報告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

燃?xì)夤緜€人總結(jié)報告篇一

--年9月--年7月,，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);--年7月--年10月底，在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計院從事燃?xì)?、熱力方面的設(shè)計工作;--年10月底至今，在公司工作,。

--年9月,，參加并通過了--年度全國注冊公用設(shè)備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);--年9月,，參加并通過了--年度全國注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目),。

二,、試用期間工作上的表現(xiàn)

1,、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度,，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象。如堅持每天上班提早到公司,，在跟業(yè)主交談時,，我時刻提醒自己我代表的是公司形象,，時刻注意自己的言行。

2,、根據(jù)我所學(xué)的專業(yè)，我的工作是做動力,、暖通空調(diào)方面的設(shè)計工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目，在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個項目當(dāng)中的動力方面的設(shè)計工作,，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體,、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計,，在這之前，我從未接觸過這樣的項目,，這個項目對我來說是個全新的,，不但是知識方面不夠，而且從形式上,，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他,，當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空隙我查閱各種資料,，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識,，以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗(yàn)我的知識是否適應(yīng)這項工作,，包括語言方面的，因?yàn)闃I(yè)主提供的資料都是英文版的,，這就使我不得不去提高我的英語水平,，工作時我通過查閱工具書來幫助我理解，下班后,，我通過學(xué)習(xí)軟件來加強(qiáng)我的英語學(xué)習(xí)，以便提高我的英語水平?，F(xiàn)在亞鋁這個項目還在進(jìn)行，到現(xiàn)在為止,，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去,，直到成功完成。

在這三個月中,，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ?、長興(廣州)電子新增空壓機(jī)房、制冷機(jī)房空調(diào)項目,、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設(shè)計,。通過完成上述工作,，使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容，更使我認(rèn)識到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)下,、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,，并且要敢于多提出自己的想法和方案,，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,，良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

三,、工作中的不足及今后努力的方向

三個月來，雖然完成了一些任務(wù),，取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，由于自己的感情問題沒處理好,，使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;在實(shí)際工作上，有時感覺專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)匱乏,，力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足,，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的,，主要會做以下幾個方面的努力：

1、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí),。

2、加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí),，努力提高口語方面的能力，使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談,。

3,、盡快的學(xué)會使用三維cad設(shè)計軟件,，提高自己的業(yè)務(wù)能力4。加強(qiáng)其他方面知識的學(xué)習(xí),，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識,，象管理、法律,、營銷等等。

在此,，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,，給予我這次工作的機(jī)會，今后,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個人所長,，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

燃?xì)夤緜€人總結(jié)報告篇二

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx公司全面貫徹落實(shí)發(fā)[20xx]97號文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，抓好基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標(biāo),，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，堅持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，爭創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè)”這一目標(biāo),，實(shí)行用氣管理制度化,，供氣服務(wù)規(guī)范化、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,，努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,、供客戶滿意、讓政府放心,。根據(jù)20xx年度xx公司實(shí)際情況,，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié)：

一,、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

20xx各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好,，和年初計劃目標(biāo)任務(wù)相差較少,，較去年相比均有增長,。燃?xì)怃N售收入計劃任務(wù)...萬元，實(shí)際完成銷售收入…萬元,，占計劃指標(biāo)的…%,，較上年增長…%；利潤目標(biāo)任務(wù)…萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤…萬元，超計劃…萬元,，比計劃增…%，較上年增長…%,；上交款：…萬元,，超出計劃的…%。開發(fā)新用戶任務(wù)…戶,，實(shí)際完成任務(wù)數(shù)…戶,，未完成任務(wù)總數(shù)…戶，同比增長…%,。

二、建設(shè)投資情況：

工程項目：一是投資…萬元,，建設(shè)xx縣城環(huán)網(wǎng),，主要施工包括北環(huán),、東環(huán),、南環(huán),；二是投資…萬元，鋪設(shè)xx小區(qū)管線,；三是投資…萬元，建設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng),；四是投資…萬元,，鋪設(shè)至xx縣城管網(wǎng)一條；五是投資…萬元,，鋪設(shè)燃?xì)夤芫€；六是投資…萬元,，鋪設(shè)管線。

三,、經(jīng)營規(guī)模及銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況：

在我們公司全體員工的共同努力下,，20xx年完成戶內(nèi)安裝…戶，累計用戶已達(dá)…戶,。采暖爐安裝…臺，累計已達(dá)…臺,，食堂飯店安裝..家，累計已達(dá)…家,，20xx年銷售天然氣…萬立方米。

四,、收費(fèi)情況：

天然氣安裝管道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)：

1、安裝居民生活用燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶…元,。

2,、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶…元,。

3,、加裝洗浴熱水器每戶另加收…元安裝工料費(fèi)

五、認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制,。

目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制是集團(tuán)實(shí)施的一項發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績考核工作,，公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn)，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo),，又達(dá)到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則，以實(shí)事求是的態(tài)度將經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行層層分解,，于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo),、部門責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人,，通過責(zé)任分工、權(quán)利明確,，有效的調(diào)動了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感，形成項項工作有目標(biāo),，人人胸中裝任務(wù)的局面，公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全,、考核有方的內(nèi)部管理體系，成為各項工作的高效開展和全面躍升的重要機(jī)制保障,。扎實(shí)推行目標(biāo)管理，采用考評、激勵方式,，既控制了成本費(fèi)用,，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情,。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻(xiàn),、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛。

六,、干部職工隊伍建設(shè)情況：

在干部職工隊伍建設(shè)上，我們重點(diǎn)抓好兩方面工作,。一是狠抓班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用,。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的頭等大事來抓,。堅持經(jīng)理辦公會、碰頭會和重大事項的集體決策制度,，坦誠溝通，分工合作,，形成了團(tuán)結(jié)、和諧,、高效的集體團(tuán)隊。二是狠抓員工隊伍建設(shè),，努力提高員工素質(zhì),。突出履行了三個方面的措施：

1、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì),。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé),，有計劃、分階段,、按步驟的制定培訓(xùn)方案,，開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動，從全方位,、多角度加大培訓(xùn)力度，為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果,，公司先后組派相關(guān)人員分赴,、進(jìn)行學(xué)習(xí)充實(shí)。20xx年共完成職工安全,、計量、財務(wù),、巡線等專題培訓(xùn)20人次。

2,、注重言表樹形象。近年來,，公司為員工統(tǒng)一制做服裝,、胸卡，實(shí)行著裝掛牌上崗,，精神面貌煥然一新,，要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，以文明用語,，真摯微笑服務(wù)，為用戶提供熱心,、耐心、細(xì)心,、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，贏得了用戶的好評。

3,、重點(diǎn)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)人力資源。公司在引才,、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,，今年錄用技術(shù)型、知識型,、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名，到目前,，公司已基本形成一個知識化，年輕化,，專業(yè)化,，多層次結(jié)構(gòu)、精干高效的人才隊伍,，為公司推進(jìn)改革,、持續(xù)發(fā)展,，提供了有力的人力資源保障。

人員構(gòu)成方面：公司現(xiàn)有合同制職工37人（其中女職工13人）,，大專以上文化程度共17人，占職工總?cè)藬?shù)的45.9%,。高級工程師1人，中高級專業(yè)人員4人,。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才,，員工隊伍的專業(yè)知識技能尚待進(jìn)一步提高,，在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才,，擴(kuò)充知識型人才隊伍，以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要,。

七、制度建設(shè)及落實(shí)情況：

管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力，一年來,，我們始終堅持預(yù)防為主，效益與安全并重的總體工作方針,，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，狠抓制度建設(shè)與實(shí)施工作,。

（1）資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式,，規(guī)范安全資料,，是搞好安全工作的起點(diǎn),。在此項工作上,，認(rèn)真執(zhí)行了思想到位、措施到位,、管理到位，落實(shí)到位,。

（2）施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。為保證施工安全,，我們重點(diǎn)狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作。對于習(xí)慣性違章,，發(fā)現(xiàn)后即予糾正,。在相關(guān)部門對竣工工程驗(yàn)收時，一律按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,。參加驗(yàn)收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，秉公執(zhí)約,，嚴(yán)把關(guān)鍵部位，凡不符合設(shè)計規(guī)范的工程不得寬容放縱,，責(zé)成施工方限期整改，后再另行報驗(yàn),，直到全部合格為止。

（3）隱患整改制度,。隱患整改的重點(diǎn)為營運(yùn)范圍內(nèi)的管線、閥井,、閥室,、調(diào)壓箱（柜）,、門站等所有設(shè)施,，各處務(wù)求認(rèn)真,、細(xì)致的檢查,，建立隱患整改臺帳,，對檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計劃，凡能立即整改的則不得拖延,，不能立即整改的訂出計劃。對于整改難度較大的現(xiàn)實(shí)情況,，如涉及到外部地域原因的，我們積極尋求政府及相關(guān)部門的支持,。整改過程的每一處細(xì)節(jié)，堅持做到落實(shí)責(zé)任,、落實(shí)資金、限期完成,。此外，常年安排專職的巡線員每天對管網(wǎng)進(jìn)行巡視,，所有運(yùn)營設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中。

燃?xì)夤緜€人總結(jié)報告篇三

各廣大職工,、同志們：

二屆三次職工大會的召開，是我大隊全體職工政治生活中的一件大事,，是企業(yè)實(shí)行民主管理的最基本形式,，也標(biāo)志著我大隊民主管理體制逐漸趨于成熟,，職工參政,、議政的積極性得到有效的保證，通過這次大會,，與會的各位職工，將要對大隊的整體工作及各項任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行討論和審議,，并將向大會提出許多有益的建議和推進(jìn)各項工作的思路，這是確保我大隊各項工作不斷前進(jìn)的力量源泉,，也是發(fā)揮職工群眾當(dāng)家作主權(quán)益的體現(xiàn)，企業(yè)的興衰與每個職工息息相關(guān),，通過職工大會，共同研究和探討稽查大隊的大政方針和發(fā)展方向,，這對每個職工是無比崇高的榮譽(yù)，又是責(zé)無旁貸的重任,，為此每位會員職工要不辱使命,，不懈努力，通過認(rèn)真參與,，圓滿完成本次大會的各項任務(wù)。

現(xiàn)在,，按照本屆會員職工大會議程的安排，我代表大隊黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,，向大會做工作報告，報告的內(nèi)容分兩部分：一是20xx年工作簡要回顧,，二是20xx年工作思路和工作安排,，請大會審議,。

二00五年是我單位在燃?xì)饣楣ぷ髦腥骈_展行政執(zhí)法的第一年,，為了確保行政執(zhí)法工作的順利進(jìn)行,，我們規(guī)范了執(zhí)法程序，統(tǒng)一了執(zhí)法尺度,，提高了辦案質(zhì)量,，并對辦案交通工具和各種設(shè)備進(jìn)行了合理的分配，保證了有限的人,、財、物充分使用,，達(dá)到并攏五指、握緊拳頭,、把握重點(diǎn),、重拳出擊的效果,，體現(xiàn)了稽查的“重中之重”的作用,，可以準(zhǔn)、狠,、深地打擊各種違章違紀(jì)行為，一改以往“重任務(wù)、輕打擊”的做法,，使燃?xì)饣榈慕逃?、懲戒,、服?wù)和監(jiān)督功能得到充分發(fā)揮,，稽查的打擊職能得以凸現(xiàn)。

（一）嚴(yán)厲打擊竊氣等違章行為

隨著稽查工作的不斷深入開展,，稽查大隊發(fā)現(xiàn)并查處了一系列直通,、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件,，有效的維護(hù)了總公司的經(jīng)濟(jì)利益。如6月份,，我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案，共追繳煤氣費(fèi)1萬多元,。

（二）加大力度清理占壓管線,，拆除違章建筑

違章占壓燃?xì)夤芫€是多年來威脅燃?xì)夤芫€設(shè)施安全運(yùn)行的老大難問題，過去兩年中的政府有關(guān)部門和總公司為此做了很大的努力,，但仍未得到解決，今年5月初，我單位接到市建委和總公司指派的任務(wù),，依據(jù)《***市管道燃?xì)夤芾磙k法》等有關(guān)規(guī)定，采取徹底拆除,、管線改造等手段清理占壓燃?xì)夤芫€的違章建筑物,。經(jīng)過不懈的努力到9月中旬,，已較好地完成了“清占”工作，共計清理占壓建筑29處,，其中，改線5處,，拆除24處。通過此次清理占壓活動,，不僅使近千米的燃?xì)夤芫€徹底根除安全事故隱患，保證了市民用氣安全,，同時也充分證明了我單位的執(zhí)法水平及業(yè)務(wù)能力有了普遍的提高。

（三）嚴(yán)查供氣管理處私自發(fā)展用戶等行為

今年對各別供氣管理處存在私自發(fā)展用戶,，并私設(shè)經(jīng)營收費(fèi)帳目，欺上瞞下的現(xiàn)象我大隊加大了查處力度,。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后,，長期未交總公司經(jīng)營部門納入正常經(jīng)營管理范圍,，且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費(fèi),稽查人員當(dāng)即對已產(chǎn)生的煤氣費(fèi)用進(jìn)行了追繳,，并將此情況上報給了總公司經(jīng)營部門，將其納入正常經(jīng)營管理范圍,。

（四）嚴(yán)肅查處內(nèi)部職工利用職權(quán)為用戶私改管線等違紀(jì)行為

在稽查工作中，我們注意加強(qiáng)了對企業(yè)內(nèi)部職工協(xié)助用戶竊氣的打擊力度,，今年共查出5名內(nèi)部職工的違紀(jì)行為，移交有關(guān)部門處理,，有力地打擊了內(nèi)部職工的違紀(jì)行為。如，道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務(wù)上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下,，將其違紀(jì)情況已上報總公司紀(jì)檢部門,。

（五）開展“一表一卡”工作，進(jìn)行效能稽查

針對過去稽查工作中存在的一事一案,，稽查工作滯后于經(jīng)營工作，只能在案發(fā)后進(jìn)行調(diào)查的被動的局面,，我們今年有針對性地對重點(diǎn)用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳,，查問題、找漏洞,。這項工作的開展，使我們變被動為主動,，變事后調(diào)查為事前監(jiān)察，強(qiáng)化了用戶監(jiān)督機(jī)制,，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發(fā)生,。

（六）加大防盜封工作力度，稽查不忘服務(wù)

安裝一次性活節(jié)封是總公司為了減少漏失率,、加強(qiáng)對燃?xì)庥脩舻谋O(jiān)督力度所采取的一項有效措施。我們采取集團(tuán)作業(yè),，成片推進(jìn)的方式，開始大規(guī)模安裝一次性活節(jié)封,，收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節(jié)封2萬余戶,。

在加封過程中我單位還多次排除了各類險情,，保護(hù)了人民生命財產(chǎn)的安全,。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區(qū)域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進(jìn)入下夾樹街55號2-5-3用戶家時發(fā)現(xiàn),，屋內(nèi)充斥著煤氣味，用戶一家已出現(xiàn)煤氣中毒反映,。鑒于此種情況，稽查員馬上對燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行全面檢查,。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)表拴有漏氣現(xiàn)象，稽查人員立刻采取應(yīng)急措施堵住漏點(diǎn),，并打電話給供氣管理處進(jìn)行搶修，及時制止了一起中毒事故的發(fā)生。

燃?xì)夤緜€人總結(jié)報告篇四

結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí),、與時俱進(jìn),，有重點(diǎn)有兼顧地開展各項燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作,，狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用,。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人,。必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié),，在生產(chǎn)中，堅持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則,。

自公司成立以來，在整個城區(qū)施工中,，嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕?。在施工中?shí)現(xiàn)了“三個零”的承諾，即零事故,、零人身傷害,、零環(huán)境損害,。對員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,，不斷提高了員工的hse管理意識和hse素質(zhì),。營造了良好的安全文化。

全生產(chǎn)月,、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署,，多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查,，采取突擊檢查，堅持以“誰檢查,，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則,，對發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處,。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,，深入一線，并做好值班和檢查記錄,。

2、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理,。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場實(shí)行市場化運(yùn)作，進(jìn)一步對燃?xì)夤こ淘O(shè)計,、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求,。

3,、積極開展行業(yè)培訓(xùn)工作,。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓(xùn)工作，一是對外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),，二是對戶內(nèi)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。通過以上培訓(xùn),，對提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,，保證安全生產(chǎn)和安全供氣。

5,、加強(qiáng)對全區(qū)用戶的安全檢查，公司每季度進(jìn)行一次全區(qū)大檢查,，每次大檢查都應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改,，若整改不了的，做好詳細(xì)整改方案,，然后按方案執(zhí)行。

服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況,。

2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止,。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝,。當(dāng)用戶需要補(bǔ)卡、補(bǔ)氣時問清情況,然后通知運(yùn)營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o法使用且無法把氣量轉(zhuǎn)移出時通知運(yùn)營部主管及有補(bǔ)氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)卡,、補(bǔ)氣。

天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作，在具體的安全工作中展開,，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩，采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施,，主動發(fā)現(xiàn)和治理隱患，消除各類不安全因素,，防止各類事故發(fā)生,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

燃?xì)夤緜€人總結(jié)報告篇五

為了更好地參與燃?xì)夤ぷ?，增?qiáng)責(zé)任意識，近年來積極參與,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，從思想和理論兩方面都促進(jìn)了對燃?xì)庑袠I(yè)的深入理解,。同時還積極參加燃?xì)廪k組織的各類培訓(xùn)和考核，切實(shí)提高行業(yè)管理人員的專業(yè)知識和執(zhí)法水平,。

二,、廣泛宣傳,，有效提升了全民安全意識

利用燃?xì)鈱ｎ}開展積極開展安全宣傳，上街發(fā)放宣傳單一千余份,，接受咨詢服務(wù)群眾人數(shù)達(dá)100余人次，從不同的途徑,，針對不同的對象，擴(kuò)大了安全用氣的宣傳面,。同時，還在事故處理中及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以事故原因?yàn)橹攸c(diǎn)，廣泛開展行業(yè)內(nèi)的指導(dǎo)和服務(wù)工作,，確保人人都具備學(xué)習(xí)和宣傳燃?xì)獍踩褂靡庾R，為有效提升全民安全防患意識提供了基礎(chǔ),。

三、精心謀劃,，切實(shí)保障各項工作落到實(shí)處

我利用行業(yè)管理工作會議、安全工作專題會議等機(jī)會部署和布置工作,，以發(fā)放文件、簽訂安全工作協(xié)議書,、落實(shí)專項行動等形式督促各項工作的開展，以例行檢查,、專項檢查和突擊抽查來檢驗(yàn)工作的成果，并通過行業(yè)會議給予交流,、通報，舉一反三,，不斷推進(jìn)各項工作的開展。并根據(jù)統(tǒng)一部署,，認(rèn)真組織開展燃?xì)馄骶甙惭b、維修市場的專項檢查,，有效開展了液化氣和燃?xì)馄骶呓?jīng)營市場的檢查和宣傳工作，保障了燃?xì)馐袌龅慕】蛋l(fā)展,。

四、鞏固成果,，全面提升行業(yè)形象

今年在燃?xì)廪k的領(lǐng)導(dǎo)下，上半年繼續(xù)推進(jìn)特色管理工作，切實(shí)在行業(yè)開展“推行行業(yè)服務(wù)承諾,，提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量”的活動。同時根據(jù)廣大居民的愿望,，多次到實(shí)地勘察,、深入居民調(diào)解燃?xì)馇闆r,，真正體現(xiàn)了公用事業(yè)想用戶所想、急用戶所急的行業(yè)新風(fēng),。

燃?xì)夤緜€人總結(jié)報告篇六

我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格管理、采取措施,、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針,、政策、法規(guī),，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系,、突出三個重點(diǎn)、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo),，來開展安全生產(chǎn)工作的,。

牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針,，進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,，“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰受益,，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理,，提高安全認(rèn)識，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善了各項安全管理考核制度,，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一,、健全兩個體系、實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo) 安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展,。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級管理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高,。

為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,，除了正常值班人員外,，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故,，真正做到安全工作人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計,、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣,，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案,。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動火制度,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施,。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺，實(shí)行專人長期的巡回檢查,，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險隊,、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下,，今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo)。二,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí) 安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。

今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改,，使事故防患于未然。對私拉亂接,，違章用氣，違章建筑壓管等狀況,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定,，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改,。為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時段的安全，我們特別注重對全市大,、中、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然,。

在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,，分季度,、半年,、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評制度,，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。通過多年來的實(shí)踐證明，由于堅持了安全檢查,，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。三,、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料,，更新供氣設(shè)備確保安全 為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決,、處理問題，計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便,、快捷、準(zhǔn)確,、可靠。從過去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步,。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷,、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,，對老管線也將逐步更換,，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障,。

燃?xì)夤緜€人總結(jié)報告篇七

20xx年9月20xx年7月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);20xx年7月20xx年10月底,，在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計院從事燃?xì)?、熱力方面的設(shè)計工作;20xx年10月底至今,，在公司工作。

20xx年9月,，參加并通過了20xx年度全國注冊公用設(shè)備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);20xx年9月,，參加并通過了20xx年度全國注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目)。

1嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度,，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象,。如堅持每天上班提早到公司,，在跟業(yè)主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象,，時刻注意自己的言行。

2根據(jù)我所學(xué)的專業(yè),，我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計工作,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目,，在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個項目當(dāng)中的動力方面的設(shè)計工作,，主要有壓縮空氣,、工業(yè)氣體,、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計,，在這之前,，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的,，不但是知識方面不夠，而且從形式上,，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作,，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,，在不打擾張芳浩工作的前提下,，我盡可能的請教他,，當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí),，在工作空隙我查閱各種資料,，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識,，以便更好的做好工作,。亞鋁的這個項目從各個方面考驗(yàn)我的知識是否適應(yīng)這項工作,，包括語言方面的,，因?yàn)闃I(yè)主提供的資料都是英文版的,，這就使我不得不去提高我的英語水平,，工作時我通過查閱工具書來幫助我理解,，下班后,，我通過學(xué)習(xí)軟件來加強(qiáng)我的英語學(xué)習(xí),，以便提高我的英語水平?，F(xiàn)在亞鋁這個項目還在進(jìn)行,，到現(xiàn)在為止,，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去,，直到成功完成。

在這三個月中,，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ?、長興(廣州)電子新增空壓機(jī)房、制冷機(jī)房空調(diào)項目,、廣鋼南沙氣體工程(竣工),、艾派模具新增廠房初步設(shè)計,。通過完成上述工作，使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容,，更使我認(rèn)識到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案,，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的,。

三個月來，雖然完成了一些任務(wù),，取得了一點(diǎn)成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，由于自己的感情問題沒處理好,，使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;在實(shí)際工作上，有時感覺專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)匱乏,，力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足,，在以后的工作中,，我都會注意并加以改正的,，主要會做以下幾個方面的努力：

1.加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),，不但向書本學(xué)習(xí),，更要向其他同事學(xué)習(xí),。

2.加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)，努力提高口語方面的能力,，使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談。

3.盡快的學(xué)會使用三維cad設(shè)計軟件,，提高自己的業(yè)務(wù)能力4.加強(qiáng)其他方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面,，了解更多的新知識,象管理、法律,、營銷等等。

在此,，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,，給予我這次工作的機(jī)會，今后,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

燃?xì)夤緜€人總結(jié)報告篇八

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx公司全面貫徹落實(shí)發(fā)[20xx]97號文件精神,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，抓好基礎(chǔ)工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標(biāo)，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，堅持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，爭創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè)”這一目標(biāo)，實(shí)行用氣管理制度化,，供氣服務(wù)規(guī)范化、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,，努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,、供客戶滿意、讓政府放心,。根據(jù)20xx年度xx公司實(shí)際情況，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié)：

一,、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

20xx各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好,，和年初計劃目標(biāo)任務(wù)相差較少,，較去年相比均有增長,。燃?xì)怃N售收入計劃任務(wù)...萬元，實(shí)際完成銷售收入…萬元,，占計劃指標(biāo)的…%,，較上年增長…%;利潤目標(biāo)任務(wù)…萬元，實(shí)現(xiàn)利潤…萬元,，超計劃…萬元，比計劃增…%,，較上年增長…%;上交款：…萬元，超出計劃的…%,。開發(fā)新用戶任務(wù)…戶，實(shí)際完成任務(wù)數(shù)…戶,，未完成任務(wù)總數(shù)…戶，同比增長…%,。

二、建設(shè)投資情況：

20xx年公司建設(shè)長期資產(chǎn)投資總額…萬元,，主要包含：管網(wǎng)投資：…萬元;其他投資：…萬元。主要包括以下幾項工程項目：一是投資…萬元,，建設(shè)xx縣城環(huán)網(wǎng)，主要施工包括北環(huán),、東環(huán)、南環(huán);二是投資…萬元,，鋪設(shè)xx小區(qū)管線;三是投資…萬元，建設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng);四是投資…萬元,，鋪設(shè)至xx縣城管網(wǎng)一條;五是投資…萬元，鋪設(shè)燃?xì)夤芫€;六是投資…萬元,，鋪設(shè)管線,。

三,、經(jīng)營規(guī)模及銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況：

在我們公司全體員工的共同努力下,，20xx年完成戶內(nèi)安裝…戶,，累計用戶已達(dá)…戶,。采暖爐安裝…臺,，累計已達(dá)…臺,，食堂飯店安裝..家,，累計已達(dá)…家，20xx年銷售天然氣…萬立方米,。

四、收費(fèi)情況：

天然氣安裝管道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)：

1,、安裝居民生活用燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶…元,。2,、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶…元。3,、加裝洗浴熱水器每戶另加收…元安裝工料費(fèi)五、認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制,。

目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制是集團(tuán)實(shí)施的一項發(fā)展戰(zhàn)略方針,。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績考核工作,，公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn)，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo),，又達(dá)到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則，以實(shí)事求是的態(tài)度將經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行層層分解,，于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書,，將責(zé)任落實(shí)到人,，通過責(zé)任分工,、權(quán)利明確,，有效的調(diào)動了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感，形成項項工作有目標(biāo),，人人胸中裝任務(wù)的局面，公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全,、考核有方的內(nèi)部管理體系，成為各項工作的高效開展和全面躍升的重要機(jī)制保障,。扎實(shí)推行目標(biāo)管理，采用考評,、激勵方式，既控制了成本費(fèi)用,，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著想,、甘為公司奉獻(xiàn)、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛,。

五、干部職工隊伍建設(shè)情況：

在干部職工隊伍建設(shè)上,，我們重點(diǎn)抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設(shè),，充分發(fā)揮核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力,、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的頭等大事來抓。堅持經(jīng)理辦公會,、碰頭會和重大事項的集體決策制度，坦誠溝通,，分工合作，形成了團(tuán)結(jié),、和諧、高效的集體團(tuán)隊,。二是狠抓員工隊伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì),。突出履行了三個方面的措施：

1、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì),。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé)，有計劃,、分階段、按步驟的制定培訓(xùn)方案,，開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動，從全方位,、多角度加大培訓(xùn)力度，為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果,，公司先后組派相關(guān)人員分赴、進(jìn)行學(xué)習(xí)充實(shí),。20xx年共完成職工安全、計量,、財務(wù)、巡線等專題培訓(xùn)20人次,。

2,、注重言表樹形象,。近年來，公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡,，實(shí)行著裝掛牌上崗，精神面貌煥然一新,，要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，以文明用語,，真摯微笑服務(wù),，為用戶提供熱心、耐心,、細(xì)心、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，贏得了用戶的好評。3,、重點(diǎn)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)人力資源。公司在引才,、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,，今年錄用技術(shù)型、知識型,、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名，到目前,，公司已基本形成一個知識化,，年輕化,，專業(yè)化，多層次結(jié)構(gòu),、精干高效的人才隊伍，為公司推進(jìn)改革,、持續(xù)發(fā)展,，提供了有力的人力資源保障。

人員構(gòu)成方面：公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人),，大專以上文化程度共17人，占職工總?cè)藬?shù)的45.9%,。高級工程師1人，中高級專業(yè)人員4人,。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才，員工隊伍的專業(yè)知識技能尚待進(jìn)一步提高,，在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才,，擴(kuò)充知識型人才隊伍，以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要,。

六、制度建設(shè)及落實(shí)情況：

管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力,，一年來,，我們始終堅持預(yù)防為主，效益與安全并重的總體工作方針,，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,，狠抓制度建設(shè)與實(shí)施工作。

(1)資料統(tǒng)一管理制度,。建立起統(tǒng)一的管理模式，規(guī)范安全資料,，是搞好安全工作的起點(diǎn)。在此項工作上,，認(rèn)真執(zhí)行了思想到位、措施到位,、管理到位,，落實(shí)到位。

(2)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度,。為保證施工安全，我們重點(diǎn)狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作,。對于習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)后即予糾正,。在相關(guān)部門對竣工工程驗(yàn)收時，一律按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,。參加驗(yàn)收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，秉公執(zhí)約,，嚴(yán)把關(guān)鍵部位，凡不符合設(shè)計規(guī)范的工程不得寬容放縱,，責(zé)成施工方限期整改，后再另行報驗(yàn),，直到全部合格為止。

(3)隱患整改制度,。隱患整改的重點(diǎn)為營運(yùn)范圍內(nèi)的管線,、閥井,、閥室、調(diào)壓箱(柜),、門站等所有設(shè)施，各處務(wù)求認(rèn)真,、細(xì)致的檢查，建立隱患整改臺帳,，對檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計劃，凡能立即整改的則不得拖延,，不能立即整改的訂出計劃。對于整改難度較大的現(xiàn)實(shí)情況,，如涉及到外部地域原因的，我們積極尋求政府及相關(guān)部門的支持,。整改過程的每一處細(xì)節(jié)，堅持做到落實(shí)責(zé)任,、落實(shí)資金、限期完成,。此外，常年安排專職的巡線員每天對管網(wǎng)進(jìn)行巡視,，所有運(yùn)營設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中。

(4)事故現(xiàn)場責(zé)任鑒定制度,。當(dāng)各類安全事故突發(fā)時，公司相關(guān)人員必須于第一時間趕到現(xiàn)場,，做好現(xiàn)場勘驗(yàn)記錄，必要時可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥存,，在得需要時以提供有力證據(jù),，要切實(shí)做到事故無論大小,，件件慎重對待，凡事有據(jù)可查,。

綜上所述，20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著的成績,，大力倡導(dǎo)和踐行公司的目標(biāo)責(zé)任制理念,，完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為這一年的工作劃上圓滿的句號,。

燃?xì)夤緜€人總結(jié)報告篇九

20xx年，在董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，全體員工團(tuán)結(jié)一心，精誠合作,，在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格管理、采取措施,、杜絕隱患,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針,、政策、法規(guī),，圓滿完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓pe管道23351.4米,，安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655戶,，公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務(wù)收入1.3億元,，其中銷售天然氣4160萬m3，銷售收入1.12億元,，上交稅款383萬元,。

回顧全年工作,，主要有以下幾項：

一,、多方奔走，幾經(jīng)周轉(zhuǎn),，要回各種補(bǔ)貼款。

的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用,，形成價格倒掛，年底公司向政府打報告補(bǔ)貼居民氣差價300萬元,，目前正等待政府的批復(fù),。

二,、不斷努力，堅持不懈,，完善各種手續(xù)。

自從加氣站運(yùn)行開始以后，各種手續(xù)不斷完善,，規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理,，城建、消防驗(yàn)收合格,，20xx年8月領(lǐng)取了土地證,，目前,，加氣站燃?xì)饨?jīng)營許可證也正在積極的申報中；20xx年公司向省發(fā)改委申報惠民,、利民的祁縣天然氣利用擴(kuò)建工程項目，省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè),，并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告,。

三,、吸取精華，精益求精,，完善設(shè)備檢驗(yàn)。

從20xx年天然氣運(yùn)行開始,，祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,，城區(qū)已基本覆蓋，不斷向農(nóng)村延伸,，燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆?，為了達(dá)到燃?xì)獗硎褂镁珳?zhǔn),，誤差出現(xiàn)為零,，領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最終在門站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗(yàn)室,，為用戶安全,、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄琳稀?/p>

四,、精打細(xì)算、節(jié)約成本,、提高經(jīng)濟(jì)效益。

為了節(jié)約成本,，降低能源消耗，對門站,、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整，避開高峰用電,，開機(jī)打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行,，盡可能節(jié)約用電成本，同時對門站,、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本,，提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。

五,、不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)管理,，運(yùn)用新技術(shù)。

遠(yuǎn)傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理,，同時對表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換，能第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理,、統(tǒng)計，從而提高對燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇省?/p>

六、完善機(jī)制,，根據(jù)實(shí)際，實(shí)行新制度,。

為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價格調(diào)整機(jī)制的作用,公司實(shí)行采購制，加強(qiáng)貨物管理,，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

燃?xì)夤緜€人總結(jié)報告篇十

自20xx年3月進(jìn)入公司以來，先后在總辦,、人力資源部工作，現(xiàn)從事人事調(diào)動,、檔案管理、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、生育保險及大病,、意外、工傷險等工作,。我的工作繁瑣,，需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多,，從日常的聯(lián)系和溝通,，到工作內(nèi)容的確定，從知識和政策的準(zhǔn)備,，到員工的宣傳解釋,，我都傾心傾力，不計較個人得失,，反復(fù)測算數(shù)據(jù)，精心準(zhǔn)備方案,，積極溝通，努力尋求支持,。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作力求完整，現(xiàn)將20xx年工作的情況匯報如下：

古語云:是非明于學(xué)習(xí),。為適應(yīng)好新環(huán)境、新工作,，應(yīng)對好新挑戰(zhàn)、新要求,，我十分重視學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。一是學(xué)習(xí)政治理論,，提高政治思想覺悟，堅定政治立場,。理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒。二是學(xué)習(xí)政策,、法律、法規(guī),，提高自己的決策,、管理才能,，使自己在工作中不掉隊、不落伍,，能夠更好地勝任本職工作。

我始終安心工作,，靜心思考,，細(xì)心調(diào)研，平常心對待,，樹立了良好黨員形象。一是安心基層工作,。面對陌生的環(huán)境，深感壓力,，但組織的期望、領(lǐng)導(dǎo)語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動力,。二是靜心思考。在工作中,，我能夠保持思考的心態(tài),，對于任何事情，特別是工作的事情,，不只憑一股熱情干工作，總經(jīng)過三思而行,，對于工作經(jīng)驗(yàn)及時總結(jié),，對于缺點(diǎn)及時改正,。三是保持平常心。就是在工作中,，始終以一顆平常心來融入到團(tuán)隊中，投入到工作中,，與領(lǐng)導(dǎo),、同事們的關(guān)系融洽,，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。從領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項任務(wù)到收拾辦公室等細(xì)小的工作,，我都熱情去完成，從不厚此薄彼,，從不以善小而不為。經(jīng)常性的自律,、自省、自知,，努力做到重實(shí)干輕享受,、重奉獻(xiàn)輕索取,，始終保持端正的心態(tài),。

在各項工作中，我始終堅持勤奮,、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計得失,、不挑輕重，恪盡職守,，任勞任怨。

1,、完成半年績效考核任務(wù)35臺。

2,、每月底及時與五個工作站聯(lián)系,，匯總并上報各工作站及本部考勤記錄。向財務(wù)提供可靠的工資依據(jù),。

3、20xx年為29名新進(jìn)職工辦理了醫(yī)療保險的登記錄入,，并制本制卡。

4,、20xx年4至5月為2名職工辦理了工傷保險的申報工作。

5,、將20xx年養(yǎng)老保險的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整核工作，并及時上報機(jī)構(gòu),，并審核通過。

我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位,，未能把工作做深做細(xì)，缺乏認(rèn)真二字,，還存在人員不熟悉，業(yè)務(wù)不熟練,。雖是遺留問題，但接手以后未能及時發(fā)現(xiàn),，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤。請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

今后在工作當(dāng)中，無論做什么工作,，我一定將認(rèn)真二字牢記心中，把工作做深,、做細(xì)、做扎實(shí),。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。