報(bào)告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
青年安全生產(chǎn)示范崗總結(jié)報(bào)告篇一
根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的統(tǒng)一要求,6月中旬,,內(nèi)蒙古總隊(duì)由總隊(duì)長(zhǎng)牽頭,,安委會(huì)成員參加,對(duì)總隊(duì)各部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,,主要內(nèi)容如下:
一,、各部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全情況
總隊(duì)的各生產(chǎn)管理部門如化驗(yàn)室、礦業(yè)開發(fā)研究院,、物業(yè)管理辦公室等都制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理辦法,分別成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,各小組成員由各部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,,并下設(shè)安全員,,做到了責(zé)任到人。
二,、安全教育及安全檢查制度的落實(shí)情況
總隊(duì)各部門崗前安全培訓(xùn)教育制度,主要對(duì)鉆工,、電工,、鍋爐工及野外工作人員進(jìn)行安全教育,;建立了各部門的安全管理臺(tái)帳,;部門對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀;在施工中做到了定期檢查,,并有安檢記錄;所有工作人員一律持證上崗,。
三,、工地現(xiàn)場(chǎng)檢查情況
經(jīng)野外工地檢查,,機(jī)臺(tái)工作場(chǎng)地穩(wěn)固,;運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻;標(biāo)識(shí)醒目,;各類材料物品堆放整齊,工具齊全,,設(shè)備清潔,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,;施工人員一律配戴安全防護(hù)用品進(jìn)行作業(yè),,勞保用品總隊(duì)按規(guī)定發(fā)放,。
通過此次安全生產(chǎn)月活動(dòng),,加大了全體職工的安全意識(shí),,樹立了“以人為本,、安全第一”的思想觀念,,總隊(duì)全年無一例重大事故發(fā)生,,也無安全事故的隱患,,同時(shí),,也為今后的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),,總隊(duì)在今后的安全工作中一定進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,,健全安全制度,,落實(shí)崗位責(zé)任制,,使職工在工作中始終能夠把安全放在第一位,。
青年安全生產(chǎn)示范崗總結(jié)報(bào)告篇二
20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)及安監(jiān)站的幫助下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全會(huì)會(huì)議精神,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局,,全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,,著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,,以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心,,以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),,不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,,開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面,基本實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標(biāo),,為全鎮(zhèn)社會(huì),、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)起到了保駕護(hù)航的作用,。
一,、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧
(一)落實(shí)主體責(zé)任,,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
抓好安全生產(chǎn)工作,,事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革,、穩(wěn)定的大局,,更是科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的首要目標(biāo),。對(duì)此,領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,,以高度的政治責(zé)任感,,管好,、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來,,我們嚴(yán)格按照《xx縣安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》,與全鎮(zhèn)11個(gè)行政村及1個(gè)居委會(huì)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,同時(shí),,制訂了全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全事故控制目標(biāo),,并嚴(yán)格按計(jì)劃分步實(shí)施各項(xiàng)工作,,做到工作有計(jì)劃,、有布置,、有落實(shí)、有總結(jié),,會(huì)議有記錄,臺(tái)帳齊全,,安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)做到經(jīng)?;?、制度化,,真正做到安全責(zé)任層層分解,安全職責(zé)人人明確,,從而實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(二)狠抓安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高全民安全意識(shí)
貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針其落腳點(diǎn),,就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上,。為了切實(shí)提高全民安全意識(shí),,提高全社會(huì)安全生產(chǎn)管理水平,,真正把“我不傷害自己、我不傷害他人,、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€(gè)公民的自覺行動(dòng),。今年以來,,我們按照上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,相繼開展了安全周,、安全月以及煙花爆竹,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、非煤礦山等專項(xiàng)整治宣傳活動(dòng),,在宣傳活動(dòng)中,,我們利用“流動(dòng)警務(wù)”進(jìn)行專題宣傳活動(dòng),,利用黑板報(bào)、拉橫幅,、貼標(biāo)語等多種宣傳形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍,。今年以來,,我所利用安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)全鎮(zhèn)各村,、居委會(huì)分管安全的負(fù)責(zé)人、安全員,,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),,努力提高他們的安全防范意識(shí)和管理水平,,使廣大安全管理人員進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識(shí),,提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過全面的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),,使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)提高,安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心,。
(三)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,,強(qiáng)化事故隱患整治,。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,我所按全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和管理目標(biāo),將指標(biāo)分解到各村,、居委會(huì),,并按時(shí)簽訂責(zé)任書,,落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé),。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人與小組成員,、與各村安全的責(zé)任人,、各村安全的責(zé)任人與農(nóng)戶,、個(gè)人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,明確各自職責(zé),層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,。今年以來,我所按照上級(jí)部門統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo),,有計(jì)劃,、有部署地開展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng),。
1,、在春節(jié)前夕,開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),,分別對(duì)雙江街上的個(gè)體經(jīng)營戶、餐館,、出租屋等重點(diǎn)單位,,進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查。在此基礎(chǔ)上,,又對(duì)網(wǎng)吧,、學(xué)校,、醫(yī)院等重點(diǎn)行業(yè)和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查,,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)發(fā)出整改要求,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到全面的整改,,確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2,、為了切實(shí)貫徹執(zhí)行國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》,,全面加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管,,在今年歷次的安全檢查中,決不放過每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。在對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管上,,我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局,,認(rèn)真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作,,從而確保了特種設(shè)備的正常使用,。
3,、在對(duì)煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上,我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,、省,、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī),、政策要求,,積極配合縣安委會(huì),、安監(jiān)局專項(xiàng)治理行動(dòng)計(jì)劃,,認(rèn)真做好安全教育,使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場(chǎng)監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道,。
4,、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,,我所認(rèn)真部署,,積極工作,,并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,因地制宜,,研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì),。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,,我所堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點(diǎn),著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作,,在總結(jié)過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面地開展一些切合實(shí)際的活動(dòng),,利用流動(dòng)警務(wù)室,、橫幅,、標(biāo)語、黑板報(bào)等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義及法律法規(guī)知識(shí),,大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍,為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正取得實(shí)效,,我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,,并對(duì)在檢查中被查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,,因而杜絕了事故的發(fā)生。
5,、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中,堅(jiān)持“以人為本”的理念,,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門的通知,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,突出重點(diǎn),,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,認(rèn)真開展事故隱患排查,,利用一個(gè)星期時(shí)間,先后對(duì)一些重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行了突擊檢查,,對(duì)新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的,,請(qǐng)相關(guān)部門及時(shí)設(shè)立警示標(biāo)志,,以確保行人、車輛的通行安全,。
6、開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),。通過“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查,,進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位及其工作人員的安全意識(shí),。多數(shù)單位能很好地配合工作,,對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除,,不能立即解除隱患的也能立即著手整改,。對(duì)無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),,均表示接受工作組的處理意見,表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù),。
以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況,,雖然做了一點(diǎn)工作,,但是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂觀,,對(duì)此,,我們決不可掉以輕心,一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊,。
二,、存在問題
1,、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,規(guī)章制度健全,但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,,嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,。
2,、有的單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)淡薄,,對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,、違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)現(xiàn),。
3、在少數(shù)單位,,由于生產(chǎn)場(chǎng)地有限,,原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場(chǎng)地,,因而使消防通道嚴(yán)重受阻,,消防安全隱患一時(shí)無法得到整改和消除,。
4,、有的個(gè)體經(jīng)營戶老板對(duì)安全生產(chǎn)嘴上說得重要,行動(dòng)上表現(xiàn)得次要,,忙起來甚至可以不要,麻痹大意的思想依然存在,。
5,、還有的單位由于經(jīng)濟(jì)效益差,,設(shè)備老化,又缺乏必要的技改投入,,造成許多不安全因素的存在。
三,、下階段工作措施及明年工作打算
1,、要積極開展各種宣傳教育活動(dòng),,大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)條例》,,堅(jiān)持宣傳“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,,要把安全生產(chǎn)的理念,貫穿在整個(gè)安全生產(chǎn)始終,。
2,、年近歲末,,冬季來臨,,我們要認(rèn)真做好冬季防火,、防凍,、打非治違工作,,不斷加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度,確保冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,。在此基礎(chǔ)上,,還要認(rèn)真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作,,以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個(gè)祥和歡樂的生活環(huán)境,。
具體控制目標(biāo)和工作措施主要有以下幾方面:
(一)控制目標(biāo)
1,、杜絕各種傷亡事故,特別是杜絕重傷,、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生,。
2,、杜絕火災(zāi)事故,。
3,、全鎮(zhèn)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“四無”,即無死亡,、無重傷、無火災(zāi),、無爆炸,。
(二)工作措施
1、根據(jù)每個(gè)時(shí)期的特定環(huán)境,,有計(jì)劃,、有部署,、有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),,經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查,,對(duì)事故隱患跟蹤督促,落實(shí)整改,。
2、認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動(dòng)”等有影響的安全生產(chǎn)活動(dòng),,切實(shí)加強(qiáng)防寒保暖,、防凍防滑和消防工作,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作,,并堅(jiān)持長(zhǎng)效監(jiān)管,。
4、認(rèn)真做好對(duì)各單位法人代表和安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn),。
青年安全生產(chǎn)示范崗總結(jié)報(bào)告篇三
________熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和大唐____公司的工作部署,,____年5月份立項(xiàng)開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作,。
充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,,促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn),,全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況
為確保專項(xiàng)效能監(jiān)察工作的實(shí)效,,監(jiān)察審計(jì)部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案,,細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對(duì)照表,,明確了效能監(jiān)察內(nèi)容,、工作方法和步驟,,即:按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,對(duì)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理,、總工程師和安全監(jiān)察部,、設(shè)備部,、發(fā)電部以及發(fā)電一部,、發(fā)電二部,、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對(duì)宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)察,。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),,檢查階段(7月1日-8月31日),,整改階段(9月1日-10月20日),。
二、專項(xiàng)效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況
根據(jù)工作安排和要求,,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理,、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照《____熱電公司____年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,,認(rèn)真開展了自查,。安全監(jiān)察部,、設(shè)備部,、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部,、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查,。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位,,是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果,。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對(duì)安全管理責(zé)任落實(shí)情況的自查,。將自查自糾情況形成書面報(bào)告上報(bào)了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對(duì)此進(jìn)行了檢查和督促,,經(jīng)檢查,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,,自查自糾階段工作情況良好,。
三,、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況
由監(jiān)察審計(jì)部、安全監(jiān)察部,、設(shè)備部,、發(fā)電部、計(jì)劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對(duì)公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對(duì)照檢查,,主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實(shí),、管理缺位,、越位,、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎(jiǎng)懲適度是否還存在不全面和漏洞,。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)到位,,管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),,嚴(yán)格要求,、大膽管理,。
四、監(jiān)察建議
監(jiān)察小組通過嚴(yán)格,、認(rèn)真檢查,,也發(fā)現(xiàn)了不足之處,,通過匯總,、分析,提出監(jiān)察建議:
1,、各部門進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和歸檔工作;
2,、進(jìn)一步落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制,,切實(shí)做到任務(wù)層層分解,,責(zé)任層層落實(shí),,形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長(zhǎng)效機(jī)制,。
3、個(gè)別部門之間工作相互推諉扯皮,、效率低下的問題要徹底解決;
4、各部門繼續(xù)加大對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,,加強(qiáng)兩票三制,、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修工作;
5,、進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,,做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一,,以責(zé)論處、獎(jiǎng)懲分明,。
五,、整改提高情況
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》,將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門,,責(zé)任落實(shí)到人,,及時(shí)進(jìn)行整改,。切實(shí)做到了各項(xiàng)具體工作有人負(fù)責(zé),,有人檢查,,有人監(jiān)督、有人驗(yàn)收,、有人考核,,形成了閉環(huán)管理,,各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,,切實(shí)提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平,。使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實(shí)效,。
1,、加強(qiáng)兩票管理,,規(guī)范人員工作行為,。針對(duì)兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,公司重點(diǎn)加強(qiáng)了“兩票”的管理工作,,先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與________熱電公司《兩票使用管理實(shí)施細(xì)則》,,針對(duì)兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,,進(jìn)一步提高了對(duì)兩票的理解和認(rèn)識(shí),。效能監(jiān)察小組,、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理干部深入班組,,組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》,,監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況,,切實(shí)提高了全體員工對(duì)無票作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí),,落實(shí)“兩票”管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn),、執(zhí)行隨意的問題,,把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個(gè)100%”落到實(shí)處,。
2,、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,提高職工防范意識(shí),。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對(duì)《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,,重點(diǎn)對(duì)車管中心、機(jī)修分場(chǎng),、燃運(yùn)分場(chǎng)進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課,,同時(shí)加大對(duì)各部門重大危險(xiǎn)源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,,整理出各部門的重大危險(xiǎn)源目錄,建立了重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳,,匯總編制出重大危險(xiǎn)源綜合報(bào)告,。并且對(duì)重大危險(xiǎn)源作出了星級(jí)評(píng)定,,二十五項(xiàng)反措方面,,在檢查核實(shí)的基礎(chǔ)上整理完成了“____熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》檢查表填報(bào)結(jié)果”,。
3、技術(shù)監(jiān)控方面,,我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會(huì),,參加____分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會(huì),完成了技術(shù)監(jiān)控星級(jí)評(píng)定工作。
4,、春季安全大檢查,,結(jié)合實(shí)際,,從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想,、查管理,、查規(guī)章制度,、查隱患著手,,對(duì)照本崗位職責(zé),重點(diǎn)從防人身傷害,、兩票三制,、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、防止全廠停電,、設(shè)備治理,、節(jié)能降耗,、提高人員思想認(rèn)識(shí)和安全整改工作的整治等各方面扎實(shí)開展工作,對(duì)存在的突出問題進(jìn)行動(dòng)態(tài),、閉環(huán)管理,,力求取得實(shí)效,,促進(jìn)安全管理水平不斷提高,。
5,、在防汛工作上,重點(diǎn)從機(jī)構(gòu)的組織,、人員的配備,、物資的儲(chǔ)備,、預(yù)案的制定完善與演練,、防汛制度的修訂方面入手,,做好日常防汛工作。突出重點(diǎn),,狠抓薄弱環(huán)節(jié),,立足防大汛,、防洪水、防局部大雨,,確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?!?。并要求各部門做到防汛物資專用,,儲(chǔ)備充足、通訊24小時(shí)暢通,、人員隨叫隨到,,確保安全渡汛。
6,、針對(duì)目前發(fā)承包工程較多的實(shí)際情況,,我們加強(qiáng)了對(duì)多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,隨時(shí)糾正不安全行為,,規(guī)范人員作業(yè)行為,,使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高,。
公司還先后投入大量資金對(duì)設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造,,加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度,提高設(shè)備健康水平,,加強(qiáng)設(shè)備消缺管理,,修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》,,做到節(jié)能降耗,,改善運(yùn)行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,,提高公司整體安全生產(chǎn)水平,,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,,增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,,監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,,為公司經(jīng)營管理、建章立制,、堵塞漏洞,、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用,,取得了一定的成績(jī),。但我們會(huì)繼續(xù)努力,本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動(dòng),,按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治,,綜合治理,懲防并舉,,注重預(yù)防”的總方針,,把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好,。
青年安全生產(chǎn)示范崗總結(jié)報(bào)告篇四
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí),,這是安全生產(chǎn)的核心工作,,難么,,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié),希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,,歡迎閱讀!
企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(一)
2019年以來,,確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作,。通過扎實(shí)開展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,,全面落實(shí)責(zé)任和措施,,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一,、精心組織,及早安排
針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),,我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),,落實(shí)責(zé)任,做到了早動(dòng)員,、早部署,、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,,并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),派出所,、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患,。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,各村密切配合,,保障信息暢通、及時(shí),。
二,、突出重點(diǎn),,加強(qiáng)防范
煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神,,鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn),,預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍,、食品衛(wèi)生安全,。結(jié)合實(shí)際,,組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。道路交通安全方面,。加強(qiáng)對(duì)非專用校車的安全管理,加大對(duì)車輛超載和農(nóng)用車,、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的監(jiān)管,,對(duì)不符合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路,。防火用電安全,。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,,確保農(nóng)戶用電安全。對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,,對(duì)重點(diǎn)防火單位,針對(duì)其特點(diǎn),,檢查了其消防器材,、應(yīng)急預(yù)案等,,并當(dāng)場(chǎng)詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),。建筑施工安全。臨近元旦,,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,,我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,,對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
三,、廣泛宣傳,提高全民安全意識(shí)
在春節(jié)期間,,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,提醒各企業(yè)業(yè)主,、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全",。
四、加強(qiáng)值班巡查,,確保信息暢通
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班,。對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查,落實(shí)了責(zé)任和防范措施,。通過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí),,及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故,。
五、下一步的工作打算
1,、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制,、責(zé)任追究制,、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解,,具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,,明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí),。
3,、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅(jiān)持開展隱患排查整治工作,,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦,、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締,。
4,、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng),。
二要加大懲治力度,嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求,,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;
四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,,加大事故查處力度,,確保執(zhí)法效果,,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(二)
一年來,,我街道認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,始終把“以人為本,、關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”放在工作第一位,,推動(dòng)我街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展,確保安全生產(chǎn)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,狠抓層層落實(shí)
1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系,針對(duì)街道轄區(qū)實(shí)際,,我們健全了街道、社區(qū)(管委會(huì))及企業(yè)(單位)三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),,在街道安委會(huì)辦公室的基礎(chǔ)上,在各社區(qū)(管委會(huì))及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確安全監(jiān)管責(zé)任人,,實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無縫隙,、全覆蓋”的目標(biāo)。街道和社區(qū)(管委會(huì))簽訂責(zé)任狀9份,,規(guī)范社區(qū)(管委會(huì))安全監(jiān)督管理職責(zé),,按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督,、部門協(xié)管”的安全管理新機(jī)制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制,,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,。
2.強(qiáng)化落實(shí)措施,,為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能,,我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì),,在月度專題會(huì)上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會(huì)),、企業(yè)(單位)上報(bào)隱患排查情況,根據(jù)隱患等級(jí)及相關(guān)情況督促限期整改。針對(duì)季節(jié)和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢(shì),集中布置工作,,做到了不同時(shí)期安全監(jiān)管工作都有重點(diǎn),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,,確保安全監(jiān)管無死角。
二,、健全制度,,為安全生產(chǎn)工作提供制度保障
我們立足于檢查,、整改,、消除隱患,立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設(shè),,著力完善工作機(jī)制和管理模式,,1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制。今年我們出臺(tái)了《》,、《》《》等制度,形成了責(zé)任分明,、到位,、制度健全,,管理科學(xué),使安全生產(chǎn)工作有章可依,,提高了管理效能。
2.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容,納入年度績(jī)效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制,,有效調(diào)動(dòng)街道,、社區(qū)(管委會(huì))抓安全生產(chǎn)工作的積極性,。
3.執(zhí)行特護(hù)期、節(jié)假日值班制度,。認(rèn)真組織了高溫期,、主汛期、兩國慶節(jié)等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作,。
4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作,,綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭,,各社區(qū)(管委會(huì))檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,社區(qū)(管委會(huì))負(fù)責(zé)人,、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成,檢查情況列入年度考核內(nèi)容,。
三、加大投入,,不斷完善安全保障條件
1.加大對(duì)安全管理的投入,今年以來,,街道共投入資金5萬多元,主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查治理之中,,一年來,我們已派出3人參加市,、區(qū)組織的培訓(xùn),同時(shí)我們街道以會(huì)代訓(xùn)四次,,參訓(xùn)人員達(dá)57人次。
2.加大隱患排查治理投入,。一年來,,街道,、社區(qū)(管委會(huì))共召開各類專題會(huì)議54次,參會(huì)238人次,。處理“打非治違”案件3起,,共排查出安全隱患137處,,已整改到位137處,,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四,、加強(qiáng)安全文化建設(shè)
安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管,也要抓安全文化建設(shè),,我們從以下二個(gè)方面做起:
1.注重教育強(qiáng)素質(zhì),今年先后組織了多名基層干部,,企業(yè)負(fù)責(zé)人,安全信息員參加市,、區(qū)及街道組織的各類安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識(shí)講座,使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,,不斷提高安全管理水平,,形成了知安全,、懂安全,、會(huì)管理,、會(huì)防范的安全管理局面,。
2.開展活動(dòng)增意識(shí),,我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),,開展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),,普及安全知識(shí),,提升全民安全防范水平,,我們懸掛安全橫幅54條,,電子宣傳屏18塊,通過上述活動(dòng)的開展,,提高了群眾的安全憂患意識(shí),。
下一步工作打算:
第一,,抓好宣傳工作,,各社區(qū)(管委會(huì))形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn),、食品藥品安全的宣傳陣地,,并且要注意維護(hù)保養(yǎng);上報(bào)信息稿做到及時(shí)迅速,,保質(zhì)保量,。
第二,進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn),,邀請(qǐng)專業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);開展安全事故警示教育活動(dòng),,深刻汲取教訓(xùn),嚴(yán)防事故發(fā)生,。
第三,,加強(qiáng)日常排查和專項(xiàng)整治力度,完成安全生產(chǎn),、食品安全日常摸底排查、隱患報(bào)送工作,,同時(shí)要積極配合上級(jí)相關(guān)專項(xiàng)整治行動(dòng),。
第四,繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則,,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度,各分管領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任,,安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度,,對(duì)街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,。
第五,,落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任。重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)吧,、酒店、超市,、市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度,,確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實(shí)到位,。
企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(三)
在區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,,廣泛深入開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng),,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,,責(zé)任落實(shí)到位,,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,,取得了一定的效果?,F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,以治理隱患,,防范事故為主題,,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,、宣傳安全發(fā)展的理念,、宣傳各級(jí)政府及其工作部門實(shí)行一崗雙責(zé)的政策,,宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績(jī)效,,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí),服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,,為保障北京奧運(yùn)會(huì),、第五屆中國—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,,推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。
二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),,我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,以管理處主任為組長(zhǎng),,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),,處屬各單位第一把手為組員,。由管理處黨委副書記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,,落實(shí)各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé),。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍,定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí),,做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,,責(zé)任落實(shí)到人。
三,、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作
(一)嚴(yán)格落實(shí)2019年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項(xiàng)要求,確保我2019年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí),。結(jié)合兩個(gè)百日督查專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫工程管理實(shí)際,,管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查,、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫工程建筑物,、水庫工程設(shè)施,、電站機(jī)組設(shè)備,、車輛,、船只、供電線路,、無線通信設(shè)備,、公共場(chǎng)所(辦公室,、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路,、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行,、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,,防火,、防盜,、防毒,、防爆等防范工作是否落實(shí)到位,。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,,管理處及時(shí)提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn),、安全管理、安全工作,,確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。
(二)在區(qū)人民政府的大力支持下,,我處完成了作,,確保安全運(yùn)行。
(三)根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定,,管理處各單位都對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,對(duì)在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,,形成文字材料,,上報(bào)自治區(qū)管理局,,并落實(shí)責(zé)任到各單位,如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實(shí)到位,,將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。
(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫工程建筑物,、水庫工程設(shè)施等進(jìn)行檢查,,并做詳細(xì)記錄和分析,,確保水庫安全度汛,。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育
安全生產(chǎn),,不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任,。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》,、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,,使安全教育深入人心,家喻戶曉,。通過學(xué)習(xí),廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了,,自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學(xué)法,、知法,、守法,,真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,,另外還做了以下幾方面工作,。
(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語50條,安全掛圖36張,,懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張),、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),,并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版,。在生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所,、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語,,張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定,,如果哪個(gè)單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故,,季度年度目標(biāo)管理考核一票否決,。
(二)組織遵章守規(guī)教育活動(dòng),,根據(jù)不同對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)班,,參加人員達(dá)582人(次),考試合格率達(dá)97,、2%,。
(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下,,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,并參加認(rèn)證資格考試,。
(四)積極與當(dāng)?shù)亟痪块T聯(lián)系,,對(duì)管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育,,增加安全駕駛意識(shí),,確保安全駕駛,2019年,,我處無任何交通安全事故發(fā)生。
(五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,,并實(shí)行制度上墻,,在廠房,、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,,而且逢會(huì)必講安全,已形成一種制度,。
五、下一年主要工作計(jì)劃
我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,加強(qiáng)宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí),,做到家喻戶曉,,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),,營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏,,加強(qiáng)對(duì)兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查,,確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。
企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(四)
2019年,,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。2019年度未發(fā)生一起人身傷亡,、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,,為目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2019年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),,合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃2019掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,,經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于2019年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,,由20#支洞運(yùn)出,。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元,。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況
1,、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫到邊,、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),,累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份,,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元,。
2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,、《安全投入制度》,、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》,、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》,、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,,8項(xiàng)安全措施、方案,,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道,。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況
1,、安全教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部從國家法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對(duì)性,、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級(jí)安全教育,、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,,全面提升員工安全意識(shí),。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次,、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,,真正做到了安全教育全員覆蓋,。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,,項(xiàng)目部先后于2019年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;2019年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;2019年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;2019年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。
2、安全宣傳教育情況
為了營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào),、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè),、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次,。
四,、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司,、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查,、周檢查,、月檢查、安全隱患排查及施工用電,、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查,、有整改,、有總結(jié),,對(duì)查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng),。其中,,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),,已按照要求全部整改完成。整改率:100%,。
五,、安全活動(dòng)開展情況
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司,、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”,、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”,、“安全生產(chǎn)月”,、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛,、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查,、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查,、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題,,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),,使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查,、有整改、有總結(jié),、有提高。
六、安全事故情況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備,、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。
七,、職業(yè)健康管理情況
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩,、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品,。并于2019年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,,新增職業(yè)病為0。
八,、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況
本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī),、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格,。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行,、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,,包括:起重工,、電焊工,、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新,。
九、應(yīng)急管理及演練情況
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》,、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃,、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系,。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,,累計(jì)演練人數(shù)57人次。通過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),,提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力,。
十,、安全投入情況
項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作情況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi),。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,,并按照“項(xiàng)目提取,、確保需要,、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理,。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬元,,實(shí)際投入1755484,。97萬元,,超支208660。6萬元,,投入比例為2。27%,,滿足水利水電工程2%的比例要求,。具體投入如下:安全工程支出:886916,。87萬元;安全活動(dòng)支出:13239。3萬元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207,。85萬元;日常安全管理支出:188676,。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444,。32萬元。
十一,、安全生產(chǎn)工作自查情況
為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作,,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,,經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分,。
本次考核是對(duì)我項(xiàng)目2019年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我項(xiàng)目部2019年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性,、創(chuàng)造性,提高工作效率,,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。
企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(五)
2019年在緊張和忙碌中過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),,進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向、同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成噸,噸,。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,,利用空閑時(shí)間,,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至月日共完成材料kg,。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。
三,、設(shè)備模具管理方面
在這2019年的一年里,,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四,、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,,公司新招聘員工很多,,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,,各崗位人員極不穩(wěn)定,,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,,基本勝任各自的崗位工作。
五,、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。
生產(chǎn)部門在過去的一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核,,并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問題,,主要有以下五個(gè)方面的不足:
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱,。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,強(qiáng)化處罰措施,,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2,、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì),、服從管理意識(shí)不強(qiáng),,遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),,缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)操作工的出勤率,、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率,、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,,對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。
3,、設(shè)備、模具管理方面
公司自2019年以來,,新購設(shè)備較多,特別是2019年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作,、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備,、模具,,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱,,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作,,這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力,。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),,健全維修部門,按排直接責(zé)任人,,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成,,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),,及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)的措施,,對(duì)目前存在問題加以改進(jìn),,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,,趨向正規(guī)。
4,、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,,至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),,造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,、健全職能崗位人員開始,,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉儲(chǔ)部門,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作,,實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,,熟練操作,、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的,、個(gè)人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的,、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,,避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油,、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話,。
5,、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn),。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,,在人人心中樹立安全就是效益的理念,,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階,。
面對(duì)即將到來的年,,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,,提高工作質(zhì)量,,抓好安全生產(chǎn),,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!
青年安全生產(chǎn)示范崗總結(jié)報(bào)告篇五
今年來,,在“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針指引下,,項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令,、法規(guī),落實(shí)公司上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的管理辦法、制度和文件精神,,始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)我部門的一項(xiàng)重要工作來抓。積極開展安全生產(chǎn)巡查,、整改工作和 “全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。取得了一定的成績(jī),同時(shí)也深深意識(shí)到我們的工作還有許多不足之處,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足,,使安全生產(chǎn)工作再上新水平,,現(xiàn)將2017安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
一,、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑?shí)落到實(shí)處,,項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)考核機(jī)制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各級(jí)人員,,把績(jī)效考核與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,,加大了懲罰力度實(shí)行連帶責(zé)任,加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,。提出了“每位職員都是安全第一責(zé)任人”的管理理念,,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組、崗位,。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,,措施硬化,,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。
二、注重安全教育培訓(xùn),,提高全員意識(shí)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,,建立了全員,、全方位,、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,,安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),,加大對(duì)各施工隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,并針對(duì)性的做了一些培訓(xùn),,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,。除了書面培訓(xùn)外,我們還組織了員工的實(shí)踐培訓(xùn),,如在消防設(shè)施的使用,、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我們還通過安全海報(bào)宣傳安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。通過深入開展多種形式培訓(xùn),,提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)。
三,、抓好班組日常管理,保障基層安全生產(chǎn)
班組是我部門安全生產(chǎn)最基層的單位,,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,,著力提高每名施工人員的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,,對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,,重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,在提高人員安全技能上下功夫,,不勝任崗位要求的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,,扎實(shí)開展 “安全生產(chǎn)月”,、等安全生產(chǎn)教育和實(shí)踐活動(dòng),,注重實(shí)效,全員參與,,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),,又富有成效,。
四、增加安全投入,,安全生產(chǎn)條件持續(xù)改善
2017年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,相對(duì)于往年增加了很多的安全資金投入,。增加安全防護(hù)用品如絕緣梯、安全帽,、反光錐桶、絕緣手套,、安全帶,、腳扣等,;在消防器材方面,針對(duì)不同地方,,購買相應(yīng)的滅火器,增加室外消火栓的數(shù)量等,;樓道應(yīng)急照明系統(tǒng),分公司也按要求對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn),。按照國家的要求,對(duì)到期的消防設(shè)備,、附件等進(jìn)行檢驗(yàn)更換,,確保其在有效期,。這樣做,既提高了公司的安全形象,,也改善了生產(chǎn)條件,,為員工創(chuàng)造了相對(duì)更安全的生產(chǎn)環(huán)境,。
項(xiàng)目部通過日常的巡查巡檢,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,,這對(duì)我們?nèi)粘5陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘,。事故的發(fā)生具有偶然性,,同時(shí)也更應(yīng)該看到其必然性,。安全管理制度不能僅僅只停留在紙面,更要落實(shí)到具體工作中,,不是只靠安全員巡查就可以做好的,它需要全員參與,,不斷落實(shí)到施工工作的始與終。只有所有人員的安全意識(shí)得到了提高,,才能從根本上提高公司的安全管理水平。
安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,,我們要努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變,;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向事前強(qiáng)化基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭消除隱患轉(zhuǎn)變,。今年的安全生產(chǎn)工作即將結(jié)束,我們將繼續(xù)狠抓來年安全監(jiān)管工作,,在今后的工作中我們將狠抓員工的安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和安全技能的培養(yǎng),,讓所有員工牢記安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴,!杜絕一切安全事故的發(fā)生,。為我部門生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
xxx分公司線路項(xiàng)目部 2017年12月30日
青年安全生產(chǎn)示范崗總結(jié)報(bào)告篇六
****公司
二0一三年八月二十日
按照**省測(cè)繪地理信息局辦公室*測(cè)辦[2013]9號(hào)文要求和**市測(cè)繪局的具體部署,我公司結(jié)合公司實(shí)際,,認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為了明確責(zé)任,,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職安全員,。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人,、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開展,。
二,、檢查情況
3,、抓好交通安全管理:制定司機(jī)出車管理制度,,加強(qiáng)車輛檢修保養(yǎng),,同時(shí)做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作。
4,、做好消防安全工作:我公司把消防安全保衛(wèi)工作落實(shí)到具體崗位、具體人員身上,,定期檢查消防滅火器材,,確保消防滅火設(shè)施齊全有效,,消防疏散通道的暢通,實(shí)現(xiàn)防患于未然,,確保消防安全工作萬無一失,。
5、開展“我為安全獻(xiàn)一策活動(dòng)”:要求每位員工對(duì)公司安全隱患,、安全制度等方面提出合理化建議,,并認(rèn)真
總結(jié)
,,及時(shí)整改。6,、開展反違章活動(dòng):我公司將深入持久地開展隱患排查活動(dòng),,開展安全生產(chǎn)宣傳教育,,逐步使反違章活動(dòng)成為我公司員工的自覺行為。
通過這次大檢查,,公司全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高,,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有所加強(qiáng),,能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度,配備了專職安全員,,安全管理資料逐步規(guī)范化,。
今后公司將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,,每季一次大檢查,,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
****公司
二0一三年八月二十日
青年安全生產(chǎn)示范崗總結(jié)報(bào)告篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),,齊齊哈爾農(nóng)墾交通運(yùn)輸局成立安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:
二,、明確責(zé)任,嚴(yán)格問責(zé)
此次活動(dòng),我局不但對(duì)無證,、證照不全等共性存在的問題進(jìn)行查處,,還明確職責(zé),,對(duì)交通行業(yè)具有行業(yè)和領(lǐng)域特點(diǎn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為進(jìn)行重點(diǎn)打擊:在專項(xiàng)行動(dòng)中,對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,,一律關(guān)閉取締;對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位,,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,,并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施,。同時(shí),要求各農(nóng)場(chǎng)交通科對(duì)此項(xiàng)工作嚴(yán)格認(rèn)真,、不走過場(chǎng),,務(wù)求本次專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,。
三、重點(diǎn)排查,,嚴(yán)加管理
(一)道路運(yùn)輸方面
1,、取得有關(guān)經(jīng)營,、運(yùn)輸合法證照、資質(zhì)情況;車輛,、駕駛員等取得合法證照,、資質(zhì)情況;建立完善安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳情況,。
2、清理個(gè)體掛靠車輛情況,,加強(qiáng)對(duì)“掛靠”經(jīng)營的個(gè)體運(yùn)輸戶、私營運(yùn)輸企業(yè)的安全管理情況,。
3,、防止駕駛員超速,、超載、疲勞駕駛,、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢驗(yàn)制度,,確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、防止帶病上路運(yùn)行采取的措施及落實(shí)情況;對(duì)車輛投保法定保險(xiǎn)的情況;對(duì)應(yīng)當(dāng)報(bào)廢的車輛依法辦理報(bào)廢手續(xù)的情況,。
5、嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”(運(yùn)輸經(jīng)營者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),、營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān),、營運(yùn)車輛駕駛員從業(yè)資格準(zhǔn)入關(guān)和客運(yùn)站的安全監(jiān)督)的有關(guān)要求及例行保養(yǎng)制度的情況,。
6、加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)途客運(yùn),、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛和駕駛員的監(jiān)管,,按規(guī)定在沿途休息情況,,加強(qiáng)對(duì)行車過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管情況。
(二)公路方面
1,、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)和對(duì)危橋的監(jiān)測(cè)情況,。
2,、對(duì)公路急彎陡坡、危橋等增設(shè)警示標(biāo)志,、護(hù)欄,、標(biāo)線,。
3、及時(shí)清除路障和積雪,,修復(fù)損毀公路,,確保公路安全暢通。
(三)水路方面
對(duì)運(yùn)行船舶加強(qiáng)安全技術(shù)檢查,,防止超重車輛上船和防止船舶碰撞情況,,查出安全隱患及時(shí)整改。為落實(shí)隱患排查整治工作,,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,有效遏制重特大環(huán)境安全事故的發(fā)生,。各農(nóng)場(chǎng)交通科進(jìn)行安全隱患排查15次;交通運(yùn)輸局檢查組下場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查2次,。全局共檢查客車53臺(tái)次,、貨車124臺(tái)次、出租車151臺(tái)次,、對(duì)2個(gè)農(nóng)場(chǎng)客運(yùn)站進(jìn)行安全檢查,。全局共排查出安全隱患問題8個(gè),,(其被檢車輛存在的共性問題是滅火器配備不合標(biāo)準(zhǔn)和滅火器失效;客運(yùn)站存在:對(duì)進(jìn)站客車和后院管理不到位問題):公路重點(diǎn)建設(shè)工程;查處非法營運(yùn)8輛(未取得道路貨物運(yùn)輸許可1輛,無營運(yùn)手續(xù)黑出租10輛),。對(duì)排查出的事故隱患問題,,各檢查組在檢查后當(dāng)即下發(fā)整改通知單限期整改,。通過復(fù)查安全隱患問題現(xiàn)都以整改到位。
四,、存在問題,、整況措施
普遍存在問題:
1,、各場(chǎng)交通局科安全會(huì)議次數(shù)不夠。
2,、對(duì)駕駛員安全教育未按要求進(jìn)行,。
3,、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案中無應(yīng)急保障車輛,。
4,、出租車無證駕駛,、酒后駕駛、超員超載,、強(qiáng)超搶會(huì)、隨意調(diào)頭,、遮擋物損號(hào)牌,,在場(chǎng)區(qū)道路隨意停車上下客,場(chǎng)區(qū)主干道亂停亂放,。
5、摩托車,、低速載貨汽車,、農(nóng)用車違法載人,。
整改情況:
1、制定安全生產(chǎn)例會(huì)制度,,有計(jì)劃,、有步驟落實(shí)安全例會(huì)制度,。
2、制定安全培訓(xùn)制度,,按照要求定期召開駕駛員安全教育培訓(xùn),。
3,、按要求重新制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,特別對(duì)應(yīng)急保障內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充,,落實(shí)具體保障人員,、保障車輛及相應(yīng)電話號(hào)碼及車輛牌照號(hào)。
4,、加大對(duì)出租企業(yè)、出租車的監(jiān)管力度,,堅(jiān)決制止各項(xiàng)違法行為發(fā)生,。
5、對(duì)摩托車,、低速載貨汽車,、農(nóng)用車違法載人進(jìn)行專項(xiàng)治理,,嚴(yán)防流血、傷亡等事件的發(fā)生,。
總之,我局高度重視這次隱患排查整治工作行動(dòng),,并結(jié)合安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作部署和總局交通局的要求,明確工作職責(zé),,狠抓工作落實(shí),確保隱患排查整治工作專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位,,取得實(shí)效,。在下步工作中,,我局將繼續(xù)加大對(duì)本行業(yè)中安全生產(chǎn)違法行為的打擊力度,杜絕安全責(zé)任事故,,為分局交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供可靠的安全保障,。
青年安全生產(chǎn)示范崗總結(jié)報(bào)告篇八
一,、以人為本、強(qiáng)化教育,、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識(shí),,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn),列入了重要議事日程,。公司成立了由一名分管副總為組長(zhǎng)、企管部,、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。我們充分利用安全培訓(xùn)班,、班前班后會(huì)、黑板報(bào),、宣傳欄,、安全警示語、安全生產(chǎn)月,、“11.9”消防日等多種形式,實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育,、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期,出安全黑板報(bào)6期,,上墻警示語15條,,從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí),。在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,利用全體會(huì)每年對(duì)全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,,發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置,。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工,、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核,,變“要我安全”為“我要安全”,,培養(yǎng)和樹立了職工十個(gè)意識(shí)即:全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí);安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí);對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí);安全生產(chǎn)無小事的意識(shí);嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí);安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí);對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí);不傷他人、不傷害自己,、不被他人傷害的意識(shí);對(duì)工作精益求精的意識(shí);對(duì)待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二,、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ),、落實(shí)安全責(zé)任為把安全管理工作落到實(shí)處,公司與各車間,、各崗位工種簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,,各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位,,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程,。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù),、會(huì)管理,,有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列,,筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo),,下至普通職工,,人人有安全責(zé)任,、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管,、事事有人抓,、一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),,形成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng),,生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì),,公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,,并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
三,、加強(qiáng)巡查,有效防范,、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),,為確保生產(chǎn)安全,,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn),、設(shè)備,、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線,,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,,我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班,,對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時(shí)進(jìn)行解決,,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,,一位值班經(jīng)理在查夜時(shí),,聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì),,便仔細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長(zhǎng),,造成超負(fù)荷,,他立即叫來值班人員停機(jī),避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生,,并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作,,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),,真正把問題解決在現(xiàn)場(chǎng),,把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng),較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,,落實(shí)不下去”的問題,。嚴(yán)格安全檢查制度,,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人,、機(jī)、環(huán)境的不安全因素,。公司規(guī)定各車間每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查,,并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、突出重點(diǎn),、確保防火安全公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫房安全工作,,在加大安全巡查力度及對(duì)廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,,20__年公司又投資安裝了各種防火,、防盜器材,安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭,,對(duì)重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對(duì)防火部位,,重點(diǎn)對(duì)原料車間球磨機(jī),、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備,。對(duì)燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器,即電保護(hù)器遇到問題將自動(dòng)全部關(guān)閉,,有力保障了安全生產(chǎn),。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn),,增購滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙,,我們?cè)趶S區(qū)門口設(shè)立煙火存放處,,每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查,。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場(chǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,、防范措施到位方可動(dòng)火,。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力,保證了公司生產(chǎn)安全,。
五,、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,、突出超前預(yù)防安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力,是企業(yè)的第一效益,、職工的第一福利,。沒有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中,,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè),,定期開展思想,、作風(fēng),、紀(jì)律整頓。在安全管理中,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變,。加大安全巡查力度,、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作,。