計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

學(xué)校月份工作計劃表篇一

立足校園實際,，以市,、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),，以安全工作為基礎(chǔ)，以進一步落實規(guī)范管理為重點,，以師資隊伍建設(shè)為突破口,，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升校園各項工作的水平,。

1,、有針對性地開展工作,，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。

2,、抓實校園的各項管理，讓學(xué)生的行為規(guī)范,、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高,。

1、牢牢抓住校園的安全工作,，進一步落實安全職責(zé)制和日常安全管理,。

2、加強校園行政干部的隊伍建設(shè),，提高干部的工作職責(zé)感和管理水平,。

3、加強校本培訓(xùn)和校本教研,，促進教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實,，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

4,、加強班主任隊伍建設(shè),，強化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練，提高家長的教育意識,。

（一）校園管理

1,、重新調(diào)整校園三年發(fā)展規(guī)劃，明晰校園辦學(xué)理念,、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度,、分部門的目標(biāo)、措施等,，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。

2,、調(diào)整,、充實行政干伍，明確分工,，進一步明確崗位職責(zé),，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,，學(xué)期計劃的制定要有針對性,、可執(zhí)行性；計劃透過后就要照此執(zhí)行,；執(zhí)行中要進一步細(xì)化,，有的工作要做好方案,，做到有布置、有檢查,、有反饋,，有資料積累。

3,、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的潛力,。建立干部管理工作評價機制,。

4、梳理和完善校園各項管理制度,，構(gòu)成貼合校園實際的,、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度,、后勤管理制度,、安全管理制度，建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機制,，以此提高制度的執(zhí)行力,。

5、明確校園各類崗位的工作職責(zé),，優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責(zé)的機制；組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，期末對照崗位職責(zé)進行履責(zé)交流,，進行履責(zé)評價。

（二）師資隊伍

1,、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合校園實際的校本培訓(xùn)計劃,，計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)資料,、培訓(xùn)時間,、對教師參加培訓(xùn)的評價等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德（師德）,、專業(yè)技能（課堂教學(xué),、班主任管理、群眾教研）入手,，以聽講座,、看錄像、聽課,、評課,、專題討論,、教研活動等形式進行。

2,、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機制，做好新教師的拜師結(jié)對工作,，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,，發(fā)揮以點帶面的作用，構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,，到達(dá)各類層次教師專業(yè)水平的提高,。

3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽,，帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流、實踐,、研究和觀摩的平臺,。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)（粉筆字等）、專業(yè)技能（備課,、課堂教學(xué),、教學(xué)案例）等資料，力求做到全員參與,。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案,，包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理,。

（三）德育工作

1,、建設(shè)好德育隊伍

（1）強化全員育人意識，透過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識,、榜樣意識,，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透，與教導(dǎo)處加強合作,，注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中,、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德潛力的評價,。

（2）開好“三個會”,，“三個會”即：期初的班主任,、中隊輔導(dǎo)員計劃會,，期中的班主任、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會,，期末班主任、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。每次班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),，每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題，擬定本學(xué)期班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案,。

（3）以提高班主任、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),，以開拓班主任視野，調(diào)動班主任工作的用心性,。

2,、加強行為規(guī)范教育

（1）圍繞校園既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)（讓學(xué)生成為擁有“仁、智,、義,、強”品質(zhì)的華武好學(xué)生），制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo),，細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求,，構(gòu)成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo),、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育,、訓(xùn)練、實踐和評價體系,。

（2）用心探索“生活德育”的目標(biāo),、方法和實施途徑，要把“仁,、智,、義、強”的要求融入學(xué)生的校園生活,、家庭生活,、社會生活，注意生活細(xì)節(jié)中的德育,，人際交往中的德育等,，改善德育的落腳點，突出學(xué)生的道德實踐,。

（3）落實校園德育和班級德育,，抓好全校集會和每周升旗儀式，力求每次集會、升旗準(zhǔn)備充分,，規(guī)范到位,，學(xué)生受教育。抓好班隊課,、午會課,，推行十分鐘隊會，開展“健康教育,、禁毒教育,、法制教育、安全教育,、環(huán)境教育”,，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。

（4）結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓(xùn)練,，本學(xué)期的前半階段,，重點強化學(xué)生的禮貌行為，改變亂扔垃圾,、紀(jì)律性差的陋習(xí),。

（5）以櫥窗、板報,、溫馨教室建立,、校園廣播為陣地，重視主流價值觀的宣傳,，弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例,，引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活，做有道德的人,。本學(xué)期校園櫥窗更換兩次,，板報更換四次，力求主題鮮明,，資料充實,，版面活潑、新穎,，有吸引力,，有觀賞性和教育性。

（6）兩大系列的德育主題活動,，建設(shè)好班隊活動課,、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地,。堅持國旗升降制度,。每周一和重大節(jié)日組織升國旗，抓好國旗班子建設(shè)，國旗下講話力求做到有時效,、高水準(zhǔn)、成系列,。

（7）少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,，用心開展少先隊活動，讓少先隊員,、兒童團員在喜歡的活動中感悟,、體驗；抓好少先隊的組織建設(shè),，建立各種小崗位,，透過崗位實踐，增強自我教育,，培養(yǎng)多種潛力,。

（8）舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動，引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng),。

3,、建立德育激勵機制

（1）加強班主任工作的考核，以改善教師績效工資分配機制為契機,，完善班主任工作考評機制和激勵機制,，真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好,、用足相關(guān)要求,，努力提高班主任待遇。

（2）繼續(xù)開展好創(chuàng)“五禮貌班”,、“五禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動,，以開展創(chuàng)“五禮貌班”和“五禮貌學(xué)生”活動為載體，用心構(gòu)建學(xué)生“自我教育,、自我管理,、自我激勵”的“三自”機制，并構(gòu)成以學(xué)生自評,、互評與教師評相結(jié)合的“禮貌學(xué)生”評價制度,。借助慶祝“六一”節(jié)之際,，舉行隆重的表彰儀式,，表彰“五禮貌班”、“五禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”

（3）設(shè)置紀(jì)律,、衛(wèi)生,、安全流動紅旗，做到每周一流動，結(jié)果與“五禮貌班”的評選結(jié)合起來,。

（4）少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀(jì)律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度,。

4、完善家校聯(lián)系

（1）不斷完善“家長委員會”制度,，用心拓寬德育的主渠道,，構(gòu)成校園教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò),。

（2）重視家庭,、社會與校園教育的配合。組織,、安排召開學(xué)生家長會（本學(xué)期至少一次）及部分學(xué)生會議,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行家訪制度，班主任每學(xué)期至少進行五人次的家訪并有記錄,，與每個學(xué)生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次,。教師要透過家訪，與家長聯(lián)系了解學(xué)生在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)狀況,，也有針對性的指導(dǎo)家長科學(xué)地進行家庭教育,，與家長一齊做好學(xué)生的思想工作。

（4）要充分發(fā)揮“家長校園”的作用,，有針對性地進行授課,，為農(nóng)民工帶給家庭教育指導(dǎo)或帶給咨詢。

（5）抓好寄宿生的保育服務(wù),，繼續(xù)開設(shè)親情熱線電話,，增強保育服務(wù)意識，提高保育服務(wù)水平和質(zhì)量,。

（四）教學(xué)工作

1,、落實教學(xué)常規(guī)管理

（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，按照《xx市xx學(xué)年課程計劃》開齊,、上足,、教好各類課程，堅決做到學(xué)生,、教師,、教室、教導(dǎo)處的課表一致,，完善作息時間表,，保證學(xué)生每一天鍛煉一小時，落實“快樂半日活動”,。

（2）加強教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實,。

學(xué)校月份工作計劃表篇二

樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)校黨支部,、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，積極發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,，堅持總務(wù)后勤工作的服務(wù)意識,，認(rèn)真、熱情,、及時地為教育教學(xué)、為師生服務(wù),，不斷調(diào)動和提高后勤人員的工作積極性,、責(zé)任感和服務(wù)水平，積極做好各項后勤常規(guī)工作和重點工作,，發(fā)揮服務(wù)和育人的功能,，為學(xué)校教育教學(xué)的正常開展提供有力的后勤保障。

二,、工作思路

1.讓每一位職工從思想上認(rèn)識到總務(wù)工作的這一特點,，要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻的精神。

2.期初重新落實每一位職工的工作崗位,，做到人人崗位明確,。

3.完善行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

4.細(xì)化后勤管理,，優(yōu)化服務(wù)工作,，一如既往地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

三,、主要工作目標(biāo)

(一)常規(guī)工作目標(biāo)

1.物品分發(fā)：物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作,，開學(xué)初要全力做好新書本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確,、登記清楚,，保證師生按時開展教育、學(xué)習(xí)活動,。做好倉管工作,，做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購,、管理,、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范,。

2.維護修理：對學(xué)校校舍,、設(shè)施及教育教學(xué)用品進行日常的維護修理,，通過維護，保證各類設(shè)施的正常使用,、延長使用期限,。對于損壞物品的維修，要做到盡量由自己的員工修理,，不能自己處理需外聘的,，也要根據(jù)規(guī)范進行驗收、核價,，把好維修質(zhì)量關(guān)和費用關(guān),。

3.校產(chǎn)管理：繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級管理制度，資產(chǎn)管理責(zé)任到人,，做到物有所管,，合理使用。因此,，期初要按慣例進行教育教學(xué)設(shè)備的登記造冊,，并要使用保管人簽字確認(rèn)其責(zé)任，明確管理使用方法要求,，做到妥善保管,、合理使用、定期維護,、及時檢修,。總務(wù)處要嚴(yán)把倉庫進出關(guān),，調(diào)劑好物資設(shè)備的使用,，為學(xué)校節(jié)約每一點資源。

4.活動會務(wù)后勤保障,?？倓?wù)處要堅決配合好學(xué)校的各項活動和會務(wù)，特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務(wù),。要做好場地安排,、茶水供應(yīng)、會場布置等工作,，使得各項活動能順利開展,。

5.財務(wù)管理。落實學(xué)校財務(wù)管理責(zé)任制,，進一步嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,，嚴(yán)格審批手續(xù)，嚴(yán)格收費行為,。

6.綠化衛(wèi)生,。加強對綠化的養(yǎng)護力度,，采取園林專業(yè)人員承包和本校員工相結(jié)合的工作方式，作好綠化的修剪,、除蟲除草,、澆灌和補種，保證花草樹木的存活率,，營造好校園綠化景觀,。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對保潔員保潔效果的檢查和考評,，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理,，時刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校的風(fēng)采,。

(二)重點工作目標(biāo)

安全工作目標(biāo),。總務(wù)處要在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織框架下,，繼續(xù)加強學(xué)校安全工作的管理,、檢查,。一是要維護學(xué)校各安全設(shè)施,、器材的正常使用功能，二是要抓好門衛(wèi)人員的管理,，落實傳達(dá)室人員工作職責(zé),，建立外來人員登記制度，保證學(xué)校安全,。三是要做好安全檢查,，要有全面檢查、專項檢查等,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

四、具體工作安排

1.分發(fā)書本,，補齊所缺教科書,，分發(fā)各種教學(xué)用品。

2.進行水,、電,、設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。

3.做好門,、窗、課桌凳椅的維修,、調(diào)整工作,。

4.做好暑假學(xué)校維修各項工程驗收結(jié)算工作,。

5.配置好新調(diào)入教師所需辦公室用品及鑰匙。

6.班級,、辦公室財產(chǎn)登記,。

7.制定后勤工作計劃。

8.校舍和設(shè)備設(shè)施的安全檢查,。

學(xué)校月份工作計劃表篇三

1,、進一步完善家長學(xué)校制度，家長學(xué)校工作要抓落實,，方法,、手段要有更新。

2,、通過家長學(xué)校向廣大家長宣傳黨和國家教育方針,，政策和法規(guī)，幫助家長樹立正確的家庭教育觀念,。

3,、系統(tǒng)講授不同年齡學(xué)生心理發(fā)展特點規(guī)律，幫助家長掌握科學(xué)的教育和技能,。

4,、使家庭、學(xué)校,、社會協(xié)調(diào)配合,，以科學(xué)發(fā)展觀，共同促進學(xué)生身心健康發(fā)展,。

5,、新世紀(jì)面對新形勢探討家庭教育新思路、好方法,。

6,、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用,，積極培養(yǎng)家長的先進典型,。

7、創(chuàng)新家長學(xué)校工作,，加強培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,、實踐能力，突出活動特色,，更重活動實效,。

學(xué)校月份工作計劃表篇四

??（一）開辟多種渠道，夯實“家長學(xué)?！钡墓芾?。

??1,、成立家庭教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工,。家長學(xué)校的校長由校長擔(dān)任,，成員由學(xué)校的教師及推選的家長，共同組成家長委員會,，將各項任務(wù)具體分工,，齊抓共管。

??2,、家長委員會管理要扎實有效,。研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育,、社會教育的動態(tài),，商討辦好"家長學(xué)校"的措施和方案，及時反饋家庭教育的信息,，收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見,，要求家長委員會參加學(xué)校的有關(guān)活動，了解學(xué)校的各項規(guī)章制度,，向?qū)W校提出合理化意見和建議,，配合學(xué)校搞好各項工作。

??3,、落實“家長學(xué)?！钡纳险n時間,。原則上每學(xué)期舉行2次,，每次上課時間2小時左右。并有計劃,、有層次的開展活動,。每次課后，均安排班主任,、任課老師與家長溝通,，交流教育子女的信息，使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào),。

??4,、精心挑選“家長學(xué)校”的上課教師,。學(xué)校將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當(dāng)教學(xué)經(jīng)驗的行政領(lǐng)導(dǎo)和教師擔(dān)任家長學(xué)校的老師,，保證師資質(zhì)量，而且上課內(nèi)容提前確定,，認(rèn)真?zhèn)湔n,，力求課上得精彩,、實用，并成系列化,。

??5,、保證“家長學(xué)校”的學(xué)員的參與率,。每次上課前一周以內(nèi),，由學(xué)校發(fā)出書面通知，并及時信息反饋,，家長可提前請假或調(diào)休,，保證出勤率，并加強點名制度,。為進一步推進家庭與學(xué)校的聯(lián)系,，開家長會時，學(xué)校還將下發(fā)調(diào)查問卷,，來了解家長對學(xué)校教育的評價與建議,。

??6、動員家長總結(jié)家庭教育經(jīng)驗,，組織家庭教育經(jīng)驗交流會,，努力提高家長素質(zhì)。

??（二）采用多種形式,，豐富“家長學(xué)?！钡幕顒印?/p>

??1,、學(xué)期初,，根據(jù)學(xué)校工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好家長學(xué)校工作計劃,，做到有序?qū)嵤?，?wù)求實效。

??2,、按計劃認(rèn)真實施,。注重理論聯(lián)系實際，通過座談,，問卷等方式來加強調(diào)查研究,，進行客觀分析，并將改進措施落實到以后的工作中去,。

??3,、開展咨詢服務(wù)，對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平,。

??4,、通過“家長學(xué)校”的學(xué)習(xí),，在家長中廣泛征集家庭育經(jīng)驗,。

學(xué)校月份工作計劃表篇五

馬上告別十月份，十一月即將來來臨,，為了在十月份的工作做得更好,，現(xiàn)將十月份的工作計劃如下：

一、日常管理

1.行政每日巡查工作,，督導(dǎo)各組教師認(rèn)真完成教學(xué)工作,。

2.重點巡查各班晨間活動、上午游戲活動情況,。

3.加強班級常規(guī)管理工作,，做到有序開展各項活動。

二,、師資建設(shè)

1.組織教師學(xué)習(xí)20__年__市教師繼續(xù)教育有關(guān)文件,，認(rèn)真做好20_～20__年度教師繼續(xù)教育登記表，做好繼續(xù)教育驗證準(zhǔn)備,。

2.結(jié)合__市組織的青年教師評課活動安排園內(nèi)部分教師前往聽課學(xué)習(xí),，促進教師業(yè)務(wù)水平。

3.分層次開展教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動,，開展新教師翻版課活動,，組織向骨干教師學(xué)習(xí)活動，交流學(xué)習(xí)心得,。

三,、園本教研

1.第十一周開展教學(xué)研討活動，有關(guān)__老師的大班體育教學(xué)《蜈蚣行》,，11月10日上午組織張老師參加__市青年教師評優(yōu)課比賽,，安排園內(nèi)三位班主任老師同行觀摩,。

2.行政督導(dǎo),，參與指導(dǎo)教研組審議活動。

3.第十一周組織教師圍繞如何開展專用室活動展開一次園本研修活動,，解決教師對組織專用室活動的困惑,。

4.迎接中心來我園做半日調(diào)研。

5.迎接__工作室成員來園做半日調(diào)研,。

6.做好第十二周,、十三周迎接__市幼教領(lǐng)導(dǎo)來園調(diào)研活動準(zhǔn)備。

7.第十四周迎接__市優(yōu)質(zhì)園評估小組專家、領(lǐng)導(dǎo)來園驗收,。

四,、教育科研

1.第十一周周三下午召開課題組主要成員會議，商討如何從環(huán)境著手彰顯我園禮儀教育特色及篩選時幼師幼禮儀手冊初稿內(nèi)容,。

2.檢查各班教師上報園部各自領(lǐng)的小課題方案的撰寫情況,，打印資料整理成檔。

3.制作完成時幼師幼禮儀手冊初稿,。

五,、幼兒管理

1.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的交往能力，鼓勵幼兒與伙伴,、老師進行禮貌交往,。

2.繼續(xù)加強各班幼兒的常規(guī)教育，注意養(yǎng)成良好的常規(guī)習(xí)慣,。

六,、其他

1.繼續(xù)豐富幼兒區(qū)域、角色游戲材料,。

2.查看各班專用教室使用情況,，檢查使用記錄。

3.繼續(xù)加強校園網(wǎng)站建設(shè),，提高教師博客日志瀏覽和回復(fù)流量,。

4.第十一周周五舉行時幼第_屆健康節(jié)親子運動會

學(xué)校月份工作計劃表篇六

認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的.觀念,，加強我校后勤管理,，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平,。

1,、積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以集團為中心,，認(rèn)真做好集團后勤的常規(guī)管理工作,，確保集團的秩序正常進行，做到實際需要與可能要用相結(jié)合,，克服鋪張浪費現(xiàn)象,。我們將加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用,，一物多用,，提高集團財物的利用率。

2、關(guān)心愛護全體集團職工,，解決部分職工的實際困難,，使后勤職工體會到集團領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重,，增強他們工作熱情和責(zé)任心,。

3、以人為本,，加強集團管理,，營造一個“以美促德，以美益智”的環(huán)境,。加強對包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化、美化,、綠化,，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香,、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境。

4,、加強對食堂的管理,，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,，定期做好鼠,、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān),。

5、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,，不隨意增加或減少收費項目,，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),，健全規(guī)章制度,，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,，做到用管相結(jié)合,，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大批物品的采購,、工程,、實行招標(biāo)制度。

學(xué)校月份工作計劃表篇七

根據(jù)財務(wù)工作要求,，結(jié)合我校的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),，加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金,，以最大限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

1,、財務(wù)工作：

（1）在20xx年財務(wù)工作計劃中,，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)收支平衡,。

（2）加強過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚,，信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,，加強財務(wù)監(jiān)督,。

（3）協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作,。

（4）要求會計,、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé),，按時上報各種資料,。

2、設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

（1）加強資產(chǎn)總量管理,，完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，實驗開出率,。

（2）定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查,，及時記錄和處理,。

（3）加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳,，做到帳帳相符,，帳實相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

3,、學(xué)校食堂工作：

（1）食堂管理員和炊事員，從購買,、食品與菜搭配,、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,，解決好教職工午飯問題,，嚴(yán)防食物中毒。

（2）完善食堂的設(shè)施配備,，購買消毒柜等,。

4、落實安全工作,，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

（1）每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑,、鍋爐、電線,、專室進行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。

（2）做好學(xué)校的防汛工作,，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患,。

（3）做好假期的值班安排工作,，以防學(xué)校被盜,。

（4）與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,，使之20xx年后勤工作計劃明細(xì)，人人參與安全管理,。

學(xué)校月份工作計劃表篇八

八月份我們后勤部要加強常規(guī)管理,，注重工作實效，繼續(xù)以“服務(wù)到位,，求質(zhì)求量,，開源節(jié)流”為工作口號，努力做到：加強學(xué)習(xí),，提高服務(wù)意識,；加強管理，提高服務(wù)水平,；加強監(jiān)管,，提高服務(wù)效率。圍繞單位工作中心,，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性,，以確保各項工作順利達(dá)到預(yù)期效果,。根據(jù)單位總體工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，主要完成以下重點工作：

（一）切實做好思想政治工作,，只有思想上保持一致，行動上才能步調(diào)一致,，共謀發(fā)展,。要深刻認(rèn)識后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新管理方式和手段,，不斷增強合力,，激發(fā)動力，挖掘潛力,，有效調(diào)動后勤職工的工作積極性和主動性,，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實做好各項工作,。

（二）繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項制度,，加強工作監(jiān)督與檢查,，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平,，堅持工作信息反饋,，達(dá)到目標(biāo)要求。

（三）加大水電管理力度,，確保水電正常供應(yīng)的同時做好開源節(jié)流工作,。加強水電設(shè)施維護維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運轉(zhuǎn),；加大水電管網(wǎng)的巡查力度,，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,。

（四）加強餐飲管理工作,，確保飲食衛(wèi)生安全。

1,、在市場物價持續(xù)上漲的情況下,，做好市場調(diào)查與比對工作。

2,、加強原材料采購,、加工過程、銷售過程的監(jiān)控管理,，確保飲食衛(wèi)生安全,。

3、以維護職工身體健康為工作出發(fā)點,，穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量,，提高炊事人員工作積極性，為單位職工提供衛(wèi)生,、安全,、穩(wěn)定的飲食服務(wù)。