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2023年公司財務(wù)部工作計劃和目標(biāo) 公司財務(wù)部工作計劃(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-17 05:00:07
2023年公司財務(wù)部工作計劃和目標(biāo) 公司財務(wù)部工作計劃(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2023-09-17 05:00:07     小編:紙韻

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

公司財務(wù)部工作計劃和目標(biāo)篇一

xxx年,,為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,下半年需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本、費用的專項檢查,,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,。

4,、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排,,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度,、會計、統(tǒng)計,、收費,、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

6,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

公司財務(wù)部工作計劃和目標(biāo)篇二

新的一年,回顧過去,,展望未來,,工作計劃準(zhǔn)備好了嗎?以下是計劃網(wǎng)小編為您整理的2018年公司財務(wù)部工作計劃,供您參考,,希望對你有所幫助,,更多詳細(xì)內(nèi)容請點擊計劃網(wǎng)查看。

一,、 情況分析

一,、 進(jìn)一步加強員工的成本控制意識,嚴(yán)格控制借支的.審批流程,,層層把關(guān),,當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,,老職工帶新職工,把***嚴(yán)格借支,,節(jié)約費用,,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二、 加強往來款項的催收力度,,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,,對各個項目的正常回款,,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃,。

三、 配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,,成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四,、 配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,,董事辦一個端口,主管會計一個端口,,出納一個端口,,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,,會計負(fù)責(zé)收,、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理,,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),,進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,,不會出現(xiàn)平時出納忙,,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,,工作起來更加高效,有序,,時效性和監(jiān)控性更強,。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,,流水化,,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。

五、 日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報,,憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,,做好資金安排,,保證公司資金正常運作。

六,、 其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

公司財務(wù)部工作計劃和目標(biāo)篇三

1、對存貨加強監(jiān)管,。由于存貨價值高,、存放地點跨度大且不在自己的倉庫中,所以擬制定存貨盤存制度,,對存貨定期盤點,。另外要規(guī)范收發(fā)貨流程。

2,、根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一要求,,下年將取消現(xiàn)金日記賬與財務(wù)報表excel形式的定時上報。公司將根據(jù)這個要求加強帳套管理,,提高滿足信息的準(zhǔn)確性和及時性,。

3、加強成本核算,。隨著制造業(yè)務(wù)日益正常,,要求財務(wù)核算也越來越準(zhǔn)確而快速,為了達(dá)到這一要求,,要財務(wù)部人員從公司的總體出發(fā),,找到問題的關(guān)鍵點,勇于創(chuàng)新,。

4,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。財務(wù)部人員將參加集團(tuán),、股份公司組織的集體培訓(xùn),、會計人員繼續(xù)教育,另外還將有針對性的自我組織部門學(xué)習(xí),,以應(yīng)對工作上的新挑戰(zhàn),。

1,、考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則,,制定財務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn),。

2、完善內(nèi)控,。公司運營時間不長,,中間因為制度不完善出現(xiàn)的問題或者隱患常常存在。下年要對已經(jīng)或有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行“堵漏”,,從流程和制度上給予解決。

3,、以xxxxx為整體考慮問題,,配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標(biāo)與行動。

4,、一人多責(zé),。這一點在目前公司人員不充足分工不明細(xì)的情況下尤其重要。財務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng),,配合收購,、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作,。

公司財務(wù)部工作計劃和目標(biāo)篇四

做任何工作都應(yīng)該有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。我們應(yīng)該要有一個合理的工作計劃,、合理的時間計劃,。下面是小編給大家整理的公司財務(wù)部工作計劃范文,希望大家喜歡!

一,、抓好員工培訓(xùn)工作,,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大,、更新的提高,,主要方法是:

1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),,積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),,學(xué)業(yè)務(wù),,學(xué)政策,,使財務(wù)人員工作計劃落實具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,,找差距,。

3、開展技能比武,,今年我們將開展珠算比賽,、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武,。

二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作,,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),,我們的主要工作任務(wù)是:

1、搞好資金的收集和運用,,確保資金安全完整,。重點抓外結(jié)、抓清欠,,加速資金回籠,,確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2,、嚴(yán)格遵守會計制度,,嚴(yán)格按《會計法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作,,按月及時編制好各類報表,,搞好月度分析。

3,、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,,做到遇事有商量,有事不推諉,。

4,、積極搞好與財政、稅務(wù),、銀行等職能部門的關(guān)系,,力爭他們對酒店的支持。

三,、加強財務(wù)管理,,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:

1,、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,,堅持一支筆審批制度,,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,,做到大支出有計劃,,小開支有控制。

2,、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,,降低整個酒店的存貨量。目前,,酒店存貨達(dá)__萬元之高,,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現(xiàn)狀,,我們從四個方面著手,。

第一,我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理,、分類,在半年內(nèi)與工程部,、采購部一起,,采取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓,。

第二,,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,,讓我們的倉管人員有規(guī)可循,。

第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理,、勤申報,,嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量,。

第四,,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,,認(rèn)真分析,,提出合理建議??傊疄闇p少資金占用,,為減少利息支出,為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作,。

3,、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,,對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗,、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,,為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,,從而及時調(diào)整進(jìn)貨價格,減少成本費用支出,,為酒店整個物耗成本下降_%及時提供準(zhǔn)確,、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。

__年,,我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,,做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

7、其他方面,,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里,,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!

一,、制度建設(shè)方面,。

2、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,取分裁辦共同,,對公司各項管理制度進(jìn)行了梳理。

3,、規(guī)范了人力資流部工做流程,,整理、編削,、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份,。

4、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,按公司的事實狀況,,對公司的定員,、定編進(jìn)行了核定。

5,、依照公司架構(gòu)的改觀,,編削各部分管理架構(gòu)圖。

二,、聘請,、培訓(xùn)方面。

果部分內(nèi)部分工,,年頭年月的聘請,、培訓(xùn)工做是由盛燕負(fù)責(zé),后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除,,接辦聘請,、培訓(xùn)工做后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費,、職員檔案管理混亂等等進(jìn)行了從事,,對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理,并組織了__月的一次聘請活動,。

__年__月加入公司,,將聘請、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出,,并取之進(jìn)行踴躍共同,使工做順利交代,。__月底辭職,,再次接辦聘請工做,整理了劉榛交代的停業(yè)員資料,,取各聘請公司,、獵頭公司進(jìn)行接洽,梳理并對公司的聘請渠道進(jìn)行了取舍,。

__月接辦聘請工做后,,共辦理入職,離職(均包括商戶停業(yè)員),,共無商戶要求代聘停業(yè)員,,其外未落實的無,其缺為商戶要求太高,,不到符合的人,,或商戶給出的待逢低有人情愿去。

三,、考核方面,。

1,、公司,設(shè)計了360°考評表,,涉及的部分無:財務(wù)部,、正常行政管理職員、實習(xí)停業(yè)員,、阛阓管理職員,。正在年頭年月進(jìn)行了使用,左旋肉堿,,,,,不過隨滅公司架構(gòu),、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù),。

2、依照公司4月調(diào)零的要求,,設(shè)計了各部分的績效考核表,,包括:副分、售后部,、財務(wù)部,、商管一部、商管二部,、招商部,、市場部、籌謀部,。

3,、7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項目標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯分,。

4,、分的來說,__年的考核工做完成的不是那么抱負(fù),,腳踏實地的說,,公司的績效管理體系并沒無實反建立起來,那取公司大狀況有關(guān),,但我的工做做的不敷也是緣由之一,,__年將做出改進(jìn)。

四,、薪酬方面,。

1、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,編削,、圓滿了公司薪酬布局表;

3,、對各部分的獎金方案進(jìn)行了調(diào)零,并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進(jìn)行獎金方案的編削,,舉例:售后部方案從__月到__月共編削了,。且每次編削都無大量的測算工做。

4,、每月對各部分上報的各項報表進(jìn)行審核,,進(jìn)行薪酬核算,并對各部分薪酬比例進(jìn)行綜合,。

5,、__年正在薪酬管理方面,只是做了簡略的核算及綜合工做,,沒無做到歷程控制,,沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用,正在__年將做出改進(jìn),。

五,、其他工做。

1,、正在體系外,,設(shè)計增添了“人事管理體系”,包括了職員基本消息,、培訓(xùn)狀況,、同動狀況等,進(jìn)行其一樣平常維護(hù)工做,,包括:錄入員工檔案,、轉(zhuǎn)反錄入、離職錄入,、同動錄入,、培訓(xùn)錄入等,。

2,、__日凡人事檔案的清算。

3,、各部分的銜接工做,,包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關(guān)系等。

4,、公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事,。

20__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,,加強成本核算,實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

一,、理順工作思路,,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1,、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,,明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé):

財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,,擬定籌資,,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算,。

會計主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表,。

出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,,登記日記帳等。

庫管員:管理財產(chǎn)物資,,及時提供購銷存情況,。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3,、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務(wù)檔案,,進(jìn)行合理分類,整齊化一,,歸檔存查,,確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性,,以便核查方便,。

二、加強財務(wù)人員培訓(xùn),,提高財務(wù)人員素質(zhì),。

目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),,全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強理論培訓(xùn),,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平,。

三,、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化,。

利用好電腦系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),,增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性,。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,,現(xiàn)代化。

總之,,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

四,、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作,。

2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,,想辦法,、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,,進(jìn)一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。

一,、加強規(guī)范管理,、做好日常核算

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強財務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,,編制會計憑證,進(jìn)行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場,。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二,、加強基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,,及時處理并向上反映;及時加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三,、加強考核考評,、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費用開支,,控制預(yù)算,,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。

四,、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,,加強會計人員的職業(yè)道德,,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng),。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,,擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,,提高理論和實際操作水平,。

3、加強學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實的要求,,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

公司財務(wù)部工作計劃和目標(biāo)篇五

2,、審核08年1月公司會計憑證,;

3、編制公司帳套工資表,;

4,、編制公司成本結(jié)轉(zhuǎn)表;

5,、檢查公司帳套1月庫存商品入庫情況表,;

6、審核公司帳套財務(wù)報表,。

7,、審核公司會計憑證,;

8,、督促公司帳套成本結(jié)轉(zhuǎn),財務(wù)報表的出具,;

9,、編制合并的財務(wù)報表、損益表,、專店利潤表,,交劉總;

10,、長沙公司庫存成本價整理,,08春夏采購合同登記,入庫單登記,;

11,、費用審核

12、采購付款申請?zhí)幚?,付款安?/p>

13,、部門員工職責(zé)分工明細(xì)材料出具。

1,、07年會計資料整理,、歸檔(周一)

2、東塘、通程稅票開具,;(周二)

3,、公司財務(wù)報表網(wǎng)上申報;(周三)

4,、長沙公司成本結(jié)轉(zhuǎn),;

5、長沙公司憑證編制,;

6,、廣州公司會計報表的出具;

7,、長沙公司會計報表的出具,;

1、郴州店工資計算與發(fā)放(周二前完成)

2,、每天銀行付款業(yè)務(wù),;

3、辦理員工社保異動手續(xù)(周四前完成)

4,、查詢光大銀行鄭州裕達(dá)店的到帳情況,;

5、聯(lián)系工程部查問工程款的`來源,,工程部報帳的時間及金額,;

6、順風(fēng)運費的核對,;

7,、周五員工費用的報銷;

8,、銀行對帳單的核對,;

9、每天核對華天銷售款,;

10,、整理公司檔案資料;

11,、整理辦公用品,,并統(tǒng)計數(shù)字;

公司財務(wù)部工作計劃和目標(biāo)篇六

20xx年已經(jīng)過去,,為了做好20xx年公司的財務(wù)工作,,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的'良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?,F(xiàn)特擬訂公司20xx年財務(wù)人員工作計劃,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

要求財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在20xx年里,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高公司財務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù),,為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

公司財務(wù)部工作計劃和目標(biāo)篇七

藍(lán)皮書指出,,20xx年,,國家宏觀調(diào)控政策的作用顯現(xiàn),市場供給方資金鏈條繃緊,,需求方處于明顯觀望狀態(tài),,商品房交易量大幅下降,房價上漲幅度逐步放緩,,房地產(chǎn)市場景氣回落,。

20xx年將延續(xù)20xx年房市的低迷,需求方短期內(nèi)難以走出觀望,,開發(fā)企業(yè)會迎來一輪洗牌,,供需雙方作用下,短期內(nèi)房價面臨進(jìn)一步回調(diào),。炒房者將因投機能力下降而不同程度地退出市場,,首次購房的自住性需求將更為謹(jǐn)慎;購房需求將向?qū)嵱眯缘闹行粜图?留存在市場當(dāng)中的真正的住房需求者將會對房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求,未來市場競爭會更加激烈,。

20xx年xx公司的發(fā)展重點主要會放在xx項目開發(fā)上,,同時還要兼顧兩個工業(yè)項目,可以說任務(wù)十分艱巨,。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,,財務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作:

1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,,保證公司順利渡過年關(guān),。

2,、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金,。

3,、配合xx部、物業(yè)公司做好xx的全面營運工作,。

4,、組織好xx商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

5,、財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制xx項目預(yù)算,,如有可能,希望能請到x老師來我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo),。通過推行項目預(yù)算加強成本管控力度,。

6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制,。提高財務(wù)部對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。

7、加強財務(wù)部合同管理,。

8,、加強財務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭取在xx年打造出一支高素質(zhì),、骨干成員穩(wěn)定,、職業(yè)化的財務(wù)團(tuán)隊。

如果說xxxx年是財務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,,那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,,財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,,以更成熟的管理水平和更飽滿的`工作熱情迎接20xx年,。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),。

公司財務(wù)部工作計劃和目標(biāo)篇八

1,、變動成本的稽核。

聯(lián)合倉庫,、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認(rèn)單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;

2,、應(yīng)收款的管控,。

聯(lián)合業(yè)務(wù)部門確認(rèn)每家客戶的信用額度,控制發(fā)貨以敦促貨款的及時回收;

3,、應(yīng)付款的統(tǒng)一安排,。

4,、聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率,。

5,、控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右,。

6,、按月統(tǒng)計費用,做利潤演算,。

7,、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除,。

1,、申報20xx年度第一批高企。

3,、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);

4,、關(guān)注科技、經(jīng)信,、質(zhì)檢三大部門的政策,,及時進(jìn)行科技計劃的申報;

5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;

6,、根據(jù)公司運營需要,,進(jìn)行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。

1,、發(fā)票項目

1)招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,,要求盡量多開住宿、通信,、車馬交通,、辦公用品、汽車加油,、過路費,、停車費、保養(yǎng)維修費,、運輸費等項目,。

2)外購零部件or無票運輸?shù)软椖浚蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理,,或提供身份證以臨時工工資入賬,。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,,不接受有明細(xì)列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票,。

2、倉庫單據(jù)

1)原材入庫單:改五聯(lián)單,,一聯(lián)存根,,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)采購,,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,,一聯(lián)對賬)。供應(yīng)商申請付款的,,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款,。

2)出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,,一聯(lián)存根,,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù),。

3)

4)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),,可三聯(lián),一聯(lián)存根,,一聯(lián)財務(wù),,一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領(lǐng)料單,,核算損耗,。

5)客戶退貨、廠內(nèi)不良,、暫借等相關(guān)單據(jù),,需有一聯(lián)及時到財務(wù)。

3,、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,,無論金額大小。

隨票附簽收回單,,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽,。

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