時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活,，提高效率和質量。下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

壽縣文化服務月工作計劃篇一

為弘揚人文精神,，關注弱勢,、服務和諧，為公益事業(yè)做出積極貢獻,，以推動大學生開展公益實踐活動,，以弘揚公益精神、宣傳社會公德,、倡導公益文化,、開展公益實踐、塑造公益形象,，使同學們的視野得到開闊,、身體得到鍛煉、思想得到升華,，落實公益服務總隊“服務學校,，服務大眾，服務社會”的精神,，同時在此基礎上擴大我校在社會上的影響力,，物理與電子工程學院公益服務支隊特提出本學期的以下工作計劃：

方案一：“舊課本漂流瓶” ——捐出書籍，獻出愛心活動,。宗旨是：“漂流課本,，傳遞溫暖，環(huán)保與信仰同行”,。無數(shù)貧困山區(qū)小孩童年的夢想,，被書籍缺少湮沒。捐贈出一本或多本課本,，奉獻出自己的愛心,，與他人分享知識的魅力,，同時踐行環(huán)保節(jié)約的諾言，幫扶偏遠地區(qū)的孩子能有內容深刻健康的書籍,。讓更多的孩子去暢游在那個絢麗的童話世界里,，明白在這個世界上，遠離貧窮之外有一個更美的地方,，那就是夢想,，可以投放希望的夢想！

方案二：愛護環(huán)境從一節(jié)電池做起,。宣傳隨意丟棄電池的危害,，鼓勵大家廣泛使用蓄電池。并組織大家搜集廢舊電池,，統(tǒng)一處理,。

方案三：感恩回報活動。以一顆感恩的心來看待社會是到處充滿美麗,，發(fā)放小卡片,，來提醒自己，學會感恩,，學會回報,。

方案四：用溝通和諧高三,用交流展望大學！在那個千軍萬馬擠獨木橋的高三時代,深知學生的心理是如何脆弱,學生與老師的溝通是非常稀少,。而且老師的教學與校方的期待有許多不和諧,。為此開辦調查組,用同齡人的交談方式,將學生中的學習和生活中的問題反映給老師和校方領導，并給出可行性的建議,。

方案五：山西省是資源型大省,，有豐富的煤碳資源，但是無視國家利益與環(huán)境的代價,，胡亂開采造成了資源與環(huán)境的雙重破壞,。保護資源與環(huán)境是我們義不容辭的責任，開展愛護環(huán)境,，愛護資源的公益活動。

方案六：愛護公交,，公交上愛心處處,！公交是我們大家的公共交通工具，干凈的公交會讓我們的出行更加開心,。為此組織一次愛護公交活動,。

方案七：急救在身邊。通過我們對急救知識的宣傳,讓人們關注生活的一些小細節(jié),。尊重生命,、關愛生命,。以傳單、ppt,、圖片,、板報、橫幅,、宣教dv,、以急救知識為主的情景劇、調查問卷,、環(huán)城宣傳跑等,。從各方面讓人們對急救有所了解，讓急救深入人心,，讓大家更快更好的學好急救技能,。

方案八：在和諧社會的大背景下，人們越來越關注弱勢群體,，尤其殘障人士,，然而在關注他們的同時，又有許多忽略的地方,。因此到特殊教育學校進行一次活動,，交流情感，讓他們感到大家庭的溫暖,。

方案九：我市的交通雖說不是很緊張,，但是時有市民闖紅燈過馬路等的眾多違規(guī)現(xiàn)象，在給民眾人身安全帶來威脅的同時,，也給晉中市的交通帶來了更大的壓力,。有感于此，我們應以“車來人往 安全你我”為主題,，充分運用目前所學知識,，聯(lián)手晉中市交警大隊，通過參加維護交通秩序的義務活動,，以及在人流量較大地區(qū)進行的展板,、橫幅簽名等各種宣傳活動，和協(xié)助交警指揮交通,，在實踐活動與知識性宣傳中,，增強廣大市民的交通安全意識，號召大家自覺維護良好交通秩序,，共創(chuàng)市區(qū)的和諧交通環(huán)境,。

方案十：愛護環(huán)境從身邊的一點一滴做起。一張紙，一個果皮,，或是草坪的愛護,。我的家我維護，以此宣傳愛護共同的校園,，讓它保持美麗,。

以下是一個詳細的方案計劃：

活動背景：我市的公交雖說是比較好的，但是也存在這不少的問題,，無論是公交車的干凈程度,，還是公交的文明出行都有待進一步的提高。例如公交車上主動給老弱的人讓座,，公交上雖然擁擠,，但是仍然要給那些需要及時幫助的人幫助，上下車讓一步等等,。

活動宗旨：以推動大學生開展公益實踐,，以弘揚公益精神、宣傳社會公德,、倡導公益文化,、開展公益實踐、塑造公益形象為宗旨,，開展公益活動,，宣傳愛護我公交，文明乘坐,，文明出行,。

活動口號：文明公交，文明出行

活動要求：大學生與公益文化相結合,，突出實效性,、人文性、公德性,，通過傳播公益文化,，營造科學、高雅的道德氛圍,，使大學生接受更多的新事物,，傳播愛心提高自身修養(yǎng)。同時使大家感受到公交的干凈與文明的美好,，使市民有文明公交的意識,。能在以后的生活中文明出行，快樂旅行,。

參與人員：物理與電子工程學院公益服務支隊全體成員。

1.前期準備

（1）,、與公交公司聯(lián)系,，與他們合作開展本次活動,。

（2）、隊內討論,，選擇最好的實施計劃,。

（3）、準備貼在公交上的宣傳物品,，以及調查用的表格等,。

（4）、分成四組：一組,，清潔公交車,；二組，隨車行駛,，不斷宣傳愛護公交,，發(fā)放傳單等；三組,，隨機做調查,，并負責整理；四組,，管理宣傳版,，在人流多處展出。

2.活動實施

（1）,、按時到達公交公司,，首先一組做好車的清潔工作，讓人有耳目一新的感覺,。從心理覺得應該愛護這公交,。

（2）、二組在公交公司把需要貼的宣傳,，貼在車上,。隨車出行時，把傳單發(fā)到乘客手中,，適時解釋,。

（3）、三組向各個人群展開調查,，了解本地的文明公交程度并整理,、存檔，并交一份至公交公司（調查中若遇到村民不給予配合的情況,，我們將盡量嘗試通過溝通以及誠懇的態(tài)度來化解,，避免沖突）

（4）、展板內容要豐富，以各種行式宣傳,。同時有一文明簽名活動隨之進行,。

（5）、宣傳本次的公益活動,，讓更多的人加入到公益活動的志愿隊伍中來,，讓公益的文化在學生以及社會廣為傳播。發(fā)揚我國的光榮傳統(tǒng),。

3．總結

（1）,、將活動的照片，記錄做成展板,，放于物理樓前,，不僅宣傳了此次活動，同時也展示我支隊做公益活動的舉動,，將公益事業(yè)發(fā)揚光大,。

（2）、總結本次活動的成功與失敗,，為下一次進行工作打好基矗

（3）,、聯(lián)系校學通社、廣播站等媒體,，報道和宣傳此次活動,。

4．注意事項

（1）、在活動中大家積極配合,，不斷努力克服活動中的各個困難,，發(fā)揚公益精神。

（2）,、我們將主動聯(lián)系公交公司及其他可能的支持企業(yè),，以獲取經(jīng)費和物資支持，以達到降低活動成本的同時,，最大化宣傳我們的活動,。

壽縣文化服務月工作計劃篇二

今年，全鄉(xiāng)統(tǒng)一思想,，明確目標,，踐行“開放,，包容,，創(chuàng)新，實干”的新慶云精神,，全力以赴推進“一三四五”發(fā)展戰(zhàn)略,，確保完成全年任務目標,，以更加高昂的`姿態(tài)開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面，為建設和諧幸福徐園子做出新貢獻,。

在經(jīng)濟發(fā)展上求突破,。20xx年力爭引進過10億元重大項目1個，過5億元項目2個,，努力在招商引資和項目建設上實現(xiàn)新突破。膨脹君創(chuàng)鎖業(yè),、天濱化工等企業(yè)規(guī)模,，支持諾森塑膠、遠航護欄,、航力鎖業(yè)等加快發(fā)展,，打造突破財稅增收的現(xiàn)實“增長點”。積極發(fā)展總部經(jīng)濟和對外貿易,，20xx年完成400萬元總部經(jīng)濟和500萬美元對外貿易目標,，實現(xiàn)突破財稅增收的“新亮點”。

在城鎮(zhèn)建設上求突破,。按照兩區(qū)同建“五個組團”工作思路,，“積極穩(wěn)妥、循序漸進,、穩(wěn)妥先行”的推進徐園子村整村拆遷工作,，確保按期拆遷復墾；全力推進祥園社區(qū)二期,，實現(xiàn)居住生活區(qū)規(guī)劃,；完善鄉(xiāng)駐地公路建設，打造“六橫”“六縱”大路網(wǎng),，搭建完整的小城鎮(zhèn)框架,。

，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上求突破,。按照“做優(yōu)設施農(nóng)業(yè),，做新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，做特畜禽產(chǎn)業(yè),，做強勞務產(chǎn)業(yè),，做活第三產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，拓展大蔥,、辣椒等種植園區(qū)規(guī)模至8000畝,。引導蘇家、安務等村盤活現(xiàn)有養(yǎng)殖園區(qū),，年內新建暖棚50棟,，家禽飼養(yǎng)量達到18萬只,，黃牛養(yǎng)殖8000頭。依托500畝鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū),，力爭4個項目入駐園區(qū),，切實促進農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)民收入,。

在社會維穩(wěn)上求突破,。嚴格落實信訪責任制，積極引導群眾合法有序表達訴求,，實行重點信訪問題聽證制,，推行信訪三級終結制，做到小事不出村,、大事不出鄉(xiāng),、難事不上交，穩(wěn)妥處理一批歷史遺留和群眾反映強烈的熱點難點問題,。不斷擴大基層民主,，廣泛開展政務、村務公開工作,。

,，在幸福指數(shù)上求突破。充分發(fā)揮省派第一書記作用,，進一步加大公共財政投入,，著力改善和保障民生。力爭年內建成黃道口至趙集公路9公里,、馬古臺小學路,、幸福新村路等，實現(xiàn)鄉(xiāng)內路網(wǎng)全覆蓋,，完成安務社區(qū)全部水利設施改擴建,，讓廣大群眾生活過的舒心、開心,，幸福感和幸福指數(shù)不斷攀升,。

在黨的建設上求突破。推進壯大集體經(jīng)濟,、提倡農(nóng)村新風,、實施精準扶貧三大工程夯實基層黨建。一是整治“為官不為”,。積極引導廣大黨員干部爭當“清廉為官,、事業(yè)有為”的好干部。二是提高服務能力,。堅持把服務群眾,、做好群眾工作作為頭等大事,。三是強化干部監(jiān)督,。增強干部監(jiān)督意識,，加強鄉(xiāng)村兩級干部隊伍教育,。

壽縣文化服務月工作計劃篇三

20xx年，我局將以創(chuàng)省級文化先進區(qū)為抓手,，以項目為帶動,，加快構建城鄉(xiāng)一體的.公共文化服務體系，切實保障城鄉(xiāng)群眾的基本文化權益,，著力抓好全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，大力提升我區(qū)文化軟實力，努力實現(xiàn)文化的大發(fā)展大繁榮,。為此，主要抓好以下方面工作：

加強農(nóng)村文化陣地建設,，建立健全長效管理機制,。全面完成三級公共文化基礎設施建設，制定公共文化服務體系實施意見,，著力提高各級基層文化陣地使用率和服務水平,，建立完善公共文化網(wǎng)絡建設的保障機制和長效管理機制。

深入推進“戶戶通”工程,，加快廣播電視公共服務體系建設,。在20xx年成功試點的基礎上，力爭20xx年農(nóng)村有線電視入戶率達50%以上,，并以有線電視用戶網(wǎng)為載體,，建設覆蓋我區(qū)農(nóng)村的尋址數(shù)字廣播應急系統(tǒng)、農(nóng)民網(wǎng)校,、電子圖書館,、遠程教育服務平臺、農(nóng)村數(shù)字影院等,，搭建一個以廣電網(wǎng)絡為核心的數(shù)字化信息服務平臺,。

深入挖掘、梳理和提煉我區(qū)文化資源,，將傳統(tǒng)文化與溫江時代精神相結合,，打造具有地域特色、兼有時代內涵和歷史底蘊的濃厚人文環(huán)境,，提升城市文化形象,。一是開展城市主題文化建設體系研究，力求將文化資源成果轉化為文化符號,、文化標識,、文化景觀和文化象征,，融入于城市建設、公共服務,、市民生活之中,，形成獨特的城市人文景觀體系。二是大力塑造魚鳧王都,、光祈故里,、花卉之鄉(xiāng)等特色文化品牌，重點做好魚鳧城遺址保護項目策劃工作,，以第二屆“非遺節(jié)”,、光祈音樂節(jié)為依托，舉辦影響全省,、全國的主題文化活動,。三是積極打造歡樂溫江文化氛圍。引入國內,、國際知名的中介機構和演出公司,，培育溫江商業(yè)演出市場，力爭20xx年引進1-2場具有較大影響力的大型商業(yè)性文化演出,，同時引進1到2家大型娛樂場所,。目前，我局正在與新加坡演藝公司銜接,，擬于4月合作舉辦亞洲音樂節(jié),。

認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府“快手抓項目、重拳抓投入,、切實保增長”的工作要求,，大力實施重大文化產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，加快文化產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展,，不斷優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結構,，推動產(chǎn)業(yè)整體提升。一是做好規(guī)劃編制工作,。全面完成文化基礎設施布點規(guī)劃編制工作,，重點抓好我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作，制定文化產(chǎn)業(yè)投資指導目錄,，出臺鼓勵支持影視動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見,。二是以項目為支撐，推動文化創(chuàng)意,、文化旅游,、文化藝術、文化培訓等重點文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。20xx年,，重點抓好四川文化產(chǎn)業(yè)園項目建設,，力爭于5月份動工建設；加強與東湖sbi項目合作,，在科技園片區(qū)規(guī)劃建設影視動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū),，形成動漫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地和衍生產(chǎn)品開發(fā)總部基地，目前,，我局正積極與國內龍頭動漫企業(yè)明日科技銜接,，爭取該公司落戶溫江；結合198片區(qū)建設,，規(guī)劃建設原創(chuàng)音樂基地,；依托北部新城片區(qū)建設和陳家桅桿文物資源，引進民間藝術館,、博物館和收藏館等,，打造民間博物館群；加快推進四川藝術職業(yè)學院項目建設,，并以此為依托,，吸引和聚集各類專業(yè)藝術培訓機構、中介機構,、演藝團體等，推進藝術培訓市場發(fā)展,。

壽縣文化服務月工作計劃篇四

xx年,，將以創(chuàng)省級文化先進區(qū)為抓手，以項目為,，城鄉(xiāng)一體的公共文化服務體系,，保障城鄉(xiāng)的文化權益，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，文化軟實力,，文化的大發(fā)展大繁榮。為此,，主要工作：

農(nóng)村文化陣地建設,，健全長效管理機制。三級公共文化基礎設施建設,，制定公共文化服務體系實施意見,，各級基層文化陣地使用率和服務，公共文化網(wǎng)絡建設的保障機制和長效管理機制,。

“戶戶通”工程,，廣播電視公共服務體系建設。在xx年試點的基礎上,，力爭xx年農(nóng)村有線電視入戶率達50%,，并以有線電視用戶網(wǎng)為載體,，建設覆蓋農(nóng)尋址數(shù)字廣播應急系統(tǒng)、農(nóng)民網(wǎng)校,、電子圖書館,、遠程教育服務平臺、農(nóng)村數(shù)字影院等,，搭建以廣電網(wǎng)絡為核心的數(shù)字化信息服務平臺,。

挖掘、梳理和提煉文化資源,，將傳統(tǒng)文化與溫江時代精神相,，地域、兼有時代內涵和歷史底蘊的濃厚人文環(huán)境,，城市文化形象,。城市主題文化建設體系，力求將文化資源轉化為文化符號,、文化標識,、文化景觀和文化象征，融入于城市建設,、公共服務,、市民生活之中，獨特的城市人文景觀體系,。塑造魚鳧王都,、光祈故里、花卉之鄉(xiāng)等文化品牌,，魚鳧城遺址保護項目策劃工作,，以屆“非遺節(jié)”、光祈音樂節(jié)為依托,，舉辦全省,、全國的主題文化活動。歡樂溫江文化,。引入國內,、國際知名的中介機構和演出公司，培育溫江商業(yè)演出市場,，力爭xx年引進1-2場力的大型商業(yè)性文化演出,，引進1到2家大型娛樂場所。,，正在與新加坡演藝公司銜接,，擬于4月合作舉辦亞洲音樂節(jié)。

區(qū)委區(qū)“快手抓項目、重拳抓投入,、保增長”的工作要求,，實施重大文化產(chǎn)業(yè)項目戰(zhàn)略，文化產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展,，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結構,，產(chǎn)業(yè)整體。規(guī)劃編制工作,。文化基礎設施布點規(guī)劃編制工作,，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作，制定文化產(chǎn)業(yè)投資目錄,，出臺鼓勵支持影視動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見,。以項目為支撐，文化創(chuàng)意,、文化旅游,、文化藝術、文化培訓等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。xx年,，四川文化產(chǎn)業(yè)園項目建設，力爭于5月份動工建設,；與東湖sbi項目合作,，在科技園片區(qū)規(guī)劃建設影視動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)，動漫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地和衍生產(chǎn)品開發(fā)總部基地正與國內龍頭動漫企業(yè)明日科技銜接,，該公司落戶溫江,；198片區(qū)建設，規(guī)劃建設原創(chuàng)音樂基地,；依托北部新城片區(qū)建設和陳家桅桿文物資源，引進民間藝術館,、博物館和收藏館等,，民間博物館群；四川藝術職業(yè)學院項目建設,，并以此為依托,，吸引和聚集專業(yè)藝術培訓機構、中介機構,、演藝團體等,，藝術培訓市場發(fā)展。

壽縣文化服務月工作計劃篇五

為繼續(xù)貫徹落實阿地衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20xx]249號,，關于印發(fā)《20xx地區(qū)推廣優(yōu)質護理服務工作方案》的通知,，為了更進一步提升醫(yī)療服務質量，推廣優(yōu)質護理服務活動，提高醫(yī)療服務滿意度,，使廣大群眾真切感受到改革帶來的實惠,，在總結我院20xx年、20xx年,、20xx年三年優(yōu)質護理服務開展情況的基礎上,，為推進我院優(yōu)質護理服務工作扎實開展，制定推進工作計劃如下：

1,、深化護理模式的改革：在門診,、急診科、手術室,、供應室等部門開展優(yōu)質護理服務,，優(yōu)化服務流程，提供人性化服務,、拓寬服務內容,，落實危重癥病人陪送入院的措施，保障病人安全,；為轉院（出院）病人辦理好轉院（出院）手續(xù)等服務,；加強手術病人圍手術期的管理，扎實開展術前教育,、健康指導及術后訪視等優(yōu)質護理服務措施,，繼續(xù)推進責任制整體護理工作模式，促進手術室,、病區(qū)之間的溝通,，為患者提供專業(yè)的人性化服務。

2,、全面履行護理職責,，全面落實責任包干制：各臨床科根據(jù)住院病人總數(shù)、危重病人數(shù)及護士人數(shù),，進行合理分工,，責任到人，中夜班落實雙人值崗,；責任明確全面履行護理職責,，做好患者身心的健康評估，對病區(qū)一級崗以上的護士全面實施專業(yè)化培訓,，為患者提供專業(yè)化照顧,，包括病情觀察、治療處置,、心理支持,、溝通和健康指導等任務，使患者及家屬放心。

3,、加強護理內涵建設：按照臨床護理實踐指南和護理技術操作規(guī)范細化工作標準,，并開展臨床護理工作，對全院護理人員采取分層級培訓與考核,，進一步規(guī)范護理行為,。責任護士通過晨會交班、查房,、醫(yī)囑等形式與醫(yī)師溝通,，通過參加醫(yī)師查房了解患者病情，配合醫(yī)師共同完成診療計劃,，保障病人安全,，同時密切觀察、準確評估患者病情并落實健康教育,，加強與患者交流取得信任,。

1、 保證臨床護士配備：20xx年醫(yī)院計劃新招聘20名,，以充實臨床一線人員,，臨床科實際床護臂部低于1：0.4，特殊護理單元根據(jù)工作量等綜合因素配置護士,。

2,、 合理調整護理人力：護理部制訂護理人員緊急調配制度、護理人力資源調配方案,，成立醫(yī)院護理部應急人員二級梯隊,，科室成立了一級護理人力資源庫，護士長根據(jù)病人變化和需求進行動態(tài)調配,；護理部成立了二級護理人力資源庫,，以應對遇有突發(fā)事件和特殊情況時護士的應急調配。

3,、完善績效考核制度：護理部制訂了分級管理績效分配方案和考核辦法,，完善了考核內容，考核結果與護士的績效,、評優(yōu),、晉級掛鉤,，繼續(xù)落實同工同酬制度,，進一步激勵臨床一線護理人員的工作積極性。

4,、加大護理培訓力度：護理部修訂完善了護士各層級的培訓實施方案,，特別是對新進護士及無證護士規(guī)范化培訓1-2年，護理部及各科修訂完善了培訓細則，年內委派3-5名護理骨干參加護理學會舉辦的?？谱o士培訓,，委派2-3名護士長參加護理學會舉辦的護士長護理管理培訓班，同時舉辦院內護理理論知識培訓4-5次,，特殊護理單元修訂完善了專業(yè)護士的培訓方案,，以提高護理服務能力和專業(yè)技術水平及科學管理水平。

5,、探索實施崗位管理：按照衛(wèi)生部關于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見設置護理管理崗位,、臨床護理崗位和其他護理崗位，確保護理管理崗位,、臨床護理崗位占全院護士總數(shù)的95%以上,，盡量減少其他護理崗位人數(shù)；全院護理人員實行分級管理,，特殊護理單元探索各級護理人員的績效考核辦法,。

1、 切實落實護士編制,，醫(yī)院人事科與護理部協(xié)同核定好護士配置數(shù)量,，每年有計劃招聘新護士，以穩(wěn)定臨床一線護士隊伍,。

2,、 保障護士福利待遇，通過考核不斷提升臨床一線護士的績效工作水平,；繼續(xù)落實聘用護士與在編護士的同工同酬,，護士均享受陽光津貼；利用護士節(jié)為護士發(fā)放慰問品,、慰問金,，兩年一次為護士購置護士鞋、護士褲,；年度對先進護理工作者及優(yōu)秀護士等進行一次性表彰,。

3、 落實支持保障措施,，配合醫(yī)院全方位支持優(yōu)質護理服務工作,，包括后勤服務、科室配備外勤人員,，負責病區(qū)的送藥,、陪檢等工作，形成了全院各部門服務于臨床的格局,，保證護士在病房為病人服務的有效時間,，提高護理工作效率,。

四、落實各項護理質量的質控管理：修訂完善各項護理質量的評價標準,，認真做好每月的護理質控及滿意度問卷調查工作,。

五、配合上級部門工作：根據(jù)衛(wèi)生局的工作要求,，扎實推進優(yōu)質護理服務示范病房的工作,，做好評價與考評工作。

拜城縣人民醫(yī)院護理部

20xx年2月25日

壽縣文化服務月工作計劃篇六

為進一步加強我社區(qū)公共衛(wèi)生服務體系建設,，提高公共衛(wèi)生管理和服務水平,，確保人民群眾身體健康和生命安全。根據(jù)本社區(qū)實際特制定20xx年社區(qū)公共衛(wèi)生工作計劃,。

一,、著力完善健康檔案信息。

按照《xx省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范20xx版,、》的要求,，進一步加強培訓和指導，發(fā)揮好項目辦的作用,，統(tǒng)一駐村醫(yī)生工作臺帳目錄,，繼續(xù)對城鄉(xiāng)居民健康檔案中的家庭、個人信息和建檔體檢等進行補充和完善,，力求健康檔案信息完整,、真實、準確,。定期開展健康檔案信息的更新和維護,，確保健康檔案時效性、連續(xù)性,。重新調整城關鎮(zhèn)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務責任區(qū)塊,，破解城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務難題，全面規(guī)范開展城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務,，力爭全縣城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到85%,。

二、著力加強村衛(wèi)生室緊密型一體化管理,。

繼續(xù)開展社區(qū)衛(wèi)生服務機構改造提升工程,，根據(jù)規(guī)劃全面完成建設任務。進一步完善村衛(wèi)生服務室一體化管理,，整合鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,，加強對村衛(wèi)生室的督查，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一人員準入與執(zhí)業(yè)管理,，統(tǒng)一業(yè)務管理,，統(tǒng)一藥械管理，統(tǒng)一財務管理,，統(tǒng)一績效考核的“六統(tǒng)一”管理原則,，鞏固鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務機構緊密型一體化管理。村衛(wèi)生室全面啟用his系統(tǒng),，實現(xiàn)看病有登記,，取藥有處方，收費有收據(jù),，進藥有憑證的目標,，確保百姓得到優(yōu)質、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務,。

三,、著力做好第五輪參合體檢和老年人健康管理。

繼續(xù)開展以重點人群為主的城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作,，60歲及以上老年人健康檢查和規(guī)范管理率在65%以上;中小學生,、兒童體檢率達到90%以上;各地要制訂適合當?shù)氐牟僮餍詮姷哪甓葏⒑限r(nóng)民健康體檢工作計劃，在當?shù)卣?、村委會支持配合下,，以下村體檢為主，到院體檢為輔,，保證體檢項目和質量,，及時書面反饋體檢信息，體檢結果全部納入居民健康檔案并實施動態(tài)管理,。

四,、著力拓展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”模式,。

根據(jù)“關口前移,，重心下沉”的原則，加強對駐村醫(yī)生的管理,，積極開展主動服務,、上門服務和巡回醫(yī)療，加強對駐村醫(yī)生的培訓和現(xiàn)場指導,，提高駐村醫(yī)生的服務技能和服務質量,，提高慢病患者對駐村醫(yī)生隨訪的依從性、主動性,，提高服藥率和控制率,。繼續(xù)拓展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”團隊服務模式為基礎的全科醫(yī)生簽約服務,，在上年的基礎上,，全科醫(yī)生簽約服務率提高10%以上,。

壽縣文化服務月工作計劃篇七

為了進一步加快新時期計劃生育工作思路和工作方法的轉變,將人民群眾日益增長的需求作為人口與計劃生育工作的根本出發(fā)點和最終歸宿，xxx區(qū)開展了計劃生育服務需求及獨生子女家庭現(xiàn)狀調查活動,。調查共發(fā)出問卷2萬份,，實際收回18188份，回收率達90.9%,。通過匯總分析發(fā)現(xiàn)育齡群眾需求呈現(xiàn)出五個最：

一是最渴望掌握避孕節(jié)育知識,，育齡群眾的知識需求呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢：群眾最需要得到的是避孕節(jié)育知識，占總服務需求9.7%,，占知識需求的31.4%,，對生殖保健知識、政策法規(guī)和五期知識的需求也較大,，知識需求無明顯兩極分化狀況,，呈平穩(wěn)多元分布。說明一方面避孕節(jié)育始終是廣大已婚育齡婦女關注的話題,，是計生工作者永恒的服務主題之一,，同時也表明隨著時代的發(fā)展，群眾的知識需求呈現(xiàn)出多樣化,、個性化趨勢,。

二是最迫切需要生殖保健服務，育齡群眾的技術服務需求呈現(xiàn)擴大化發(fā)展趨勢：對常見婦女病查治需求明顯增多,，占總需求13.6%,，占技術服務需求的36%。對健康保健服務,、隨訪服務,、性病和艾滋病防治等需求也呈上升趨勢。說明群眾已從過去單一生殖保健服務需求擴展到對健康促進需求,，從關注自身發(fā)展到關注男性健康等諸多方面,。

三是最急需解決就業(yè)困難，育齡群眾的生產(chǎn)服務需求呈現(xiàn)出與時俱進的發(fā)展趨勢：各類人群致富愿望強烈,，調查中生產(chǎn)需求排列前二位分別是：就業(yè)技能培訓占36.8%,，要求提供致富信息占32.1%。生產(chǎn)服務需求急劇增多,，說明育齡群眾當今面臨著就業(yè),、子女教育、養(yǎng)老等生產(chǎn),、生活方面的巨大壓力,。如果育齡群眾生產(chǎn)需求得不到滿足，生活得不到保障,，將嚴重制約他們參與計劃生育的自覺性,，生產(chǎn),、生活問題前置，相關服務必須先于生育服務而進行,。

四是最重視關心孩子的健康成長,，育齡群眾對生活服務需求呈現(xiàn)出多層面化的發(fā)展方向:大家最關注獨生子女的成長，選擇子女教育占生活服務需求的41.6%,。表明現(xiàn)今社會中，廣大獨生子女家長望子成龍心切,，期盼著孩子早日成才,。這也對計劃生育工作提出了一個需要長期服務的課題。育齡群眾的生活服務需求多層面化：有的對生活服務需求遠遠超過對生育服務的需求,，對于不同的需求層面要有區(qū)別對待,、有重點對待，對于特殊人群的特殊需求,，如特困獨生子女家庭最低生活保障,、就業(yè)、子女就學,、醫(yī)療等問題的特殊需求一定要給以特別的關注,、對待，才能服務好這類特殊人群,，提高服務的整體工作水平,。

五是最關注提供高水平的服務，育齡群眾對生育服務呈現(xiàn)出質量化的要求：

1要求提高服務人員技術水平：通過問卷調查及座談,，廣大育齡婦女對技術服務的質量要求明顯提高,，希望由醫(yī)療衛(wèi)生部門的醫(yī)務人員提供技術服務，選擇醫(yī)務人員提供服務占調查人數(shù)的84%,。在行政管理方面,，對依法服務、溫馨服務要求更高,。

2要求拓寬技術服務內容：希望得到更多的生殖保健服務,，在接受計劃生育節(jié)育時要知情選擇，希望得到針對性知識宣教,，及時周到的隨訪服務,。根據(jù)調查分析，廣泛調研,，xxx區(qū)將結合實際,，把群眾的意愿作為工作的目標和方向，通過部門配合,，形成合力,，齊抓共服務,，構建政策推動、幫扶拉動,、部門聯(lián)動的新的工作機制,，有的放矢地更好服務于廣大群眾。做到三個貼近,，即：貼近需求,，把握群眾需求脈搏，變我送你拿,、為你需我送,，強化按需服務的理念，將服務工作做到百姓的心坎上,；貼近時代,，掌握廣大育齡群眾在生產(chǎn)、生活中最急切的問題,，為推出緊扣時代背景的政策和措施,，加快計生工作機制的轉換創(chuàng)造條件；貼近目標,，通過一系列調研,，進一步查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的工作措施,，為創(chuàng)建省級計劃生育示范區(qū)奠定堅實基礎,。

壽縣文化服務月工作計劃篇八

一員復始，萬象更新,。新的一年即將開始,，根據(jù)客戶服務部的現(xiàn)狀，特制定20xx年客戶服務部的工作計劃,。

加強員工自身素質隊伍的建設,，提高其管理水平。做到有情做人無情管理,，扎扎實實做好各項工作,。

﹙1﹚鑒于負責客服部的重要性，不但要負責導醫(yī)的管理,。還要對咨詢中心進行管理,，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門進行為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,，并經(jīng)過考試合格后方可正式上崗,。

﹙2﹚部門負責人加強對隊員的監(jiān)督管理，每日不定時對各科當班人員的情況進行檢查，落實并提出批評意見,。要求各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,，大廳，走廊等進行巡視,，及時處理各項工作,。

﹙3﹚制定培訓計劃，定期對員工進行一系列技能培訓,。時間安排如下：

一月份：將對所以客服部人員進行考核,，要求各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

二月份：強化客服中心員工的服務理念,，學習《用心服務,，用情呵護》以做到感動服務，把我院的服務提升一個新的臺階,！學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力,。

三四月份：將對部門隊員進行強化營銷管理,，爭取開展一堂《醫(yī)院內部營銷》的知識講座,。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能,。

五六月份：將對隊員進行禮儀培訓及禮儀考核。對員工的言,、行,、舉、止都要進行正確的引導,，樹立好醫(yī)院的品牌形象,。

﹙1﹚做好客戶回訪工作，了解客戶的需求,，不斷改進我們的工作,，把每一個細節(jié)都做好，以達到和滿足客戶的需求與發(fā)展,。請企劃部與咨詢中心加強溝通,。

﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,，做到和平共處,。共同發(fā)展。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,，減少患者對醫(yī)護人員的誤會,，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務做得更好！

﹙4﹚根據(jù)員工身體素質情況,，可請醫(yī)院領導對所有員工進行軍訓內容為立正,，稍息，停止間轉法,，跨立,，蹲下起立，敬禮,，三大步伐等,。可請醫(yī)院保安部培訓,。

1,、醫(yī)院對所有員工進行5s管理培訓。

2,、可開展戶外拓展訓練,，加強員工的總體素質！

20xx年即將過去,，我們將滿懷信心地迎來20xx年,，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn),。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領導的英明決策和運籌下,，醫(yī)院明天會更好,！

壽縣文化服務月工作計劃篇九

堅持以立足教育，拓展服務,，創(chuàng)新創(chuàng)特,，扎實有效為目標，加強網(wǎng)格工作“六項保障機制”和“五項工作機制”建設,，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人才資源優(yōu)勢和黨員干部的先鋒模范作用,，主動融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格工作，努力踐行辦人民滿意教育,，辦人民滿意學校,，努力使教育在建設舟山海洋綜合開發(fā)試驗區(qū)中發(fā)揮應有的作用。

1,、與教育工作實際相結合,；

2、與辦人民滿意學校要求相結合,；

3,、與推行學校精細化管理工作相結合,。

（一）全員家訪工作深入化

家訪是加強學校、家庭之間的有效溝通,，促進學生健康成長的有效形式,，也是教育工作者了解基層信息的有效途徑。

學校要求全體教師參與家訪活動,，建立以班級為單位的相關任課老師組成的團隊與班主任責任制,。同時要求保質保量。在數(shù)量上保證每學年家訪不少于二次,，而對于特殊學生則依照平時的表現(xiàn)不定期隨訪,。要多進貧困生家門，重點了解學生家庭貧困程度,，落實扶貧助學的舉措,；多進外來生家門，重點了解學生的生活環(huán)境,，落實適應性教育舉措,；多進學困生家門，重點了解學生學習困難的原因,，落實幫教提高舉措,。在質量上要拓展家訪問內容。家訪應向家長全面反映學生在校表現(xiàn)并向家長了解學生在家的各方面表現(xiàn),。同時,，應根據(jù)“網(wǎng)格化管理,，組團式服務”的工作要求,，結合實際情況，主動開展家庭信息與基層動態(tài)信息的收集工作,。

要建立《訪情日記》制度,，每一位家訪者必須記載好《訪情日記》，記載的內容還應包括基層動態(tài)信息,。每學年初學校要對家訪工作專題研究,，制訂計劃，學年末學校要對家訪工作進行總結,，不斷提高家訪質量,。對于家訪工作中了解到的信息，學校要落實專人,，定期做好匯總,、分類工作，并及時作出處理,。屬于對學校的建議和意見,，應通過校務公開、專題答復等形式向家長公布或反饋；屬于對教育行政部門的建議和意見,，要及時上報,，由教育行政部門定期處理反饋；屬于基層動態(tài)信息的,，應及時與社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等網(wǎng)格化組織溝通反饋。

（二）學校管理考核精細化

參照“網(wǎng)格化管理,、組團式服務”,，組建學校管理和服務網(wǎng)格（單元）。網(wǎng)格的組建按學校實際,，以班級為網(wǎng)格,。明確每一網(wǎng)格的管理和服務人員（網(wǎng)格隊員），每一名教師參與其中,。一個班級為一個網(wǎng)格,，每一個網(wǎng)格由班主任和其他一位科任教師負責。實行家校聯(lián)網(wǎng),、家校聯(lián)手,，形成教育合力，堅持不懈地抓好“三大習慣”的養(yǎng)成教育,，提升學生的文明素養(yǎng),。成立“網(wǎng)格化管理，組團式監(jiān)督”校外品行監(jiān)督組織機構,；組建網(wǎng)格組,，形成監(jiān)督互助共同體；發(fā)揮網(wǎng)格組作用,，密切關注學生校內外表現(xiàn),；加強校外聯(lián)系、溝通,，凈化校園周邊育人環(huán)境,；建立評價激勵機制，總結表彰,。根據(jù)各網(wǎng)格組學生平時在校外的綜合表現(xiàn),，評選優(yōu)秀網(wǎng)格組及優(yōu)秀學生予以獎勵。對轉變好的學生要給予表彰,，對幫教老師,、家長也要及時表揚、獎勵,，要肯定師生的閃光點,。建立和完善學生成長導師制,，對學生進行管理并開展有針對性的個性化服務。積極開展“雙角色雙爭優(yōu)”活動,，加強“黨性教育”活動,、“愛與責任”活動、“服務師生”活動,、評選“感動一小十大人物”等活動,，進一步發(fā)揮學校黨組織和黨員在管理和服務中的模范帶動作用。

（三）“人民滿意學?！眲?chuàng)建科學化

建立全體家長民主評議學校辦學行為制度,，督促學校規(guī)范辦學行為、加強溝通和提高教書育人意識與服務意識,。加強學校網(wǎng)站建設,，擴大教育服務信息覆蓋面。強化學校與網(wǎng)格,、家長的信息交流與協(xié)作,，及時收集、傳遞家長對于學校發(fā)展管理等方面的重要建議,、意見,，接受家長對教育問題的反映和咨詢。開展校園周邊環(huán)境整治,，創(chuàng)建平安校園,。進一步辦好家長學校，開好家長會,，做好家長開放周家長義工志愿者等活動,。要充分利用家長學校及家長會對學生家長開展教育相關問題培訓，把學校教育與家庭教育有機結合起來,，提高家長教育子女的水平,，協(xié)助學校做好后進生轉化等工作,。同時要通過家長學校宣傳國家的有關教育政策法規(guī),，宣傳學校辦學特色、辦學成果,，保證學生家長對學校教育,、教學工作的知情權、監(jiān)督權,。建立和完善問題學生預警機制,，建立信息檔案，跟進幫教機制,，預防突發(fā)事件發(fā)生,。

（四）學生社會實踐活動常態(tài)化

根據(jù)新課改要求,，進一步深化生命德育課題研究，弘揚紅領巾一條街精神,，實施閑暇教育,，組織學生開展以如何提高社區(qū)文明建設為主題的社會調查活動；組織學生開展力所能及,、寓教于樂的家庭服務,、社區(qū)服務活動；組織學生慰問社區(qū)敬老院,、送戲到社區(qū),、關心孤殘同齡人等，以“小手牽大手”創(chuàng)建文明家庭,、書香家庭,，促進社會和諧；結合社區(qū),、網(wǎng)格的中心工作,，組織學生參與各種宣傳教育活動；以校本課程為主要載體,，以綜合實踐課程為主要形式,，使“學生社會實踐”活動常態(tài)化。

1,、加強領導,，精心組織

學校成立“網(wǎng)格化管理，組團式服務”工作領導小組,，由書記王賽波任組長,，校長孫文波為副組長，組員有謝燕紅（泗灣社區(qū)）,、劉春燕（教場社區(qū)）,、陸素珍（新街社區(qū)）、柳凌斐（東大社區(qū)）,、顏佩琦（中大社區(qū)）,、翁娜（西大社區(qū)）。工作領導小組負責對總體工作的組織,、協(xié)調和指導,。同時還根據(jù)“網(wǎng)格化管理、組團式服務”的要求,，按照年級段設置六個單元網(wǎng)格,，年級段長為單元網(wǎng)格組長，各班主任為副組長,，每個班級為一個網(wǎng)格,，班主任為組長,，跟班教師和家委會主任為副組長，定期召開會議,，交流工作,。分層網(wǎng)絡機構的設置充分做好“五個對接”，即：強化服務人員對接,，強化服務時間對接,，強化服務內容對接，強化網(wǎng)格信息對接,，強化考核激勵對接,；學校領導和網(wǎng)格教師要定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格負責人進行溝通交流，努力實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格工作的無縫對接,，發(fā)揮合力作用,，切實做好服務工作。

2,、廣泛宣傳,，營造氛圍

學校要精心制定宣傳、工作計劃,，認真組織宣傳活動,，利用各種會議、干部教師培訓班等途徑,，繼續(xù)加強對教育系統(tǒng)主動融入網(wǎng)格工作的重要性的宣傳教育,，提高學校領導干部和教師的責任心和使命感，使各校切實落實組織保障,、人員保障,、計劃保障、管理保障,、經(jīng)費保障和激勵保障六項保障機制,。要通過廣播、校園電視臺,、校園網(wǎng),、橫幅等形式在宣傳主題教育活動中要重點突出對“網(wǎng)格化管理，組團式服務”工作的宣傳,。

3,、健全機制，加強培訓

“網(wǎng)格化管理,，組團式服務”工作是一項全新的工作，要建立各項制度,，如信息安全管理制度,、工作例會制度,、培訓制度、考核制度等,，健全各項機制,，從而保證這項工作的順利推進和良好運行。明確教職工網(wǎng)格工作崗位職責,，認真學習區(qū)教育局編印下發(fā)《普陀區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)格服務行動指南》,，綜合運用案例式、模擬式,、體驗式等培訓方式,，提高培訓實效，提升為民服務能力和水平,，以適應“舟山群島新區(qū)”建設新形勢下的網(wǎng)格服務工作,。