行客戶服務(wù)中心每個(gè)月對(duì)投訴案例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)量化分析,,按投訴內(nèi)容進(jìn)行分類,,填寫(xiě)客戶投訴統(tǒng)計(jì)表,按年度整理和進(jìn)行保管,,提交半年,、全年或臨時(shí)性的投訴分析報(bào)告,提出改進(jìn)我行產(chǎn)品,、流程以及經(jīng)營(yíng)管理方面的意見(jiàn)和建議,,由工會(huì)工委綜合,統(tǒng)一向行領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告,。
第六章 附 則
第二十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,,“中銀發(fā)(2002)45號(hào)”、“中銀工(2004)17號(hào)”文件同時(shí)廢止,。
第二十六條 本辦法由總行工會(huì)工委負(fù)責(zé)解釋,。各一級(jí)分行可根據(jù)本辦法,結(jié)合本行實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則,。
第十一條 本辦法實(shí)施中的具體問(wèn)題由局推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,。
第十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
銀行客戶投訴工作總結(jié)匯報(bào)篇四
2010年是中國(guó)xxxxxx銀行xxx市支行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的第三年,,也是xxx市支行實(shí)現(xiàn)向全功能商業(yè)性銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,、跨越式發(fā)展的一年。在市委、市政府和省分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在人行和銀監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下,,全行上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省市分行工作會(huì)議精神,扎實(shí)開(kāi)展“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”活動(dòng),,積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,,著力提升發(fā)展能力和企業(yè)形象,業(yè)務(wù)發(fā)展,、內(nèi)部管理,、能力建設(shè)和員工素質(zhì)提升等各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
1 號(hào),。
二,、銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。xxx市分行積極完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,初步形成了基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù),、理財(cái)業(yè)務(wù),、對(duì)公業(yè)務(wù)、小額貸款業(yè)務(wù),、外匯業(yè)務(wù),、協(xié)議存款業(yè)務(wù)等七大業(yè)務(wù)體系,成為全市金融業(yè)的一支重要力量,。2010年,,我行新成立公司業(yè)務(wù)部,依托完善的對(duì)公結(jié)算管理體系,,集公司存款,、公司結(jié)算、公司理財(cái),、集團(tuán)客戶現(xiàn)金管理為一體,,全力滿足xxx市政務(wù)類、企業(yè)類等公司客戶的現(xiàn)代化金融需求,。零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,,2011年小企業(yè)貸款上線是我行信貸業(yè)務(wù)一大亮點(diǎn)。小企業(yè)貸款主要是針對(duì)有限公司,、股份公司,、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、中外合資企業(yè)等,,可滿足貨物采購(gòu),、工程墊資等流動(dòng)資產(chǎn)和廠房構(gòu)建,、設(shè)備購(gòu)置等固定資產(chǎn)需求,以房產(chǎn),、土地抵押,,利率優(yōu),、還款方式活,,最高可貸500萬(wàn)元。我行通過(guò)短信平臺(tái),、電視飛播,、老客戶口碑介紹、工商局推薦等已形成良好的宣傳態(tài)勢(shì),,現(xiàn)實(shí)地調(diào)查有限責(zé)任公司34戶,,一個(gè)月內(nèi)成功放款800余萬(wàn),為支持xxx市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的金融支撐,。
3 金融知識(shí)下鄉(xiāng)”服務(wù)站,。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,,由于成立時(shí)間較短,、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,在業(yè)務(wù)發(fā)展,、內(nèi)部管理,、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面還存在著一些問(wèn)題和不足。新的一年,,我們將緊緊圍繞市委,、市政府和省分行的總體工作部署,集中精力抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,計(jì)劃投放貸款3.5億元,,貸款結(jié)余凈增9000萬(wàn)元。努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。具體來(lái)講,,2011年我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,加大服務(wù)支持力度,。一方面繼續(xù)推廣郵儲(chǔ)金融服務(wù),,拓展小額貸款發(fā)展領(lǐng)域,在城市,,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳營(yíng)銷,,不斷提升行業(yè)開(kāi)發(fā)水平,持續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的金融支持,。在縣城和農(nóng)村地區(qū),,繼續(xù)深化落實(shí)農(nóng)村信貸營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)下沉工作,,讓信貸員真正做到走千村進(jìn)萬(wàn)店,繼續(xù)拓展服務(wù)縣域地區(qū)農(nóng),、商戶力度,,讓客戶感受到郵儲(chǔ)貸款陽(yáng)光透明的品牌特色。另一方面繼續(xù)推廣綠卡通,、商易通,、企業(yè)網(wǎng)銀、信用卡,、電話銀行,、pos收單等我行新式金融服務(wù)產(chǎn)品,為客戶提供更為全面,、便捷的金融服務(wù),。
二是著力打造一流網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范為抓手,,有計(jì)劃地對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造建設(shè),在城市繁華區(qū)建成一批全功能銀行旗艦店,。其中,,2011 4 年計(jì)劃投資300萬(wàn)元,用于xxx路支行,、xxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)支行的網(wǎng)點(diǎn)搬遷改造,,全力打造xxx市支行的新形象。
三是繼續(xù)加大風(fēng)險(xiǎn)防控,。建立健全覆蓋郵政金融業(yè)務(wù)全過(guò)程,、全方位的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,完善各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)章制度,,確保資金安全,、經(jīng)營(yíng)安全。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
四是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)技能等知識(shí)培訓(xùn),著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、適應(yīng)銀行發(fā)展需要的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。
xxxxxxxxxxx銀行xxx市支行
二〇一一年一月十五日
銀行客戶投訴工作總結(jié)匯報(bào)篇五
9月27日,,江西保監(jiān)局在南昌召開(kāi)全省銀保工作座談會(huì),,總結(jié)前期工作,,分析存在的問(wèn)題,明確今后銀保業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展的方向,。
會(huì)議指出,,今年以來(lái),在各方共同努力下,,江西銀保市場(chǎng)規(guī)范工作按照“多管齊下,、綜合治理、上下聯(lián)動(dòng),、齊抓共管”的思路,,朝著既定目標(biāo)扎實(shí)有力推進(jìn),取得了顯著的階段性成效:市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn),,銷售誤導(dǎo)和賬外支付手續(xù)費(fèi)問(wèn)題有效遏制;業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步趨好,,新單期繳快速增長(zhǎng),;經(jīng)營(yíng)理念積極轉(zhuǎn)變,銀保合作關(guān)系持續(xù)向良性發(fā)展,。但與此同時(shí),,全省銀保市場(chǎng)長(zhǎng)期積累的一些矛盾依然存在,市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步規(guī)范,,結(jié)構(gòu)調(diào)整有待進(jìn)一步深化,,內(nèi)部管控有待進(jìn)一步加強(qiáng),反_要求有待進(jìn)一步落實(shí),。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),,江西銀保規(guī)范工作的重點(diǎn),今年主要是打擊銷售誤導(dǎo),、賬外支付手續(xù)費(fèi)和銀保業(yè)務(wù)中的惡性競(jìng)爭(zhēng),,今后一個(gè)時(shí)期和明年的重點(diǎn)是打擊保險(xiǎn)公司違規(guī)套費(fèi)支付手續(xù)費(fèi),下大力氣抓好回訪成功率,,進(jìn)一步降低退保率,,促進(jìn)銀保業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。為此,,保監(jiān)局將進(jìn)一步加強(qiáng)與銀監(jiān)局的聯(lián)合監(jiān)管,,持續(xù)推動(dòng)銀保工作向縱深發(fā)展。保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)要切實(shí)履行自律檢查和違約處罰職能,,積極營(yíng)造銀保市場(chǎng)健康發(fā)展,、有序競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。各保險(xiǎn)公司要嚴(yán)厲整治銷售誤導(dǎo),,強(qiáng)化回訪制度執(zhí)行力,,防范非正常退保風(fēng)險(xiǎn),;要完善內(nèi)部管控,規(guī)范手續(xù)費(fèi)支付,,防范商業(yè)賄賂和惡性競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),;要堅(jiān)定不移地推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過(guò)制定調(diào)整規(guī)劃,,健全考核機(jī)制,,創(chuàng)新銷售和服務(wù)等,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng),、調(diào)結(jié)構(gòu)的***統(tǒng)一,。各銀郵代理機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,轉(zhuǎn)變合作理念,,在客戶回訪,、柜面銷售、信訪投訴和手續(xù)費(fèi)支付等方面,,積極配合保險(xiǎn)公司依法合規(guī)展業(yè),,共同推動(dòng)銀保業(yè)務(wù)加快轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)銀保市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展,。
江西保監(jiān)局張興局長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào),,全省銀保工作點(diǎn)多面廣、任務(wù)艱巨,,各銀保主體要切實(shí)站在保護(hù)被保險(xiǎn)人利益,,維護(hù)江西金融市場(chǎng)穩(wěn)定大局的高度,同心同德,、再接再厲,,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得更大成效,促進(jìn)銀保市場(chǎng)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,。參加會(huì)議的有各人身險(xiǎn)省分公司分管副總經(jīng)理,、銀保部門(mén)負(fù)責(zé)人,各商業(yè)銀行省級(jí)分行分管副行長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,,省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),,江西保監(jiān)局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人。江西銀監(jiān)局,、省銀行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)邀派員出席會(huì)議,。中國(guó)人壽江西省分公司、太平人壽江西分公司,、工商銀行江西省分行,、郵儲(chǔ)銀行江西省分行作交流發(fā)言。
銀行客戶投訴工作總結(jié)匯報(bào)篇六
興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行部門(mén)設(shè)置及職責(zé)方案)三,、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管理情況
開(kāi)業(yè)以來(lái),,我行在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),,圍繞各業(yè)務(wù)板塊,認(rèn)真做好建章立制工作,,努力完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè),。
在會(huì)計(jì)結(jié)算方面,建立了有關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基本制度,。具體制定了《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行基本會(huì)計(jì)制度》,、《關(guān)于明確當(dāng)前若干會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)流程的通知》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行驗(yàn)資資金證明業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行大額現(xiàn)金支付審批管理辦法》,、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)專用印章管理辦法》,、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行代簽銀行匯票管理辦法》等一系列的制度辦法,有力的保障了業(yè)務(wù)的正常有序運(yùn)行,。
銀行客戶投訴工作總結(jié)匯報(bào)篇七
20xx年上半年,,銀行營(yíng)業(yè)部支部委員會(huì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部黨員,深入貫徹黨的十九大會(huì)議精神,,認(rèn)真落實(shí)xx中心各項(xiàng)決策部署,以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為基點(diǎn),,進(jìn)一步強(qiáng)化xx歸集和使用管理,,提高安全運(yùn)營(yíng)和服務(wù)工作水平,充分發(fā)揮班子整體合力,,為推進(jìn)xx事業(yè)健康有序發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障,、組織保障。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高黨員干部素質(zhì),。
半年來(lái),我始終把理論學(xué)習(xí)作為提升工作能力和自身素質(zhì)的有力抓手,,從增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)入手,,努力提高黨員干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。一是認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度,。擬定2020年支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,,深入學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、新修訂《黨章》,、《憲法》,、《監(jiān)察法》,深刻領(lǐng)會(huì)各級(jí)決策部署,,做到干部職工理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)的制度化和經(jīng)?;?。二是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市紀(jì)委履職盡責(zé)不力問(wèn)題通報(bào)以及xx市深入推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)系列情況通報(bào);開(kāi)展職工婚喪嫁娶事宜專項(xiàng)治理活動(dòng);組織員工觀看《不忘初心,、警鐘長(zhǎng)鳴》專題片;積極參與第十九個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng),,并要求員工結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)心得體會(huì),進(jìn)一步提高了營(yíng)業(yè)部黨員的黨性修養(yǎng),。三是認(rèn)真組織參與各類考試競(jìng)賽活動(dòng),。今年先后組織員工參與了《監(jiān)察法》、《黨章》等考試測(cè)試活動(dòng),,參與率100%,、合格率100%,極大增強(qiáng)了員工的理論知識(shí)水平,。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,落實(shí)支部主體責(zé)任。
一是為加強(qiáng)黨支部規(guī)范化,、制度化建設(shè),,嚴(yán)格黨員教育管理,按照中心黨組要求,,認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx中心黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法》,、《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《請(qǐng)示報(bào)告制度》,、《民主生活會(huì)制度》等系列工作制度,,堅(jiān)持用制度規(guī)范黨組織的活動(dòng)和黨員干部的行為。二是時(shí)時(shí)開(kāi)展廉政教育提醒,。在每月召開(kāi)的各類工作會(huì)議上和集中政治學(xué)習(xí)時(shí),,每次都告誡全體黨員干部要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,加強(qiáng)自我約束,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。三是認(rèn)真開(kāi)展腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng),。針對(duì)不同人員,、崗位工作特點(diǎn),認(rèn)真梳理崗位職責(zé)和權(quán)力清單,,要求每個(gè)黨員干部對(duì)照清單,,認(rèn)真比對(duì),填寫(xiě)了《腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查》,。四是以加強(qiáng)支部班子建設(shè),,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用為主線,緊緊圍繞中心黨組的決策和部署,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用,,支部委員帶頭講規(guī)矩,,守紀(jì)律,遇矛盾不上交,,遇困難不回避,,黨員干部以身作則,開(kāi)拓進(jìn)取,,為完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),,提供了組織保障。
(三)扎實(shí)開(kāi)展黨建日?;A(chǔ)工作,。
一是按照《機(jī)關(guān)黨委基層黨組織開(kāi)展“雙述雙評(píng)”工作的通知》,結(jié)合支部主題黨日活動(dòng),,組織民主測(cè)評(píng),;二是嚴(yán)格落實(shí)中心黨組織例會(huì)制度,每月召開(kāi)一次支部例會(huì)研究重大事項(xiàng),;三是組織全體黨員干部職工填寫(xiě)思想檔案,,認(rèn)真填寫(xiě)工作過(guò)的單位及主要任職經(jīng)歷,回顧上班以來(lái)工作經(jīng)歷,、崗位變化,、心路歷程、思想感悟等情況,;四是開(kāi)展“我為黨建工作建言獻(xiàn)策”,,要求員工活動(dòng)深入思考,提出有價(jià)值,、有分量的意見(jiàn)和建議,不斷提升黨建工作質(zhì)量和水平,;五是以黨建工作為主題,,組織完成“微創(chuàng)作”。六是扎實(shí)開(kāi)展支部主題黨日活動(dòng),,按要求完成規(guī)定動(dòng)作,。
(四)以“創(chuàng)優(yōu)高效”為宗旨,促進(jìn)服務(wù)管理機(jī)制日益完善,。
營(yíng)業(yè)部堅(jiān)持把創(chuàng)優(yōu)服務(wù),、提升形象作為精誠(chéng)敬業(yè)、竭誠(chéng)服務(wù)的最終目標(biāo),,積極塑造中心良好的社會(huì)形象,。一是把住房xx的各項(xiàng)新政進(jìn)行全面梳理,按xx中心的政策宣傳口徑,重新印制《住房xx業(yè)務(wù)操作指南》,,并把指南發(fā)放到各繳存單位,,發(fā)放到各合作樓盤(pán)。二是充分利用住房xx服務(wù)大廳這個(gè)宣傳平臺(tái),,通過(guò)業(yè)務(wù)引導(dǎo)崗,,發(fā)放住房xx新政策的宣傳資料,講解住房xx新政策的惠民,、利民的政策優(yōu)勢(shì),,使前來(lái)辦事的職工理解新政策,擁護(hù)新政策,,宣傳新政策,,使住房xx新政策深入人心。全年印制xx各種類型提取宣傳資料12000余份,。三是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),。要求員工物品整潔、舉止規(guī)范,、服務(wù)高效,。把服務(wù)群眾作為工作的第一要?jiǎng)?wù),以服務(wù)大廳為服務(wù)平臺(tái),,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《xx中心服務(wù)窗口作風(fēng)建設(shè)行為規(guī)范》以及中心黨組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》等系列服務(wù)措施,,在不斷改善服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),從整理內(nèi)務(wù)等小細(xì)節(jié)入手,,努力為群眾營(yíng)造一個(gè)整潔,、舒適、溫馨的辦事氛圍,。四是積極參與xx市十佳十差單位評(píng)比活動(dòng),,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的考核,強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,,通過(guò)考核評(píng)估,,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性。
銀行客戶投訴工作總結(jié)匯報(bào)篇八
榮譽(yù),。
一,、堅(jiān)守定位,堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理
20xx年以來(lái),,全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí),、反復(fù)深讀和領(lǐng)會(huì)
局長(zhǎng)在年初的重要講話。通過(guò)學(xué)習(xí)與討論,,全行一致認(rèn)為:村鎮(zhèn)銀行因?yàn)?三農(nóng)"而誕生,、也只能在服務(wù)"三農(nóng)"中發(fā)展,,最終依靠"三農(nóng)"實(shí)現(xiàn)可持續(xù),在支持"三農(nóng)"的前提下,,探索出一條農(nóng)村新型金融機(jī)構(gòu)科學(xué)發(fā)展的新路,。結(jié)合 縣和我行的實(shí)際情況,通過(guò)年初的精心安排部署,,重點(diǎn)抓好以下措施的貫徹落實(shí):
1,、堅(jiān)守村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)定位,堅(jiān)持服務(wù)"三農(nóng)",、服務(wù)社區(qū),、服務(wù)小微企業(yè),堅(jiān)持"小額,、分散"的信貸原則拓展業(yè)務(wù),。
2、推進(jìn)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè),,充分借鑒
銀行客戶經(jīng)理專業(yè)化經(jīng)驗(yàn)與成果,,在全行積極推進(jìn)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè),不斷增強(qiáng)服務(wù)"三農(nóng)"的水平,,提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
3、開(kāi)展綜合營(yíng)銷,、全員營(yíng)銷,、客戶帶客戶等營(yíng)銷方式,發(fā)揮全行員工的主觀能動(dòng)性,,深挖全員營(yíng)銷,、綜合營(yíng)銷潛力,激活全行所有資源撬動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展,。
4,、在風(fēng)險(xiǎn)可控、成本可控的前提下,,積極向村鎮(zhèn)延伸服務(wù)點(diǎn),。今年已在鎮(zhèn)新開(kāi)立一個(gè)點(diǎn)、計(jì)劃年底再在鎮(zhèn)開(kāi)立一個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn),。不斷完善服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量,,把村鎮(zhèn)銀行真正辦成為縣域"三農(nóng)"經(jīng)濟(jì)服務(wù),、基層老百姓服務(wù)的銀行。
重點(diǎn),,加大涉農(nóng)信貸投放力度,,確保"三農(nóng)"信貸投向政策不偏離。
6、以支持小微企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)發(fā)展為抓手,,為增加居民收入,、促進(jìn)就業(yè)提供良好的金融服務(wù)。
二,、推進(jìn)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè),,增強(qiáng)"三農(nóng)"服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力
為把客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)打造成為一支服務(wù)"三農(nóng)"的高素質(zhì)隊(duì)伍,不斷提升"三農(nóng)"專業(yè)化,、特色化金融服務(wù)水平,,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,20xx年以來(lái),,我行積極實(shí)施業(yè)務(wù),、人才、機(jī)構(gòu)專業(yè)化要求,,堅(jiān)持把區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),、目標(biāo)客戶群體、本行市場(chǎng)定位,、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃作為客戶經(jīng)理專業(yè)化分組基本依據(jù),。堅(jiān)持"有所為有所不為"的行業(yè)選擇、市場(chǎng)細(xì)分原則,,按客戶資源,、行業(yè)熟悉程度優(yōu)先的專業(yè)化客戶經(jīng)理組組建原則,采用"一組一業(yè),,做精做透"深耕"三農(nóng)"業(yè)務(wù),,全行經(jīng)過(guò)全面布局與謀劃,現(xiàn)階段共設(shè)置3個(gè)專業(yè)化客戶經(jīng)理組,。
貸款余額
萬(wàn)元,,其中小微企業(yè)貸款 戶,共計(jì) 萬(wàn)元,;發(fā)放小額農(nóng)戶貸款 戶,,共計(jì) 萬(wàn)元;發(fā)放專業(yè)農(nóng)戶貸款 戶,,共計(jì) 萬(wàn)元,;發(fā)放農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)性貸款戶,共計(jì) 萬(wàn)元,;發(fā)放農(nóng)戶汽車按揭貸款戶,,共計(jì) 萬(wàn)元,;發(fā)放農(nóng)戶住房按揭貸款 戶,,共計(jì) 萬(wàn)元,;發(fā)放農(nóng)戶其他貸款 戶,,共計(jì) 萬(wàn)元。利率市場(chǎng)化定價(jià)為客戶與銀行深入合作搭建了一個(gè)良性的互動(dòng)平臺(tái),,由銀行單方面想方設(shè)法"穩(wěn)存"變?yōu)槠髽I(yè)主動(dòng)千方百計(jì)"留存",。銀行內(nèi)部營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持走利率市場(chǎng)化發(fā)展道路,,客戶尋求與銀行合作意識(shí)加強(qiáng),。
四、成為
金融系統(tǒng)服務(wù)"三農(nóng)"的生力軍
1,、20xx年我行新增農(nóng)產(chǎn)品加工,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料制造、農(nóng)用物資和農(nóng)副產(chǎn)品流通貸款
萬(wàn)元,。加大了對(duì)
強(qiáng)與縣農(nóng)委,、農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局等部門(mén)聯(lián)系,,深入農(nóng)戶和田間地頭,,調(diào)查涉農(nóng)貸款數(shù)量、用途,。其中,,我行投放信貸資金 萬(wàn)元支持購(gòu)買(mǎi)水泵、新打,、改造機(jī)井,,改善農(nóng)田水利設(shè)施,提高灌溉能力,,向改善農(nóng)村人畜飲水條件方面投放貸款 萬(wàn)元,,向河堤防洪工程投放 萬(wàn)元,支持"萬(wàn)村千鄉(xiāng)"市場(chǎng)建設(shè)投放 萬(wàn)元,;今年支持新打機(jī)井 眼,、維修加固水庫(kù) 座、修整河道水渠 公里,、鋪設(shè)灌溉水管 公里,、儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)化肥 噸、農(nóng)膜 噸,、農(nóng)藥 噸,、籽種 公斤,支持糧食,、油菜籽,、蓖麻等農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)貸款 萬(wàn)元。為提高支農(nóng)效率,,堅(jiān)持"農(nóng)事特辦"的原則,,我行將小額農(nóng)戶貸款的審批權(quán)限放到支行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,縮短信貸審批流程,,開(kāi)辟信貸綠色通道,,同時(shí)實(shí)施利率優(yōu)惠政策。在擔(dān)保方式上面,,推廣與我行合作的農(nóng)村金融合作代理組織人員保證擔(dān)保,、多戶聯(lián)保、擔(dān)保機(jī)構(gòu)保證擔(dān)保等組合擔(dān)保方式,,方便了小額農(nóng)戶,、專業(yè)農(nóng)戶貸款。
2,、發(fā)放農(nóng)民新村集鎮(zhèn)化建設(shè),、農(nóng)民住房按揭貸款
萬(wàn)元,發(fā)放農(nóng)用車按揭貸款 萬(wàn)元,。高速公路和 鐵路都從
廣大農(nóng)戶的充分信任,,服務(wù)質(zhì)量和效率受到當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)戶的一致好評(píng)。
萬(wàn)元,。
五,、存在問(wèn)題及政策建議
1、村鎮(zhèn)銀行點(diǎn)少,,社會(huì)公信力還在積累中,,存款業(yè)務(wù)的發(fā)展十分艱辛。
2,、目前,,我行所處的農(nóng)村地區(qū)有效金融需求仍然較大,但今年受合意貸款額度管理,,難以滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。
六、來(lái)年的工作打算
1,、新增存款 元,,余額達(dá)到 元;
2,、新增貸款 元,,余額達(dá)到 元;
3,、綜合收息率達(dá)到 以上,;
5、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,;
6,、上繳當(dāng)?shù)囟惤?萬(wàn)元,;
7、加強(qiáng)點(diǎn)建設(shè),,明年起新設(shè) 支行,。
8、加強(qiáng)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè),,在專業(yè)化深化上再下功夫,。
9、業(yè)務(wù)上與
緊密合作,。
10,、進(jìn)一步健全內(nèi)控管理制度,完善人事和薪酬管理制度,。
xx,、堅(jiān)持客戶經(jīng)理制,進(jìn)一步推進(jìn)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè),。
12,、堅(jiān)持"三農(nóng)"專業(yè)化方向和社區(qū)金融服務(wù),并把涉農(nóng)金融服務(wù)作為我行業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容,。
13,、積極開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,。
xx年的工作任務(wù)十分繁重,,也面臨多方面挑戰(zhàn)。我們將以求真務(wù)實(shí),,扎實(shí)苦干的精神,,努力改善經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理,、提足撥備,、增加利潤(rùn)、做實(shí)資產(chǎn),,為努力打造精品"村鎮(zhèn)銀行"而奮斗,。