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2023年醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)(實用8篇)

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2023年醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)(實用8篇)
時間:2024-03-20 21:26:59     小編:筆塵

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇一

xx年上半年,,醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的`指引下逐項落實,,各項工作已初見成效,現(xiàn)對上半年的工作作出總結(jié):

1,、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度,、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,并解決,由科主任落實執(zhí)行,,并做好記錄,。

2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理

(1)每季度對歸檔比管理進行抽查,,對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單,,及時整改,復(fù)查情況良好,,各醫(yī)師能認真改正,。

(2)每季度下到科室,對現(xiàn)行病歷進行檢查,,現(xiàn)場整改,。

(3)截止上半年,醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷,,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,。

3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),,各類記錄未能及時進行,,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,,復(fù)查情況良好,。

1,、為吸收先進技術(shù),提高技術(shù)水平,。上半年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學(xué)習(xí),,為我院帶來新理論、新技術(shù),、新方法,。

2、上半年共進行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí),,2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí),。每季度進行一次“三基”理論考試,每季度進行一次臨床技能操作考試,,對不合格的人員進行處罰,。

xx年1月,我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī),、制度條例等5次,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,,對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重處理。

xx年上半年,,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,,并在下半年的工作中再接再厲,,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻力量,。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇二

我于20xx年7月10日加入全國工商聯(lián)新能源商會擔(dān)任信息調(diào)研部助理研究員,試用期三個月,。踏著緊張而歡快的工作節(jié)奏,,我已走過三個月?;仡欉@三個月來的點滴,,我驚奇得發(fā)現(xiàn)我的工作能力有了更進一步的提高,現(xiàn)在將試用期的工作總結(jié)如下:

我在信息調(diào)研部負責(zé)協(xié)助本部門主任處理部門的日常工作,,具體的講可以分為以下五部分:

一,,負責(zé)編輯初稿及定稿的打印發(fā)送。在商會各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,《中華新能源周刊》版式日臻完善,,內(nèi)容日漸豐富,贏得讀者的一致好評,同時也為周刊爭取到更多的讀者,。

四,,參與新能源產(chǎn)業(yè)投資基金籌備工作,負責(zé)協(xié)會聯(lián)絡(luò)后勤服務(wù)工作,。

五,,商會局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全及日常的維護

工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,我是積極的做,,但還是走了些彎路,,我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分,。工作能力的加強,,英語水平的提高等等也是我努力的方向。對于今后的工作,,我有能力,,有信心做的更好。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇三

20xx年,,在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,,實現(xiàn)了三個過渡,一是完成了由學(xué)生到社會的主角過渡;二是實現(xiàn)了由新生到成長的過渡;最終完成了思維方式的過渡?,F(xiàn)將本年的工作情景匯報如下,,請予以評議:

作為一名黨員,要嚴格按照《黨章》的要求,,履行自我的職責(zé)與義務(wù),,經(jīng)過學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)與思想覺悟,,進取宣傳黨的方針,、路線和政策,做好黨的宣講員與實踐者,,為堅持黨的先進性做出努力,。

1、不斷學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,發(fā)揮干事的作用。

掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作,,了解醫(yī)療管理的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,,理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,了解業(yè)務(wù)處理流程與規(guī)定,,熟悉科室情景,,扎實的文字處理本事,,是醫(yī)務(wù)科干事所必須具備的技能與知識。這就是醫(yī)務(wù)科主任在這一年中重點培養(yǎng)我的地方,,也是我學(xué)習(xí)的重點,。

2、嚴格按照崗位職責(zé)開展工作,,當(dāng)好助手,。

牢記崗位職責(zé),為醫(yī)務(wù)科主任加強醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當(dāng)好助手,。20xx年,,主要做好了以下工作:

1、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達;

3,、做好各種醫(yī)療會議的通知,、準備與記錄工作;

4、做好電話接聽,、記錄,,為領(lǐng)導(dǎo)供給準確、全面,、及時,、有效的電話資料。

20xx年,,為我院的等級醫(yī)院評審年,,醫(yī)療組任務(wù)重,、時間緊,,擔(dān)子重,壓力大,。我僅有選擇不斷提高業(yè)務(wù)處置本事,,才能當(dāng)好助手的主角,出婚假外,,能做到全勤,,不遲到、不早退,,無事假病假,。

在一年中,圍繞等級醫(yī)院評審工作,,以20xx年醫(yī)務(wù)科工作計劃為藍圖開展工作,,主要做了以下工作:

1、協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任完成等級醫(yī)院評審資料的準備工作;

3,、做好醫(yī)療文書的起草,、修訂與下發(fā)工作,,發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。

經(jīng)過一年的工作,,發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題:一是所學(xué)專業(yè)為非醫(yī)專業(yè),,給工作帶來很大的局限性;二是工作經(jīng)驗不足,研究問題不全面;三是缺乏嚴謹,、細心的工作態(tài)度,,不斷進取的意識。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇四

20**年上半年,,醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實,,各項工作已初見成效,現(xiàn)對上半年的工作作出總結(jié):

1,、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度,、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,并解決,由科主任落實執(zhí)行,,并做好記錄,。

2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理

(1)每季度對歸檔比管理進行抽查,,對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單,,及時整改,復(fù)查情況良好,,各醫(yī)師能認真改正,。

(2)每季度下到科室,對現(xiàn)行病歷進行檢查,,現(xiàn)場整改,。

(3)截止上半年,醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷,,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,。

3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),,各類記錄未能及時進行,,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,,復(fù)查情況良好,。

1、為吸收先進技術(shù),,提高技術(shù)水平,。上半年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學(xué)習(xí),,為我院帶來新理論、新技術(shù),、新方法,。

2、上半年共進行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí),,2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí),。每季度進行一次“三基”理論考試,每季度進行一次臨床技能操作考試,,對不合格的人員進行處罰,。

20**年1月,我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī),、制度條例等5次,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,,對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重處理,。

20**年上半年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,步步落實年初計劃,,各項工作均取得較好的成績,并在下半年的工作中再接再厲,,不斷彌補和改進工作中的不足,,爭取取得更大的成績,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻力量,。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇五

工作總結(jié),,就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,、總分析,、總研究,分析成績,、不足、經(jīng)驗等,??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考,。,。

一年來,在本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,,醫(yī)務(wù)科順利完成了各項工作任務(wù),,截至11月10日,共計完成門診人次18194人次,,住院病人445人,。大專院校學(xué)生體檢2100人,勞工輸出體檢4000人,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、我院新的婦幼綜合大樓于今年六月底順利完工并交付使用。醫(yī)務(wù)科根據(jù)醫(yī)院工作安排,,組織臨床科室順利搬入新的住院大樓,、并成立急診科,使我院的各項工作逐步順利展開,。

三,、加強人才培養(yǎng)工作,為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,,加速人才培養(yǎng),,讓年輕一代脫穎而出,院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員緊張的情況下,,派出了胡文波等同志到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),;同時派出了10余人次參加各類學(xué)術(shù)活動,為醫(yī)院引進新技術(shù),,新方法和新經(jīng)驗,。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn):一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,狠抓三基三嚴,,努力提高業(yè)務(wù)水平。并對醫(yī)療醫(yī)技人員進行了三基三嚴考試一次,??荚噧?nèi)容既有臨床基礎(chǔ)的東西,又有各學(xué)科的新進展,。通過考試,,切實考察了各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作,,全年安排傳染病知識培訓(xùn)四次,,健康教育知識培訓(xùn)一次、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)一次,。

六,、加強救護車的管理,免費接送病人,,隨叫隨到,,保證急救綠色通道24小時暢通無阻,。一年來共計接送病人205人次。

七,、完成了20xx年度的職稱報名和各種統(tǒng)計報表的上報工作,。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇六

醫(yī)務(wù)科依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護員工的'無私幫助,,本著“質(zhì)量第一,、病人第一”的理念,在醫(yī)務(wù)管理工作中加強修養(yǎng),,勤奮工作,,積極改進管理模式,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,,把各項工作完成的更好。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,,取得了明顯的成效,。

(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,,督促各臨床科室進一步加強了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實,,加強對各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),,多措并舉,,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

(二)醫(yī)療文書質(zhì)量:嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,,對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,要求各科室認真組織學(xué)習(xí),,住院病人數(shù)5627人次,,歸檔病案全部經(jīng)過科主任審查、醫(yī)務(wù)科抽查后歸檔,,甲級病歷合格率明顯上升,。

質(zhì)量檢查后,尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個人績效掛鉤,,落實獎懲兌現(xiàn)后,讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高,。各科室能夠及時地上繳病歷,。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,,隨機不定時抽查的處方,其它科室人員合格率達標,。

門診醫(yī)生的責(zé)任意識,、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠遵守首診首科負責(zé)制,,認真地進行門診登記和門診處方書寫,,處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示,門診處方書寫,,質(zhì)量明顯提高,。門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進行,基本符合質(zhì)量標準要求,。

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題,。面對醫(yī)療糾紛,我能夠組織臨床科主任對糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理,、分析。

1,、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院派出內(nèi)科,、超聲科等科室進修人員到三級醫(yī)院??七M修學(xué)習(xí)。

2,、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練有計劃,、有步驟、有內(nèi)容,,每月一次安排高級職稱人員進行業(yè)務(wù)講座,,每季度一次的三基考試及操作考核,其成績與績效掛鉤,。在“三好一滿意”活動中,,和有關(guān)科室的同志一起認真組織院前、院內(nèi)的急救訓(xùn)練工作。

3,、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓(xùn)工作,,做到培訓(xùn)有通知、簽到,、有內(nèi)容,、有考核、有總結(jié),。

4,、我院今年接受衛(wèi)校實習(xí)學(xué)生1人。加強對實習(xí)生的管理,,進一步對實習(xí)學(xué)生進行了紀律教育和要求,,使實習(xí)護士感到在我院實習(xí)確實能夠?qū)W得其所。

我院為創(chuàng)建二乙,,院部領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)人員到xx等地考察學(xué)習(xí),,回院后我同大家一樣開始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距,,但我在下一步的工作中,,將會一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。

醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時,,也還存在一些不足和問題,。如:怕得罪人、手段不夠果斷導(dǎo)致醫(yī)務(wù)管理不夠完善,,管理措施落實不到位等,,我愿再接再厲,努力工作,,不斷克服存在的問題,。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,,醫(yī)務(wù)科的工作會日趨完善,,醫(yī)院的明天會更好。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇七

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,,突破難點,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢,?以下是小編幫大家整理的'醫(yī)務(wù)科工作總結(jié),,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。

20xx年即將過去,,在這一年里,,醫(yī)務(wù)科在院長,、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體工作人員的共同努力下,,按照各級衛(wèi)生行政部門的要求,,圓滿完成了各項工作,總結(jié)如下:

1,、制定了臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考評體系,,為下一步醫(yī)療質(zhì)量控制奠定了基礎(chǔ)。

2,、定期對病區(qū)病歷開展檢查工作,,定期對各科病歷進行檢查、回收,、整理,、歸檔,嚴格執(zhí)行病歷的交,、接,、借、印制度,,對已歸檔病歷每季度隨機抽取進行質(zhì)量評比,,抽查結(jié)果及時反饋各科室。對未及時上交歸檔的病歷下發(fā)催交通知,,并配合科室完善病歷信息,,做到及時歸檔。杜絕各科私自復(fù)印病歷,,進行嚴格把關(guān),。

“三基三嚴”訓(xùn)練,舉行業(yè)務(wù)技能考試,,考試結(jié)果為了繼續(xù)抓好衛(wèi)生技術(shù)人員的裝訂成冊,。并且對全院醫(yī)療人員進行基本操作、心肺復(fù)蘇,、體格檢查等基本技能操作定期培訓(xùn),。

質(zhì)量靠管理,管理靠體系,,體系加以控制才有保障,。根據(jù)省衛(wèi)生廳要求,,結(jié)合我院醫(yī)療工作特點,制定切合實際全面量化的檢查評價標準,,制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實施方案》,,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴格標準,,獎懲結(jié)合,,及時反饋,切實整改,,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。

建立健全醫(yī)患溝通制度,,制定醫(yī)患溝通單,,加強全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,,真誠服務(wù),,盡職盡責(zé),杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,。杜絕醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序,。

雖說20xx年做了很多工作,,但仍存在很多不足,20xx年發(fā)現(xiàn)的不足將是我醫(yī)務(wù)科明年的工作重點,,我們相信在今后的工作中再接再厲努力使醫(yī)務(wù)科的各項工作邁向一個新的臺階,。打造新亮點!

1、總體原則:注重實際不應(yīng)付,;盡職盡責(zé)不推諉,;腳踏實地不浮夸;落到實處見成效,。

2,、力爭將臨床質(zhì)量管理考評體系推向?qū)嶋H運行軌道,在實際運作中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,,真正做到醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。

3,、加大培訓(xùn)力度,,加強隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng),,為進一步提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

4,、進一步規(guī)范住院病歷,提高質(zhì)量,。

5,、隨著醫(yī)院的自身不斷發(fā)展擬對新進人員進行崗位制度培訓(xùn)。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇八

20xx年,,在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,實現(xiàn)了三個過渡,一是完成了由學(xué)生到社會的角色過渡,;二是實現(xiàn)了由新生到成長的過渡;最后完成了思維方式的過渡?,F(xiàn)將本年的工作情況匯報如下,,請予以評議:

履行自己的責(zé)任與義務(wù),通過學(xué)習(xí),,提高自身政治素質(zhì)與思想覺悟,,積極宣傳路線和政策,做好宣講員與實踐者,,為保持先進性做出努力,。

1、不斷學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,發(fā)揮干事的作用。

掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作,,了解醫(yī)療管理的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,,理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,了解業(yè)務(wù)處理流程與規(guī)定,,熟悉科室情況,,扎實的文字處理能力,是醫(yī)務(wù)科干事所必須具備的技能與知識,。這就是醫(yī)務(wù)科主任在這一年中重點培養(yǎng)我的地方,,也是我學(xué)習(xí)的重點。

2,、嚴格按照崗位職責(zé)開展工作,,當(dāng)好助手。

牢記崗位職責(zé),,為醫(yī)務(wù)科主任加強醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當(dāng)好助手,。20××年,,主要做好了以下工作:

1、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達,;

3,、做好各種醫(yī)療會議的通知、準備與記錄工作,;

4,、做好電話接聽、記錄,,為領(lǐng)導(dǎo)提供準確,、全面、及時,、有效的電話內(nèi)容,。

20xx年,為我院的等級醫(yī)院評審年,,醫(yī)療組任務(wù)重,、時間緊,擔(dān)子重,,壓力大,。我只有選擇不斷提高業(yè)務(wù)處置能力,才能當(dāng)好助手的角色,,出婚假外,,能做到全勤,不遲到,、不早退,,無事假病假。

在一年中,,圍繞等級醫(yī)院評審工作,,以20xx年醫(yī)務(wù)科工作計劃為藍圖開展工作,主要做了以下工作:

1,、協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任完成等級醫(yī)院評審資料的準備工作,;

3、做好醫(yī)療文書的起草,、修訂與下發(fā)工作,,發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。

通過一年的工作,,發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題:

一是所學(xué)專業(yè)為非醫(yī)專業(yè),,給工作帶來很大的局限性;

二是工作經(jīng)驗不足,,考慮問題不全面,;

三是缺乏嚴謹,、細心的工作態(tài)度,不斷進取的意識,。

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